रसद केन्द्रों का भविष्य

संक्रमण में यूरोप: लॉजिस्टिक्स केंद्रों का भविष्य

कोरोना महामारी के बावजूद , वे निश्चित रूप से हमारे विस्तारित आर्थिक स्थान के लिए हमारे सबसे महत्वपूर्ण प्रमुख बुनियादी ढांचे का हिस्सा हैं।

कोरोना महामारी की शुरुआत में कुछ शुरुआती कठिनाइयों के बावजूद, लॉजिस्टिक्स ने अब तक इस संकट का असाधारण रूप से अच्छी तरह सामना किया है। इसे काफ़ी कुछ प्रबंधित करना पड़ा है: ई-कॉमर्स के कारण परिवहन की मात्रा में तेज़ी से वृद्धि, मानो क्रिसमस आ गया हो; जस्ट-इन-टाइम उत्पादन में देरी को कम करना, यानी मांग के साथ तालमेल बिठाना; और आपूर्ति श्रृंखला में व्यवधान को यथासंभव प्रभावी ढंग से अवशोषित और समन्वित करना।

इसलिए, लॉजिस्टिक्स केंद्रों का भविष्य केवल विनिर्माण क्षेत्र ही नहीं, बल्कि ई-कॉमर्स भी तय करता है, जो अपनी स्प्लिट-केस पिकिंग प्रणाली के साथ, लॉजिस्टिक्स प्रदाताओं के सामने नई चुनौतियाँ पेश करता है। इन चुनौतियों में स्वचालित एकल-आइटम पिकिंग से लेकर पूर्ण पैलेट लोड तक, विविध पिकिंग आवश्यकताओं में महारत हासिल करना शामिल है।

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एक और चुनौती शहरीकरण के साथ-साथ ग्रामीण क्षेत्रों में बुनियादी सेवाओं को सुनिश्चित करना । जापानी हमसे कुछ आगे हैं, क्योंकि वे अन्य बातों के अलावा, स्थानीय, विकेन्द्रीकृत हब प्रणाली (हब और स्पोक, स्थानीय और विकेन्द्रीकृत दोनों) पर निर्भर हैं। इसमें लचीले और बुद्धिमान स्वचालन के माध्यम से स्थिर प्रक्रियाओं से हटकर, एआई-संचालित पूर्ण स्वचालन की ओर बढ़ना शामिल है।

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और फिर ग्रीन डील है, जो यूरोपीय संघ की 2050 तक पहला जलवायु-तटस्थ महाद्वीप बनने की योजना है।

लॉजिस्टिक्स पेशेवर बनना अभी आसान नहीं है। इन सभी चुनौतियों पर काबू पाना एक बहुत बड़ा काम है। यह सभी को स्पष्ट होना चाहिए कि इसे कम समय में योजनाबद्ध और हल नहीं किया जा सकता। यहीं पर इंट्रालॉजिस्टिक्स विशेषज्ञों की आवश्यकता है, जो एक व्यापक अवधारणा प्रस्तुत कर सकें, न कि केवल इंट्रालॉजिस्टिक्स के एक पहलू का प्रतिनिधित्व कर सकें। लॉजिस्टिक्स सॉफ्टवेयर (WMS), पिकिंग मेथड्स और वेयरहाउस सिस्टम, जो उद्योग 4.0 की ओर डिजिटल परिवर्तन की सभी आवश्यकताओं को पूरा करते हैं, का प्रबंधन इंट्रालॉजिस्टिक्स विशेषज्ञों द्वारा किया जाना चाहिए, जिनके पास ज्ञान और पोर्टफोलियो हो। ये विशेषज्ञ नेटवर्क में सहयोग करते हैं और विभिन्न चुनौतियों का व्यक्तिगत रूप से और सबसे बढ़कर, वैश्विक स्तर पर समाधान कर सकते हैं।

अमेज़न यह कैसे करता है?

गौर से देखने पर, एक कंपनी ख़ास तौर पर उभर कर सामने आती है: अमेज़न। अमेज़न ने बुद्धिमान स्वचालन को बढ़ावा देने और ऑर्डर पिकिंग की विभिन्न आवश्यकताओं को लागू करने में सफलता प्राप्त की है। अमेज़न के दुनिया भर में 175 से ज़्यादा लॉजिस्टिक्स केंद्र हैं, जो ग्राहकों को तेज़ी से शिपिंग की सुविधा प्रदान करते हैं। इनमें से 40 लॉजिस्टिक्स केंद्र यूरोप में स्थित हैं, जिनमें से 12 वर्तमान में जर्मनी में हैं। अमेज़न दुनिया भर में 2,50,000 से ज़्यादा लोगों को रोज़गार देता है, जिनमें से लगभग 13,000 जर्मनी में स्थायी रूप से कार्यरत हैं।

ग्रीन डील से बहुत पहले ही, अमेज़न स्वायत्त बिजली उत्पादन के लिए प्रतिबद्ध था। अमेज़न न केवल अनुसंधान व्यय में अग्रणी है, बल्कि अपनी रोबोटिक्स क्षमताओं के विस्तार में भी निवेश करता है। हालाँकि 2009 से अमेज़न का राजस्व दस गुना से भी ज़्यादा बढ़ गया है, फिर भी यह लॉजिस्टिक्स लागत में वृद्धि की भरपाई के लिए पर्याप्त नहीं था। 2009 में, शिपिंग और पूर्ति लागत कुल बिक्री का 15.6 प्रतिशत थी। 2019 तक, यह आँकड़ा बढ़कर 27.9 प्रतिशत हो गया। अमेज़न द्वारा लागू किए गए उपायों के बिना, ये लागतें काफ़ी ज़्यादा होतीं!

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आइए संक्षेप में बताएं कि लॉजिस्टिक्स केंद्रों का भविष्य क्या सुनिश्चित करेगा:

• एकल-आइटम और पूर्ण पैलेट पिकिंग को एक-दूसरे का पूरक होना चाहिए ताकि बी2बी और ई-कॉमर्स दोनों की आवश्यकताओं को एक साथ पूरा किया जा सके।
• उसी दिन डिलीवरी की ग्राहक आवश्यकताओं को के लिए स्वचालन का विस्तार करना
• स्वायत्त विद्युत आपूर्ति न केवल ऊर्जा संतुलन को स्थायी रूप से बेहतर बनाती है, बल्कि लागत को भी काफी कम कर देती है।

व्यक्तिगत उपाय प्रभावी नहीं हैं

लॉजिस्टिक्स भवनों और सुविधाओं का अनुकूलन और डिज़ाइन करते समय, केवल व्यक्तिगत घटकों में सुधार करना ही पर्याप्त नहीं है। भले ही लॉजिस्टिक्स हॉल वर्तमान ऊर्जा दक्षता मानकों के अनुसार बनाए गए हों, फिर भी उनके आंतरिक सज्जा को ऊर्जा नियोजन में शामिल किया जाना चाहिए। हालाँकि, इन कारकों का महत्व अलग-अलग होता है: म्यूनिख तकनीकी विश्वविद्यालय में सामग्री प्रबंधन, सामग्री प्रवाह और लॉजिस्टिक्स के अध्यक्ष और भवन जलवायु विज्ञान एवं भवन सेवा इंजीनियरिंग के अध्यक्ष की अंतिम रिपोर्ट का निष्कर्ष है कि तीन प्रकारों में अंतर किया जाना चाहिए, जिनमें ऊर्जा-बचत क्षमताओं का महत्व अलग-अलग होता है।

• मैन्युअल रूप से संचालित लॉजिस्टिक्स हॉल, भवन पर किए गए उपायों के माध्यम से, संभवतः अपनी समग्र ऊर्जा खपत को कम कर सकता है।
• अर्ध-स्वायत्त गोदाम में, इंट्रालॉजिस्टिक्स का प्रभाव पहले से ही 70% तक बढ़ जाता है।
• परिणामस्वरूप, एक पूर्णतः स्वचालित लॉजिस्टिक्स केंद्र 85% ऊर्जा-कुशल इंट्रालॉजिस्टिक्स पर निर्भर होता है।

इसलिए, स्वायत्त लॉजिस्टिक्स गोदाम की योजना बनाने में स्केलेबल, कुशल और ऊर्जा-बचत इंट्रालॉजिस्टिक्स का महत्व

इंट्रालॉजिस्टिक्स में ऊर्जा-कुशल घटक

आने वाले वर्षों का रुझान स्पष्ट है। हरित और कुशल लॉजिस्टिक्स के मामले में दाइफुकु दाइफुकु ऊर्जा-कुशल इंट्रालॉजिस्टिक्स प्रणालियों पर केंद्रित रहा है। यह एक ओर बढ़ती ऊर्जा लागत और दूसरी ओर राजनीतिक प्रभावों के कारण है।

नए इंट्रालॉजिस्टिक्स सिस्टम में निवेश करते समय, थ्रूपुट या डायनेमिक्स जैसे प्रदर्शन मानदंड अब एकमात्र निर्णायक कारक नहीं रह गए हैं; टेंडर्स में सिस्टम की ऊर्जा खपत का महत्व लगातार बढ़ रहा है। खपत काफी हद तक स्थानांतरित किए जा रहे द्रव्यमान पर निर्भर करती है। इसलिए, हाल के वर्षों में, DAIFUKU ने अपनी स्टोरेज और रिट्रीवल मशीनों का वजन काफी कम कर दिया है। इससे उन्हें प्रयुक्त मोटरों की ड्राइव पावर और इस प्रकार ऊर्जा खपत को कम करने में मदद मिली है, जबकि डायनेमिक परफॉर्मेंस को बनाए रखा है या उसमें सुधार भी किया है।

इसका एक ठोस उदाहरण एच-क्लास पैलेट स्टैकर क्रेन हैं, जिन्हें 40 मीटर तक की ऊँचाई तक बनाया जाता है – यहाँ 25% भार की बचत हुई। यह, अन्य बातों के अलावा, पूरी तरह से नए सिरे से डिज़ाइन किए गए मस्तूल के ज़रिए हासिल किया गया। इस समाधान में एक जालीदार मस्तूल और स्टील ट्यूब प्रोफाइल का संयोजन शामिल है। इन डिज़ाइन उपायों के साथ-साथ परिष्कृत नियंत्रण अवधारणाएँ भी हैं, जो उदाहरण के लिए, त्वरण और मंदी के दौरान मस्तूल के कंपन को सक्रिय रूप से रोकती हैं।

DAIFUKU का STV (सॉर्टिंग ट्रांसपोर्टेशन व्हीकल) एक उच्च-प्रदर्शन, एकीकृत परिवहन प्रणाली बनाता है। कम नियंत्रण बक्सों वाली फ्रेम संरचना के परिणामस्वरूप 9% वज़न कम होता है, जबकि अत्यधिक कुशल मोटरों के उपयोग से बिजली की खपत 10% कम हो जाती है। पिछले मॉडलों की तुलना में CO2 उत्सर्जन और ऊर्जा खपत में भी 10% की कमी आई है।

DAIFUKU ने विकसित किया है। पारंपरिक स्वचालित छोटे भागों के गोदाम (एएस/आरएस) की तुलना में बढ़ी हुई थ्रूपुट के अलावा, यह प्रणाली बिजली की खपत को कम करती है क्योंकि शटल के वजन और पेलोड का अनुपात विशेष रूप से लाभप्रद है।

स्मार्ट इंट्रालॉजिस्टिक्स

सामग्री प्रबंधन में अनुकूलन से स्थायी ऊर्जा संतुलन को बढ़ावा मिलता है और परिणामस्वरूप बुद्धिमान इंट्रालॉजिस्टिक्स के माध्यम से अधिक कुशल और हरित पदचिह्न प्राप्त होता है।

पर्यावरण के अनुकूल और संसाधन-संरक्षण वाले इंट्रालॉजिस्टिक्स के लिए अत्यधिक कुशल और सु-डिज़ाइन की गई सामग्री प्रबंधन प्रणालियों की आवश्यकता होती है। यह न केवल प्रणालियों की ऊर्जा खपत को संदर्भित करता है, बल्कि एक लॉजिस्टिक्स केंद्र के भीतर अलग-अलग घटकों की दक्षता को भी संदर्भित करता है।

नवीकरणीय ऊर्जा स्वायत्त विद्युत आपूर्ति है।

सुरक्षा और लागत में कमी की योजना बनाने के लिए:

• 2010 से, कानून में यह प्रावधान किया गया है कि लॉजिस्टिक्स भवनों को कम कार्बन उत्सर्जन सुनिश्चित करना होगा। इसका मतलब है कि उनकी ऊर्जा खपत का एक बड़ा हिस्सा नवीकरणीय स्रोतों से प्राप्त होना चाहिए।
• जर्मन सरकार ने 1990 की तुलना में 2020 तक ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन में 40% की कमी लाने का लक्ष्य रखा है।
• जर्मनी का लक्ष्य 2050 तक लगभग ग्रीनहाउस गैस तटस्थ बनना है।

न केवल राजनीति, बल्कि बढ़ती ऊर्जा लागत और ग्राहकों की माँग भी कंपनियों पर अपनी ऊर्जा दक्षता में सुधार करने का दबाव डाल रही है। पीडब्ल्यूसी द्वारा परिवहन और लॉजिस्टिक्स क्षेत्र में स्थिरता पर किए गए एक अध्ययन का निष्कर्ष है कि ग्राहकों की माँग ही स्थिरता नियमों के पीछे सबसे मज़बूत प्रेरक शक्ति है।

इसलिए अधिकाधिक कम्पनियां पर्यावरण अनुकूल आपूर्ति श्रृंखला के लिए प्रतिबद्ध हो रही हैं - सिर्फ प्रतिष्ठा के कारण नहीं।

दाईफुकु 2011 से पर्यावरण विजन 2020 का है और एक स्थायी पर्यावरण के लिए प्रतिबद्ध है। सभी व्यावसायिक गतिविधियाँ पर्यावरण जागरूकता को ध्यान में रखकर संचालित की जाती हैं। इसमें विशेष रूप से, कम पर्यावरणीय प्रभाव वाली सामग्री प्रवाह प्रणालियों का विकास और प्रावधान शामिल है।