A Német Fegyveres Erők Logisztikai Parancsnoksága: A struktúra, a küldetés és a stratégiai átszervezés elemzése egy változó korszak kontextusában

Németország, mint NATO-központ: Mit kell most nyújtania a Bundeswehr logisztikai osztályának?

A 2013-ban létrehozott Német Fegyveres Erők Logisztikai Parancsnoksága (LogKdoBw) a német fegyveres erők központi képességparancsnoksága és logisztikai gerince. Összesíti a Bundeswehr összes logisztikai feladatának tervezését, irányítását, kiképzését és továbbfejlesztését. Körülbelül 17 000 fős személyi állományával és mobil és álló erők komplex struktúrájával biztosítja az áruk és szolgáltatások ellátását a hazai bázisról a műveleti területre. Az Ukrajna elleni orosz agressziós háború által kiváltott "fordulópont" alapvető paradigmaváltást kényszerített ki a nemzetközi válságkezelés (ICM) keretében történő külföldi bevetésekről a nemzeti és kollektív védelemre (LV/BV). Ez hatalmas kihívások elé állítja a LogKdoBw-t, és átszervezést tesz szükségessé a struktúra, a gondolkodásmód, a technológia és az együttműködés területén. Ez a jelentés elemzi a parancsnokság alapvető jellemzőit, szervezeti felépítését, operatív szerepét és a jelenlegi biztonságpolitikai kontextuson belüli mélyreható átalakulásokat. Kiemeli a katonai „háborús készenlét” szükségessége és a civil partnerektől való növekvő függőség közötti stratégiai feszültséget, és a jövőbeli kihívások értékelésével és stratégiai ajánlásokkal zárul.

Alkalmas:

• Németország mint katonai logisztikai csomópont: A NATO új erõmodellje: hatalmas csapatok mint új valóság

A fegyveres erők idegrendszere

A katonai logisztika stratégiai kötelességei

A logisztika nem pusztán szolgáltató, hanem a katonai műveletek kulcsfontosságú lehetővé tétele. A felismerés, hogy "logisztika nélkül nincsenek katonai hatások!", a hadtudomány alapelve. Ez képezi a fegyveres erők állóképességének, mobilitásának és végső soron harci hatékonyságának alapját azáltal, hogy biztosítja az anyagok rendelkezésre állását, az egyes csavaroktól a harckocsi-átviteli rendszerekig. A Bundeswehr Logisztikai Rendszerét (LogSysBw) komplex "hálózatok hálózataként" írják le. Összeköti az otthonról működő bázislogisztikát a fegyveres erők operatív logisztikájával, a védelmi igazgatás polgári szervezeti egységeivel és harmadik felek, például a magánszektor és a szövetséges partnerek szolgáltatásaival egy integrált hálózatba.

2013-as alapítás: Paradigmaváltás a vezetési filozófiában

A Bundeswehr Logisztikai Parancsnokság (LogKdoBw) 2013. január 15-i erfurti létrehozása a Bundeswehr átszervezésének közvetlen következménye volt, amelynek célja a képességek következetes konszolidációja volt. Az alapelv a „feladat-hatáskör-felelősség” (ACV) elv alkalmazása volt. A korábban különböző szervek között megosztott felelősségi köröket egy helyen konszolidálták, hogy csökkentsék a felelősség diszfunkcionális eloszlását és növeljék a hatékonyságot. A parancsnokság többek között átvette a feloszlatott Sankt Augustin-i Bundeswehr Logisztikai Iroda feladatait. A parancsnokság központosítása azonban nem a szolgáltatásnyújtás központosítását célozta, hanem inkább a decentralizált végrehajtáson belüli központi koordinációját. A parancsnokság létrehozása tehát nem pusztán adminisztratív átszervezés volt, hanem alapvető filozófiai váltás. Tükrözte azt a kísérletet, hogy a vállalkozói elvekre orientált „egyetlen felelősség” modelljét egy alapvető katonai funkcióvá alakítsák át. Alapításának időzítése 2013-ban, a Krím 2014-es annektálása előtt kulcsfontosságú. Az uralkodó katonai paradigma a Nemzetközi Válságkezelés (ICM) volt, amely bár logisztikailag igényes, egy jobban ellenőrzött és kevésbé vitatott környezetben zajlik, mint egy egyenlő felek közötti konfliktus. A fő mozgatórugó a korlátozott erőforrások hatékonyabb kezelése volt a csökkenő védelmi költségvetések korában. Következésképpen a Bundeswehr Logisztikai Parancsnokság (LogKdoBw) alapító filozófiáját és kezdeti struktúráját egy olyan biztonságpolitikai környezetre optimalizálták, amely már nem létezik. Ez a "fordulópont" tehát nemcsak a struktúrákat és a felszerelést, hanem a parancsnokság teljes szervezeti DNS-ét is megkérdőjelezi, amelynek most a hatékonyság logikájáról a rugalmasság és a redundancia logikájára kell áttérnie.

A parancsnok kettős szerepe: a Bundeswehr Logisztikai Tábornoka

A német fegyveres erők átfogó felelősségének hangsúlyozása érdekében a Német Fegyveres Erők Logisztikai Parancsnokságának (LogKdoBw) parancsnokát egyidejűleg a „Német Fegyveres Erők Logisztikai Tábornoka” funkcióval is kinevezték. Ebben a kettős szerepben a Szövetségi Védelmi Minisztérium (BMVg) szintje alatt felelős a német fegyveres erők teljes logisztikai rendszerének átfogó tervezéséért, irányításáért, koordinálásáért és továbbfejlesztéséért.

