A kkv -k automatizálása: Túl drága? Túl bonyolult? Robotok kézműves és logisztikában? Rosszul gondolt!

Maradjon innovatív: az automatizálás, mint a versenyképesség kulcsa

Az üzleti folyamatok és a termelési folyamatok automatizálását egyre inkább a hatékonyság növelésének és a modern gazdaság versenyképességének biztosításának kulcsa. Annak ellenére, hogy az innovatív technológiák egyre növekvő rendelkezésre állnak, sok kis- és közepes méretű vállalkozás (kkv) félénk a végrehajtástól. Gyakran mélyen gyökerező mítoszok és félreértések, amelyek megakadályozzák a vállalatokat abban, hogy az automatizálási megoldásokat beépítsék a folyamatukba. Ezek a feltételezések azonban gyakran elavult ötleteken vagy téves információkon alapulnak. Ez a jelentés megcáfolja a közös mítoszokat, konkrét előnyöket mutat, és gyakorlati ajánlásokat kínál a kkv -k számára, amelyek be akarnak fektetni az automatizálásba.

Alkalmas:

• Az automatizálás most megfizethető a kkv -k számára! Nincs drágább és bonyolultabb: Az Intralogistics Automation végre egyszerű és olcsó

1. mítosz: Az automatizálás csak a nagyvállalatok számára jövedelmező

Méretezhető és rugalmas megoldások a kkv -k számára

Sok vállalkozó úgy gondolja, hogy az automatizálás csak a hatalmas gyártósorokkal rendelkező nagy ipari vállalatok számára jövedelmező. Ez a feltételezés azonban elavult modelleken alapul. A mai technológia moduláris, és lehetőséget kínál a kisvállalatok számára, hogy fokozatosan befektessenek az automatizálásba. Például a vállalatok egyéni, együttműködő robotokkal (COBOT -okkal) kezdhetnek, amelyek rugalmasan integrálhatók a meglévő termelési folyamatokba. Később más alkatrészek hozzáadhatók az automatizálás fokozatos kibővítéséhez.

Gazdaság új finanszírozási modellek révén

Az automatizálás elleni másik érv az állítólag magas kezdeti beruházás. De az olyan innovatív finanszírozási modelleknek köszönhetően, mint például a lízing, a fizetési perfizetés vagy a "robotika mint szolgáltatás" (RAAS), a kkv-k használhatják az automatizálás-orientált kkv-kot, nagyobb tőkekötvények nélkül. Számos technológia két -három éven belül amortizálódik a megnövekedett hatékonyság és az alacsonyabb működési költségek révén.

2. mítosz: Az automatizálás munkahelyi veszteségekhez vezet

Az automatizálás új lehetőségeket teremt

Az automatizálás miatti munka elvesztésétől való félelem mélyen gyökerezik. De ahelyett, hogy megsemmisítené a munkahelyeket, az automatizálás átalakítja a munkafolyamatokat. Az ismétlődő és fizikailag stresszes tevékenységek, például az anyagi szállítás vagy az egyszerű minőség -ellenőrzések automatizálhatók, hogy az alkalmazottak nagyobb értékű és kreatívabb feladatokat szenteljenek maguknak.

További képzés és képesítés

Az automatizálás növeli az új technológiákkal foglalkozó szakemberek szükségességét. Ez új fejlesztési lehetőségeket nyit meg. Számos vállalat már befektet a képzési programokba, hogy munkaerőik képzzenek olyan területeken, mint a robotika ellenőrzése, az adatok elemzése és a folyamat optimalizálása. Ez nemcsak növeli a munkavállalói elégedettséget, hanem a vállalat innovatív erejét is.

Alkalmas:

• Állásgyilkosok vagy álláshirdetések? Az igazság az automatizálásról, az AI-ról és a robotikáról – A futószalagtól a „gondolkodási vonalig”?

3. mítosz: A megvalósítás túl bonyolult és drága

Egyszerűsített integráció a modern szoftvermegoldásokon keresztül

A múltban az automatizálás megvalósításához kiterjedt informatikai erőforrásokra és rendkívül speciális alkalmazottakra volt szükség. Manapság vannak olyan intuitív alacsony kód- és nem kódú platformok, amelyek lehetővé teszik a kkv-k számára, hogy az automatizáláshoz is kiterjedt informatikai ismeretek nélkül is használják. A felhőalapú rendszerek szintén egyszerű méretezhetőséget kínálnak és minimalizálják a karbantartási költségeket.

