डॉयचे टेलीकॉम और एनवीडिया | म्यूनिख का अरबों डॉलर का दांव: क्या एक एआई फैक्ट्री (डेटा सेंटर) जर्मनी के औद्योगिक भविष्य को बचा सकती है?

जबकि यूरोप डिजिटल रूप से पिछड़ रहा है, टेलीकॉम और एनवीडिया संप्रभु कंप्यूटिंग शक्ति पर निर्भर हैं।

नवंबर 2025 में, डॉयचे टेलीकॉम और अमेरिकी चिप निर्माता एनवीडिया ने एक ऐसे निवेश निर्णय की घोषणा की जो किसी भी सामान्य बुनियादी ढाँचे की परियोजना से कहीं आगे जाता है। लगभग एक अरब यूरो की लागत से, म्यूनिख में एक तथाकथित औद्योगिक एआई क्लाउड का निर्माण किया जा रहा है, जिसे यूरोप की पहली संप्रभु एआई फैक्ट्री के रूप में स्थापित किया जाएगा। यह घोषणा संयोगवश बर्लिन में नहीं, बल्कि संघीय डिजिटल मामलों के मंत्री कार्स्टन वाइल्डबर्गर और संघीय अनुसंधान मंत्री डोरोथी बार की उपस्थिति में की गई, जिसने इस पहल के राजनीतिक आयाम को रेखांकित किया। टेलीकॉम के सीईओ टिम होटगेस ने चेतावनी और वादे के बीच झूलते हुए एक स्पष्ट संदेश दिया: अगर जर्मनी नई तकनीक को नहीं अपनाता और उसका उपयोग नहीं करता, तो वह बच नहीं पाएगा।

यह बयानबाज़ी उस तात्कालिकता को दर्शाती है जिसके साथ जर्मनी और यूरोप को अपने तकनीकी पिछड़ेपन को दूर करना होगा। आँकड़े चिंताजनक हैं: दुनिया के केवल पाँच प्रतिशत उच्च-प्रदर्शन वाले एआई चिप्स यूरोप में उपयोग किए जाते हैं, जबकि अमेरिका 70 प्रतिशत और चीन 20 प्रतिशत पर नियंत्रण रखता है। कंप्यूटिंग शक्ति का यह असममित वितरण केवल एक तकनीकी फ़ुटनोट नहीं है, बल्कि 21वीं सदी में आर्थिक प्रतिस्पर्धा का पैमाना है। कृत्रिम बुद्धिमत्ता अब एक प्रयोगात्मक क्षेत्र नहीं, बल्कि एक मूलभूत तकनीक है जो संपूर्ण अर्थव्यवस्थाओं की भविष्य की व्यवहार्यता निर्धारित करेगी।

म्यूनिख परियोजना यूरोपीय प्रौद्योगिकी नीति के मूलभूत पुनर्गठन की विशेषता वाले एक व्यापक संदर्भ में फिट बैठती है। दशकों तक अमेरिकी और तेज़ी से बढ़ते चीनी प्रौद्योगिकी प्लेटफ़ॉर्म पर निर्भरता के बाद, यह अहसास बढ़ रहा है कि डिजिटल संप्रभुता कोई आदर्शवादी दृष्टिकोण नहीं, बल्कि एक आर्थिक आवश्यकता है। इसलिए, डॉयचे टेलीकॉम और एनवीडिया के निवेश को एक अलग प्रयास के बजाय "मेड 4 जर्मनी" लेबल के तहत संचालित एक व्यापक रणनीति के निर्माण खंड के रूप में ज़्यादा समझा जाना चाहिए, जो 100 से ज़्यादा कंपनियों को एकजुट करती है।

आर्थिक शक्ति की नींव के रूप में तकनीकी अवसंरचना

म्यूनिख डेटा सेंटर की तकनीकी विशिष्टताएँ इस परियोजना के पैमाने को दर्शाती हैं। इंग्लिश गार्डन के पास, टुचरपार्क में स्थित, टेलीकॉम के मौजूदा डेटा सेंटर का व्यापक नवीनीकरण किया जा रहा है और इसे 10,000 एनवीडिया ब्लैकवेल जीपीयू से लैस किया जाएगा। ये नवीनतम पीढ़ी के प्रोसेसर वर्तमान में उपलब्ध एआई हार्डवेयर के शिखर का प्रतिनिधित्व करते हैं और 0.5 एक्साफ्लॉप्स की कंप्यूटिंग शक्ति प्रदान करते हैं, जो प्रति सेकंड 500 क्वाड्रिलियन गणनाओं के बराबर है। इसकी भंडारण क्षमता लगभग 20 पेटाबाइट है, और पूरा सिस्टम चार 400-गीगाबिट फाइबर ऑप्टिक कनेक्शनों के माध्यम से इंटरनेट से जुड़ा होगा।

विशेष रूप से उल्लेखनीय है शीतलन अवधारणा, जो साइट के ठीक पास से बहने वाली आइसबाक धारा का उपयोग करती है। यह समाधान न केवल तकनीकी रूप से सुंदर है, बल्कि पारिस्थितिक रूप से भी महत्वपूर्ण है, क्योंकि शीतलन डेटा केंद्रों की कुल ऊर्जा खपत का एक बड़ा हिस्सा है। जर्मनी में डेटा केंद्रों ने 2024 में लगभग 20 अरब किलोवाट-घंटे बिजली की खपत की, और कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) अनुप्रयोगों के कारण यह मांग बढ़ती रहेगी। पूर्वानुमानों के अनुसार, 2045 तक यह वृद्धि 39 से 88 टेरावाट-घंटे के बीच हो जाएगी। इसलिए ऊर्जा दक्षता न केवल परिचालन लागत का मामला है, बल्कि ऐसी विशाल परियोजनाओं की सामाजिक स्वीकृति का भी मामला है।

होटगेस ने जिस मात्र छह महीने के निर्माण समय पर ज़ोर दिया है, वह अंतरराष्ट्रीय मानकों के हिसाब से तो उल्लेखनीय है, लेकिन यह जर्मन बुनियादी ढाँचे के विकास की सीमाओं को भी दर्शाता है। जहाँ चीन में इसी तरह की परियोजनाएँ कुछ ही महीनों में पूरी हो जाती हैं, वहीं जर्मनी में बड़ी परियोजनाएँ जटिल अनुमति प्रक्रियाओं और पर्यावरणीय नियमों के कारण अक्सर वर्षों तक विलंबित रहती हैं। म्यूनिख परियोजना को इस बात का फ़ायदा है कि एक मौजूदा डेटा सेंटर का रूपांतरण किया जा रहा है, जिससे प्रशासनिक बाधाएँ कम होती हैं। फिर भी, यह सवाल बना हुआ है कि क्या जर्मनी वैश्विक प्रतिस्पर्धा की माँग के अनुसार आवश्यक बुनियादी ढाँचे का निर्माण करने में सक्षम है।

अभिनेताओं का नेटवर्क और सहयोग का तर्क

औद्योगिक एआई क्लाउड, डॉयचे टेलीकॉम और एनवीडिया के बीच कोई द्विपक्षीय परियोजना नहीं है, बल्कि एक जटिल पारिस्थितिकी तंत्र है जो बड़ी कंपनियों, मध्यम आकार के व्यवसायों और स्टार्टअप्स को एकजुट करता है। SAP अपने व्यावसायिक प्रौद्योगिकी प्लेटफ़ॉर्म के माध्यम से हार्डवेयर अवसंरचना और अनुप्रयोग परत के बीच एकीकरण परत प्रदान करते हुए एक केंद्रीय भूमिका निभाता है। यह प्लेटफ़ॉर्म कंपनियों को अपने मौजूदा SAP सिस्टम को बिना अपने मूल सिस्टम का पुनर्निर्माण किए, AI कार्यक्षमताओं के साथ विस्तारित करने में सक्षम बनाता है। SAP के सीईओ क्रिश्चियन क्लेन इस बात पर ज़ोर देते हैं कि डिजिटल संप्रभुता अलगाव से नहीं, बल्कि यूरोपीय डेटा नियंत्रण के साथ सर्वश्रेष्ठ तकनीकों के संयोजन से प्राप्त होती है।

यूरोप के सबसे बड़े औद्योगिक समूहों में से एक, सीमेंस, अपनी भागीदारी के माध्यम से संकेत देता है कि क्लाउड न केवल स्टार्टअप्स और डिजिटल बिज़नेस मॉडल के लिए, बल्कि पारंपरिक निर्माण कंपनियों के लिए भी प्रासंगिक है। सीमेंस इस बुनियादी ढाँचे पर अपनी स्वयं की सॉफ़्टवेयर-एज़-ए-सर्विस पेशकशें बनाने की योजना बना रहा है और मर्सिडीज-बेंज और बीएमडब्ल्यू के उपयोग के उदाहरणों की ओर इशारा करता है, जहाँ एआई-संचालित डिजिटल ट्विन्स के साथ जटिल सिमुलेशन किए जाते हैं। ये संदर्भ महत्वपूर्ण हैं क्योंकि ये दर्शाते हैं कि औद्योगिक एआई क्लाउड एक सैद्धांतिक प्लेटफ़ॉर्म नहीं है, बल्कि ठोस औद्योगिक अनुप्रयोगों को संबोधित करता है।

एजाइल रोबोट्स, वांडेलबॉट्स, क्वांटम सिस्टम्स और फिजिक्सएक्स जैसी कंपनियों की भागीदारी एआई और भौतिक दुनिया के संगम पर काम करने वाली यूरोपीय प्रौद्योगिकी फर्मों की नई पीढ़ी का प्रतिनिधित्व करती है। म्यूनिख स्थित रोबोटिक्स कंपनी, एजाइल रोबोट्स, एक रोबोटिक फाउंडेशन मॉडल विकसित कर रही है जिसके लिए बड़े डेटासेट और संगत कंप्यूटिंग शक्ति की आवश्यकता होती है। ड्रोन निर्माता, क्वांटम सिस्टम्स, विकास कार्यों के लिए इस प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग करता है। एआई सर्च इंजन, पेरप्लेक्सिटी भी शुरुआती ग्राहकों में से एक है, जो दर्शाता है कि यह बुनियादी ढाँचा डेटा-गहन उपभोक्ता अनुप्रयोगों के लिए भी आकर्षक है।

साझेदारियों का यह परिदृश्य एक रणनीतिक अंतर्दृष्टि प्रकट करता है: यूरोप व्यक्तिगत चैंपियनों के माध्यम से एआई प्रतियोगिता में नहीं, बल्कि केवल परस्पर जुड़े पारिस्थितिकी तंत्रों के माध्यम से ही जीत हासिल कर सकता है। मेड 4 जर्मनी पहल, जिसमें अब 105 कंपनियाँ शामिल हैं, का उद्देश्य 2028 तक 735 बिलियन यूरो के समन्वित निवेश के माध्यम से एक व्यावसायिक स्थान के रूप में जर्मनी की स्थिति को मजबूत करना है। माइक्रोसॉफ्ट हाल ही में इस पहल में शामिल हुआ है, जो इस बात पर ज़ोर देता है कि अमेरिकी प्रौद्योगिकी कंपनियों की भी एक मजबूत यूरोपीय डिजिटल बुनियादी ढाँचे में रुचि है, हालाँकि यूरोपीय कंपनियों की तुलना में अलग कारणों से।

डिजिटल युग में आर्थिक नीति श्रेणी के रूप में संप्रभुता

डिजिटल संप्रभुता की अवधारणा हाल के वर्षों में एक अकादमिक अवधारणा से एक केंद्रीय आर्थिक नीतिगत अनिवार्यता में बदल गई है। अमेरिकी क्लाउड प्रदाताओं पर यूरोप की निर्भरता केवल एक तकनीकी कमजोरी नहीं, बल्कि एक संरचनात्मक कमजोरी है। यूरोपीय क्लाउड बाज़ार के 70 प्रतिशत से ज़्यादा हिस्से पर अमेज़न वेब सर्विसेज़, माइक्रोसॉफ्ट एज़्योर और गूगल क्लाउड का दबदबा है। इस संकेन्द्रण के दूरगामी निहितार्थ हैं जो मूल्य निर्धारण और सेवा स्तरों से कहीं आगे तक फैले हुए हैं।

2018 का यूएस क्लाउड एक्ट अमेरिकी अधिकारियों को अमेरिकी कंपनियों के डेटा तक पहुँचने की अनुमति देता है, चाहे वह डेटा भौतिक रूप से कहीं भी संग्रहीत हो। यह सीधे तौर पर यूरोपीय जनरल डेटा प्रोटेक्शन रेगुलेशन (GDPR) के विपरीत है, जो व्यक्तिगत डेटा की सुरक्षा और डेटा प्रवाह के नियंत्रण को सख्ती से नियंत्रित करता है। यूरोपीय न्यायालय के 2020 के श्रेम्स II फैसले ने प्राइवेसी शील्ड फ्रेमवर्क को अमान्य कर दिया, जिससे ट्रान्साटलांटिक डेटा ट्रांसफर से जुड़ी कानूनी अनिश्चितता और बढ़ गई। गैर-यूरोपीय क्लाउड सेवाओं पर निर्भर यूरोपीय कंपनियों के लिए, यह एक महत्वपूर्ण अनुपालन जोखिम पैदा करता है।

अमेरिका और यूरोप के बीच भू-राजनीतिक तनाव, जो विभिन्न अमेरिकी प्रशासनों के तहत अलग-अलग रूप में प्रकट होते हैं, लेकिन कभी पूरी तरह से समाप्त नहीं होते, समस्या को और बढ़ा देते हैं। जर्मनी में सुरक्षा नीति विशेषज्ञ लगातार चेतावनी दे रहे हैं कि अमेरिका क्लाउड सेवाओं का इस्तेमाल भू-राजनीतिक लाभ के रूप में कर सकता है। अमेरिकी राजनीति और प्रमुख प्रौद्योगिकी कंपनियों के बीच घनिष्ठ संबंध, जो ट्रम्प प्रशासन के दौरान विशेष रूप से स्पष्ट हुए, अनिश्चितता को और बढ़ाते हैं। सॉफ़्टवेयर अपडेट वापस लिए जाने या सेवाएँ बंद किए जाने की सैद्धांतिक संभावना फिलहाल असंभव लग सकती है, लेकिन इसे नकारा नहीं जा सकता।

इस चुनौती का यूरोपीय जवाब संरक्षणवादी अलगाव नहीं, बल्कि वैकल्पिक बुनियादी ढाँचे का निर्माण है जो यूरोपीय कानून के तहत संचालित हों और यूरोपीय नियंत्रण के अधीन हों। म्यूनिख एआई फ़ैक्टरी को स्पष्ट रूप से इस तरह डिज़ाइन किया गया है कि सारा डेटा जर्मनी में ही रहे और उसका प्रबंधन विशेष रूप से जर्मनी और यूरोप में स्थित कर्मियों द्वारा किया जाए। यह केवल प्रतीकात्मक राजनीति से कहीं अधिक है; यह वित्तीय सेवाओं, स्वास्थ्य सेवा, लोक प्रशासन और रक्षा उद्योग जैसे विनियमित क्षेत्रों की वास्तविक ज़रूरतों को पूरा करता है, जिन्हें डेटा स्थानीयकरण और पहुँच नियंत्रण के प्रति विशेष रूप से संवेदनशील होना चाहिए।

एआई प्रभुत्व की वैश्विक दौड़ में यूरोप

वैश्विक कृत्रिम बुद्धिमत्ता परिदृश्य द्विध्रुवीय संरचना वाला है, जिसमें अमेरिका और चीन तकनीकी, आर्थिक और रणनीतिक रूप से प्रमुख हैं। अमेरिका में अग्रणी अनुसंधान संस्थान, सबसे बड़ी प्रौद्योगिकी कंपनियाँ और सबसे अधिक निवेश मात्रा है। अकेले माइक्रोसॉफ्ट ने 2024 के लिए जर्मनी में 3.2 बिलियन यूरो के निवेश की घोषणा की है, ओरेकल राइन-मेन क्षेत्र में 1.7 बिलियन यूरो का निवेश कर रहा है, और इसी तरह की राशि अन्य यूरोपीय स्थानों में प्रवाहित हो रही है। ये निवेश काफी हैं, लेकिन अमेरिका में किए जा रहे सैकड़ों अरब डॉलर के निवेश की तुलना में मामूली हैं।

चीन एक अलग, लेकिन कम प्रभावी नहीं, रणनीति अपना रहा है। जनवरी 2025 में, देश ने डीपसीक का अनावरण किया, जो एक ऐसा एआई मॉडल है जिसे काफ़ी कम लागत पर विकसित किया गया है और जो अपने पश्चिमी समकक्षों के बराबर प्रदर्शन प्रदान करता है। चीन के पास पहले से ही दुनिया के 70 प्रतिशत से ज़्यादा एआई पेटेंट आवेदन हैं और वह यूरोप में अकल्पनीय गति से अपने कंप्यूटिंग बुनियादी ढाँचे का विस्तार कर रहा है। चीनी सरकार स्पष्ट रूप से एआई को एक रणनीतिक तकनीक मानती है और बड़े पैमाने पर सरकारी कार्यक्रमों के माध्यम से इसके विकास को बढ़ावा देती है।

इस स्थिति में यूरोप खुद को मुश्किल स्थिति में पाता है। यूरोपीय आयोग ने एआई बुनियादी ढाँचे के विस्तार के लिए इन्वेस्टएआई पहल के माध्यम से 200 अरब यूरो जुटाए हैं, जिसमें चार से पाँच एआई गीगाफैक्ट्रीज़ को समर्थन देने के लिए 20 अरब यूरो का कोष भी शामिल है। इन गीगाफैक्ट्रीज़ में से प्रत्येक में कम से कम 1,00,000 जीपीयू लगाए जाने हैं, जिससे म्यूनिख स्थित 10,000 जीपीयू वाली सुविधा एक प्रारंभिक कदम लगती है। इन गीगाफैक्ट्रीज़ के लिए आवेदन प्रक्रिया जटिल और राजनीतिक रूप से जटिल है। टेलीकॉम, आयनोस और श्वार्ट्ज़ समूह जैसी जर्मन कंपनियाँ एक संयुक्त आवेदन पर सहमत नहीं हो पाईं, जिससे जर्मन प्रौद्योगिकी क्षेत्र के विखंडन का पता चलता है।

यूरोपीय संघ ने अब तक 19 छोटी कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) फैक्ट्रियों का चयन किया है और अक्टूबर 2025 में चेक गणराज्य, लिथुआनिया, पोलैंड, रोमानिया, स्पेन और नीदरलैंड में छह और फैक्ट्रियों की घोषणा की है। स्टटगार्ट में हैमरहाई परियोजना के लिए जर्मनी को ठेका दिया गया था, लेकिन बड़ी गीगाफैक्ट्रियों का ठेका अभी तक नहीं मिला है। जून 2025 में समाप्त हुई रुचि की अभिव्यक्ति के बाद, 16 यूरोपीय संघ के सदस्य देशों से 60 विभिन्न स्थानों के लिए 76 आवेदन प्राप्त हुए। यह उच्च संख्या रुचि को दर्शाती है, लेकिन यूरोपीय प्रयासों के विखंडन को भी दर्शाती है।

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औद्योगिक परिवर्तन एक अस्तित्वगत चुनौती के रूप में

म्यूनिख स्थित एआई कारखाने का पूरा महत्व तभी स्पष्ट होता है जब इसे जर्मन उद्योग के सामने मौजूद संरचनात्मक संकट के संदर्भ में देखा जाए। जर्मनी दुनिया की सबसे अधिक उत्पादक अर्थव्यवस्थाओं में से एक है, लेकिन यह उत्पादकता वर्षों से स्थिर रही है। 2020 से 2024 तक, श्रम उत्पादकता में औसतन केवल 0.3 प्रतिशत प्रति वर्ष की वृद्धि हुई, जबकि समृद्धि के वर्तमान स्तर को बनाए रखने के लिए 1.8 प्रतिशत की वार्षिक वृद्धि आवश्यक होगी। यह उत्पादकता अंतर चक्रीय नहीं, बल्कि संरचनात्मक है।

जर्मन मैकेनिकल इंजीनियरिंग, जो लंबे समय से एक प्रमुख उद्योग रहा है, संकट की स्थिति में है। चीनी प्रतिस्पर्धी न केवल सस्ते व्यक्तिगत घटकों के साथ, बल्कि तेज़ी से संपूर्ण प्रणालियों के साथ भी, बाज़ार में आक्रामक रूप से प्रवेश कर रहे हैं। जर्मन इंजीनियरिंग विशेषज्ञता और बुद्धिमान सॉफ़्टवेयर का संयोजन, जिसे कई विशेषज्ञ समाधान के रूप में देखते हैं, ठीक उसी एआई कौशल और कंप्यूटिंग शक्ति की आवश्यकता है जिसका वर्तमान में अभाव है। लगभग 42 प्रतिशत औद्योगिक कंपनियाँ पहले से ही उत्पादन में एआई का उपयोग कर रही हैं, लेकिन 46 प्रतिशत को एक जोखिम दिखाई देता है कि जर्मन उद्योग एआई क्रांति से चूक जाएगा।

जर्मन अर्थव्यवस्था की एक और आधारशिला, ऑटोमोटिव उद्योग, दोहरे परिवर्तन का सामना कर रहा है: इलेक्ट्रोमोबिलिटी की ओर संक्रमण और वाहनों एवं उत्पादन प्रक्रियाओं में एआई का एकीकरण। डिजिटल परिपक्वता सूचकांक दर्शाता है कि ऑटोमोटिव उद्योग अपने एआई उपयोग में 7 के पैमाने पर 5.4 के परिपक्वता स्तर पर पहुँच गया है, जो उद्योग के औसत से थोड़ा कम है। डिजिटल परिपक्वता और आर्थिक प्रदर्शन के बीच संबंध स्पष्ट है: उच्च स्तर के डिजिटलीकरण वाली कंपनियाँ उल्लेखनीय रूप से उच्च EBIT वृद्धि प्राप्त करती हैं।

म्यूनिख स्थित एआई फ़ैक्टरी का स्पष्ट उद्देश्य इन औद्योगिक उपयोगों को पूरा करना है। मालिकाना डेटा के साथ मालिकाना एआई मॉडल को प्रशिक्षित करने की क्षमता औद्योगिक कंपनियों के लिए रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण है। सार्वजनिक क्लाउड प्लेटफ़ॉर्म उपभोक्ता अनुप्रयोगों के लिए पर्याप्त हो सकते हैं, लेकिन जो कंपनियाँ अपनी उत्पादन प्रक्रियाओं को अनुकूलित करना चाहती हैं या नए उत्पाद विकसित करना चाहती हैं, उन्हें ऐसे विशिष्ट बुनियादी ढाँचे की आवश्यकता होती है जो डेटा सुरक्षा, सुरक्षा और प्रदर्शन संबंधी उनकी विशिष्ट आवश्यकताओं को पूरा करें।

स्थान संबंधी नुकसान और संरचनात्मक बाधाएँ

म्यूनिख की एआई फ़ैक्ट्री को लेकर उत्साह इस तथ्य को नहीं छिपाना चाहिए कि डिजिटल बुनियादी ढाँचे की वैश्विक प्रतिस्पर्धा में जर्मनी को महत्वपूर्ण संरचनात्मक कमियों का सामना करना पड़ रहा है। ऊर्जा लागत एक प्रमुख कारक है। हालाँकि 2022 के चरम शिखर के बाद उद्योगों के लिए बिजली की कीमतें फिर से गिर गई हैं, फिर भी वे अंतरराष्ट्रीय मानकों के हिसाब से ऊँची बनी हुई हैं। यूरोपीय उत्सर्जन व्यापार प्रणाली में CO2 मूल्य निर्धारण से लंबी अवधि में ऊर्जा लागत और बढ़ेगी, जिसका ऊर्जा-गहन डेटा केंद्रों की परिचालन लागत पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ेगा। चीन और अमेरिका जैसे देशों को कम ऊर्जा लागत का लाभ मिलता है, जिससे उन्हें संरचनात्मक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ मिलता है।

नौकरशाही और लंबी स्वीकृति प्रक्रियाओं को कंपनियाँ उत्पादकता में सबसे बड़ी बाधा मानती हैं। विस्कॉन्सिन में 400 मेगावाट के माइक्रोसॉफ्ट डेटा सेंटर को पर्यावरणीय नियमों के कारण वर्षों तक विलंबित होना पड़ा, जबकि चीन में इसी तरह की परियोजनाएँ कुछ ही महीनों में पूरी हो सकती हैं। जर्मन सरकार की डेटा सेंटर रणनीति, जो तेज़ परमिट, विश्वसनीय ऊर्जा आपूर्ति और उपलब्ध भूमि का वादा करती है, अभी तक व्यवहार में खुद को साबित नहीं कर पाई है।

कुशल कर्मचारियों की कमी एक और बुनियादी चुनौती पेश करती है। जर्मनी में वर्तमान में लगभग 1,09,000 आईटी विशेषज्ञों की कमी है, और 79 प्रतिशत कंपनियों को उम्मीद है कि भविष्य में यह कमी और भी बदतर हो जाएगी। जनसांख्यिकीय रुझान इस समस्या को और बढ़ा देते हैं: 2035 तक, कामकाजी उम्र की आबादी में तीन मिलियन से ज़्यादा लोगों की कमी आ जाएगी। एआई इस कौशल की कमी की आंशिक रूप से भरपाई कर सकता है, लेकिन केवल तभी जब आवश्यक बुनियादी ढाँचा उपलब्ध हो और कर्मचारियों को उचित प्रशिक्षण मिले। डॉयचे टेलीकॉम अपने औद्योगिक एआई क्लाउड के तहत और प्रशिक्षण कार्यक्रमों की योजना बना रहा है, लेकिन क्या ये समस्या का समाधान कर पाएँगे, यह देखना बाकी है।

नियामक जाल: नवाचार बनाम नियंत्रण

अगस्त 2024 में लागू हुआ यूरोपीय संघ का कृत्रिम बुद्धिमत्ता अधिनियम, कृत्रिम बुद्धिमत्ता के उपयोग के लिए नैतिक और कानूनी मानक स्थापित करने के यूरोप के प्रयास का प्रतिनिधित्व करता है। यह विनियमन कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रणालियों को उनकी जोखिम क्षमता के अनुसार वर्गीकृत करता है और उनके अनुरूप आवश्यकताएँ निर्धारित करता है। उच्च जोखिम वाली प्रणालियों, जैसे कि स्वास्थ्य सेवा या महत्वपूर्ण बुनियादी ढाँचे में उपयोग की जाने वाली प्रणालियों, पर सख्त दस्तावेज़ीकरण और पारदर्शिता संबंधी दायित्व लागू होते हैं। यह दृष्टिकोण यूरोपीय मूल्यों और एहतियाती सिद्धांत के अनुरूप है, लेकिन इसमें नवाचार को बाधित करने का जोखिम है।

आलोचकों का तर्क है कि एआई अधिनियम वैश्विक प्रतिस्पर्धा में यूरोप के लिए और भी नुकसानदेह हो सकता है। जहाँ अमेरिका और चीन कम नियामक बाधाओं के साथ प्रयोग और विस्तार कर रहे हैं, वहीं यूरोपीय कंपनियों को जटिल अनुपालन आवश्यकताओं को पूरा करना होगा। 46 यूरोपीय सीईओ के एक समूह ने एक खुले पत्र में एआई अधिनियम को दो साल के लिए स्थगित करने का आह्वान किया, यह तर्क देते हुए कि इसके कार्यान्वयन से प्रतिस्पर्धात्मकता ख़तरे में पड़ सकती है। यूरोपीय आयोग ने इस अनुरोध को अस्वीकार कर दिया, लेकिन व्यावहारिक समायोजन करने की अपनी इच्छा का संकेत दिया।

म्यूनिख स्थित एआई फैक्ट्री को इस नियामकीय परिवेश में काम करना होगा और विडंबना यह है कि कड़े नियमों से उसे लाभ भी हो सकता है। जिन कंपनियों को एआई अधिनियम का पालन करना है, उन्हें ऐसे बुनियादी ढाँचे की आवश्यकता होती है जो शुरू से ही इन आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हों। यूरोपीय डेटा स्थानीयकरण, पारदर्शी शासन और SAP जैसी स्थापित एंटरप्राइज़ प्रणालियों के साथ एकीकरण का संयोजन, सामान्य क्लाउड सेवाओं पर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्रदान कर सकता है। यह लाभ नुकसानों पर भारी पड़ेगा या नहीं, यह तो आने वाले वर्षों में ही स्पष्ट होगा।

विनियमन और नवाचार के बीच संतुलन यूरोपीय प्रौद्योगिकी नीति के केंद्रीय प्रश्नों में से एक है। एआई अधिनियम दुनिया भर में ज़िम्मेदार एआई विकास के लिए एक आदर्श के रूप में काम कर सकता है और यूरोपीय कंपनियों को प्रतिष्ठा में बढ़त दिला सकता है। हालाँकि, यह सर्वश्रेष्ठ प्रतिभाओं और सबसे नवीन कंपनियों को यूरोप छोड़ने के लिए भी प्रेरित कर सकता है क्योंकि वे अन्य जगहों पर तेज़ी से और कम नौकरशाही के साथ काम कर सकते हैं। सच्चाई शायद इन चरम सीमाओं के बीच कहीं है, लेकिन दिशा अभी स्पष्ट नहीं है।

बहुत कम, बहुत देर से, बहुत खंडित?

म्यूनिख की एआई फ़ैक्ट्री में एक अरब यूरो का निवेश काफ़ी है, लेकिन वैश्विक संदर्भ में इसे प्रबंधित किया जा सकता है। जनवरी 2025 में घोषित अमेरिकी स्टारगेट परियोजना, कई वर्षों में 500 अरब डॉलर का निवेश करेगी। अकेले माइक्रोसॉफ्ट जर्मनी में 3.2 अरब यूरो का निवेश कर रहा है, और ओरेकल राइन-मेन क्षेत्र के लिए 1.7 अरब यूरो प्रदान कर रहा है। यूरोपीय पहल, चाहे वे व्यक्तिगत रूप से कितनी भी महत्वपूर्ण क्यों न हों, इस अंतर को पाटने के लिए आवश्यक पैमाने से कम हैं।

जर्मन और यूरोपीय प्रयासों का विखंडन समस्याग्रस्त है। यह तथ्य कि प्रमुख जर्मन कंपनियाँ यूरोपीय संघ के गिगाफैक्ट्री के लिए एक संयुक्त बोली पर सहमत नहीं हो सकीं, समन्वय की कठिनाइयों को दर्शाता है। टेलीकॉम, आयनोस, श्वार्ट्ज़ ग्रुप और अन्य कंपनियाँ अपनी-अपनी रणनीतियाँ अपना रही हैं, जिसके परिणामस्वरूप दोहरा ढाँचा और संसाधनों का अकुशल आवंटन हो रहा है। पूरे यूरोप ने एआई गिगाफैक्ट्री के लिए 76 अभिरुचि पत्र प्रस्तुत किए हैं, जो गतिशीलता का संकेत तो देते हैं, लेकिन विखंडन का जोखिम भी उठाते हैं। संसाधनों को एकत्रित करने और प्राथमिकताएँ निर्धारित करने वाली एक सुसंगत यूरोपीय रणनीति अभी तक स्पष्ट नहीं है।

समय-सीमा भी महत्वपूर्ण है। म्यूनिख सुविधा 2026 की शुरुआत में चालू होने वाली है और तब जर्मनी में एआई कंप्यूटिंग क्षमता में 50 प्रतिशत की वृद्धि होगी। यह प्रभावशाली लगता है, लेकिन शुरुआती बिंदु इतना कम है कि क्षमता को दोगुना या तिगुना करने पर भी जर्मनी वैश्विक स्तर पर अग्रणी नहीं बन पाएगा। एनवीडिया के सीईओ जेन्सेन हुआंग ने परियोजना के शुभारंभ पर ज़ोर दिया कि अब जर्मनी के पास एआई को न अपनाने का कोई बहाना नहीं है। यह वाक्यांश अंतर्निहित परिप्रेक्ष्य को प्रकट करता है: यूरोप को एक पिछड़े के रूप में देखा जाता है जिसे आगे बढ़ने की ज़रूरत है, न कि एक ऐसे नवप्रवर्तक के रूप में जो मानक स्थापित कर रहा है।

म्यूनिख परियोजना भी अमेरिकी तकनीक पर अपनी निर्भरता बनाए हुए है। 10,000 ब्लैकवेल जीपीयू एनवीडिया से आते हैं, और इसका कोई यूरोपीय विकल्प नहीं है। घरेलू चिप उत्पादन की पहल, जैसे कि यूरोपीय चिप्स अधिनियम के तहत, दीर्घकालिक परियोजनाएँ हैं और कम से कम अगले एक दशक तक पर्याप्त क्षमता प्रदान नहीं करेंगी। इसलिए म्यूनिख एआई कारखाना एक समझौता है: यह अमेरिकी हार्डवेयर का उपयोग करता है लेकिन यूरोपीय कानून और नियंत्रण के तहत संचालित होता है। क्या यह सच्ची संप्रभुता की गारंटी के लिए पर्याप्त है, यह बहस का विषय है।

दांव पर क्या है?

म्यूनिख एआई फ़ैक्टरी सिर्फ़ एक डेटा सेंटर से कहीं ज़्यादा है। यह वैश्विक आर्थिक व्यवस्था में बुनियादी बदलावों के प्रति यूरोप की प्रतिक्रिया की क्षमता का प्रतीक है। आने वाले वर्ष यह दिखाएंगे कि क्या यूरोप डिजिटल युग में एक स्वतंत्र भूमिका निभा पाएगा या उसे अमेरिकी और चीनी तकनीकों के लिए एक विनियमित बाज़ार की स्थिति में वापस लौटना होगा।

परियोजना की सफलता कई कारकों पर निर्भर करती है। पहला, बुनियादी ढाँचा वास्तव में योजना के अनुसार ऑनलाइन होना चाहिए और वादा किया गया प्रदर्शन प्रदान करना चाहिए। दूसरा, पर्याप्त कंपनियों को इस प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग आर्थिक रूप से व्यवहार्य बनाने के लिए करना चाहिए। शुरुआती ग्राहकों की पहचान हो चुकी है, लेकिन क्या इससे एक स्थायी पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण होगा, यह देखना बाकी है। तीसरा, घोषणा के चरण के बाद भी राजनीतिक और वित्तीय समर्थन जारी रहना चाहिए। गैया-एक्स जैसी पिछली पहलों का अनुभव, जिन्हें बड़ी मेहनत से शुरू किया गया था, लेकिन अंततः निराशाजनक रहा, एक चेतावनी की कहानी है।

दीर्घावधि में, यूरोप को मूलभूत प्रश्नों के उत्तर खोजने होंगे। गैर-यूरोपीय हार्डवेयर पर निर्भरता कैसे कम की जा सकती है? सर्वश्रेष्ठ प्रतिभाओं को कैसे बनाए रखा जा सकता है और यूरोप की ओर आकर्षित किया जा सकता है? प्रतिस्पर्धात्मकता का त्याग किए बिना सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए विनियमन और नवाचार के बीच संतुलन कैसे बनाया जा सकता है? राष्ट्रीय अहंकार पर कैसे विजय पाई जा सकती है और वास्तविक यूरोपीय सहयोग कैसे स्थापित किया जा सकता है?

म्यूनिख एआई फैक्ट्री अकेले इन सवालों का जवाब नहीं देगी, लेकिन यह जवाब का एक आधार ज़रूर बन सकती है। यह दर्शाता है कि निजी क्षेत्र की पहल संभव है और जर्मन कंपनियाँ डिजिटल बुनियादी ढाँचे में महत्वपूर्ण निवेश करने को तैयार हैं। यह दर्शाता है कि तकनीकी संप्रभुता का अंतर्राष्ट्रीय सहयोग से कोई विरोध नहीं होना चाहिए। और यह एक ठोस मंच तैयार करता है जिस पर यूरोपीय कंपनियाँ अपने डेटा को विदेशी नियंत्रण में डाले बिना एआई विशेषज्ञता विकसित कर सकती हैं।

यह अरबों यूरो का जुआ सफल होगा या नहीं, यह तकनीकी विशिष्टताओं या निवेश की मात्रा पर नहीं, बल्कि यूरोपीय आर्थिक मॉडल की संरचनात्मक कमज़ोरियों को दूर करने की क्षमता पर निर्भर करेगा। जर्मनी और यूरोप एक ऐतिहासिक मोड़ का सामना कर रहे हैं। यह निर्णय अभी लिया जा रहा है, और इसके प्रभाव आने वाले दशकों तक महसूस किए जाएँगे। म्यूनिख में एआई फ़ैक्टरी एक शुरुआत है, लेकिन यह सिर्फ़ एक शुरुआत है। इसके बाद एक व्यापक आर्थिक और राजनीतिक परिवर्तन प्रक्रिया होनी चाहिए जो एआई के विषय से कहीं आगे तक फैली हो। अब सवाल यह नहीं है कि जर्मनी को अनुकूलन की आवश्यकता है या नहीं, बल्कि यह है कि क्या वह अभी भी ऐसा करने में सक्षम है। इसका उत्तर आने वाले वर्षों में तय होगा।

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