Szolgáltatások köre és alapvető kompetenciák

Az ellátás pillérei: A Bundeswehr logisztikájának „mi”-je

A Logisztikai Parancsnokság alapvető küldetése az alapvető logisztika biztosítása Németországon belül és Németországból kiindulva. Ez a következő vezérelvben foglalható össze: a megfelelő anyag biztosítása a megfelelő időben, a megfelelő helyen, a megfelelő címzettnek. A feladatok köre rendkívül széleskörű:

• Anyaggazdálkodás és karbantartás: Ez magában foglalja minden méretű alkatrész tárolását, adminisztrációját és forgalmazását, a fő harckocsi sebességváltójától a legkisebb csavarig. Jelentős részét képezi a katonai felszerelések karbantartása és gyártása, beleértve a kerekes és lánctalpas járműveket, az összetett fegyvereket és radarrendszereket, valamint a kommunikációs rendszereket.
• Fogyóeszközök (CBU-k) ellátása: Az egyik leglátványosabb feladat a csapatok üzemanyaggal, lőszerrel, élelemmel, ivóvízzel és személyes szükségleti cikkekkel való ellátása. Ezt az ellátmányt gyakran egészen a harci övezet széléig szállítják.
• Szállítás és forgalom: A parancsnokság felelős mindenféle ellátmány szárazföldi, tengeri és légi szállításáért. Ez magában foglalja az anyagok kezelését a kikötőkben, repülőtereken és vasútállomásokon. A német fegyveres erők egyedülálló képessége a teherhordó állatok alkalmazása, amelyek rendkívül megbízható szállítási alternatívát jelentenek, különösen nehéz alpesi terepen, amikor járművek vagy helikopterek nem használhatók.
• További logisztikai szolgáltatások: A kínálatot ruházat biztosítása, a sérült járművek mentése és elszállítása, valamint a katonai postaszolgálat (terepi posta) megszervezése teszi teljessé, amely fontos kapcsolatot jelent a bevetésen lévő katonák és hazájuk között.

Különleges áthelyezési sorrend: Az összetett hazavezető út

A Német Fegyveres Erők Logisztikai Parancsnoksága (LogKdoBw) központi tervezőként, koordinátorként, csapathozzájárulóként és végrehajtóként működik a személyzet és a felszerelések műveleti területekről történő fizikai átcsoportosításában. Ezt a képességet széles körben bizonyították, különösen az afganisztáni (RSM) és mali (MINUSMA) hosszú távú bevetések befejezése során. Az átcsoportosítási folyamat mikrokozmoszként szolgál, feltárva a Német Fegyveres Erők teljes Logisztikai Rendszerének (LogSysBw) összetettségét, mély kölcsönös függőségeit és tervezési intenzitását. Ez nem egy egyszerű hazatelepítési művelet, hanem egy rendkívül stratégiai, több tárca közötti erőfeszítés. A folyamat stratégiai szinten kezdődik a Szövetségi Védelmi Minisztériumon (BMVg) belül, a Német Fegyveres Erők Logisztikai Parancsnokságának tervezőinek részvételével, és a Német Fegyveres Erők Műveleti Parancsnokságának (EinsFüKdoBw) operatív irányelvei alapján kerül végrehajtásra. Minden egyes misszióhoz egyedi, misszióra szabott koncepciókat dolgoznak ki, figyelembe véve olyan tényezőket, mint a regionális körülmények, a felszerelés mennyisége és típusa, az időkorlátok és a rendelkezésre álló szállítási útvonalak. Kulcsfontosságú lépés a visszaszállított felszerelések kategorizálása és rangsorolása olyan kritériumok alapján, mint a katonai biztonság, a stratégiai célok és a költséghatékonyság. A műveleti végrehajtás elsősorban a Bundeswehr Logisztikai Központjának (LogZBw) a felelőssége, amely polgári szállítmányozási vállalatokat és multinacionális partnereket is bevon a folyamatba. Németországba érkezéskor a LogZBw irányítja a továbbszállítást a kikötőkből a megfelelő fogadó egységekbe. Ott ellenőrzik a felszerelést a szállítási sérülések szempontjából, majd helyreállítják a tárolási és kiadási készenlétét. Az átcsoportosítás során szerzett ismeretek felbecsülhetetlen értékűek; ezeket szisztematikusan értékelik, és közvetlenül beépítik a felszerelések és eljárások továbbfejlesztésébe, például az Ügyfél Termékmenedzsment (CPM) keretében. A sikeres nagyszabású átcsoportosítás így az egyik legjobb mutatója egy nemzet katonai logisztikai rendszerének érettségének és teljesítményének. A Bundeswehr közel 30 éves tapasztalata ezen a területen jelentős, bár gyakran figyelmen kívül hagyott intézményi képességet képvisel, amely közvetlenül átvihető a nagyszabású csapatmozgások kihívásaira a nemzeti és kollektív védelem kontextusában.

Szervezeti felépítés és struktúra

Az erfurti személyzet: A parancsnokság agya

A Német Fegyveres Erők Logisztikai Parancsnokságának központja az erfurti Löberfeld laktanyában található. Méretéből adódóan a törzs egy része szintén egy bérelt irodaházban található a város északi részén. Maga a törzs, amelyet egy ezredesi rangú vezérkari főnök vezet (vezérkar), lényegében három osztályra oszlik: Parancsnokság, Műveleti Osztály és Tervezés. A Műveleti Osztály felelős a logisztikai parancsnokságért a műveletek és gyakorlatok során, az anyaggazdálkodásért, karbantartásért és gyártásért (IHF), a műszaki-logisztikai irányításért (TLM), valamint a forgalomért és szállításért. A Tervezési Osztály felelős a Német Fegyveres Erők Logisztikai Rendszerének (LogSysBw) koncepciójának kidolgozásáért, a logisztikai alapok megteremtéséért és a logisztikai adatkezelésért. A teljes parancsnokság célzott létszáma körülbelül 15 000-17 000 polgári és katonai személyzet, így méretében összehasonlítható a német haditengerészetével. Az erfurti törzs körülbelül 750 főből áll.

A 2025-ös szerkezetátalakítás: Integráció a támogatási területbe

Az évtizedek óta legnagyobb Bundeswehr-reform részeként 2025. április 1-jén megszüntették a Közös Támogató Szolgálatot (SKB), amelyhez a Logisztikai Parancsnokság (LogKdoBw) alapítása óta tartozott. A LogKdoBw-t zökkenőmentesen integrálták az újonnan létrehozott Támogató Parancsnokságba (UstgBer), és a szintén újonnan létrehozott Bundeswehr Támogató Parancsnokság alá helyezték. Ez az új parancsnokság olyan kulcsfontosságú, átfogó képességeket egyesít, mint a logisztika, a katonai rendőrség, a CBRN-védelem és az egészségügyi szolgáltatások, és célja a fegyveres erők általános reagálóképességének és fenntarthatóságának megerősítése.

Mobil Logisztikai Csapatok: Az ellátás élharcosai a terepen

A mobil logisztikai csapatok alkotják az utánpótlás gerincét műveletek és gyakorlatok során, és a parancsnokság műveleti erői a terepen. Parancsnokságukat a „Mobil Logisztikai Csapatok Parancsnoka - Alapvető Logisztika” irányítja.

A mobil logisztikai csapatok felépítése

A csapatok két logisztikai ezredbe szerveződnek, az 1. Logisztikai Ezredbe Burgban (Szászország-Anhalt) és a 4. Logisztikai Ezredbe Volkachban (Bajorország), összesen nyolc alárendelt logisztikai zászlóaljjal.

Átalakulás a nemzet- és szövetségi védelemért

A nemzet- és szövetségi védelemre irányuló stratégiai átszervezés részeként a zászlóaljakat 2024 októbere óta „könnyű” és „nehéz” logisztikai zászlóaljakra szervezték át. Ez az új struktúra a rugalmasság és az agilitás növelését hivatott biztosítani, hogy megfeleljen a megnövekedett szállítási igényeknek és a dinamikus, mobil ellátmányellátás iránti igénynek egy nagy intenzitású konfliktushelyzetben.

RSOM képesség (fogadás, kiépítés, továbbítás)

A delmenhorsti 163. RSOM Logisztikai Zászlóalj különleges szerepet játszik. A „fogadás, előkészítés és továbbmozgatás” területére specializálódott, így kulcsfontosságú képességet képvisel a NATO számára a szövetséges erők fogadásában, ellátásában és felkészítésében a szövetséges területen belüli további bevetésre.

164. különleges mérnöki ezred (SpezPiRgt 164)

A Husumban állomásozó ezred egyedülálló és magasan specializált képesség a Bundeswehr Logisztikai Parancsnokságon (LogKdoBw) belül. Elsődleges feladata terepi táborok és terepi üzemanyagraktárak építése és üzemeltetése. 18 terepi tábori műveleti szakaszának mindegyike képes akár 1000 katona befogadására alkalmas tábor felépítésére. Az ezredhez rendelt csővezeték-mérnöki század terepi üzemanyagraktárakat és mobil csővezeték-rendszereket tud építeni és üzemeltetni. Ezenkívül az ezred rendelkezik kútfúrási és vízkezelési képességekkel, és rendszeresen nyújt segítséget hazai természeti katasztrófák idején a polgári-katonai együttműködés (ZMZ) részeként.

Fix logisztikai létesítmények: A logisztika központja

A Német Fegyveres Erők Logisztikai Központja (LogZBw)

A 2002-ben Wilhelmshavenben alapított Német Fegyveres Erők Logisztikai Központja (LogZBw) a teljes német fegyveres erők anyagellátásának központi csomópontja. Felelős az ellátási lánc menedzsmentjéért, az anyagelosztásért, a karbantartásért és a termelésirányításért, valamint a forgalom és a szállítás tervezéséért és irányításáért. Kezeli az országos fix logisztikai létesítmények (raktárak) hálózatát, és kulcsszerepet játszik a stratégiai szállítások és átcsoportosítások tervezésében és végrehajtásában. A változó idők fényében 2029-ig nyolc korábban leszerelt anyag- és lőszerraktárat aktiválnak újra, hogy jelentősen növeljék a tárolási kapacitást egy államvédelmi/katonai védelmi forgatókönyv számára.

Német Fegyveres Erők Logisztikai Iskolája (LogSBw)

Az Osterholz-Scharmbeckben (Garlstedt körzet) található központ a német fegyveres erők összes logisztikai és gépjármű személyzetének központi kiképzőhelye, a közlegénységtől a törzstisztekig. Küldetése magában foglalja az alap-, haladó és továbbképzést, a logisztikai erők operatív felkészítését, a veszélyes anyagok kezelésének kiképzését, valamint az új szárazföldi rendszerek taktikai és logisztikai operatív tesztjeinek lebonyolítását. A legfontosabb alárendelt egységek közé tartozik a Logisztikai Kiképző Központ (LogÜbZ) a realisztikus törzsgyakorlatok lebonyolítására, valamint a Közös Logisztikai Támogató Csoport (JCTC) többnemzetiségű Koordinációs és Kiképző Központja, amely a NATO keretében történő kiképzést támogatja.

Bundeswehr Motor Vehicle Center (ZKfWBw)

A Német Fegyveres Erők Közúti Közlekedési, Jármű- és Szállítási Központi Hivatala (ZKfWBw), amelynek székhelye Mönchengladbachban található, a német fegyveres erőkön belüli összes közúti közlekedési ügy központi hatóságaként működik. Felelős a német fegyveres erők összes járművének regisztrációjáért (Y rendszámtáblák kiadása), a szolgálati jogosítványok kiadásáért, valamint a katonai sofőrök képzéséért a Németország-szerte elosztott 20 járművezető-képző központban. Meghatározza a járművezető-képzés és a járművek műszaki biztonságának szabványait, és felügyeli az új technológiák, például a részben és teljesen automatizált vezetési rendszerek bevezetését.

A Nemzeti Katalógushatóság: A logisztika nyelve

A Német Szövetségi Köztársaság Nemzeti Katalógusozási Hatósága a Bundeswehr Logisztikai Parancsnokságának (LogKdoBw) Tervezési Osztályán belül található Erfurtban. Feladata az összes (fegyver)rendszer, felszerelés és egyedi tétel szabványosított katalogizálása a NATO Kodifikációs Rendszer (NCS), más néven a Szövetséges Bizottság 135 (AC/135) kötelező érvényű szabványai szerint. Ez a hatóság, amely közvetlenül a Szövetségi Védelmi Minisztériumnak (BMVg) tartozik beszámolási kötelezettséggel, minden felszereléshez egyedi NATO ellátási számot rendel. Ez kulcsfontosságú alapja a szövetséges partnerekkel való logisztikai interoperabilitásnak, mivel biztosítja, hogy minden nemzet pontosan ugyanarra a felszerelésre hivatkozzon, és egyértelműen azonosítani és kezelni tudja azt a megosztott rendszereken belül.

Logisztikai pontosság: Hogyan biztosítja a német hadsereg az utánpótlást?

Logisztikai pontosság: Hogyan biztosítja a német hadsereg az utánpótlást – Kép: Xpert.Digital

Táblázat: A Német Fegyveres Erők Logisztikai Parancsnokságának szervezeti felépítésének egyszerűsített ábrázolása.

A német fegyveres erők logisztikai pontossága egy összetett és jól strukturált rendszer, amely biztosítja a katonai utánpótlást és támogatást. A csúcson az erfurti Német Fegyveres Erők Logisztikai Parancsnoksága áll, amely a logisztika átfogó irányításáért, tervezéséért és továbbfejlesztéséért felelős.

A mobil logisztikai egységek Németország-szerte el vannak osztva, és logisztikai támogatást nyújtanak a műveletekhez és a gyakorlatokhoz. Két logisztikai ezred – egy Burgban északon és egy Volkachban délen – koordinálja az alárendelt zászlóaljakat. Ezek a zászlóaljak a szállításra, a kezelésre és az ellátásra szakosodtak, és különböző helyszíneken állomásoznak, például Delmenhorstban, Beelitzben és Kümmersbruckban.

Ezen kívül vannak olyan különleges egységek is, mint a husumi Különleges Mérnöki Ezred, amely terepi táborokat, benzinkutakat és csővezetékeket üzemeltet, valamint biztosítja a vízellátást. Az olyan helyhez kötött logisztikai létesítmények, mint a wilhelmshaveni logisztikai központ és az osterholz-scharmbecki logisztikai iskola teszik teljessé ezt a hatékony ellátórendszert.

További fontos irodák, mint például a mönchengladbachi Gépjárműközpont és az erfurti Nemzeti Katalógusozási Hatóság, teszik teljessé a Bundeswehr logisztikai infrastruktúráját.

Hub a biztonsághoz és a védelemhez - Kép: xpert.digital

A Biztonsági és Védelmi Hub jól megalapozott tanácsokat és jelenlegi információkat kínál annak érdekében, hogy hatékonyan támogassák a vállalatokat és szervezeteket az európai biztonsági és védelmi politikában betöltött szerepük megerősítésében. A kkv -k Connect munkacsoportjával szoros összefüggésben elősegíti a kis- és közepes méretű vállalatokat (kkv -k), amelyek tovább akarják bővíteni innovatív erejüket és versenyképességüket a védelmi területen. Központi érintkezési pontként a Hub döntő hídot hoz létre a kkv -k és az európai védelmi stratégia között.

Alkalmas:

• A kkv -k Connect munkacsoportjának védelme - A kkv -k megerősítése az európai védelemben

A logisztikai parancsnokság működés közben: a stabilizációtól az elrettentésig

A nemzetközi válságkezelés (ICM) tanulságai: A külföldi bevetések korszaka

Több mint két évtizeden át a német fegyveres erők logisztikája elsősorban a külföldi bevetések követelményeire irányult a Nemzetközi Válságkezelés (ICM) keretében, nevezetesen Afganisztánban (ISAF/RSM) és Maliban (MINUSMA). Ezek a bevetések alakították a logisztikai hadtest struktúráit, eljárásait és önképét. Az ICM logisztikáját a „kvázi-stacionárius” jelleg jellemezte. Az utánpótlási vonalak nagy, viszonylag jól biztosított táborokra támaszkodtak, mint például a Mazar-e-Sharifban vagy Gaóban lévők, amelyek központi logisztikai központként szolgáltak. Az ellátási láncokat fenyegető veszély elsősorban aszimmetrikus és alacsonyabb volt a közvetlen/közvetett fenyegetési forgatókönyvhöz képest, lehetővé téve az erőforrások koncentrációját. A határozatlan ideig tartó fenntartás helyett a rotációs kontingensek elve érvényesült, amelyeket meghatározott ideig autonóm módon kellett ellátni. A mali bevetés (MINUSMA) kiváló példa e missziók összetettségére. A logisztikai támogatás hatalmas kihívást jelentett a szélsőséges éghajlati viszonyok, a hatalmas távolságok és a csapategységek szétszórt elhelyezkedése miatt. A szárazföldi útvonalakat fenyegető nagy kockázat miatt a gaói német erők ellátását szinte kizárólag Németországból érkező légi szállítással kellett biztosítani. A Bundeswehr Logisztikai Parancsnokság (LogKdoBw) volt felelős az általános tervezésért és koordinációért, míg a 164. Különleges Mérnöki Ezred (SpezPiRgt 164) különleges mérnökei létrehozták és üzemeltették a csapatok mentőövét jelentő tereptáborokat. A misszió befejezése után a Maliból származó összes felszerelés sikeres átcsoportosítása logisztikai remekmű volt, amely aláhúzta a teljes rendszer képességeit.

A NATO kollektív védelmében betöltött szerep: Az új alaptevékenység

A történelem „fordulópontjával” a nemzeti és kollektív védelem (LV/BV) a német fegyveres erők meghatározó elsődleges feladatává vált. A Német Fegyveres Erők Logisztikai Parancsnoksága (LogKdoBw) kulcsszereplő ebben, és elengedhetetlen a szövetség elrettentési és védelmi képességei szempontjából. Megnövelt Előrehaladott Jelenlét (eFP) Litvániában: A litvániai többnemzetiségű NATO-harccsoport vezető nemzeteként Németország különleges felelősséget visel. A LogKdoBw elsősorban az egység logisztikai támogatásáért felelős. Ez magában foglalja a személyzet és a felszerelés rendszeres, félévenkénti rotációját, amely egyben folyamatos képzést is jelent a stratégiai telepítési képességek terén. Az ellátó századok, például a türingiai 131. Ellátó Zászlóaljból vagy a hagenowi 142. Ellátó Zászlóaljból, a német kontingensek szerves részét képezik, és biztosítják a harccsoport helyszíni készenlétét és fenntarthatóságát. NATO Reagáló Erők (NRF) / Nagyon Magas Készültségű Közös Munkacsoport (VJTF): A Bundeswehr Logisztikai Parancsnokság (LogKdoBw) kulcsfontosságú erőket biztosít a NATO gyorsan bevethető élegysége, a VJTF számára. Amikor Németország 2023-ban átvette a VJTF szárazföldi komponenseinek parancsnokságát, a 131. Ellátási Zászlóalj kulcsfontosságú szerepet játszott a dandár logisztikai támogatásában. Az 1. Logisztikai Ezred kifejezetten arra volt képesítve, hogy riasztás esetén nemzeti támogató egységként bevethető legyen, valamint hogy kezelje és fenntartsa a logisztikai hálózatot a hazájától a műveleti területig. A VJTF-ben való részvétel a legmagasabb szintű anyagi és személyi felkészültséget, a szövetségesekkel való interoperabilitást, valamint a néhány napon belüli gyors bevetés képességét igényli. Gyakorlatok vészhelyzetekre való felkészülésként: A légvédelem és a szárazföldi támogatás összetett eljárásainak begyakorlása érdekében a Bundeswehr Logisztikai Parancsnokság rendszeresen részt vesz nagyszabású nemzeti és többnemzetiségű gyakorlatokon. Az olyan gyakorlatok, mint a 2800 katona és 1200 jármű részvételével zajló „Kék Villám” vagy a QUADRIGA gyakorlatsorozatban való részvétel, például az „Északi Response” során, a nagy csapatkontingensek nagy távolságokra történő bevetésének és a logisztikai támogatásnak a tesztelésére és optimalizálására szolgálnak realisztikus, igényes körülmények között. Az Interkatonai Logisztiáról (IML) a Légvédelemre/Harci Védelemre (LV/BV) való áttérés egy alapvető képességbeli hiányosságot tár fel, amelynek áthidalásán a Bundeswehr Logisztikai Parancsnokság (LogKdoBw) intenzíven dolgozik: az áttérés egy kiszámítható, központosított logisztikai rendszerről egy agilis, elosztott és rugalmas logisztikai rendszerre, amely egy egyenlő erővel rendelkező ellenség folyamatos fenyegetése alatt működik. Míg az IML logisztikáját elsősorban olyan környezeti tényezők kihívásai jelentették, mint az éghajlat és a terep, az LV/BV forgatókönyvek azt feltételezik, hogy az ellenség szisztematikusan támadja a logisztikai központokat, a szállítási útvonalakat és a raktárakat. A gyakran emlegetett „harci készültség” kifejezés ezt az új valóságot tükrözi. A strukturális válasz a könnyű és nehéz logisztikai zászlóaljakká való átszervezés. Ez közvetlen eltérést jelent a „kvázi-stacionárius” ICM modelltől, és nemcsak több felszerelést, hanem teljes gondolkodásmódváltást is igényel. A logisztikusoknak mostantól inkább harcoló csapatokként kell gondolkodniuk és cselekedniük, olyan aspektusokkal, mint az önvédelem, az álcázás, a megtévesztés és a redundancia, központi szerepet kapva. Az ICM-ben elsajátított készségek értékesek, de már nem elegendőek az új fenyegetési környezetben.

Alkalmas:

• A NATO támogatási képességeinek megduplázása a magánszektoron és a kettős felhasználású logisztika révén a logisztika, az ellátás és a szállítás területén

A „fordulópont”: Paradigmaváltás és stratégiai átrendeződés

Az IKM-től az LV/BV-ig: A gondolkodásmód, a struktúra és a készségprofil változása

A német biztonság- és védelempolitika átszervezése, amely Oroszország 2022 februári teljes körű ukrajnai támadását követően történt – amelyet „fordulópontként” jellemeztek –, alapvetően megváltoztatta a Bundeswehr és ennek következtében a Bundeswehr Logisztikai Parancsnokságának (LogKdoBw) prioritásait. A hangsúly most egyértelműen a NATO keretében megvalósuló nemzeti és kollektív védelemre (LV/BV) helyeződik. Ez minden szinten mélyreható gondolkodásmódváltást tesz szükségessé. A települések közötti (IMM) műveletek hatékonyság- és kiszámíthatóság-orientált rotációs logikájának át kell adnia a helyét a „harckész és hidegindításra alkalmas” követelménynek. A külföldi bevetésekkel ellentétben az LV/BV forgatókönyv szerinti műveleteknek potenciálisan nincs meghatározott kezdetük vagy előrelátható végük, és a legkedvezőtlenebb körülmények között is tartós, robusztus kitartást igényelnek. Ennek az átszervezésnek a közvetlen következményei már most is láthatók olyan strukturális kiigazításokban, mint a logisztikai zászlóaljak átszervezése, a raktárak újraaktiválása a tárolási kapacitás növelése érdekében, valamint a személyi állomány és a felszerelés tervezett bővítése.

A „Németország mint központ” kihívása: Logisztikai központ a NATO számára

Németország központi földrajzi elhelyezkedése Európában kulcsszerepet biztosít számára, mint logisztikai központ a szövetséges csapatok NATO keleti szárnyára irányuló, Befogadó Ország Támogatás (HNS) néven ismert mozgásához. A Bundeswehr Logisztikai Parancsnokság (LogKdoBw) feladata a német fegyveres erők vezetésével egy nagy teljesítményű szállítási, átrakodási és támogató szolgáltatásokból álló hálózat létrehozása a szövetséges erők gyors és zökkenőmentes áthaladásának biztosítása érdekében. Ez olyan nagyon specifikus feladatokat is magában foglal, mint a pihenő- és gyülekezési helyek üzemeltetése a fő menetútvonalak mentén, a járműkonvojok üzemanyaggal való feltöltése és az élelem biztosítása. A civil szereplőkkel való szoros együttműködés, például az Autobahn GmbH-val kötött megállapodás a nehéz katonai szállítás egyszerűsítéséről, elengedhetetlen e tekintetben. A nagy szövetséges kontingensek RSOM (fogadás, előkészítés, továbbítás) végrehajtásának képessége alapvető követelmény a LogKdoBw és alárendelt egységei számára.

Jövőbeli orientáció az együttműködésen keresztül: A civil-katonai szimbiózis

A korlátozott katonai erőforrások és a szakképzett munkaerő általános hiánya miatt a Bundeswehr Logisztikai Parancsnokság (LogKdoBw) jelentősen fokozza együttműködését a civil szektorral. Ennek központi eszköze a „Jövőorientált együttműködés a logisztikában” projekt. Ez a projekt több szakértői testületre oszlik, amelyek az együttműködés konkrét területeit vizsgálják és hajtják végre:

Anyaggazdálkodás és -tárolás

Ebben a folyamatban az anyagok, és különösen a kiképzési lőszerek tárolását több partnerrel kötött keretmegállapodások révén polgári logisztikai szolgáltatóknak szervezik ki. Ez rugalmas pufferkapacitásokat hoz létre, és tehermentesíti a Bundeswehr saját raktárait.

Logisztikai támogatás az áthelyezés során

A fővállalkozók átveszik az intermodális szállítást (közúti, vasúti, tengeri, légi), valamint a kikötői terminálok és pihenőhelyek üzemeltetését meghatározott szolgáltatási csomagok esetében.

Karbantartás és gyártás

A Bundeswehr tulajdonában lévő létesítményekben olyan együttműködési modelleket tesztelnek, mint például a „vállvetve” modell, amelyben a civil és a katonai személyzet együttműködik. Ezeket az együttműködéseket gyakran a szövetségi kormány Army Maintenance Logistics (HIL) GmbH-ján keresztül valósítják meg.

Kooperatív személyzeti modellek

A szakképzett munkaerő hiányának kezelése érdekében partnerségeket alakítanak ki vállalkozásokkal, például a Türingiai Logisztikai Hálózattal. A cél a kölcsönös képzés és a személyzet cseréje a szakképzett munkaerő vonzása és megtartása érdekében, különösen a nyugdíjba vonuló ideiglenes szolgálatot teljesítő katonák polgári logisztikai szektorba való integrálása és tartalékosként való folyamatos szolgálatuk révén.

Gépjármű

Az autóiparban is törekednek az iparral való együttműködésre az új járműtechnológiák fejlesztése, tesztelése és jóváhagyása érdekében.

Ezen együttműködések egyik kulcsfontosságú aspektusa, hogy a szerződések kifejezetten rendelkeznek a szolgáltatások nyújtásáról feszültség és védelmi időkben is, hogy jogilag megvédjék a civil partnerek megbízhatóságát vészhelyzet esetén.

Digitális átalakulás és technológiai innováció

A digitalizáció kulcsfontosságú eszköz a Bundeswehr logisztikájának hatékonyságának növeléséhez és jövőbeli életképességének biztosításához. A terület legnagyobb és legfontosabb projektje a meglévő SAP-alapú SASPF informatikai rendszer migrálása az új SAP S/4HANA technológiai generációra. Ezenkívül más innovációs területeket is aktívan fejlesztenek, beleértve az additív gyártást (3D nyomtatás) a pótalkatrészek gyors terepi előállításához, a szállító drónok használatát a nehezen elérhető helyek ellátásához, az okosszemüvegek használatát az összetett javítási munkák támogatásához, valamint az exoskeletonok tesztelését a személyzet fizikai terhelésének csökkentése érdekében. Különös hangsúlyt fektetnek a szárazföldi rendszerek pilóta nélküli üzemeltetésének kutatására. Ez potenciálisan jelentősen növelheti a szállítási kapacitást ugyanazon személyzeti költségek mellett, és csökkentheti a katonákra leselkedő kockázatokat. Ez a "fordulópont" stratégiai paradoxont ​​teremtett a Bundeswehr Logisztikai Parancsnokság (LogKdoBw) számára: egyszerre kell katonailag önellátóbbá és harcképesebbé válnia, miközben az erőforrások korlátozottsága miatt egyre mélyebben kell integrálódnia a polgári szektorba. Ez a fejlemény kritikus függőséget és potenciális sebezhetőséget teremt. Míg a légvédelem és a katonai műveletek robusztus, védett logisztikát igényelnek, amely tűz alatt is működik, a személyzeti és költségvetési megszorítások arra kényszerítik a Bundeswehrt (német fegyveres erők), hogy széleskörű partnerségeket alakítson ki a polgári iparral, különösen Németország központi központjaként betöltött szerepének betöltésekor. Bár a szerződések kifejezetten tartalmaznak védelmi rendelkezéseket, egy polgári logisztikai vállalat közvetlen katonai fenyegetés alatti működési képessége alapvetően eltér egy katonai egységétől. Személyzete nincs katonailag kiképezve, felszerelése nincs megerősítve, kockázatértékelése pedig kereskedelmi jellegű. A Bundeswehr Logisztikai Parancsnokság (LogKdoBw) felismeri ezt a kockázatot, és kifejezetten „stratégiai tartalékpozíciókat (tartalékmegoldásokat)” tervez. Ez elismeri, hogy a legrosszabb esetben a civil partnerek képességei nem garantálhatók. A LogKdoBw sikere egy jövőbeni konfliktusban ezért nemcsak saját képességeitől függ, hanem – és ez döntő fontosságú – civil partnerei ellenálló képességétől és ezen tartalékmegoldások hatékonyságától is.

Kettős -felhasználási logisztikai szakértő - Kép: Xpert.Digital

A globális gazdaság jelenleg alapvető változást tapasztal, egy törött korszakot, amely megrázza a globális logisztika sarokköveit. A hiper-globalizáció korszakát, amelyet a maximális hatékonyság és a „Just-In-Time” elv megrázkódtathatatlan törekvése jellemez, új valóságot ad. Ezt mély strukturális törések, geopolitikai változások és a progresszív gazdasági politikai szétaprózódás jellemzi. A nemzetközi piacok és ellátási láncok tervezése, amelyet egykor önmagában feltételeztek, feloldódik, és helyettesíti a növekvő bizonytalanság fázisát.

Alkalmas:

• Stratégiai ellenálló képesség egy széttöredezett világban intelligens infrastruktúra és automatizálás révén - A kettős felhasználású logisztikai szakértő követelményprofilja

Összehasonlító elemzés: Katonai logisztika nemzetközi kontextusban

Egy katonai logisztikai parancsnokság szervezeti felépítése közvetlenül tükrözi stratégiai prioritásait, történelmi fejlődését és katonai-ipari környezetét. A nemzetközi összehasonlítások azt mutatják, hogy nincs univerzálisan „legjobb” modell.

Amerikai Hadsereg Anyagparancsnoksága (AMC)

Az amerikai hadsereg AMC egy gigantikus parancsnokság, több mint 70 000 fős személyi állománnyal és globális jelenléttel. Központja az alabamai Redstone Arsenalban található. Az AMC működési köre hatalmas, a kutatás-fejlesztéstől a beszerzésen, tároláson és elosztáson át a karbantartásig és a katonai felszerelések szövetségeseknek történő értékesítéséig minden folyamatot lefed, hűen mottójához: „Ha egy katona lelövi, vezeti, repül vele, viseli, kommunikál vele, vagy megeszi – az AMC biztosítja azt.” Szerkezetileg az AMC több alárendelt parancsnokságra oszlik, amelyek mindegyike meghatározott fegyverrendszerekre specializálódott, mint például a Repülési és Rakétaparancsnokság vagy a Harckocsi-Gépjármű- és Fegyverzeti Parancsnokság. Összehasonlításképpen, az AMC lényegesen nagyobb és szélesebb körű struktúrával rendelkezik, mint a Német Logisztikai Parancsnokság (LogKdoBw), mivel integrálja a kutatás, fejlesztés és beszerzés nagy részét is, amelyet Németországban külön ügynökségek, például a Bundeswehr Felszerelési, Információtechnológiai és Szolgáltatásközi Támogatási Hivatala (BAAINBw) kezel. A berendezések teljes életciklusára vonatkozó központosított felelősség mögöttes logikája azonban hasonló.

Brit Hadsereg – 101. Műveleti Támogató Dandár és 104. Színházi Támogató Dandár

A brit hadsereg differenciáltabb struktúrát alkalmaz. A 101. Műveleti Fenntartó Dandár felelős a harcorientált 3. (brit) hadosztály közvetlen logisztikai támogatásáért (Harci Szolgálat Támogatása), és egyesíti a logisztikai, karbantartási, egészségügyi és katonai rendőrségi erőket. A 104. Hadszíntéri Fenntartó Dandár ezzel szemben egy speciális alakulat, amely egyedi logisztikai képességeket biztosít a magasabb hadszíntéri szinten. Ezek közé tartozik a kikötői és tengeri szállítás, a postai szolgáltatások, a mozgásirányítás és a stratégiai üzemanyag-tárolás. Ez a brit struktúra így elválasztja a közvetlen hadosztályi támogatást (amely összehasonlítható a német fegyveres erők operatív logisztikájával) a magasabb szintű, specializált hadszíntéri logisztikától. A Bundeswehr Német Logisztikai Parancsnoksága (LogKdoBw) e speciális képességek közül sokat egyetlen ernyő alá von össze, ami a felelősség nagyobb centralizációját jelenti.

Francia Hadsereg – Fegyveres Erők Logisztikai Parancsnoksága (COM-LOG)

A 2016-ban létrehozott, lille-i székhelyű francia COM-LOG a hadsereg logisztikai műveleti készenlétének koordinálásáért és biztosításáért volt felelős, és különféle szállító (vonat), orvosi (orvosi) és támogató ezredekből állt. A francia tapasztalatok azonban a katonai reformok dinamikus és gyakran iteratív jellegét mutatják. Az ismételt átszervezések (előd létrehozása 1998-ban, feloszlatása 2009-ben és újjáalakítása 2016-ban) után a COM-LOG-ot 2024-ben ismét feloszlatták, és felelősségi körét egy új Logisztikai Dandár, valamint a Hadszíntér-támogató és Logisztikai Parancsnokság között osztották meg. Ez a fejlemény az optimális struktúra folyamatos keresését sugallja, szemben a korábban stabilabb német központi képességparancsnoksági modellel.

A Bundeswehr Logisztikai Parancsnokságának (LogKdoBw) német modellje kompromisszumot képvisel: központosítja a koordinációt, a kiképzést és a specializált képességeket (hasonlóan a brit 104. dandárhoz), de a közvetlen operatív logisztikát a hadsereg, a légierő és a haditengerészet kezében hagyja. Ez egy kísérlet a centralizáció előnyeinek (szabványosítás, hatékonyság, egységes tervezés) kihasználására anélkül, hogy teljesen megfosztanánk az egyes fegyvernemeket szerves logisztikai támogatásuktól. Ennek a modellnek a sikere, különösen a légvédelem/katonai hadviselés nagy intenzitású környezetében, kulcsfontosságú kérdés a jövőre nézve, és értékes esettanulmányt kínál más NATO-tagállamok számára.

Alkalmas:

• Katonai logisztika 4.0: A katonai ellátási láncok jövője - automatizálás és polgári infrastruktúra, mint a NATO stratégiai tényezői

A logisztikai parancsnokság, mint stratégiai eszköz

Az alapvető jellemzők és az átalakulás összefoglalása

A Német Fegyveres Erők Logisztikai Parancsnoksága több mint logisztikai egységek gyűjteménye; ez a központi irányító testület, a koncepcionális stratéga és a Bundeswehr összes logisztikájának operatív gerince. 2013-as létrehozása tudatos és logikus lépés volt a felelősség megszilárdítása és a hatékonyság növelése felé a külföldi telepítések és a szűkös költségvetések idején. A jelenlegi klímaválság kizökkentette a parancsnokságot a hatékonyságvezérelt komfortzónájából, és most alapvető átalakulásra kényszeríti. A cél egy olyan rendszer létrehozása, amely a rugalmasságra, a redundanciára és a harckészségre összpontosít, és amely képes megfelelni a nemzeti és kollektív védelem igényeinek.

A főbb kihívások értékelése

A LogKdoBw jövőbeli teljesítménye három fő kihívás leküzdésétől függ:

személyzet

A demográfiai változás és a képzett polgári személyzet hiánya jelenti a növekedés és a modernizáció legnagyobb stratégiai akadályát. A képzett személyzet – a teherautó-sofőröktől és informatikai szakemberektől a mérnökökig – toborzása és megtartása létfontosságú feladat a Bundeswehr egésze, és különösen a Bundeswehr Logisztikai Parancsnoksága (LogKdoBw) számára.

anyag

Az évekig tartó alulfinanszírozás okozta „üreges struktúrák” feltöltése, valamint az elavult járműpark és felszerelés korszerűsítése elengedhetetlen, de rendkívül időigényes és költséges. Okos egyensúlyt kell találni a csúcstechnológiás, de potenciálisan meghibásodásra hajlamos rendszerek és a robusztus, könnyen karbantartható tartalék megoldások között, hogy minden körülmények között biztosítsák a működőképességet.

Polgári-katonai együttműködés

A civil partnerektől való növekvő függőség egyszerre kínál lehetőséget a kapacitásbővítésre, ugyanakkor jelentős kockázatot is jelent a rendelkezésre állás, a megbízhatóság és a védelem tekintetében válság- és védelmi helyzetekben. Az együttműködési megállapodások jogi és gyakorlati kialakítása, valamint a katonai létszámleépítések következetes tervezése kiemelkedő stratégiai fontosságú.

Ajánlások és stratégiai kitekintés

A logisztikai parancsnokság jövőbeli irányára vonatkozóan a következő stratégiai ajánlások fogalmazhatók meg:

A multinacionális integráció elmélyülése

A NATO-n belüli együttműködésnek (pl. a Keretnemzetek Koncepciója, FNC) és az EU-n belüli együttműködésnek (pl. Állandó Strukturált Együttműködés, PESCO) túl kell terjednie a közös gyakorlatokon. A cél a szűkös logisztikai képességek valódi összevonása és megosztott felhasználása kell, hogy legyen a szinergiák kihasználása és a teljes szövetség ellenálló képességének növelése érdekében. Az olyan létesítmények, mint a Bundeswehr Logisztikai Iskolában található Közös Logisztikai Támogató Csoport Koordinációs és Kiképzési Központja (JCTC), fontos építőelemei ennek a törekvésnek, és tovább kell erősíteni őket.

A digitális átalakulás felgyorsítása

Az SAP S/4HANA bevezetését következetesen kell folytatni a modern, adatvezérelt logisztikai menedzsment lehetővé tétele érdekében. Az automatizálás és a mesterséges intelligencia lehetőségeit határozottan ki kell használni a személyzeti hiányok kompenzálására és a folyamatok felgyorsítására. A kiberbiztonságnak és a rendszerek robusztus, harcbiztos működésének kedvezőtlen körülmények között is kiemelt prioritásnak kell lennie.

A logisztikai láncok ellenálló képességének erősítése

Az ukrajnai háborúból levont tanulságokat következetesen konkrét intézkedésekké kell ültetni. Ez azt jelenti, hogy be kell fektetni a logisztikai létesítmények és konvojok aktív és passzív védelmébe, szisztematikusan redundáns megoldásokat kell létrehozni az ellátási és karbantartási láncokban, valamint tovább kell fejleszteni a decentralizált, agilis logisztikai koncepciókat. A civil partnerektől való függőséget robusztus és jól bevált katonai tartalékmegoldásokkal kell biztosítani.

HR stratégia újragondolása

Az innovatív személyzeti modellek fontos első lépést jelentenek, de önmagukban nem lesznek elegendőek. A német fegyveres erőknek versenyképesebbé kell válniuk munkaadóként a kritikus hiányt mutató logisztikai szakmákban. Ehhez a bérszerkezetek, a karrierutak és a munkaidő-beosztás merész felülvizsgálatára van szükség ahhoz, hogy versenyképesek maradjanak a szakképzett munkaerőért folytatott versenyben.

A Német Fegyveres Erők Logisztikai Parancsnoksága történetének egy kulcsfontosságú pontján áll. Az a képessége, hogy gyorsan és átfogóan alkalmazkodjon a nemzeti és szövetségi védelem új realitásaihoz, nemcsak a saját jövőjét fogja meghatározni, hanem – és ez döntő fontosságú – a teljes német fegyveres erők műveleti készenlétét és elrettentő hatását is.

Markus Becker

Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.

Üzleti fejlődés vezetője

Elnök a kkv -k Connect Defense munkacsoportja

LinkedIn

Konrad Wolfenstein

Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.

a kapcsolatot velem Wolfenstein ∂ Xpert.Digital

hívj +49 89 674 804 (München) alatt

LinkedIn