Gyorsabb amortizáció a megnövekedett hatékonyságon keresztül

Sok vállalat fél a magas költségektől, ha integrálja az automatizálási megoldásokat. A gyakorlati példák azt mutatják, hogy a beruházások gyakran egy -két éven belül fizetnek magukért. Az automatizált számviteli rendszerek akár 90 %-kal csökkentik a hibaterjesztéseket, ami jelentős költségeket takarít meg a vállalatoknak az utáni feldolgozáshoz. A termelés során a kobotok optimalizálhatják az anyagfogyasztást, és ezáltal csökkenthetik a termelési költségeket.

Használjon állami finanszírozási programokat

Sok kormány most finanszírozási programokat kínál a kkv -k számára, amelyek be akarják vezetni az automatizálást. Például Németországban a „Digital Now” program lehetővé teszi a végrehajtási költségek akár 50 % -ának pénzügyi támogatását.

4. mítosz: Az automatizálás befolyásolja a termék minőségét

Pontosság és konzisztencia, mint versenyelőnyt

Az automatizált rendszerek nagy pontosságú és állandó minőségűek. A gépek felismerhetik a legfinomabb eltéréseket és valós időben javíthatják a korrekciókat, míg az emberi hibák gyakran termékhibákhoz vezetnek. Az élelmiszer- vagy gyógyszeriparban működő vállalatok, különös tekintettel az automatizált tesztrendszerekre, mivel garantálhatják a legmagasabb minőségi előírásokat.

Rugalmasság és individualizáció

Az automatizálás elleni másik érv feltételezhetően rugalmatlan. A modern cobotok és az AI által vezérelt termelési rendszerek azonban képesek gyorsan alkalmazkodni az új követelményekhez. Ez lehetővé teszi, hogy a kkv -k kis tételeket vagy ügyfél -specifikus termékeket hatékonyan állítsanak elő.

5. mítosz: Az automatizálás elfojtja a kreativitást és az innovációt

Nagyobb szabadság az innovatív folyamatokhoz

Az automatizálás nemcsak megkönnyíti a hatékonyság növelését, hanem teret teremt a kreatív folyamatokhoz is. A munkavállalóknak kevésbé kell foglalkozniuk a monoton feladatokkal, és stratégiai vagy kreatív munkára koncentrálhatnak. A termékfejlesztés során az automatizált szimulációs programok elősegíthetik a prototípusok gyorsabb optimalizálását és az innovatív ötletek gyorsabbá tételét.

AI mint innovációs motor

A mesterséges intelligencia segíthet a vállalatoknak a trendek előrejelzésében és az új termékek célzott módon történő fejlesztésében. Az induló vállalkozások és a kkv-k egyre inkább az AI-alapú piaci elemzésekre támaszkodnak, hogy stratégiájukat agilisebbé és innovatívabbá tegyék.

Az automatizálás mint a kkv -k lehetősége

Az említett mítoszok gyakran elavult feltételezéseken alapulnak, és megakadályozzák, hogy a kkv -k kimerítsék a modern automatizálás teljes potenciálját. A mai technológia rugalmasabb, költség -hatékony és felhasználóbarátabb, mint valaha. Azok a vállalatok, amelyek megnyitják az automatizálást, előnyös a magasabb versenyképesség, a jobb minőség és az új növekedési lehetőségek.

Alkalmas:

• Amazon, Zebra Technológiák és Ambi Robotics: Az AI és a robotika javítja a raktározást az intelligens automatizálás révén

Ajánlások a kkv -k cselekvésére

1. Kezdje a kicsi: Tegye meg az első lépéseket moduláris és méretezhető megoldásokkal.
2. Tartalmazza az alkalmazottakat: Képzéseket és továbbképzést kínál a korai szakaszban.
3. Fontolja meg az automatizálást mint befektetést: Vegye figyelembe a hosszú távú hatékonyságnövekedést.
4. Használja a finanszírozást: Szerezzen állami támogatást a végrehajtáshoz és a fejlesztéshez.
5. A rugalmasság megőrzése: Válasszon olyan technológiákat, amelyek könnyen alkalmazkodhatnak a megváltozott feltételekhez.
6. Azok a vállalatok, amelyek most az automatizálásba fektetnek be, hosszú távú versenyelőnyöket biztosítanak az egyre digitalizált piacon.

