Európa a mesterséges intelligencia és az automatizálás versenyén: Stratégiák a versenyképesség megerősítésére

Európa a mesterséges intelligencia és az automatizálás globális versenyében: kihívások, stratégiák és a versenyképesség megerősítésének útja

Az európai robotikai és automatizálási iparág mélyreható változásokon megy keresztül, és egzisztenciális kihívásokkal néz szembe, amelyek jelentősen meghatározzák majd a jövőbeli pozícióját a globális versenyben. A Német Mérnöki Szövetség (VDMA) legfrissebb előrejelzései aggasztó képet festenek: 2025-re 9%-os bevételcsökkenés várható, ami az iparági bevételt 13,8 milliárd euróra csökkentené. Ez a várható csökkenés nem csupán rövid távú visszaesés, hanem strukturális gyengeségekre és növekvő nemzetközi versenyhátrányokra utal, amelyek az európai ipar magját sújtják.

Míg más globális szereplők, különösen Kína és az Egyesült Államok, hatalmas mértékben bővítik pozícióikat a robotika és az automatizálás területén, Európa úgy tűnik, lemarad. Kína az elmúlt években csaknem megduplázta robotsűrűségét, és még agresszívabb terjeszkedésre törekszik. Az Egyesült Államok egyre inkább protekcionista intézkedésekre és hatalmas kormányzati támogatási programokra támaszkodik hazai iparának megerősítése és a külföldi verseny gyengítése érdekében. Ebben a dinamikus és egyre versenyképesebb környezetben Európának sürgősen cselekednie kell, hogy elkerülje a lemaradást, és megőrizze technológiai szuverenitását.

Alkalmas:

• A robot forradalma veszélyben van? Németország automatizálása a VDMA szerint fenyegeti a lefelé mutató tendenciát

A VDMA (Német Mérnöki Szövetség) felismerte a helyzet sürgősségét, és bemutatta az átfogó „Robotikai Akciótervet Európának”. Ez a terv figyelmeztető jel a politikai döntéshozók és a vállalkozások számára, célzott intézkedéseket követelve az innováció erősítése, a vállalatok skálázhatóságának javítása és az európai automatizálási megoldások piaci penetrációjának növelése érdekében. Ez a jelentés elemzi a válság fő mozgatórugóit, kiemeli a robotika és az automatizálás globális egyenlőtlenségeit, és a VDMA stratégiája alapján részletes ajánlásokat dolgoz ki azokra a cselekvésekre, amelyekkel Európa kivezethető ebből a nehéz helyzetből, és fenntarthatóan megerősíthető pozíciója a globális versenyben.

Az európai robotikai ipar strukturális gyengeségei: Betekintés a kihívásokba

Az európai, és különösen a német robotikai és automatizálási iparág, amely 2023-ban rekordösszegű, 16,2 milliárd eurós árbevételt ért el, fordulópont előtt áll. Egyik legnagyobb strukturális gyengesége a hazai autóipartól való történelmileg erős függősége. Ez az ágazat, amely egykor a német és európai gazdasági növekedés motorja volt, maga is mélyreható átalakuláson megy keresztül. Az elektromobilitásra való áttérés, az új hajtástechnológiák iránti igény és a folyamatos globális ellátási lánc problémák jelentős értékesítési nehézségekhez vezettek. Mivel az autóipar a robotikai és automatizálási megoldások egyik fő fogyasztója, problémái közvetlen és jelentős hatással vannak az automatizálási ágazat iránti keresletre.

2024-ben a robotikai és automatizálási szektorban a hazai megrendelések riasztó mértékben, 16%-kal zuhantak. Míg a külföldi vállalkozások részben ellensúlyozni tudták ezt a visszaesést, a hazai kereslet alapvető gyengesége továbbra is fennáll. Frank Konrad, a VDMA (Német Mérnöki Szövetség) elnöke tömören összefoglalja a helyzetet: „A bizonytalan ügyfelek vonakodnak befektetni. A német gazdaságnak jobb keretfeltételekre van szüksége a stabil növekedési pályához.” Ez a kijelentés hangsúlyozza egy átfogó megközelítés szükségességét, amely nemcsak magát a robotikai ipart, hanem az egész európai gazdasági ökoszisztémát is erősíti.

