Weboldal ikon Xpert.Digital

A mesterséges intelligencia használata csökken: Felejtsd el a LinkedIn hype-ot – Így használják valójában a (kis)németek a mesterséges intelligenciát

A mesterséges intelligencia használata csökken: Felejtsd el a LinkedIn hype-ot – Így használják valójában a (kis)németek a mesterséges intelligenciát

A mesterséges intelligencia használata csökken: Felejtsd el a LinkedIn-felhajtást – Így használják valójában a (kis)németek a mesterséges intelligenciát – Kép: Xpert.Digital

Túl drága, túl bonyolult? Miért akadozik el a mesterséges intelligencia forradalom a német kkv-knál?

A nagy mesterséges intelligencia-ellenőrzés: A digitális felhajtás és a kijózanító valóság között

A mesterséges intelligencia okozta másnaposság: A kezdeti eufória után kiábrándultság van beköszöntve Németországban

Mindenki a mesterséges intelligenciáról beszél, de a valóság Németországban meglepően más. Míg a közösségi hálózatok azt a benyomást keltik, hogy a mesterséges intelligencia már régóta uralja a mindennapi életünket és minden munkahelyet, a legújabb tanulmányok egy kezdeti csapást mutatnak: a kezdeti eufória érezhető konszolidációnak ad helyet, és a magánhasználati adatok egyes esetekben még csökkennek is. Különösen megosztott kép bontakozik ki a vállalatokon belül. A szisztematikus képzés és a világos stratégiák helyett sok alkalmazott titokban, önállóan használja a ChatGPT-t és hasonló eszközöket – ez az úgynevezett „árnyék-MI” gyorsan növekszik, és ellenőrizhetetlen kockázatot jelent a munkáltatók számára. Ez az átfogó elemzés feltárja, hogy a sokat vitatott MI-boom miért lép jelenleg az érettség kritikus szakaszába, miért teljesít Németország mégis jobban a vártnál a nemzetközi összehasonlításokban, és miért érzik emberek milliói egyszerűen túlterheltnek magukat a technológia miatt.

A felhajtás és a mindennapi élet között: A mesterséges intelligencia valódi használata Németországban: Amikor az idővonal nagyobb haladást ígér, mint a valóság

Manapság bárki, aki a LinkedInt vagy más szakmai hálózatokat böngészi, azt a benyomást keltheti, hogy a mesterséges intelligencia már régóta átitatja a munkahelyeket, a háztartásokat és az üzleti döntéseket Németországban. A valóságban a közelmúltbeli reprezentatív felmérések sokkal lehangolóbb képet festenek. A hamburgi székhelyű Splendid Research piackutató intézet 2026-os AI Germany Study című tanulmánya, amelyhez több mint 1000 német állampolgárt kérdeztek meg nyár elején, a személyes MI-használat csökkenését mutatja a 18 és 69 év közötti korosztály körében a tavalyi mintegy 64 százalékról 2026-ra 60,8 százalékra. A tanulmány szerint a korosztály közel 40 százaléka teljesen lemond a MI-eszközök használatáról. Ez a szám ellentmond a megszakítás nélküli, exponenciális növekedési pályáról szóló közvélemény-kutatásnak, és pontosabb gazdasági elemzést érdemel, mivel egy kezdeti telítettségi fázist mutat egy olyan technológiai cikluson belül, amelyet eddig szinte kizárólag a felfelé irányuló mobilitás történeteként ábrázoltak.

Miért tér el a mesterséges intelligencia bevezetésének megítélése a valóságtól?

Az állandó médiajelenlét és a tényleges használat közötti eltérés a technológia terjedésének klasszikus mechanizmusaival magyarázható. A digitális hálózatokban már aktív korai alkalmazók, a professzionális kommunikátorok és a tudásmunkások aránytalanul nagy hatással vannak a közbeszédre, míg az átlagnépesség lényegesen visszafogottabb. Különböző tanulmányok az általános használatra vonatkozóan olykor jelentősen eltérő adatokat közölnek, ami elsőre zavarónak tűnik, de a módszertan alaposabb vizsgálatakor egyértelművé válik. Míg a Bitkom digitális egyesület 2026-os felmérésében a 16 éves és idősebb lakosság 58 százalékos használati arányát határozta meg, ami növekedést jelent a 2024-es 40 százalékhoz képest, a Splendid Research tanulmánya a szűkebben meghatározott 18 és 69 év közötti csoport esetében csökkenő, 60,8 százalékos adatot mutat. Ez a látszólagos ellentmondás elsősorban egy dolgot mutat: azt, hogy a különböző felmérési időszakokból, korcsoportokból és kérdésekből származó pillanatképek aligha hasonlíthatók össze közvetlenül, és hogy a közbeszéd gyakran a leglátványosabb adatot emeli ki anélkül, hogy megadná a módszertani kontextust.

Az eltérő eredmények egyik kulcsfontosságú tényezője a felmérések időzítése. A Bitkom 2025-ös adatai egy olyan felmérésből származnak, amely az új nyelvi modellek körüli fellendülést még teljes lendületben rögzítette, míg a Splendid 2026 kora nyáráról származó tanulmánya már a kiábrándulás kezdeti szakaszát tükrözheti, amelyben a számos MI-eszköz iránti kezdeti kíváncsiság alábbhagyott. Továbbá a lakosság jelentős része látszólag elkezdte tesztelni a MI-t, de ezt nem ültette át rendszeres használatba. Ez a megfigyelés összhangban van az Egyesült Államokbeli eredményekkel, ahol egy McKinsey-tanulmány a munkahelyi heti MI-használat jelentős csökkenését azonosította a 2025 januári 64 százalékról egy évvel későbbi 47 százalékra, míg a napi használat ugyanebben az időszakban 32 százalékról 22 százalékra esett vissza. Az amerikai piac, amelyet régóta úttörőnek tartanak a MI-elterjedésben, így hasonló, sőt egyes esetekben még hangsúlyosabb konszolidációs fázist él át.

A professzionális felhasználás jelentősen elmarad a hozzá fűzött reményektől

Különösen sokatmondó a mesterséges intelligencia eszközeinek professzionális alkalmazásának vizsgálata, mivel itt rejlik a vita valódi gazdasági tartalma. Az eredeti cikkben idézett megfigyelést, miszerint a professzionális használat a lakosság alig több mint egynegyedére korlátozódik, számos független felmérés is alátámasztja, bár a pontos százalékos arányok a módszertantól függően változnak. Az ifo Intézet által az Európai Gazdaságkutató Központtal, a Foglalkoztatáskutató Intézettel, a Szövetségi Szakképzési Intézettel és a Szövetségi Munkahelyi Biztonsági és Egészségügyi Intézettel együttműködve végzett tanulmány arra a következtetésre jutott, hogy Németországban a munkavállalóknak csak minden ötödik használ rendszeresen mesterséges intelligenciát a munkahelyén, annak ellenére, hogy körülbelül 64 százalékuk már legalább egyszer kipróbálta az eszközt. Ez a különbség az egyszeri kipróbálások és a rendszeres, produktív használat között gazdasági szempontból rendkívül releváns, mivel csak a munkafolyamatokba integrált ismételt alkalmazás generál mérhető termelékenységnövekedést.

Ezenkívül az ifo Intézet tanulmánya egy figyelemre méltó strukturális megállapítást tár fel: a vállalatok által hivatalosan bevezetett fő alkalmazást a munkáltató csak a felhasználók körülbelül egyharmada számára biztosította, míg kétharmaduk saját kezdeményezésére és hivatalos vállalati struktúra nélkül fér hozzá a mesterséges intelligencia eszközeihez. Ez az úgynevezett árnyék-MI-használat üzleti szempontból ambivalens. Egyrészt figyelemre méltó kezdeményezőkészséget mutat a munkaerő részéről; másrészt jelentős kockázatokat teremt az adatvédelem, az információbiztonság és a minőségellenőrzés terén, mivel az alkalmazottak gyakran magánfiókokat használnak munkacélokra az informatikai osztályok vagy a megfelelőségi tisztviselők tudta nélkül. A Német Szakszervezeti Szövetség (DGB) hírlevelének különszámában rámutat, hogy Németországban az alkalmazottak több mint fele már használ mesterséges intelligenciát a munkahelyén, bár gyakran nem hivatalos csatornákon keresztül.

Más tanulmányok eltérő, néha jelentősen magasabb számadatokra jutnak a professzionális használat tekintetében, ami tovább rávilágít a vita módszertani következetlenségeire. A TÜV Szövetség által 2026 áprilisában végzett Forsa-felmérés 45 százalékos professzionális használati arányt mutatott ki az alkalmazottak körében, míg a Bitkom Research 48 százalékosról számol be ugyanebben a célcsoportban. A Boston Consulting Group még 75 százalékos rendszeres használatról is beszámol a vezetői felelősséggel nem rendelkező alkalmazottak, és 91 százalékosról a vezetők körében, ami első pillantásra aligha tűnik összeegyeztethetőnek az ifo adataival. Ez a hatalmas, 20 és 91 százalék közötti eredménykülönbség azt mutatja, hogy a használat meghatározása, a minta kiválasztása és a kérdések megfogalmazása jelentős hatással van a mért eredményre, és óvatosságra int a mesterséges intelligencia németországi adaptációjának érettségével kapcsolatos átfogó következtetések levonása ellen.

Egy nemzetközi összehasonlítás perspektívába helyezi a német vonakodást

Érdekes módon Németország nemzetközi összehasonlításban nem tűnik digitális lemaradónak, sőt bizonyos tekintetben az átlag felett fejlődik. Egy 2026 márciusában publikált McKinsey-tanulmány szerint a mesterséges intelligencia eszközeinek, például a ChatGPT-nek, a Gemini-nek vagy a Copilotnak a rendszeres munkahelyi használata Németországban egy éven belül megduplázódott, 19-ről 38 százalékra, míg a napi felhasználók aránya 7-ről 16 százalékra emelkedett. Ugyanakkor az Egyesült Államokban is a már leírt jelentős visszaesés történt ugyanebben az időszakban, így legalább részben csökkent az USA korábbi úttörő szerepe. A Boston Consulting Group arra a következtetésre jut, hogy Németország a tiszta használati gyakoriság tekintetében ma már nemzetközi szinten van, bár a német alkalmazottak kevésbé észrevehető időmegtakarításról vagy magas elégedettségi szintről számolnak be más országokhoz képest. Az alkalmazottaknak csak körülbelül egyharmada érzi magát kellően felkészültnek a technológia használatára, ami jelentős készségbeli hiányosságokra utal.

Ezek az eredmények egy kifejezetten német kihívás jelzéseként értelmezhetők: bár a mesterséges intelligencia adaptációja nemzetközi összehasonlításban kétségtelenül jelen van, szisztematikus támogatása nem kielégítő. A német vállalatok és alkalmazottak látszólag hasonló mértékben kísérleteznek mesterséges intelligencia eszközökkel, mint nemzetközi versenytársaik, de ritkábban aknázzák ki teljes potenciáljukat, mivel gyakran hiányoznak a képzési programok, a világos használati irányelvek és az üzleti folyamatokba való szisztematikus integráció. Ez a szakadék az eszközök elérhetősége és a készségfejlesztés között valószínűleg hosszú távon meghatározóbb lesz a tényleges értékteremtés szempontjából, mint egy mesterséges intelligencia modellhez való hozzáférés puszta gyakorisága.

 

🎯🎯🎯 Adatvezérelt B2B iparági központ, mint kvázi házon belüli megoldás

A kvázi házon belüli megoldás: Hogyan hidalja át az Xpert.Digital a B2B marketing és értékesítés működési réseit – Okos, tartalomvezérelt üzlet - Kép: Xpert.Digital

Az Xpert.Digital egy adatvezérelt B2B iparági központ, amelyet Konrad Wolfenstein vezet. A vállalat külső, kvázi házon belüli megoldásként működik az ipari partnerek számára, áthidalva a marketing, a tartalom és az értékesítés működési hiányosságait – anélkül, hogy további erőforrásokat igényelne az ügyféloldalon.

További információ itt:

 

A felhajtástól a konszolidációig: a mesterséges intelligencia használatának jelenlegi állapota

A vállalatok a beruházási nyomás és a kijózanító költségek között őrlődtek

Vállalati szinten a kép hasonlóan megosztott, mint az egyéni használat esetében. A Bitkom szerint a mesterséges intelligenciát saját működésükben használó vállalatok aránya több mint kétszeresére nőtt, 2025-ben 17 százalékról 2026-ra 41 százalékra, és a mesterséges intelligenciát használó vállalatok 77 százaléka javuló versenypozícióról számolt be. A Foglalkoztatáskutató Intézet tanulmánya megerősíti ezt a gyors növekedést vállalati szinten, számszerűsítve, hogy a generatív mesterséges intelligenciát használó vállalatok aránya 2023-ban 5 százalékról 2025-re közel 25 százalékra ugrott, míg további 9 százalék tervezi a bevezetését, és 67 százalékuk jelenleg nem tervezi ezt. Ugyanakkor ugyanez a tanulmány azt is jelzi, hogy a munkavállalók 31 százaléka 2025-re professzionálisan fogja használni a mesterséges intelligenciát, amit a vállalati felmérés a tényleges használat meglehetősen konzervatív alsó határának tekint, mivel a munkavállalók a munkáltatójuk tudta nélkül is hozzáférhetnek a mesterséges intelligencia eszközeihez.

A mesterséges intelligencia üzleti alkalmazásának gyors, formális növekedése jelentős súrlódásokkal jár, amelyeket a nyilvános diskurzusban gyakran figyelmen kívül hagynak. A Bitkom szerint a vállalatok egyharmada váratlanul magas megvalósítási költségekről számol be, míg 53 százalékuk a mesterséges intelligenciát szabályozó európai törvényt övező jogi bizonytalanságot jelöli meg a legnagyobb akadályként. Ugyanennyi vállalat panaszkodik a szakértelem hiányára, 51 százalékuk pedig személyzethiányban szenved. Különösen figyelemre méltó, hogy ezen elemzés szerint a mesterséges intelligencia bevezetésének hagyományos megközelítése a kkv-kban csak az első évben 250 000 és 500 000 euró közötti költségekkel járhat, ami jelentős beruházási akadályt jelent sok kis- és középvállalkozás számára. Továbbá a tanulmány azt mutatja, hogy a vállalatoknak csak 24 százaléka foglalkozott komolyan a mesterséges intelligencia törvény végrehajtásával, annak ellenére, hogy 69 százalékuk kijelentette, hogy támogatásra szorul ezen a területen. Ezek a számok egy olyan gazdaság képét festik le, amely hivatalosan elkötelezett a mesterséges intelligencia átalakulása mellett, de jelentős szabályozási, pénzügyi és személyzeti akadályokkal szembesül a gyakorlati megvalósítás során.

Milyen alkalmazásokat használnak valójában

A konkrét alkalmazási területek vizsgálata azt mutatja, hogy a mesterséges intelligencia tényleges használata erősen az egyszerű, alacsony küszöbű alkalmazásokra koncentrálódik, míg a bonyolultabb, potenciálisan nagyobb hozzáadott értékű alkalmazásokat lényegesen ritkábban használják. Az ifo tanulmánya megjegyzi, hogy az egyéni, önként kezdeményezett használat szinte kizárólag könnyen hozzáférhető szövegeszközökre, például a ChatGPT-re vagy az automatizált fordítóprogramokra összpontosít, amelyeket a mesterséges intelligencia felhasználóinak több mint 80 százaléka használ. Ezzel szemben a formális, munkáltatói indíttatású használat inkább az összetett és drága alkalmazásokra, például a diagnosztikai eszközökre vagy a beszéd- és képfeldolgozásra összpontosul. A TÜV Szövetség ezt a képet azzal a megfigyeléssel egészíti ki, hogy a foglalkoztatottak mintegy 78 százaléka információkeresésre, 46 százaléka szövegalkotásra vagy -javításra, 41 százaléka ötletgenerálásra, és csak 19 százaléka képek vagy videók készítésére használ mesterséges intelligenciát, míg programozásra csak körülbelül minden tizedik ember használ mesterséges intelligenciát.

Ez az eloszlás alapvető gazdasági mintázatot tár fel a mesterséges intelligencia jelenlegi elterjedésében. A technológiát elsősorban a meglévő, kognitívan egyszerűbb rutinfeladatok, például a kutatás és a szövegszerkesztés helyettesítésére vagy kiegészítésére használják, míg az igényesebb, az üzleti folyamatokba mélyebben integrált alkalmazások, mint például a szoftverfejlesztés, az orvosi diagnosztika vagy az összetett adatelemzés, továbbra is kivételt képeznek. A Bitkom Research megerősíti ezt a megfigyelést, megjegyezve, hogy a felhasználók elsősorban a rutinfeladatok egyszerűsítésében, a munkaidő megtakarításában, valamint a fontosabb feladatokhoz és a gyorsabb problémaelemzéshez való nagyobb szabadságban látják az előnyöket. Ez arra utal, hogy a mesterséges intelligencia makrogazdasági termelékenységi növekedése eddig inkább fokozatos és additív, mintsem diszruptív és transzformatív volt, ami legalább részben magyarázza a jelenlegi felmérésekben kifejezett óvatos kiábrándultságot.

Ambivalens érzések jellemzik a lakosság technológiához fűződő viszonyát

A nyers használati adatokon túl egy másik Bitkom-felmérés is betekintést nyújt a mesterséges intelligencia adaptációjának érzelmi és pszichológiai dimenzióiba, amelyek kulcsfontosságúak a technológia terjedésének gazdasági értékeléséhez. Míg az aktív felhasználók háromnegyede örömmel dolgozik a mesterséges intelligenciával, és 76 százalékuk úgy érzi, hogy a mesterséges intelligencia megkönnyíti az életét, az általános népesség 42 százaléka szívesebben élne egy mesterséges intelligencia nélküli világban. Azok körében, akik jelenleg nem használnak mesterséges intelligenciát, ez az arány 58 százalékra emelkedik. Az is feltűnő, hogy az általános népesség mintegy 40 százaléka úgy érzi, hogy lemaradt vagy túlterhelt a technológia miatt, és ezek az arányok a nem felhasználók körében jelentősen magasabbak, 59, illetve 57 százalék.

Ez a mélyen gyökerező ambivalencia magyarázza a használati adatok megfigyelt stagnálásának vagy enyhe csökkenésének jelentős részét. Egy olyan technológia, amelyet az aktív felhasználók túlnyomórészt pozitívan értékelnek, de ugyanakkor a lakosság jelentős részében túlterheltség és kirekesztés érzését váltja ki, valószínűleg nem fog rövid időn belül széles körben elterjedni. Egy másik felmérés szerint a Bitkom által megkérdezettek 54 százaléka, akik jelenleg nem használnak mesterséges intelligenciát, továbbra is a hagyományos internetes keresőmotorokra támaszkodik, bár a nem felhasználóknak csak 13 százaléka utasítja el a technológiát mélyen gyökerező meggyőződésből. Ez arra utal, hogy a legnagyobb kiaknázatlan növekedési potenciál nem a meggyőződéses szkeptikusok körében rejlik, hanem a bizonytalan vagy egyszerűen képzetlen egyének nagy csoportjában, akiket megfelelő oktatási programok és alacsony küszöbű hozzáférés révén még meg lehetne nyerni a technológia mellett.

Mit jelentenek ezek a számok a német gazdaság számára?

Gazdasági szempontból a jelenlegi adatok árnyalt következtetésre engednek következtetni, amely elkerüli mind a tiszta eufóriát, mind a korai szkepticizmust. Az állandó médiavisszhang és a tényleges, produktív felhasználás közötti ellentmondás azt mutatja, hogy Németország a technológia diffúziójának egy tipikus szakaszában van, ahol a kezdeti felhajtást egy józanabb konszolidáció váltja fel az első kísérleti hullám után. Ez a minta történelmileg semmiképpen sem szokatlan, hanem inkább a korábbi technológiai hullámok, például az internet vagy a mobileszközök klasszikus pályájának felel meg, ahol a felfújt várakozások időszakát rendszeresen a kiábrándulás szakasza követte, mielőtt egy fenntartható, de lényegesen mérsékeltebb növekedési görbe kialakult volna.

A mesterséges intelligencia jövőbeli gazdasági jelentősége Németországban attól függ, hogy a jelenleg széttagolt és gyakran önként kezdeményezett használat átalakul-e szisztematikus, vállalatilag támogatott alkalmazásokká. Az ifo Intézet adatai egyértelműen azt mutatják, hogy a formális, vállalati szintű bevezetés magasabb használati gyakorisággal, több képzési lehetőséggel és nagyobb termelékenységi növekedéssel jár. Ez arra utal, hogy a gazdasági érték felszabadításának kulcsa nem annyira a mesterséges intelligencia eszközök puszta elérhetőségében, mint inkább azok strukturált integrációjában rejlik, amelyet egyértelmű irányelvek, célzott képzés és jogi biztosítékok kísérnek. Amíg jelentős számú vállalat továbbra is jogi bizonytalansággal, költségnyomással és a szakképzett munkaerő hiányával küzd a bevezetés során, a technológia teljes termelékenységi potenciálja aligha lesz kiaknázható, függetlenül az egyes MI-alkalmazásokhoz hozzáférő felhasználók puszta számától.

A mesterséges intelligencia használatának csökkenésére vonatkozó, kezdetben provokatív megfigyelés alaposabb elemzés után kevésbé a technológia kudarcának bizonyítékának, és inkább egy szükséges és egészséges érési folyamatnak bizonyul. A játékos kíváncsiság kezdeti hulláma után egyre inkább elkülönülnek a búza a pelyvától, és a valódi, visszatérő potenciális előnyök elkülönülnek a rövid távú kíváncsiságtól. A vállalatok, a politikai döntéshozók és az egyes alkalmazottak számára ez azt jelenti, hogy a valódi gazdasági kihívás már nem elsősorban a mesterséges intelligencia eszközeinek technikai elérhetőségében rejlik, hanem abban, hogy a diffúz alkalmazások sokaságából kiszűrjék azokat a keveseket, amelyek valóban mérhető, tartós hozzáadott értéket teremtenek.

 

📈🚀 A láthatóságtól a bizalomig 👀🤝 A skálázható utad az Xpert.Digital segítségével

A láthatóságtól a bizalomig: A skálázható út az Xpert.Digital segítségével - Kép: Xpert.Digital

Az ipari B2B szektorban a fenntartható üzleti kapcsolatok ritkán alakulnak ki egyik napról a másikra. Lépésről lépésre fejlődnek – a láthatóság, a szakmai relevancia, az ismétlődő kapcsolódási pontok és a növekvő bizalom révén. Az Xpert.Digital 4 szakaszos modellje pontosan ezt célozza meg: egy strukturált utat kínál, amely egy kezelhető belépési ponttal kezdődik, és szükség esetén mélyebb üzletfejlesztési együttműködéssé fejlődhet.

A hangzatos marketingígéretek helyett ez a modell a kapcsolatot helyezi előtérbe. A vállalatok világosan meghatározott, könnyen kiszámítható intézkedésekkel kezdik, majd saját tapasztalataik alapján döntik el, hogy meddig kívánják kiterjeszteni az együttműködést. A zavartalan bizalomépítési folyamat egyik kulcsfontosságú tényezője: A platform teljesen elkerüli a bosszantó reklámokat, így a szerkesztői fókusz kizárólag a vállalatok szakértelmére összpontosít.

További információ itt:

 

Globális marketing- és üzletfejlesztési partnere

☑️ Üzleti nyelvünk az angol vagy a német

☑️ ÚJ: Levelezés az anyanyelveden!

 

Konrad Wolfenstein

Én és a csapatom örömmel állunk rendelkezésére személyes tanácsadóként.

Kapcsolatba léphetsz velem a kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével itt wolfenstein@xpert.digital:, vagy egyszerűen hívj a +49 7348 4088 965 telefonszámon. Az e-mail címem

Alig várom a közös projektünket.

 

 

☑️ KKV-támogatás a stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban

☑️ Digitális stratégia létrehozása vagy átalakítása és digitalizáció

☑️ Nemzetközi értékesítési folyamatok bővítése és optimalizálása

☑️ Globális és digitális B2B kereskedési platformok

☑️ Pioneer Üzletfejlesztés / Marketing / PR / Vásárok

Hagyd el a mobil verziót