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लॉजिस्टिक्स ग्रीन डील – स्मार्ट उद्योग

ग्रीन डील से लेकर स्मार्ट डील तक

“यदि ठोस उपायों का उल्लेख न किया जाए और परिणामों का गहन मूल्यांकन न किया जाए, तो केवल लक्ष्यों का निर्धारण करना कोरी कल्पना बनकर रह जाता है। इससे निराशा और निवेश संबंधी अनिश्चितता उत्पन्न होती है, जबकि वास्तव में बड़े पैमाने पर निवेश की आवश्यकता होती है।”

लॉजिस्टिक्स ग्रीन डील – एलजीडी / फाउंडेशन फॉर स्मार्ट इंडस्ट्री – छवि: @shutterstock|आर्टुर स्ज़िबिलो

ग्रीन डील पर टिप्पणी करें

हम सभी किसी न किसी रूप में जानते थे कि चीजें पहले की तरह नहीं चल सकतीं। लेकिन किसी ने भी पहला कदम नहीं उठाया। कुछ शुरुआती प्रयास जरूर हुए, जैसे रीसाइक्लिंग या पीईटी बोतलों पर जमा राशि। विचार तो अच्छा था, लेकिन आलोचकों ने इसके क्रियान्वयन की कड़ी आलोचना की।.

इस प्रकार, अलग किए गए कचरे का कुछ हिस्सा बिल्कुल भी रीसायकल नहीं किया जाता, बल्कि विदेशों में फेंक दिया जाता है। या फिर, जो कचरा ठीक से अलग नहीं किया गया है, उसे छाँटा तो जाता है, लेकिन अधिकतर जला दिया जाता है। हालाँकि, आँकड़ों में इसे रीसायकल किया हुआ ही दिखाया जाता है। 2016 में, लगभग 89 प्रतिशत बेकार कागज को रीसायकल किया गया, लेकिन प्लास्टिक का केवल 50 प्रतिशत ही। जर्मनी में लगभग सारा बचा हुआ कचरा भस्मक संयंत्रों में चला जाता है। इससे यह सवाल उठना लाजिमी है: इस सारी मेहनत का क्या मतलब है? आँकड़ों में हेरफेर क्यों? इससे किसे फायदा हो रहा है?

पेय पदार्थों के एक बार इस्तेमाल होने वाले डिब्बों पर जमा राशि लागू करने का उद्देश्य दोबारा इस्तेमाल होने वाली, पर्यावरण के अनुकूल कांच और पीईटी की दोबारा इस्तेमाल होने वाली पैकेजिंग को बढ़ावा देना था। लेकिन इसका ठीक उल्टा हुआ है। 15 वर्षों के भीतर, इन डिब्बों ने अपने बाज़ार का लगभग 25 प्रतिशत हिस्सा खो दिया है। दूसरी ओर, इसी अवधि में एक बार इस्तेमाल होने वाली पीईटी की बोतलों और एल्युमीनियम के डिब्बों ने 27 प्रतिशत की वृद्धि दर्ज की है। लेकिन स्थिति और भी खराब है: जमा राशि वाली हर बोतल जो वापस नहीं की जाती, उस पर लगने वाले 25 सेंट प्रति बोतल बोतल बनाने वाले या खुदरा विक्रेता के पास रह जाते हैं। इस प्रकार, जमा राशि की यह खामी एक अरब डॉलर के कारोबार में तब्दील हो गई है।.

जमा प्रणाली में मौजूद खामी एक अरब डॉलर का कारोबार है – चित्र: @shutterstock|aleks333

इन उदाहरणों से स्पष्ट होता है कि सामान्य तौर पर कुछ बदलाव की आवश्यकता है। कई अन्य नेक इरादे वाले उपाय और कार्यक्रम भी गिनाए जा सकते हैं जो अंततः पूरी तरह से असफल साबित हुए।.

समस्या यह है: पर्यावरण के अनुकूल सोच रखना और व्यवहार करना मुख्यधारा में तो लोकप्रिय है, लेकिन आर्थिक जीवन में यह पिछली विधियों और उपायों की तुलना में वित्तीय रूप से पूरी तरह से अरुचिकर है और इसलिए निम्न स्तर का है।.

यूरोपीय ग्रीन डील के साथ यह स्थिति बदलने वाली है। राज्य को ढांचा तैयार करना होगा, क्योंकि औद्योगिक निवेशकों के लिए योजना संबंधी निश्चितता और पारदर्शिता ही हरित विकास रणनीति की ओर बदलाव को बढ़ावा देगी। हालांकि, आलोचकों का यह कहना सही है कि जलवायु लक्ष्यों को कड़ा करना ही पर्याप्त नहीं है।.

जलवायु संरक्षण और अर्थव्यवस्था के लिए हरित समझौता – चित्र: @shutterstock|श्री लोएफ़लर

जर्मन उद्योग संघ (बीडीआई) के उप प्रबंध निदेशक होल्गर लोश ने कहा, "यदि ठोस उपायों का उल्लेख न किया जाए और परिणामों का गहन मूल्यांकन न किया जाए, तो केवल लक्ष्यों का निर्धारण करना कोरी कल्पना बनकर रह जाता है। इससे निराशा और निवेश संबंधी अनिश्चितता उत्पन्न होती है, जबकि वास्तव में बड़े पैमाने पर निवेश की आवश्यकता होती है।".

पर्यावरण समूहों और विपक्षी दल ग्रीन्स की इस बात के लिए आलोचना हो रही है कि ग्रीन डील में पर्याप्त प्रगति नहीं हुई है। जर्मन फेडरेशन फॉर द एनवायरनमेंट एंड नेचर कंजर्वेशन (BUND) का कहना है, "यूरोपीय संघ का जलवायु कानून का मसौदा निराशाजनक है। आयोग की अध्यक्ष उर्सुला वॉन डेर लेयेन ने अपनी ग्रीन डील पेश करते हुए यूरोपीय संघ की जलवायु संरक्षण महत्वाकांक्षाओं की तुलना चंद्रमा पर उतरने से की थी। लेकिन मानव जाति के लिए एक बड़ी छलांग के बजाय, यह एक अनिश्चित और अस्थाई कदम ही बना हुआ है।"

स्मार्ट डील की शुरुआत

फिर भी, आलोचना एक बात है और कार्रवाई दूसरी। गौर से देखने पर पता चलता है कि स्थिरता के मामले में न तो राजनीति और न ही व्यापार जगत ने कोई उत्कृष्ट उपलब्धि हासिल की है। वास्तव में, उन्होंने केवल वही हासिल किया है जो उनके मौजूदा एजेंडे के अनुरूप रहा है। और अगर ऐसा नहीं भी हुआ, तो उन्होंने उसे भी अपने एजेंडे में शामिल कर लिया। उदाहरण के लिए, अपशिष्ट पुनर्चक्रण या एकल-उपयोग पेय पदार्थों के कंटेनरों के लिए जमा प्रणाली को ही ले लीजिए।.

अमेज़न का दृष्टिकोण और विकास यह दर्शाता है कि एक और रास्ता भी है। पूरी तरह से राजनीतिक हस्तक्षेप के बिना, अमेज़न ने भविष्य के लिए अपनी बाज़ार स्थिति को सुरक्षित और विस्तारित करने की रणनीति विकसित की। यदि लागत में कमी हरित विकास रणनीति के अनुरूप है, तो यह पूरी तरह से वैध है।.

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हम परिवर्तन और बदलाव के दौर में जी रहे हैं। हाल के वर्षों में बहुत कुछ हुआ है, जिसने अभूतपूर्व गति पकड़ी है। इसमें उद्योग 4.0, इंटरनेट ऑफ थिंग्स, डिजिटल परिवर्तन और अन्य विकास जैसे नए दृष्टिकोण शामिल हैं। जो चीज़ें कभी समाज में विकसित होने में सदियाँ लेती थीं, अब दशकों या उससे भी कम समय में हो जाती हैं, जिसके लिए हमें इन परिवर्तनों के अनुकूल ढलने और उन्हें प्रबंधित करने की आवश्यकता है। समाज और बाज़ारों का वैश्वीकरण हर दिन नए बदलाव ला रहा है।.

विषय: शहरीकरण और ग्रामीण अवसंरचना – चित्र: @shutterstock|Bug_Fish

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