Egy másik kritikus tényező a növekvő szabályozási teher és az innováció stagnálása, amely akadályozza az európai vállalatok rugalmasságát és versenyképességét. Dr. Dietmar Ley, a VDMA Robotics + Automation elnöke kritizálja az európai vállalatokat sújtó „túlzott szabályozást” és a magas működési költségeket. Míg a kínai versenytársak hatalmas állami támogatásokat kapnak, és agresszív stratégiákkal törnek be az európai piacra, az európai vállalatok a bürokratikus akadályok bonyolult hálózatával szembesülnek, amelyek akadályozzák az új technológiák gyors piaci bevezetését. Ez a szabályozási őrület számos területre kiterjed, a környezetvédelmi szabályozásoktól és az adatvédelmi törvényektől kezdve az új gyártóüzemek összetett jóváhagyási folyamataiig.

Ugyanakkor a VDMA önkritikát is sürget saját soraiban. Bírálja a tagvállalatok azon hajlandóságának hiányát, hogy lerövidítsék az innovációs ciklusokat és gyorsabban valósítsák meg az ügyfélspecifikus megoldásokat. A folyamatosan gyorsuló piaci és technológiai változások korában az agilitás és a reagálóképesség kulcsfontosságú. Az európai vállalatoknak optimalizálniuk kell belső folyamataikat, gyorsabban kell reagálniuk az ügyfelek igényeire, és merészebben kell befektetniük az új technológiákba, hogy globálisan versenyképesek maradjanak. A gyakran emlegetett német mérnöki szakértelmet és precizitást nagyobb fokú vállalkozói merészséggel és az innováció iránti szenvedéllyel kell kombinálni.

Globális versenykörnyezet: Kína és az USA, mint az automatizálás új erőközpontjai

Ahhoz, hogy teljes mértékben megértsük az európai robotikai ipart érintő kihívásokat, elengedhetetlen a globális versenykörnyezet vizsgálata. Különösen Kína és az Egyesült Államok váltak az elmúlt években a robotika és az automatizálás domináns szereplőivé, egyre nagyobb nyomást gyakorolva Európára.

Kína robotikai offenzívája: Egy állam, egy vízió, egy iparág meghódítja a világot

Kína az elmúlt években példátlan robotikai offenzívát indított, amelyet a kormány 14. ötéves terve jelentősen felgyorsított. Ez a terv prioritásként kezeli a high-tech klaszterek előmozdítását és a mesterséges intelligencia alapú gyártás fejlesztését. Ennek a stratégiai fókusznak az eredményei lenyűgözőek: 2019 és 2023 között Kína feldolgozóipari robotsűrűsége több mint kétszeresére nőtt, 10 000 munkavállalóra vetítve 235-ről 470 robotra. Ez messze meghaladja az EU átlagát (219 egység), és az ország még nagyobb robotsűrűségre törekszik.

Dr. Ley nyomatékosan figyelmeztet: „Kína bemutatja, hogyan lehet az ötleteket következetesen ipari tömegtermeléssé alakítani. Európa le fog maradni, ha nem teszünk ellenintézkedéseket.” Ez a kijelentés a lényegre tapint. Kína lenyűgözően sikeres nemcsak az innovációk fejlesztésében, hanem azok nagymértékű ipari megvalósításában is. Ezt a kutatás-fejlesztésbe történő hatalmas kormányzati beruházásoknak, a vállalatoknak szánt célzott támogatási programoknak és a következetes iparpolitikának köszönhetően éri el.

A kínai kormánynak világos elképzelése van: Kína a robotika és az automatizálás globális innovációs vezetőjévé kíván válni. E cél elérése érdekében hatalmas erőforrásokat mozgósítanak, tehetségeket fejlesztenek, és egy innovációbarát ökoszisztémát hoznak létre. A kínai vállalatok nagylelkű támogatásokban, korszerűsített szabályozási környezetben és egy hatalmas hazai piacban részesülnek, amely tesztterületként és ugródeszkaként szolgál a globális terjeszkedéshez.

Amerikai iparpolitika: „Amerika az első” és a protekcionizmus visszatérése

Az Egyesült Államok az elmúlt években átalakította iparpolitikáját is, egyre inkább protekcionista intézkedésekre és hatalmas állami támogatási programokra támaszkodva a hazai ipar megerősítése érdekében. Az „Amerika az első” program, amely az előző amerikai kormányzat alatt kezdődött és a jelenlegi alatt is folytatódik, az amerikai vállalatok előnyben részesítését és a külföldi verseny elnyomását célozza.

Ennek a politikának egyik kulcsfontosságú eszköze a „CHIPS és Tudomány Törvény”, egy több milliárd dolláros finanszírozási program, amely kifejezetten a félvezetőiparba és más kulcsfontosságú technológiákba irányítja a beruházásokat az Egyesült Államokban. Ez a törvény jelentős versenyelőnyt teremt az amerikai vállalatok számára, miközben egyidejűleg hátrányos helyzetbe hozza az európai versenytársakat, akik nem részesülnek ugyanolyan mértékű kormányzati támogatásban.

Továbbá az Egyesült Államok egyre inkább kereskedelmi korlátozásokra és vámokra támaszkodik, hogy távol tartsa a külföldi termékeket az amerikai piacról, és fellendítse a hazai termékek iránti keresletet. Ezek a protekcionista intézkedések fokozzák a globális versenyt, és további nyomást gyakorolnak az európai vállalatokra.

Az Egyesült Államokkal folytatott kereskedelmi konfliktusokra válaszul a kínai robotikai és automatizálási technológiai gyártók, mint például a Siasun és az Estun, fokozták stratégiai erőfeszítéseiket az európai piacra való betörés érdekében. Helyi szolgáltatási struktúrákat építenek ki, értékesítési hálózatokba fektetnek be, és versenyképes termékeket és megoldásokat kínálnak. Ez a fejlemény azt mutatja, hogy Európának nemcsak az Egyesült Államokkal, hanem az egyre határozottabb és innovatívabb Kínával is versenyeznie kell.

Az Xpert.Digital mélyreható ismeretekkel rendelkezik a különböző iparágakról. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy személyre szabott stratégiákat dolgozzunk ki, amelyek pontosan az Ön konkrét piaci szegmensének követelményeihez és kihívásaihoz igazodnak. A piaci trendek folyamatos elemzésével és az iparági fejlemények követésével előrelátóan tudunk cselekedni és innovatív megoldásokat kínálni. A tapasztalat és a tudás ötvözésével hozzáadott értéket generálunk, és ügyfeleink számára meghatározó versenyelőnyt biztosítunk.

Bővebben itt:

• Használja ki az Xpert.Digital ötszörös szakértelmét egy csomagban – mindössze 500 €/hó áron

A VDMA cselekvési terv: Európa technológiai szuverenitásának négy pillére

A leírt kihívások és az egyre versenyképesebb globális környezet fényében a VDMA kidolgozott egy átfogó „Robotikai Akciótervet Európai Uniónak”. Ez a terv négy kulcsfontosságú pilléren alapul, amelyek célja Európa technológiai szuverenitásának biztosítása a robotika és az automatizálás területén, valamint az európai ipar versenyképességének fenntartható erősítése.

1. Európai Robotikai Kezdeményezés: A függetlenség biztosítása, a versenyképesség erősítése

A cselekvési terv első pillére egy „célzott robotikai offenzívát” szorgalmaz, amely ötvözi a versenyképességet, a demográfiai ellenálló képességet és a klímasemlegességet. Lényegében egy egységes szabályozási keretrendszer létrehozása Európában, amely elősegíti a határokon átnyúló együttműködést, és prioritásként kezeli a kulcsfontosságú technológiák, például az együttműködő robotok (kobotok) fejlesztését és alkalmazását.

Egy egységes európai jogi keretrendszer megkönnyítené a vállalatok számára, hogy termékeiket és megoldásaikat az összes uniós tagállamban kínálják anélkül, hogy eltérő nemzeti szabályozásokkal és szabványokkal kellene foglalkozniuk. Ez csökkentené a bürokráciát, csökkentené a költségeket és felgyorsítaná az új technológiák piaci bevezetését.

A kulcsfontosságú technológiák, mint például a kobotok, előtérbe helyezése kulcsfontosságú, mivel ezek a robotok kulcsszerepet játszanak majd a jövő iparágaiban. A kobotok olyan együttműködő robotok, amelyek biztonságosan képesek az emberek mellett dolgozni, új automatizálási lehetőségeket nyitva meg azokon a területeken, ahol a hagyományos ipari robotok biztonsági aggályok miatt nem használhatók. A kobotok előmozdítása lehetővé tenné az európai vállalatok számára, hogy innovatív automatizálási megoldásokat fejlesszenek ki, és megerősítsék versenyképességüket a különböző ágazatokban.

2. Kockázati tőke mozgósítása startupok számára: Az innováció előmozdítása, a növekedés lehetővé tétele

Az európai robotikai és automatizálási startupok jelentős hátránnyal küzdenek amerikai és kínai társaikkal szemben a kockázati tőkéhez való hozzáférés terén. A globális kockázati tőke mindössze 12%-a áramlik európai startupokba, míg a többség az Egyesült Államokban és Ázsiában fektetik be. Ez a tőkehiány akadályozza az innovatív fiatal vállalatok növekedését és fejlődését Európában, és ezáltal veszélyezteti az európai robotikai ipar jövőbeli innovációs kapacitását.

A VDMA ezért az intézményi befektetési piac átfogó reformját javasolja, a francia Tibi kezdeményezés mintájára. Ez a kezdeményezés adókedvezményeket ötvöz a kormányzati társbefektetésekkel, hogy ösztönözze az intézményi befektetőket a fiatal technológiai vállalatokba való nagyobb mértékű befektetésre. Egy hasonló kezdeményezés európai szinten jelentősen növelhetné a tőkeáramlást az európai robotikai startupokba, ezáltal biztosítva számukra a növekedéshez és terjeszkedéshez szükséges forrásokat.

Az adókedvezmények és a kormányzati társbefektetések mellett más intézkedéseket is lehetne tenni az európai startupok kockázati tőkéhez való hozzáférésének javítása érdekében. Ilyen például egy európai kockázati tőke ernyőalap létrehozása, a startupok támogatási programjainak egyszerűsítése, valamint a robotikára és automatizálásra szakosodott üzleti angyalok és kockázati tőkések előmozdítása.

3. Technológiai útiterv benchmarking segítségével: Tudásteremtés, a haladás mérése

Az európai robotika és automatizálás technológiai fejlődésének felgyorsítása és a globális élvonalban betöltött szerepének megőrzése érdekében a VDMA részletes technológiai ütemtervek kidolgozását szorgalmazza szisztematikus benchmarking révén. Ez magában foglalja az ázsiai és észak-amerikai robotikai és mesterséges intelligencia fejlesztések rendszeres és átfogó összehasonlítását az európai helyzettel.

A terv éves előrehaladási jelentéseket tartalmaz, amelyek szisztematikusan azonosítják a hiányosságokat olyan kulcsfontosságú területeken, mint a szenzorfúzió, a peremhálózati számítástechnika, a mesterséges intelligencia a robotikában és más releváns technológiai területek. Ezek a jelentések nemcsak a jelenlegi helyzetet elemzik, hanem konkrét finanszírozási intézkedéseket is kidolgoznak az azonosított hiányosságok megszüntetésére, és kifejezetten az európai kutatás-fejlesztés megerősítésére a releváns területeken.

A benchmarking nem korlátozódhat a technológiai szempontokra, hanem a gazdasági és szabályozási kereteket is figyelembe kell vennie. Fontos megérteni, hogy mely tényezők vezettek sikerhez a világ más régióiban, és hogyan alkalmazhatók ezek az ismeretek az európai kontextusban. A folyamatos tanulási folyamat és a legjobb gyakorlatok cseréje révén Európa javíthatja innovációs ökoszisztémáit, és fenntartható módon erősítheti versenyképességét a robotika és az automatizálás területén.

4. Kutatási eredmények skálázása: Az innovációk gyakorlatba ültetése

Európa kiváló kutatási infrastruktúrával büszkélkedhet a robotika és az automatizálás területén, olyan neves kutatóintézetekkel, mint a Német Mesterséges Intelligencia Kutatóközpont (DFKI) és a Fraunhofer Gyártásmérnöki és Automatizálási Intézet IPA. Ezen erősségek ellenére azonban Európának nem mindig sikerül kiváló kutatási eredményeit piacképes termékekké és szolgáltatásokká alakítania. A kutatás és az alkalmazás között szakadék tátong, amelyet át kell hidalni.

A VDMA ezért „valós laboratóriumok” létrehozását szorgalmazza egyszerűsített jóváhagyási eljárásokkal, hogy a kísérleti projekteket és az innovatív technológiákat valós körülmények között tesztelhessék, és gyorsabban felskálázhassák. A valós laboratóriumok olyan tesztkörnyezetek, ahol a vállalatok és kutatóintézetek új technológiákat és üzleti modelleket tesztelhetnek valós körülmények között anélkül, hogy a szokásos bürokratikus akadályokkal és jóváhagyási folyamatokkal kellene foglalkozniuk.

Az ilyen kísérleti projektekre példaként említhetők az autonóm logisztikai rendszerek, a mesterséges intelligencia által vezérelt gyártólétesítmények, vagy az innovatív robotikai alkalmazások a mezőgazdaságban vagy az egészségügyben. Valós laboratóriumok létrehozásával Európa egy innovációbarátabb környezetet teremtene, ahol az új technológiák gyorsabban bevezethetők, és hozzájárulnának az európai ipar versenyképességének erősítéséhez.

Politikai cselekvési területek és vállalati felelősségvállalás: Együtt alakítjuk a jövőt

A VDMA cselekvési terve nemcsak a politikai döntéshozóknak, hanem maguknak a robotikai és automatizálási iparágban működő vállalatoknak is szól. A politikai döntéshozók és az ipar közös erőfeszítésére van szükség a kihívások leküzdéséhez és ahhoz, hogy Európa ismét a globális verseny élvonalába kerüljön.

Reformra van szükség mind nemzeti, mind uniós szinten: a politikai döntéshozóknak felelősségük van.

A VDMA három kulcsfontosságú követelményt határoz meg a politikai döntéshozók számára, amelyeket nemzeti és uniós szinten kell végrehajtani az európai robotikai és automatizálási ipar keretfeltételeinek javítása érdekében:

1. Bürokráciacsökkentés: A VDMA a kis- és középvállalkozások (kkv-k) szabályozási terheinek 30%-os csökkentését szorgalmazza 2026-ig. A bürokrácia csökkentése kulcsfontosságú eszköz a vállalkozások terheinek enyhítésére, a költségek csökkentésére és az innovációs folyamatok felgyorsítására. Ehhez a törvények, rendeletek és jóváhagyási eljárások átfogó felülvizsgálata és egyszerűsítése szükséges minden szinten.
2. Költségcsökkentés: A magas energiaköltségek, különösen Európában, jelentős terhet rónak az energiaigényes robotikai és automatizálási iparra. A VDMA (Német Mérnöki Szövetség) ezért célzott támogatások révén 10 cent/kWh alá csökkenti az ipari ügyfelek villamosenergia-árait. A versenyképes energiaárak elengedhetetlenek a termelési költségek csökkentéséhez és az európai vállalatok globális versenyben való megerősítéséhez.
3. Kutatásfinanszírozás: Az európai robotikai ipar innovatív kapacitásának fenntartható erősítése érdekében a VDMA a mesterséges intelligencia alapú robotika közfinanszírozásának megduplázását szorgalmazza, évi 500 millió euróra 2027-re. A kutatásfinanszírozás növelésére van szükség az alapkutatás előmozdításához, az új technológiák fejlesztéséhez, valamint a kutatóintézetek és a vállalatok közötti tudástranszfer javításához.

Vállalati stratégiák az agilitás korában: Vállalkozói felelősségvállalás

Dr. Ley felszólítja az iparágat, hogy maga tegyen lépéseket, és kezdeményezze a szükséges változtatásokat: „A prioritás az innováció felgyorsítása. Felül kell vizsgálnunk a költségstruktúrákat, és ügyfélközpontú megoldásokat kell kidolgoznunk.” A vállalatoknak optimalizálniuk kell belső folyamataikat, lerövidíteniük az innovációs ciklusokat, és rugalmasabban kell reagálniuk az ügyfelek igényeire.

Az olyan sikertörténetek, mint a KUKA robotgyártó modularizációs stratégiája, jól mutatják, hogy a szabványosítás és a moduláris tervezés hogyan csökkentheti jelentősen a piacra jutási időt. A KUKA olyan sorozatgyártású plug-and-play rendszereket fejlesztett ki, amelyek lehetővé teszik az ügyfelek számára az automatizálási megoldások gyorsabb és egyszerűbb megvalósítását. Ez a modularizáció akár 40%-kal is csökkentette a piacra jutási időt.

A modularizáció és a szabványosítás mellett más vállalati stratégiák is kulcsfontosságúak a sikerhez az agilitás korában. Ezek közé tartoznak például:

Ügyfélközpontú megoldásokra összpontosítva

A vállalatoknak jobban össze kell hangolniuk termékeiket és szolgáltatásaikat ügyfeleik egyéni igényeivel, és személyre szabott megoldásokat kell kínálniuk.

Digitális technológiákba történő beruházások

Az értéklánc digitalizálása, a mesterséges intelligencia alkalmazása és az adatok felhasználása kulcsfontosságú a hatékonyság növelése, a költségek csökkentése és az új üzleti modellek fejlesztése szempontjából.

Partnerségek és hálózatok építése

A más vállalatokkal, kutatóintézetekkel és startupokkal való együttműködés megkönnyítheti az új technológiákhoz, piacokhoz és erőforrásokhoz való hozzáférést.

A vállalkozói szellem és az innovációs kultúra előmozdítása

A vállalatoknak olyan innovációs és vállalkozói kultúrát kell ápolniuk, amely ösztönzi az alkalmazottakat új ötletek kidolgozására és megvalósítására.

A munkavállalók képesítése és továbbképzése

A gyorsan változó munka világában a munkavállalók folyamatos képzése és továbbképzése kulcsfontosságú a szakképzett munkaerő iránti kereslet kielégítése és a vállalat innovatív erejének biztosítása érdekében.

Ütemterv a versenyképesség visszaszerzésére: Rövid, közép- és hosszú távú intézkedések

Az európai robotikai és automatizálási ipar versenyképességének fenntartható erősítéséhez átfogó intézkedéscsomagra van szükség, amely rövid, közép- és hosszú távú célokat és intézkedéseket foglal magában.

Rövid távú intézkedések (2025–2026): Gyors, hatékony impulzusok meghatározása

Európai robotikai minőségi címke bevezetése

Egy európai szintű minőségi címke a robotikai és automatizálási termékekre kiemelné az európai megoldások minőségét és megbízhatóságát, és erősítené az ügyfelek bizalmát. Ez növelhetné az európai termékek iránti keresletet mind belföldön, mind nemzetközi szinten.

20 iparágközi tesztközpont létrehozása mesterséges intelligencia alapú automatizáláshoz

A tesztközpontok létrehozása lehetőséget kínálna a vállalatoknak arra, hogy mesterséges intelligencia által vezérelt automatizálási megoldásokat teszteljenek és fejlesszenek tovább valós környezetben. Ez felgyorsítaná az új technológiák piaci bevezetését és erősítené az iparág innovációs kapacitását. A tesztközpontoknak iparágakon átívelőeknek kell lenniük, hogy elősegítsék a tudástranszfert és a szinergiahatásokat a különböző ágazatok között.

Adómentesség a deeptech startupokban dolgozó kockázati tőkések számára

A deeptech startupokba történő kockázatitőke-befektetések adókedvezményei növelnék a tőkeáramlást a fiatal technológiai vállalatokba, és elősegítenék növekedésüket és fejlődésüket. Ez fontos lépés lenne az európai robotikai ipar hosszú távú innovatív erejének biztosítása felé.

Középtávú célok (2027–2030): Fenntartható struktúrák létrehozása

A robotsűrűség növekedése az EU-ban 350 egységre/10 000 munkavállalóra (+60%)

A robotsűrűség jelentős növelése szükséges az európai ipar termelékenységének és versenyképességének javításához, valamint a globális vezetők között elfoglalt helyének megőrzéséhez. Ehhez a célhoz célzott finanszírozási programokra és ösztönzőkre van szükség a vállalatok számára, hogy befektessenek az automatizálási technológiába.

Egy páneurópai robotikai klaszter létrehozása, különös tekintettel Közép- és Kelet-Európára

Egy páneurópai robotikai klaszter létrehozása elősegítené az együttműködést és a tudáscserét a vállalatok, kutatóintézetek és startupok között Európa-szerte. A Közép- és Kelet-Európára való összpontosítás segíthet felszabadítani e régiók innovációs potenciálját, és megerősítheti az európai robotikai ipart egészében.

A „KIRO 2024” ajánlásainak megvalósítása a mesterséges intelligencia alapú automatizálás terén

A „KIRO 2024” (Mesterséges Intelligencia és Robotika 2024) ajánlások részletes ajánlásokat tartalmaznak a mesterséges intelligencia alapú automatizálás európai előmozdítására. Következetes végrehajtásuk kulcsfontosságú ahhoz, hogy Európa a mesterséges intelligencia és a robotika élvonalába kerüljön.

Európa válaszút előtt: Úton a jövő felé

A VDMA jelenlegi értékesítési előrejelzései nem csupán ciklikus ingadozásokat tükröznek; figyelmeztető jelként szolgálnak az európai robotikai és automatizálási ipar versenyképességének alapvető elvesztésére vonatkozóan. Kína stratégiai beruházásai a csúcstechnológiába és az USA protekcionista iparpolitikája határozott és összehangolt európai választ igényel, amely túlmutat az elszigetelt nemzeti kezdeményezéseken.

A VDMA „Robotikai Akcióterve Európának” átfogó keretet kínál, amely ötvözi a politikai döntéseket a vállalati felelősségvállalással. Felvázolja azt az utat, amelyen keresztül Európa biztosíthatja technológiai szuverenitását a robotika és az automatizálás területén, és visszanyerheti versenyképességét a globális színtéren.

A döntő tényező az lesz, hogy az európai politikai döntéshozóknak és vállalkozásoknak sikerül-e következetesen és gyorsan végrehajtaniuk a vázolt intézkedéseket. A 2025-ös és 2026-os év kulcsfontosságú lesz. Ha Európa most cselekszik és a helyes utat választja, elkerülheti a versenyképesség küszöbön álló elvesztését, és megőrizheti a világ vezető ipari régiójaként betöltött pozícióját. Ellenkező esetben Európa kockáztatja, hogy véglegesen lemarad a globális technológiai versenyben, ami súlyos következményekkel jár a gazdaságra, a jólétre és a társadalmi fejlődésre nézve. Itt az ideje a cselekvésnek.

☑️ KKV-k támogatása stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban

☑️ Digitális stratégia és digitalizáció megalkotása vagy átrendezése

☑️ Nemzetközi értékesítési folyamatok bővítése, optimalizálása

☑️ Globális és digitális B2B kereskedési platformok

☑️ Úttörő vállalkozásfejlesztés

 

Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.

Felveheti velem a kapcsolatot az alábbi kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével, vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) .

Nagyon várom a közös projektünket.

 

 

Az Xpert.Digital egy ipari központ, amely a digitalizációra, a gépészetre, a logisztikára/intralogisztikára és a fotovoltaikára összpontosít.

360°-os üzletfejlesztési megoldásunkkal jól ismert cégeket támogatunk az új üzletektől az értékesítés utáni értékesítésig.

Digitális eszközeink részét képezik a piaci intelligencia, a marketing, a marketingautomatizálás, a tartalomfejlesztés, a PR, a levelezési kampányok, a személyre szabott közösségi média és a lead-gondozás.

További információ: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus