
वैश्विक कौशल की कमी: क्या विदेशों से कुशल कामगारों की आवश्यकता है? बाज़ार सहयोग क्यों नहीं कर रहा है और इसके पीछे के तर्क नैतिक रूप से संदिग्ध क्यों हैं? – चित्र: Xpert.Digital
🌍📉 वैश्विक कौशल की कमी: सभी औद्योगिक देशों के लिए एक समस्या!
🧠💡 कुशल कामगारों की कमी से उत्पन्न नैतिक दुविधाएँ: इसकी कीमत कौन चुकाता है?
वैश्विक कौशल की कमी अब केवल कुछ देशों तक ही सीमित नहीं है। बल्कि, जापान और जर्मनी से लेकर अमेरिका तक, लगभग सभी औद्योगिक देशों को एक ही चुनौती का सामना करना पड़ रहा है: आधुनिक आर्थिक प्रणालियों की विविध मांगों को पूरा करने में सक्षम योग्य कर्मियों की कमी। कई देश विदेशों से कुशल श्रमिकों की भर्ती करके इस समस्या का त्वरित समाधान खोजने की उम्मीद करते हैं। हालांकि, यह रणनीति जल्द ही अपनी सीमाओं तक पहुँच जाती है। एक ओर, उच्च विशिष्ट प्रतिभाओं के लिए वैश्विक प्रतिस्पर्धा बहुत अधिक है; दूसरी ओर, योग्य श्रमिकों की अक्सर उनके अपने देशों में ही बहुत मांग होती है, जिसका अर्थ है कि विदेशों में संभावित आवेदकों की पर्याप्त संख्या मौजूद ही नहीं है। इसके अलावा, नैतिक प्रश्न भी उठते हैं, क्योंकि उभरती अर्थव्यवस्थाओं से उच्च योग्य व्यक्तियों को व्यवस्थित रूप से अपने यहाँ लाना उन क्षेत्रों के स्थानीय आर्थिक और सामाजिक विकास में महत्वपूर्ण बाधा उत्पन्न कर सकता है।
🛑 श्रम बाजार में कमी
विदेशी कुशल श्रमिकों की भर्ती पर निर्भरता के प्रयास का जिक्र करते हुए कई श्रम बाजार विशेषज्ञ कहते हैं, "बढ़ती मांग के अनुरूप संसाधन पर्याप्त मात्रा में उपलब्ध नहीं हैं।" इससे एक तरह की वैश्विक अड़चन पैदा हो जाती है, जिसमें अर्थव्यवस्थाएं एक-दूसरे से आगे निकलने की होड़ में लगी रहती हैं। इसका परिणाम अक्सर कंपनियों में निराशाजनक अपेक्षाएं होती हैं, क्योंकि वीजा प्रक्रियाओं, योग्यता मान्यता और सांस्कृतिक एकीकरण के संबंध में बढ़ते प्रयासों के बावजूद पद खाली रह जाते हैं। कुछ बाजार पर्यवेक्षक आव्रजन पर निर्भरता की आलोचना करते हुए कहते हैं, "यह एक छलावा है और ऊंट के मुंह में जीरा के समान है।" यह स्थिति स्पष्ट रूप से विकल्पों की तत्काल आवश्यकता को दर्शाती है।
🤖 समग्र दृष्टिकोण
वैश्विक कौशल की कमी को दूर करने के लिए एक समग्र दृष्टिकोण की आवश्यकता है। कृत्रिम बुद्धिमत्ता और रोबोटिक्स के माध्यम से स्वचालन इसमें महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। यह मार्ग न केवल कर्मचारियों की तलाश में जुटे कंपनियों को राहत प्रदान करता है, बल्कि नए रोजगार के अवसर भी पैदा करता है: वर्तमान में कम योग्य लोग उचित प्रशिक्षण और आगे की शिक्षा के माध्यम से अपने कौशल को विकसित और विशेषज्ञतापूर्ण बना सकते हैं। विशेष रूप से, जब कंपनियां स्वचालन और एआई के क्षेत्रों में अपने कर्मचारियों को धीरे-धीरे प्रशिक्षित करने पर ध्यान केंद्रित करती हैं, तो सिद्धांत और व्यवहार की एक सतत प्रणाली विकसित होती है, जो दीर्घकालिक रूप से श्रम बाजार में अधिक स्थिरता सुनिश्चित करती है।
के लिए उपयुक्त:
📚 ज्ञान का हस्तांतरण
कई शिक्षा विशेषज्ञ इस बात पर ज़ोर देते हैं, “मुख्य रूप से उपायों को जानना ज़रूरी है, जबकि हर संदर्भ में गहन पृष्ठभूमि ज्ञान हमेशा पूरी तरह से आवश्यक नहीं होता।” इसका मतलब यह नहीं है कि प्रभावी व्यावसायिक प्रशिक्षण की उपेक्षा की जानी चाहिए। बल्कि, व्यावहारिक, अनुप्रयोग-उन्मुख ज्ञान का हस्तांतरण कौशल की कमी का एक यथार्थवादी और लचीला समाधान हो सकता है। यहीं पर कार्य-एकीकृत “करके सीखने” की अवधारणा आती है, जहाँ सीखना सीधे कार्यस्थल पर होता है और नए ज्ञान को तुरंत व्यवहार में लाया जाता है। ऐसे कार्यक्रमों की अवधि पूर्व ज्ञान और कार्यों की जटिलता के आधार पर व्यक्तिगत रूप से निर्धारित की जा सकती है। जिनके पास पहले से ही एक निश्चित आधार है, वे अधिक चुनौतीपूर्ण मॉड्यूल में तेज़ी से प्रगति कर सकते हैं। कम पूर्व ज्ञान वाले व्यक्ति अपनी नौकरी छोड़े बिना एक लंबी, कार्य-एकीकृत प्रक्रिया में सभी आवश्यक बातें सीख सकते हैं।
👩🎓 दोहरी अध्ययन कार्यक्रम एक उदाहरण के रूप में
कार्यस्थल पर सीखने की प्रक्रिया को समझने के लिए, दोहरी अध्ययन परियोजनाओं के मॉडल पर विचार करें: यहाँ विश्वविद्यालय के सैद्धांतिक ज्ञान और कंपनी में व्यावहारिक अनुभव का गहरा संबंध है। पूर्णकालिक डिग्री कार्यक्रमों के विपरीत, छात्र एक साथ पेशेवर अनुभव प्राप्त करते हैं और सीखी हुई बातों को तुरंत लागू कर सकते हैं। कंपनियों और शैक्षणिक संस्थानों के घनिष्ठ सहयोग से लगभग किसी भी उद्योग और योग्यता स्तर के लिए इसी सिद्धांत को अपनाया जा सकता है। कार्य-एकीकृत शिक्षा की विशेषता यह है कि यह मौजूदा संसाधनों का लक्षित उपयोग करती है और लोगों के वर्तमान जीवन को बाधित नहीं करती है। उदाहरण के लिए, परिवार वाले या आर्थिक कारणों से कई वर्षों तक पूर्णकालिक अध्ययन न कर पाने वाले लोगों को पेशेवर विकास का व्यावहारिक दृष्टिकोण प्राप्त होता है।
🌱 करके सीखने के माध्यम से मिलने वाले अवसर
"करके सीखना" महज एक प्रचलित शब्द नहीं है। यह ऐसे अवसर खोलता है जो कुशल श्रमिकों की कमी के समय में बेहद महत्वपूर्ण साबित हो सकते हैं। कंपनियों को कर्मचारियों की तत्काल तैनाती से लाभ होता है, साथ ही कर्मचारियों को आर्थिक सुरक्षा मिलती है और उन्हें केवल सैद्धांतिक पाठ्यक्रम पर निर्भर नहीं रहना पड़ता। आदर्श रूप से, इस मॉडल को सरकारी वित्तपोषण द्वारा समर्थित किया जाना चाहिए, उदाहरण के लिए, इस प्रकार के प्रशिक्षण को पूरा करने वालों को वित्तीय सहायता प्रदान करके। एक तरीका यह हो सकता है कि जर्मनी में बुनियादी आय गारंटी जैसे सामाजिक लाभों को संबंधित योग्यता घटकों से जोड़ा जाए। इसका अर्थ यह है कि केवल लाभ प्राप्त करने के बजाय, व्यक्ति एक साथ एक आधिकारिक रूप से मान्यता प्राप्त प्रशिक्षण कार्यक्रम में भाग ले सकते हैं जहां प्रशिक्षण लागत और जीवन स्तर को बनाए रखने के लिए सब्सिडी दी जाती है। इससे योग्यता स्तर बढ़ाने और रोजगार क्षमता में सुधार करने के लिए एक स्थायी प्रोत्साहन मिलेगा।
🔧 नई प्रौद्योगिकियों का विकास
यह उत्पादन के नए, डिजिटल और स्वचालित रूपों के विकास से गहराई से जुड़ा हुआ है। मशीनें और एआई सिस्टम उद्योग, सेवा क्षेत्र या लॉजिस्टिक्स में लगातार जटिल कार्यों को संभाल रहे हैं। इसके साथ ही, इन तकनीकों को लागू करने, रखरखाव करने और आगे विकसित करने वाले विशेषज्ञों की मांग भी बढ़ रही है। केवल विदेशों से भर्ती करने से इस मांग को पूरा करना मुश्किल होगा, खासकर यह देखते हुए कि अंतरराष्ट्रीय स्तर पर भी ऐसी ही मांग है। जापान, एक अत्यधिक विकसित औद्योगिक राष्ट्र, भी एआई विशेषज्ञों और रोबोटिक्स इंजीनियरों की तलाश में है। यही स्थिति अमेरिका, कनाडा और ऑस्ट्रेलिया में भी है। इन देशों के उच्च योग्य व्यक्ति जर्मनी या किसी अन्य देश में क्यों पलायन करेंगे, जबकि उनकी अपने देश में भी उतनी ही मांग है?
💼 सोचने के नए तरीकों की आवश्यकता है
प्रतिभाओं के लिए इस अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा में नए दृष्टिकोणों की आवश्यकता है। केवल चुनिंदा भर्ती पर निर्भर रहने के बजाय, देशों और कंपनियों को अपनी शिक्षा और प्रशिक्षण में निवेश करना चाहिए। महत्वपूर्ण बात यह है कि यह प्रक्रिया केवल विश्वविद्यालयों से शुरू नहीं होनी चाहिए। युवाओं को स्कूल के शुरुआती दौर से ही आधुनिक तकनीकों की संभावनाओं से परिचित कराया जाना चाहिए, जिससे वे स्वचालन और कृत्रिम बुद्धिमत्ता की आवश्यकता वाले व्यवसायों में सहजता से प्रवेश कर सकें। व्यवसाय आधुनिक तकनीकों में व्यावहारिक कौशल प्रदान करने वाले प्रशिक्षण मार्गों को परिभाषित करने के लिए स्कूलों और व्यावसायिक स्कूलों के साथ और भी अधिक निकटता से सहयोग कर सकते हैं। करियर बदलने वाले लोग भी नौकरी बाजार की मांगों के अनुरूप सतत शिक्षा कार्यक्रमों की एक विस्तृत श्रृंखला से लाभान्वित हो सकते हैं।
🌍 कौशल की कमी: चुनौतियाँ और समाधान
✨ राज्य के अधिकारी इस तरह के प्रशिक्षण मॉडल के लिए ढांचा तैयार करने और उसका समर्थन करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।
शिक्षा और सामाजिक नीति निर्माताओं की ओर से बार-बार यह मांग उठाई जाती है कि "वित्तीय सहायता केवल उन लोगों तक सीमित नहीं होनी चाहिए जो महंगे विश्वविद्यालयी अध्ययन का खर्च उठा सकते हैं।" इसके बजाय, ऐसे कार्यक्रम होने चाहिए जो गहन व्यावसायिक विकास के दौरान जीवनयापन के लिए पर्याप्त वेतन की गारंटी दें, जिससे व्यक्ति आर्थिक संकट में न पड़ें। बदले में, कंपनियों को भी लाभ हो सकता है यदि सरकार उनके कर्मचारियों के सतत व्यावसायिक विकास में किए गए निवेश का समर्थन करे, उदाहरण के लिए कर छूट या सब्सिडी के माध्यम से। मूल विचार स्पष्ट है: यदि कंपनियां सतत शिक्षा की लागत का एक हिस्सा वहन करती हैं, तो यह लंबे समय में लाभकारी सिद्ध होता है क्योंकि उनके पास ऐसे योग्य कर्मचारी होते हैं जो कंपनी की आवश्यकताओं को सटीक रूप से पूरा करते हैं। ये कुशल श्रमिक बदले में, बिना विदेश जाए या ऐसे उद्योग में प्रवेश किए बिना जो उनकी रुचियों के अनुरूप नहीं है, भविष्य के लिए सुरक्षित करियर क्षेत्र में खुद को स्थापित करने का अवसर प्राप्त करते हैं।
🚀 कुशल श्रमिकों की कमी के मूल कारण
वैश्विक कौशल की कमी को किसी एक उपाय से हल नहीं किया जा सकता। यह कई कारकों का परिणाम है: जनसांख्यिकीय परिवर्तन, तीव्र तकनीकी प्रगति, अपर्याप्त शैक्षिक अवधारणाएँ और प्रतिभाशाली लोगों के लिए वैश्विक प्रतिस्पर्धा। इन सभी पहलुओं को आपस में जोड़कर स्थायी समाधान खोजना ही असली चुनौती है। कुछ बाजार शोधकर्ताओं का तर्क है, "हमें एक प्रतिमान परिवर्तन की आवश्यकता है, विदेशों में असीमित कुशल श्रमिकों की उपलब्धता के भ्रम से बाहर निकलकर घरेलू स्तर पर व्यवस्थित प्रशिक्षण की ओर बढ़ना होगा।"
💡 आजीवन सीखने का महत्व
आज की दुनिया में जहां स्वचालन और डिजिटलीकरण का महत्व लगातार बढ़ता जा रहा है, वहीं आजीवन शिक्षा को बढ़ावा देना वास्तव में सबसे अच्छा निवेश साबित हो सकता है। मौजूदा शिक्षा प्रणाली का आधुनिकीकरण करना ही पर्याप्त नहीं है। सतत शिक्षा, पुनर्प्रशिक्षण और अंशकालिक अध्ययन को भी लचीला और आकर्षक बनाया जाना चाहिए। "करके सीखना" इसके लिए एक उपयुक्त कार्यप्रणाली प्रदान करता है, क्योंकि यह नई तकनीकों के व्यावहारिक अनुभव को सीधे रोजमर्रा के काम में शामिल करता है। इसलिए, विदेशों से किसी बड़े बदलाव की उम्मीद करने के बजाय, स्थानीय उपाय, सरकारी अनुदान और सामाजिक सहमति दीर्घकालिक रूप से सभी क्षेत्रों के लिए योग्य कर्मियों की पर्याप्त आपूर्ति सुनिश्चित करने का मार्ग प्रशस्त कर सकते हैं।
⚖️ कुशल श्रमिकों की कमी के मद्देनजर नैतिकता और जिम्मेदारी
विशेष रूप से नैतिक दृष्टिकोण से, प्रतिभा पलायन को रोकना अत्यंत महत्वपूर्ण है। यदि श्रमिकों की उनके गृह देशों में तत्काल आवश्यकता है क्योंकि उनकी आर्थिक संरचनाएं अभी भी विकासशील हैं या पहले से ही उच्च मानकों को पूरा करती हैं, तो उन्हें रोजगार के वादे के साथ विदेश ले जाना नैतिक रूप से समस्याग्रस्त होगा। इससे सामाजिक असमानताएं बढ़ सकती हैं और वैश्विक असंतुलन मजबूत हो सकता है। विशेषज्ञता और कर्मियों का निष्पक्ष आदान-प्रदान हमेशा समान आधार पर होना चाहिए। कुछ मामलों में, दोनों पक्षों के लिए यह लाभप्रद होता है यदि कोई कुशल श्रमिक कुछ वर्षों के लिए विदेश जाता है, अनुभव प्राप्त करता है और बाद में अपने गृह देश में अर्जित ज्ञान का उपयोग करने के लिए लौटता है। हालांकि, यदि उद्देश्य विशेषज्ञों को स्थायी रूप से अपने देश में लाना है, तो इससे गंतव्य देश को लाभ हो सकता है जबकि मूल देश में कौशल की महत्वपूर्ण कमी पैदा हो सकती है।
🔧 प्रौद्योगिकी और भविष्य की आवश्यकताएँ
इन सभी बातों से स्पष्ट होता है कि स्वचालन, कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) और कार्यस्थल पर प्रशिक्षण पर विशेष ध्यान क्यों दिया जाना चाहिए। प्रौद्योगिकी तेजी से विकसित हो रही है और दोहराव वाले तथा खतरनाक कार्यों की जगह ले सकती है। इससे कुशल श्रमिक अधिक रचनात्मक और जटिल कार्यों में अपना समय लगा सकते हैं। हालांकि, इस अतिरिक्त लाभ को प्राप्त करने के लिए मशीनों, सॉफ्टवेयर और एल्गोरिदम से परिचित कर्मचारियों की आवश्यकता है। यह आवश्यकता मध्यम अवधि में कम नहीं होगी। इसके विपरीत: कंपनियां जितना अधिक स्वचालन अपनाएंगी, स्वचालन समाधानों की योजना बनाने, उन्हें लागू करने और उनकी निगरानी करने वाले कुशल कर्मियों की मांग उतनी ही अधिक बढ़ेगी। इसलिए, यदि कौशल की कमी को गंभीरता से दूर करना है, तो उच्च शिक्षा और प्रशिक्षण में एक बड़ा प्रयास आवश्यक है।
📈 मानव पूंजी के लिए दीर्घकालिक परिप्रेक्ष्य
🏆 दीर्घकाल में, जो देश आज अपने मानव संसाधन के निरंतर विकास में निवेश करते हैं, उन्हें रणनीतिक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त होता है। "कार्य करते हुए सीखना" कर्मचारियों को अपनी आय पूरी तरह से छोड़े बिना किसी भी समय नए कौशल हासिल करने में मदद कर सकता है। इसके सफल होने के लिए, उपयुक्त वित्तपोषण और सहायता मॉडल आवश्यक हैं, जिनका भार केवल कंपनियों पर नहीं होना चाहिए। सरकारी एजेंसियां, सामाजिक सुरक्षा प्रणाली और संभवतः शिक्षा कोष भी योग्य श्रमिकों का व्यापक आधार सुनिश्चित करने में अपनी जिम्मेदारी साझा कर सकते हैं। इससे एक ऐसी स्थिति बनती है जिसमें कंपनियों और कर्मचारियों दोनों को दीर्घकालिक लाभ होता है। साथ ही, यह उन देशों से बड़े पैमाने पर कुशल श्रमिकों को लुभाने की दुविधा से भी बचाता है जिन्हें स्वयं उनकी तत्काल आवश्यकता है।
📝 रणनीतिक सोच आवश्यक है
🌟 वैश्विक कौशल की कमी को विदेशी पेशेवरों की भर्ती पर एकतरफा ध्यान केंद्रित करने जैसे सरल समाधानों से हल नहीं किया जा सकता है। इसके बजाय, इसके लिए रणनीतिक उपायों के एक पैकेज की आवश्यकता है जिसमें तकनीकी नवाचार, कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) और रोबोटिक्स के साथ-साथ सभी योग्यता स्तरों पर कार्य-आधारित प्रशिक्षण और व्यावसायिक विकास की एक सुव्यवस्थित प्रणाली शामिल हो। कहावत है, "जो देर से कार्रवाई करते हैं, वे पीछे रह जाते हैं।" यही कारण है कि भविष्योन्मुखी अवधारणाओं को अभी लागू करना आवश्यक है जो लोगों को तकनीकी परिवर्तन पर निष्क्रिय प्रतिक्रिया देने के बजाय सक्रिय रूप से उसे आकार देने के लिए सशक्त बनाती हैं। व्यवसायों और नीति निर्माताओं की जिम्मेदारी है कि वे इन दृष्टिकोणों को बढ़ावा दें और इस प्रकार दीर्घकालिक रूप से कौशल की कमी को दूर करें। केवल इसी तरह हम यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि हमारी अर्थव्यवस्था अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रतिस्पर्धी बनी रहे और साथ ही वैश्विक संदर्भ में सामाजिक न्याय और नैतिक सिद्धांतों को भी बनाए रखे।
के लिए उपयुक्त:
