सरदारों, सोने और भुखमरी: सूडान की आर्थिक बर्बादी से वास्तव में किसे फायदा हो रहा है?

आशा की किरण से “विफल राज्य” तक: सूडान के आर्थिक पतन की दुखद कहानी

सूडानी कंपनियों द्वारा मौजूदा तबाही के बीच यूरोपीय बाज़ार में विस्तार करने की संभावना की धारणा एक कठोर और दुखद वास्तविकता से मेल नहीं खाती। बाज़ार में प्रवेश की रणनीतियों, व्यापारिक साझेदारियों या जर्मन बाज़ारों पर कब्ज़ा करने की किसी भी चर्चा को न केवल समय से पहले माना जाना चाहिए, बल्कि यह उस भयावह स्थिति का मौलिक रूप से गलत आकलन है, जिसके आर्थिक और सामाजिक ढांचे को व्यवस्थित रूप से ध्वस्त कर दिया गया है। सूडान एक मुश्किल बाज़ार नहीं है - मौजूदा परिस्थितियों में, यह व्यावहारिक रूप से अब बाज़ार ही नहीं रह गया है।.

सूडानी सशस्त्र बलों (एसएएफ) और अर्धसैनिक रैपिड सपोर्ट फोर्सेज (आरएसएफ) के बीच अप्रैल 2023 से जारी गृहयुद्ध ने पूर्ण आर्थिक पतन को जन्म दिया है। आंकड़े भयावह स्थिति दर्शाते हैं: सकल घरेलू उत्पाद में 42% की गिरावट आई है, मुद्रास्फीति दर 200% तक पहुंच गई है, और 52 लाख नौकरियां - कुल रोजगार का आधा हिस्सा - समाप्त हो गई हैं। कभी देश का आर्थिक केंद्र रहा राजधानी खार्तूम, लगभग दो वर्षों के निरंतर संघर्ष के बाद खंडहर में तब्दील हो चुका है।.

लेकिन इन अमूर्त आंकड़ों के पीछे एक वैश्विक स्तर की मानवीय त्रासदी छिपी है। 3 करोड़ से अधिक लोग सहायता की तलाश में हैं और 19 लाख लोग विस्थापित हैं, सूडान दुनिया के सबसे बड़े शरणार्थी संकट का सामना कर रहा है। देश के अधिकांश हिस्सों में व्यापक अकाल व्याप्त है। अर्थव्यवस्था न केवल कमजोर हो गई है बल्कि एक युद्ध अर्थव्यवस्था में तब्दील हो गई है, जहां सरदार सोने जैसे संसाधनों की लूट से अपनी युद्ध मशीन को वित्त पोषित करते हैं और किसी भी नागरिक उद्यम को कुचल देते हैं।.

इसलिए यह लेख असंभव बाजार में प्रवेश करने का मार्गदर्शन नहीं करता। बल्कि, यह आर्थिक पतन का एक स्पष्ट विश्लेषण है, जो उन संरचनात्मक कारणों पर प्रकाश डालता है जिनके कारण सूडान एक व्यापारिक साझेदार के रूप में प्रभावी रूप से अस्तित्वहीन हो गया है। यह इस बात की पड़ताल करता है कि कैसे एक उज्ज्वल भविष्य बर्बाद हो गया, युद्ध अर्थव्यवस्था कैसे काम करती है, और आर्थिक सुधार की कोई भी उम्मीद संघर्ष की समाप्ति और दशकों के कठिन पुनर्निर्माण पर क्यों निर्भर करती है।.

वास्तविकता से अटकलों तक: सूडान की आर्थिक वास्तविकता यूरोपीय विस्तार की अनुमति क्यों नहीं देती?

जर्मन और यूरोपीय बाजारों में सूडानी कंपनियों के विस्तार के अवसरों का सवाल एक कड़वी सच्चाई से टकराता है: सूडान में फिलहाल कोई ठोस निजी क्षेत्र का आधार नहीं है जो अंतरराष्ट्रीय व्यापार विस्तार को उचित ठहरा सके या संभव बना सके। अप्रैल 2023 से सूडानी सशस्त्र बलों और अर्धसैनिक रैपिड सपोर्ट फोर्सेज के बीच चल रहे गृहयुद्ध ने न केवल देश को भौतिक रूप से तबाह कर दिया है, बल्कि मौजूदा व्यापारिक ढांचे को भी पूरी तरह से नष्ट कर दिया है। आर्थिक स्थिति केवल कठिन ही नहीं है, बल्कि इतनी भयावह है कि यूरोप में बाजार में प्रवेश करने की रणनीतियों पर चर्चा करना निरर्थक हो जाता है।.

ये चौंकाने वाले आंकड़े खुद ही सब कुछ बयां करते हैं: सूडान का सकल घरेलू उत्पाद (GDP) 2022 में 56.3 अरब अमेरिकी डॉलर से गिरकर 2025 के अंत तक अनुमानित 32.4 अरब अमेरिकी डॉलर रह गया है – कुल आर्थिक उत्पादन में 42 प्रतिशत की गिरावट आई है। 2024 में मुद्रास्फीति दर आसमान छूती हुई 200 प्रतिशत तक पहुंच गई, वहीं दूसरी ओर 52 लाख नौकरियां चली गईं – जो कुल कामकाजी आबादी का आधा हिस्सा है। यह कोई मामूली आर्थिक मंदी नहीं, बल्कि एक पूर्ण आर्थिक पतन है। 30 करोड़ से अधिक लोगों – यानी आबादी के 60 प्रतिशत से अधिक – को मानवीय सहायता की आवश्यकता है, 12.9 करोड़ लोग विस्थापित हैं, और कम से कम 14 क्षेत्रों में भीषण अकाल पड़ा हुआ है।.

इन परिस्थितियों में "सूडानी उद्योगों और कंपनियों" के "यूरोप में अपना कारोबार बढ़ाने" की बात करना वास्तविकता को पूरी तरह से गलत तरीके से प्रस्तुत करता है। व्यावहारिक रूप से, सूडान में ऐसी कोई भी कंपनी नहीं बची है जो केवल जीवित रहने से आगे बढ़ सके। औद्योगिक उत्पादन में 70 प्रतिशत और कृषि मूल्य सृजन में 49 प्रतिशत की गिरावट आई है। युद्ध से पहले मौजूद कुछ बड़ी कंपनियों, जैसे कि डीएएल समूह, ने भी अपना परिचालन बंद कर दिया है या उसे दूसरी जगह स्थानांतरित कर दिया है। बैंकिंग ढांचा ध्वस्त हो चुका है, व्यापार मार्ग अवरुद्ध हैं, और राजधानी खार्तूम, जो कभी देश का आर्थिक केंद्र हुआ करती थी, खंडहर में तब्दील हो चुकी है।.

इसलिए यह विश्लेषण सूडान के यूरोप में काल्पनिक विस्तार की संभावनाओं की जांच नहीं करता है, बल्कि उन संरचनात्मक कारणों की पड़ताल करता है कि वर्तमान परिस्थितियों में सूडान एक प्रभावी आर्थिक भागीदार के रूप में क्यों मौजूद नहीं है - और अंतरराष्ट्रीय व्यापार संबंधों के बारे में फिर से सोचने में सक्षम होने के लिए किन मूलभूत परिवर्तनों की आवश्यकता होगी।.

आशा की किरण से युद्धक्षेत्र तक: एक देश का आर्थिक विनाश

सूडान की त्रासदी केवल वर्तमान संकट में ही नहीं, बल्कि एक चूके हुए अवसर में भी निहित है। 2019 में तानाशाह उमर अल-बशीर के तख्तापलट के बाद ही अंतरराष्ट्रीय स्तर पर उम्मीद की किरण जगने लगी थी। जर्मनी ने जून 2020 में सूडान साझेदारी सम्मेलन का आयोजन किया, जिसमें अंतरराष्ट्रीय साझेदारों ने परिवर्तन प्रक्रिया में सहयोग के लिए कुल 1.8 अरब अमेरिकी डॉलर देने का वादा किया। 2021 में, अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष और विश्व बैंक ने HIPC पहल के तहत सूडान को ऋण राहत प्रदान की, जिससे उसका बाहरी ऋण 56.6 अरब अमेरिकी डॉलर से घटकर लगभग 6 अरब अमेरिकी डॉलर रह गया। ऐसा प्रतीत हुआ मानो दशकों के अलगाव के बाद सूडान एक स्थिर साझेदार बन सकता है।.

अक्टूबर 2021 के सैन्य तख्तापलट ने इन उम्मीदों पर पानी फेर दिया, जब जनरल अब्देल फत्ताह अल-बुरहान ने सत्ता पर कब्जा कर लिया और नागरिक अंतरिम सरकार को हटा दिया। अंतरराष्ट्रीय सहायता रोक दी गई और विकास कार्यक्रम निलंबित कर दिए गए। लेकिन असली तबाही अप्रैल 2023 में शुरू हुई, जब अल-बुरहान की सेना और जनरल मोहम्मद हमदान डगालो के नेतृत्व वाली रैपिड सपोर्ट फोर्सेज के बीच सत्ता संघर्ष गृहयुद्ध में तब्दील हो गया।.

आर्थिक परिणाम विनाशकारी और अभूतपूर्व गति से हुए। औद्योगिक उत्पादन परंपरागत रूप से ग्रेटर खार्तूम क्षेत्र में केंद्रित था—ठीक उसी जगह जहाँ सबसे भीषण लड़ाई हुई। कारखानों को लूटा गया, मशीनरी को नष्ट या चोरी कर लिया गया, और उत्पादन सुविधाओं पर बमबारी की गई। खार्तूम की लड़ाई लगभग दो साल तक चली और इसे किसी अफ्रीकी राजधानी में लड़ी गई सबसे लंबी और खूनी लड़ाइयों में से एक माना जाता है, जिसमें अकेले राजधानी क्षेत्र में 61,000 से अधिक लोग मारे गए। मार्च 2025 तक सेना को खार्तूम से आरएसएफ को खदेड़ने में काफी हद तक सफलता मिली, लेकिन तब तक शहर अपने पूर्व स्वरूप का खंडहर बन चुका था।.

कृषि, जो युद्ध से पहले सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) में लगभग 35 प्रतिशत का योगदान देती थी और 80 प्रतिशत कार्यबल को रोजगार प्रदान करती थी, को भी भारी नुकसान हुआ। 2024 में अनाज उत्पादन 2023 के स्तर से 46 प्रतिशत और पिछले पांच वर्षों के औसत से 40 प्रतिशत कम रहा। कई किसान अपने खेतों में खेती करने में असमर्थ रहे क्योंकि वे या तो पलायन कर गए थे या उनके क्षेत्र युद्धक्षेत्र बन गए थे। मुख्य खाद्य पदार्थों की कीमतें आसमान छू गईं - कुछ क्षेत्रों में चावल, दालें और चीनी खरीदना असंभव हो गया, जबकि मांस की कीमतें दोगुनी से भी अधिक हो गईं।.

सोने का उद्योग, जिससे निर्यात राजस्व का लगभग 70 प्रतिशत हिस्सा प्राप्त होता था, प्रभावी रूप से अपराधीकरण का शिकार हो चुका है। युद्धरत दोनों पक्ष—सेना और आरएसएफ—ने सोने की खदानों पर कब्ज़ा कर लिया है और राजस्व का उपयोग अपने युद्ध के वित्तपोषण के लिए करते हैं। अनुमानतः सूडानी सोने का 80 से 85 प्रतिशत हिस्सा विदेशों में तस्करी किया जाता है, मुख्यतः संयुक्त अरब अमीरात को। 2025 की पहली छमाही में संयुक्त अरब अमीरात को आधिकारिक तौर पर 750.8 मिलियन अमेरिकी डॉलर का सोने का निर्यात वास्तविक व्यापार मात्रा का केवल एक अंश दर्शाता है। इस युद्ध अर्थव्यवस्था ने किसी भी व्यवस्थित आर्थिक विकास को बाधित किया है और सूडान को एक विफल राज्य में बदल दिया है जहाँ संगठित अपराध और सरदारों की संरचनाएँ हावी हो गई हैं।.

ऐतिहासिक रूप से विकसित जर्मन-सूडानी आर्थिक संबंध युद्ध से पहले ही बहुत कमज़ोर थे। 2021 में द्विपक्षीय व्यापार की मात्रा मात्र 128 मिलियन यूरो थी। सूडान से जर्मनी को होने वाले पारंपरिक निर्यात - कपास, गोंद अरबी और तिल - जर्मनी के आयात का एक छोटा सा हिस्सा थे। इसके विपरीत, सूडान मुख्य रूप से जर्मनी से मशीनरी, उपकरण और तैयार माल आयात करता था। युद्ध शुरू होने के बाद से, यह पहले से ही कमज़ोर व्यापार लगभग पूरी तरह से बंद हो गया है, और ब्रिटेन के आँकड़े बताते हैं कि सूडान के साथ ब्रिटिश व्यापार - भले ही निम्न स्तर पर हो - अब लगभग पूरी तरह से मानवीय सहायता सामग्री तक ही सीमित है।.

ऐतिहासिक घटनाक्रम से अवसरों के चूकने का एक स्पष्ट पैटर्न सामने आता है: सूडान में निस्संदेह 1956 में स्वतंत्रता के बाद आर्थिक क्षमता थी, लेकिन दशकों के गृहयुद्ध, कुप्रबंधन और अंतरराष्ट्रीय प्रतिबंधों के कारण यह क्षमता व्यर्थ हो गई। 2019 से 2021 तक आशा की जो संक्षिप्त अवधि थी, वह नए सिरे से सैन्य शासन और युद्ध के कारण क्रूरतापूर्वक समाप्त हो गई। वर्तमान स्थिति एक ऐतिहासिक निम्नतम बिंदु को दर्शाती है, जिससे उबरने में - यहां तक ​​कि सबसे आशावादी परिदृश्य में भी - दशकों लग जाएंगे।.

पतन का विश्लेषण: युद्ध अर्थशास्त्र और उसके मुनाफाखोर

सूडान का आर्थिक पतन कुछ विशिष्ट प्रक्रियाओं के कारण हुआ है जो सामान्य मंदी से कहीं अधिक व्यापक हैं। इसके मूल में एक बाज़ार अर्थव्यवस्था (भले ही वह कमज़ोर हो) से एक युद्ध अर्थव्यवस्था में परिवर्तन है, जिसे दो सैन्य गुट नियंत्रित करते हैं जिनका एकमात्र आर्थिक उद्देश्य अपनी युद्ध मशीन को वित्त पोषित करना है।.

जनरल डगालो के नेतृत्व में रैपिड सपोर्ट फोर्सेज (आरएसएफ) ने दारफुर और उत्तरी कोरडोफान में स्थित बहुमूल्य सोने की खदानों पर नियंत्रण हासिल कर लिया है। कुख्यात जंजावीद घुड़सवारों से उत्पन्न यह अर्धसैनिक बल पश्चिमी स्वर्ण खनन क्षेत्रों के बड़े हिस्से पर अपना दबदबा बनाए हुए है। अनुमान है कि अकेले 2024 में, आरएसएफ के नियंत्रण वाली दारफुर की खदानों से 860 मिलियन अमेरिकी डॉलर मूल्य का सोना निकाला गया। इसका अधिकांश हिस्सा अवैध रूप से संयुक्त अरब अमीरात में तस्करी किया जाता है, जो बदले में हथियार और गोला-बारूद की आपूर्ति करता है - यह संसाधनों के अभिशाप का एक सटीक उदाहरण है जो सशस्त्र संघर्ष को बढ़ावा देता है।.

सूडानी सशस्त्र बल रणनीतिक बुनियादी ढांचे, बंदरगाहों और सरकारी स्वामित्व वाले उद्यमों पर नियंत्रण रखते हैं—बशर्ते ये अभी भी कार्यरत हों। लाल सागर पर स्थित पोर्ट सूडान, देश का सबसे महत्वपूर्ण बंदरगाह है, जो तेल और सोने के निर्यात के साथ-साथ हथियारों के आयात के लिए एक हस्तांतरण बिंदु के रूप में कार्य करता है। युद्ध में शामिल किसी भी पक्ष को कार्यशील नागरिक अर्थव्यवस्था में कोई दिलचस्पी नहीं है; इससे संसाधनों और राजस्व स्रोतों पर उनका नियंत्रण खतरे में पड़ जाएगा।.

शेष नागरिक आबादी और कुछ बचे हुए सक्रिय व्यवसायों के लिए, यह युद्धकालीन अर्थव्यवस्था वस्तुतः संपत्ति हड़पने के समान है। अंतर्राष्ट्रीय संगठनों ने दोनों पक्षों द्वारा सुनियोजित लूटपाट, जबरन वसूली, मनमानी गिरफ्तारियों और वस्तुओं एवं उत्पादन साधनों की ज़ब्ती की रिपोर्ट दी है। लघु एवं मध्यम आकार के उद्यम, जो किसी भी कार्यशील अर्थव्यवस्था की रीढ़ होते हैं, इन परिस्थितियों में काम नहीं कर सकते। खाद्य उत्पादन और अन्य क्षेत्रों में कार्यरत सूडान के सबसे बड़े निजी समूहों में से एक, द डल ग्रुप ने या तो उत्पादन बंद कर दिया है या उसे सुरक्षित स्थानों पर स्थानांतरित कर दिया है।.

व्यापक आर्थिक संकेतक इस संस्थागत पतन को दर्शाते हैं। 2024 में 200 प्रतिशत की मुद्रास्फीति दर युद्धों के वित्तपोषण के लिए मुद्रा छापने, आयात में व्यवधान और सूडानी पाउंड के पतन के संयुक्त परिणामों का परिणाम थी। आधिकारिक विनिमय दर अर्थहीन हो गई है; काला बाजार में इससे भी बदतर दरें प्रचलित हैं। इससे आयात या निर्यात से संबंधित किसी भी व्यवसाय के लिए गणना करना असंभव हो जाता है। मुद्रा अब मूल्य का भंडार नहीं रह गई है, बल्कि तेजी से अवमूल्यन करने वाला विनिमय माध्यम मात्र बन गई है।.

बेरोजगारी भयावह स्तर पर पहुंच गई है, जिसके चलते 52 लाख नौकरियां खत्म हो गई हैं – जो कुल औपचारिक रोजगार का लगभग आधा हिस्सा है। सेवा क्षेत्र और उद्योग में स्थिति विशेष रूप से खराब है, जो खार्तूम और उसके आसपास केंद्रित थे। कई श्रमिक पलायन कर चुके हैं या उनके पास अब ऐसी नौकरियां नहीं हैं जिन पर वे लौट सकें। अनौपचारिक अर्थव्यवस्था, जो युद्ध से पहले भी आर्थिक उत्पादन के आधे से अधिक हिस्से के लिए जिम्मेदार थी, वह भी काफी हद तक ध्वस्त हो गई है, क्योंकि आवागमन प्रतिबंधित है और बाजार अब काम नहीं कर रहे हैं।.

आधुनिक आर्थिक गतिविधियों के लिए आवश्यक बैंकिंग प्रणाली लगभग पूरी तरह ध्वस्त हो चुकी है। एटीएम काम नहीं कर रहे हैं, अंतरराष्ट्रीय लेनदेन लगभग असंभव है और ऋण दिए ही नहीं जा रहे हैं। साधारण व्यापारिक लेन-देन भी नकद में ही करने पड़ रहे हैं, जो कि अत्यधिक मुद्रास्फीति और अनिश्चितता को देखते हुए व्यावहारिक नहीं है। हथियारों पर प्रतिबंध, यात्रा प्रतिबंध और संपत्ति ज़ब्ती जैसे अंतरराष्ट्रीय प्रतिबंधों ने सीमा पार व्यापार को और भी जटिल बना दिया है।.

व्यापार संतुलन संरचनात्मक असंतुलन को उजागर करता है: 2025 की पहली छमाही में, सूडान ने मुख्य रूप से सोना (संयुक्त अरब अमीरात को 750.8 मिलियन अमेरिकी डॉलर), जीवित पशु (सऊदी अरब को 159.1 मिलियन अमेरिकी डॉलर) और तिल (मिस्र को 52.6 मिलियन अमेरिकी डॉलर) का निर्यात किया। आयात में मुख्य रूप से चीन से मशीनरी (656.5 मिलियन अमेरिकी डॉलर), मिस्र से खाद्य पदार्थ (470.7 मिलियन अमेरिकी डॉलर) और भारत से रसायन (303.6 मिलियन अमेरिकी डॉलर) शामिल थे। इससे पता चलता है कि युद्ध की स्थिति में भी, सूडान कच्चे माल का निर्यात करता है और तैयार माल का आयात करता है—यह एक औपनिवेशिक व्यापार पद्धति है जो औद्योगिक विकास या उच्च मूल्य के निर्यात के लिए कोई आधार प्रदान नहीं करती है।.

इस व्यवस्था में शामिल पक्ष स्पष्ट रूप से परिभाषित हैं: सेना और सैन्य संगठन सोने और तेल जैसे लाभदायक क्षेत्रों पर नियंत्रण रखते हैं; अंतरराष्ट्रीय तस्करी नेटवर्क अवैध निर्यात सुनिश्चित करते हैं; पड़ोसी देश—विशेषकर संयुक्त अरब अमीरात, मिस्र और सऊदी अरब—सस्ते कच्चे माल के खरीदार और महंगे हथियारों के आपूर्तिकर्ता बनकर लाभ कमाते हैं। नागरिक समाज और उद्यमी इस समीकरण में पीड़ित हैं, न कि भागीदार। अंतरराष्ट्रीय बाजारों पर कब्जा करने में सक्षम उद्यमी मध्यम वर्ग का कोई संकेत नहीं है।.

व्यापारिक वातावरण के बजाय खंडहरों का परिदृश्य: नवंबर 2025 की यथास्थिति

नवंबर 2025 में, सूडान की आर्थिक स्थिति ऐतिहासिक स्तर की मानवीय और आर्थिक आपदा के रूप में सामने आती है। देश विश्व के सबसे बड़े विस्थापन संकट और हाल के इतिहास के सबसे भीषण अकाल का सामना कर रहा है।.

सबसे महत्वपूर्ण मात्रात्मक संकेतक निराशाजनक तस्वीर पेश करते हैं: अनुमान है कि 2025 में सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) 32.4 अरब अमेरिकी डॉलर तक पहुंच जाएगा – जो 2022 के युद्ध-पूर्व स्तर से 42 प्रतिशत कम है। मुद्रास्फीति 118 से 200 प्रतिशत के बीच उतार-चढ़ाव करती है, जिससे बचत समाप्त हो जाती है और किसी भी मूल्य का आकलन करना असंभव हो जाता है। प्रति व्यक्ति आय 2022 में 1,147 अमेरिकी डॉलर से गिरकर 2025 में अनुमानित 624 अमेरिकी डॉलर हो गई है। यह सूडान को दुनिया के सबसे गरीब देशों में शामिल करता है।.

मानवीय संकट का भयावह पहलू कल्पना से परे है: 30.4 मिलियन लोग – अनुमानित 50 मिलियन की कुल जनसंख्या के आधे से अधिक – मानवीय सहायता की मांग कर रहे हैं। यह विश्व का सबसे बड़ा मानवीय संकट है। 12.9 मिलियन लोग विस्थापित हैं, जिनमें 8.9 मिलियन आंतरिक रूप से विस्थापित व्यक्ति और पड़ोसी देशों में 4 मिलियन शरणार्थी शामिल हैं। मिस्र ने सबसे अधिक सूडानी शरणार्थियों को शरण दी है (अनुमानित 1.2 मिलियन), उसके बाद चाड (1 मिलियन), दक्षिण सूडान (1 मिलियन) और अन्य पड़ोसी देशों का स्थान है।.

खाद्य संकट बेहद भयावह है: 24.6 मिलियन लोग गंभीर खाद्य असुरक्षा से जूझ रहे हैं, और 637,000 लोग – विश्व स्तर पर सबसे अधिक संख्या – भयंकर अकाल का सामना कर रहे हैं। उत्तरी दारफुर के ज़मज़म शिविर में अगस्त 2024 में आधिकारिक तौर पर अकाल घोषित किया गया – वर्षों में इस तरह की यह पहली घटना थी। कम से कम 14 अन्य क्षेत्र भी अकाल के गंभीर खतरे में हैं। एक तिहाई से अधिक बच्चे गंभीर कुपोषण से ग्रस्त हैं, और कई क्षेत्रों में यह दर 20 प्रतिशत की सीमा को पार कर चुकी है, जो अकाल की परिभाषा है।.

देश के बड़े हिस्से में बुनियादी ढांचा पूरी तरह से नष्ट हो चुका है। आर्थिक और राजनीतिक राजधानी खार्तूम में, जो कभी 60 लाख से अधिक लोगों का घर था, पूरे मोहल्ले खंडहर में तब्दील हो चुके हैं। रिहायशी इमारतों पर बमबारी की गई है, अस्पतालों को लूटा गया है और स्कूलों को सैन्य अड्डों में बदल दिया गया है। शहरी परिवारों में से 31 प्रतिशत को विस्थापित होना पड़ा है। लड़ाई के कारण सड़क नेटवर्क क्षतिग्रस्त हो गया है और पुलों को सेना ने नष्ट कर दिया है या बंद कर दिया है। खार्तूम हवाई अड्डे को सेना ने मार्च 2025 के अंत में ही पुनः अपने कब्जे में लिया था, लेकिन यह अभी तक चालू नहीं हो पाया है।.

अधिकांश शहरी केंद्रों में बिजली और पानी की आपूर्ति अब भरोसेमंद नहीं रही। इससे न केवल दैनिक जीवन अस्त-व्यस्त हो गया है, बल्कि औद्योगिक उत्पादन भी असंभव हो गया है। अस्पतालों को आपातकालीन जनरेटरों के सहारे ही काम चलाना पड़ रहा है, यदि संभव हो तो। स्वास्थ्य सेवा व्यवस्था चरमरा गई है: कई स्वास्थ्य केंद्र बंद हैं, लूटे गए हैं या नष्ट हो गए हैं। दवाओं की कमी है। 2024 से हैजा और खसरा की महामारी फैली हुई है; अप्रैल 2025 तक, लगभग 60,000 हैजा के मामले दर्ज किए गए थे, जिनमें 1,640 से अधिक मौतें हुई थीं।.

शिक्षा व्यवस्था भी पूरी तरह से बर्बाद हो चुकी है। युद्ध की शुरुआत से ही स्कूल और विश्वविद्यालय बंद हैं या विस्थापित लोगों के लिए आपातकालीन आश्रय स्थलों में बदल दिए गए हैं। बच्चों और युवाओं की एक पूरी पीढ़ी शिक्षा से वंचित है। इससे मानव पूंजी विकास पर दीर्घकालिक प्रभाव पड़ेगा और आर्थिक सुधार में बाधा उत्पन्न होगी।.

व्यवसायों के लिए, इस यथास्थिति का अर्थ है: कोई कार्यशील व्यावसायिक वातावरण नहीं है। कोई कानूनी निश्चितता नहीं है, कोई विश्वसनीय संस्थाएँ नहीं हैं, अनुबंधों का पालन नहीं होता है। युद्ध से कम प्रभावित क्षेत्रों में भी, जैसे कि लाल सागर राज्य जहाँ पोर्ट सूडान स्थित है, सामान्य व्यावसायिक गतिविधियाँ असंभव हैं। यद्यपि बंदरगाह शहर सेना के नियंत्रण में है और खार्तूम से कई शरणार्थियों को शरण दे चुका है, फिर भी यह अत्यधिक जनसंख्या, मुद्रास्फीति और निरंतर असुरक्षा से ग्रस्त है। यहाँ भी, जीवन यापन की लागत आसमान छू रही है - एक किलोग्राम मांस की कीमत 26,000 सूडानी पाउंड (43 अमेरिकी डॉलर) है, जो युद्ध-पूर्व मूल्य से लगभग दोगुनी है।.

सबसे अहम चुनौतियों को संक्षेप में इस प्रकार बताया जा सकता है: पहला, भूख, बीमारी और हिंसा से खतरे में पड़े लाखों लोगों के जीवन की तत्काल सुरक्षा सुनिश्चित करना। दूसरा, शत्रुता का अंत और एक स्थायी युद्धविराम—जिसके फिलहाल कोई संकेत नहीं हैं। तीसरा, बुनियादी सरकारी कार्यों और अवसंरचना की धीरे-धीरे बहाली। चौथा, दीर्घकालिक आर्थिक परिवर्तन, जिसका अर्थ है युद्ध अर्थव्यवस्था और कच्चे माल पर निर्भरता से हटकर विविध, उत्पादक आर्थिक गतिविधियों की ओर बढ़ना। वर्तमान स्थिति और इस दीर्घकालिक लक्ष्य के बीच एक गहरी खाई है, जिसे कोई भी विपणन अवधारणा, चाहे कितनी भी महत्वाकांक्षी क्यों न हो, पाट नहीं सकती।.

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विस्तार का भ्रम: सूडानी कंपनियां यूरोप क्यों नहीं आ सकतीं?

सूडान के किन उद्योगों और कंपनियों ने जर्मनी और यूरोप में अपना कारोबार बढ़ाने की इच्छा जताई है, इसका निष्पक्ष आकलन करने पर स्पष्ट उत्तर मिलता है: कोई भी नहीं। मौजूदा हालात में सूडानी कंपनियों द्वारा जर्मनी को "जर्मन और यूरोपीय बाज़ारों पर कब्ज़ा करने के लिए शुरुआती बिंदु" के रूप में इस्तेमाल करने की धारणा पूरी तरह निराधार है। न तो निर्यात क्षमता वाली कोई कार्यरत सूडानी कंपनी मौजूद है, और न ही वे यूरोप में बाज़ार में प्रवेश के लिए आवश्यक जटिल नियामक, रसद और पूंजी संबंधी आवश्यकताओं को पूरा कर पाएंगी।.

आइए सबसे अधिक सैद्धांतिक रूप से रोचक क्षेत्रों पर विचार करें। गोंद अरबी परंपरागत रूप से उच्च क्षमता वाला निर्यात उत्पाद रहा है। सूडान विश्व के लगभग 70 से 80 प्रतिशत गोंद अरबी का उत्पादन करता है, जिसका उपयोग खाद्य और पेय उद्योग में होता है। हालांकि, युद्ध शुरू होने के बाद से उत्पादन में भारी गिरावट आई है और इस पर आपस में लड़ रहे गुटों का नियंत्रण है। आपूर्ति श्रृंखलाएं बाधित हैं, गुणवत्ता नियंत्रण समाप्त हो गए हैं, और प्रसंस्करण—यदि होता भी है—तो अत्यंत बुनियादी परिस्थितियों में किया जाता है। सख्त प्रमाणन और पता लगाने की क्षमता की आवश्यकता वाले अत्यधिक विनियमित यूरोपीय खाद्य बाजार में प्रवेश करना बिल्कुल असंभव है।.

तिल के मामले में भी स्थिति कुछ ऐसी ही है। सूडान ऐतिहासिक रूप से तिल के सबसे बड़े निर्यातकों में से एक रहा है, जो अफ्रीका के कुल उत्पादन का 40 प्रतिशत हिस्सा निर्यात करता था। हालांकि, तिल उगाने वाले क्षेत्र युद्धग्रस्त इलाकों में स्थित हैं, फसल में भारी गिरावट आई है, और जो थोड़ा-बहुत निर्यात होता भी है, वह यूरोप को नहीं बल्कि चीन, जापान और पड़ोसी देशों को जाता है। मूल्य सृजन केवल कच्चे माल के निर्यात तक ही सीमित है; इसमें न तो प्रसंस्करण होता है, न ही ब्रांडिंग, और न ही उत्पाद में कोई अंतर होता है। यूरोप में तिल उत्पादों का विपणन करने की इच्छुक सूडानी कंपनी को भारत, म्यांमार और लैटिन अमेरिका के स्थापित आपूर्तिकर्ताओं से प्रतिस्पर्धा करनी होगी - पूंजी, प्रौद्योगिकी और बाजार पहुंच से वंचित युद्धग्रस्त उत्पादक के लिए यह एक असंभव कार्य है।.

सोने का क्षेत्र ही एकमात्र ऐसा क्षेत्र है जो अब भी पर्याप्त मात्रा में निर्यात कर रहा है, लेकिन यह अवैध रूप से हो रहा है और इससे युद्धों का वित्तपोषण हो रहा है। सूडान के जो सोने के व्यापारी यूरोप को निर्यात करना चाहते हैं, उन्हें तुरंत अंतरराष्ट्रीय प्रतिबंधों और मनी लॉन्ड्रिंग विरोधी नियमों का सामना करना पड़ेगा। किम्बर्ली प्रक्रिया और संघर्ष खनिजों के लिए इसी तरह के प्रमाणन तंत्र किसी भी व्यापार को रोक देंगे। यदि "शुद्ध" सोने का निर्यात संभव भी हो, तो स्विट्जरलैंड, जर्मनी और ब्रिटेन में स्थापित सोने के शोधकों से कड़ी प्रतिस्पर्धा होगी।.

पशुपालन एक और पारंपरिक क्षेत्र है जिसमें सैद्धांतिक रूप से काफी संभावनाएं हैं – सूडान में अफ्रीका की सबसे बड़ी पशुधन आबादी में से एक है, और जीवित पशुओं का निर्यात इसकी निर्यात आय का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, मुख्य रूप से अरब देशों को। हालांकि, यूरोप को जीवित पशुओं का निर्यात अत्यधिक विनियमित है और पशु कल्याण और पशु चिकित्सा संबंधी चिंताओं के कारण तेजी से विवादास्पद होता जा रहा है। यदि सूडानी निर्यातक यूरोपीय मानकों को पूरा भी कर लें, तो भी यह कम लाभ वाला व्यवसाय होगा जिसमें रसद संबंधी महत्वपूर्ण बाधाएं होंगी। सूडान से प्रसंस्कृत मांस उत्पाद, जिनसे अधिक लाभ की उम्मीद की जा सकती है, वर्तमान में संभव नहीं हैं, क्योंकि प्रसंस्करण अवसंरचना नष्ट हो चुकी है और स्वच्छता मानकों को बनाए रखना संभव नहीं है।.

सूडान की कुछ बची हुई बड़ी कंपनियाँ – जैसे कि बैंक ऑफ खार्तूम, सूडान टेलीकॉम और सरकारी तेल कंपनियाँ – अगर काम करती भी हैं तो सिर्फ़ घरेलू स्तर पर ही करती हैं और अस्तित्व के लिए संघर्ष कर रही हैं। इन कंपनियों के पास अंतरराष्ट्रीय विस्तार के लिए न तो संसाधन हैं और न ही रणनीतिक योजना। इनमें से ज़्यादातर सरकारी स्वामित्व वाली हैं और अंतरराष्ट्रीय प्रतिबंधों के अधीन हैं या कम से कम पश्चिमी बैंकों द्वारा इनकी गहन जाँच-पड़ताल की जाती है।.

कई विकासशील देशों में लघु एवं मध्यम आकार के उद्यम (एसएमई), जो अर्थव्यवस्था की रीढ़ हैं और निर्यात व्यवसायों में नवाचार को गति प्रदान करते हैं, सूडान में वर्तमान में प्रारंभिक अवस्था में ही मौजूद हैं। युद्ध के दौरान, सैकड़ों सूक्ष्म उद्यम उभरे, जो डेयरी उत्पाद, पैकेजिंग सामग्री और डिटर्जेंट जैसी बुनियादी ज़रूरतों का उत्पादन करते थे। हालांकि, ये व्यवसाय स्थानीय बाज़ारों पर केंद्रित हैं, अक्सर पुरानी तकनीकों का उपयोग करते हैं, इनके पास संसाधन बेहद सीमित हैं और निर्यात या अंतर्राष्ट्रीय व्यापार का अनुभव नहीं है। यह सोचना हास्यास्पद है कि मिट्टी के बर्तन या साबुन बनाने वाला कोई छोटा सूडानी निर्माता जर्मन बाज़ार पर कब्ज़ा कर सकता है।.

अफ्रीका के सफल विस्तार की कहानियों से तुलना करने पर यह असंभवता और भी स्पष्ट हो जाती है। केन्याई टेक स्टार्टअप, इथियोपियाई कॉफी निर्यातक और मोरक्कोई ऑटोमोटिव आपूर्तिकर्ता उन देशों में सफल हुए हैं जहाँ अपेक्षाकृत राजनीतिक स्थिरता, बुनियादी ढांचा और पूंजी तक पहुंच है। सूडान में इनमें से कुछ भी नहीं है। यहां तक ​​कि दक्षिण सूडान या सोमालिया जैसे देश, जो संघर्ष से ग्रस्त हैं, उनमें भी कुछ क्षेत्रों में स्थिरता है और वे बुनियादी आर्थिक ढांचे को बनाए रखने में सक्षम हैं। सूडान पूरी तरह से पतन की ओर अग्रसर है।.

सूडानी कंपनियों के लिए यूरोपीय बाज़ार में प्रवेश करने में नियामक और व्यावहारिक बाधाएँ बहुत बड़ी हैं। यूरोपीय संघ के आयात नियमों के अनुसार मूल प्रमाण, गुणवत्ता प्रमाणपत्र, सीमा शुल्क निकासी और उत्पाद मानकों का अनुपालन आवश्यक है। जर्मन व्यापारिक साझेदार कंपनी पंजीकरण, वित्तीय विवरण, कर रिकॉर्ड और प्रतिष्ठा के बारे में उचित जाँच-पड़ताल करेंगे। वर्तमान में कोई भी सूडानी कंपनी इनमें से किसी भी आवश्यकता को पूरा नहीं कर सकती। यहाँ तक कि धन हस्तांतरण भी समस्याग्रस्त होगा, क्योंकि सूडानी बैंकिंग प्रणाली ठीक से काम नहीं कर रही है और अंतर्राष्ट्रीय बैंक प्रतिबंधों और मनी लॉन्ड्रिंग के जोखिमों के कारण सूडान से होने वाले लेन-देन को अस्वीकार कर देंगे।.

“मार्केटिंग, जनसंपर्क और व्यापार विकास में एक मजबूत और विशेषज्ञ जर्मन साझेदार” का विचार इन मूलभूत समस्याओं का समाधान नहीं करता। मार्केटिंग किसी ऐसे उत्पाद को नहीं बेच सकती जिसका अस्तित्व ही न हो। जनसंपर्क किसी युद्धग्रस्त देश को आकर्षक व्यापारिक साझेदार में नहीं बदल सकता। व्यापार विकास ऐसे व्यापारिक संबंध नहीं बना सकता जहां कोई व्यापार ही न हो। एक प्रतिष्ठित जर्मन सेवा प्रदाता सूडानी “साझेदारों” के साथ सहयोग न करने की सलाह देगा, क्योंकि प्रतिष्ठा संबंधी जोखिम, कानूनी अनिश्चितताएं और व्यावहारिक असंभवताएं किसी भी संभावित व्यापार को नष्ट कर देंगी।.

तुलनात्मक विश्लेषण: जब युद्ध अर्थव्यवस्था को नष्ट कर देता है

सशस्त्र संघर्षों या आर्थिक संकटों से प्रभावित अन्य देशों पर एक नज़र डालने से सूडान की स्थिति की अनूठी प्रकृति और त्रासदी स्पष्ट होती है। तुलनात्मक विश्लेषण से उन परिस्थितियों का पता चलता है जिनमें आर्थिक सुधार संभव है – और यह भी कि सूडान वर्तमान में इन परिस्थितियों को पूरा करने में विफल क्यों है।.

सीरिया में 2011 से चल रहा गृहयुद्ध और भी लंबा और खूनी रहा है। फिर भी, सीरिया में भी, सरकार के नियंत्रण वाले क्षेत्रों में बुनियादी आर्थिक संरचनाएं बची हुई हैं। दमिश्क और अन्य शहर सीमित पैमाने पर ही सही, काम कर रहे हैं। सीरियाई निर्यातक, मुख्य रूप से प्रवासी समुदाय से, व्यापारिक संबंध बनाए रखते हैं, और सीरियाई उत्पाद—जैतून का तेल, वस्त्र, खाद्य पदार्थ—अक्सर तीसरे देशों के माध्यम से अंतरराष्ट्रीय बाजारों तक पहुंचते हैं। महत्वपूर्ण अंतर यह है कि सीरिया में एक कार्यशील सरकार है जो क्षेत्र को नियंत्रित करती है और एक प्रवासी समुदाय है जिसके पास पूंजी और अंतरराष्ट्रीय नेटवर्क हैं। सूडान में इनमें से कोई भी पर्याप्त मात्रा में नहीं है।.

यूक्रेन एक अलग ही उदाहरण है: युद्धग्रस्त देश होने के बावजूद, यह आर्थिक संबंध बनाए रखने और अंतरराष्ट्रीय निवेशकों को आकर्षित करने का प्रयास करता है। यूक्रेनी कंपनियां अनाज, इस्पात उत्पाद और आईटी सेवाएं निर्यात करना जारी रखे हुए हैं। अंतरराष्ट्रीय सम्मेलनों में पुनर्निर्माण पर चर्चा होती है और अरबों डॉलर की सहायता राशि जुटाई जाती है। यूक्रेन को पश्चिमी देशों का व्यापक समर्थन प्राप्त है, (युद्ध से हुए नुकसान के बावजूद) अपेक्षाकृत विकसित बुनियादी ढांचा है, एक शिक्षा प्रणाली है और देश के बड़े हिस्से में सुचारू रूप से कार्यरत प्रशासन है। इसके अलावा, यूक्रेन एक बाहरी आक्रमणकारी से लड़ रहा है, जिससे अंतरराष्ट्रीय एकजुटता को बल मिलता है। दूसरी ओर, सूडान एक गृहयुद्धग्रस्त देश है जिसमें दोनों पक्ष युद्ध अपराध करते हैं और अंतरराष्ट्रीय सहानुभूति सीमित है।.

सोमालिया शायद सबसे सटीक उदाहरण है: दशकों के गृहयुद्ध और सत्ता के पतन से जूझ रहा देश। फिर भी, सोमालिया में भी कुछ क्षेत्रों में, विशेष रूप से अपेक्षाकृत स्थिर सोमालीलैंड में, मामूली आर्थिक विकास देखने को मिला है। पशुपालन, धन हस्तांतरण सेवाएं और स्थानीय व्यापार सुचारू रूप से चल रहे हैं। यूरोप और उत्तरी अमेरिका में सोमाली प्रवासी समुदाय मजबूत हैं और अपने देश में निवेश करते हैं। सूडान का प्रवासी समुदाय छोटा और कम आपस में जुड़ा हुआ है, और संघर्ष अधिक व्यापक है, जिसके कारण कोई भी ऐसा सुरक्षित उप-क्षेत्र नहीं बचा है जहां आर्थिक गतिविधियां फल-फूल सकें।.

1994 के नरसंहार के बाद रवांडा भयावह हिंसा के बाद सफल परिवर्तन का एक उदाहरण है। कुछ ही महीनों में इस देश में लगभग दस लाख लोगों की हत्या कर दी गई। फिर भी, मजबूत (हालांकि सत्तावादी) शासन, अंतरराष्ट्रीय सहायता, शिक्षा और बुनियादी ढांचे में निवेश, और सुलह और आर्थिक विकास की सुनियोजित नीति के बल पर इसने उल्लेखनीय रूप से आर्थिक सुधार हासिल किया। सूडान में ये सभी आवश्यक तत्व मौजूद नहीं हैं: यहाँ कोई मान्यता प्राप्त, अधिकार और वैधता वाली सरकार नहीं है, अंतरराष्ट्रीय सहायता सीमित है और अक्सर अवरुद्ध रहती है, शिक्षा का कोई अस्तित्व नहीं है, और जारी हिंसा को देखते हुए सुलह असंभव है।.

2003 के बाद का इराक एक और तुलना प्रस्तुत करता है: युद्धग्रस्त देश, जिसका बुनियादी ढांचा नष्ट हो चुका था, लेकिन उसके पास विशाल तेल भंडार थे जिनसे पुनर्निर्माण का वित्तपोषण हुआ। तेल और निर्माण अनुबंधों के लालच में अंतर्राष्ट्रीय निगम वापस लौटे। महत्वपूर्ण अंतर यह था कि इराक में एक कार्यशील तेल उद्योग था और उसे व्यापक अंतर्राष्ट्रीय सैन्य और विकास सहायता प्राप्त थी। सूडान ने 2011 में दक्षिण सूडान की स्वतंत्रता के साथ अपने तेल भंडार का एक बड़ा हिस्सा खो दिया; शेष तेल का दोहन युद्धरत पक्षों द्वारा किया जा रहा है, न कि पुनर्निर्माण के लिए।.

सूडान की तरह यमन भी एक क्रूर गृहयुद्ध में फंसा हुआ है, जो लंबे समय तक चलने वाली युद्ध अर्थव्यवस्था के खतरों को दर्शाता है। वहां भी, विभिन्न गुट (हौथी और सऊदी समर्थित सरकार) देश के कुछ हिस्सों पर नियंत्रण रखते हैं और कच्चे माल के निर्यात, तस्करी और बाहरी सहायता के माध्यम से अपना वित्तपोषण करते हैं। अर्थव्यवस्था चरमरा गई है और आबादी भूख और बीमारी से पीड़ित है। यह तुलना दर्शाती है कि राजनीतिक समाधान के बिना कोई आर्थिक भविष्य नहीं है। सूडान "दूसरा यमन" बनने के कगार पर है - एक असफल राज्य जहां स्थायी गृहयुद्ध और निरंतर मानवीय संकट बना रहेगा।.

विश्लेषण से पता चलता है कि संघर्ष के बाद आर्थिक सुधार संभव है, लेकिन इसके लिए कुछ विशिष्ट परिस्थितियाँ आवश्यक हैं: एक कार्यशील (भले ही सत्तावादी) राज्य, पुनर्निर्माण के लिए संसाधन राजस्व पर नियंत्रण, व्यापक अंतर्राष्ट्रीय समर्थन, एक शिक्षित और सक्षम आबादी, और न्यूनतम सुरक्षा और पूर्वानुमान। सूडान इनमें से किसी भी परिस्थिति को पूरा नहीं करता है। इसके बजाय, देश में सबसे खराब तत्व समाहित हैं: निरंतर युद्ध, खंडित शासन, युद्धरत पक्षों द्वारा संसाधनों की लूट, अंतर्राष्ट्रीय प्राथमिकता का अभाव, शिक्षित वर्ग का बड़े पैमाने पर पलायन, और पूर्ण असुरक्षा। इस संदर्भ में व्यावसायिक विकास या बाजार विस्तार की बात करना न केवल अवास्तविक है बल्कि निंदनीय भी है।.

असुविधाजनक सत्य: जोखिम, निर्भरताएँ और संरचनात्मक विकृतियाँ

सूडान की आर्थिक स्थिति का गहन मूल्यांकन कई ऐसी असहज सच्चाइयों को उजागर करता है जिन्हें अक्सर विकास संबंधी नरम शब्दों में कही जाने वाली बातों में नजरअंदाज कर दिया जाता है।.

सबसे पहले, युद्ध अर्थव्यवस्था कुछ खास पक्षों के लिए लाभदायक है। आरएसएफ के नेता जनरल डगालो सूडान के सबसे धनी व्यक्तियों में गिने जाते हैं, जिन्होंने सोने के व्यापार और भूमि स्वामित्व के माध्यम से अपार संपत्ति अर्जित की है। संयुक्त अरब अमीरात सस्ते सूडानी सोने से लाभ कमाता है और बदले में महंगे हथियार बेचता है। मिस्र के व्यापारी सूडानी शरणार्थियों की दुर्दशा का फायदा उठाते हैं। दारफुर के सरदार खदानों और तस्करी मार्गों पर नियंत्रण रखते हैं। इन पक्षों को शांति और कानून के शासन में कोई दिलचस्पी नहीं है, क्योंकि इससे उनका मुनाफा खतरे में पड़ जाएगा। जब तक प्रोत्साहन संरचनाएं युद्ध को बढ़ावा देती रहेंगी, यह जारी रहेगा। यह अपने शुद्धतम रूप में "संसाधन अभिशाप" है: संसाधन संपदा—विशेष रूप से आसानी से निकाले और तस्करी किए जा सकने वाले सोने जैसे सामान—युद्ध को आकर्षक बनाते हैं और इसे निरंतर बनाए रखते हैं।.

दूसरा, अंतरराष्ट्रीय समुदाय ने सूडान को लगभग पूरी तरह से छोड़ दिया है। यूक्रेन और गाजा को अंतरराष्ट्रीय स्तर पर काफी ध्यान और सहायता मिलती है, लेकिन सूडान एक "भुला हुआ संघर्ष" बनकर रह गया है। इसके कई कारण हैं: भू-राजनीतिक महत्वहीनता (सूडान न तो ऊर्जा के लिहाज से प्रासंगिक है और न ही रणनीतिक रूप से केंद्रीय महत्व रखता है), दशकों से चले आ रहे सूडानी संकटों के कारण संघर्ष से ऊब जाना, अंतरराष्ट्रीय ध्यान आकर्षित करने वाली अर्थव्यवस्था में नस्लवादी ऊंच-नीच, और एक ऐसे गृहयुद्ध की जटिलता जिसमें कोई स्पष्ट "अच्छा" या "बुरा" पक्ष नहीं है। नतीजा यह है कि मानवीय सहायता के लिए धन की भारी कमी है। 2024 में, सूडान को मानवीय सहायता के लिए आवश्यक 4.2 अरब अमेरिकी डॉलर में से केवल एक तिहाई ही प्राप्त हुआ। विकास सहायता लगभग बंद हो चुकी है। इस अंतरराष्ट्रीय उपेक्षा का मतलब है कि सूडान अन्य संकटग्रस्त देशों को दी गई "मार्शल प्लान" जैसी पुनर्निर्माण सहायता की उम्मीद नहीं कर सकता।.

तीसरा, इसके दीर्घकालिक पारिस्थितिक और जनसांख्यिकीय परिणाम विनाशकारी हैं। लाखों बच्चे शिक्षा से वंचित हैं; एक पूरी पीढ़ी हिंसा, भूख और निराशा के बीच पल-बढ़ रही है। इसका आघात व्यापक है। साथ ही, अत्यधिक दोहन, सिंचाई प्रणालियों के रखरखाव की कमी और जलवायु परिवर्तन के कारण पर्यावरण और कृषि संसाधन नष्ट हो रहे हैं। मरुस्थलीकरण की गति तेज हो रही है। जब युद्ध समाप्त होगा, तो सूडान के पास एक अशिक्षित, आघातग्रस्त आबादी और नष्ट हो चुके प्राकृतिक संसाधन रह जाएंगे—जो विकास के लिए शायद ही कोई अच्छा आधार होगा।.

चौथा: युद्ध से सामाजिक विखंडन और जातीय विभाजन और भी गहरा हो जाता है। आरएसएफ पर दारफुर में गैर-अरब आबादी के खिलाफ जातीय सफाए का आरोप लगाया जाता है। सेना अंधाधुंध नागरिक क्षेत्रों पर बमबारी करती है। दोनों पक्ष यौन हिंसा को युद्ध के हथियार के रूप में इस्तेमाल करते हैं। इन अत्याचारों से समुदायों के बीच गहरी दरारें पड़ जाती हैं जो पीढ़ियों तक बनी रहती हैं।.

यदि युद्धविराम हो भी जाता है, तो सवाल यह बना रहता है: इतना गहराई से विभाजित समाज शांतिपूर्ण सहअस्तित्व और आर्थिक सहयोग की राह पर कैसे लौट सकता है? रवांडा, बोस्निया और अन्य संघर्ष-पश्चात समाजों के अनुभव बताते हैं कि सुलह संभव है, लेकिन इसमें दशकों लग जाते हैं और सक्रिय राजनीतिक प्रयासों की आवश्यकता होती है - जो वर्तमान में सूडान में संभव नहीं लगता।.

पांचवा बिंदु: वस्तु निर्यात पर निर्भरता अल्पविकास को बढ़ावा देती है। सूडान की निर्यात संरचना—सोना, तिल, गोंद अरबी, पशुधन—औद्योगीकरण से रहित वस्तु निर्यातक देश की विशिष्ट संरचना है। इन उत्पादों का मूल्य कम है, कीमतें अस्थिर हैं और इनसे रोजगार के अवसर भी कम पैदा होते हैं। ये उत्पाद अभिजात वर्ग और सरदारों के नियंत्रण के प्रति भी संवेदनशील हैं। सतत आर्थिक विकास के लिए औद्योगीकरण, विविधीकरण और मूल्य श्रृंखलाओं की आवश्यकता है—ये सभी चीजें युद्धग्रस्त सूडान में असंभव हैं। युद्ध ने पहले से ही कमजोर औद्योगिक आधार को नष्ट कर दिया है; इसके पुनर्निर्माण में दशकों लग जाएंगे।.

छठा: मौजूदा अंतरराष्ट्रीय प्रतिबंधों के कारण अच्छे इरादों वाले व्यापार भी मुश्किल हो जाते हैं। संयुक्त राष्ट्र, यूरोपीय संघ और अमेरिका के प्रतिबंधों में हथियार प्रतिबंध, यात्रा प्रतिबंध, व्यक्तियों की संपत्ति ज़ब्त करना और वित्तीय लेन-देन पर रोक शामिल हैं। हालांकि ये प्रतिबंध आधिकारिक तौर पर केवल विशिष्ट क्षेत्रों और व्यक्तियों को लक्षित करते हैं, लेकिन वास्तव में इनका सभी व्यावसायिक गतिविधियों पर नकारात्मक प्रभाव पड़ता है। बैंक और कंपनियां अनुपालन उल्लंघन के डर से सूडान जाने से बचती हैं। इसका मतलब यह है कि अगर कोई सूडानी कंपनी वैध रूप से निर्यात करना भी चाहे, तो उसे लेन-देन करने के लिए तैयार अंतरराष्ट्रीय बैंक या माल परिवहन करने के लिए तैयार लॉजिस्टिक्स प्रदाता ढूंढने में कठिनाई होगी।.

विवादास्पद बहसें उत्तरदायित्व और समाधान के प्रश्न के इर्द-गिर्द घूमती हैं। क्या पश्चिम सूडान की मदद करने के लिए बाध्य है, या यह एक "अफ्रीकी" संकट है जिसे अफ्रीकियों को ही हल करना होगा? क्या युद्धरत पक्षों पर दबाव डालने के लिए प्रतिबंधों को कड़ा किया जाना चाहिए, या इससे मानवीय सहायता में बाधा उत्पन्न होगी? क्या सहायता संगठनों को पहुँच प्रदान करने के लिए युद्ध सरदारों के साथ बातचीत की जानी चाहिए, या इससे युद्ध अपराधियों को वैधता मिलेगी? इन सवालों के आसान जवाब नहीं हैं, और अंतर्राष्ट्रीय समुदाय विभाजित और पंगु बना हुआ है।.

परस्पर विरोधी उद्देश्य स्पष्ट हैं: तत्काल मानवीय सहायता बनाम दीर्घकालिक राज्य निर्माण; युद्धरत पक्षों के साथ वार्ता बनाम पीड़ितों के लिए न्याय; शहरी केंद्रों पर ध्यान केंद्रित करना बनाम ग्रामीण क्षेत्रों पर; अवसंरचना में निवेश बनाम सामाजिक कार्यक्रम। वर्तमान युद्ध की स्थिति में, अस्तित्व ही सर्वोपरि है; रणनीतिक विकास के मुद्दे विलासिता मात्र हैं। लेकिन दीर्घकालिक दृष्टिकोण के बिना, सूडान एक असफल राज्य बनकर रह जाएगा।.

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निराशा और आशा के बीच: 2035 तक विकास के संभावित मार्ग

सूडान के लिए भविष्य अंधकारमय प्रतीत होता है, लेकिन विकल्प भी मौजूद हैं। तीन परिदृश्य सामने आ रहे हैं, जो भविष्य की बिल्कुल अलग-अलग रूपरेखा प्रस्तुत करते हैं।.

परिदृश्य 1: स्थायी रूप से विफल अवस्था

इस निराशावादी, लेकिन दुर्भाग्यवश यथार्थवादी परिदृश्य में, गृहयुद्ध वर्षों तक चलता रहता है और किसी भी पक्ष को निर्णायक सैन्य विजय प्राप्त नहीं होती। सूडान विभिन्न मिलिशिया, सरदारों और विदेशी ताकतों के नियंत्रण वाले प्रभाव क्षेत्रों में बँट जाता है। सोने, तस्करी और बाहरी समर्थन पर आधारित युद्ध अर्थव्यवस्था जड़ जमा लेती है। मानवीय संकट स्थायी हो जाता है। लाखों लोग पड़ोसी देशों के शरणार्थी शिविरों में रह जाते हैं, जो लगातार शत्रुतापूर्ण होते जा रहे हैं। अंतरराष्ट्रीय समुदाय इस संकट का आदी हो जाता है और अपनी पहले से ही अपर्याप्त सहायता को और कम कर देता है। सूडान एक "दूसरा सोमालिया" या "यमन" बन जाता है—अंतरराष्ट्रीय समुदाय के हाशिये पर स्थित एक स्थायी रूप से विफल राज्य। इस परिदृश्य में, किसी भी प्रकार का आर्थिक विकास असंभव है; देश निकट भविष्य में एक युद्ध क्षेत्र और मानवीय आपदा बना रहता है। सूडानी कंपनियों का यूरोप में विस्तार उतना ही हास्यास्पद होगा जितना कि सोमाली समुद्री लुटेरों द्वारा हैम्बर्ग में दुकानें खोलने की कल्पना करना।.

परिदृश्य 2: नाजुक स्थिरीकरण और धीमी पुनर्निर्माण प्रक्रिया

इस कुछ हद तक आशावादी परिदृश्य में, आने वाले वर्षों में एक नाजुक युद्धविराम स्थापित हो जाता है, संभवतः अफ्रीकी संघ, आईजीएडी या अंतरराष्ट्रीय शक्तियों की मध्यस्थता से। युद्धरत पक्ष सत्ता-साझाकरण या स्वायत्त क्षेत्रों वाले एक संघ पर सहमत हो जाते हैं। अंतरराष्ट्रीय पर्यवेक्षण के तहत, 2021 के एचआईपीसी ऋण राहत के आधार पर पुनर्निर्माण प्रक्रिया शुरू होती है। अंतरराष्ट्रीय विकास बैंक और द्विपक्षीय दाता अरबों डॉलर प्रदान करते हैं। बुनियादी ढांचे, स्वास्थ्य और शिक्षा सुविधाओं और कृषि को बहाल करने को प्राथमिकता दी जाती है।.

इस परिदृश्य में, सूडान 2030-2035 तक मामूली आर्थिक सुधार का अनुभव कर सकता है। मॉडल गणनाओं से पता चलता है कि कृषि उत्पादकता को युद्ध-पूर्व स्तर पर बहाल करने और बुनियादी ढांचे में लगभग 1 अरब अमेरिकी डॉलर का निवेश करने से 19 लाख लोगों की गरीबी कम हो सकती है। अर्थव्यवस्था में सालाना 3-5 प्रतिशत की वृद्धि हो सकती है, लेकिन भारी नुकसान को देखते हुए, यह केवल धीमी गति से होने वाला सुधार होगा। अधिकांश आबादी गरीब बनी रहेगी, और सूडान एक विशिष्ट अल्पविकसित देश (एलडीसी) बना रहेगा, जो वस्तु निर्यात और अंतरराष्ट्रीय सहायता पर निर्भर रहेगा।.

इस परिदृश्य में, संभवतः कुछ सूडानी कंपनियाँ—मुख्यतः कृषि उत्पादन (गोंद अरबी, तिल) या सेवा क्षेत्र (उदाहरण के लिए, प्रवासी सूडान द्वारा स्थापित स्टार्टअप)—सीमित निर्यात में संलग्न होंगी। हालाँकि, यहाँ भी, ये विशिष्ट उत्पाद होंगे, व्यापक निर्यात अभियान नहीं। यूरोप में बाज़ार में प्रवेश करना कठिन होगा, जिसके लिए वर्षों की तैयारी, प्रमाणन और पूंजी की आवश्यकता होगी। सर्वोत्तम स्थिति में, सूडान से फेयर ट्रेड-प्रमाणित उत्पाद विशेष दुकानों में दिखाई दे सकते हैं, जिनका विपणन पुनर्निर्माण की कहानी के साथ किया जाएगा—जैसे रवांडा की कॉफी या बोस्निया के हस्तशिल्प का वहाँ के संघर्षों के बाद हुआ था। यूरोपीय बाज़ार पर "विजय" का तो कोई सवाल ही नहीं उठता।.

परिदृश्य 3: परिवर्तनकारी पुनर्जागरण

इस आशावादी लेकिन बेहद असंभावित परिदृश्य में, व्यापक नागरिक समाज आंदोलन के समर्थन से एक व्यापक शांति समझौते के साथ युद्ध शीघ्र ही समाप्त हो जाता है। नागरिक समाज सहित एक लोकतांत्रिक संक्रमणकालीन सरकार सत्ता संभालती है। इस बदलाव से प्रभावित होकर, अंतर्राष्ट्रीय समुदाय सूडान के लिए "मार्शल प्लान" की तर्ज पर व्यापक समर्थन जुटाता है। रवांडा या दक्षिण अफ्रीका की तर्ज पर सत्य और सुलह आयोग स्थापित किए जाते हैं। शिक्षा, स्वास्थ्य, नवीकरणीय ऊर्जा और डिजिटल अवसंरचना में निवेश किया जाता है।.

सूडान अपनी विशाल कृषि क्षमता का भरपूर लाभ उठा रहा है – 8.5 करोड़ हेक्टेयर कृषि योग्य भूमि, नील नदी तक पहुंच और अनुकूल जलवायु – और पूर्वी अफ्रीका का अन्न भंडार बन रहा है। सोने के उत्पादन को वैध और विनियमित किया जा रहा है, जिससे प्राप्त राजस्व राज्य के बजट में आ रहा है। एक युवा, तकनीक-प्रेमी पीढ़ी स्टार्टअप स्थापित कर रही है, विशेष रूप से फिनटेक, एग्रीटेक और नवीकरणीय ऊर्जा के क्षेत्र में। सूडानी प्रवासी पूंजी और विशेषज्ञता के साथ वापस लौट रहे हैं। 2035 तक, सूडान एक कार्यशील लोकतंत्र, एक विविध अर्थव्यवस्था और एक बढ़ते मध्यम वर्ग वाला मध्यम आय वाला देश होगा।.

इस परिदृश्य में, सूडानी कंपनियाँ वास्तव में अंतर्राष्ट्रीय बाजारों को लक्षित कर सकती हैं – खाद्य उत्पादक यूरोप को जैविक उत्पाद निर्यात कर सकते हैं; आईटी कंपनियाँ अंतर्राष्ट्रीय ग्राहकों को सेवाएँ प्रदान कर सकती हैं; और लॉजिस्टिक्स कंपनियाँ अफ्रीका और मध्य पूर्व के बीच सूडान की रणनीतिक स्थिति का लाभ उठा सकती हैं। हालाँकि, इस सबसे आशावादी परिदृश्य में भी, इस तरह के विकास में 10-15 वर्ष लगेंगे और इसके लिए महत्वपूर्ण पूर्व-आवश्यकताओं की आवश्यकता होगी।.

सूडान के लिए संभावित परिदृश्य: विकास का अवसर या स्थायी विफलता?

वास्तविकता संभवतः परिदृश्य 1 और 2 के बीच कहीं होगी: वर्षों के युद्ध के बाद एक अस्थिर युद्धविराम, जिसके बाद श्रमसाध्य और अपर्याप्त वित्तपोषित पुनर्निर्माण कार्य होगा। संभावित व्यवधान अनेक हैं: जलवायु संबंधी झटके (सूखा, बाढ़) पहले से ही नाजुक खाद्य सुरक्षा को और अधिक खतरे में डाल सकते हैं; क्षेत्रीय संघर्ष (जैसे दक्षिण सूडान में पुनः गृहयुद्ध या इथियोपिया में अस्थिरता) सूडान में फैल सकते हैं; वैश्विक आर्थिक संकट वस्तुओं की कीमतों में भारी गिरावट ला सकते हैं और विकास सहायता को कम कर सकते हैं; तकनीकी परिवर्तन (जैसे गोंद अरबी के विकल्प) सूडान के निर्यात बाजारों को तबाह कर सकते हैं।.

यूरोपीय संघ में नियामकीय परिवर्तनों का भी प्रभाव पड़ सकता है: संघर्षग्रस्त खनिजों, उत्पत्ति प्रमाण और स्थिरता पर सख्त नियम सूडानी निर्यातकों के लिए यूरोपीय बाजारों तक पहुंचना और भी कठिन बना देंगे। वहीं दूसरी ओर, अफ्रीकी विकास को बढ़ावा देने के लिए यूरोपीय संघ के कार्यक्रम—जैसे कि ग्लोबल गेटवे इनिशिएटिव—सैद्धांतिक रूप से अवसर प्रदान कर सकते हैं, बशर्ते सूडान न्यूनतम राजनीतिक और आर्थिक मानकों को पूरा करे।.

भू-राजनीतिक स्थिति भी अनिश्चित है। सूडान में चीन और रूस के ऐतिहासिक हित हैं (तेल, खनन, लाल सागर के बंदरगाहों तक पहुंच), लेकिन युद्धग्रस्त देश को समर्थन देने की उनकी इच्छा सीमित है। खाड़ी देश (यूएई, सऊदी अरब) समस्या का हिस्सा भी हैं (हथियारों की आपूर्ति, सोने की तस्करी) और पुनर्निर्माण के लिए संभावित सहयोगी भी। यूरोपीय संघ और अमेरिका ने सूडान को लगभग नकार दिया है, लेकिन राजनीतिक परिवर्तन की स्थिति में वे फिर से रुचि दिखा सकते हैं, खासकर प्रवासन नियंत्रण के कारण।.

संक्षेप में कहें तो, सूडान के सामने एक लंबा और कठिन रास्ता है। सबसे अच्छे हालात में—नाजुक शांति और अंतरराष्ट्रीय पुनर्निर्माण—देश 2035 तक मामूली प्रगति करेगा और कम आय वाला विकासशील राष्ट्र बना रहेगा। सबसे बुरे हालात में—गृहयुद्ध जारी रहने पर—सूडान एक स्थायी रूप से विफल राष्ट्र बन जाएगा। किसी भी यथार्थवादी परिदृश्य में सूडानी कंपनियां अगले दस वर्षों के भीतर यूरोपीय बाजारों पर महत्वपूर्ण कब्जा करने या जर्मनी को "शुरुआती बिंदु" के रूप में उपयोग करने में सक्षम नहीं होंगी। यह विचार आज भी एक भ्रम ही है, जो किसी भी आर्थिक वास्तविकता से बहुत दूर है।.

कड़वा निष्कर्ष: उद्यमियों के लिए यह देश उपयुक्त नहीं है।

अंतिम आकलन निराशाजनक है: सूडान, अपनी वर्तमान स्थिति में, उद्यमशीलता की महत्वाकांक्षाओं के लिए उपयुक्त स्थान नहीं है, अंतरराष्ट्रीय व्यापार विस्तार की तो बात ही छोड़ दें। व्यापक विश्लेषण से कई महत्वपूर्ण निष्कर्ष निकलते हैं जो राजनीतिक निर्णयकर्ताओं, आर्थिक हितधारकों और सूडानी प्रवासी समुदायों के लिए प्रासंगिक हैं।.

सर्वप्रथम: सूडान की अर्थव्यवस्था वर्तमान में एक कार्यशील प्रणाली के रूप में मौजूद नहीं है। सूडान में जो कुछ घट रहा है, वह आधुनिक अर्थों में अर्थव्यवस्था नहीं है – जिसमें बाजार, संस्थाएं, कानूनी स्थिरता और श्रम विभाजन जैसी व्यवस्थाएं हों – बल्कि यह एक युद्धकालीन अर्थव्यवस्था है जिसमें सैन्य बल संसाधनों की लूट कर रहे हैं, जनसंख्या जीवनयापन के लिए संघर्ष कर रही है और सभी उत्पादक गतिविधियां जीवन निर्वाह स्तर तक सिमट गई हैं। इस दृष्टिकोण से "बाजार विकास" या "विस्तार" की बात करना आर्थिक गतिविधि के मूल आधार को पूरी तरह से गलत समझना है।.

दूसरे, सूडानी उद्योगों के यूरोप में विस्तार करने की संभावना का प्रश्न ही त्रुटिपूर्ण है। यह एक ऐसी धारणा पर आधारित है जो अस्तित्व में नहीं है: उत्पादन क्षमता, निर्यात क्षमता और रणनीतिक व्यापारिक कुशलता से संपन्न कार्यरत सूडानी कंपनियाँ। वास्तविकता यह है कि जो कुछ कंपनियाँ बची हैं, वे अपने अस्तित्व के लिए संघर्ष कर रही हैं। युद्ध के दौरान उभरे नए सूक्ष्म उद्यम अत्यंत बुनियादी परिस्थितियों में स्थानीय जरूरतों को पूरा करते हैं। इनमें से किसी के पास भी अंतरराष्ट्रीय व्यापार के लिए संसाधन, पूंजी या विशेषज्ञता नहीं है।.

तीसरा, सैद्धांतिक रूप से निर्यात योग्य क्षेत्रों—जैसे गोंद अरबी, तिल, सोना, पशुधन—में भी संरचनात्मक बाधाएँ किसी भी गंभीर निर्यात अभियान को रोकती हैं। इन बाधाओं में शामिल हैं: शत्रुता के कारण उत्पादन क्षेत्रों पर नियंत्रण खोना, आपूर्ति श्रृंखलाओं और रसद में व्यवधान, गुणवत्ता में कमी और प्रमाणन का अभाव, अंतर्राष्ट्रीय प्रतिबंध और अनुपालन जोखिम, अत्यधिक मुद्रास्फीति और मुद्रा अवमूल्यन, बैंकों का दिवालिया होना और अंतर्राष्ट्रीय भुगतान की असंभवता, और युद्ध और संघर्ष खनिजों से जुड़ाव के कारण प्रतिष्ठा को नुकसान। इन बाधाओं को विपणन या व्यवसाय विकास के माध्यम से दूर नहीं किया जा सकता; ये मूलभूत, प्रणालीगत समस्याएँ हैं जिनका समाधान केवल शांति, राज्य पुनर्निर्माण और वर्षों के संस्थागत विकास के माध्यम से ही संभव है।.

चौथा: "मार्केटिंग, जनसंपर्क और व्यापार विकास में जर्मन भागीदार" की भूमिका, अगर कुछ भी हो, तो एक वास्तविकता सलाहकार की होगी। एक प्रतिष्ठित जर्मन सेवा प्रदाता को सूडानी संभावित ग्राहकों को यह समझाना होगा कि मौजूदा परिस्थितियों में यूरोप में विस्तार असंभव है और सभी संसाधनों को इसके बजाय अस्तित्व, मानवीय सहायता और दीर्घकालिक पुनर्निर्माण की तैयारी पर केंद्रित किया जाना चाहिए। मार्केटिंग ऐसे उत्पाद नहीं बना सकती जो मौजूद ही न हों। जनसंपर्क उस छवि को चमका नहीं सकता जो युद्ध, भूख और अत्याचारों से बुरी तरह क्षतिग्रस्त हो चुकी है। व्यापार विकास ऐसे सौदे नहीं बना सकता जिनका कोई आधार ही न हो।.

पांचवां: सूडान के पतन के दीर्घकालिक परिणाम सूडान तक ही सीमित नहीं हैं। 12.9 मिलियन शरणार्थियों और आंतरिक रूप से विस्थापित व्यक्तियों के साथ, यह संघर्ष पूरे क्षेत्र को अस्थिर कर रहा है – मिस्र, चाड, दक्षिण सूडान और इथियोपिया सूडानी लोगों के भारी संख्या में आने से बुरी तरह प्रभावित हैं। अकाल की स्थिति लाखों बच्चों के स्वास्थ्य और विकास को दीर्घकालिक रूप से नुकसान पहुंचाएगी। क्षेत्रीय आर्थिक एकीकरण – उदाहरण के लिए, अफ्रीकी महाद्वीपीय मुक्त व्यापार क्षेत्र (AfCFTA) के माध्यम से – सूडान के पतन से बाधित हो रहा है। सूडान केवल एक राष्ट्रीय आपदा नहीं है, बल्कि वैश्विक प्रभावों (प्रवासन, उग्रवाद, मानवीय लागत) वाली एक क्षेत्रीय आपदा है।.

छठा: विभिन्न पक्षों के लिए रणनीतिक निहितार्थ स्पष्ट हैं। यूरोपीय और जर्मन कंपनियों के लिए: सूडान एक बाज़ार नहीं है। वहाँ खरीदने या बेचने के लिए कुछ भी ऐसा नहीं है जो लाभदायक हो। जुड़ाव विशुद्ध रूप से मानवीय होना चाहिए या - निर्माण कंपनियों और अवसंरचना विशेषज्ञों के लिए - युद्ध के बाद दीर्घकालिक पुनर्निर्माण की दिशा में उन्मुख होना चाहिए, जैसा कि कंपनियां यूक्रेन के पुनर्निर्माण के संबंध में अपनी स्थिति बना रही हैं। जर्मनी और यूरोपीय संघ के राजनीतिक निर्णयकर्ताओं के लिए: सूडान को व्यापार प्रोत्साहन की नहीं, बल्कि संघर्ष मध्यस्थता, मानवीय सहायता और दीर्घकालिक विकास रणनीति की आवश्यकता है। मौजूदा प्रतिबंधों को मानवीय सहायता में बाधा डाले बिना युद्ध सरदारों को लक्षित रखना चाहिए। अंतर्राष्ट्रीय निवेशकों के लिए: निकट भविष्य में सूडान निवेश के लिए उपयुक्त नहीं है। राजनीतिक जोखिम चरम पर है, कानून का शासन नहीं है, और ज़ब्ती और हिंसा की संभावना हमेशा बनी रहती है। सूडानी प्रवासी समुदायों के लिए: दीर्घकालिक पुनर्निर्माण के लिए जुड़ाव महत्वपूर्ण है, लेकिन यथार्थवादी परिस्थितियों में। प्रवासी निवेश शिक्षा, स्वास्थ्य और नागरिक समाज पर केंद्रित होना चाहिए, न कि अल्पकालिक व्यापार सौदों पर।.

सातवां: मूल प्रश्न में एक कड़वी विडंबना निहित है। सूडानी कंपनियों द्वारा यूरोप को "जीतने" की धारणा वास्तविक शक्ति संतुलन को उलट देती है। ऐतिहासिक रूप से, यूरोपीय औपनिवेशिक शक्तियों - ग्रेट ब्रिटेन, फ्रांस - ने अफ्रीका का शोषण और उस पर प्रभुत्व जमाया। आज भी, कच्चा माल अफ्रीका से यूरोप की ओर जाता है, जबकि तैयार माल और पूंजी विपरीत दिशा में प्रवाहित होती है - यह एक संरचनात्मक असमानता है जो कम होने के बजाय और भी बदतर होती जा रही है। सूडान इस पदानुक्रम में सबसे निचले पायदान पर स्थित देश का चरम उदाहरण है: गरीब, युद्धग्रस्त, संसाधनों पर निर्भर, तकनीकी क्षमताओं या संस्थागत क्षमता का अभाव। ऐसे देशों द्वारा विकसित यूरोपीय बाजारों को "जीतने" की धारणा इन संरचनात्मक वास्तविकताओं को पूरी तरह से नजरअंदाज करती है।.

इसलिए अंतिम आकलन यह है: सूडान व्यापार विस्तार के लिए भागीदार नहीं है, बल्कि ऐतिहासिक स्तर की मानवीय आपात स्थिति का सामना कर रहा है। प्राथमिकता युद्ध को समाप्त करना, मानवीय पीड़ा को कम करना और एक स्थायी राज्य का निर्माण करना होना चाहिए। जब ​​ये मूलभूत शर्तें पूरी हो जाएंगी—और इसमें कम से कम दशकों लग जाएंगे—तभी आर्थिक विकास, निर्यात और अंतर्राष्ट्रीय एकीकरण से संबंधित प्रश्नों का सार्थक समाधान हो पाएगा। तब तक, सूडानी जनता की अथाह पीड़ा को देखते हुए, यूरोप में सूडानी बाज़ार में पैठ बनाने की कोई भी चर्चा न केवल अवास्तविक बल्कि निंदनीय भी है।.

इसमें शामिल सभी पक्षों के लिए रणनीतिक सिफारिश स्पष्ट है: यथार्थवादी दृष्टिकोण बनाए रखें, झूठी उम्मीदें न जगाएं, मानवीय प्राथमिकताओं को निर्धारित करें और पुनर्निर्माण के लंबे, कठिन मार्ग के लिए तैयार रहें - लेकिन ऐसे देश में व्यावसायिक जोखिम न उठाएं जो वर्तमान में केवल एक युद्ध क्षेत्र के रूप में मौजूद है।.

Konrad Wolfenstein

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