Lokálistól globálisig: a kkv-k ügyes stratégiákkal hódítják meg a globális piacot - Kép: Xpert.Digital

Abban az időben, amikor egy vállalat digitális jelenléte határozza meg sikerét, a kihívás az, hogyan tehetjük ezt a jelenlétet hitelessé, egyénivé és nagy horderejűvé. Az Xpert.Digital egy innovatív megoldást kínál, amely egy iparági központ, egy blog és egy márkanagykövet metszéspontjaként pozícionálja magát. A kommunikációs és értékesítési csatornák előnyeit egyetlen platformon egyesíti, és 18 különböző nyelven teszi lehetővé a publikálást. A partnerportálokkal való együttműködés, a Google Hírekben való cikkek közzétételének lehetősége, valamint a mintegy 8000 újságírót és olvasót tartalmazó sajtóterjesztési lista maximalizálja a tartalom elérhetőségét és láthatóságát. Ez alapvető tényező a külső értékesítésben és marketingben (SMarketing).

Bővebben itt:

• Hiteles. Egyénileg. Globális: Az Xpert.Digital stratégia vállalata számára

Miért könnyebb az automatizálás a kisvállalatok számára, mint gondolnád

A mai, gyorsan változó gazdasági világban a kis- és középvállalkozások (kkv -k) állandó kihívással néznek szembe versenyképességük biztosítására és bővítésére. Az automatizálási technológiák integrációja egy döntő tényező, amely stratégiai előnye volt a kkv -k számára. Az automatizálás már nem csupán a nagyvállalatok témája; Alapvető eszközévé vált a kkv -k számára az operatív folyamatok optimalizálása, a gazdasági hatékonyság növelése és a piacon hosszú távon történő kijelentéshez.

Ez a jelentés megvilágítja azokat a különféle előnyöket, amelyeket a kkv -k megvalósíthatnak az üzleti és termelési folyamatok automatizálásával. Megvizsgáljuk, hogy az automatizálás hogyan elősegíti az operatív kiválóságot, lehetővé teszi a gazdasági megtakarításokat, stratégiai versenyelőnyeket hoz létre, javítja a minőségbiztosítást, támogatja a munkavállalók fejlesztését és erősíti az ellenálló képességet a piaci kockázatokhoz képest. Megcáfoljuk azt a széles körben elterjedt feltételezést, hogy az automatizálás összetett és megfizethetetlen beruházásokat igényel, és megmutatjuk, hogy a kkv -k hogyan érhetik el jelentős javulásokat az automatizálási megoldások használatával.

Alkalmas:

• AI, robotika és automatizálás: Az utolsó akadályok az intelligens termelés felé vezető úton

A műtéti hatékonyság növelése az automatizálás révén

Az operatív hatékonyság minden sikeres vállalat gerince, és az automatizálás kulcsszerepet játszik az üzleti folyamatok optimalizálásában. Azoknál a kkv -k esetében, amelyek gyakran korlátozott erőforrásokkal és személyi struktúrákkal működnek, a rutin feladatok és az összetett folyamatok automatizálása óriási különbséget okozhat.

A kézi rutin feladatok csökkentése: Engedélyezési idő és erőforrások

A kkv -k munkaidőjének jelentős részét továbbra is ismétlődő, kézi feladatokra fordítják. Ez magában foglalja például az adatbevitelt, a számlák létrehozását, a részvények kezelését, az ügyfél -kérdések feldolgozását vagy a rutin tesztek végrehajtását. A tanulmányok kimutatták, hogy a munkaidő akár 30 % -a áramlik az ilyen tevékenységekbe néhány kkv -ban. Ezek a feladatok nemcsak időigényesek és érzékenyek az emberi hibákra, hanem olyan értékes munkavállalói erőforrásokat is kötnek, amelyek felhasználhatók stratégiai és értéketettebb tevékenységekhez.

Itt jön be az automatizálás. Az olyan technológiák felhasználásával, mint a robotfolyamat -automatizálás (RPA), a munkafolyamat -automatizálási rendszerek vagy a speciális szoftvermegoldások, az ismétlődő feladatok automatizálhatók. Gyakorlati példa a számvitel: a felhőalapú könyvelő rendszerek képesek automatikusan generálni a fizetési emlékeztetőket, a bejövő kifizetéseket interfészek útján, és akár egyszerű koordinációt is végezhetnek. A heti órák vagy napok használatához használt folyamatok néhány percre csökkenthetők. A termelés területén az együttműködési robotok, az úgynevezett cobotok, monoton összeszerelési munkát végezhetnek. A cobotok gyártásában történő felhasználásával egy olyan társaság, mint a Weber, akár 40 százalékkal csökkentette az átviteli időket. Ezek a példák szemléltetik, hogy az automatizálás hogyan képes kiküszöbölni a rutin feladatokat, és értékes munkaidőt engedhet fel.

