A Google milliárd dolláros tétje Németországban: Több, mint adatközpontok – a Google megragadja a német gazdasági hatalmat

Energiafalók és munkahely-illúzió: A Google németországi megállapodása mögött rejlő költségek

A Google bejelentése, amely örömujjongást váltott ki a német politikában, 5,5 milliárd eurós beruházást ígért digitális infrastruktúrájának jelentős bővítésére Németországban. Ami első pillantásra Segen tűnik egy gazdaságilag stagnáló helyszín számára – munkahelyeket, innovációt és az európai adatközpontok „legfelső ligájában” elfoglalt helyet ígér –, közelebbről megvizsgálva kétélű fegyvernek bizonyul.

Ez a cikk rávilágít a több milliárd dolláros szerencsejáték csillogó álarca mögött meghúzódó kritikus szempontokra. Feltárja, hogyan szilárdítja meg ez a befektetés Európa technológiai függőségét az amerikai vállalatoktól ahelyett, hogy erősítené a sürgősen szükséges digitális szuverenitást. A beszállítói függőség mechanizmusai, a korlátozott helyi értékteremtés és az energiahálózatokra nehezedő hatalmas terhelés egyértelművé teszi, hogy ennek a rövid távú növekedési fellendülésnek az ára magas lehet. Míg a politikusok a jövő jeleként ünneplik a befektetést, Németország és Európa stratégiai kockázatai egyre nőnek – a globális verseny, a geopolitikai nyomás és a saját digitális alternatívák létrehozására irányuló sikertelen kísérlet közötti feszültségben rekedtek. Ez egy olyan történet, amelyben a digitális elnyomást gazdasági sikerként adják el.

Alkalmas:

• AI adatközpont | Nem minden az, aminek látszik: A Google hirtelen milliárd dolláros szerelmi viszonyának valódi oka Németországgal

Digitális elnyomás befektetésnek álcázva

2025. november 11-én a Google bejelentette legnagyobb németországi befektetését. Négy év alatt 5,5 milliárd euróval az internetes óriás azt tervezi, hogy bővíti adatközpontjait, új telephelyeket nyit, és megszilárdítja jelenlétét Európa legnagyobb piacán. Amit a német politikusok gazdaságpolitikai sikerként ünnepelnek, közelebbről megvizsgálva kiderül, hogy egy globális vállalat sokrétű számítása, amely szisztematikusan bővíti piaci erejét, és egyre mélyebben belekeveri Európát a technológiai függőségekbe. A befektetés rávilágít a német és az európai gazdaságpolitika alapvető dilemmájára: a rövid távú növekedési impulzusok és a hosszú távú stratégiai autonómia közötti feszültségre.

A gazdasági ösztönzés és annak korlátai

A Google befektetési programjának közvetlen gazdasági hatásai első pillantásra lenyűgözőnek tűnnek. Maga a vállalat évi egymilliárd eurós értékteremtést és mintegy 9000 munkahely támogatását prognosztizálja a német gazdaság számára 2029-ig. Ezek a számok a gazdasági stagnálás idején jelennek meg, amikor Németország a 2023-as és 2024-es két egymást követő recesszió után kétségbeesetten keresi a növekedés lendületét. A német kormány mindössze 0,4 százalékos szerény növekedést prognosztizál 2025-re, ami Németországot a fejlett gazdaságok egyik leggyengébb gazdasági helyszínévé teszi.

Lars Klingbeil pénzügyminiszter a befektetést „a jövőbe, az innovációba, a mesterséges intelligenciába és a klímasemleges átalakulásba való valódi befektetésnek” nevezte. Karsten Wildberger digitális miniszter bizonyítékként látja ezt arra, hogy Németország versenyképes lehet az európai adatközpontok „legfelső ligájában”. Ez a politikai retorika azonban elfedi a német gazdaság strukturális gyengeségeit, amelyeket szelektív külföldi befektetésekkel nem lehet orvosolni. Továbbra is fennállnak a magas energiaköltségek, a bürokratikus akadályok, a hosszadalmas jóváhagyási folyamatok és a növekvő globális protekcionizmus.

A foglalkoztatási hatások árnyaltabb elemzést indokolnak. Bár a Google 9000 munkahelyet említ, ezek nem közvetlenül a vállalaton belüli pozíciók, hanem közvetett hatások a teljes értékláncban. A Német Gazdasági Intézet (IW) által a Digitális Infrastruktúrák Erősítéséért Szövetség megbízásából készített tanulmány szerint a németországi adatközpontok átlagosan csak kilenc munkahelyet teremtenek megawatt kapacitásonként. A tényleges foglalkoztatási hatás nagymértékben függ az üzleti modelltől. A Google-hoz hasonló nemzetközi szolgáltatók lényegesen kevesebb helyi munkahelyet teremtenek, mint a német vállalatok, mivel elsősorban szabványosított infrastruktúrát biztosítanak, és gyakran kiszervezik a magasabb értékű IT-szolgáltatásokat és fejlesztési képességeket hazájukba vagy más helyszínekre.

A legnagyobb hozzáadott érték nem magukban az adatközpontokban keletkezik, hanem az értéklánc felső szintjein, az IT-szolgáltatásokban és a szoftverfejlesztésben. Itt megawattonként 35 és 140 közötti munkahely teremthető. Ezek a magasan képzett, jól fizetett pozíciók azonban túlnyomórészt az Egyesült Államokban maradnak, ahol a Google kutatási és fejlesztési részlegeit összpontosítja. Németország így mérsékelt foglalkoztatási hatásokkal kapja meg az infrastrukturális bázist, míg a tényleges digitális értékteremtés és innováció máshol történik.

A függőség geopolitikai dimenziója

A Google befektetését a technológiai szektor globális hatalmi dinamikájának kontextusában kell vizsgálni. Európa már elvesztette a digitális szuverenitásért folytatott csatát. Az európai felhőpiac 70 százalékát három amerikai vállalat uralja: az Amazon Web Services, a Microsoft Azure és a Google Cloud. Felmérések kimutatták, hogy a német vállalatok 67 százaléka nyilatkozta, hogy már nem lenne képes működni amerikai hiperskálázók nélkül. Az európai felhőszolgáltatók piaci részesedése a 2017-es 29 százalékról 2022-re mindössze 15 százalékra csökkent, és azóta is ezen az alacsony szinten stagnál.

Ez a függőség stratégiai, jogi és működési kockázatokkal jár. Az amerikai felhőtörvény extraterritoriális hozzáférést biztosít az adatokhoz az amerikai hatóságok számára, még akkor is, ha azokat fizikailag Európában tárolják. Bármely európai vállalat, amely amerikai felhőszolgáltatásokat használ, potenciálisan amerikai megfigyelés alatt áll. A közelmúltbeli geopolitikai feszültségek súlyosbították ezeket a kockázatokat. A Trump-adminisztráció jelentős vámokkal fenyegette meg azokat az országokat, amelyek az amerikai technológiai vállalatokat szabályozzák. Európa ezért nem tudja érvényesíteni a szabályokat a saját piacán anélkül, hogy gazdasági szankciókat kockáztatna.

Európa saját felhőalapú alternatíváinak létrehozására irányuló kísérletei nagyrészt kudarcot vallottak. Az ambiciózus Gaia-X projekt, amelyet Németország és Franciaország indított 2019-ben egy föderális európai felhőinfrastruktúra létrehozása érdekében, bürokratikus papírtigrissé silányult. A működőképes megoldások kidolgozása helyett a Gaia-X végtelen számú dokumentumot és szabványt készített. A francia tagvállalat, az Agdatahub felszámolása jól illusztrálja ezt az alapvető kudarcot. Még Francesco Bonfiglio, a Gaia-X korábbi vezérigazgatója is elismerte, hogy a projekt talán „túl ambiciózus” volt, és nem hozott létre működőképes adattereket.

A felhőszolgáltatások európai piaci részesedése a Gaia-X fennállása alatt háromnegyedével csökkent. Az olyan európai szolgáltatók, mint az SAP és a Deutsche Telekom, egyenként az európai piac mindössze két százalékát birtokolják. Arra korlátozták magukat, hogy helyi réspiacokat szolgáljanak ki, meghatározott megfelelési követelményekkel, gyakran a nagy amerikai szolgáltatók partnereiként. A hiperskálázók negyedévente tízmilliárd eurót fektetnek be európai kapacitásokba. Az európai vállalatoknak semmi esélyük sincs ezekkel a pénzügyi forrásokkal szemben.

Az eladói biztosítási mechanizmus

A Google befektetési stratégiájának legveszélyesebb eleme nem az azonnali piaci dominancia, hanem a szolgáltatóváltási korlátok szisztematikus létrehozása. A beszállítófüggőség azt a helyzetet írja le, amelyben a szolgáltatóváltás költségei megfizethetetlenül magasakká válnak. A felhőszolgáltatások pontosan ezt a hatást hivatottak elérni. Miután egy vállalat vagy közintézmény áttelepítette informatikai infrastruktúráját a Google Cloudba, mélyreható technikai, pénzügyi és szervezeti függőség jön létre.

Ennek a kötöttségnek a technikai összetevője saját fejlesztésű szolgáltatásokra és API-kra támaszkodik. A vállalatok kifejezetten a Google Cloud Platformra fejlesztenek alkalmazásokat, olyan szolgáltatásokat használva, mint a BigQuery, a Cloud Functions vagy a Vertex AI. Ezek az integrációk migrációs akadályokká válnak, ami teljes átfejlesztést tesz szükségessé alternatív platformok számára. Minél mélyebb az integráció, annál magasabbak az átállási költségek. Bár a Google szuverén felhőmegoldásokat kínál, ezek nem változtatják meg az amerikai technológiától és platformarchitektúrától való alapvető függőséget.

A felhőszolgáltatók közötti váltás pénzügyi költségei több dimenzióban is megnyilvánulnak. A kimenő díjak, azaz az adatok más szolgáltatókhoz történő átvitelének költségei jelentősek lehetnek. Egy kiszivárgott belső AWS-dokumentum feltárta, hogy az Apple önmagában évi 50 millió dollárt fizetett adatátviteli díjakra, a Pinterest több mint 20 millió dollárt, a Netflix és az Airbnb pedig egyenként több mint 15 millió dollárt. Ezek a rejtett költségek gyakorlatilag a felhőszolgáltatójukhoz kötik az ügyfeleket. Ehhez jönnek még a migráció, az új rendszerek tesztelésének, valamint a szerződések és licencek esetleges újratárgyalásának költségei.

A szervezeti dimenzió a csapatok specializációját érinti adott felhőplatformokon. A mérnökök és adminisztrátorok mélyreható szakértelmet szereznek egyetlen szolgáltató eszközeiben és szolgáltatásaiban. A váltás kiterjedt átképzést és átmeneti termelékenységkiesést igényel. Ez a szervezeti tehetetlenség súlyosbítja a technikai és pénzügyi akadályokat.

A szabályozói ellenőrzés illúziója

Az elmúlt években az Európai Unió szabályozási intézkedésekkel próbálta megfékezni a technológiai vállalatok hatalmát. A digitális piaci törvény és a digitális szolgáltatásokról szóló törvény célja a tisztességes verseny megteremtése és a kapuőrök dominanciájának megtörése volt. A Google-t már többször is súlyos bírsággal sújtották. 2018-ban az Európai Bizottság 4,3 milliárd eurós bírságot szabott ki az Android szektorban fennálló piaci erejével való visszaélés miatt. Ezt 2019-ben 1,49 milliárd eurós bírság követte az online hirdetési piacon folytatott visszaélésszerű gyakorlatok miatt. 2025 szeptemberében egy újabb rekordot jelentő, 2,95 milliárd eurós bírságot szabtak ki, mert a Google torzította a versenyt a hirdetési technológiai piacon.

Ezek a bírságok médiafigyelmet válthatnak ki, de elrettentő hatásuk korlátozott. A Google több százmilliárd eurós bevételt termel reklámüzletágából. A hárommilliárd eurós bírság az éves bevételének mindössze 2,5 százalékát teszi ki, és inkább működési költség, mint egzisztenciális fenyegetés. Ráadásul gyakran évek telik el a megállapított szabálytalanság és a bírság kiszabása között, ez idő alatt a Google tovább tudja bővíteni piaci pozícióját.

A szabályozás strukturális problémái még súlyosabbak. Bár a felhőszolgáltatások formálisan a digitális piaci törvény hatálya alá tartoznak, mint alapvető platformszolgáltatások, még egyetlen felhőszolgáltatót sem jelöltek ki kapuőrként. A DMA kijelölési szabályait fogyasztói platformokra tervezték, és nem vonatkoznak a B2B felhőszolgáltatásokra. Az Európai Bizottságnak ki kellene igazítania a kritériumokat, hogy hatékonyan célozza meg a hiperskálázódókat. De pontosan itt jön képbe a technológiai vállalatok lobbiereje.

A Google, az Amazon, a Microsoft, az Apple és a Meta együttesen több mint 113 millió eurót költ évente lobbitevékenységre Brüsszelben. A Google 5,75 millió euróval vezeti a listát. Ez a befektetés aránytalanul nagy hozzáférést biztosít a vállalatoknak a döntéshozókhoz. 2014 novembere óta a Big Tech lobbisták körülbelül 1000 találkozót tartottak a Bizottság magas rangú tisztviselőivel, átlagosan heti 2,8 találkozót. Egy 2020-ból kiszivárgott dokumentum feltárta a Google részletes terveit, amelyek célja az új jogszabályok aláásása az akadémiai partnerek mozgósításával, a Bizottságon belüli támogatottság gyengítésével és az amerikai tisztviselők európai szabályozás elleni mozgósításával.

Ez a lobbizási erő Brüsszel lopakodó washingtonizálódásához vezet, ahol a pénz és a kapcsolatok dominálnak a közérdek felett. A szabályozó hatóságok hatalomba kerülésének veszélye valós. A szabályozó hatóságok olyan módon járhatnak el, amely elsősorban azoknak az iparágaknak az érdekeit szolgálja, amelyeket szabályozniuk kellene. Az a tény, hogy a DMA keretében még egyetlen felhőszolgáltatót sem neveztek ki kapuőrnek, annak ellenére, hogy három vállalat ellenőrzi a piac 70 százalékát, a lobbizási stratégia hatékonyságát jelzi.

Az energiakérdés, mint az Achilles-sarka

Az adatközpontok energiaigényesek. Egy 52 megawattos informatikai kapacitással rendelkező nagy adatközpont 90 megavolt-amperes csatlakozási kapacitást igényel, és évi 788 gigawattórát fogyaszthat, ami több mint 200 000 háztartás fogyasztásának felel meg. A német Szövetségi Hálózati Ügynökség előrejelzése szerint az adatközpontok 2037-re Németország villamosenergia-fogyasztásának akár tíz százalékát is kitehetik, szemben a mai körülbelül négy százalékkal. A mesterséges intelligencia gyors térnyerése drámaian súlyosbítja ezt a problémát. A Nemzetközi Energiaügynökség előrejelzése szerint az adatközpontok iránti globális kereslet több mint kétszeresére fog nőni a következő öt évben.

Németország alapvető dilemmával néz szembe. Egyrészt a digitális infrastruktúra a gazdasági versenyképesség előfeltétele. Másrészt a villamosenergia- iránti hatalmas kereslet ütközik az éghajlati célokkal és az energetikai átállással. A hálózati csatlakozás szűk keresztmetszetet jelent. A helyi hálózatüzemeltetők, mint például a Rheinenergie, kijelentik, hogy a hálózati csatlakozások Németországban 10-15 évig is eltarthatnak. A Nemzetközi Energiaügynökség becslése szerint ez akár hét év is lehet.

Az adatközpont-üzemeltetők saját erőművi tervekkel reagálnak. Az amerikai Cyrus One vállalat egy 61 megawattos gáztüzelésű erőművet tervez frankfurti adatközpontjába, hogy elkerülje a teljes mértékben a késedelmes hálózati infrastruktúrától való függőséget. Ez a fejlemény aláássa Németország klímacéljait. Az adatközpontok gyors bővülése 2035-re 175 terawattórával növelheti a gázigényt. Németország az energiahatékonysági törvénnyel próbálta ezt ellensúlyozni. 2027. január 1-jétől a legalább 300 kilowatt beépített informatikai kapacitással rendelkező adatközpontoknak villamos energiájuk 100 százalékát megújuló energiaforrásokból kell származniuk, és legalább 15-20 százalékban hulladékhőt kell hasznosítaniuk.

A Google hangsúlyozza, hogy új adatközpontjait Dietzenbachban és Hanauban megújuló energia fogja működtetni. A vállalat kibővítette partnerségét az Engie energiaszolgáltatóval, hogy rugalmas, klímasemleges energiaforrásokat használjon. A valóság azonban ennél összetettebb. A zöldáram elérhetősége korlátozott. Amikor az adatközpontok nagy mennyiségű zöldenergiát fogyasztanak, az máshol nem áll rendelkezésre. A hulladékhő-visszanyerés is még gyerekcipőben jár. Bár technikailag megvalósítható, a meglévő távfűtési hálózatokba való integráció jelentős infrastrukturális beruházást igényel.

EU-s és németországi szakértelmünk üzletfejlesztés, értékesítés és marketing terén - Kép: Xpert.Digital

Iparági fókusz: B2B, digitalizáció (AI-tól XR-ig), gépészet, logisztika, megújuló energiák és ipar

Bővebben itt:

• Szakértői Üzleti Központ

Egy témaközpont betekintésekkel és szakértelemmel:

• Tudásplatform a globális és regionális gazdaságról, az innovációról és az iparágspecifikus trendekről
• Elemzések, impulzusok és háttérinformációk gyűjtése fókuszterületeinkről
• Szakértelem és információk helye az üzleti és technológiai fejleményekről
• Témaközpont olyan vállalatok számára, amelyek a piacokról, a digitalizációról és az iparági innovációkról szeretnének többet megtudni

A széttagolt adószuverenitás és a korlátozott költségvetési hatás

Egy másik kritikus szempont a költségvetési hatások eloszlása. Míg a német kormány a Google befektetését Németország számára előnyösnek tekinti, a helyi önkormányzatok csak korlátozott mértékben profitálnak belőle. Az adatközpontok kereskedelmi adót fizetnek azoknak az önkormányzatoknak, ahol működnek, de az összeg nagymértékben függ a vállalat struktúrájától. A Google-hoz hasonló nemzetközi vállalatok összetett adóstruktúrákat alkalmaznak adóterheik optimalizálása érdekében. Az olyan önkormányzatok, mint Dietzenbach vagy Hanau, tényleges adóbevétele valószínűleg jelentősen alacsonyabb lesz, mint a német vállalatok hasonló beruházásai esetében.

Az új CDU-SPD koalíciós kormány a társasági adó fokozatos, évi egy százalékpontos csökkentését tervezi öt éven keresztül, 2028-tól kezdődően. Ennek célja, hogy Németország vonzóbb üzleti helyszínné váljon. Ugyanakkor a minimális kereskedelmi adót 200-ról 280 százalékra emelik, ami növeli az alacsony adókulcsú településeken működő vállalatok adóterheit. Ezek az ellentmondásos jelek jól mutatják a német adópolitikán belüli feszültséget a vonzóbb üzleti helyszín iránti vágy és az adóbevételek iránti igény között.

Németország fontolóra vette, hogy 10 százalékos digitális szolgáltatási adót vessenek ki az amerikai technológiai vállalatok bevételeire. Az ilyen kezdeményezések azonban hatalmas ellenállásba ütköznek Washington részéről. A Trump-adminisztráció kifejezetten megtorló intézkedésekkel fenyegette meg azokat az országokat, amelyek szabályozzák vagy adóztatják az amerikai technológiai cégeket. Ez a területen kívüli befolyás jelentősen korlátozza Európa fiskális szuverenitását.

Alkalmas:

• Melyik a jobb: a decentralizált, föderált, antifragilis MI infrastruktúra, vagy egy MI Gigafactory, esetleg egy hiperskálázható MI adatközpont?

A hiperskálázódó vállalatok közötti verseny és a befektetési hullám narratívája

A Google befektetése nem elszigetelt lépés, hanem inkább a hiperskálázódó vállalatok közötti intenzív verseny része az európai digitális infrastruktúráért. Szinte ezzel egy időben a Microsoft is bejelentette, hogy 10 milliárd dolláros beruházást hajt végre egy portugáliai Sinesben épülő mesterséges intelligencia központba, amely több mint 12 000 NVIDIA GPU-t fog tartalmazni. A Microsoft már 2024 februárjában bejelentette, hogy 3,2 milliárd eurót költ németországi mesterséges intelligencia infrastruktúrájának és felhőkapacitásának több mint kétszeresére növelésére. Az Amazon Web Services 2026-ig 8,8 milliárd eurót tervez befektetni a frankfurti régióban, és további 7,8 milliárd eurót 2040-ig az AWS European Sovereign Cloudba Brandenburgban.

Ez a befektetési hullám lenyűgözőnek tűnhet, de jól mutatja a hiperskálázódó vállalatok stratégiai logikáját. Korán arra készülnek, hogy uralják a mesterséges intelligencia által vezérelt gazdaságot. Európa értékesítési piaccá és termelési helyszínné válik, míg a technológiai irányítás és a magasabb értékű szolgáltatások az Egyesült Államokban maradnak. Az európai kormányok üdvözlik ezeket a befektetéseket, mivel súlyos növekedési nyomás alatt állnak, és eddig nem tudták kifejleszteni saját alternatíváikat.

Mario Draghi az európai versenyképességről szóló jelentésében arra a lesújtó következtetésre jutott, hogy az EU felhőpiaca nagyrészt elveszett az amerikai szolgáltatókkal szemben, és hogy Európa versenyhátránya valószínűleg tovább fog nőni, mivel a felhőpiacot folyamatos és nagyon nagy beruházások, méretgazdaságosság és egyetlen szolgáltatótól érkező több szolgáltatás integrációja jellemzi. Európában hiányoznak a beruházások a mesterséges intelligencia számítási kapacitásába. Az OECD becslései szerint Németország mindössze 54 millió dollárt fektetett be 2020 és 2025 között, ami töredéke annak, amit Kanada (közel 2 milliárd dollár) vagy Dél-Korea és Izrael költött.

A kettős felhasználású dimenzió és a stratégiai biztonsági kockázatok

Gyakran figyelmen kívül hagyott szempont a digitális infrastruktúra kettős felhasználási képessége. Az adatközpontok és a felhőszolgáltatások nemcsak kereskedelmi alkalmazásokkal rendelkeznek, hanem biztonsági és katonai célokra is felhasználhatók. A NATO és számos európai fegyveres erő amerikai szolgáltatók felhőszolgáltatásait használja. Ez stratégiai függőségeket teremt egy olyan területen, ahol a szuverenitás elengedhetetlen.

A közelmúltbeli geopolitikai feszültségek, különösen a Trump-adminisztráció azon fenyegetései, hogy feltételekhez köti a NATO támogatását, rávilágítanak a helyzet törékenységére. Mi történik, ha egy amerikai elnök megtagadja vagy korlátozza az európai szövetségesek hozzáférését a kritikus felhőszolgáltatásokhoz konfliktus esetén? Még ha ez valószínűtlennek is tűnik, a puszta elméleti lehetőség is Európa sebezhetőségét bizonyítja.

Az Európai Unió olyan kezdeményezésekkel reagált, mint a felhő- és mesterséges intelligenciafejlesztési törvény, amelynek benyújtása várhatóan 2026-ra várható. A kezdeményezés célja a szabályozási hiányosságok megszüntetése, az interoperabilitás előmozdítása, valamint egy biztonságos és versenyképes európai felhő- és mesterséges intelligencia ökoszisztéma létrehozása. A Gaia-X-szel kapcsolatos tapasztalatok és az amerikai hiperskálázók elsöprő piaci ereje miatt azonban a siker esélyei megkérdőjelezhetők.

Munkaerőpiaci hatások és a képzettségek kérdése

Az adatközpontok foglalkoztatási hatásai heterogének, és nagymértékben függenek a létrehozott munkahelyek típusától. Maguk az adatközpontok viszonylag kevés személyzetet igényelnek a karbantartáshoz, a biztonsághoz és a műszaki műveletekhez. A szoftverfejlesztés, az adatelemzés és a mesterséges intelligencia kutatása terén a képzett pozíciók elsősorban nem az infrastruktúra telephelyén, hanem a vállalatok kutatási és fejlesztési központjaiban jönnek létre.

Bár a Google irodákat üzemeltet Münchenben, Frankfurtban és Berlinben, és bővítéseket tervez, amelyek akár 2000 alkalmazottat is hozhatnak a történelmi Arnulfpost épületébe Münchenben, ezeknek a pozícióknak a többsége valószínűleg a marketing, az értékesítés és a helyi ügyfélszolgálat területén lesz. A Geminihez hasonló mesterséges intelligencia modellek és a felhőszolgáltatások stratégiailag fontos fejlesztési részlegei az Egyesült Államokban maradnak.

Németország strukturális munkaerőhiánnyal küzd, különösen az IT szektorban. Az adatközpontok súlyosbítják ezt a hiányt, mivel magasan képzett szakembereket szívnak el anélkül, hogy elegendő képzési lehetőséget biztosítanának. A felmérések azt mutatták, hogy a frankfurti nagyvárosi területen kívüli adatközpont-üzemeltetők 65 százaléka a szakképzett munkaerő hiányát jelölte meg legnagyobb kihívásként.

Politikai retorika és annak eltérése a valóságtól

A Google befektetésére adott politikai reakciók figyelemre méltó ellentmondást mutatnak a nyilvános retorika és a stratégiai valóság között. Klingbeil szövetségi pénzügyminiszter a befektetést annak bizonyítékaként értékelte, hogy Németország a gyenge gazdaság ellenére is vonzó a külföldi tőke számára. Wildberger digitális miniszter úgy értelmezte, hogy Németország az adatközpontok terén az európai élmezőnyhöz tartozik. Dorothee Bär kutatási miniszter a bejelentést annak bizonyítékaként írta le, hogy Németország már most is vonzó helyszín.

Ez az öndicsérő retorika figyelmen kívül hagyja a strukturális problémákat. Németország a gazdasági gyengeség időszakában van. A bruttó hazai termék (GDP) várhatóan stagnálni fog 2025-ben, a 2023-as 0,1 százalékos és a 2024-es 0,2 százalékos visszaesést követően. A Roland Berger szerény, 0,4 százalékos növekedést jósol 2025-re, amivel Németország a többi G20-ország mögé kerül. A magas energiaköltségek, a bürokratikus terhek, a növekvő globális protekcionizmus és az új szövetségi kormány gazdaságpolitikai irányával kapcsolatos bizonytalanság akadályozza a növekedést.

A Google befektetése nem tudja orvosolni ezeket a strukturális hiányosságokat. Ez a függőség tünete, nem pedig megoldása. A politikai elit azt a hibát követi el, hogy összekeveri a rövid távú befektetési ígéreteket a hosszú távú gazdasági ellenálló képességgel. A jövőbe való igazi befektetés Európa saját technológiai képességeinek kiépítése, a nyílt forráskódú alternatívák népszerűsítése, valamint olyan jogi keretek létrehozása lenne, amelyek érvényesítik a valódi interoperabilitást és hordozhatóságot.

A rendszerek versenye: az USA, Kína és a lemaradó EU

A globális mesterséges intelligencia és felhőalapú szolgáltatások piacát az Egyesült Államok és Kína közötti intenzív, rendszerszintű verseny jellemzi. 2025-ben az Egyesült Államok körülbelül 40, Kína körülbelül 15 nagyméretű Foundation Model modellt gyártott, az Európai Unió pedig mindössze hármat. Az infrastruktúra és a felhő szintjén a három legnagyobb amerikai hiperskálázó vállalat becslések szerint az európai digitális szolgáltatások 70 százalékát ellenőrzi. Hardver szinten az EU strukturálisan továbbra is az Egyesült Államokban tervezett és Ázsiában gyártott félvezetőktől függ, Európa saját félvezető-gyártása a globális termelés kevesebb mint tíz százalékát teszi ki.

Kína közelmúltbeli sikere a DeepSeekkel, egy olyan startup céggel, amely a szokásos költségek töredékéért és a legmodernebb amerikai chipekhez való hozzáférés nélkül fejlesztett ki egy fejlett mesterséges intelligencia modellt, megingatta azt a feltételezést, hogy hatalmas beruházásokra van szükség. Ez vitát váltott ki arról, hogy egyáltalán szükséges-e az Egyesült Államok 500 milliárd dolláros Stargate kezdeményezése. Európa számára azonban a helyzet továbbra is bizonytalan. Saját félvezetőgyártás, domináns alapmodellek és versenyképes hiperskálázók nélkül Európa kockáztatja, hogy végleg marginalizálódik a globális technológiai versenyben.

Az Európai Központi Bank megállapította, hogy az euroövezet azon gyártóinak körülbelül a fele, akik kritikus fontosságú inputokat szereznek be Kínából, ellátási lánc kockázatokkal néz szembe. Az amerikai exportellenőrzés nemcsak Kínát korlátozza, hanem azt is meghatározza, hogy mit értékesíthetnek az európai vállalatok, és milyen kutatási finanszírozáshoz férhetnek hozzá az európai tudósok. Az ASML-re, a világ egyik vezető félvezetőgyártó berendezés-beszállítójára vonatkozó holland engedélyezési korlátozások jól mutatják, hogy az amerikai szabályozás hogyan visszhangzik az európai ipar szívében.

A narratív kontroll aszimmetriája

Egy finom, de fontos szempont az aszimmetrikus kontroll a narratíva felett. A Google, a Microsoft és az Amazon befektetéseit az európai digitális szuverenitáshoz való hozzájárulásként mutatja be. „Szuverén felhőmegoldásokat” kínálnak, amelyeket a helyi követelményeknek és az európai értékeknek megfelelően terveztek. A Google hangsúlyozta, hogy németországi felhőrégiói olyan szolgáltatásokat kínálnak, mint a Vertex AI Gemini modellekkel, amelyek lehetővé teszik a szervezetek számára, hogy magabiztosan kihasználják a fejlett felhő- és MI-képességeket, miközben betartják a helyi követelményeket és az európai értékeket.

Ez a retorika okosan megválasztott, de félrevezető. A szuverenitás nem csupán azt jelenti, hogy az adatokat fizikailag Európában tárolják, hanem azt is, hogy Európa technológiai ellenőrzéssel, jogi joghatósággal és gazdasági értékteremtéssel rendelkezik. Amíg a platformokat, algoritmusokat és üzleti modelleket amerikai vállalatok ellenőrzik, Európa továbbra is függőben marad. A valódi szuverenitáshoz saját technológiai képességekre és alternatívák fejlesztésének és üzemeltetésének képességére van szükség.

A hiperskálázódó vállalatok felismerték a szuverenitási narratíva politikai erejét, és ennek megfelelően értékesítik szolgáltatásaikat. A Microsoft létrehozott egy teljes egészében európai állampolgárokból álló európai igazgatótanácsot, amely az európai törvényeknek megfelelően felügyeli az adatközpontok összes működését. A Google megbízható helyi beszállítókkal működik együtt, akik ellenőrzik az ügyfelek adatainak titkosítását. Bár ezek az intézkedések megfelelhetnek a megfelelőségi követelményeknek, semmit sem változtatnak az alapvető függőségen.

Forgatókönyvek a jövőre nézve

A Google befektetésének hosszú távú következményei attól függenek, hogy melyik fejlődési út válik uralkodóvá. Az optimista forgatókönyv szerint Európa a hiperskálázódó vállalatok hatalmas beruházásait ugródeszkaként használja ki saját digitális képességeinek kiépítéséhez. A szigorúbb szabályozás, a kikényszerített interoperabilitás és az európai alternatívák célzott támogatása mérsékelheti a bezáródási hatást. Nyílt forráskódú kezdeményezések, európai mesterséges intelligencia gigagyárak és egy valódi európai digitális egységes piac alakulhat ki egyenlő versenyfeltételekkel.

Pesszimista forgatókönyv szerint a befektetési hullám véglegesen megszilárdítja ezt a függőséget. Európa az amerikai technológia puszta értékesítési piacává válik, saját innovációtól és értékteremtéstől mentesen. A hiperskálázódó vállalatok piaci erejüket a verseny elnyomására, az árak emelésére és az európai adatok globális üzleti modelljeikben való kiaknázására használják fel. A szabályozási kísérletek ezen vállalatok lobbiereje és Washington politikai nyomása miatt kudarcot vallanak. Európa digitális szuverenitása teljesen erodálódik.

A legvalószínűbb forgatókönyv valahol a kettő között helyezkedik el. Európa továbbra is megpróbál befolyást gyakorolni a szabályozás révén, de a strukturális függőségek továbbra is fennmaradnak. Néhány réspiacot és speciális alkalmazást európai szolgáltatók fognak kiszolgálni, de a főbb platformok és a tömegpiaci szegmensek továbbra is az Egyesült Államok kezében maradnak. A geopolitikai feszültségek fokozódni fognak, és Európa kénytelen lesz pozicionálni magát az USA és Kína közötti kereskedelmi konfliktusokban és technológiai összecsapásokban.

Cselekvési lehetőségek és stratégiai szükségszerűségek

Ahhoz, hogy Európának határozott választ adjon a Google befektetésére, számos stratégiai célt kellene kielégítenie. Először is, a meglévő szabályozások következetes érvényesítése. A digitális piaci törvényt alkalmazni kell a felhőszolgáltatásokra, és a hiperskálázókat kapuőrként kell kijelölni. Az interoperabilitást és az adathordozhatóságot érvényesíteni kell a szállítói függőség csökkentése érdekében. Másodszor, hatalmas állami beruházásokra van szükség az európai alternatívákba. A mesterséges intelligencia gigagyárakra tervezett 20 milliárd euró kezdet, de messze nem elegendő. Európának ennek az összegnek a sokszorosát kell befektetnie ahhoz, hogy versenyképessé váljon.

Harmadszor, a nyílt forráskódú technológia előmozdítása. A nyílt forráskódú szoftverek és a nyílt szabványok kiutat kínálnak a zárt rendszerekből. A német koalíciós kormány azt vitatja meg, hogy 2029-re elérje-e a nyílt forráskódú szoftverek 50 százalékos részesedését a közigazgatásban. Ez fontos jelzés lenne. Negyedszer, egy valódi európai digitális egységes piac létrehozása. A nemzeti szabályozások széttöredezettsége akadályozza az európai szolgáltatókat. Az egységes jogi keretrendszer, a harmonizált szabványok és a közös beszerzési programok méretgazdaságosságot eredményezhetnének az európai vállalatok számára.

Ötödször, a kritikus infrastruktúra feletti stratégiai ellenőrzés. Az adatközpontokat kritikus infrastruktúrának kellene minősíteni, ami szigorúbb tulajdonosi szabályokat és biztonsági követelményeket tenne lehetővé. Hatodszor, a hazai mesterséges intelligencia képességek fejlesztése. Európa kiváló kutatóintézetekkel rendelkezik. Németország a harmadik helyen áll világszerte a legtöbbet idézett mesterséges intelligencia publikációkban. Ezt a kutatási erősségünket kereskedelmi alkalmazásokká kell alakítani. Hetedszer, stratégiai szövetségek kialakítása. Európának együtt kell működnie a hasonló gondolkodású demokráciákkal a közös szabványok meghatározása és alternatív ellátási láncok kiépítése érdekében.

Következtetés és értékelés

A Google 5,5 milliárd eurós németországi befektetése valóban kétélű fegyver. Első pillantásra nagyon is szükséges gazdasági lendületet ad, és szükséges korszerűsíti Németország digitális infrastruktúráját, felkészítve az országot egy mesterséges intelligencia által vezérelt jövőre. Mélyebb szinten azonban komoly kérdéseket vet fel egy amerikai óriás piaci erejének konszolidációjával és az európai digitális szuverenitás erodálódásával kapcsolatban.

A befektetés valódi sikere a szabályozási keretrendszer szilárdságától és attól függ, hogy a német hatóságok mennyire éberen biztosítják, hogy a projekt a közérdeket szolgálja. Az eddigi eredmények nem biztatóak. Az olyan európai alternatívák létrehozására tett sikertelen kísérletek, mint a Gaia-X, az amerikai hiperskálázódó vállalatok domináns piaci pozíciója, a technológiai vállalatok hatékony lobbiereje, valamint Németország és Európa strukturális gazdasági gyengeségei arra utalnak, hogy ez a függőség inkább megszilárdul, mintsem csökkenni fog.

Németország és Európa történelmi válaszút előtt áll. Továbbra is ünnepelhetik a rövid távú befektetési ígéreteket, és abban az illúzióban élhetnek, hogy a külföldi tőke megoldja strukturális problémáikat. Vagy elfogadhatják azt a kellemetlen igazságot, hogy a valódi digitális szuverenitáshoz hazai technológiai képességekre, hatalmas állami beruházásokra és az amerikai vállalatok dominanciájával szembeni ellenállás politikai akaratára van szükség. Az elkövetkező évek megmutatják, hogy Európa melyik utat választja. A döntés fogja meghatározni, hogy Európa szuverén szereplő vagy függő fogyasztó marad-e a digitális jövőben.

Független mesterséges intelligencia platformok, mint stratégiai alternatíva az európai vállalatok számára - Kép: Xpert.Digital

Ki-GameChanger: A legrugalmasabb AI platformon készített megoldások, amelyek csökkentik a költségeket, javítják döntéseiket és növelik a hatékonyságot

Független AI platform: integrálja az összes releváns vállalati adatforrást

• Gyors AI-integráció: Testreszabott AI-megoldások a társaságok számára órákban vagy napokban hónapok helyett
• Rugalmas infrastruktúra: felhőalapú vagy tárhely a saját adatközpontjában (Németország, Európa, ingyenes helymeghatározás)

• A legmagasabb adatbiztonság: Az ügyvédi irodákban történő felhasználás a biztonságos bizonyíték
• Használja a vállalati adatforrások széles skáláját
• Saját vagy különféle AI modellek választása (DE, EU, USA, CN)

Bővebben itt:

• Független MI platformok kontra hiperskálázók: Melyik megoldás a megfelelő az Ön számára?

Konrad Wolfenstein

Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.

a kapcsolatot velem Wolfenstein ∂ Xpert.Digital

hívj +49 89 674 804 (München) alatt

LinkedIn
 

Profitáljon az Xpert.Digital széleskörű, ötszörös szakértelméből egy átfogó szolgáltatáscsomagban | K+F, XR, PR és digitális láthatóság optimalizálása - Kép: Xpert.Digital

Az Xpert.Digital mélyreható ismeretekkel rendelkezik a különböző iparágakról. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy személyre szabott stratégiákat dolgozzunk ki, amelyek pontosan az Ön konkrét piaci szegmensének követelményeihez és kihívásaihoz igazodnak. A piaci trendek folyamatos elemzésével és az iparági fejlemények követésével előrelátóan tudunk cselekedni és innovatív megoldásokat kínálni. A tapasztalat és a tudás ötvözésével hozzáadott értéket generálunk, és ügyfeleink számára meghatározó versenyelőnyt biztosítunk.

Bővebben itt:

• Használja ki az Xpert.Digital ötszörös szakértelmét egy csomagban – mindössze 500 €/hó áron