A robot kor: A globális gazdaság átalakulásának és jövőbeli fejlődésének értékelése

4,28 millió ipari robot világszerte: A technológiai forradalom elemzése

A globális gazdaság történelmi fordulópontnál van: a robotika a futurisztikus jövőképről olyan átalakító erőre fejlődött, amely újradefiniálja gazdasági rendünk alapjait. Ez az átfogó értékelés megvilágítja azokat a mély változásokat, amelyek már okozott robot technológiákat, és előrejelzi jövőbeli fejlődését a mesterséges intelligencia (AI) és a geopolitikai új létesítmények hatására. A robot nemcsak technológiai frissítésnek bizonyul, hanem a gazdasági és társadalmi átalakulás alapvető mozgatórugója.

A fejlemény hatókörének megértése érdekében érdemes visszatekinteni a globális gazdaság kiindulási pontjára 1970 körül - ezt az időt az energiaválságok, az infláció és a kiindulási termelékenység csökkenése miatti gazdasági stressz jellemezte. Ebben a kihívást jelentő kontextusban a robotika stratégiai válaszként bizonyult a Hochlohn -országok egzisztenciális versenyképes kihívásaira. A kontrafaktikus nézet szemlélteti a hatalmas jelentést: a robotika nélküli világot valószínűleg a nyugati gyártóipar szinte teljes kivándorlása, a globális GDP növekedése és a fogyasztási cikkek magasabb árai.

A robot forradalom kvantitatív dimenziója lenyűgöző. 2023 -ban több mint 4,28 millió ipari robot operatív létezésével és a feldolgozóipar 10 000 alkalmazottjának átlagos robotsűrűségével az automatizálás az ipari termelés szerves részévé vált. Ázsia, Kína vezetésével, a fejlemény vitathatatlan központjává vált. A robotika jelentős termelékenységi osztalékot, csökkentett költségeket és javította a minőséget. Ezeket a nyereségeket azonban egyenetlenül elosztották. Az akadémiai tanulmányok azt mutatják, hogy az Egyesült Államokban a diszness növekedésének 50–70 % -ának automatizálása a munkavállalók rutin tevékenységekkel való elmozdításával és részben abszolút csökkentette a béreket.

A robotika jövőjét két fő erő határozza meg: az AI és a geopolitikai verseny szimbiózisát. Az AI az előre programozott gépek robotjait tanulási, adaptív rendszerekké alakítja, amelyek robbanásveszélyes növekedési piacokat nyitnak meg a logisztika, az egészségügyi, a mezőgazdaság és az együttműködési robotok (COBOTS) területén. Ugyanakkor a robotika a nemzeti ipari stratégiák központi elemévé vált. Stratégiai eltérés mutatkozik Kína állam által ellenőrzött techno-nacionalizmus ("Made in China 2025"), valamint az USA (Nemzeti Robotika Kezdeményezés) és az EU (Horizont Europa) kutatás és innováció által vezérelt megközelítése között.

A hosszú távú fejlesztési forgatókönyvek a győztes-mindenki számára nyújtott "hírszerzési robbanástól" az adaptációs forgatókönyvig terjednek, a hatalmas átképzési igényekkel a stagnálás és az egyenlőtlenség forgatókönyvéig, ha az automatizálás elsősorban jelentős termelékenységnövekedés nélkül marad. Melyik utat választják, nem technológiai elkerülhetetlenség, hanem a mai politikai és vállalkozói döntések eredménye.

Ebből az elemzésből egyértelmű stratégiai követelmény van: a kormányoknak nagymértékben befektetniük kell az emberi tőkébe, korszerűsíteniük kell a társadalombiztosítási rendszereket és közvetlen innovációkat az emberi okban. A vállalatoknak meg kell érteniük az átképzést mint alapvető stratégiát és újratervezniük a munkafolyamatokat. Végül is a robusztus etikai keretfeltételek kialakítása olyan témákra, mint az algoritmikus elfogultság, az adatvédelem és a felelősségvállalás nemcsak erkölcsi szükségesség, hanem stratégiai tényező a fenntartható és globálisan versenyképes robotipar felépítéséhez. Az a korszak, amikor a robotokat pusztán szerszámoknak tekintették; Egy új szakaszba lépünk, amelyben az intelligens gépek szerves üzleti partnerekké válnak.

Alkalmas:

• Európa, mint az automatizálás úttörője: 2024 -ben a gépjárműgyártók összesen 23 000 új ipari robotot integráltak

Az átalakított gazdasági táj: A robotika korábbi hatásai

Ez a rész magyarázza az alapvető érvelést azáltal, hogy kezdetben meghatározza a robotika előtti gazdasági tájat, majd megvizsgálja az ellentmondásos világot automatizálás nélkül, és végül rögzítette az elemzést a robotika és a társadalom tényleges hatásainak nehéz adatai alapján.

A világ a robot előtti világ: kiindulási elemzés (kb. 1970-1980)

Annak érdekében, hogy teljes mértékben megértsék a robotika átalakító erejét, először elemezni kell a gazdasági tájat, amely előzte meg a széles körű bevezetését. Az 1970 -es évek kritikus fordulópontot jelentettek, ahol a „gyártás aranykora” a második világháború után jelentős szélsebességgel találkozott. Ezt a korszakot nem a stabilitás, hanem a jelentős gazdasági stressz jellemezte, amely megteremtette a későbbi automatizálás hullámát.

A gazdasági keretet nehéz sokkok rázta meg. Az 1973. évi olajválság az olajárak négyszereséhez vezetett, amely hordónként 3 és 12 USD között volt, ami drasztikusan megnövelte az energiaigényes iparágak, például acél- és autóipar termelési költségeit. Ugyanakkor a magas infláció arra késztette a központi bankokat, hogy emeljék a kamatlábakat - az 1980 -as évek elején akár 20 % -ra az USA -ban -, ami tompította a fogyasztási igényt és drágábbá tette.

Ez idő alatt a termelés az iparosodott országokban a foglalkoztatás sarokköve volt. Az Egyesült Államokban 1979 júniusában a feldolgozási üzletágban végzett foglalkoztatás 19,6 millióval elérte a történelmi magasságot. Ezeket a munkahelyeket gyakran nagymértékben fizettek, az Union megszervezte és megalapította a középosztály alapját. Ez a modell azonban nyomás alá került. A szakszervezetek befolyása eltűnik, és az automatizálás első hulláma - még a robotika előtt, pl. B. számítógéppel - ellenőrzött gépek - bevezetésre került.

Ugyanakkor az amerikai gazdaság jelentősen lelassult a termelékenységnövekedésben, ami jelentős eltérést jelent a háború utáni fellendüléstől. A globális verseny fokozódott az újonnan iparosodott országok, különösen az „ázsiai tigris” (Dél -Korea, Tajvan, Hongkong, Szingapúr) növekedésével, akik alacsonyabb munkaköltségeket kínáltak, és óriási nyomás alá helyezték az Egyesült Államok és Európa gyártóit. Ez volt a kezdete a termelés nagy áthelyezésének az olcsóbb régiókba.

Noha még nem érkeztek a mainstreambe, a modern automatizálás magjait bevettek. Az 1960 -as években az első ipari robotokat használták, ismételt, ismételt feladatokhoz. Az 1970-es évek számítógépes formatervezési (CAD) és számítógépes gyártás (CAM) készítették, amelyek elkezdték digitalizálni a tervezési és gyártási folyamatot.

Az 1970 -es évek gazdasági válságai erős, bár fájdalmas katalizátorként működtek az automatizálás bevezetésében. A robotika előtti gazdaság már óriási nyomás alatt volt, és a robot nem stabil rendszerbe lépett be, hanem potenciális megoldásként a versenyképesség válságának. A nagyszámú országok gyártóinak a fogó mozgásának ki vannak téve: növekvő belföldi költségek (energia, munka, tőke) és a külföldi verseny növelése alacsony költségek mellett. Legfontosabb versenykarjuk a külföldi termelés (globalizáció) áthelyezése vagy a hazai termelési költségek drasztikus csökkentése volt. A korai automatizálás és az azt követő robot forradalom hatékony eszközt kínálott az utóbbi számára. Ez nem egy probléma keresésére szolgáló technológia volt, hanem megoldás az egzisztenciális fenyegetésre sok produkciós vállalat számára. A narratívum tehát nem csupán „robotok elpusztították a munkahelyeket”, hanem „a robotokat egy olyan korszakban vezették be, amelyben a meglévő gyártási modell gazdaságilag fenntarthatatlanná vált, és lehetőséget adott arra, hogy túlélje a magas költségű környezetben működő vállalatokat”.

Kontrafaktikus gazdaság: globális kereskedelem automatizálás nélkül

Egy jól alapított gondolatkísérlet szemlélteti a robot átalakulás mértékét: Hogyan nézne ki a mai globális gazdaság, ha a robot forradalma még soha nem történt? Ez a forgatókönyv, amely az 1970 -es évek kiindulási pontjára épül, egy radikálisan eltérő globális rend imázsát vonzza.

A robotika révén a termelékenység növekedése nélkül Észak -Amerika és Európa előállításának az alacsony wage -i országokba történő áthelyezése sokkal átfogóbb és abszolút lett volna. Valószínű, hogy az ipar teljes ágai, például a Hochlohn -országokból származó autók és elektronika összeszerelése szinte teljesen eltűntek. A jelenleg megvitatott átalakítás tendenciája elképzelhetetlen lenne, mivel a bérköltségek különbsége legyőzhetetlen lenne. A versenyképesség szinte kizárólag a munkaerőköltségekkel határozta meg magát, amely tömegesen felgyorsította a Nyugat dein iparosodását.

A robotika jelentős hozzájárulása a termelékenységhez és a GDP növekedésének megbecsülése, hogy a GDP 17 országban az éves GDP növekedése 0,36 %-kal nőtt-kudarcot vallott volna. Ez azt jelentené, hogy egy olyan globális gazdaság, amelynek növekedési útja kevesebb, mint az elmúlt 40 évben, ami alacsonyabb összesített jólétet és életszínvonalat eredményezne.

A globális értékláncok (GVC -k) valószínűleg könnyebbek és széttöredezettebbek lennének, és szinte kizárólag a munkaerő -választottbíróságok határozzák meg. A komplex, az időben és az erősen integrált ellátási láncok automatizált portok, logisztikai központok és gyárak alapján kevésbé lennének megvalósíthatók. A „világban elkészített” jelenség kevésbé lenne kiejtve. Számos ipari termék költsége, az autóktól az elektronikáig, szignifikánsan magasabb lenne a drágább munkától való függőség vagy a kevésbé hatékony termelési módszerek miatt. A termékminőség és a konzisztencia, a robot pontosság fő előnye, alacsonyabb és változó lenne. A tömeges kiigazítás korszakát súlyosan korlátoznák.

A munkaerő és a bérek vonatkozásában a nagyszámú országokban a gyártásban alacsonyabb szintű munkahelyek lehetnek, ám ezeknek a munkahelyeknek a bérek rendkívül lefelé mutatnának a globális versenyen keresztül. A bérek egyenlőtlenségének problémája eltérően nyilvánulhat meg - talán kevesebb, mint a különbség a magasan képzett és rutinszerű munkavállalók és egynél több mélység között a tőke tulajdonosok kis osztálya és egy hatalmas, alacsony, alacsony szintű munkavállaló között.

A robotika nélküli világban a globalizáció valószínűleg korábban nagyobb geopolitikai feszültségekhez és protekcionizmushoz vezetett volna. A robotum azon képessége, hogy az iparosodott országokban a termelés részét képezze, jövedelmezően döntő gazdasági és politikai biztonsági szelepként működött. A nyugatról a munkahelyek hatalmas, felgyorsított munkahelyekre felgyorsított emigrációjának kontrafaktikus feltételezése még komolyabb gazdasági hibákat és társadalmi zavarokat eredményezett volna olyan régiókban, mint például az Egyesült Államok-kötőszövet, amikor ténylegesen tapasztaltak. A magas tarifák és protekcionista intézkedések kiadásának politikai nyomása ezeknek a munkahelyeknek a "megmentése" érdekében óriási lenne, és valószínűleg korábban és intenzívebben történt volna. Azok a robotika, amely a Fordhoz és a GM -hez hasonló vállalatokat versenyképessé tette, és továbbra is belföldön, enyhítette a fejlemény legrosszabb hatásait. Ez lehetővé tette egy „termelékenységi kompromisszumot”, amelyben a vállalatok csökkenthetik a munkaerőköltségeket anélkül, hogy teljes mértékben feladnák a hazájukat. Így a robotika nemcsak megváltoztatta a gazdaságot; Finoman megismételte a globalizáció politikai gazdaságosságát, késleltette, és megváltoztatta az ellen reakciót.

A robot lábnyom: globális kvantitatív elemzés

A robotika már nem réstechnika, hanem a globális ipari alapok alapvető része. A jelenlegi eloszlás adat -alapú elemzése, amely elsősorban a Robotika Nemzetközi Szövetségének (IFR) jelentéseire támaszkodik, szemlélteti ennek a fejleménynek a mértékét.

Az ipari robotok világszerte működő operatív leltára 2023 -ban elérte a lenyűgöző számú 4,28 millió egységet, ami az előző évhez képest 10 % -os növekedést jelent. Az éves új installációk félmillió sorban meghaladták a harmadik alkalommal, és 2023 -ban elérték az 541 302 egységet.

Az automatizálás intenzitásának kritikus mércéje a robotsűrűség - a robotok száma 10 000 alkalmazottonként a feldolgozóiparban. A globális átlag 2023 -ban elérte a 162 -es rekordot, és mindössze hét év alatt több mint kétszeresére nőtt (74 -től). A tetején a Koreai Köztársaság van, 10 000 alkalmazottonként 1012 robot, majd Szingapúr (770). A Kína emelkedése, amely 470 egységgel költözött a harmadik helyre, és 470 egységgel felülmúlta Németországot (429) és Japánot (419). Az Egyesült Államok tizedik helyen van, 295 egységgel.

A földrajzi eloszlás Ázsia egyértelmű dominanciáját mutatja, amely 2023 -ban az összes új installáció 70 % -a elveszett.

Kína messze a világ legnagyobb piaca. Az állam működési leltárával 1,76 millió robot (a globális teljes készlet 41 % -a) volt, és az összes új installáció 51 % -áért felelős 2023 -ban. Japán továbbra is robot nehézsúlyú, a második legnagyobb működési készlet (435,299), és a globális létesítményekben 9 % -os részesedéssel rendelkezik.

Az Egyesült Államok fontos szereplő, 381 964 operatív robotokkal és a harmadik legmagasabb éves telepítéssel. Németország az uralkodó erő Európában, és 2023 -ban rekordértéket rögzített 28 355 új telepítéssel.

Az autóipar és az elektronikai ipar hagyományosan az adaptáció fő mozgatórugói voltak. 2023 -ban az autóipar az összes létesítmény 25 % -ával nyerte meg a felső pozíciót (135 461 egység). Az elektronikai ipar visszatért a második helyre a telepítések 23 % -ával (125 804 egység), ami az előző évhez képest jelentős 20 % -os csökkenésnek felel meg, és hangsúlyozza a fogyasztási cikkek ágazatának gazdasági ciklusainak ágazatát.

Globális ipari robot táj, 2023

MEGJEGYZÉS: KA = nincs információ a konkrét értékre vonatkozóan idézett forrásokban.

Ezek a számok egyértelműen azt mutatják, hogy a robotika a globális gazdaság kialakult és növekvő erői, amelynek földrajzi és ágazati eloszlása ​​döntő betekintést nyújt a globális ipar jelenlegi és jövőbeli hatalmi egyensúlyába.

A globális ipari robot táj 2023 -ban egyértelmű dominanciát mutat Kínában, amelynek világszerte a legnagyobb népessége 1 755,132 operatív robotokkal és 276 288 új létesítményt rögzített, ami az összes globális telepítés 51 % -ának felel meg. E lenyűgöző számok ellenére a kínai robotsűrűség 470 robot 10 000 alkalmazottonként. Japán 435 299 operatív robot és 46 106 éves telepítéssel követi, ami a globális részesedés kilenc százaléka, de 10 000 alkalmazottonként 419 robotnál hasonlóan nagy sűrűségű volt, mint Kína. Az Egyesült Államok 381 964 operatív robotnal és 37 587 új telepítéssel (hét százalék globális), de 10 000 alkalmazottnál 295 robotnál alacsonyabb a harmadik helyen. A Koreai Köztársaság figyelemre méltó, amely annak ellenére, hogy nincs információ a 31 444 új robot működési leltáráról (hat százalék globális), és 10 000 alkalmazottonként 1 012 robotmal érte el a legmagasabb robotsűrűségeket. Németország befejezi az első 5 -et 28 355 telepítéssel (öt százalék globális) és robotsűrűség 429 /10 000 alkalmazottal. A globális működési leltár összesen 4 281 585 ipari robotot foglal magában, 541 302 éves telepítésnél, és átlagos globális robotsűrűség 162 /10 000 alkalmazott.

A termelékenység osztaléka és egyenlőtlen eloszlása

A robotika bevezetése egyértelmű gazdasági osztalékot váltott ki, de ennek eloszlásának azonban jelentős társadalmi kihívásai vannak. A makrogazdasági nyereség és a társadalmi -gazdasági feszültség ezen kettőssége központi szerepet játszik az automatizálás hatásainak megértésében.

A tagadhatatlan termelékenységnövekedés egyrészt. A tanulmányok egyértelmű korrelációt mutatnak: a robot sűrűségének 1 % -os növekedése korrelál a termelékenység 0,8 % -os növekedésével. Egy másik elemzés becslése szerint az 1993 és 2007 közötti robotika 0,36 százalékponttal járult hozzá a munkatermelékenység éves növekedéséhez. Ez a hatékonyság növekedése jelentős költségmegtakarításban mutatkozik meg az alacsonyabb munkaerőköltségek, a 24 órás üzemeltetés és a minimalizált anyaghulladék révén. Az AI-alapú robotnak 25 % -kal csökkentenie kell a termelési költségeket, és 30 % -kal javítania kell a minőséget. Az intelligens, előre megtekintett karbantartás akár 50 %-kal csökkentheti az állásidőt. Ezek a hatások a vállalati szinten növelik a makrogazdasági növekedést. Egy tanulmány az éves GDP növekedésének 0,36 % -kal növeli a robotok egyre növekvő használatát, és a McKinsey Global Institute azt jósolja, hogy az automatizálás a teljes termelékenységnövekedés teljes felét teszi ki, amely a GDP 2,8 % -os növekedéséhez szükséges az elkövetkező 50 évben.

Másrészt, ezeknek a nyereségnek az egyenlőtlen eloszlása ​​van, amely elsősorban a munkahelyek polarizációjában és a jutalmazásban nyilvánvaló. Az akadémiai kutatások, különösen az Acemoglu és a Restrepo munkája, robusztus magyarázat keretet nyújt ehhez. Az automatizálási technológiák kibővítik a tőke által elvégzett feladatok területét, és bizonyos munkacsoportokat - különösen a rutin kézi és kognitív tevékenységeket - kiszorítják a munkaterületektől, amelyekben korábban komparatív előnye volt.

Ez az elmozdulási hatás nem másodlagos hely. A kutatási dokumentumok, amelyek az elmúlt négy évtizedben az Egyesült Államok bérszerkezetének változásainak 50–70 % -a között vannak, a relatív bércsökkenésnek tulajdonítják, pontosan ezeknek a munkacsoportoknak a gyors automatizálással rendelkező iparágakban. Míg az új technológiát kiegészítő munkavállalók (például magasan képzett elemzők, robot -technikusok) nyilvántartják a bérek emelkedését, addig az alkalmazottak, akiknek feladatait gépek helyettesíthetik, rosszabbak. Egy tanulmány becslése szerint az automatizálás csökkentette a középiskolai diploma nélküli férfiak valós bérét 1987 és 2016 között. Ez volt a fő mozgatórugó a magasabb és alacsonyabb képzettségű munkavállalók közötti növekvő jövedelem -különbség számára.

Noha az automatizálás új feladatokat is létrehoz (például robotprogramozó, adatelemzők, karbantartási technikusok), a nettó hatás összetett. A 2023 -as Világgazdasági Fórum (WEF) jelentése becslése szerint 85 millió munkahelyet 2025 -re lehet felváltani, míg 97 millió új szerepet is felmerülhet, ami nettó pozitív hatást jelez, de a hatalmas változásokhoz és az átképzési igényekhez kapcsolódik. A jelentés azonban azt is megjegyzi, hogy a munkahelyek létrehozása lelassult, miközben a munkahelyek megsemmisítése felgyorsul.

Ez mély eltolódást mutat. Úgy tűnik, hogy az 1990 -es évek „termelékenységi paradoxonja”, amelyben az információs és kommunikációs technológiákba történő hatalmas beruházások nem voltak azonnal láthatók, úgy tűnik, hogy feloszlanak. Ugyanakkor egy „disztribúciós paradoxon” veszi a helyét. Az automatizálásból származó nyereség a vállalati és a makró szinten jól látható, ám ezek nem terjednek el széles körben, ami jelentős társadalmi és politikai feszültségeket eredményez. Az adatok egyértelműen megmutatják a termelékenységet és a GDP növekedését a robotikán keresztül. Ugyanakkor a szigorú tudományos tanulmányok azt mutatják, hogy ugyanaz a technológiai erő a bérek egyenlőtlenségének legnagyobb egyéni mozgatórugói ugyanabban az időszakban. A paradoxon az, hogy egy olyan technológia, amely a teljes gazdasági tortát egyidejűleg megnöveli a munkaerő nagy részében, viszonylag és néha teljesen csökkent. Ez egy alapvető változás a korábbi technológiai hullámokhoz képest, például az elektromfikáláshoz, amely hajlamos az adaptációs szakasz után széles körű jóléthez vezetni. Az AceMoglu a modern automatizálást „közepes technológiának” írja le, mivel a termelékenységnövekedése szerény, összehasonlítva a nagy negatív eloszlási hatásaikkal. Ez a tudás döntő jelentőségű a politikai döntéshozók számára: a termelékenység automatizálásának tiszta előmozdítása, anélkül, hogy aktívan ellenőriznénk annak terjesztési következményeit, a társadalmi instabilitás receptje. A hangsúly a kérdésre kell összpontosítania, hogy automatizáljuk -e, áttérünk annak a kérdésnek a kérdésére, hogy miként automatizáljuk és elosztjuk a nyereséget.

Az Xpert.Digital mélyreható ismeretekkel rendelkezik a különböző iparágakról. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy személyre szabott stratégiákat dolgozzunk ki, amelyek pontosan az Ön konkrét piaci szegmensének követelményeihez és kihívásaihoz igazodnak. A piaci trendek folyamatos elemzésével és az iparági fejlemények követésével előrelátóan tudunk cselekedni és innovatív megoldásokat kínálni. A tapasztalat és a tudás ötvözésével hozzáadott értéket generálunk, és ügyfeleink számára meghatározó versenyelőnyt biztosítunk.

Bővebben itt:

• Használja ki az Xpert.Digital ötszörös szakértelmét egy csomagban – mindössze 500 €/hó áron

A következő hullám: AI, geopolitika és az automatizálás jövője

Ez a rész elmozdítja a hangsúlyt egy előretekintő elemzés történelmi értékeléséről, és megvizsgálja a három hatalmas erőt, amely meghatározza a robotika következő fejezetét: az AI egyesülése, az eszkalálódó geopolitikai verseny és az emberi munka hosszú távú újradefiniálása.

Alkalmas:

• Az automatizálás és a robotika mint a modern logisztika kulcsfontosságú mozgatórugói: Hwarobotics, Iggy Rob, Robotize és Roeq

Az intelligencia katalizátora: Hogyan újradefiniálta az AI a robotikát

A robotika következő fejlődését a mesterséges intelligencia (AI) mély integrációja támogatja. Ez a szimbiózis átalakítja az előre programozott gépek robotjait, amelyek a strukturált környezetben ismétlődő feladatokat végeznek adaptív, képesek olyan tanulásra, amely komplex és strukturálatlan valós világban működhet. Az AI átadja a robot „testének” „agyát”, és ez a jövőbeli növekedés elsődleges technológiai hajtóereje.

Az átalakulást lehetővé tevő döntő AI technológiák:

• Számítógépes látás: lehetővé teszi a robotok számára, hogy vizuálisan rögzítsék és értelmezzék a környezetét, ami elengedhetetlen a navigációhoz, az objektumfelismeréshez és az interakcióhoz.
• Gépi tanulás (ML) és a tanulás megerősítése: lehetővé teszi a robotokat, az adatokból és a tapasztalatokból való tanulást, és javítja teljesítményét olyan feladatokban, mint például az objektumok megragadása vagy összetett módon való navigáció, anélkül, hogy kifejezett programozásra lenne szükség.
• A természetes nyelv feldolgozása (NLP): Engedélyesebb emberi-robot-interakciót tesz lehetővé a hangparancsok segítségével.
• Prediktív elemzés: lehetővé teszi a robotok számára, hogy megjósolják a problémákat, például a karbantartási igényeket, amelyek megakadályozzák a leállást és növelik a hatékonyságot.

Ez az AI által irányított evolúció átalakító növekedést mutat az olyan szektorokban, amelyek messze túlmutatnak a hagyományos gyári teremnél:

• Logisztikai és raktározás: Az e-kereskedelmi fellendülés és a hatékonysági nyomás hatalmas piacot üzemeltet a logisztikai robotok számára (autonóm mobil robot, vezető nélküli szállítási rendszerek). A piac várhatóan 2024 -ben 14,5 milliárd dollárról 2030 -ban körülbelül 35 milliárd dollárra növekszik (CAGR kb. 16 %). Az olyan cégek, mint az Amazon, már 750 000 robotot használnak a teljesülési központok automatizálására.
• Egészségügy: egy gyorsan növekvő terület. Az orvosi robotika piaca várhatóan 16,6 milliárd USD-ről 63,8 milliárd dollárra növekszik 2032-ben.
• Mezőgazdaság (agri-tech): A munkaerőhiány és a táplálékbiztonság szükségessége miatt a mezőgazdasági robotok piacának hatalmas terjeszkedése van. Az előrejelzések 2024/2025-ben körülbelül 15-18 milliárd dollár növekedést feltételeznek, több mint 90 milliárd és 2034 között (CAGR kb. 20-25 %). A robotokat pontos növényekhez, gyomokhoz, spray -khez és betakarításhoz használják.
• Együttműködő robotok (COBOTS): Ez egy döntő feltörekvő piac. A kobotokat úgy tervezték, hogy biztonságosan működjenek az emberek mellett, az emberek költséghatékonyabbak és könnyebben programozhatók, ami ideálissá teszi őket kis- és közepes méretű vállalatok (kkv -k) számára. A piac várhatóan a 2024 -es 2,1 milliárd dollárról több mint 11,6 milliárd dollárra növekszik (CAGR> 31 %). Gyors eloszlást talál az összeszerelés, a hegesztés és az anyagkezelés során.

Növekedés -előrejelzés a fontos törekvő robotszegmensekhez

Megjegyzés: A CAGR és a piaci előrejelzések a forrástól és az előrejelzési periódustól függően változnak.

Ezek az adatok azt mutatják, hogy a robotika jövője nemcsak több gyári robotban, hanem a teljesen új, növekvő gazdasági ágazatok diverzifikációjában is, amelyek mindegyikét az AI vezeti. Ez számszerűsíti az automatizálás „következő hullámát”.

A robotikai ipar rendkívüli növekedési perspektívákat mutat a különféle szegmensekben. A logisztika és a raktározás területén a 14,5 milliárd dolláros piac 2024 -ben 2030 -ra 35,0 milliárd dollárra növekszik, ami megfelel az éves 15,9 százalékos növekedési rátának. Ennek a fejleménynek a mozgatórugója a folyamatban lévő e-kereskedelem növekedése, a hatékonyság növekedésének szükségessége és a növekvő munkaerő.

Az egészségügy és az orvostudomány szintén lenyűgöző adatokkal rendelkezik: a 2023 -as 16,6 milliárd dollártól kezdve a piac várhatóan 63,8 milliárd dollárra fog növekedni 2032 -re. Precíziós műtét, demográfiai változás és a személyzet hiánya ennek a terjeszkedésnek a fő mozgatórugója.

A mezőgazdasági ágazat különösen dinamikus, ahol a 14,7 és 18,2 milliárd dollár közötti robotmegoldások 2024/25 dollárba kerülnek, és 2034 -re 92,4 milliárd dollárra növekednek. Az előrejelzési éves növekedési ráta 19,7–25,2 százalék, ezt a fejleményt a táplálkozási biztonság, a munkaerő -hiány és a növekvő precíziós mezőgazdaság elősegíti.

Az együttmûködõ robotok, az úgynevezett cobotok, amelyek 2024 -ben 2030 -ban 2,1 milliárd dollárról 11,6 milliárd dollárra növekednek, mutatják a legerősebb növekedési tolóerõt. Rendkívüli 31,6 százalékos éves növekedési rátával ez a szegmens a kis- és közepes méretű vállalatok rugalmasságának, a megnövekedett biztonsági előírásoknak és a progresszív humán-robot-együttműködésnek a rugalmasságából részesül.

Az új ipari faj: geopolitikai stratégia és technológiai dominancia

A robotika és az AI a tisztán gazdasági eszközöktől a nemzeti geopolitikai stratégiák központi oszlopáig fejlesztették ki. A globális hatalmak előmozdításának módja ezen technológiák előmozdítását mutatja be gazdasági és politikai filozófiájuk mély különbségeit.

Kína „Made in China 2025” (MIC 2025) egy állami ellenőrzésű iparpolitika, amelynek célja, hogy Kína domináns erővé tegye a globális csúcstechnológiát, beleértve a robotikát és az AI-t. A kifejezett cél az, hogy csökkentse az idegen technológiától való függőséget, és 2025 -ig 70 % -os önteljesítményt érjen el alapkomponensekkel és anyagokkal. Ez közvetlen kihívást jelent a Nyugat technológiai kezelése számára. A stratégia hatalmas állami támogatásokat alkalmaz, amelyeket több száz milliárd dollárra, az állami tulajdonban lévő vállalatok mozgósítására, az érdeklődő társaságokra, valamint a külföldi szellemi tulajdon és tehetségek egy agresszív beszerzésére értékelnek. Az eredmények láthatóak: a kínai robotsűrűség gyorsan növekszik, és háztartási robotgyártói ma már otthoni piacuk 47 % -át meghódítják, szemben a hosszú távú 28 % -kal.

Az Egyesült Államok Nemzeti Robotikai Kezdeményezése (NRI) decentralizáltabb, kutatás-orientált megközelítést alkalmaz a robotok fejlesztésének és használatának felgyorsítása érdekében, amelyek együttmûködnek az emberekkel (együttes-robotok). A cél az alapkutatás előmozdítása és az Egyesült Államok innovációs vezetésének fenntartása. Az NRI egy multi-ügynökségi szövetségi program (NSF, NASA, NIH, USDA stb.), Amely pénzeszközöket biztosít az akadémiai és nonprofit kutatáshoz. A finanszírozás évente több tucat dollárt tesz ki, és olyan területekre összpontosít, mint például az emberi-robot interakció, a méretezhetőség és a társadalmi hatások. Ez éles ellentétben áll Kína fentről lefelé mutató megközelítésével az ipari szerkezetben.

Az Európai Unió (Horizont Europa) stratégiája célja az EU tudományos és technológiai alapjainak megerősítése, az innovációs kapacitás növelése és a versenyképesség fenntartása, miközben az etikai szempontok megmaradnak. Az EU úgy véli, hogy a robotika elengedhetetlen az újbóli iparításhoz és a társadalmi kihívásokkal való megbirkózáshoz, például az öregedő népességhez. Az EU hatalmas F & E-keretrendszer programját használja a Horizont Europa (95,5 milliárd euró költségvetés 2027-ig) a kutatási projektek finanszírozására. Fenntartja a köz- és magánszféra partnerségét (SPARC) az erőfeszítések összehangolására, és átfogó EU-szintű robotikai stratégiát tervez a 2025-re.

Ezek a különféle megközelítések szintén manifesztálják magukat az ellátási láncok új konfigurációjáról (átszervezés/közeli). A geopolitikai feszültségek és az ellátási lánc megszakításai miatt a nyugati vállalatok fontolóra vették a termelési otthon áthelyezését. Az automatizálást ennek a változásnak a kulcsfontosságú tényezőjének tekintik, mivel kompenzálhatja az USA -ban és Európában a magasabb munkaköltségeket. A felmérések erőteljes szándékot mutatnak: az európaiak 74 % -a és az Egyesült Államok vállalatainak 70 % -a tervezi egy vagy közelségét, ahol a többség azt tervezi, hogy a robotikába fektet be, hogy ezt lehetővé tegye. A valóság azonban összetettebb. A Világbank által készített tanulmány negatív kapcsolatot talált az automatizálás és az átalakulás között a 2008-2019 közötti időszakban, ami azt jelzi, hogy az automatizálás az offshore termelést még hatékonyabbá és vonzóbbá teheti, ezáltal csökkentve az átalakulás ösztönzését.

Alapvető filozófiai és stratégiai eltérés van a robotika nagy hatalmának megközelítésében. Kína az ipari dominanciát és az önellátást célzó „techno-nacionalizmus” állami kapitalista modelljét folytatja. Az Egyesült Államok és az EU egy „liberálisabb technológiai” modellt folytat, amely az alapkutatásra, a köz- és magánszféra partnerségekre és a szabályozási vezetésre összpontosít. Ez nem csak egy technológiai verseny, hanem a gazdasági rendszerek találkozója is. A China MIC 2025 kifejezetten meghatározza az importhelyettesítés célpontjait és a nemzeti bajnokok létrehozását a világpiacok elsajátításához. Az Egyesült Államok NRI és az Európai Horizont Európa viszont az „alapkutatás” és az „etikai szempontok védelme” finanszírozására összpontosít. Ez tükrözi mögöttes üzleti filozófiáit: Kína állami irányított fejlesztése a nyugati piaci orientált innovációs ökoszisztémához képest. Ez előkészíti a színpadot egy hosszú távú verseny csatára, amelyet a különböző csatatéreken tartanak.

Ugyanakkor az átdolgozási narratívát túl egyszerűsítették. Az automatizálás egy kétszeres kard az ellátási láncok számára: lehetővé teszi az átalakítást azáltal, hogy a hazai termelést jövedelmezővé teszik, de a távoli gyárak még hatékonyabbá és olcsóbbá tételével is megszilárdíthatják az offhoringot. A végső eredmény a technológiai költségek, a munkaerőköltségek, a szállítási költségek és a geopolitikai kockázati számlák összetett kölcsönhatásától függ. A jelenlegi átalakítási tendencia tehát inkább nem gazdasági tényezők (geopolitikai kockázat, állami ösztönzők) lehet, mint az automatizálás tiszta gazdasági számlája. Az automatizálás szükséges, de nem elegendő feltétel az átalakításhoz.

Hosszú távú forgatókönyvek az emberi gépgazdaság számára

A jelenlegi trendek szintézise lehetővé teszi a globális gazdaság potenciális hosszú távú jövőjének előrejelzését, amelyek túlmutatnak a rövid távú előrejelzéseken, és figyelembe veszik a mély szerkezeti változásokat. Három fő forgatókönyv kristályosodik, amelyek mindegyike a technológia és a társadalom fejlődésével kapcsolatos különféle feltételezéseken alapul.

• 1. forgatókönyv: Az intelligencia robbanás és a győztes
  a Szilícium-völgyben népszerű forgatókönyv szerinti forgatókönyv feltételezi, hogy az AI alkalmazása maga az AI fejlődéshez vezet rekurzív önfejlesztéshez és a technológiai készségek exponenciális növekedéséhez. A robotikával („önmagát vezetõ laboratóriumok”) kombinálva ez példátlan előrehaladást eredményezhet minden területen, az orvostudománytól az anyagtudományig. A gazdasági eredmény egy „győztes-mindenki” dinamika, amelyben a vállalat vagy a nemzet, amely először eléri ezt az áttörést, óriási gazdasági és politikai hatalmat halmoz fel. Ez súlyosbíthatja az egyenlőtlenségeket globális szinten, de potenciálisan a szűkösség szerint potenciálisan bőséges gazdaságot teremthet.
• 2. forgatókönyv: Az átalakulás és az adaptációs menedzsment
  Ez egy mérsékelt forgatókönyv, amely megfelel az OECD és a WEF előrejelzéseinek. Azt állítja, hogy az AI minden célú technológia (általános célú technológia, GPT), például a gőzteljesítmény vagy az elektromosság, amely mélyen átalakítja az összes ágazatot, de nem vezet a tömeges munkanélküliséghez. A gabona dinamikája folyamatos változás a munkaerőpiacon: a feladatok automatizálódnak, a munkahelyek átalakulnak és új munkahelyeket teremtenek. A WEF azt jósolja, hogy a mai munkahelyek 14 % -a 2030 -ra (170 millió) lesz új munkahely, míg a munkavállaló alapvető kompetenciáinak 39 % -a elavult. A forgatókönyv központi kihívása nem a munkahelyek hiánya, hanem a hatalmas képesítési rés és az „egész életen át tartó tanulás” szükségessége.
• 3. forgatókönyv: Ennek a forgatókönyvnek a stagnálási és egyenlőtlenségi gazdaság
  az Acemoglu és a Restrepo munkájára épül. Ez azt sugallja, hogy ha a jövőbeli automatizálás „közepes” marad, azaz a munka elmozdítását elhagyva, anélkül, hogy hatalmas termelékenységnövekedést hozna létre-az eredmény folyamatos lassú GDP-növekedés lehet, ha egyszerre növekszik az egyenlőtlenség. Ebben a jövőben az automatizálás elsősorban a jövedelem elmozdítását szolgálja a munkából a tőkatulajdonosok felé, amely a középosztályon halad és tompítja a fogyasztás iránti keresletet. Ez egy önmegőrzési ciklushoz vezethet, amelyben a gyenge kereslet visszatartja azokat a beruházásokat, amelyek szükségesek az úttörő innovációkhoz, ami gazdasági stagnáláshoz vezet.

A forgatókönyvtől függetlenül az AI és a robotika mély hatással lesz az állami költségvetésre. A széles körű felhasználás növelheti a GDP -t és az adóbevételeket. A munkahelyek elmozdulása azonban növelheti a társadalombiztosítási rendszerek költségeit (munkanélküliség, átképzési programok). Az AI maga a kormány általi használata növelheti a hatékonyságot (például az adóbevallásban), de jelentős előzetes beruházásokat is igényel.

Az utolsó hosszú távú gazdasági eredmény technológiailag nem előre meghatározott. Ezt a politikai döntések alakítják ki, amelyeket most az oktatás, az F & -finanszírozás, az adózás és a társadalmi támogatás területén hoznak. A három forgatókönyv mind hihető, és a meglévő adatok eltérő értelmezésén alapul. Az 1. forgatókönyv egy bizonyos technológiai áttöréstől függ. A 3. forgatókönyv egy bizonyos típusú automatizálás folytatásától függ (működik, de nem nagyon produktív). A 2. forgatókönyv a középút. A politikusok befolyásolhatják, melyik utat választjuk. Például egy olyan adókötés, amely a tőkét támogatja a munkával szemben, elősegítheti a „közepes” automatizálást, és sürgethet minket a 3. forgatókönyvre. Ezzel szemben az alapkutatásba és az oktatásba való hatalmas állami beruházások elősegíthetik a kiegészítő technológiákat és egy magasan képzett munkaerőt, és irányíthatnak minket a 2. forgatókönyv felé. Tehát a „munka jövője” nem egyszerűen megtörténik velünk; A kormányok és a vállalatok politikai és befektetési döntései aktívan megtervezik az elkövetkező évtizedben. A jövőről szóló vita valójában vita a jelen prioritásairól.

Abban az időben, amikor egy vállalat digitális jelenléte határozza meg sikerét, a kihívás az, hogyan tehetjük ezt a jelenlétet hitelessé, egyénivé és nagy horderejűvé. Az Xpert.Digital egy innovatív megoldást kínál, amely egy iparági központ, egy blog és egy márkanagykövet metszéspontjaként pozícionálja magát. A kommunikációs és értékesítési csatornák előnyeit egyetlen platformon egyesíti, és 18 különböző nyelven teszi lehetővé a publikálást. A partnerportálokkal való együttműködés, a Google Hírekben való cikkek közzétételének lehetősége, valamint a mintegy 8000 újságírót és olvasót tartalmazó sajtóterjesztési lista maximalizálja a tartalom elérhetőségét és láthatóságát. Ez alapvető tényező a külső értékesítésben és marketingben (SMarketing).

Bővebben itt:

• Hiteles. Egyénileg. Globális: Az Xpert.Digital stratégia vállalata számára

A navigáció a robot korban: stratégiai ajánlások és etikai keretfeltételek

Ez az utolsó rész az elemzést megvalósítható stratégiákká alakítja, és megvilágítja azokat a kritikus etikai védőkorlátokat, amelyek szükségesek annak biztosítása érdekében, hogy a robotkor az egész társadalom számára előnyös legyen.

Alkalmas:

• Robotstratégia: Németország több területen tanulhat és profitálhat Dél-Korea robotikai stratégiájából

Az automatizált jövő politikai menetrendje

Ez a szakasz összefoglalja a teljes jelentésben azonosított kihívásokat a legfontosabb érdekcsoportok politikai ajánlásainak koherens büntetésébe.

A kormányok számára

• Befektetés az emberi tőkébe: Messze a legfontosabb kihívás az oktatás és a képzés szélességének és minőségének javítása. Ez magában foglalja a menta készségek megerősítését, hanem azt a kompetrációt is, amelyet a gépek nem tudnak könnyen reprodukálni: a kreativitás, a kritikus gondolkodás, az együttműködés és az ellenálló képesség. Az „egész életen át tartó tanulást” támogatott számlákkal vagy adókedvezményekkel kell támogatni az átképzéshez.
• A társadalombiztosítási rendszerek modernizálása: A munkanélküliségi biztosítás régi modellje alkalmatlan az állandó munkaváltozás korszakára. Az új ötleteket, például a bérbiztosítást (az elnyomott munkavállalók bérek növelése érdekében, akik elfogadják a rosszul fizetett munkahelyeket), a nagylelkűbb béradó-jóváírásokat és az átruházható szolgáltatásokat a koncert-kerekítő munkatársai számára meg kell vizsgálni és tesztelni kell.
• Az innováció ellenőrzése: Az adópolitikát és az F&E finanszírozását felhasználni kell az emberi munkát kiegészítő technológiák fejlesztésének előmozdítására, és nemcsak helyettesíteni. Az automatizálás miatt tartósan megkönnyítik a munkavállalókat, míg azokat, akik átképztetik őket, támogatják az adó társaságokat.

A vállalatok számára

• Átképzés mint alapvető stratégia: A vállalati vezetők túlnyomórészt azt várják el, hogy átképzze a munkaerőjét. Ez nem lehet későbbi gondolat, hanem a vállalati stratégia központi elemévé kell válnia. Alapvető fontosságú a munkahelyi képzésbe és az oktatási intézményekkel való partnerségbe történő beruházások.
• A munka- és munkafolyamatok újratervezése: Az emberek és gépek integrációját aktívan kell megtervezni a biztonságos, produktív és teljesítő munkakörnyezet létrehozása érdekében. A hangsúlyt az emberi gépek együttműködésére kell összpontosítani, amely produktívabb lehet, mint az emberek vagy a robotok.

Oktatási intézmények számára

• Tantervi reform: A tanterveket frissíteni kell a hallgatók felkészítéséhez a munka jövőjére. Ez azt jelenti, hogy kevésbé memorizálódnak, és nagyobb hangsúlyt fektetnek a problémamegoldásra, a rendszer gondolkodására és a digitális kompetenciára.
• A robotika integrálása az oktatásba: Jelentős különbség van a robotika fontosságának és az oktatási programokban való jelenléte között. Több intézménynek robotokat kell használnia az osztályban egy fenntartható munkaerő felépítéséhez.

Az etikai követelmény: az intelligens gépek világának kormánya

Ez a szakasz azokkal a döntő nem gazdasági kihívásokkal foglalkozik, amelyek nem ismerik el őket, aláássák a közbizalmat és akadályozzák az előrehaladást.

• Előrehozás és méltányosság: Az AI rendszerek az adatokból tanulnak, és ha ezek az adatok tükrözik a történelmi előítéleteket, akkor az általuk ellenőrzött robot -diszkrimináció fenntartja, sőt növeli, sőt növeli. Ehhez különféle és reprezentatív képzési adatrekordok kidolgozását és a rendszeres algoritmikus ellenőrzések végrehajtását igényli.
• Adatvédelem és megfigyelés: A kamerákkal, mikrofonokkal és érzékelőkkel felszerelt robotok hatékony adatgyűjtő eszközök. Az apartmanokban, kórházakban és a nyilvános terekben való felhasználásuk jelentős adatvédelmi aggályokat vet fel. Az adatgyűjtés, a felhasználás és a tárolás szabályozásához egyértelmű előírásokra van szükség az átláthatóság és a felhasználói ellenőrzés biztosítása érdekében.
• Felelősség és felelősség: A robotok növekvő autonómiájával a felelősség meghatározása bonyolultvá válik kár esetén. Ha egy önálló autó balesetben van balesete, vagy egy robot művelet hibát követ el, ki felelős - a tulajdonos, a gyártó, a programozó? E kérdések tisztázásához elengedhetetlen a világos jogi keretfeltételek. Ez különösen sürgős a halálos autonóm fegyverekkel, ahol nemzetközi megállapodásokra van szükség.
• Az emberi robot interakciója és társadalmi hatásai: A robotok növekvő integrálása a mindennapi életbe, különösen a társadalmi vagy kísérő robotokba, pszichológiai és társadalmi kérdéseket vet fel. Aggodalmak merülnek fel az érzelmi függőség miatt, az a lehetőség, hogy a robot emberi kapcsolatok inkább helyettesítik, mint kiegészítik, és hogy ez hogyan változtathatja meg az empátia és a közösség iránti érzést. Az etikai tervezésnek az emberi jólét és a társadalmi kapcsolatot az előtérbe kell helyeznie.

A robotika és az AI etikai kihívásait nem választják el a gazdasági és geopolitikai kérdésektől, hanem mélyen összefonódnak velük. Az etikai kormányzás létrehozásának elmulasztása jelentős gazdasági és versenyképes hátrányossá válhat. Az EU megközelítése ehhez jelentős. Kifejezetten összekapcsolja technológiai finanszírozását (Horizont Europe) az erős szabályozási és etikai keretekkel (az AI törvény). Ez stratégiai lépésnek tekinthető. A megbízható és etikai KI/robotika „arany szabványának” létrehozásával ezt felhasználhatja versenyelőnyként, hasonlóan az adatvédelemhez (GDPR). Az etikailag gondatlannak tekintett vállalatokat és országokat egy „bizalmi hiány” szembesülhetik, amely fogyasztói reakciókhoz, korlátozott piaci hozzáféréshez vezet a szabályozott régiókban, például az EU -ban és a felső erők toborzásának nehézségeihez. A proaktív etikai kormányzás tehát nemcsak a „helyes cselekvés” kérdése, hanem a fenntartható és globálisan versenyképes robotipar felépítésére szolgáló hosszú távú stratégia döntő része. Ez a potenciális terhet stratégiai előnyké alakítja.

Az automatizált eszközöktől az üzleti partnerekig

Az elemzés kimutatta, hogy a robotika már visszavonhatatlanul megváltoztatta a globális gazdaságot, és annak átalakító ereje, amelyet a mesterséges intelligenciával való konvergencia vezet, és a geopolitikai imperatíva alakítja, tovább növekszik. Az a korszak, amelyben a robotokat egyszerűnek tartották, ismétlődő eszközöknek tekintik a hatékonyságot. Egy új szakaszba lépünk, amelyben az intelligens, autonóm gépek a gazdaság szerves szereplőivé válnak - partnerek, versenytársak és a változás katalizátorai.

Az 1970-es évek gyáraiban az első programozható fegyverektől az AI által ellenőrzött rendszerekig tartó utazás a gazdasági nyomás és a hatalmas termelékenységnövekedés forrása volt. E fejlesztés nélkül a Nyugat ipari térképe ma Karger lenne, a globális ellátási láncok kevésbé kifinomultak, és sok fogyasztási cikk drágább lenne. De ennek az osztaléknak az ára volt: a bérek egyenlőtlenségének jelentős növekedése és a munkavállalók fájdalmas elmozdulása, akiknek képességeit gépek váltották fel.

A jövő még mélyebb integrációt ígér. A robotika következő hulláma nemcsak a gyárakba, hanem a kórházakba, gazdaságokba, raktárakba és háztartásainkba is behatol. Ez az exponenciális növekedési potenciál a robotikát a nemzeti stratégiák középpontjába helyezte, és globális versenyt váltott ki a technológiai dominanciaért, amely beleszólik a 21. század világrendének körvonalaiban.

A hosszú távú fejlődés azonban nem határozott. A forgatókönyvek a technológiai bőség jövőjétől a stagnálás és a társadalmi megosztás jövőjéig terjednek. A döntő tényező, amely a döntő tényező, nem maga a technológia, hanem a képességünk, hogy ellenőrizzük az informatikai módot. A jövőbeli jólétünk attól függ, hogy tudjuk -e ezt az új, összetett partnerséget az intelligens gépekkel bölcsen, méltányosan és etikusan kialakítani. Ehhez bátor befektetéseket igényel az oktatásba és az egész életen át tartó tanulásba, a társadalombiztosítási rendszereink korszerűsítését, valamint a robusztus etikai és jogi keretfeltételek létrehozását. Ez az egyetlen módja annak, hogy biztosítsuk, hogy a robot kor előnyei széles körben megoszthassák és jövőt teremtsenek, az egész emberiség technológiájában szolgálnak.

☑️ KKV-k támogatása stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban

☑️ Digitális stratégia és digitalizáció megalkotása vagy átrendezése

☑️ Nemzetközi értékesítési folyamatok bővítése, optimalizálása

☑️ Globális és digitális B2B kereskedési platformok

☑️ Úttörő vállalkozásfejlesztés

 

Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.

Felveheti velem a kapcsolatot az alábbi kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével, vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) .

Nagyon várom a közös projektünket.

 

 

Az Xpert.Digital egy ipari központ, amely a digitalizációra, a gépészetre, a logisztikára/intralogisztikára és a fotovoltaikára összpontosít.

360°-os üzletfejlesztési megoldásunkkal jól ismert cégeket támogatunk az új üzletektől az értékesítés utáni értékesítésig.

Digitális eszközeink részét képezik a piaci intelligencia, a marketing, a marketingautomatizálás, a tartalomfejlesztés, a PR, a levelezési kampányok, a személyre szabott közösségi média és a lead-gondozás.

További információ: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus