
यूनाइटेड रोबोटिक्स ग्रुप: एक स्वास्थ्य सेवा विशेषज्ञ के रूप में आशाजनक और रोमांचक नई शुरुआत - छवि: यूनाइटेड रोबोटिक्स ग्रुप
असफलता से आशा की किरण तक: एक जर्मन रोबोटिक्स परीकथा? कैसे URG की राख से एक नया स्वास्थ्य सेवा चैंपियन उभर रहा है
अस्पतालों में कुशल श्रमिकों की कमी: क्या जर्मनी के ये रोबोट इसका समाधान हो सकते हैं?
यह असफलता और पुनरुत्थान की एक ऐसी कहानी है जो जर्मन तकनीकी परिदृश्य में दुर्लभ है: यूनाइटेड रोबोटिक्स ग्रुप (URG) की शुरुआती महत्वाकांक्षी योजनाओं के दिवालिया होने के बाद, कंपनी अब नए नेतृत्व और पूरी तरह से बदले हुए फोकस के साथ फिर से शुरू हो रही है। सेवा रोबोटिक्स के सभी क्षेत्रों में एक यूरोपीय चैंपियन बनाने के व्यापक प्रयास के बजाय, अनुभवी रोबोटिक्स विशेषज्ञ वसीम सैदी और सीमेंस हेल्थिनियर्स की पूर्व प्रबंधक केर्स्टिन वैगनर के नेतृत्व में, नया URG अब पूरी तरह से स्वास्थ्य सेवा पर केंद्रित है – जो सबसे अधिक मांग वाला और साथ ही सबसे ज़रूरतमंद बाज़ार है।
कुशल कर्मचारियों की भारी कमी को बुद्धिमान, कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई)-आधारित सहायकों के ज़रिए दूर करने के उद्देश्य से, कंपनी सिद्ध और बाज़ार-तैयार उत्पादों पर निर्भर है। इस नए उद्यम का केंद्रबिंदु मोबाइल प्रयोगशाला रोबोट uLab Mobile है, जो पहले से ही दुनिया भर की 30 से ज़्यादा प्रयोगशालाओं में दोहराए जाने वाले कार्य कर रहा है, जिससे कुशल कर्मचारियों का बोझ कम होता है। ठोस, व्यवस्थित वित्तपोषण और एक स्पष्ट प्लेटफ़ॉर्म दर्शन द्वारा समर्थित, URG की योजना प्रयोगशाला स्वचालन से लेकर अस्पतालों में रसद और सफ़ाई और यहाँ तक कि प्रत्यक्ष रोगी सहायता तक धीरे-धीरे विस्तार करने की है। 2026 के लिए घोषित मानवरूपी रोबोट uMe के साथ, रोज़मर्रा की नर्सिंग देखभाल में सहानुभूतिपूर्ण, तकनीकी सहायता का दृष्टिकोण वास्तविकता बन जाएगा - एक वास्तविक समस्या के ईमानदार समाधान के रूप में, जर्मनी में निर्मित।
यूनाइटेड रोबोटिक्स ग्रुप वास्तव में क्या है?
यूनाइटेड रोबोटिक्स ग्रुप (URG) एक जर्मन सेवा रोबोटिक्स कंपनी है जिसका मुख्यालय ब्रेमेन के पास स्टुहर में है और जो स्वास्थ्य सेवा के लिए AI-आधारित रोबोटिक्स समाधानों में विशेषज्ञता रखती है। कंपनी का इतिहास उथल-पुथल भरा रहा है: 2020 में थॉमस हैन द्वारा यूरोपीय सेवा रोबोटिक्स चैंपियन के रूप में स्थापित और RAG फाउंडेशन द्वारा वित्त पोषित, मूल URG ने फरवरी 2025 में दिवालियापन के लिए आवेदन किया था। 2025 की गर्मियों में, वसीम सैदी, जो 2019 से URG का हिस्सा थे, ने सभी पेटेंट, ट्रेडमार्क और सामग्री अधिकार हासिल कर लिए और अब एक नए फोकस के तहत अपने सह-सीईओ केर्स्टिन वैगनर के साथ कंपनी का नेतृत्व कर रहे हैं।
मूल यूआरजी को दिवालिया क्यों होना पड़ा?
मूल यूनाइटेड रोबोटिक्स समूह का दिवालियापन कई महत्वपूर्ण कारकों के संगम का परिणाम था। लाभप्रदता की कमी के साथ उच्च विकास लागत ने कंपनी पर एक महत्वपूर्ण बोझ डाला। तेजी से बढ़ने और विभिन्न रोबोटिक्स डिवीजनों को समेकित करने की महत्वाकांक्षी योजनाएँ मूल अनुमान से अधिक महंगी साबित हुईं। एक निर्णायक मोड़ 2024 की गर्मियों में आरएजी फाउंडेशन द्वारा फंडिंग का अचानक निलंबन था, जो पहले मुख्य निवेशक के रूप में कार्य करता था। जर्मन रोबोटिक्स उद्योग में कठिन बाजार की स्थिति, जिसने 2025 में बिक्री में दस प्रतिशत की गिरावट दर्ज की, ने पहले से ही तनावपूर्ण स्थिति को और बढ़ा दिया। कंपनी की संरचना भी विशेष रूप से समस्याग्रस्त थी: जबकि फ्रांसीसी सहायक एल्डेबारन ने महंगे विकास को संभाला, बिक्री की आय मुख्य रूप से कंपनी के अन्य हिस्सों में प्रवाहित हुई,
वसीम सईदी और केर्स्टिन वैगनर कौन हैं?
वसीम सैदी, WS सिस्टम GmbH के संस्थापक और सीईओ हैं, जिसकी स्थापना उन्होंने 2011 में की थी और जो इंडस्ट्री 4.0 समाधानों में विशेषज्ञता रखती है। 2019 में, वह और उनकी कंपनी URG में शामिल हो गए और इसका नाम बदलकर "यूनाइटेड रोबोटिक्स हेल्थ एंड फ़ूड GmbH" कर दिया। सैदी रोबोटिक्स और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस में व्यापक विशेषज्ञता के साथ-साथ मशीन लर्निंग इंजीनियर की योग्यता भी रखते हैं। URG के अधिकार हासिल करने की उनकी प्रेरणा रोबोटिक्स, AI और मानवता के संयोजन के उनके मूल उत्साह से उपजी थी।
केर्स्टिन वैगनर जनवरी 2025 में यूआरजी की प्रबंधन टीम में शामिल हुईं और सितंबर 2025 में उन्हें सह-सीईओ और सीओओ नियुक्त किया गया। उनके पास स्वास्थ्य सेवा और डायग्नोस्टिक्स उद्योग में लगभग तीन दशकों का अनुभव है, जिसमें सीमेंस हेल्थिनियर्स में मार्केटिंग और वाणिज्यिक संचालन के कार्यकारी उपाध्यक्ष के रूप में एक प्रमुख पद भी शामिल है। वैगनर, अन्य कार्यों के अलावा, ईएमईए क्षेत्र में सीमेंस हेल्थिनियर्स के प्रमुख डायग्नोस्टिक्स प्लेटफ़ॉर्म के बाज़ार में लॉन्च के लिए ज़िम्मेदार थीं और उन्हें स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र में बदलाव का विशेषज्ञ माना जाता है।
नया यूआरजी स्वास्थ्य सेवा पर क्यों केंद्रित है?
स्वास्थ्य सेवा पर रणनीतिक ध्यान कई ठोस तर्कों पर आधारित है। स्वास्थ्य सेवा, सेवा रोबोटिक्स के लिए सबसे अधिक मांग वाला अनुप्रयोग क्षेत्र है – अगर रोबोट वहाँ सुरक्षित और विश्वसनीय तरीके से काम करते हैं, तो यह हवाई अड्डों, सार्वजनिक संस्थानों और स्कूलों जैसे अन्य उद्योगों को भी स्वतः ही आश्वस्त कर देता है। इसके अलावा, यूआरजी के पास पहले से ही इस क्षेत्र में सबसे मज़बूत और सबसे ज़्यादा मांग वाले बाज़ार-तैयार उत्पाद मौजूद हैं। जर्मन स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र में कुशल कर्मचारियों की भारी कमी मांग को और बढ़ा रही है: 2035 तक, जर्मन अस्पतालों में कम से कम 600,000 कर्मचारियों की कमी होगी। सेवा रोबोटिक्स बार-बार दोहराए जाने वाले कार्यों को अपने ऊपर लेकर और वास्तविक रोगी देखभाल के लिए योग्य कर्मचारियों को मुक्त करके एक ठोस समाधान प्रदान करता है।
यूलैब मोबाइल को इतना खास क्या बनाता है?
यूलैब मोबाइल एक गतिशील, सहयोगी रोबोट है जिसे विशेष रूप से प्रयोगशाला स्वचालन के लिए विकसित किया गया है। इसकी अनूठी विशेषता यह है कि यह बिना किसी प्रोग्रामिंग प्रयास के मौजूदा प्रयोगशाला परिवेशों में सहज रूप से एकीकृत हो जाता है - प्रयोगशाला उपकरण निर्माताओं के साथ घनिष्ठ सहयोग के कारण, रोबोटों को डिलीवरी से पहले प्रशिक्षित किया जाता है। इस रोबोट में वस्तुओं की पहचान के लिए बुद्धिमान कैमरा सिस्टम हैं, यह कैप के रंगों के आधार पर नमूना ट्यूबों में अंतर कर सकता है, और उत्पाद-विशिष्ट कार्य चरणों को पूरा करता है। अपने एआई-आधारित सॉफ़्टवेयर के साथ, यह "कौशल" के साथ काम करता है: यह वस्तुओं को पहचानता है, पकड़ने वाले बिंदु ढूँढता है, दराजें खोलता है, और स्वतंत्र रूप से कार्य चरणों की योजना बनाता है। ये क्षमताएँ इसे अपरिचित वातावरण में भी विश्वसनीय रूप से संचालित करने में सक्षम बनाती हैं। यह मोबाइल रोबोट लगभग तीन घंटे तक स्वायत्त रूप से काम कर सकता है और नैदानिक प्रयोगशालाओं में रात्रि पाली के लिए विशेष रूप से उपयोगी है, जहाँ यह अक्सर पूरी तरह से अपने आप ही काम संभाल सकता है।
यूलैब मोबाइल का उपयोग किन प्रयोगशालाओं में किया जाता है?
यूलैब मोबाइल वर्तमान में दुनिया भर की 30 से ज़्यादा प्रयोगशालाओं में इस्तेमाल हो रहा है। इसका इस्तेमाल मुख्य रूप से क्लिनिकल डायग्नोस्टिक्स में होता है, अस्पताल की प्रयोगशालाओं और निजी रेफरेंस लैब, जहाँ प्राथमिक देखभाल करने वाले डॉक्टर अपने नमूने भेजते हैं। प्रमुख दवा कंपनियाँ भी अपनी प्रयोगशाला प्रक्रियाओं के लिए इस रोबोट का इस्तेमाल करती हैं। इसके अनुप्रयोगों में सैंपल हैंडलिंग, डिकैपिंग और पाइपिंग, सेंट्रीफ्यूज और एनालाइज़र जैसे प्रयोगशाला उपकरणों को लोड और ऑपरेट करना, और रिफ्लेक्स टेस्ट करना शामिल है। बुद्धिमान यूजीओ सॉफ़्टवेयर प्रयोगशाला टीमों को ड्रैग एंड ड्रॉप का इस्तेमाल करके कुछ ही सेकंड में वर्कफ़्लो सेट अप और संशोधित करने की सुविधा देता है।
प्रयोगशालाओं के अलावा यूआरजी की क्या योजनाएं हैं?
नया यूआरजी अपने सफल प्रयोगशाला संचालन के आधार पर एक व्यवस्थित विस्तार रणनीति पर काम कर रहा है। शुरुआत में, कंपनी का इरादा खानपान, सामग्री परिवहन या सफाई जैसे अन्य अस्पताल क्षेत्रों में विस्तार करने का है। दीर्घावधि में, यूआरजी का लक्ष्य केवल वस्तुओं के प्रबंधन से आगे बढ़कर सीधे रोगी संपर्क की ओर बढ़ना है। योजना उसी रोबोट प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग करके नर्सिंग सहायता और रोगी-सहायता उपाय प्रदान करने की है, जिसमें केवल ग्रिपर और वर्कफ़्लो को अनुकूलित किया जाएगा, जबकि तकनीकी आधार वही रहेगा। यह प्लेटफ़ॉर्म और पारिवारिक अवधारणा सिद्ध तकनीक को नए अनुप्रयोग क्षेत्रों में लागत-प्रभावी रूप से स्थानांतरित करने में सक्षम बनाती है।
मानव सदृश रोबोट uMe क्या है?
ह्यूमनॉइड रोबोट uMe, URG के अगले प्रमुख विकास चरण का प्रतिनिधित्व करता है और इसे 2026 की शुरुआत में लास वेगास में CES में प्रस्तुत किया जाना है। कई अन्य विक्रेताओं के विपरीत, जो अक्सर केवल कल्पनाएँ प्रस्तुत करते हैं, uMe प्रोटोटाइप पहले से ही URG के परिसर में चल रहा है और uLab मोबाइल के समान ही सिद्ध सॉफ़्टवेयर प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग करता है। शुरुआत में, uMe, uLab मोबाइल के समान ही उपयोग के मामलों में निपुण होगा: वस्तु पहचान, पकड़ना, और बिंदु A से बिंदु B तक परिवहन। मुख्य अंतर इसकी सीढ़ियाँ चढ़ने और इस प्रकार मोबाइल रोबोटों की पहुँच से बाहर के क्षेत्रों तक पहुँचने की क्षमता में है। इसका प्राथमिक लक्ष्य वरिष्ठ और नर्सिंग देखभाल सहायता में इसका उपयोग है, जिसमें घर भी शामिल है, जहाँ uMe न केवल सरल सहायता प्रदान करेगा बल्कि रोगियों के साथ सहानुभूतिपूर्वक बातचीत भी करेगा।
नये यूआरजी का वित्तपोषण कैसे किया जाता है?
नया यूआरजी वर्तमान में पूरी तरह से स्व-वित्तपोषित है और ठोस, उपयोग के लिए तैयार उत्पादों के आधार पर स्वाभाविक रूप से विकसित हो रहा है, जिन्हें पहले ही बाजार में स्वीकृति मिल चुकी है। यह स्व-वित्तपोषण इसलिए संभव हुआ है क्योंकि पिछले निवेशक से प्राप्त धन का उपयोग ऐसे समाधान विकसित करने में किया गया है जो पहले से ही बाजार में उपलब्ध हैं। हालाँकि कंपनी निवेशकों के साथ बातचीत कर रही है, लेकिन यह बिना किसी समय के दबाव के एक आरामदायक अन्वेषण चरण में है। नए विचारों और तेज़ विकास के लिए साझेदारियों की संभावनाएँ तलाशी जा रही हैं, लेकिन वित्तीय स्वतंत्रता रणनीतिक निर्णय शांतिपूर्वक लेने की अनुमति देती है।
अगले पांच वर्षों के लिए यूआरजी का दृष्टिकोण क्या है?
यूआरजी ने अपने लिए एक महत्वाकांक्षी लक्ष्य निर्धारित किया है: सेवा रोबोटिक्स का एक अग्रणी यूरोपीय प्रदाता बनना - एक ऐसा यूनिकॉर्न जिसकी अंतरराष्ट्रीय उपस्थिति हो। यह लक्ष्य इसके सफल उत्पाद पोर्टफोलियो और इसके सुसंगत प्लेटफ़ॉर्म तथा पारिवारिक दर्शन पर आधारित है। कंपनी का लक्ष्य एआई को वास्तविक व्यावहारिक लाभों के साथ जोड़कर और रोबोटिक्स को उन जगहों पर पहुँचाकर नए आयाम स्थापित करना है जहाँ लोगों को इसकी आवश्यकता है: अस्पतालों, स्वास्थ्य केंद्रों और सार्वजनिक स्थानों पर। नैतिकता एक मार्गदर्शक सिद्धांत बनी हुई है - यूआरजी ऐसी तकनीक का प्रतीक है जो सुरक्षा प्रदान करती है, तनाव कम करती है और जीवन को बेहतर बनाती है। मेड इन जर्मनी उच्चतम गुणवत्ता और विश्वसनीयता का प्रतीक है।
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जर्मनी में निर्मित: नया URG किस प्रकार स्वास्थ्य सेवा रोबोटिक्स पर पुनर्विचार कर रहा है
नया यूआरजी मूल से किस प्रकार भिन्न है?
नया यूआरजी अपने पूर्ववर्ती से मूल रूप से भिन्न है क्योंकि इसका ध्यान मूल व्यापक विविधीकरण रणनीति के बजाय स्वास्थ्य सेवा पर केंद्रित है। जहाँ थॉमस हैन के नेतृत्व में मूल यूआरजी ने विभिन्न रोबोटिक्स क्षेत्रों के त्वरित अधिग्रहण और एकीकरण के माध्यम से एक यूरोपीय सेवा रोबोटिक्स चैंपियन बनाने का प्रयास किया था, वहीं नया यूआरजी सिद्ध, बाज़ार-तैयार उत्पादों पर केंद्रित है। वित्तपोषण रणनीति में भी मौलिक परिवर्तन आया है: आरएजी फाउंडेशन जैसे प्रमुख बाहरी निवेशकों पर निर्भर रहने के बजाय, कंपनी अपने स्वयं के राजस्व से स्वयं का वित्तपोषण करती है। सैदी और वैगनर के साथ नया प्रबंधन ढांचा तकनीकी विशेषज्ञता और गहन स्वास्थ्य सेवा ज्ञान, दोनों लाता है, जिससे लक्षित बाज़ार विकास संभव होता है।
यूआरजी रोबोट में एआई की क्या भूमिका है?
कृत्रिम बुद्धिमत्ता URG रोबोट तकनीक का मूल है और इसके उत्पादों को साधारण स्वचालन समाधानों से अलग करती है। कृत्रिम बुद्धिमत्ता-आधारित सॉफ़्टवेयर रोबोटों को "कौशल" के साथ काम करने में सक्षम बनाता है: वे वस्तुओं को स्वतंत्र रूप से पहचानते हैं, इष्टतम पकड़ बिंदु ढूँढ़ते हैं, दराज़ खोलते हैं, और जटिल कार्य चरणों की स्वतंत्र रूप से योजना बनाते हैं। यह बुद्धिमत्ता रोबोटों को अपरिचित वातावरण में भी विश्वसनीय रूप से काम करने और बदलती परिस्थितियों के अनुकूल होने में सक्षम बनाती है। यही कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्लेटफ़ॉर्म विभिन्न प्रकार के रोबोटों पर काम करता है—यूलैब मोबाइल से लेकर यूक्लीन सफाई रोबोट और यूलॉग ट्रांसपोर्ट रोबोट तक—जिससे तालमेल बनता है और विकास लागत कम होती है। एक मशीन लर्निंग इंजीनियर के रूप में, सैदी स्वयं व्यापक कृत्रिम बुद्धिमत्ता विशेषज्ञता रखते हैं और बुद्धिमान कार्यों के निरंतर विकास को सुनिश्चित करते हैं।
उद्योग में हाल की निराशाओं के बावजूद यूआरजी मानव रोबोट पर ध्यान क्यों केंद्रित कर रहा है?
यूआरजी मानवरूपी रोबोटों से जुड़े संशयवाद का जानबूझकर ईमानदार और यथार्थवादी दृष्टिकोण से खंडन करता है। जहाँ कई कंपनियाँ अतिरंजित अपेक्षाएँ रखती हैं जिससे निराशा होती है, वहीं यूआरजी ईमानदार उत्पादों को बाज़ार में लाने पर केंद्रित है। यूमी का उद्देश्य दिखावे का सामान नहीं, बल्कि वास्तविक चुनौतियों का व्यावहारिक समाधान है। यह रणनीति शुरू में यूलैब मोबाइल से सिद्ध कार्यों को स्थानांतरित करने और फिर धीरे-धीरे उनका विस्तार करने पर आधारित है। इसका ध्यान वरिष्ठ नागरिकों और देखभाल सहायता पर है, जहाँ जनसांख्यिकीय परिवर्तन और कुशल श्रमिकों की कमी एक वास्तविक आवश्यकता पैदा कर रही है। सहानुभूतिपूर्ण बातचीत का उद्देश्य केवल तकनीकी नौटंकी से आगे बढ़कर उपयोगकर्ताओं के लिए वास्तविक अतिरिक्त मूल्य प्रदान करना है।
स्वास्थ्य सेवा में सेवा रोबोटिक्स के प्रति बाजार की प्रतिक्रिया कैसी है?
कुशल श्रमिकों की भारी कमी के कारण, स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र में सेवा रोबोटिक्स का बाजार तेज़ी से बढ़ रहा है। चिकित्सा प्रौद्योगिकी और स्वास्थ्य सेवा क्षेत्रों ने 2023 में दुनिया भर में 36 प्रतिशत की वृद्धि दर्ज की। सेवा रोबोटों की वैश्विक बिक्री लगभग 50 प्रतिशत बढ़कर 1,58,000 इकाइयों तक पहुँच गई। जर्मनी में इसकी क्षमता विशेष रूप से महत्वपूर्ण मानी जा रही है: नर्सें अपना 40 से 50 प्रतिशत समय मरीजों की देखभाल के बजाय प्रशासनिक कार्यों में बिताती हैं - यही वह जगह है जहाँ रोबोटिक्स की भूमिका हो सकती है। माँग इतनी अधिक है कि वैगनर स्वास्थ्य सेवा ग्राहकों के बीच "खुले द्वार" की बात करते हैं। हालाँकि, जर्मन स्वास्थ्य सेवाएँ अभी भी अंतरराष्ट्रीय स्तर पर पीछे हैं - स्कैंडिनेवियाई देश रसद सेवा प्रदाताओं के रूप में रोबोट के उपयोग में काफी आगे हैं।
यूआरजी को किन तकनीकी चुनौतियों का सामना करना पड़ता है?
यूआरजी सेवा रोबोटिक्स में कई महत्वपूर्ण तकनीकी चुनौतियों का समाधान करता है। प्रयोगशाला उपकरण निर्माताओं के साथ घनिष्ठ सहयोग के माध्यम से मौजूदा वर्कफ़्लो में निर्बाध एकीकरण प्राप्त किया जाता है, जिससे रोबोटों को डिलीवरी से पहले ही प्रशिक्षित किया जा सकता है। यूआरजी व्यापक सेंसर तकनीक और यूरोपीय संघ के मशीनरी निर्देश के अनुपालन के माध्यम से स्वास्थ्य सेवा सुरक्षा आवश्यकताओं को पूरा करता है। बुद्धिमान वस्तु पहचान रोबोट को कैप के रंगों के आधार पर नमूनों में अंतर करने और उत्पाद-विशिष्ट कार्य चरणों को करने में सक्षम बनाती है। दूरस्थ रखरखाव और संवर्धित वास्तविकता समर्थन न्यूनतम डाउनटाइम सुनिश्चित करते हैं। मॉड्यूलर सॉफ़्टवेयर आर्किटेक्चर सिद्ध कौशल को विभिन्न रोबोट प्लेटफ़ॉर्म पर स्थानांतरित करने की अनुमति देता है, जिससे विकास समय और लागत कम होती है।
यूआरजी के मंच और परिवार अवधारणा का क्या अर्थ है?
प्लेटफ़ॉर्म और परिवार की अवधारणा नए URG का रणनीतिक आधार बनाती है और इसे अलग-अलग उत्पाद प्रदाताओं से अलग करती है। इस रणनीति के मूल में एक सामान्य AI-आधारित सॉफ़्टवेयर प्लेटफ़ॉर्म है जो विभिन्न प्रकार के रोबोटों पर चलता है - uLab मोबाइल और uClean सफाई रोबोट से लेकर uLog ट्रांसपोर्ट रोबोट और भविष्य के मानवरूपी uMe तक। यह दृष्टिकोण पहले से विकसित कौशल, जैसे वस्तु पहचान, ग्रैस्पिंग प्लानिंग, या नेविगेशन, को विभिन्न रोबोटों में स्थानांतरित करना संभव बनाता है। नए अनुप्रयोग क्षेत्रों के लिए, केवल ग्रिपर्स और वर्कफ़्लो को अनुकूलित करने की आवश्यकता है, जबकि तकनीकी आधार समान रहता है। यह रणनीति विकास लागत को कम करती है, नए उत्पादों के बाज़ार में लॉन्च को गति देती है, और विभिन्न रोबोट समाधानों के बीच तालमेल बनाती है। ग्राहकों को एक समान संचालन अवधारणाओं और कम प्रशिक्षण आवश्यकताओं का लाभ मिलता है।
अंतर्राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा में यूआरजी अपनी स्थिति कैसे बनाए रखता है?
यूआरजी जानबूझकर खुद को एशियाई और अमेरिकी प्रतिस्पर्धियों के लिए एक यूरोपीय विकल्प के रूप में स्थापित करता है, जिसका गुणवत्ता वादा "मेड इन जर्मनी" है। जहाँ कई अंतरराष्ट्रीय प्रदाता बड़े पैमाने पर उत्पादन और कम कीमतों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, वहीं यूआरजी उच्चतम गुणवत्ता, विश्वसनीयता और सुरक्षा पर ध्यान केंद्रित करता है। जर्मन मैकेनिकल इंजीनियरिंग विशेषज्ञता, आकर्षक डिज़ाइन और अभिनव एआई सॉफ़्टवेयर का संयोजन एक अद्वितीय विक्रय बिंदु बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया है। स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र में, जहाँ सुरक्षा और विश्वसनीयता महत्वपूर्ण हैं, यह गुणवत्ता दृष्टिकोण निर्णायक प्रतिस्पर्धी लाभ प्रदान कर सकता है। यूआरजी विपणन वादों के बजाय वास्तविक व्यावहारिक उपयुक्तता पर भी ध्यान केंद्रित करता है - जहाँ कई प्रतिस्पर्धी विज़न की बात करते हैं, वहीं यूआरजी पहले से ही नियमित संचालन में कार्यशील समाधानों का प्रदर्शन कर सकता है।
यूआरजी रणनीति में नैतिकता की क्या भूमिका है?
नैतिकता URG का मार्गदर्शक सिद्धांत है और कंपनी को विशुद्ध रूप से तकनीक-आधारित दृष्टिकोणों से अलग करती है। URG का अर्थ है ऐसी तकनीक जो लोगों की जगह लेने के बजाय, जीवन की रक्षा, राहत और सुधार करती है। यह दर्शन उत्पाद विकास में भी परिलक्षित होता है: रोबोट का उद्देश्य पेशेवरों को बार-बार दोहराए जाने वाले कार्यों से मुक्त करना है ताकि वे मुख्य रोगी देखभाल पर ध्यान केंद्रित कर सकें। नियोजित मानवरूपी रोबोट uMe की सहानुभूतिपूर्ण बातचीत का उद्देश्य वरिष्ठ नागरिकों और देखभाल की आवश्यकता वाले लोगों के लिए वास्तविक अतिरिक्त मूल्य सृजन करना है, न कि केवल एक तकनीकी नौटंकी। यह मौलिक नैतिक दृष्टिकोण संवेदनशील स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र में विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, जहाँ विश्वास और मानवीय स्पर्श केंद्रीय हैं। URG स्वयं को चिकित्सा कर्मियों का भागीदार मानता है, न कि उनका प्रतिस्पर्धी।
जर्मनी में सेवा रोबोटिक्स का विकास सामान्यतः किस प्रकार हो रहा है?
जर्मन सेवा रोबोटिक्स उद्योग चुनौतियों और अपार विकास के अवसरों के साथ उथल-पुथल के दौर से गुज़र रहा है। हालाँकि 2025 में उद्योग की बिक्री में दस प्रतिशत की गिरावट दर्ज की गई, लेकिन स्वास्थ्य सेवा जैसे व्यक्तिगत क्षेत्र मज़बूत वृद्धि दर्शा रहे हैं। हालाँकि जर्मनी दुनिया भर में औद्योगिक रोबोटिक्स का पाँचवाँ सबसे बड़ा बाज़ार है, फिर भी सेवा रोबोटिक्स में अभी भी कुछ प्रगति की आवश्यकता है। सबसे बड़े विकास क्षेत्र पारंपरिक औद्योगिक अनुप्रयोगों से परे हैं, विशेष रूप से स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र में, जहाँ 2023 में 36 प्रतिशत की वैश्विक वृद्धि दर्ज की गई थी। जनसांख्यिकीय परिवर्तन और कुशल श्रमिकों की तीव्र कमी अतिरिक्त बाज़ार अवसर पैदा कर रही है: 2035 तक, पाँच लाख नर्सिंग कर्मचारियों की कमी होगी। सहयोगी रोबोट और एआई एकीकरण को बाज़ार विकास के लिए प्रमुख तकनीकें माना जाता है।
प्रसिद्ध रोबोट पेप्पर और एनएओ का क्या हुआ?
पेपर और एनएओ ह्यूमनॉइड रोबोट की कहानी यूआरजी में चल रही उथल-पुथल से गहराई से जुड़ी है और सेवा रोबोटिक्स उद्योग के सामने आने वाली चुनौतियों को उजागर करती है। मूल रूप से फ्रांसीसी कंपनी एल्डेबारन द्वारा विकसित, दोनों रोबोट ह्यूमनॉइड रोबोटिक्स के प्रतीक बन गए। सॉफ्टबैंक ने 2012 में एल्डेबारन का अधिग्रहण किया, लेकिन 2021 में पेपर का उत्पादन बंद कर दिया। 2022 में, थॉमस हैन के नेतृत्व में, यूआरजी ने सॉफ्टबैंक से एल्डेबारन का अधिग्रहण किया और रोबोट को पुनर्जीवित करने का प्रयास किया, लेकिन बाजार में स्वीकृति प्राप्त करने में विफल रहा। यूआरजी के दिवालिया होने के बाद, एल्डेबारन ने भी फरवरी 2025 में दिवालियापन के लिए आवेदन किया। जुलाई 2025 में, चीनी मैक्सविजन टेक्नोलॉजी कॉर्पोरेशन ने अंततः पेपर और एनएओ की तकनीकी संपत्ति और संपत्ति के अधिकार हासिल कर लिए। मैक्सविजन की योजना चीन में उत्पादन जारी रखने और फ्रांसीसी तकनीक का उपयोग करने की है। एल्डेबारन स्वयं 2 जून, 2025 को स्थायी रूप से बंद हो गया।
के लिए उपयुक्त:
- प्रसिद्ध चैंपियन से दिवालिया होने तक: यूनाइटेड रोबोटिक्स ग्रुप - यूरोप का सबसे महत्वाकांक्षी रोबोट चैंपियन क्यों विफल हुआ
नया यूआरजी अपने पूर्ववर्ती के इतिहास से क्या सबक लेता है?
नए यूआरजी ने अपने पूर्ववर्ती की विफलता से बुनियादी सबक सीखे हैं और अपनी रणनीति को तदनुसार समायोजित किया है। मूल रूप से अपनाए गए व्यापक विविधीकरण के बजाय, कंपनी अब एक स्पष्ट रूप से परिभाषित बाजार: स्वास्थ्य सेवा पर ध्यान केंद्रित करती है। इसकी वित्तपोषण रणनीति में आमूलचूल परिवर्तन किया गया है - बड़े बाहरी निवेशकों पर निर्भर रहने के बजाय, विकास अपने स्वयं के राजस्व से स्वाभाविक रूप से उत्पन्न होता है। नया यूआरजी अनिश्चित परिणामों वाली महत्वाकांक्षी विकास परियोजनाओं के बजाय सिद्ध, बाजार-तैयार उत्पादों पर निर्भर करता है। इसका ध्यान विपणन दृष्टिकोणों के बजाय वास्तविक व्यावहारिक उपयुक्तता और ईमानदार उत्पाद वादों पर है। प्लेटफ़ॉर्म रणनीति सिद्ध तकनीकों का पुन: उपयोग करके विकास जोखिमों को कम करती है। इस व्यावहारिक दृष्टिकोण का उद्देश्य पिछली गलतियों से बचना और सतत विकास को सक्षम बनाना है।
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