लॉजिस्टिक्स ग्रीन डील - स्मार्ट इंडस्ट्री

प्रकाशित: 15 सितंबर, 2020 / अद्यतन: 15 सितंबर, 2020 - लेखक: कोनराड वोल्फेंस्टीन

ग्रीन डील से स्मार्ट डील तक

“यदि किसी ठोस उपकरण का उल्लेख नहीं किया गया है और परिणामों का पूरी तरह से मूल्यांकन नहीं किया गया है, तो लक्ष्यों का निर्धारण केवल इच्छाधारी सोच बनकर रह जाता है। इससे निराशा और निवेश अनिश्चितता पैदा होती है जहां वास्तव में बड़े पैमाने पर निवेश आवश्यक होगा।"

लॉजिस्टिक्स ग्रीन डील - LGD / स्मार्ट उद्योग के लिए आधार - छवि: @shutterstock|Artur Szczybylo

ग्रीन डील पर टिप्पणी

यह हम सभी के लिए किसी तरह स्पष्ट था कि चीजें पहले की तरह नहीं चल सकतीं। किसी तरह। लेकिन किसी ने पहला कदम नहीं उठाया. हां, कुछ झिझक भरे दृष्टिकोण थे। पीईटी बोतलों के लिए अपशिष्ट पृथक्करण या जमा जैसे व्यक्तिगत उपाय। विचार अपने आप में अच्छा था, लेकिन आलोचकों को कार्यान्वयन की परवाह नहीं है।

अलग किए गए कुछ कचरे को बिल्कुल भी पुनर्चक्रित नहीं किया जाता है, बल्कि विदेशों में निपटान कर दिया जाता है। या जिस कचरे को ठीक से अलग नहीं किया गया है उसे छांट दिया जाता है लेकिन आमतौर पर जला दिया जाता है। आँकड़ों में इन्हें अभी भी पुनर्नवीनीकरण के रूप में दिखाया जाता है। 2016 में, लगभग 89 प्रतिशत कागज कचरे का पुनर्चक्रण किया गया, लेकिन केवल 50 प्रतिशत प्लास्टिक का। जर्मनी में बचा हुआ लगभग सारा कचरा भस्मीकरण संयंत्रों में पहुँच जाता है। इससे यह प्रश्न उठना उचित है: इतना प्रयास क्यों करें? सांख्यिकीय गणना का क्या मतलब है और क्यों? कुई बोनो? किसको फ़ायदा?

डिस्पोजेबल पेय पैकेजिंग के लिए जमा की शुरूआत का उद्देश्य पुन: प्रयोज्य, पर्यावरण के अनुकूल ग्लास और पीईटी पुन: प्रयोज्य पैकेजिंग को बढ़ावा देना था। हुआ बिल्कुल विपरीत. उन्होंने 15 वर्षों के भीतर लगभग 25 प्रतिशत की बाजार हिस्सेदारी खो दी है। इसी अवधि में एकल-उपयोग पीईटी बोतलों और एल्यूमीनियम के डिब्बे में 27 प्रतिशत की वृद्धि हुई। लेकिन यह और भी बदतर हो जाता है: प्रत्येक जमा बोतल जो वापस नहीं की जाती है, उसके लिए 25 सेंट प्रति जमा बोतल बोतल वाले या खुदरा विक्रेता के पास रहती है। यह जमा पर्ची एक अरब डॉलर के व्यवसाय में विकसित हो गई है।

जमा खामी एक अरब डॉलर का व्यवसाय है - छवि: @shutterstock|aleks333

ये उदाहरण साबित करते हैं कि आम तौर पर कुछ बदलने की ज़रूरत है। ऐसे कई अन्य अच्छे इरादे वाले उपाय और कार्यक्रम हैं जो अंततः विफल साबित हुए।

समस्या: हरे रंग की सोच और पर्यावरण के अनुकूल तरीके से कार्य करना मुख्यधारा में लोकप्रिय है, लेकिन आर्थिक जीवन में यह आर्थिक रूप से पूरी तरह से अरुचिकर है और इसलिए पिछले तरीकों और उपायों से कमतर है।

यह अब यूरोपीय ग्रीन डील के साथ बदलने के लिए तैयार है। राज्य को ढांचागत स्थितियां बनानी होंगी, क्योंकि केवल औद्योगिक निवेशकों के लिए सुरक्षा और पारदर्शिता की योजना बनाने से ही हरित विकास रणनीति पर पुनर्विचार हो सकता है। लेकिन आलोचक ठीक ही शिकायत करते हैं कि केवल जलवायु लक्ष्यों को कड़ा करना ही पर्याप्त नहीं है।

जलवायु संरक्षण और अर्थव्यवस्था के लिए ग्रीन डील - छवि: @shutterstock|मिस्टर लोफ्लर

“यदि किसी ठोस उपकरण का उल्लेख नहीं किया गया है और परिणामों का पूरी तरह से मूल्यांकन नहीं किया गया है, तो लक्ष्यों का निर्धारण केवल इच्छाधारी सोच बनकर रह जाता है। इससे निराशा और निवेश अनिश्चितता पैदा होती है जहां बड़े पैमाने पर निवेश वास्तव में आवश्यक होगा, ”फेडरेशन ऑफ जर्मन इंडस्ट्रीज (बीडीआई) के उप प्रबंध निदेशक होल्गर लोश ने कहा।

राजनीतिक विपक्ष के रैंकों से पर्यावरण संघ और ग्रीन्स आलोचना करते हैं कि ग्रीन डील पर्याप्त दूर तक नहीं जाती है। फेडरेशन फॉर द एनवायरनमेंट एंड नेचर कंजर्वेशन (बीयूएनडी) का कहना है, "यूरोपीय संघ के जलवायु कानून का मसौदा निराशाजनक है।" “अपनी ग्रीन डील पेश करते समय, आयोग की अध्यक्ष उर्सुला वॉन डेर लेयेन ने यूरोपीय संघ की जलवायु संरक्षण महत्वाकांक्षाओं की तुलना चंद्रमा पर उतरने से की। लेकिन मानवता के लिए बड़ा कदम होने की बजाय ये एक डरपोक कदम बनकर रह गया है

स्मार्ट डील की शुरुआत

जो भी हो, आलोचना एक बात है और कार्रवाई दूसरी। यदि आप बारीकी से देखें, तो जब स्थिरता की बात आती है तो राजनीति और अर्थव्यवस्था ने खुद को गौरव से नहीं ढका है। कड़ाई से कहें तो, हमने केवल वही हासिल किया जो पहले हमारी अपनी अवधारणा के साथ सुविधाजनक था। और यदि नहीं, तो इसे फिट करने के लिए बनाया गया था। कचरा पुनर्चक्रण या डिस्पोजेबल पेय कंटेनरों के लिए जमा राशि देखें।

अमेज़ॅन के दृष्टिकोण और विकास से पता चलता है कि एक और तरीका है। बिना किसी राजनीतिक भागीदारी के, अमेज़ॅन ने भविष्य के लिए अपनी बाज़ार स्थिति को सुरक्षित करने और यहां तक ​​कि उसका विस्तार करने की रणनीति विकसित की। यदि लागत में कमी हरित विकास रणनीति के साथ फिट बैठती है, तो यह पूरी तरह से वैध है।

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हम बदलाव और बदलाव के दौर में हैं। पिछले कुछ वर्षों में बहुत कुछ हुआ है और इसमें आश्चर्यजनक गति आई है। चाहे वह उद्योग 4.0, इंटरनेट ऑफ थिंग्स, डिजिटल परिवर्तन और अन्य घटनाओं के माध्यम से नए दृष्टिकोण के साथ हो। जो सामाजिक रूप से सदियों में विकसित होता था, उसमें अब दशकों और कम समय के अंतराल में महारत हासिल करने की जरूरत है। समाज और बाज़ारों का वैश्वीकरण हर दिन नए बदलाव लाता है।

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