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लॉजिस्टिक्स प्रबंधकों और योजनाकारों के साथ व्यवसाय विकास की बेहतर नेटवर्किंग (3पीएल और 4पीएल)

ई-कॉमर्स में लॉजिस्टिक्स उद्योग की जानकारी में सुधार किया जाना चाहिए - लॉजिस्टिक्स मैनेजर और प्लानर पिछले 20 वर्षों में सबसे चुनौतीपूर्ण व्यवसायों में से एक बन गया है - 5 बिंदु जो महत्वपूर्ण हैं

लॉजिस्टिक्स प्रबंधकों और योजनाकारों के साथ व्यवसाय विकास की बेहतर नेटवर्किंग - छवि: वेवब्रेकमीडिया|शटरस्टॉक.कॉम

दुनिया भर में सांख्यिकीय रूप से दर्ज वस्तुओं का निर्यात 1960 और 2017 के बीच 19 गुना से अधिक बढ़ गया। 1970 से 2014 तक, विश्व व्यापार की मात्रा 0.3 से बढ़कर 18.9 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर हो गई।

राजनीति के वैश्वीकरण ने संस्कृति और भाषा के वैश्वीकरण के लिए बाज़ार खोल दिए। 1960 के बाद से वैश्विक टेलीफोन नेटवर्क पर टेलीफोन कनेक्शनों की संख्या दस गुना बढ़ गई है। टेलीफोन के अलावा, नई संचार प्रौद्योगिकियां विकसित हो रही हैं: सेल फोन, वीओआईपी टेलीफोनी, आईपी पर वीडियो कॉन्फ्रेंस, फैक्स और इंटरनेट। इंटरनेट-आधारित टेलीफोनी लागत प्रभावी, स्थायी, उच्च गुणवत्ता वाले संचार कनेक्शन के माध्यम से विश्व स्तर पर नेटवर्क सहयोग को सक्षम बनाती है। सीमा पार संचार प्रक्रियाएं कई गुना बढ़ गई हैं, खासकर इंटरनेट के माध्यम से, और इंटरनेट कनेक्शन की संख्या तेजी से बढ़ रही है।

जहाँ 1990 के दशक की शुरुआत में केवल कुछ हज़ार कंप्यूटर एक-दूसरे से जुड़े थे, वहीं आज अकेले जर्मनी में 30 मिलियन से अधिक कंप्यूटर एक-दूसरे से जुड़े हुए हैं। जब 1990 में इंटरनेट ने निजी उपयोग में कोई महत्वपूर्ण भूमिका नहीं निभाई थी, तब 2001 में इंटरनेट उपयोगकर्ताओं की संख्या पहले से ही 495 मिलियन थी। 2010 में लगभग 2 बिलियन और 2015 में 3 बिलियन से अधिक लोगों ने इंटरनेट का उपयोग किया।

1988 में केवल आठ राज्य इंटरनेट से जुड़े थे, 1993 में 55 राज्य और 1995 में पहली बार आधे से अधिक राज्य (115) इंटरनेट से जुड़े थे। इस सहस्राब्दी की शुरुआत से ही सभी देश इंटरनेट से जुड़ गए हैं।

सामान और लोगों की गतिशीलता उसी दर से बढ़ी। निर्बाध शहरीकरण और ग्रामीण क्षेत्रों की निर्बाध आपूर्ति आधुनिक वैश्विक युग के केंद्र बिंदु हैं।

के लिए उपयुक्त:

1991 में जर्मनी ने 340.43 बिलियन यूरो का माल निर्यात किया। प्रारंभिक जानकारी के अनुसार, 2019 में जर्मन निर्यात का मूल्य लगभग 1.33 ट्रिलियन यूरो था। 1991 की इसी अवधि में जर्मन आयात 329.23 बिलियन यूरो था। 2019 में जर्मन आयात का मूल्य लगभग 1.1 ट्रिलियन यूरो था।

यह अपार वृद्धि कोई संयोग नहीं है. ऊपर उल्लिखित सभी कारकों के अलावा, ई-कॉमर्स एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। ई-कॉमर्स के माध्यम से सामानों की बिक्री 2000 से 2019 तक 70 गुना बढ़ गई! ऑनलाइन मार्केटप्लेस या डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म जैसे के माध्यम से बिक्री उदाहरण के लिए, eBay, Zalando या Amazon भी शामिल नहीं हैं।

जर्मनी में माल की ई-कॉमर्स बिक्री - 2000 से 2019 (अरब यूरो में) - छवि: Xpert.Digital

समानांतर में, तुलनात्मक रूप से: ऑनलाइन मेल ऑर्डर कंपनी अमेज़ॅन में, शिपिंग और पूर्ति लागत पिछले दस वर्षों में आसमान छू गई है: 2009 और 2019 के बीच कुल रसद लागत 20 गुना से अधिक बढ़ गई थी।

के लिए उपयुक्त:

जबकि अमेज़ॅन पहले से ही स्वचालन और स्वायत्त बिजली आपूर्ति , इस देश में अभी भी समाधान और व्यक्तिगत अवधारणाओं की बहुत आवश्यकता है। बाजार की मांग उन विशेषज्ञों के बिल्कुल विपरीत है जिनकी वैश्विक और डिजिटल मुद्दों के साथ-साथ लॉजिस्टिक आवश्यकताओं पर व्यापक नजर है।

यहां पांच बिंदु हैं जो मायने रखते हैं:

 

1. ई-कॉमर्स में लॉजिस्टिक्स उद्योग की जानकारी में सुधार किया जाना चाहिए

जब मैं वेयरहाउस लॉजिस्टिक्स के क्षेत्र में अग्रणी इंट्रालॉजिस्टिक्स कंपनियों में से एक से सक्रिय घटक सौंदर्य प्रसाधनों में स्थानांतरित हुआ, तो मुझे लॉजिस्टिक्स और डिजिटल क्षेत्र में कई वर्षों के अनुभव के बावजूद एक पूरी तरह से नई दुनिया का पता चला। जटिलता और कनेक्शन, साथ ही लगभग दैनिक नवाचार और परिवर्तन मेरे लिए सबसे बड़ी रोमांचक चुनौती थे।

लॉजिस्टिक्स और ई-कॉमर्स लगभग पूरी तरह से एक अलग दुनिया जितना मैं पहले जानता था। दरअसल लॉजिस्टिक्स मैनेजरों को कई महीनों के लिए प्रशिक्षु के रूप में यहां शामिल होना था। प्रत्येक कंपनी के लिए ज्ञान का लाभ बहुत बड़ा है और इसे किसी अन्य चीज़ से प्रतिस्थापित नहीं किया जा सकता है।

कोनराड वोल्फेंस्टीन

2. अब: आपूर्ति श्रृंखलाओं का आधुनिकीकरण और डिजिटलीकरण करें

डिजिटलीकरण की संभावनाओं के कारण, संबंधित भंडारण प्रकार और स्वरूप के लाभ धुंधले होते जा रहे हैं। आज आप सामान्य शब्दों में यह नहीं कह सकते कि क्या सस्ता है या क्या बेहतर है। जबकि एक समय सामान की सुचारू डिलीवरी के लिए संगठन और कार्यान्वयन पर ध्यान केंद्रित किया गया था, ग्राहकों की बढ़ती आवश्यकताओं और इच्छाओं के कारण कार्य प्रोफ़ाइल बदल गई।

3. हरित लॉजिस्टिक्स - व्यक्तिगत उपाय प्रभावी नहीं हैं
पर्यावरण के अनुकूल और संसाधन-बचत इंट्रालॉजिस्टिक्स के लिए अत्यधिक कुशल और सुविचारित सामग्री प्रबंधन प्रणालियों की आवश्यकता होती है। इसका मतलब न केवल सिस्टम की ऊर्जा खपत है, बल्कि एक लॉजिस्टिक्स केंद्र के व्यक्तिगत घटकों की दक्षता भी है। लॉजिस्टिक्स भवनों और सुविधाओं को अनुकूलित और डिजाइन करते समय, केवल व्यक्तिगत घटकों में सुधार करना ही पर्याप्त नहीं है। भले ही लॉजिस्टिक्स हॉल वर्तमान ऊर्जा दक्षता मानकों के अनुसार बनाए गए हों, उनके आंतरिक कामकाज को ऊर्जा योजना में शामिल किया जाना चाहिए।

4. स्वायत्त बिजली आपूर्ति, साथ ही CO2 में कमी और यूरोपीय संघ के जलवायु लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए

2050 तक दुनिया का पहला जलवायु-तटस्थ महाद्वीप बनना यूरोपीय संघ का एक महत्वाकांक्षी लक्ष्य है। यह हरित इंट्रालॉजिस्टिक्स, स्थिरता, CO2 कटौती और डीकार्बोनाइजेशन के बारे में है। CO2 संतुलन, जिसे ग्रीनहाउस गैस संतुलन या CO2 फ़ुटप्रिंट के रूप में भी जाना जाता है, भविष्य में और अधिक महत्वपूर्ण हो जाएगा यदि वस्तुओं और सेवाओं के CO2 लेबलिंग में कर और लागत अधिभार हों।

5. लॉजिस्टिक चुनौतियाँ और कार्य बहुत बड़े हैं

गोदाम प्रबंधक और गोदाम प्रबंधक के मुख्य कार्य गोदाम प्रबंधन, भंडारण स्थान, इन्वेंट्री प्रबंधन, चयन और परिवहन, साथ ही माल का वितरण हैं।

बाज़ार के विकास के कारण, गोदाम मापनीयता और लचीलापन जुड़ जाता है।

कुछ हद तक, कुछ प्रक्रियाओं को स्वचालित करके लचीलेपन की भरपाई की जा सकती है। 2050 तक यूरोपीय संघ द्वारा निर्धारित 100% CO2 कटौती के मद्देनजर ऊर्जा दक्षता एक बार फिर से एक सतत मुद्दा है।

स्मार्ट फैक्ट्री वह समाधान है जिसे डिजिटलीकरण के बिना लागू नहीं किया जा सकता है। 2014 में, हमने स्मार्ट फैक्ट्री को उत्पादन लॉजिस्टिक्स का भविष्य

के लिए उपयुक्त:

विकास अच्छा है, लेकिन कंपनियों को सावधान रहना होगा कि वे मांगों से अभिभूत न हो जाएं। बिक्री और व्यवसाय विकास को अपने लक्ष्यों को लॉजिस्टिक संभावनाओं के अनुरूप बनाना होगा या यह सुनिश्चित करना होगा कि लॉजिस्टिक्स विकास के लिए तैयार है।

स्मार्ट फ़ैक्टरी

अगर हम ईमानदार हैं, तो स्मार्ट फ़ैक्टरी अगला स्तर है जिस पर सभी को एक साथ काम करने की ज़रूरत है। प्रबंधन, व्यवसाय विकास से लेकर गोदाम प्रबंधक स्वयं।

अकेले नवीकरणीय ऊर्जा के संयोजन से जलवायु तटस्थता के माध्यम से CO2 में कमी के लिए यूरोपीय संघ के दिशानिर्देश इस दिशा को निर्धारित करते हैं।

स्मार्ट फैक्ट्री विनिर्माण प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में अनुसंधान से लिया गया एक शब्द है। यह भविष्य की उद्योग 4.0 परियोजना के हिस्से के रूप में जर्मन संघीय सरकार की उच्च तकनीक रणनीति का हिस्सा है। यह एक उत्पादन वातावरण की दृष्टि का वर्णन करता है जिसमें विनिर्माण सुविधाएं और लॉजिस्टिक्स प्रणालियां बड़े पैमाने पर मानवीय हस्तक्षेप के बिना खुद को व्यवस्थित करती हैं।

स्मार्ट फैक्ट्री
एम्बेडेड उत्पादन प्रणालियों और गतिशील व्यवसाय और इंजीनियरिंग प्रक्रियाओं की नेटवर्किंग उत्पादों के लाभदायक उत्पादन को सक्षम बनाती है, यहां तक ​​कि बैच आकार तक व्यक्तिगत ग्राहक आवश्यकताओं के साथ भी।

स्मार्ट लॉजिस्टिक्स
स्मार्ट फैक्ट्री के संबंध में अब ऐसी ही अवधारणाओं पर उन क्षेत्रों में भी काम किया जा रहा है जो उत्पादों के उत्पादन से सीधे जुड़े हुए हैं। उदाहरण के लिए, सिस्टम विकसित किए जा रहे हैं, विशेष रूप से परिवहन और आंतरिक रसद और सामग्री प्रवाह में, जो सामग्री को स्वायत्त रूप से स्थानांतरित और परिवहन कर सकते हैं, ताकि, उदाहरण के लिए, उत्पादन को स्वायत्त रूप से आपूर्ति की जा सके। संचार और स्थान और पहचान प्रौद्योगिकियां जैसे इंटरनेट, डब्लूएलएएन, जीपीएस या आरएफआईडी यहां एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।

स्मार्ट बिजली नेटवर्क
इसमें बिजली आपूर्ति के लिए ऊर्जा संचरण और वितरण नेटवर्क में बिजली जनरेटर, भंडारण उपकरणों, विद्युत उपभोक्ताओं और नेटवर्क संसाधनों की संचार नेटवर्किंग और नियंत्रण शामिल है। यह परस्पर जुड़े घटकों के अनुकूलन और निगरानी को सक्षम बनाता है। इसका उद्देश्य कुशल और विश्वसनीय सिस्टम संचालन के आधार पर ऊर्जा आपूर्ति सुनिश्चित करना है।

एक नियम के रूप में, यहां फोटोवोल्टिक्स का उपयोग किया जाता है। हमारे पास अपनी स्वयं की बिजली भंडारण इकाइयाँ भी हैं, जो यह सुनिश्चित करती हैं कि अस्थायी वोल्टेज गिरने की स्थिति में फैक्ट्री और लॉजिस्टिक्स सुचारू रूप से चलें।


आपकी कंपनी स्मार्ट फैक्ट्री बनने की राह पर कितनी दूर है?

आपकी कंपनी स्मार्ट फैक्ट्री बनने की राह पर कितनी दूर है? - छवि: एक्सपर्ट.डिजिटल


क्या आप पहले से ही स्मार्ट फ़ैक्टरी पहल कर रहे हैं?

क्या आप पहले से ही स्मार्ट फ़ैक्टरी पहल कर रहे हैं? - छवि: एक्सपर्ट.डिजिटल


क्या आपने पहले ही अपनी कंपनी में स्मार्ट फ़ैक्टरी प्रक्रियाएँ शुरू कर दी हैं? (सेक्टर के अनुसार हाँ वोटों का अनुपात)

क्या आपने पहले ही अपनी कंपनी में स्मार्ट फ़ैक्टरी प्रक्रियाएँ शुरू कर दी हैं? - छवि: एक्सपर्ट.डिजिटल


स्मार्ट फ़ैक्टरी रणनीति योजना में सबसे बड़ी चुनौतियाँ क्या हैं?

स्मार्ट फ़ैक्टरी रणनीति योजना में सबसे बड़ी चुनौतियाँ क्या हैं? - छवि: एक्सपर्ट.डिजिटल


अधिक जानकारी और डेटा यहां पाया जा सकता है:

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