Optimalizált erőforrás -felhasználás intelligens rendszereken keresztül

A kézi feladatok csökkentése mellett az automatizálás hozzájárul az optimalizált erőforrás -felhasználáshoz is. A modern automatizálási rendszerek gyakran mesterséges intelligencia (AI) és valós idejű adatelemzési funkciókkal vannak felszerelve. Ezek a technológiák lehetővé teszik, hogy a kkv -k mélyebb betekintést nyerjenek működési folyamataikba és hatékonyabban használják fel az erőforrásokat.

Például az AI rendszerek azonosíthatják a szűk keresztmetszeteket az ellátási láncokban vagy a gépi felhasználásban valós időben. A termelési rendszerek, a logisztikai folyamatok vagy az értékesítési csatornák érzékelői adatainak elemzésével a vállalatok korán reagálhatnak a problémákra és megelőző intézkedéseket hozhatnak. A CLECA élelmiszer -társaság 15 % -kal képes volt növelni a sörgyártási termelését azáltal, hogy elemezte a hat termelési állomás érzékelő adatait és szinkronizálva a folyamatidőket. A termelési folyamatok valós adatok alapján történő optimalizálásával a vállalat maximalizálta a rendszerek felhasználását és minimalizálja a hulladékot.

Az automatizálás jelentős potenciált kínál az erőforrás -hatékonyságra a raktárkezelésben. Az automatizált raktárkezelő rendszerek (WMS) lehetővé teszik a pontos készletkövetést, optimalizálják a tárolóhely használatát és csökkentsék a keresési időket az automatikus készletgyűjtés révén. A logisztikai iparban a kkv -k képesek voltak csökkenteni a szedési időket átlagosan 45 percről mindössze 12 percre megrendelésenként, a WMS bevezetésével. Ezúttal a megtakarítás nemcsak gyorsabb megrendelések feldolgozásához vezet, hanem a szükséges munkaerő csökkentéséhez és a tárolási terület optimalizált használatához is.

Gazdasági előnyök és a költségcsökkentés az automatizálás révén

Az automatizálás miatti hatékonyság műtéti növekedése közvetlenül tükröződik a kkv -k gazdasági előnyeiben és költségcsökkentésében. Ezeket az előnyöket közvetlen és közvetett gazdasági hatásokra lehet osztani.

Közvetlen költségmegtakarítás az automatizálás révén

Az automatizálás egyik legnyilvánvalóbb gazdasági előnye a közvetlen költségmegtakarítás. A munkafolyamatok automatizálásával a kkv -k jelentősen csökkenthetik a rutin feladatok személyi költségeit. Az esettanulmányok az értékesítési területen azt mutatják, hogy az automatizált értékesítési folyamatok akár 35 % -kal csökkenthetik az adminisztratív tevékenységek személyi költségeit. Az ismétlődő feladatok kevesebb személyzete nemcsak alacsonyabb bérköltségeket jelent, hanem a társadalombiztosítási hozzájárulások megtakarításait, a nem -illetékes költségeket és az adminisztratív költségeket is.

A közvetlen költségmegtakarítás másik területe a hibaköltségek csökkentése. A kézi folyamatok természetesen hajlamosabbak az emberi hibákra, amelyek költséges átdolgozáshoz, anyagok pazarlásához vagy akár ügyfél -mentes elégedettséghez vezethetnek. Az automatizált rendszerek viszont pontosabban és következetesebben működnek. A számvitelnél például az automatikus valószínűségi tesztek bevezetése drasztikusan csökkentheti az adatgyűjtés és a feldolgozás hibaarányát. Egyes vállalatok 8 % -ról kevesebb, mint 0,5 % -ra csökkentették a számviteli hibaarányt.

Az automatizálási technológiák, például a cobotok vagy a pontos gyártási rendszerek szintén lehetővé teszik az anyagmegtakarítást a termelésben. Az automatizált folyamatok nagyobb pontosságának és ismételt pontosságának köszönhetően kevesebb anyag pazarolódik, és a bizottsági arány csökken. Az India Dreusicke autóipari beszállítója 22 % -kal csökkentette termelési költségeit a Cobot Termelés alkalmazásával, amelyet nagyrészt az anyagi megtakarítások és a termelési bizottság csökkentése okozta.

Közvetett gazdasági hatások és gyorsabb megtérülés

A közvetlen költségmegtakarítás mellett az automatizálás közvetett gazdasági hatásokat is generál, amelyek pozitív hatással vannak a kkv -k jövedelmezőségére. Ez magában foglalja például a magasabb termelékenységet, az új termékek és szolgáltatások gyorsabb piaci bevezetését, a jobb vevői elégedettséget és a megnövekedett innovatív erőt.

A modern automatizálási rendszereket gyakran rövid amortizációs idők jellemzik. Sok kkv szerint az automatizálási technológiákba történő befektetéseik 18 hónapon belül vagy akár gyorsabban fizetnek magukért. A gépészmérnöki közepes méretű vállalat a COBOT használatának amortizálását csökkentette csökkentett átdolgozás és egy magasabb géphasználat révén 11 hónap elteltével. Ez a gyors amortizáció vonzóvá teszi az automatizálást korlátozott pénzügyi erőforrásokkal rendelkező kkv -k számára.

A közvetlen és közvetett gazdasági előnyök mellett vannak olyan állami finanszírozási programok is, amelyek pénzügyi szempontból támogatják a kkv -ket az automatizálási technológiák végrehajtásában. Az olyan programok, mint például a „Digital Now”, a németországi digitalizációs projektek, beleértve az automatizálási megoldásokat, a végrehajtási költségek akár 50 % -át fedik le. Ezek a finanszírozás minimalizálja a kkv -k likviditási szennyezését, és megkönnyíti az automatizálás megkezdését.

Stratégiai versenyelőnyök az automatizálás révén

Az operatív és gazdasági előnyök mellett a kkv -k automatizálása stratégiai versenyelőnyöket is nyit, amelyek döntőbbek az egyre dinamikusabb és globalizált piaci környezetben.

Agilitás és piacképesség rugalmas rendszerek révén

A mai gyorsan mozgó gazdaságban az agilitás és a piaci alkalmazkodóképesség kulcsfontosságú sikertényező. A kkv -knak képesnek kell lenniük arra, hogy gyorsan reagáljanak a megváltozott ügyfelek igényeire, új piaci trendekre vagy váratlan eseményekre. Az automatizálás lehetővé teszi a kkv -k számára, hogy a folyamatait rugalmasabbá és adaptálhatóbbá tegye.

A nyitott szabványokon és rugalmas architektúrákon alapuló moduláris automatizálási megoldások lehetővé teszik a kkv -k, gyártási vonaluk vagy üzleti folyamatok órákon belül vagy napokon belül. A Baden-Württemberg textilüzeme a programozható tápanyagok révén speciális terveket készíthet sorozat költségein. A robotok rugalmassága lehetővé teszi a vállalat számára, hogy gyorsan válaszoljon az egyes vevői kérelmekre, és adaptálja termékkínálatát. Ennek az agilitásnak a rugalmassága rendben van.

A felhőalapú CRM rendszerek szintén hozzájárulnak a kkv-k agilitásához. Az ügyféladatok valós idejű elemzésének köszönhetően az értékesítési csapatok gyorsabban reagálhatnak a piaci trendekre, személyre szabott ajánlatokat hozhatnak létre és dinamikusan adaptálhatják értékesítési stratégiáikat. A vállalatok arról számolnak be, hogy a felhőalapú CRM rendszerek használatával akár 30 százalékkal gyorsabban reagálhatnak a piaci trendekhez.

Skálázhatóság arányos költségnövekedés nélkül

Az automatizálás másik stratégiai előnye a méretezhetőség. Az automatizált rendszerek általában könnyen adaptálhatók a növekvő rendelési volumenhez vagy a növekvő üzleti követelményekhez anélkül, hogy az arány növekedés költsége lenne. Ez különösen előnyös a kkv -k számára, amelyeknek gyorsan meg kell bővíteniük a növekedési fázisok kapacitását anélkül, hogy elveszítik a költségszabályozást.

Az automatizált értékesítési csővezetékek például feldolgozhatják a kérdések megháromszorozását anélkül, hogy további személyzetet kellene felvenniük. A Reeply Company képes volt értékesítési folyamatait az automatizálás révén úgy, hogy oly módon tudjon megbirkózni a kérelem iránti jelentős növekedésével anélkül, hogy az értékesítési területen a személyzeti erőforrások növelése nélkül kellett volna növelnie.

