2019-ben a híripar vezető képviselői megduplázták az előfizetéses szolgáltatásokra fordított figyelmüket, a főszerkesztők, vezérigazgatók, ügyvezető igazgatók és a digitális vezetők fele az előfizetéses szolgáltatásokat nevezte meg fő bevételi forrásként az új évben.
A híripar még mindig keresi a helyét, mivel jelentős változásokon megy keresztül a profittermelés módjai tekintetében. Konkrétan a híripar vezetőinek nagyjából minden harmadikja a reklámot és a natív hirdetéseket fogja elsődleges bevételi forrásként bemutatni a következő évben. A reklámbevételek az iparág éltető elemei voltak a digitális korszak előtt. A Reuters Institute for Journalism Predictions által 2019-ben megkérdezett sokan a nagy technológiai vállalatok által vezérelt, olcsó és alacsony árú reklámjátékot jelölték meg fő okként, amiért a hírszervezetek már nem képesek ugyanúgy játszani a hirdetők játékát. Az olyan platformok, mint a Google és a Facebook, hatékonyabban és olyan mértékben tudnak hozzáférést biztosítani a közönséghez, ami versenyhátrányba hozza a médiavállalatokat. Ez az év a diverzifikált bevételi források éve lesz, az előfizetéses szolgáltatások pedig a vezető hírvállalatok kiemelt prioritásai közé tartoznak.
A híripar vezetői 2019-ben megduplázzák az előfizetéses szolgáltatásokra fordított figyelmüket, a főszerkesztők, vezérigazgatók, ügyvezető igazgatók és digitális vezetők fele az előfizetéses szolgáltatásokat nevezte meg fő bevételi forrásként az új évben.
A híripar továbbra is keresi a talpán a helyét, miközben jelentős változásokon megy keresztül, és megbirkózik a profittermelés kérdésével. Figyelemre méltó, hogy a híripar vezetőinek körülbelül minden harmadikja a következő év fő bevételi forrásaként a megjelenített hirdetéseket és a natív hirdetéseket fogja tekinteni. A digitális korszak előtt a hirdetési bevételek voltak az iparág alapját képezték. A Reuters Institute for Journalism Predictions 2019-es előrejelzésében megkérdezettek közül sokan a nagy technológiai cégek által táplált alacsony árú és árcsökkentéses hirdetési játékot jelölték meg fő okként, amiért a hírszervezetek már nem képesek ugyanúgy játszani a hirdetők játékát. Az olyan platformok, mint a Google és a Facebook, hatékonyabban és olyan mértékben tudnak hozzáférést biztosítani a célzott közönséghez, ami versenyhátrányba hozza a médiaszervezeteket. Ez az év a diverzifikált bevételi források éve lesz, mivel az előfizetéses szolgáltatások a híripar vezetőinek prioritásai közé kerülnek.
Maradj kapcsolatban
