Webhely ikonra Xpert.Digital

A konténerkapcsolók fejlesztése: A tartályoktól a teljesen automatizált vertikális konténerig tartó nagybadló raktárig

A konténerkapcsolók fejlesztése: A tartálytestektől a teljesen automatizált függőleges konténer magas sugaras csapágyakig

A konténerkapcsolók fejlesztése: A konténer udvaroktól a teljesen automatizált függőleges tartályig, a magas sugaras csapágyakig – Kép: Xpert.Digital

Space mint stratégia: A globális konténer logisztika újbóli feltalálása

Csipke csoda a logisztika: Az intelligens tárolórendszerek megváltoztatják a világkereskedelmet

A konténerkapcsolók továbbfejlesztése a konténerkertekből (konténer parkolóhely), az űrben optimalizált, teljesen automatizált és AI-támogatott függőleges konténer-tartályokig, a KV terminál nagy gerenda-csapágyaiig (kombinált forgalom az utcából, a vasúti és tengerészgyalogságból).

A globális logisztika fordulópontja – amikor a szoba stratégiai erőforrássá válik

A globális logisztikai hálózat, a modern világkereskedelem gerince, a saját sikerének terhe alatt nyögött. A kereskedelmi mennyiség megállíthatatlan növekedése, amely párosítva a hajók méretének drámai növekedésével – az ultra nagy konténerszállító hajók (ULC), amely akár 24 000 TEU -t (húsz láb ekvivalens egység) szállíthat, a konténer – hagyományos modelljét az abszolút fizikai és működési korlátokhoz vitte. Az áruk globális áramlásainak interfészein a kikötőkben egy válság nyilvánvalóvá válik, amely azzal fenyeget, hogy megbénítja az egész ellátási láncot.

Ez a fejlemény a modern kikötői logisztika célkonfliktusának központi konfliktusát tette közzé: az oldhatatlan paradoxon a szűk, drága területeken egyre nagyobb tárolási sűrűség és az ebből következő katasztrofális működési hatékonyság elvesztése között a hagyományos rendszerekben. A konténerkapcsoló, amely egyszer egy tiszta tranzitpont, kritikus palacknyakká vált, amely diktálja a teljes globális ellátási lánc ütemét. A kiterjedt konténer-parkolóhelyek, az úgynevezett konténer udvarok továbbfejlesztése az űr-optimalizált, teljesen automatizált és AI-támogatott függőleges konténer magas gerenda csapágyak felé, ezért nem pusztán technológiai frissítés. Inkább egy szükséges, paradigma -változási válasz egy szisztémás válságra, amely kényszeríti az átmeneti terminálok kombinált forgalomban (KV) működésének alapvető újradefiniálását az utcai, vasúti és tengerpartról.

Alkalmas:

A határok életkora – hagyományos konténerkapinnák a scabbardon

A hagyományos konténer terminál anatómiája: egy ökoszisztéma nyomás alatt

A közelgő forradalom hatályának megértése érdekében elengedhetetlen az anatómia és a hagyományos konténer terminál működésének áttekintése. Egy ilyen terminál egy komplex ökoszisztéma, amely számos egyértelműen meghatározott fizikai alkatrészből és operatív zónából áll. Az élvonalban a Kaianlage van a kikötőhelyekkel (kikötőhelyek), amelyen a hatalmas konténer hajók elfognak. Itt a hatalmas hajó-parti (STS) daruk, amelyek értelmezői a hajók teljes szélességére kiterjednek, hogy tartályokat töltsenek és olthassanak. A terminál szíve azonban a kiterjedt konténer udvar (CY), egy hatalmas, erődített terület, amely ideiglenes puffer táborként szolgál több ezer teljes és üres konténer számára. Az udvaron egy speciális kezelési és szállítási berendezés flottája működik. Ide tartoznak a gumi gumiabroncs-portáldaruk (gumi fáradt portáldaruk, RTG-k), sínhez kötött portáldaruk (sínre szerelt portáldaruk, RMG-k), portálfalmok (Straddle hordozó) és a megragadó nyilvántartók (Reach Stackers), amelyek felelősek a tartályok rakására és szállításáért. A harmadik alapvető elem a kapu komplex, az ország forgalmának tűcsője, amelyen a teherautók kezelik, a konténert regisztrálják és biztonsági ellenőrzéseket végeznek. Ezt gyakran egy vasúti rendszer egészíti ki a hátországba történő további szállításhoz. Az udvari műveletek magukban foglalják a konténerek tárolását, szervezését és biztosítását. A kapu és a vasúti műveletek biztosítják a zökkenőmentes kapcsolatot a leszállási módokkal. Elméletileg ez egy áramló folyamat. A gyakorlatban azonban a konténerek puszta tömege, amelyet egyetlen fekély törölt, ezt a rendszert az összeomlás szélére hozta.

A hatékonyságú ördögi kör: a blokk egymásra rakás paradigmája

Az egyes hagyományos konténer -terminálok Achilles sarka az alapvető tervezési filozófiájában rejlik: a blokkok egymásra rakása. Függetlenül attól, hogy egy terminál lineáris vagy blokk elrendezést használ -e, az elv a konténerek közvetlenül egymásra rakásán alapul, hogy kihasználhassák a korlátozott területet. Az első pillantásra logikusnak tűnik, az valójában a mély és szisztémás hatékonyság forrása. Az alapvető probléma az úgynevezett „termelékeny környező folyamatok”, más néven „átszervezés” vagy „shuffle mozdulatok”. Annak érdekében, hogy hozzáférhessen egy köteg alján található tartályhoz, az összes fölött lévő összes konténert először máshol meg kell emelni és tárolni. Csak akkor távolítható el a céltartályt, majd a közbenső tartályokat gyakran újra kell mozgatni. Az elemzések azt mutatják, hogy ezek a produktív mozgások, amelyek nem hoznak létre időt vagy értéket, a hagyományos udvaron lévő daru mozgások 30–60 % -át teszik ki. A legrosszabb esetben ez azt jelenti, hogy a tiszta hulladék teljes daru aktivitásának több mint fele szolgál. Ez a tény egy ördögi kört hoz létre: A korlátozott térben történő kapacitás növelése érdekében a terminálüzemeltetők arra kényszerülnek, hogy a konténereket magasabbra rakják. De minden további szintnél a környező folyamatok valószínűsége és összetettsége exponenciálisan növekszik. A 70-80 %-os töltési rátától a Warding blokk teljesítménye drámai módon lebomlik. Az eredmény kiszámíthatatlan megszüntetési idők, a terminálon belüli hatalmas forgalmi dugók és egy olyan operatív teljesítmény, amelyet már nem lehet megtervezni. A tengeren lévő megailok méretének előnyeit elpusztítják a szárazföldi hatalmas hatékonyságok.

A kombinált forgalom (KV) elengedése: Amikor a palack nyak megbénítja a láncot

Ezek a hatékonyságok halálos a kombinált forgalom (KV) termináljai számára, amelyek kritikus felületként szolgálnak a hajó, a vasút és a teherautó között. A teljes intermodális hálózat teljesítménye ezen borítókapontok hatékonyságától és megbízhatóságától függ. A hagyományos terminál, amelyet a nem tervezhetetlen környező folyamatok és a belső forgalmi dugók sújtanak, úgy viselkedik, mint egy fék a teljes logisztikai lánchoz. A közvetlen és kiszámíthatatlan várakozási idő a teherautók számára a kapunál és a vasúti vonatoknál a vasúti terminálon a közvetlen epizód. A késői konténer késleltetheti egy teljes tehervonat távozását, ami viszont megzavarja az ütemtervet az egész vasúthálózatban, és veszélyezteti a csatlakozásokat. A kombinált forgalom gazdasági és ökológiai előnyeit – a szállítási csomagolást és a vasúti útról való áthelyezést – aláásta a kikötőben lévő palacknyak. A terminálnövények kiszámíthatatlansága az egész ellátási láncon keresztül, és szinte lehetetlenné teszi a megbízható logisztikát. Világossá válik, hogy a hagyományos terminálok hatékonysága nem kezelési probléma, hanem egy szisztémás hiba, amely a fizikai építészetében gyökerezik. Ez a megfelelő modell elavulttá vált a modern globális kereskedelem méretezése és sebessége miatt, és a terminálokat a súrlódás és a kiszámíthatatlanság fő forrásaré tette az ellátási láncokban.

A függőleges forradalom – a magas paradigmaként a magas bay raktár

A vízszintes tágulástól a függőleges sűrűségig: A HRL koncepció

A hagyományos terminálok szisztémás válságára reagálva radikális új megközelítést hoznak létre: a teljesen automatizált konténer nagybázisú raktár (HRL), amelyet nemzetközileg nagy öböl-tárolónak (HBS) hívnak. Ahelyett, hogy további vízszintesen bővülne, ami földrajzilag lehetetlen és ökológiai szempontból megkérdőjelezhető a legtöbb kikötővárosban, a HRL -koncepció a tárolást a függőlegesbe helyezi. Ez egy olyan stratégia, amely alapvetően megváltoztatja a földhasználat egyenletét. Ez a koncepció nem tiszta fikció, hanem bevált és robusztus technológián alapul, amely váratlan ágazatból származik: a nehézipar. A vezető szolgáltatók, mint például a Deutsche SMS Group, évtizedes tapasztalattal rendelkeznek a teljesen automatizált, nagy öböl-csapágyakkal, amelyek rendkívül nehéz terhelésekre, például 50 tonna acél tekercsekkel, amelyeket megbízhatóan durva ipari körülmények között kezelnek, 24/7 üzemmódban. A kipróbált és tesztelt technológia adaptációja a konténer logisztikához jelentősen csökkenti a kikötői üzemeltetők észlelt kockázatát, és szilárd ipari alapot ad az innovációban.

Alkalmas:

A technológia dekonstrukciója: A közvetlen egyéni hozzáférés elve

A HRL sokkal több, mint egy magas polc. Ez egy rendkívül bonyolult, teljesen automatizált rendszer, amelynek zseni egyetlen alapelve van: közvetlen egyéni hozzáférés az egyes tartályokhoz. Ezt az elvet két alapkomponens teszi lehetővé. Legfeljebb az acélállvány szerkezete: egy hatalmas acélszerkezet, amely akár tizenegy tartály magas lehet, képezi a raktár csontvázát. Minden tartályt saját, külön -külön címezhető polcra helyeznek. Alapvető fontosságú, hogy ezeknek a polcoknak nem kell folyamatos padlóra. A szabványosított ISO konténerek önellátóak, és csak a négy sarokszerelvényen (Twistlocks) tartják. Ez csökkenti az anyagok felhasználását, a teljes súlyt és az építési költségeket, anélkül, hogy a statika befolyásolná. Másodszor, az automatizált polcvezérlő eszközök (RBG), más néven Stacker daruk: Ezek a sínvezérelt, nagysebességű daruk önállóan mozognak a polc sorai közötti folyosókon. Rendelkezésre állnak állítható, megragadó karokkal (szóró), amelyek pontosan rögzítik a tartályokat. A központi vezérlőrendszerből törölve egy RBG közvetlenül vezérelheti és eltávolíthatja a raktárban lévő konténereket – anélkül, hogy egyetlen másik tartályt kellene mozgatnia. Itt van a technológia forradalmi magja. A közvetlen egyéni hozzáférés kiküszöböli a termelékeny környező folyamatokat. A daru minden mozgása produktív mozgás. A tárolási sűrűség és a hozzáférési hatékonyság közötti alapvető célkonfliktus, amely bénítja a hagyományos terminálokat, feloldódik. A HRL valódi forradalma tehát nem maga a vertikálisság, hanem a raktár -központú (egymásra rakott) hozzáférés -központú (polc) filozófiára vált. A raktár egy lassú áruházból egy nagyon dinamikus válogatási és puffer csomóponttá válik.

Esettanulmány: A Boxbay rendszer „a megvalósíthatóság igazolására”

Ennek a koncepciónak a technológiai megvalósíthatósága és teljesítménye már nem elmélet. A közös vállalkozás Boxbay, a DP World globális terminálüzemeltető és az SMS Group német növénygyártója, a lenyűgöző „megvalósíthatósági észlelést” nyújtotta kísérleti projektjével a dubai Jebel Ali kikötőjében. 2024 végére több mint 330 000 konténermozgást hajtottak végre. Az eredmények meghaladták az elvárásokat: a borító teljesítménye elérte a 19,3 mozgást óránként a rakparton és a lenyűgöző 31,8 mozgás óránként a szárazföldi teherautó-darukon. Ezek az ábrák azt mutatják, hogy a rendszer nemcsak működik, hanem lehetővé teszi a páratlan teljesítményt és a kiszámíthatóságot is. A következő kritikus lépést már megtették: 2023 márciusában aláírták a dél -koreai Pusan kikötőjében a „utólagos felszerelés” megvalósításának első kereskedelmi rendjét. Ott a Boxbay rendszert egy meglévő, legmodernebb terminálon utólag felszerelték. Cél: Az évente 350 000 produktív környező folyamatok kiküszöbölése és a teherautó -kezelési idő 20 %-kal történő csökkentése. A projekt sikere egy lakmus -teszt lesz, amely a technológia képességét a világkikötői meglévő infrastruktúrájának korszerűsítésére képes, és az egész iparág követi a legnagyobb figyelmet.

 

Intralogisztikai szakértői

Tanácsadás, teljes megoldások megtervezése és megvalósítása a magas -takár raktárhoz és az automatizált tárolórendszerekhez – Kép: Xpert.digital

Bővebben itt:

 

Digitális idegrendszerek: A jövő konténer-terminálja a csúcstechnika és a hatékonyság között

A változás motorjai – automatizálás, robotika és digitalizálás

Az automatizált terminál: a részleges és a teljes automatizálásig

Az automatizálás a konténer -terminálokban nem bináris állapot, hanem egy különféle érettségi fokú spektrum. Az „automatizált” néven ismert terminálok többsége ma a részleges automatizálás kategóriájába tartozik. Itt az udvaron lévő tárolási folyamatot általában automatizálják, automatizált halmozó darukkal (automatizált halmozó daruk, ASC -k), míg a KAI és a Warehouse Block közötti vízszintes szállítás továbbra is kézi kiszolgálással zajlik. A teherautó -sofőrök helyett a vezetés nélküli szállítási rendszerek (automatizált vezetett járművek, AGV -k) vagy az automatizált emelő járművek (automatizált emelő járművek, ALV -k) átveszik a konténerek átvitelét. A technológiák iránti óriási érdeklődés ellenére az összes konténer terminálnak csak kb. 3-4 % -a részben vagy teljes mértékben automatizált. Ez tisztázza, hogy a bevezetés akadályai magasak. A magas pajzscsapágy fogalma a legmagasabb és legmélyebb integrált automatizálás szintet képviseli, amikor az egyetlen, zárt robotrendszerbe történő egyesülést és kezelést tárolják és kezelik.

Alkalmas:

A digitális idegrendszer: IoT és az „intelligens kikötő”

A digitális idegrendszer megköveteli, hogy egy nagymértékben automatizált rendszer HRL -ként működjön koherens egészként, digitális idegrendszerként. A tárgyak internete, IoT) vállalja ezt a szerepet. A daruk, járműveken, az infrastruktúrán és még a konténereken is sűrűn érzékelők hálózatát valós időben digitálisan leképezik. Először, a valós idejű átláthatóság: Az operátorok minden másodpercben tudják, hol található minden tartály és minden eszköz, és milyen állapotban van. Másodszor, a feltételek megfigyelése és a prediktív karbantartás (állapotfigyelés és prediktív mainitás): A kritikus alkatrészek, például a motorok vagy a tároló érzékelői folyamatosan mérik az adatokat, például a rezgést, a hőmérsékletet és a nyomást. Az algoritmusok elemzik ezeket az adatáramlásokat, és a belépés előtt megjósolhatják a potenciális hibákat. Ez lehetővé teszi a drága, reaktív javítási kultúráról a proaktív, tervezett karbantartásra való változást, amely drasztikusan csökkenti az állásidőt, és akár 50-75 %-kal csökkenti a karbantartási költségeket. Harmadszor, a digitális ikrek létrehozása: A fizikai kikötő virtuális 1: 1 képei az IoT adatokból származhatnak. Ezekben a szimulációkban az új folyamatok, elrendezések vagy sürgősségi forgatókönyvek tesztelhetők és optimalizálhatók a kockázatmentesek -és optimalizálhatók, mielőtt azokat a valós világban megvalósítanák.

Az intelligens mag: AI-alapú optimalizálás és vezérlés

Ha az IoT az idegrendszer, akkor a mesterséges intelligencia (AI) és a gépi tanulás (ML) a modern terminál agya. Az IoT -érzékelők által generált adatok puszta mennyiségét és sebességét az emberi diszpécserek már nem tudják hatékonyan feldolgozni. Itt olyan AI rendszereket használnak, amelyek integrálódnak a központi terminál operációs rendszerbe (TOS) – szoftverplatform az összes folyamat vezérlésére –

Optimalizált döntéshozatal: Az AI algoritmusok komplex döntéseket hoznak egy másodperces frakciókban. Meghatározza az optimális tárolóhelyet minden bejövő tartályhoz, figyelembe véve a tényezőket, például a súlyt, a célt és a gyűjtési időt. Megtervezik a daruk leghatékonyabb mozgási sorrendjét, és kiszámítják az AGV -k ideális útvonalait, hogy elkerüljék a forgalmi dugókat és minimalizálják az ürítést.

Előrejelzés elemzése (prediktív elemzés): A történelmi és a jelenlegi adatok elemzésével az AI pontosabban megjósolja a hajók érkezési idejét, megjósolhatja az udvar közelgő szűk keresztmetszeteit, és előre jelezheti a személyzet és eszközök jövőbeli szükségességét. Ez lehetővé teszi a reaktív erőforrás -tervezés helyett proaktívat.

Erőforráskezelés: Az AI optimalizálja a kikötőhelyek, daruk és járművek megbízását, hogy maximalizálja a teljes átviteli sebességet és minimalizálja a hajók és teherautók várakozási idejét. Az AI korai felhasználói a logisztikában jelentős sikert jelentenek, például a logisztikai költségek 15 % -kal történő csökkentése és a szolgáltatás hatékonyságának 65 % -kal történő növelése.

Világossá válik, hogy a fizikai robotika és a digitális intelligencia elválaszthatatlanul kapcsolódik. A HRL merev, rendkívül összetett szerkezetét csak egy fejlett AI kezelheti. Ezzel szemben az AI optimalizálási potenciálját csak teljes mértékben kiaknázhatjuk egy teljesen automatizált, adatkörnyezetben. Ez pozitív visszacsatolási hurkot hoz létre: a jobb adatok lehetővé teszik az intelligensebb AI -t, amely viszont a hatékonyabb fizikai folyamatokat szabályozza. Az a gyakran idézett megfigyelés, hogy az automatizált portok néha még kevésbé termelékenyek, mint a kézikönyv, itt találja magyarázatát: az intelligens agy (AI) nélkül az automatizált test csak a merev gépek gyűjteménye. Az automatizálás sikere alapvetően függ a vezérlőrendszer intelligenciájától.

Kvantum ugrás – az új terminál generáció többrétegű előnyei

A hatékonyság újrabiniciója: Kvantum ugrás az átviteli sebességgel és a sebességgel

Az új rendszerek teljesítményadatai újradefiniálják a hatékonyság szabványait. Elsőként a terület hatékonysága: egy magas rostos raktár elérheti az RTG -kkel működő hagyományos udvarok hármas tárolási kapacitását ugyanazon az alapterületen. Bizonyos konfigurációkban ez azt jelenti, hogy a szükséges térigényt akár 90 %-kal csökkentik. A sűrű városi szobákban csapdába esett kikötők esetében ez felbecsülhetetlen előnye, ugyanakkor a boríték sebessége jelentősen növekszik. A nem produktív mozgások kiküszöbölése és bármely tartályhoz való közvetlen hozzáférés akár 20 %-kal növelheti a KAI kezelési kimenetét. Ez lerövidíti a kikötőben lévő hajók fekvő idejét – ez a hajózási társaságok óriási gazdasági profitja, amelynek a kikötőben minden nap magas költségeket okoz. A teherautók kezelési idejét szintén 20 %-kal lehet csökkenteni, ami kevesebb forgalmi dugót eredményez a kapuknál és a szállítási kapacitások jobb felhasználásához.

Az alábbi táblázat összehasonlítja a különféle technológiák teljesítménymutatóit, és szemlélteti a kvantum -ugrást, a magas árat.

A különféle konténer -csatlakozók összehasonlítása

A különféle konténer -terminálok összehasonlítása – Kép: xpert.digital

A logisztikai és a kikötői infrastruktúrában a Container Terminal fájlok döntő szerepet játszanak a hatékonyságban és a fenntarthatóságban. A különféle tárolórendszerek részletes összehasonlítása szignifikáns különbségeket mutat: a hagyományos RTG-udvar a hagyományos tárolási módszereket ábrázolja, amelynek tárolási sűrűsége hektáronként 700-1000 TEU, és a magas környező folyamatok 30-60%között van. Ezzel szemben az automatizált ASC -udvar lényegesen nagyobb tárolási sűrűséggel rendelkezik, mintegy 2000 TEU és mérsékelt működési költségek. A magas bay raktár (HBS) a legfejlettebb megoldást képviseli, lenyűgöző tárolási sűrűséggel, több mint 3000 TEU, teljesen kiküszöbölve a környezetet és a minimális környezeti szennyezést.

A rendszerek jelentősen különböznek a termelékenység, a költségek és a környezeti hatások között. Míg a hagyományos rendszerek magas helyi kibocsátást és zajszennyezést okoznak, addig az automatizált és a magas tenyér raktár jelentősen hatékonyabb és környezetbarát alternatívákat kínál, elektromos hajtással és csökkentett működési költségekkel. A beruházási költségek arányosan növekednek a technológiai bonyolultsággal, amelyben a magas kezdeti befektetések, de a legalacsonyabb működési költségek is a legmagasabbak.

A gazdasági egyenlet: A költségek értékelése és a tőke megtérülése

A magasan automatizált rendszerek bevezetése a költségszerkezet alapvető változásához vezet. A hagyományos modell – az alacsony befektetési költségek (CAPEX) a területeken és az egyszerű eszközökön, de a személyzet és a dízelok magas folyamatos működési költségei (OPEX) – megfordítják. A HRL terminál egy capex-intenzív, de OPEX-fénymodellt követ. A magas befektetési költségek a legnagyobb akadályok. A projektek több száz millió és több mint egymilliárd dollárba kerülhetnek. Sokak számára, különösen a kisebb terminálüzemeltetők számára ezek az összegek tiltók. A személyi költségek, a kézi terminálok legnagyobb eleme, akár 70 %-kal is csökkenthetők. Az energiaköltségek jelentősen csökkennek a teljes elektromos működés és az energia visszanyerése (rekuperáció) miatt; A Boxbay kísérleti projekt olyan energiaköltségeket mutatott, amelyek a vártnál 29 % -kal alacsonyabbak voltak. Ezenkívül jelentős megtakarítások vannak a karbantartásban az előre megtekintő karbantartás és az automatizált folyamatok miatt robusztusabbak. A beruházás megtérülése (tőke visszatérítése) összetett és függő. Ennek ellenére van egy meggyőző üzleti modell, ha az OPEX megtakarításokat kombinálja a megtakarított vagy felszabadított területek hatalmas értékével. Az ingatlanárak négyzetméterenként 2000–3000 euró, mindössze három hektár földteremtése 60–90 millió euró értéket képviselhet, ami jelentősen a magas kezdeti beruházásokat perspektívába helyezi.

A zöld terminál: a fenntarthatóság új színvonala

A terminál generáció új generációja ökológiai szempontból új szabványokat is meghatároz, és a fenntartható kikötőipar központi elemévé válik. A fő vezető az elektromosítés: a HRL rendszerek és a hozzá tartozó vezetõ nélküli szállító járművek teljesen elektromosan, és kiküszöbölik a CO2, a nitrogén -oxidok (NOX) és a dízelgépek által okozott finom por helyi kibocsátását. A megújuló energiákkal való kombináció elérhető. A nagy öblítő raktár hatalmas tetőterülete ideális olyan fotovoltaikus rendszerek telepítéséhez, amelyek zöld villamos energiát szolgáltatnak, és potenciálisan energia-plusz rendszerré válnak, és a környezeti hatás drasztikusan csökken. Mivel a műveletre teljes mértékben automatikusan zajlik egy zárt vagy beágyazott rendszerben, az udvar adagolható. Ez nem csak csökkenti az energiafogyasztást, hanem minimalizálja a fényszennyezést is. Hasonlóképpen, a szomszédos városi területek zajszennyezése jelentősen csökken – ez a városi helyen lévő kikötők döntő előnye. Végül, a hatalmas terület hatékonysága közvetlen hozzájárulást nyújt a környezetvédelemhez, mivel csökkenti az ökológiai szempontból megkérdőjelezhető és drága földvásárlási projektek szükségességét töltésekkel.

A kombinált szállítási hálózat megerősítése

Ezek az előnyök átalakítóak a kombinált forgalom termináljai számára. A HRL -vel felszerelt terminál kiszámíthatatlan palacknyakról nagy teljesítményű, megbízható és gyors borítékcsomópontra változik. A nagy sebességű és mindenekelőtt a teherautók és vonatok kezelési folyamatainak pontos tervezése szinkronizálja a szállító társaságok közötti interfészeket. Ez a megbízhatóság az egész intermodális lánc versenyképesebbé teszi a tiszta útszállításhoz. Ha a szállítmányozók és a vasúti üzemeltetők támaszkodhatnak a kikötőben a pontos és gyors átadásra, akkor az ösztönzés, hogy a szállítást a környezetbarátabb vasútra vagy a szárazföldi hajóra helyezzék. A HRL döntő „elősegítővé” válik a globális teherfuvarozás hatékonyabb és fenntarthatóbb modálisabb megoszlásává.

 

A kettős felhasználási logisztikai szakértője

Kettős felhasználású logisztikai szakértő – Kép: Xpert.Digital

 

Kockázatok és lehetőségek a kikötői automatizáláshoz – Amit a vállalatoknak tudniuk kell

A megvalósítás módja – navigálás a kihívásokon keresztül

A befektetési akadály: tőke, bonyolultság és szabályozás

Az elsődleges akadályok nyilvánvalóak. A hatalmas befektetési költségek pénzügyi terhe egy hatalmas akadály, amely csak a legnagyobb és a legszebb kikötői üzemeltetőket és vállalatokat képes kezelni. Az ilyen többéves nagyobb projektek összetettsége óriási, és mélyreható speciális ismereteket igényel a növényi építkezés, a robotika, az informatikai integráció és a projektmenedzsment területén. Az interfészproblémák jelentős késésekhez és költségek növekedéséhez vezethetnek. Végül, de nem utolsósorban, sok országban a hosszú szabályozási akadályok és jóváhagyási eljárások az ilyen nagy építési projektekhez sok országban.

Új épület vs. utólagos felszerelés: A modernizáció két útja

A végrehajtásban két alapvetően eltérő forgatókönyv van, amelyek kihívásai nagyban különböznek. Az új építési megközelítés, azaz egy új terminál felépítése a „zöld réten”, az ideális forgatókönyv. Teljes tervezési szabadságot kínál az elrendezés, az infrastruktúra és a folyamatok összehangolására a semmiből. A dubai Boxbay kísérleti projekt egy példája egy ilyen kvázi-új építési projektnek, amely ideális körülmények között bizonyította a műszaki megvalósíthatóságot. Az új technológiát be kell építeni egy 24 órás műveletbe, anélkül, hogy túlzottan zavarnák a folyamatban lévő folyamatot és az ügyfélszolgálatot. Ehhez egy összetett, fokozatos megvalósítás szükséges, amelyben a terminál részei átalakulnak, míg mások továbbra is működnek. Az ilyen projektek évekig tarthatnak, és magas kockázatot jelenthetnek előre nem látható költségek és működési rendellenességek. Ezért a Pusanban a Boxbay kereskedelmi megrendelése kiemelkedő jelentőséggel bír: ha ez az utólagos végrehajtás sikeres, ez bizonyítja a koncepció gyakorlati alkalmasságát a világ kikötőinek többségére, és jele lehet a szélesebb piaci elfogadáshoz.

Új konstrukció vs. utólagos felszerelés: A modernizáció két útja – kép: xpert.digital

Az infrastruktúra és a technológiai rendszerek modernizálása során a vállalatok alapvetően két központi választási lehetőséget kínálnak: az új épület vagy utólagos felszerelés. Mindkét megközelítés alapvetően különbözik jellemzőikben és kihívásaiban.

Az új épület maximális tervezési szabadságot kínál, lehetővé teszi az elrendezés és a technológia optimális koordinálását, és lehetővé teszi a teljesen új infrastruktúra -architektúrát. A kezdeti befektetési költségek azonban nagyon magasak, mivel minden rendszert újjáépíteni kell. Az integrációs bonyolultság kevésbé azért, mert az egységes rendszerek a kezdetektől jönnek létre. A projekt kockázata továbbra is magas, elsősorban a hatalmas befektetési összegek miatt.

Ezzel szemben az utólagos felszerelés, amelyet súlyosan korlátozott a tervezési szabadság. Itt a meglévő struktúrák kiigazítását kell elvégezni, amely az integrációt rendkívül összetett. A költségek potenciálisan alacsonyabbak lehetnek, mint az új épületben, de ez a megközelítés nagyon magas operatív rendellenességek kockázatával jár. A vállalatoknak várhatóan elvárják a kapacitás veszteségét az évek során.

Mindkét projekt jelenet hosszú ütemtervvel rendelkezik, az új épület kiszámíthatóbb, míg a projektek utólagos felszerelése hajlamosabbak az előre nem látható késésekre. A két módszer közötti döntés megköveteli a konkrét vállalati követelmények, a technológiai keret és a pénzügyi erőforrások alapos megfontolását.

Az emberi tényező: társadalmi -gazdasági hatások és a kikötői munka jövője

Az automatizálás elkerülhetetlenül mély társadalmi -gazdasági változásokhoz vezet. Nemcsak kiküszöböli a munkahelyeket, hanem radikálisan átalakítja a követelményprofilokat. Az olyan kézi tevékenységek, mint például a daru vezetők, az udvaron vagy a Laschernben lévő teherautó -sofőrök, jelentősen csökkentek vagy teljesen eltűnnek. Ugyanakkor nagy szükség van az új, magasan képzett szakemberekre az informatikai területeken, a robotika, az adatelemzés, a rendszerfigyelés és a komplex rendszerek karbantartása. A proaktív és átfogó stratégiák az átképzésre és a további képesítésre tehát nemcsak a társadalmi felelősségvállalás kérdése, hanem a gazdasági szükséglet is annak érdekében, hogy fedezzék a képzett munkavállalók új igényét. A karbantartás és az irányítás képesített személyzete nélkül a drága rendszerek nem tudják fejleszteni potenciáljukat. A társadalmi partnerség döntő szerepet játszik. A korai, átlátható és őszinte kommunikáció a szakszervezetekkel és a munkavállalók képviselőivel elengedhetetlen az ellenállás csökkentéséhez és a változás konstruktív megvalósításához. Az átmenet társadalmi párnájának, a termelékenységi nyereségben való részvétel és az új munkahelyek megtervezéséhez közösen kifejlesztett koncepciók megfordíthatják az átalakulás potenciális ellenfelek partnereit, és kulcsfontosságú sikertényező lehet a zökkenőmentes végrehajtás szempontjából.

Digitális kockázatok: kiberbiztonság a hiper -hálózati portban

A növekvő hálózatépítéssel és a digitális vezérlőrendszerek függőségével új, kritikus sebezhetőség merül fel: a számítógépes támadások kockázata. A nagymértékben automatizált terminál vonzó cél a hackerek, a szabotőrök vagy az állami szereplők számára. A központi terminál operációs rendszerének sikeres támadása megbéníthatja a teljes kikötői működést, és katasztrofális hatással lehet a globális ellátási láncokra. Ehhez alapvető átgondolás szükséges a biztonsági stratégiában. Robusztus, többrétegű kiberbiztonsági architektúrákra van szükség, amelyek magukban foglalják mind az IT, mind az OT rendszereket (operatív technológia). Az olyan fogalmak, mint például a „kollektív védelmi stratégia”, amelyben a kikötői hatóságok, a terminálüzemeltetők és a biztonsági hatóságok cserélnek információkat és együtt reagálnak a fenyegetésekre, szükségszerűséggé válnak. A folyamatos monitorozás, a rendszeres penetrációs tesztek és a személyzet képzése a digitális fenyegetések kezelésére már nem opcionális extrák, hanem a kockázatkezelés szerves része a 4.0 porton.

A konténerkapcsoló logisztikai operációs rendszerként

Az elemzés azt mutatja, hogy a lapos tartályok további fejlesztése függőleges, AI-alapú, nagy öböl-csapágyakká nem növekményes javulás, hanem a konténer terminál funkciójának alapvető új architektúrája. A konténer parkolóhelye az áruk fizikai helyéről nagy teljesítményű, adatvezérelt „logisztikai operációs rendszerbe” változik. A hagyományos versenytényezők, például a tiszta kezelési ár vagy a maximális sebesség, hátsó ülést kapnak. Az új, stratégiai követelményeket helyezik a helyükre: kiszámíthatóság, megbízhatóság, ellenálló képesség és fenntarthatóság. Az a terminál, amely garantálhatja a teherautó -távolságot a percre, értékesebb a modern logisztika számára, mint az elméletileg gyorsabb, de a gyakorlatban kiszámíthatatlan. A stratégiai nézet még tovább megy. A magas bay raktár valószínűleg nem a fejlõdési pont. A radikálisabb fogalmak, mint például a földalatti konténer logisztika (Underground Container Logistics, UCL), amelyben a konténereket teljesen automatikusan szállítják a különböző HRL csomópontok, a rakpart és a hátsó kapcsolat között, már fejlesztés alatt állnak. Egy ilyen forgatókönyvben a konténerforgalom teljesen eltűnik a felszínről. A HRL ezután már nem lenne az általános megoldás, hanem egy döntő komponens egy jövőben, háromdimenziós, teljesen integrált logisztikai ökoszisztémában.

Az érintett szereplők számára ez egyértelmű stratégiai ajánlásokat eredményez:

A kikötői üzemeltetők és a befektetők számára: A hangsúlyt a tiszta befektetési költségekről (CAPEX) a teljes működési költségekre (a tulajdonosi költségek teljes költsége, a TCO), valamint a megbízhatóság és a terület hatékonyságának stratégiai értékére kell áthelyezni. A folyamatok szabványosításába és a személyzet fejlesztésébe történő beruházásoknak megelőzniük kell a technológiai végrehajtást.

A politika és a szabályozó hatóságok számára: A feladat az átalakulás engedélyezése és felgyorsítása. Ehhez szükség van támogató szabályozási keret létrehozására, a kutatás és fejlesztés előmozdítására, a képesítési programok finanszírozására és az adatcsere nemzetközi szabványok létrehozására az interoperabilitás biztosítása érdekében.

A logisztikai ipar számára: a szállítmányozóknak, a hajózási társaságoknak és a vasúti üzemeltetőknek alkalmazkodniuk kell a hiperhatékony, a tervezett és az adatátlátszó port interfészek új korszakához. Ezek lehetővé teszik az új üzleti modelleket, amelyek egy korábban páratlan ellátási lánc integrációján alapulnak, és a zökkenőmentes, intelligens és fenntartható globális teherfuvarozás elképzelése elérhető.

 

Xpert.plus raktári optimalizálás – magas -bay raktár, például a raklap raktári tanácsok és tervezés

 

 

Ott vagyunk az Ön számára – Tanács – Tervezés – Végrehajtás – Projektmenedzsment

☑️ Üzleti nyelvünk angol vagy német

☑️ ÚJ: Levelezés az Ön nemzeti nyelvén!

 

Konrad Wolfenstein

Szívesen szolgálok Önt és csapatomat személyes tanácsadóként.

Felveheti velem a kapcsolatot az itt található kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével , vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) . Az e-mail címem: wolfenstein xpert.digital

Nagyon várom a közös projektünket.

 

 

☑️ KKV-k támogatása stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban

☑️ Digitális stratégia és digitalizáció megalkotása vagy átrendezése

☑️ Nemzetközi értékesítési folyamatok bővítése, optimalizálása

☑️ Globális és digitális B2B kereskedési platformok

☑️ Úttörő üzletfejlesztés / Marketing / PR / Szakkiállítások

Lépjen ki a mobil verzióból