A gyártás során a skálázható robotcellák vagy a rugalmas gyártórendszerek lehetővé teszik a kkv -k számára, hogy növeljék kapacitásaikat állandó munkaerővel. A fémprocesszor 170 % -kal tudta növelni termelési kapacitását a skálázható robotsejtek felhasználásával. Ez a skálázhatóság lehetővé teszi a kkv -k számára, hogy kihasználhassa a méret előnyeit, és versenyképes maradjon még akkor is, ha az üzleti volumen növekszik.

Minőségbiztosítás és folyamat optimalizálása az automatizálás révén

A minőség kulcsfontosságú tényező a kkv -k sikeréhez. Az ügyfelek magas színvonalú és versenyképes áron várják el a kkv -k termékeit és szolgáltatásait. Az automatizálás fontos szerepet játszik a minőségbiztosításban és a folyamat optimalizálásában.

A termelés és a hibaelhárítás pontos növekedése

Az automatizált termelési és ellenőrző rendszerek lehetővé teszik a termelés pontosságának jelentős növekedését és a hibák csökkentését. A látásvezérelt ellenőrző rendszerek AI-alapú képcímkézési módszereken alapulnak, és akár 99,7 százalékos pontossággal felismerhetik a felületi hibákat vagy a termelési hibákat. Összehasonlításképpen, a kézi tesztek pontossága gyakran csak 92 százalék. Az automatizált ellenőrző rendszerek nagyobb pontossága a rossz produkciók és az átdolgozás jelentős csökkenéséhez vezet.

A gyógyszerkészítésben, ahol a legmagasabb minőségi szabványok vonatkoznak, az AI-alapú csomagolóhely 1,2 % -ról csak 0,03 % -ra csökkentette a hamis diagramokat. A csomagolási folyamatok automatizálása és az integrált minőség -ellenőrzés az AI rendszerek révén a termékminőség jelentős javulásához és a termelési hibák csökkentéséhez vezetett.

Következetes folyamat megvalósítása és megfelelőségbiztonság

Az automatizálás hozzájárul a folyamat következetes végrehajtásához és a megfelelés biztosításához is. A munkafolyamat -automatizálási eszközök meghatározzák és dokumentálják a folyamat lépéseit, és biztosítják, hogy ezeket a lépéseket mindig ugyanabban a sorrendben és ugyanazon szabályok szerint hajtsák végre. Ez különösen fontos a magas szabályozási követelményekkel rendelkező iparágakban, mint például az orvosi technológia vagy az élelmiszeripar.

Az orvosi technológiai kkv -k 120 -ről mindössze 40 órára csökkenthetik a tanúsítási ellenőrzéseket, mivel az összes minőségbiztosítási lépést naplók nélkül naplózták a munkafolyamat -automatizálási eszközökön keresztül. A folyamatok teljes dokumentációja és a minőségi előírásoknak való megfelelés kimutatása jelentősen csökkentette az ellenőrzésre tett erőfeszítéseket és a megnövekedett megfelelőségbiztonságot.

Munkavállalói fejlesztés és munkatervezés az automatizálás összefüggésében

Gyakran attól tartanak, hogy az automatizálás munkakörülményekhez és a munkakörülmények romlásához vezet. A valóság azt mutatja, hogy az automatizálás, a helyesen használt, pozitív hatással lehet a munkavállalók fejlesztésére és a kkv -k munkahelyi tervezésére.

Magasabb munkaelégedettség a feladatok átalakulásán keresztül

Az automatizált vállalatokkal végzett tanulmányok azt mutatják, hogy a munkavállalók elégedettsége általában növekszik, amikor az ismétlődő és monoton tevékenységeket az automatizálás kiküszöböli. A munkavállalók megszabadulnak a stresszes rutin feladatoktól, és igényesebb és változatosabb tevékenységekre koncentrálhatnak. Ez magasabb munka motivációhoz és a társasággal való fokozott azonosításhoz vezet.

A Trelleborg tömítési megoldásoknál a Cobot használata a termelésben nemcsak a hatékonyságnövekedéshez vezetett, hanem az innovációs műhelyek munkavállalói kapacitásainak felszabadításához is. Azok a munkavállalók, akik korábban ismétlődő összegyűjtési munkával foglalkoztak, most már képesek voltak hozzájárulni kreativitásukhoz és speciális ismereteikhez az új termékek és folyamatok fejlesztéséhez. Ez a vállalat innovatív erejének és magasabb munkavállalói elégedettségének növekedéséhez vezetett. Összességében az automatizált vállalatokban végzett tanulmányok a munkavállalók elégedettségének 28 százalékkal történő növekedését jelentik.

A kompetencia fejlesztése új követelmények révén

Az automatizálási technológiák bevezetése új követelményeket teremt a munkavállalói készségekhez. Az üzemeltetési területen, az automatizálási rendszerek karbantartásának és továbbfejlesztésének területén új munkahelyek és képesítési profilok jönnek létre. Az automatizálásba befektetett kkv -knek befektetniük kell az alkalmazottak továbbképzésébe, hogy biztosítsák, hogy hatékonyan tudják használni és fejleszteni az új technológiákat.

Például az AI eszközök bevezetése növeli az adat -írástudás területén a képesítés iránti igényt, azaz az adatok megértésének, elemzésének és felhasználásának képessége. A Fraunhofer IML kifejlesztett speciális képzési modulokat, amelyek hat hónapon belül felkészítik az alkalmazottakat az automatizálási feladatokra. Ezek a képzések nemcsak a technikai know-how-t közvetítik, hanem elősegítik az automatizált folyamatok megértését és az automatizált rendszerekkel való együttműködés képességét is. A sikeres képzési programok rövid idő alatt előkészíthetik az alkalmazottak 78 % -át az új automatizálási feladatokra.

Ellenálló képesség a piaci kockázatokkal szemben az automatizálás révén

Egy olyan világban, amelyet a bizonytalanságok és a piaci kockázatok növelése jellemez, az automatizálás hozzájárulhat a kkv -k ellenálló képességének megerősítéséhez is. Az automatizált folyamatok kevésbé érzékenyek a külső rendellenességekre, és segíthetnek a kkv -knak olyan kihívások kezelésében, mint például a képzett munkavállalók vagy a válsághelyzetek hiánya.

A technológia használatával megbirkózni a képzett munkavállalók hiányával

A képzett munkavállalók hiánya egyre növekvő probléma a kkv -k számára számos iparágban és régióban. Az automatizálás hozzájárulhat bizonyos területeken a munkavállalók szükségességének csökkentéséhez, és a kkv -k függetlenebbé tétele a munkaerőpiacról. Az automatizált raktárkezelő rendszerek például 60 % -kal csökkenthetik a fizikai szedők szükségességét. Az ügyfélszolgálat chatbotjai automatikusan megválaszolhatják a szokásos vizsgálatokat és enyhíthetik a szolgáltató személyzetet a rutinszerű vizsgálatok akár 70 % -áig, mint a kiskereskedelemben végzett tanulmányok. Az automatizálási technológiák használatával a kkv -k enyhíthetik a képzett munkavállalók hiányát, és kevesebb alkalmazottal fenntarthatják üzleti folyamataikat.

A válsággal szembeni ellenállás a folyamatstabilitás és a távoli képesség révén

A COVID-19 Pandemic egyértelművé tette a válságkezelés és a folyamat stabilitásának fontosságát a vállalatok számára. Az automatizált kkv -k jobban képesek voltak a járványokban, hogy fenntartsák üzleti tevékenységüket, mint az erős kézi folyamatokkal rendelkező vállalatok. Például az automatizált termelési rendszerek továbbra is működhetnek a műszakban történő korlátozások nélkül, még akkor is, ha a munkavállalók betegség vagy karantén miatt kudarcot vallnak. A Covid 19 járvány során az automatizált kkv-k átlagosan 23 % -kal kevesebb termelési kudarcot regisztráltak, mint a nem automatizált versenytársak.

Az automatizálási megoldások nagy részét alkotó felhőalapú rendszerek szintén lehetővé teszik a zökkenőmentes átmenetet az otthoni irodába és a távoli munkába. Az alkalmazottak hozzáférhetnek az adatokhoz, az alkalmazásokhoz és a folyamatokhoz a világ bármely pontjáról, és gondoskodhatnak munkájukról. A tanulmányok azt mutatják, hogy a felhőalapú rendszerekkel rendelkező kkv -kban az irodai alkalmazottak akár 89 % -a képes zökkenőmentes átmenetet végrehajtani az otthoni irodába. Ez a távoli képesség növeli a kkv -k rugalmasságát és ellenálló képességét a válsághelyzetekben, és lehetővé teszi vállalkozása számára is nehéz körülmények között.

Következtetések és stratégiai következmények a kkv -k számára

Az automatizálás előnyeinek átfogó elemzése a kkv -k számára egyértelműen azt mutatja, hogy az automatizálás nem luxusprojekt vagy a jövő számára lehetőség, hanem stratégiai kötelező a kkv -k számára, amelyek hosszú távon versenyképesek maradnak. Az automatizálás döntő tényező az operatív kiválóság, a gazdasági hatékonyság, a stratégiai agilitás, a minőségbiztosítás, a munkavállalói fejlesztés és a válsággal szembeni ellenállás szempontjából.

A kkv-k döntéshozói számára a következő stratégiai következményekkel járnak ezek a megállapítások:

Prioritást élvező megvalósítás a magas megtérülési potenciállal rendelkező területeken

A kkv -k automatizálásával kell kezdődniük azon területeken, amelyek a legnagyobb potenciált kínálják a gyors amortizáció és a magas beruházás megtérülésének (ROI). Ez gyakran magában foglalja azokat a területeket, mint például a raktár logisztikája, a számlázás, az ügyfélszolgálat vagy az ismétlődő gyártási folyamat.

Válassza a moduláris rendszer architektúráit

Az automatizálási megoldások kiválasztásakor a kkv -knak figyelniük kell a fokozatosan kibővíthető és testreszabható moduláris rendszer -architektúrákra. Ez lehetővé teszi az automatizálás rugalmas bevezetését és az automatizálási kezdeményezések egymást követő bővítését.

Munkavállalói részvétel és korai képzési tanfolyamok

A munkavállalók integrálása az automatizálási folyamatba elengedhetetlen a sikerhez. A kkv -knak a korai szakaszban tájékoztatniuk kell az alkalmazottakat a tervezett automatizálási projektekről, be kell vonniuk őket a rendszerek kiválasztásába és megvalósításába, és átfogó képzést kínálnak számukra. A prototípus -tesztek és a kísérleti projektek hozzájárulhatnak az elfogadás létrehozásához és az alkalmazottak felkészítéséhez az új munkamódszerekre.

A finanszírozási programok szisztematikus felhasználása

A kkv -knek szisztematikusan kell használniuk a szövetségi és az állami kormányok különféle finanszírozási programjait az automatizálási projektek befektetési költségeinek csökkentése érdekében. A finanszírozási lehetőségekről és a szakmai alkalmazásról szóló korai információk jelentősen minimalizálhatják a kkv -k pénzügyi terheit.

Az olyan vállalatok, mint az FTAPI, azt mutatják, hogy a 15 000 euró befektetései lehetővé teszik a jelentős hatékonysági ugrást. Az AI, a robotika és a folyamat automatizálásának kombinációja szinergiahatásokat hoz létre, amelyek aránytalan javulást eredményezhetnek. A gépészmérnök két éven belül 210 % -os termelékenységnövekedést ért el a cobotok párhuzamos bevezetésével és a modern ERP rendszerrel. Ezek a példák azt mutatják, hogy az automatizálás nem a vállalat méretének kérdése, hanem a stratégiai orientáció kérdése.

A digitális átalakulás, amelyben az automatizálás központi szerepet játszik, kritikus sikertényezővé válik a kkv -k számára. 2024 -ben az egyértelmű automatizálási stratégiával rendelkező vállalatok átlagosan 14 % -kal magasabb értékesítési hozamot regisztráltak, mint a nem automatizált versenytársak. Tekintettel a gyors technológiai fejlődésre és a skálázható és olcsó automatizálási megoldások elérhetőségére, nincs ésszerű alternatíva az automatizált rendszerek gyors megvalósításához. A jövő az agilis, hatékony és rugalmas kkv -khoz tartozik, akik következetesen használják az automatizálás lehetőségeit.

☑️ KKV-k támogatása stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban

☑️ Digitális stratégia és digitalizáció megalkotása vagy átrendezése

☑️ Nemzetközi értékesítési folyamatok bővítése, optimalizálása

☑️ Globális és digitális B2B kereskedési platformok

☑️ Úttörő vállalkozásfejlesztés

Konrad Wolfenstein

Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.

Felveheti velem a kapcsolatot az alábbi kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével, vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) .

Nagyon várom a közös projektünket.

Az Xpert.Digital egy ipari központ, amely a digitalizációra, a gépészetre, a logisztikára/intralogisztikára és a fotovoltaikára összpontosít.

360°-os üzletfejlesztési megoldásunkkal jól ismert cégeket támogatunk az új üzletektől az értékesítés utáni értékesítésig.

Digitális eszközeink részét képezik a piaci intelligencia, a marketing, a marketingautomatizálás, a tartalomfejlesztés, a PR, a levelezési kampányok, a személyre szabott közösségi média és a lead-gondozás.

További információ: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus