
85% AI प्रोजेक्ट विफल हो जाते हैं, जबकि उसी समय बाज़ार में "प्रमाणित AI विशेषज्ञों" की भरमार हो जाती है?! - चित्र: Xpert.Digital
एआई विशेषज्ञों और एजेंसियों की बाढ़, असफल परियोजनाओं की बाढ़: असल में इसके पीछे क्या है?
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आज उपलब्ध कराए जा रहे अनगिनत एआई प्रमाणपत्रों के पीछे की सच्चाई क्या है? यह सवाल तकनीकी उद्योग में तेज़ी से पूछा जा रहा है क्योंकि कंपनियाँ और व्यक्ति दोनों ही प्रमाणन कार्यक्रमों की बाढ़ से जूझ रहे हैं। इन कार्यक्रमों की बढ़ती आलोचना निराधार नहीं है। अध्ययनों से पता चलता है कि 85% एआई परियोजनाएँ विफल हो जाती हैं, जबकि बाज़ार में "प्रमाणित एआई विशेषज्ञों" की भरमार हो जाती है। सैद्धांतिक ज्ञान और व्यावहारिक सफलता के बीच यह अंतर पारंपरिक प्रमाणन पद्धतियों के वास्तविक मूल्य पर गंभीर प्रश्न उठाता है।
समस्या इन प्रमाणनों की मूल प्रकृति में निहित है। जहाँ 81% आईटी पेशेवरों का मानना है कि वे एआई का प्रभावी ढंग से उपयोग कर सकते हैं, वहीं केवल 12% के पास ही वास्तव में आवश्यक कौशल हैं। आत्म-धारणा और वास्तविक योग्यता के बीच का यह अंतर सतही प्रमाणन कार्यक्रमों द्वारा और भी बढ़ जाता है, जो त्वरित सफलता का वादा तो करते हैं, लेकिन वास्तविक एआई कार्यान्वयन के लिए एक ठोस आधार प्रदान करने में विफल रहते हैं।
सच्ची एआई विशेषज्ञता के लिए बहुविकल्पीय परीक्षाएँ पास करने या सतही फ्रेमवर्क ट्यूटोरियल पूरा करने से कहीं ज़्यादा की आवश्यकता होती है। इसके लिए सिस्टम आर्किटेक्चर, डेटा गुणवत्ता, व्यावसायिक प्रक्रियाओं और परिवर्तन प्रबंधन की गहरी समझ की आवश्यकता होती है। ये कौशल कुछ घंटों के ऑनलाइन प्रशिक्षण से नहीं, बल्कि वास्तविक दुनिया की परियोजनाओं में वर्षों के व्यावहारिक अनुभव से विकसित होते हैं।
पारंपरिक एआई प्रशिक्षण कार्यक्रमों की आलोचना के पीछे क्या कारण है?
एआई प्रमाणपत्रों की इतनी तीखी आलोचना क्यों की जाती है? इसका जवाब इन कार्यक्रमों की संरचना में निहित है। पारंपरिक प्रमाणपत्र मुख्यतः सैद्धांतिक ज्ञान और मानकीकृत परीक्षण प्रक्रियाओं पर केंद्रित होते हैं। एक सामान्य प्रमाणपत्र तंत्रिका नेटवर्क के मूल सिद्धांतों को सिखाता है, कुछ घंटों में PyTorch या TensorFlow जैसे ढाँचों को सतही तौर पर कवर करता है, और एक परीक्षा के साथ समाप्त होता है जो मुख्य रूप से याद किए गए ज्ञान का परीक्षण करती है।
यह दृष्टिकोण कंपनियों में एआई कार्यान्वयन की जटिल वास्तविकताओं की अनदेखी करता है। व्यावहारिक एआई परियोजनाओं के लिए न केवल तकनीकी ज्ञान की आवश्यकता होती है, बल्कि जटिल व्यावसायिक समस्याओं को समझने, हितधारकों का प्रबंधन करने और दीर्घकालिक रणनीतियाँ विकसित करने की क्षमता भी आवश्यक होती है। एक प्रमाणपत्र यह सिखा सकता है कि एक एल्गोरिदम कैसे काम करता है, लेकिन यह यह नहीं सिखाता कि किसी एआई प्रणाली को मौजूदा कॉर्पोरेट बुनियादी ढाँचे में कैसे एकीकृत किया जाए या अधूरे, दूषित डेटा से कैसे निपटा जाए।
पारंपरिक एआई प्रशिक्षण की सबसे आम समस्याएँ पूर्वानुमानित हैं: व्यावहारिक प्रासंगिकता के बिना बहुत ज़्यादा सिद्धांत, एआई प्रशिक्षण की अवास्तविक अपेक्षाएँ, गहन एकीकरण के बिना सतही टूल हॉपिंग, और उद्योग प्रासंगिकता से रहित मानकीकृत उदाहरण। इसके अलावा, अक्सर अनुवर्ती कार्रवाई का अभाव होता है - प्रशिक्षण के बाद, प्रतिभागियों को अपने हाल पर छोड़ दिया जाता है।
विशेष रूप से समस्याग्रस्त प्रवृत्ति यह है कि 15 अलग-अलग एआई टूल्स को बिना यह बताए प्रस्तुत किया जाता है कि उन्हें मौजूदा वर्कफ़्लो में कैसे एकीकृत किया जा सकता है। कुछ वास्तव में उपयोगी टूल्स पर ध्यान केंद्रित करना और उनके एकीकरण को विस्तार से बताना अधिक सफल होता है। वास्तविकता यह है कि व्यावहारिक अनुप्रयोग के बिना, केवल 10-20% प्रतिभागी ही एआई प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों से सीखी गई बातों को दीर्घकालिक रूप से लागू कर पाते हैं। एक महीने के बाद, 70% तक ज्ञान नष्ट हो जाता है।
वास्तविक एआई विशेषज्ञता के लिए कौन से कौशल की आवश्यकता होती है?
वास्तविक एआई विशेषज्ञता को सतही प्रमाणन ज्ञान से क्या अलग करता है? वास्तविक एआई योग्यता में कई महत्वपूर्ण आयाम शामिल हैं जो पारंपरिक प्रमाणन कार्यक्रमों में सिखाई जाने वाली बातों से कहीं आगे जाते हैं। सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण है सिस्टम आर्किटेक्चर की समझ। एआई सिस्टम अलग-थलग होकर काम नहीं करते, बल्कि उन्हें जटिल उद्यम परिदृश्यों में एकीकृत किया जाना चाहिए। इसके लिए मापनीयता, डेटा प्रवाह, विलंबता अनुकूलन और सिस्टम स्थिरता का ज्ञान आवश्यक है।
प्लेटफ़ॉर्म विकास कौशल भी उतने ही महत्वपूर्ण हैं। एआई को वास्तविक एंटरप्राइज़ सॉफ़्टवेयर में एकीकृत किया जाना चाहिए, जिसके लिए एपीआई, माइक्रोसर्विस आर्किटेक्चर, कंटेनर तकनीकों और क्लाउड इन्फ्रास्ट्रक्चर का ज्ञान आवश्यक है। ये व्यावहारिक कार्यान्वयन कौशल सैद्धांतिक पाठ्यक्रमों के माध्यम से नहीं सिखाए जा सकते, बल्कि वास्तविक दुनिया की परियोजनाओं पर व्यावहारिक कार्य के माध्यम से ही विकसित किए जा सकते हैं।
डेटा की गुणवत्ता एक और महत्वपूर्ण क्षेत्र है। स्वच्छ और सुव्यवस्थित डेटा के बिना, कोई भी AI मॉडल बेकार है। सच्ची विशेषज्ञता का अर्थ है डेटा गवर्नेंस प्रक्रियाओं को समझना, डेटा क्लीन्ज़िंग तकनीकों में महारत हासिल करना और AI सिस्टम पर खराब डेटा गुणवत्ता के प्रभाव को पहचानना। 86% उत्तरदाताओं ने सार्थक अंतर्दृष्टि निकालने से लेकर रीयल-टाइम एक्सेस सुनिश्चित करने तक, महत्वपूर्ण डेटा चुनौतियों की सूचना दी।
व्यावसायिक विशेषज्ञता अक्सर सच्ची एआई विशेषज्ञता का एक अनदेखा पहलू होती है। सफल एआई कार्यान्वयन के लिए व्यावसायिक प्रक्रियाओं, आरओआई गणनाओं और रणनीतिक योजना की समझ आवश्यक है। एआई परियोजनाओं को केवल तकनीकी प्रदर्शन ही नहीं, बल्कि मापनीय व्यावसायिक परिणाम भी देने चाहिए। इसके लिए एआई पहलों को विचार से लेकर मापनीय मूल्य सृजन तक ले जाने की क्षमता आवश्यक है।
परिवर्तन प्रबंधन शायद सबसे महत्वपूर्ण, फिर भी सबसे कम समझा जाने वाला कौशल है। एआई कार्यान्वयन कार्यप्रवाह, भूमिकाओं और ज़िम्मेदारियों को बदल देता है। सफल एआई विशेषज्ञ जानते हैं कि इन परिवर्तनों के दौरान कर्मचारियों का मार्गदर्शन कैसे किया जाए, प्रतिरोध पर कैसे विजय पाई जाए और एआई स्वीकृति की संस्कृति कैसे विकसित की जाए।
सैद्धांतिक ज्ञान और व्यावहारिक अनुप्रयोग के बीच अंतर कैसे उत्पन्न होता है?
प्रमाणित ज्ञान और वास्तविक दुनिया के अनुप्रयोग के बीच इतना बड़ा अंतर क्यों है? इसका कारण अकादमिक शिक्षा और वास्तविक दुनिया की समस्या-समाधान के बीच मूलभूत अंतर है। विश्वविद्यालय के कार्यक्रम और कई प्रमाणन एक सैद्धांतिक आधार पर ज़ोर देते हैं जो अंतर्निहित सिद्धांतों और सिद्धांतों की व्यापक और गहरी समझ प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।
दूसरी ओर, बूटकैंप और व्यावहारिक कार्यक्रम परियोजना-आधारित, व्यावहारिक शिक्षण प्रदान करते हैं—करके सीखना। यह दृष्टिकोण छात्रों को आज के नौकरी बाजार में विशिष्ट भूमिकाओं के लिए आवश्यक कौशल से लैस करने पर केंद्रित है। पहले दिन से ही, बूटकैंप के छात्र प्रोग्रामिंग चुनौतियों पर काम करते हैं, पोर्टफोलियो विकसित करते हैं, और वास्तविक दुनिया के कार्य अनुभवों का अनुकरण करने वाली परियोजनाओं पर सहयोग करते हैं।
नवाचार की गति कार्यबल की तैयारी से कहीं आगे निकल रही है। एआई का विकास उससे कहीं ज़्यादा तेज़ी से हो रहा है जिसके लिए ज़्यादातर संगठन अपनी टीमों को तैयार नहीं कर सकते। कंपनियाँ तकनीक में निवेश कर रही हैं, लेकिन उसे बनाए रखने के लिए ज़रूरी आंतरिक प्रतिभाओं को विकसित करने की कोई स्पष्ट योजना नहीं है। इससे तकनीक की क्षमता और टीमों की क्षमता के बीच का अंतर बढ़ता जा रहा है।
शिक्षा और उद्योग की आवश्यकताओं के बीच का अंतर इस समस्या को और बढ़ा देता है। हालाँकि एआई व्यावसायिक रणनीतियों का केंद्रबिंदु है, फिर भी शैक्षणिक संस्थान पुराने पाठ्यक्रमों पर ही बहुत ज़्यादा निर्भर हैं। कई कार्यक्रम व्यावहारिक अनुप्रयोगों की बजाय सैद्धांतिक अवधारणाओं पर ज़्यादा ज़ोर देते हैं, जिससे स्नातक व्यवसायों के सामने आने वाली वास्तविक दुनिया की चुनौतियों के लिए तैयार नहीं हो पाते।
यह विसंगति उन उद्योगों में विशेष रूप से स्पष्ट है जहाँ उद्योग-विशिष्ट एआई अनुप्रयोगों की आवश्यकता होती है, जैसे कि स्वास्थ्य सेवा या लॉजिस्टिक्स, जहाँ डोमेन ज्ञान तकनीकी विशेषज्ञता जितना ही महत्वपूर्ण है। मशीन लर्निंग में एक प्रमाणपत्र आपको चिकित्सा निदान या आपूर्ति श्रृंखला अनुकूलन के लिए एआई समाधान विकसित करने के लिए स्वतः तैयार नहीं करता है।
कम्पनियों के लिए इन चुनौतियों का क्या मतलब है?
ये मुद्दे व्यावसायिक जगत को कैसे प्रभावित करते हैं? कंपनियों को एआई को लागू करने में तकनीकी पहलुओं से कहीं आगे तक फैली गंभीर चुनौतियों का सामना करना पड़ता है। जहाँ 96% आईटी लीडर एआई को एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के रूप में देखते हैं, वहीं 90% सीआईओ अपने कार्यों में एआई को शामिल करने को लेकर चिंता व्यक्त करते हैं।
एआई कार्यान्वयन की लागत को अक्सर काफी कम करके आंका जाता है। एआई परिवर्तन के लिए विशिष्ट बुनियादी ढाँचे, कुशल प्रतिभा और निरंतर रखरखाव में महत्वपूर्ण अग्रिम निवेश की आवश्यकता होती है, जिसे कई संगठन कम आंकते हैं। एंटरप्राइज़-ग्रेड एआई सिस्टम को शुरू से बनाने की जटिलता अक्सर बजट में वृद्धि और समय-सारिणी में देरी का कारण बनती है।
कई कंपनियाँ एआई की लागत का गलत आकलन करती हैं और इसे एक सतत परिचालन निवेश के बजाय एकमुश्त तकनीकी खरीद मानती हैं। सफल एआई कार्यान्वयन के लिए विशिष्ट कंप्यूटिंग संसाधनों, निरंतर मॉडल अनुकूलन और समय के साथ सिस्टम के प्रदर्शन को बनाए रखने के लिए समर्पित कर्मचारियों की आवश्यकता होती है।
गुणवत्ता आश्वासन एक और गंभीर चुनौती पेश करता है। खराब डेटा गुणवत्ता, एंटरप्राइज़ AI की सफलता में सबसे बुनियादी बाधा है। संगठनों को पता चलता है कि "डेटा-संचालित उद्यम" होने का उनका दावा तब ध्वस्त हो जाता है जब AI सिस्टम को बिखरी हुई स्प्रेडशीट और असंगत डेटाबेस के डिजिटल समकक्ष के बजाय सुसंगत, साफ़ जानकारी की आवश्यकता होती है।
एआई प्रतिभा और विशेषज्ञता की कमी विशेष रूप से समस्याग्रस्त है। परिपक्व एआई कार्यान्वयन वाले 34.5% संगठन एआई बुनियादी ढाँचे के कौशल और प्रतिभा की कमी को अपनी मुख्य बाधा बताते हैं। पारंपरिक आईटी टीमों को मौजूदा प्रणालियों की पूरी समझ होती है, लेकिन एआई के लिए पूरी तरह से अलग कौशल की आवश्यकता होती है जो तकनीकी विशेषज्ञता को व्यावसायिक डोमेन ज्ञान के साथ जोड़ते हैं।
डेटा गुणवत्ता और शासन की क्या भूमिका है?
एआई की सफलता के लिए डेटा की गुणवत्ता इतनी महत्वपूर्ण क्यों है? "गार्बेज इन, गार्बेज आउट" की प्रसिद्ध अवधारणा प्रशिक्षण डेटा की गुणवत्ता और एआई मॉडल के प्रदर्शन के बीच के संबंध को सही मायने में दर्शाती है। उच्च-गुणवत्ता वाला डेटा सुनिश्चित करना एआई प्रशिक्षण की सबसे कठिन चुनौतियों में से एक है, न केवल इसमें शामिल डेटा की मात्रा के कारण, बल्कि एआई प्रशिक्षण डेटा की गुणवत्ता के कई पहलुओं के कारण भी।
किसी भी एआई कार्यान्वयन की शुरुआत से पहले डेटा गवर्नेंस बेहद महत्वपूर्ण हो जाता है। कंपनियों को सूचना की सटीकता, एकरूपता और नियामक अनुपालन सुनिश्चित करने के लिए व्यापक प्रक्रियाएँ स्थापित करनी चाहिए। यही आधार तय करता है कि एआई पहल सार्थक अंतर्दृष्टि प्रदान करती है या महंगी निराशा।
एआई प्रणालियों में खराब डेटा गुणवत्ता के खतरे कई गुना हैं। पूर्वाग्रह और भेदभाव तब पैदा होते हैं जब एआई प्रणालियों को पक्षपातपूर्ण डेटा पर प्रशिक्षित किया जाता है और वे अपने आउटपुट में इन पूर्वाग्रहों को पुन: उत्पन्न और प्रवर्धित करते हैं, जिससे कुछ समूहों के लोगों के प्रति भेदभाव होता है। गलत निर्णय तब होते हैं जब डेटा में गलत जानकारी होती है और एआई प्रणालियाँ गलत निर्णय लेती हैं। इसके गंभीर परिणाम हो सकते हैं, उदाहरण के लिए, स्वास्थ्य सेवा, वित्तीय क्षेत्र और न्यायिक प्रणाली में।
सुरक्षा जोखिम गलत डेटा से भी उत्पन्न होते हैं, जिसका उपयोग दुर्भावनापूर्ण तत्व एआई सिस्टम में हेरफेर करने के लिए कर सकते हैं, जिससे हैकिंग या गलत सूचना के प्रसार जैसे सुरक्षा जोखिम उत्पन्न हो सकते हैं। इसलिए, गुणवत्ता और अखंडता को प्राथमिकता देने वाली मज़बूत डेटा प्रबंधन रणनीतियों को लागू करना आवश्यक है।
'प्रबंधित एआई' (कृत्रिम बुद्धिमत्ता) के साथ डिजिटल परिवर्तन का एक नया आयाम - प्लेटफ़ॉर्म और B2B समाधान | एक्सपर्ट कंसल्टिंग
'प्रबंधित एआई' (कृत्रिम बुद्धिमत्ता) के साथ डिजिटल परिवर्तन का एक नया आयाम - प्लेटफ़ॉर्म और B2B समाधान | एक्सपर्ट कंसल्टिंग - छवि: एक्सपर्ट.डिजिटल
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बूटकैम्प पारंपरिक शैक्षिक दृष्टिकोण से किस प्रकार भिन्न हैं?
बूटकैंप पारंपरिक शिक्षा से किस तरह अलग हैं? शायद विश्वविद्यालय और बूटकैंप कार्यक्रमों के बीच सबसे महत्वपूर्ण अंतर पाठ्यक्रम के प्रति उनके दृष्टिकोण में निहित है। विश्वविद्यालय के कार्यक्रम एक सैद्धांतिक आधार पर ज़ोर देते हैं जो अंतर्निहित सिद्धांतों और सिद्धांतों की व्यापक और गहरी समझ प्रदान करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।
हालाँकि, बूटकैंप लाइव कोर्स, प्रशिक्षकों की प्रतिक्रिया और समुदाय तक पहुँच के साथ संरचित, गहन शिक्षण प्रदान करते हैं। विश्वविद्यालय के पाठ्यक्रमों में अक्सर एक मज़बूत व्यावहारिक घटक का अभाव होता है, जिसमें बूटकैंप उत्कृष्ट माने जाते हैं। बूटकैंप परियोजना-आधारित, व्यावहारिक शिक्षण प्रदान करते हैं, जिसका अर्थ है, दूसरे शब्दों में, करके सीखना।
मूल्यांकन शैलियाँ काफ़ी भिन्न होती हैं। विश्वविद्यालय परीक्षाओं, निबंधों और सैद्धांतिक असाइनमेंट का उपयोग करते हैं जो मूलभूत अवधारणाओं की समझ का परीक्षण करते हैं। बूटकैंप पोर्टफोलियो परियोजनाओं, प्रोग्रामिंग चुनौतियों और समूह कार्य पर आधारित होते हैं जो कार्यस्थल के वातावरण को प्रतिबिंबित करते हैं।
समय का निवेश नाटकीय रूप से भिन्न होता है: विश्वविद्यालय की डिग्री प्राप्त करने में 3-4 साल लगते हैं, जबकि बूटकैंप 3-9 महीने तक चलते हैं। लागत में भी काफी अंतर है: यूरोप में विश्वविद्यालय की शिक्षा की लागत €30,000-€60,000 है, जबकि बूटकैंप की लागत €6,500-€8,500 है।
सफलता के आँकड़े दिलचस्प नतीजे दिखाते हैं। बड़े बूटकैंप में नौकरी मिलने की औसत दर 71% है, जबकि कंप्यूटर साइंस स्नातकों के लिए यह 68% है। ट्रिपलटेन जैसे शीर्ष-स्तरीय कार्यक्रमों में, यह दर बढ़कर 87% हो जाती है। बूटकैंप और विश्वविद्यालय के स्नातकों, दोनों को रोज़गार पाने में लगभग तीन से छह महीने लगते हैं, लेकिन केवल बूटकैंप ही पैसे वापसी की गारंटी देते हैं, अगर आपको स्नातक होने के 10 महीनों के भीतर कोई नई तकनीकी नौकरी नहीं मिलती है।
विशिष्ट क्षेत्रों में प्रमाणपत्रों का क्या मूल्य है?
क्या सभी प्रमाणपत्र बेकार हैं? ज़रूरी नहीं। MLOps जैसे विशिष्ट क्षेत्रों में प्रमाणपत्र ज़्यादा महत्वपूर्ण होते हैं। प्रमाणपत्र मूल्यवान है क्योंकि यह कंपनी को दर्शाता है कि आप GCP, AWS, या Azure जैसे किसी विशिष्ट क्लाउड प्लेटफ़ॉर्म से परिचित हैं। सेवा-आधारित कंपनियाँ अक्सर क्लाउड प्लेटफ़ॉर्म में अपनी विशेषज्ञता प्रदर्शित करने के लिए ग्राहकों को क्लाउड प्रमाणपत्र दिखाती हैं।
एक व्यावहारिक उदाहरण: एक मध्यम आकार की वित्तीय फर्म को कई साइबर खतरों के बाद अपनी साइबर सुरक्षा व्यवस्था को मज़बूत करने की ज़रूरत थी। नियुक्ति टीम ने CISSP (प्रमाणित सूचना प्रणाली सुरक्षा पेशेवर) और CEH (प्रमाणित नैतिक हैकर) जैसे प्रमाणपत्रों वाले उम्मीदवारों को प्राथमिकता दी। वित्तीय डेटा की जटिल और संवेदनशील प्रकृति के कारण ये प्रमाणपत्र ज़रूरी थे।
एक प्रमाणित साइबर सुरक्षा विशेषज्ञ की नियुक्ति के बाद, कंपनी ने अपनी सुरक्षा स्थिति में उल्लेखनीय सुधार देखा। नया कर्मचारी उन्नत सुरक्षा प्रोटोकॉल लागू करने और व्यापक जोखिम आकलन करने में सक्षम था, जो कंपनी के संसाधनों की सुरक्षा के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण थे।
कुछ मामलों में, AI प्रमाणपत्र काफ़ी उपयोगी साबित हो सकते हैं। AWS ML प्रमाणपत्र, जिनमें कठोर परीक्षाएँ होती हैं और जिनमें 50% उम्मीदवार पहली बार में ही असफल हो जाते हैं, नौकरी दिलाने में कारगर साबित हुए हैं। मुख्य बात प्रमाणन की गुणवत्ता और गहराई है, न कि सिर्फ़ उसकी उपस्थिति।
प्रमाणपत्र उम्मीदवार के ज्ञान और पेशेवर विकास के प्रति उसकी प्रतिबद्धता को प्रमाणित करते हैं, जबकि अनुभव व्यावहारिक कौशल और समस्या-समाधान क्षमताएँ प्रदान करता है। नियोक्ताओं के लिए, दोनों के बीच संतुलन बनाना महत्वपूर्ण है। एक व्यापक नियुक्ति रणनीति में प्रमाणपत्रों की प्रासंगिकता, अनुभव की गहराई और विविधता, और उम्मीदवार की अनुकूलन और विकास की क्षमता को ध्यान में रखा जाना चाहिए।
कम्पनियों को एआई प्रतिभा का मूल्यांकन कैसे करना चाहिए?
एआई उम्मीदवारों का मूल्यांकन करते समय कंपनियों को किन बातों पर ध्यान देना चाहिए? इसका उत्तर प्रमाणपत्रों की संख्या में नहीं, बल्कि उनके स्पष्ट परिणामों और व्यावहारिक कौशल में निहित है। सफल एआई पेशेवरों की पहचान जटिल व्यावसायिक समस्याओं को सुलझाने की उनकी क्षमता से होती है, न कि उनके डिजिटल बैज के संग्रह से।
पोर्टफोलियो प्रोजेक्ट्स उम्मीदवार की वास्तविक क्षमताओं के बारे में बेहतर जानकारी प्रदान करते हैं। एक एआई विशेषज्ञ को वास्तविक व्यावसायिक समस्याओं का समाधान करने वाली संपूर्ण परियोजनाओं का प्रदर्शन करने में सक्षम होना चाहिए। इन परियोजनाओं में संपूर्ण एआई जीवनचक्र शामिल होना चाहिए: समस्या की परिभाषा, डेटा संग्रह और सफाई से लेकर मॉडल विकास, कार्यान्वयन और निगरानी तक।
संचार और हितधारक प्रबंधन कौशल भी उतने ही महत्वपूर्ण हैं। एआई परियोजनाएँ अक्सर तकनीकी समस्याओं के कारण नहीं, बल्कि तकनीकी टीमों और व्यावसायिक इकाइयों के बीच संचार की कमी के कारण विफल होती हैं। एक अच्छा एआई विशेषज्ञ जटिल तकनीकी अवधारणाओं को इस तरह समझा सकता है कि गैर-तकनीकी लोग भी उन्हें समझ सकें और व्यावसायिक आवश्यकताओं को तकनीकी समाधानों में बदल सकें।
डोमेन ज्ञान को अक्सर कम करके आंका जाता है, लेकिन सफलता के लिए यह बेहद ज़रूरी है। स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र में एक एआई विशेषज्ञ को न केवल मशीन लर्निंग, बल्कि चिकित्सा कार्यप्रवाह, नियामक आवश्यकताओं और नैदानिक प्रथाओं की भी समझ होनी चाहिए। यह उद्योग-विशिष्ट विशेषज्ञता सामान्य प्रमाणपत्रों के माध्यम से प्रदान नहीं की जा सकती।
तेज़ी से विकसित हो रहे एआई परिदृश्य में निरंतर सीखने की क्षमता आवश्यक है। कंपनियों को वर्तमान प्रमाणपत्रों की तलाश करने के बजाय, उन उम्मीदवारों का मूल्यांकन करना चाहिए जो जिज्ञासा, अनुकूलनशीलता और नई तकनीकों से जुड़ने की इच्छा प्रदर्शित करते हैं।
पारंपरिक प्रमाणन के क्या विकल्प हैं?
पेशेवर अपने एआई कौशल को प्रभावी ढंग से कैसे विकसित कर सकते हैं? इसका उत्तर व्यावहारिक, परियोजना-आधारित शिक्षण पद्धतियों में निहित है जो वास्तविक व्यावसायिक समस्याओं का समाधान करती हैं। बहुविकल्पीय परीक्षाएँ देने के बजाय, महत्वाकांक्षी एआई विशेषज्ञों को वास्तविक परियोजनाओं पर काम करना चाहिए जो मापनीय व्यावसायिक परिणाम प्रदान करें।
ओपन सोर्स योगदान समुदाय को कुछ वापस देते हुए व्यावहारिक अनुभव प्राप्त करने का एक उत्कृष्ट अवसर प्रदान करते हैं। स्थापित एआई परियोजनाओं में योगदान देकर, डेवलपर्स न केवल तकनीकी कौशल सीखते हैं, बल्कि सहयोग और कोड समीक्षा प्रक्रियाएँ भी सीखते हैं जो पेशेवर वातावरण में आवश्यक हैं।
कागल प्रतियोगिताएँ और इसी तरह के अन्य प्लेटफ़ॉर्म आपको वास्तविक डेटासेट पर काम करने और वास्तविक समस्याओं के समाधान विकसित करने का अवसर प्रदान करते हैं। ये प्रतियोगिताएँ न केवल व्यावहारिक अनुभव प्रदान करती हैं, बल्कि अन्य प्रतिभागियों से सीखने और विभिन्न दृष्टिकोणों की तुलना करने का अवसर भी प्रदान करती हैं।
मार्गदर्शन और व्यावहारिक प्रशिक्षण कार्यक्रम पारंपरिक प्रमाणन कार्यक्रमों की तुलना में काफ़ी बेहतर परिणाम देते हैं। ऐसे कार्यक्रम जो छोटे समूहों में व्यक्तिगत सहायता, प्रश्न पूछने का अवसर और वास्तविक प्रशिक्षण के बाद भी निरंतर आदान-प्रदान प्रदान करते हैं, विशेष रूप से मूल्यवान हैं।
शैक्षिक संस्थानों और कंपनियों के बीच उद्योग साझेदारी सिद्धांत और व्यवहार के बीच मूल्यवान सेतु का निर्माण करती है। ये कार्यक्रम शिक्षार्थियों को अनुभवी मार्गदर्शकों और संरचित प्रतिक्रिया तक पहुँच प्रदान करते हुए वास्तविक दुनिया की कॉर्पोरेट परियोजनाओं पर काम करने का अवसर प्रदान करते हैं।
एआई शिक्षा का भविष्य किस प्रकार विकसित होगा?
एआई शिक्षा किस दिशा में जा रही है? एआई शिक्षा का भविष्य ऐसे मिश्रित दृष्टिकोणों में निहित है जो सैद्धांतिक आधारों को गहन व्यावहारिक अनुप्रयोग के साथ जोड़ते हैं। भविष्य के सफल कार्यक्रमों की विशेषता कई मुख्य विशेषताएँ होंगी।
व्यक्तिगत शिक्षण पथ मानक बन जाएँगे। एआई-संचालित वैयक्तिकरण कर्मचारी जुड़ाव को 60% तक बढ़ा सकता है और प्रशिक्षण प्रक्रिया को अधिक गतिशील और प्रभावी बना सकता है। ये व्यक्तिगत दृष्टिकोण शिक्षार्थियों को उन क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करने में सक्षम बनाते हैं जहाँ उन्हें सुधार की आवश्यकता है, जिससे अंततः बेहतर कौशल विकास संभव होता है।
एआई तकनीक के तेज़ी से विकास को देखते हुए निरंतर प्रशिक्षण ज़रूरी होता जा रहा है। एक बार के प्रमाणपत्रों के बजाय, सफल पेशेवर निरंतर शिक्षण कार्यक्रमों में भाग लेंगे जो उन्हें नए विकासों से अवगत कराते रहेंगे और उनके कौशल का निरंतर विकास करेंगे।
अंतःविषयक दृष्टिकोणों का महत्व बढ़ता जाएगा। सफल एआई कार्यान्वयन के लिए विभिन्न विषयों के सहयोग की आवश्यकता होती है: डेटा वैज्ञानिक, सॉफ्टवेयर इंजीनियर, व्यावसायिक विश्लेषक, नैतिकता विशेषज्ञ और क्षेत्र विशेषज्ञ। भविष्य के शैक्षिक कार्यक्रम शुरू से ही इस सहयोग को बढ़ावा देंगे।
नैतिकता और ज़िम्मेदार एआई प्रशिक्षण के अभिन्न अंग बनते जा रहे हैं। जैसे-जैसे एआई प्रणालियाँ तेज़ी से प्रभावशाली होती जा रही हैं, पेशेवरों को न केवल तकनीकी कौशल विकसित करने होंगे, बल्कि अपने काम के नैतिक निहितार्थों की गहरी समझ भी विकसित करनी होगी।
सीखने की सफलता का मापदंड परीक्षा के अंकों से हटकर वास्तविक दुनिया के अनुप्रयोगों और व्यावसायिक परिणामों पर केंद्रित होगा। एआई शिक्षा की सच्ची सफलता इस बात से मापी जाएगी कि व्यक्ति कितने आत्मविश्वास और नियमितता से एआई का प्रयोग करते हैं, ज्ञान साझा करते हैं और नवाचार को आगे बढ़ाते हैं।
सफल एआई कार्यान्वयन से कंपनियां क्या सीख सकती हैं?
सफल कंपनियाँ अपनी AI परियोजनाओं से क्या सबक सीखती हैं? सफल AI अपनाने के तरीके पहचानने योग्य होते हैं जो असफल परियोजनाओं से काफ़ी अलग होते हैं। ये संगठन जटिल अनुप्रयोग विकसित करने से पहले बुनियादी सिद्धांतों में भारी निवेश करते हैं।
सफल कंपनियाँ तकनीकी अवसरों से नहीं, बल्कि स्पष्ट रूप से परिभाषित व्यावसायिक समस्याओं से शुरुआत करती हैं। वे विशिष्ट समस्याओं की पहचान करती हैं जिन्हें कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) द्वारा हल किया जा सकता है और ठोस व्यावसायिक मानकों का उपयोग करके सफलता का आकलन करती हैं। व्यावसायिक मूल्य पर यह ध्यान सफल कार्यान्वयनों को उन प्रौद्योगिकी-संचालित परियोजनाओं से अलग करता है जिनमें स्पष्ट लक्ष्यों का अभाव होता है।
डेटा गवर्नेंस को शुरू से ही प्राथमिकता दी जाती है। सफल संगठन मॉडल विकास शुरू करने से पहले, स्वच्छ और सुव्यवस्थित डेटा पाइपलाइन बनाने में महत्वपूर्ण समय और संसाधन लगाते हैं। वे समझते हैं कि डेटा की गुणवत्ता सीधे तौर पर AI परिणामों की गुणवत्ता निर्धारित करती है।
क्रॉस-फ़ंक्शनल टीमें आम होती जा रही हैं। एआई परियोजनाओं को अलग-अलग डेटा साइंस टीमों पर छोड़ने के बजाय, सफल कंपनियाँ डोमेन विशेषज्ञों, डेटा विशेषज्ञों, इंजीनियरों और व्यावसायिक विश्लेषकों की मिश्रित टीमें बना रही हैं। यह सहयोग सुनिश्चित करता है कि तकनीकी समाधान वास्तव में व्यावसायिक समस्याओं का समाधान करें।
पुनरावृत्त विकास और निरंतर निगरानी लागू की जाती है। सफल एआई प्रणालियाँ एक बार विकसित होकर भुला दी जाने वाली नहीं होतीं। उन्हें निरंतर निगरानी, नियमित अद्यतन और बदलती व्यावसायिक आवश्यकताओं और नए डेटा के आधार पर समायोजन की आवश्यकता होती है।
परिवर्तन प्रबंधन को सफलता का एक महत्वपूर्ण कारक माना जाता है। सफल कार्यान्वयन में तकनीक के साथ-साथ कर्मचारी प्रशिक्षण और समर्थन में भी उतना ही निवेश किया जाता है। वे समझते हैं कि अगर कर्मचारी इसे स्वीकार नहीं कर सकते या इसका प्रभावी ढंग से उपयोग नहीं कर सकते, तो सबसे अच्छी एआई तकनीक भी बेकार है।
सच्ची AI क्षमता का मार्ग
इस विश्लेषण का निष्कर्ष क्या है? एआई प्रमाणपत्र मूलतः बेकार नहीं हैं, लेकिन ये सच्ची एआई विशेषज्ञता की कुंजी भी नहीं हैं। इनका असली मूल्य व्यावहारिक अनुप्रयोग, वास्तविक दुनिया की समस्याओं का समाधान और तकनीकी ज्ञान से कहीं आगे जाकर व्यापक कौशल विकसित करने में निहित है।
सच्ची एआई विशेषज्ञता ठोस सैद्धांतिक समझ, गहन व्यावहारिक अनुभव और निरंतर सीखने के संयोजन से विकसित होती है। इसके लिए न केवल तकनीकी कौशल, बल्कि व्यावसायिक कौशल, संचार कौशल और वास्तविक दुनिया के वातावरण में जटिल प्रणालियों को प्रबंधित करने की क्षमता भी आवश्यक है।
व्यक्तियों के लिए, इसका अर्थ है व्यावहारिक परियोजनाओं पर ध्यान केंद्रित करना, निरंतर सीखना और उद्योग-विशिष्ट विशेषज्ञता विकसित करना। कंपनियों के लिए, इसका अर्थ है उम्मीदवारों का मूल्यांकन करते समय प्रमाणपत्रों से आगे देखना और इसके बजाय प्रत्यक्ष परिणामों, समस्या-समाधान कौशल और सहयोग करने की क्षमता को महत्व देना।
एआई शिक्षा का भविष्य ऐसे मिश्रित दृष्टिकोणों में निहित है जो पारंपरिक शिक्षा और व्यावहारिक अनुप्रयोग के सर्वोत्तम पहलुओं का संयोजन करते हैं। ये कार्यक्रम व्यक्तिगत, निरंतर और वास्तविक दुनिया के व्यावसायिक परिणामों पर केंद्रित होंगे।
अंततः, दीवार पर लगा पीडीएफ़ प्रमाणपत्र मायने नहीं रखता, बल्कि एआई सिस्टम विकसित करने की क्षमता मायने रखती है जो लाखों की बचत करे, मूल्य को दस गुना बढ़ाए और वास्तविक व्यावसायिक समस्याओं का समाधान करे। पहले वाले को मुद्रित किया जा सकता है; दूसरे वाले को बनाने, परीक्षण करने और वितरित करने में वर्षों लग जाते हैं। दोनों के बीच का अंतर सतही प्रमाणपत्र ज्ञान और वास्तविक एआई विशेषज्ञता के बीच की सीमा को परिभाषित करता है।
EU/DE डेटा सुरक्षा | सभी व्यावसायिक आवश्यकताओं के लिए एक स्वतंत्र और क्रॉस-डेटा स्रोत AI प्लेटफ़ॉर्म का एकीकरण
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