250,000 नौकरियां खतरे में: मालिकों और यूनियनों के बीच विवाद अब क्यों बढ़ रहा है?

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प्रकाशित तिथि: 6 जून, 2026 / अद्यतन तिथि: 6 जून, 2026 – लेखक: Konrad Wolfenstein

250,000 नौकरियां खतरे में: मालिकों और यूनियनों के बीच विवाद अब क्यों बढ़ रहा है – चित्र: Xpert.Digital

कर विवाद में वृद्धि: क्या जर्मन आर्थिक मॉडल पतन के कगार पर है?

जर्मन ट्रेड यूनियन परिसंघ (डीजीबी) की क्रांतिकारी कर योजना: क्या यह अंततः जर्मनी को औद्योगीकरण की ओर धकेल देगी?

शक्तिशाली यूनियनें चुप्पी साधे हुए हैं: डीजीबी कर संकट का असली कारण क्या है?

जर्मनी एक ऐतिहासिक आर्थिक संकट से जूझ रहा है – और ऐसे समय में, दशकों पुराना और सिद्ध सामाजिक साझेदारी का मॉडल धराशायी होने की कगार पर है। जर्मन ट्रेड यूनियन परिसंघ (डीजीबी) का एक क्रांतिकारी कर प्रस्ताव, जिसमें कंपनियों और धनी लोगों के लिए भारी वृद्धि का प्रावधान है, नियोक्ता संघों को विरोध प्रदर्शनों के लिए मजबूर कर रहा है। उद्योग जगत लाखों नौकरियों में कटौती कर रहा है और औद्योगीकरण के पतन से लड़ रहा है, वहीं गेसमटमेटल के प्रमुख ओलिवर ज़ैंडर डीजीबी पर "कट्टर समतावादी कल्पनाओं" का आरोप लगाते हैं और खुले तौर पर सहयोग पर सवाल उठाते हैं। लेकिन आर्थिक दृष्टिकोण से कौन सही है? क्या डीजीबी की योजना जर्मनी की आर्थिक प्रतिस्पर्धात्मकता के लिए खतरा है या वितरणात्मक न्याय की दिशा में एक आवश्यक कदम? यह विश्लेषण बढ़ते वितरणात्मक संघर्षों, औद्योगिक संघों की चुप्पी और इस सवाल पर गहराई से विचार करता है कि क्या जर्मनी वर्तमान में अपनी सबसे महत्वपूर्ण आर्थिक नीति की नींव को खतरे में डाल रहा है।.

कर विवाद, स्थान संकट और एकता का अंत

जब नियोक्ता और श्रमिक संघ एक ही भाषा बोलना बंद कर देते हैं — जर्मन मॉडल का एक आर्थिक विश्लेषण, अपनी चरम सीमा पर

नियोक्ता संघ गेसमटमेटल के सीईओ ओलिवर ज़ैंडर और जर्मन ट्रेड यूनियन परिसंघ (डीजीबी) की प्रमुख यास्मीन फ़हीमी के बीच का विवाद ऊपरी तौर पर कर दरों को लेकर विवाद प्रतीत होता है। लेकिन वास्तव में, यह एक गहरे मुद्दे को दर्शाता है: जर्मनी को अपने संरचनात्मक आर्थिक संकट से कैसे उबरना चाहिए और इसका बोझ किसे उठाना चाहिए, इस पर एक मौलिक बहस। दशकों पुराना, सिद्ध हो चुका जर्मन सामाजिक साझेदारी का संस्थागत ढांचा एक साथ कई दिशाओं से दबाव में आ रहा है: ऐतिहासिक स्तर का औद्योगिक संकट, डीजीबी का एक क्रांतिकारी कर प्रस्ताव और नियोक्ता संघ, जिसने अपने पारंपरिक वार्ताकार से खुलकर अपना धैर्य खो दिया है।.

आधारभूत अवधारणा: सामाजिक साझेदारी ने ऐतिहासिक रूप से क्या हासिल किया है

सामाजिक साझेदारी कोई नौकरशाही संरचना नहीं है, बल्कि एक लंबे, अक्सर संघर्षपूर्ण इतिहास का परिणाम है। इसकी संस्थागत नींव युद्धोत्तर काल में रखी गई थी: सामूहिक सौदेबाजी की स्वायत्तता के ढांचे के भीतर, ट्रेड यूनियनों और नियोक्ताओं ने कार्य स्थितियों को आकार देने की जिम्मेदारी ली, जबकि राज्य ने वार्ताओं में सीधे हस्तक्षेप किए बिना कानूनी ढांचा तैयार किया। संघीय राष्ट्रपति फ्रैंक-वाल्टर स्टीनमीयर ने एक बार इस सिद्धांत को "हमारे देश के लिए सौभाग्य की बात" कहा था, और जर्मन नियोक्ता संघों के परिसंघ के पूर्व अध्यक्ष इंगो क्रेमर ने इसे "यूरोप में अभूतपूर्व" बताया था।.

संकटों के प्रबंधन के दौरान इस मॉडल का ठोस आर्थिक महत्व विशेष रूप से स्पष्ट हो जाता है। उदाहरण के लिए, कोविड-19 महामारी के दौरान, जर्मन ट्रेड यूनियन परिसंघ (डीजीबी) और नियोक्ताओं ने मार्च 2020 की शुरुआत में ही आंतरिक मतभेदों पर अपनी साझा जिम्मेदारी को प्राथमिकता दी थी। 2020 और 2022 के सामूहिक सौदेबाजी दौर में, थोड़े ही समय में ऐसे समझौते हुए जिनसे रोजगार सुरक्षित होने के साथ-साथ परिचालन में लचीलापन भी सुनिश्चित हुआ। यह मॉडल कारगर है—लेकिन यह तभी कारगर है जब दोनों पक्ष समझौते को एक वैध लक्ष्य के रूप में स्वीकार करने को तैयार हों। अब यही इच्छाशक्ति सवालों के घेरे में दिख रही है।.

धातु और विद्युत उद्योगों की स्थिति: एक अभूतपूर्व संकट

डीजीबी के कर प्रस्ताव पर ज़ैंडर की प्रतिक्रिया को समझने के लिए, गेसमटमेटल जिस औद्योगिक क्षेत्र में काम करता है, उसकी वास्तविकता को समझना आवश्यक है। आंकड़े चिंताजनक हैं। धातु और विद्युत अभियांत्रिकी उद्योगों में, 2019 में चरम स्तर से लेकर 2025 के अंत तक लगभग 250,000 नौकरियाँ समाप्त हो गईं—जो 6.1 प्रतिशत की गिरावट है। उत्पादन भी संकट-पूर्व स्तर से 15 प्रतिशत कम है। 2025 में, इस क्षेत्र में औसतन लगभग 10,000 नौकरियाँ प्रति माह समाप्त हुईं, और लगातार 29वें महीने नौकरी सृजन और हानि का अनुपात नकारात्मक रहा—जो 2000 के दशक की शुरुआत के बाद से गिरावट की सबसे लंबी अवधि है। गेसमटमेटल का अनुमान है कि 2026 के अंत तक 150,000 और नौकरियाँ समाप्त हो सकती हैं।.

प्रबंध निदेशक ज़ैंडर ने मार्च 2026 की स्थिति का बेहद स्पष्टता से वर्णन किया: “हम औद्योगीकरण में गिरावट के दौर से गुज़र रहे हैं, और भविष्य बेहद अंधकारमय दिख रहा है। स्थिति वास्तव में भयावह है।” उन्होंने इसे “संघीय गणराज्य की स्थापना के बाद का सबसे बड़ा संकट” बताया और इसके कारणों के रूप में ऊर्जा की उच्च लागत, कंपनियों पर लगने वाले अत्यधिक कर, सामाजिक सुरक्षा में किए जाने वाले अत्यधिक योगदान और बेलगाम नौकरशाही का हवाला दिया। यह आकलन महज़ शाब्दिक अतिशयोक्ति नहीं है—यह बाहरी आंकड़ों से मेल खाता है। बवेरिया के धातु और विद्युत अभियांत्रिकी उद्योग में जनवरी 2024 में चरम पर पहुंचने के बाद से, पिछले वर्ष की तुलना में 2026 की पहली तिमाही में लगभग 30,000 नौकरियाँ समाप्त हो गईं और उत्पादन में 4 प्रतिशत की गिरावट आई। वहाँ के प्रबंध निदेशक ब्रोस्सार्ड ने टिप्पणी की: “चूँकि संकट लंबे समय तक चल रहा है, इसलिए कई कंपनियों के पास अल्पकालिक कार्य भत्ते के माध्यम से कर्मचारियों को बनाए रखने के बजाय उन्हें कम करने के अलावा कोई विकल्प नहीं है।”

साथ ही, समग्र रूप से जर्मन अर्थव्यवस्था एक नाजुक सुधार के प्रयास में लगी हुई है। दो वर्षों की मंदी (2023 में -0.9 प्रतिशत, 2024 में -0.5 प्रतिशत) के बाद, 2025 में जीडीपी में केवल 0.2 प्रतिशत की वृद्धि हुई। बुंडेसबैंक को 2026 के लिए 0.7 प्रतिशत और 2027 के लिए 1.2 प्रतिशत की वृद्धि का अनुमान है - जो निजी निवेश की तुलना में रक्षा और बुनियादी ढांचे पर सरकारी खर्च से अधिक प्रेरित है। जर्मनी अभी भी आत्मनिर्भर औद्योगिक उत्थान से बहुत दूर है। अर्थशास्त्री चेतावनी देते हैं कि संरचनात्मक सुधारों के बिना अनुमानित विकास की गति क्षणिक साबित हो सकती है।.

डीजीबी कर अवधारणा: वितरणात्मक न्याय या निवेश के प्रति शत्रुता?

मौजूदा आर्थिक माहौल में, जर्मन ट्रेड यूनियन परिसंघ (डीजीबी) ने 2026 के लिए अपनी कर नीति प्रस्तुत की है—यह दस्तावेज़ व्यक्तिगत कर दरों में बदलाव से कहीं अधिक व्यापक है। इस नीति का एक स्पष्ट मार्गदर्शक सिद्धांत है: 95 प्रतिशत कर्मचारियों को आयकर में छूट मिलनी चाहिए, जबकि अत्यधिक आय और बड़ी संपत्ति पर अधिक कर लगाया जाना चाहिए। वित्तपोषण पक्ष में एक व्यापक पैकेज शामिल है, जिसके अलग-अलग घटकों से मध्यम अवधि में प्रति वर्ष 120 अरब यूरो से अधिक का अतिरिक्त राजस्व प्राप्त होने की उम्मीद है।.

विशेष रूप से, प्रस्ताव में निम्नलिखित का आह्वान किया गया है: मूल कर छूट को बढ़ाकर €15,400 (वर्तमान में €12,348) करना, उच्चतम कर दर को 42 से बढ़ाकर 49 प्रतिशत करना—लेकिन केवल €88,800 से अधिक की कर योग्य आय पर, जो €100,000 से अधिक की सकल आय के बराबर है। €140,000 से अधिक की कर योग्य वार्षिक आय के लिए 52 प्रतिशत की नई उच्चतम कर दर प्रस्तावित है। पूंजीगत लाभ पर 25 प्रतिशत का एक समान विदहोल्डिंग टैक्स समाप्त किया जाना है, और पूंजीगत लाभ पर अर्जित आय की तरह कर लगाया जाना है। इसके अलावा, प्रस्ताव में शामिल हैं: धन कर को पुनः लागू करना, जिसे 25 वर्षों के लिए निलंबित कर दिया गया था (€1 मिलियन से अधिक की शुद्ध संपत्ति पर 1 प्रतिशत, जिससे कम से कम €28 बिलियन का अतिरिक्त राजस्व प्राप्त होता है); जनसंख्या के सबसे धनी एक प्रतिशत पर 10 प्रतिशत का एकमुश्त धन कर (20 वर्षों में: €350 बिलियन)। व्यापारिक संपत्तियों पर विरासत कर संबंधी विशेषाधिकारों को समाप्त करना; और वित्तीय लेनदेन कर लागू करना।.

गेसमटमेटल और अर्थव्यवस्था के बड़े हिस्से को सबसे ज़्यादा परेशान करने वाला मुद्दा कॉर्पोरेट टैक्स का प्रबंधन है। 2025 में, अपने तत्काल निवेश कार्यक्रम के तहत, जर्मन सरकार ने कॉर्पोरेट टैक्स को 15 से घटाकर 10 प्रतिशत करने का निर्णय लिया—जो 2028 से शुरू होकर 2032 तक प्रति वर्ष एक प्रतिशत अंक की कटौती के साथ होगा। जर्मन ट्रेड यूनियन परिसंघ (डीजीबी) इस सुधार का स्पष्ट रूप से विरोध करता है, जिसका उद्देश्य 2032 से निगमों पर कुल कर भार को लगभग 25 प्रतिशत तक लाना है और इसे जर्मनी की आर्थिक नीति का एक प्रमुख घटक माना जाता है। डीजीबी का अनुमान है कि नियोजित कटौती को छोड़ने से अकेले 2028 और 2032 के बीच कुल 75 अरब यूरो की बचत होगी। मध्यम अवधि में, डीजीबी कॉर्पोरेट टैक्स को बढ़ाकर 25 प्रतिशत करने का भी प्रस्ताव करता है—जिससे प्रति वर्ष 40 अरब यूरो का अतिरिक्त कर राजस्व प्राप्त होगा।.

क्या कॉर्पोरेट टैक्स में वृद्धि आर्थिक रूप से न्यायसंगत है?

सबसे अहम आर्थिक सवाल यह है: क्या मौजूदा हालात में कॉरपोरेट टैक्स को बढ़ाकर 25 प्रतिशत करना उचित है? इस सवाल का जवाब देने के लिए कई दृष्टिकोणों पर विचार करना होगा।.

सबसे पहले, एक अंतरराष्ट्रीय तुलना: जर्मनी में निगमों पर कुल कर का बोझ पहले से ही लगभग 30 प्रतिशत है, जिसमें निगम आयकर, एकजुटता अधिभार और व्यापार कर शामिल हैं। 438 प्रतिशत के विशिष्ट गुणक पर आधारित व्यापार कर के साथ, संयुक्त बोझ लगभग 31.1 प्रतिशत हो जाता है - जो OECD औसत से काफी अधिक है और अमेरिका (25.6 प्रतिशत), आयरलैंड (21.7 प्रतिशत) या फ्रांस (25 प्रतिशत) की तुलना में काफी अधिक है। जबकि कई OECD देशों ने 2008 से अपने निगम करों को व्यवस्थित रूप से कम किया है, जर्मनी में उच्च व्यापार कर गुणकों के कारण बोझ में थोड़ी वृद्धि भी हुई है। व्यापार कर की दर को बनाए रखते हुए निगम आयकर को 25 प्रतिशत तक बढ़ाने से कुल बोझ लगभग 38 से 40 प्रतिशत तक पहुंच जाएगा - इस प्रकार जर्मनी निश्चित रूप से उच्च कर वाले देशों की सूची में शीर्ष पर आ जाएगा, जो सभी प्रमुख प्रतिस्पर्धी देशों से काफी आगे होगा।.

दूसरा, निवेश का तर्क: जर्मन ट्रेड यूनियन परिसंघ (डीजीबी) इस बात से असहमत है कि कॉर्पोरेट करों में कमी से निवेश बढ़ता है। उनका कहना है कि 2008 में कर दर को 25 से घटाकर 15 प्रतिशत कर दिया गया था, लेकिन इससे निवेश में कोई स्थायी वृद्धि नहीं हुई। यह तर्क पूरी तरह गलत नहीं है, लेकिन अधूरा भी है। ऊर्जा की कीमतें, नौकरशाही, बुनियादी ढांचा और कुशल श्रमिकों की उपलब्धता जैसे कई कारकों के साथ-साथ कर नियम भी एक अहम कारक हैं। जर्मनी में ये सभी कारक वर्षों से बोझ बने हुए हैं, ऐसे में करों में एक साथ वृद्धि करना एक अतिरिक्त दबाव होगा जो कारोबारी माहौल की समग्र आकर्षण क्षमता को और भी खराब कर देगा।.

तीसरा, व्यवसायों के लिए वास्तविकता: जब गेसमटमेटल यह शिकायत करता है कि कई कंपनियों के लिए उत्पादन "अब लाभदायक नहीं रह गया है", तो यह केवल एक निराधार शिकायत नहीं है, बल्कि रोजगार के आंकड़ों से सिद्ध एक तथ्य है। इस स्थिति में कॉर्पोरेट करों में वृद्धि न केवल नए निवेशों में बाधा डालेगी, बल्कि मौजूदा उत्पादन स्थलों को भी घाटे में धकेल सकती है। अंतरराष्ट्रीय कर प्रतिस्पर्धा में, जर्मनी पोलैंड, चेक गणराज्य, हंगरी और आयरलैंड जैसे देशों से प्रतिस्पर्धा कर रहा है, जहां कर का बोझ कई बार काफी कम होता है।.

चौथा, निष्पक्षता का परिप्रेक्ष्य: वितरण के दृष्टिकोण से, डीजीबी का तर्क समझ में आता है। जर्मनी में धन का वितरण वास्तव में बहुत असमान है: जनसंख्या के सबसे धनी एक प्रतिशत लोगों के पास कुल संपत्ति का लगभग एक तिहाई हिस्सा है, जबकि गरीब आधे लोगों के पास कोई खास संपत्ति नहीं है। डीजीबी का यह भी तर्क है कि 2000 में कॉर्पोरेट कर की दर अभी भी 25 प्रतिशत थी और इस स्तर पर वापस लौटना कोई ऐतिहासिक अपवाद नहीं होगा। यह सच है—लेकिन यह इस तथ्य को नज़रअंदाज़ करता है कि तब से अंतरराष्ट्रीय कर प्रतिस्पर्धा का परिदृश्य मौलिक रूप से बदल गया है।.

धातु की कुल मांग: क्या यह उचित है या रणनीतिक अतिप्रतिक्रिया?

ओलिवर ज़ैंडर की तीखी प्रतिक्रिया—कि डीजीबी की अवधारणा "प्रदर्शन-विरोधी, अन्यायपूर्ण और कट्टरपंथी समतावादी कल्पनाओं की अभिव्यक्ति" है—को शुरू से ही संदर्भ में समझना आवश्यक है: नियोक्ता संघ नियमित रूप से बाद की वार्ताओं में लचीलापन बनाए रखने के लिए अधिकतम मांगें उठाते हैं। यह सामूहिक सौदेबाजी और हित-आधारित विवादों की एक संरचनात्मक विशेषता है।.

फिर भी, ज़ैंडर की आलोचना को पूरी तरह से बातचीत की रणनीति तक सीमित करना एक गलती है। गेसमटमेटल की मांगें—कम कॉर्पोरेट कर, सामाजिक सुरक्षा योगदान में कमी, विनियमन में ढील और लचीले कार्य घंटे—मूल रूप से जर्मनी को एक व्यापारिक केंद्र के रूप में संरचनात्मक कमजोरियों के बारे में स्वतंत्र अर्थशास्त्रियों के बीच व्यापक सहमति को दर्शाती हैं। जर्मन आर्थिक विशेषज्ञ परिषद ने कॉर्पोरेट कराधान में सुधार की आवश्यकता पर बार-बार जोर दिया है। यहां तक कि अपनाए गए तत्काल निवेश कार्यक्रम, जिसमें कॉर्पोरेट कर में धीरे-धीरे कमी का प्रावधान है, की भी व्यापार संघों द्वारा आलोचना की जाती है, क्योंकि यह सही तो है, लेकिन बहुत धीमा और अपर्याप्त है।.

गेसमटमेटल, अपने मूल प्रस्ताव में, कंपनियों पर अधिकतम कुल कर भार 25 प्रतिशत रखने, सामाजिक सुरक्षा योगदान को सकल वेतन के 40 प्रतिशत से कम करने और कठोर दैनिक कार्य समय मॉडल से हटकर साप्ताहिक कार्य समय प्रणाली अपनाने के माध्यम से कार्य समय में निरंतर लचीलापन लाने की मांग करता है। ये मांगें 35 प्रतिशत कुल कर के "वास्तविक" लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए अतिवादी रूप से निर्मित नहीं हैं। ये एक आर्थिक नीति एजेंडा के अनुरूप हैं जिसकी मूल दिशा को संघीय सरकार ने पहले ही आंशिक रूप से अपना लिया है—मुख्य शब्द: तत्काल निवेश कार्यक्रम।.

साथ ही, यह ध्यान देने योग्य है कि डीजीबी (जर्मन ट्रेड यूनियन परिसंघ) के साथ सहयोग पर सवाल उठाए जाने की घोषणा स्पष्ट रूप से एक अतिशयोक्तिपूर्ण बयानबाजी है। यह बयान कि यदि डीजीबी सभी सुधारों को रोकती है तो उन्हें "इसके बिना ही काम चलाना पड़ेगा" प्रचार के लिहाज़ से एक चालाक धमकी है जिसके व्यावहारिक परिणाम सीमित हैं। सामूहिक सौदेबाजी की स्वायत्तता नियोक्ता संघों और व्यक्तिगत यूनियनों के बीच काम करती है, न कि गेसमटमेटल (जर्मन धातु कामगार संघ) और डीजीबी (एक छत्र संगठन के रूप में) के बीच। वैसे भी, डीजीबी के पास सामूहिक समझौतों पर बातचीत करने का कोई अधिकार नहीं है; यह अधिकार आईजी मेटाल और आईजी बीसीई (जर्मन खनन, रसायन और ऊर्जा औद्योगिक संघ) के पास है। यह तथ्य कि दोनों यूनियनों ने कॉर्पोरेट कर में वृद्धि का समर्थन करने के बारे में बिल्ड के प्रश्न का उत्तर नहीं दिया, एक दिलचस्प संकेत है: यह बताता है कि औद्योगिक यूनियनों को इस मुद्दे पर डीजीबी के प्रस्ताव के बारे में काफी आपत्तियां हैं - लेकिन वे छत्र संगठन के साथ सार्वजनिक रूप से टकराव का जोखिम नहीं उठाना चाहतीं।.

व्यापार विकास, बिक्री और विपणन में हमारी यूरोपीय संघ और जर्मन विशेषज्ञता

व्यापार विकास, बिक्री और विपणन में हमारी यूरोपीय संघ और जर्मन विशेषज्ञता - चित्र: Xpert.Digital

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जब सामाजिक साझेदारी टूटती है: कॉर्पोरेट टैक्स को लेकर विवाद का जर्मनी पर एक व्यावसायिक केंद्र के रूप में क्या प्रभाव पड़ता है?

सामाजिक वातावरण पर संकेतों का प्रभाव: संगठनों के बीच विवाद से कहीं अधिक

इस संघर्ष का वास्तविक महत्व कर दर पर बहस के विवरण में नहीं है। यह व्यापक सामाजिक और व्यावसायिक परिवेश को दिए जाने वाले संदेश में निहित है। जब जर्मनी के सबसे बड़े औद्योगिक क्षेत्र में सबसे प्रभावशाली नियोक्ता संघ सार्वजनिक रूप से यह सवाल उठाता है कि क्या डीजीबी (जर्मन ट्रेड यूनियन परिसंघ) के साथ सहयोग करना अब भी सार्थक है, तो यह एक ऐसा संदेश देता है जिसकी गूंज संघ के अपने दायरे से कहीं अधिक दूर तक सुनाई देती है।.

देश-विदेश के उद्यमियों और निवेशकों के लिए, यह विवाद इस बात का संकेत है कि दशकों से जर्मनी को एक विश्वसनीय आर्थिक व्यवस्था प्रदान करने वाली संस्थागत सहमति अब कमजोर पड़ गई है। जर्मनी के प्रमुख प्रतिस्पर्धी लाभों में से एक, योजना बनाने की निश्चितता, तब प्रभावित होती है जब आर्थिक प्रणाली के मूलभूत सिद्धांतों पर सार्वजनिक रूप से सवाल उठाए जाते हैं। ऐसे समय में जब जर्मनी पहले से ही विदेशी प्रत्यक्ष निवेश आकर्षित करने के लिए संघर्ष कर रहा है और कंपनियां उत्पादन को स्थानांतरित करने पर विचार कर रही हैं, सामाजिक भागीदारों के बीच संवाद का इस तरह सार्वजनिक रूप से टूटना, जर्मनी को एक व्यापारिक स्थान के रूप में नकारात्मक धारणा को और मजबूत करता है।.

धातु और विद्युत उद्योगों में कार्यरत कर्मचारियों के लिए भी यह संकेत चिंताजनक है। वे खुद को एक ऐसे क्षेत्र में पाते हैं जहाँ पिछले 29 महीनों से लगातार नौकरियाँ जा रही हैं, जहाँ अल्पकालिक कार्य अब संकट से निपटने का सहारा नहीं रह गया है क्योंकि संकट बहुत लंबा खिंच चुका है, और जहाँ अब कर्मचारी प्रतिनिधित्व की संस्थागत नींव पर भी सार्वजनिक रूप से सवाल उठ रहे हैं। यह भावनात्मक संदर्भ आर्थिक दृष्टि से भी महत्वपूर्ण है: जब कर्मचारी व्यवस्था की स्थिरता पर से विश्वास खो देते हैं, तो इसका असर उपभोक्ता व्यवहार और निजी निवेश करने की इच्छा पर पड़ता है।.

यह विवाद राजनीतिक परिदृश्य पर भी अपनी छाप छोड़ रहा है। मई 2026 में हुए डीजीबी (जर्मन ट्रेड यूनियन परिसंघ) के राष्ट्रीय सम्मेलन में डीजीबी की अध्यक्ष फहीमी भारी बहुमत से फिर से चुनी गईं और उन्होंने तुरंत घोषणा की कि यदि संघीय सरकार पेंशन सुधार और अन्य सामाजिक परियोजनाओं पर अपना रुख बरकरार रखती है, तो वे "बड़े संघर्ष" का सामना करेंगी। वहीं दूसरी ओर, गेसमटमेटल (जर्मन धातु कामगार संघ) संघीय सरकार से साहसिक संरचनात्मक सुधारों की मांग कर रहा है और व्यवसायों में "विश्वास की भारी कमी" की चेतावनी दे रहा है। इस प्रकार, सीडीयू/सीएसयू और एसपीडी का गठबंधन दो शक्तिशाली हित समूहों के बीच फंसा हुआ है, जिनकी मांगें शायद ही एक-दूसरे के अनुकूल हों।.

भविष्य की व्यवहार्यता: किस मॉडल का भविष्य उज्ज्वल है?

जर्मनी की संरचनात्मक चुनौतियों का बेहतर समाधान कौन सी अवधारणा प्रदान करती है, इस प्रश्न का उत्तर केवल वाम-दक्षिण विभाजन से नहीं दिया जा सकता। दोनों पक्ष वास्तविक समस्याओं को पहचानते हैं।.

जर्मन ट्रेड यूनियन परिसंघ (डीजीबी) का यह कहना सही है कि जर्मनी में असमानता बढ़ी है, अन्य देशों की तुलना में यहाँ संपत्ति पर अपेक्षाकृत कम कर लगता है, और मध्यम और निम्न आय वर्ग के लोगों को कर में छूट देना आर्थिक दृष्टि से उचित है क्योंकि ये वर्ग अपनी अतिरिक्त आय का अधिकांश हिस्सा उपभोग करते हैं, जिससे घरेलू मांग मजबूत होती है। विदहोल्डिंग टैक्स को समाप्त करके पूंजीगत लाभ पर अधिक कर लगाने को वितरण नीति के दृष्टिकोण से चुनौती देना कठिन है।.

गेसमटमेटल का यह कहना सही है कि मौजूदा संकट में कॉरपोरेट टैक्स बढ़ाना गलत समय पर गलत कदम होगा। जब तक धातु और विद्युत उद्योग सिकुड़ रहे हैं, उत्पादन के स्थानांतरण की आशंका बनी हुई है, और जर्मनी अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रतिस्पर्धी नहीं रह गया है, तब तक कंपनियों पर अतिरिक्त कर का बोझ संरचनात्मक रूप से प्रतिकूल होगा। INSM के अध्ययन से पता चलता है कि 30 प्रतिशत से अधिक के कुल कर भार और लगभग 42 प्रतिशत की रिकॉर्ड कर दर के साथ, जर्मनी अंतरराष्ट्रीय मानकों के अनुसार पहले से ही एक उच्च-कर वाला देश है।.

कॉर्पोरेट टैक्स के संबंध में डीजीबी की अवधारणा में मुख्य समस्या यह है कि, हालांकि यह वित्तीय दृष्टि से उचित है—राज्य के लिए अधिक राजस्व—लेकिन यह उद्यमशीलता के निर्णयों के सूक्ष्म स्तर की अनदेखी करती है। कंपनियां निवेश के लिए स्थान का चुनाव औसत या ऐतिहासिक तुलनाओं के आधार पर नहीं करतीं, बल्कि निवेशित पूंजी पर मिलने वाले ठोस और सीमित प्रतिफल के आधार पर करती हैं। यदि बढ़ते करों के कारण यह प्रतिफल और कम हो जाता है, जबकि आयरलैंड, पोलैंड या चेक गणराज्य में यह काफी आकर्षक स्तर पर बना रहता है, तो परिणाम का अनुमान लगाया जा सकता है।.

आईजी मेटल और आईजी बीसीई जैसी औद्योगिक यूनियनों द्वारा कॉरपोरेट टैक्स में वृद्धि की मांग पर इतनी खामी आना शायद कोई संयोग नहीं है। जर्मन कारखाने में हर नौकरी के लिए सीधे तौर पर अपने सदस्यों के प्रति जवाबदेह यूनियनें जानती हैं कि निवेश पर छूट अंततः रोजगार को नुकसान पहुंचाती है, न कि मालिकों को, जो आसानी से अपनी पूंजी का पुनर्वितरण कर सकते हैं।.

संरचनात्मक समस्या: जब वितरण संबंधी बहसें सुधार संबंधी बहसों पर हावी हो जाती हैं।

इस संघर्ष से अंततः जर्मन राजनीतिक अर्थव्यवस्था की एक गहरी संरचनात्मक समस्या उजागर होती है: विकास संकट में, देश मुख्य रूप से विकास की स्थितियों के बजाय वितरण पर बहस कर रहा है। जर्मन ट्रेड यूनियन परिसंघ (डीजीबी) विकास को पुनः कैसे शुरू किया जाए, इस पर पर्याप्त ध्यान दिए बिना, लाभ के बंटवारे का एक अधिक न्यायसंगत तरीका प्रस्तावित करता है। नियोक्ता संघ गेसमटमेटल व्यवसायों के लिए बेहतर स्थितियों की मांग करता है, लेकिन वर्षों के आर्थिक ठहराव से उत्पन्न वास्तविक सामाजिक तनावों पर समान ध्यान नहीं देता है।.

तीन वर्षों की मंदी और आर्थिक गतिरोध (2023: -0.9 प्रतिशत, 2024: -0.5 प्रतिशत, 2025: +0.2 प्रतिशत) के बाद, जर्मनी में ऐसे संरचनात्मक घाव हैं जिन्हें केवल कर वृद्धि या कर कटौती से ठीक नहीं किया जा सकता। कमी एक साझा निदान की है: जर्मनी में किन उद्योगों का भविष्य उज्ज्वल है? इन उद्योगों को किस प्रकार के बुनियादी ढांचे और ऊर्जा आपूर्ति की आवश्यकता है? कौशल विकास के लिए किस प्रकार की पहल आवश्यक है? और परिवर्तन की लागतों का उचित वितरण कैसे किया जा सकता है? इन प्रश्नों का उत्तर सामाजिक साझेदारी की परंपरा के माध्यम से दिया जा सकता है—यदि दोनों पक्ष अपनी-अपनी मुख्य मांगों से परे सोचने को तैयार हों।.

बुंडेसबैंक को उम्मीद है कि 2026 में जीडीपी में 0.7 प्रतिशत की वृद्धि होगी, जिसे 500 अरब यूरो के अवसंरचना पैकेज और रक्षा खर्च में वृद्धि के साथ विस्तारवादी राजकोषीय नीति का समर्थन प्राप्त होगा। इससे आर्थिक विकास को बढ़ावा मिलेगा, लेकिन संरचनात्मक परिवर्तन नहीं होगा। सतत आर्थिक उछाल के लिए निजी क्षेत्र में निवेश करने की तत्परता आवश्यक है—और यह आर्थिक वातावरण की स्थिरता में विश्वास पर निर्भर करता है।.

मौन का संकेत: औद्योगिक संघ दो मोर्चों के बीच फंसे हुए हैं

इस विवाद में सबसे उल्लेखनीय बात यह नहीं है कि क्या कहा गया, बल्कि यह है कि क्या नहीं कहा गया। आईजी मेटाल और आईजी बीसीई—दो सबसे बड़े औद्योगिक संघ, जिनके सदस्य धातु और विद्युत इंजीनियरिंग कंपनियों के निवेश और रोजगार संबंधी निर्णयों पर सीधे निर्भर हैं—ने कॉर्पोरेट कर से संबंधित विशिष्ट प्रश्नों पर कोई टिप्पणी नहीं की है।.

संस्थागत चुप्पी का राजनीतिक महत्व है। आईजी मेटल एक ऐसे उद्योग में लाखों कर्मचारियों के हितों का प्रतिनिधित्व करता है जो पिछले 29 महीनों से सिकुड़ रहा है। इसकी अध्यक्ष, क्रिस्टियान बेनर ने निर्यात मॉडल को "खतरे में" बताया है, अमेरिकी टैरिफ, चीन के तीव्र विकास और उच्च ऊर्जा कीमतों को गंभीर चुनौतियां बताया है, और डिजिटलीकरण और भविष्य की प्रौद्योगिकियों में निवेश की वकालत की है। यह एक विशिष्ट औद्योगिक नीति एजेंडा है जो सामान्य पुनर्वितरण तर्क से काफी भिन्न है। छत्र संगठन डीजीबी, परिभाषा के अनुसार, अधिक व्यापक आधार वाला है - यह सेवा क्षेत्र के यूनियनों का भी प्रतिनिधित्व करता है जिनके सदस्य कॉर्पोरेट कर वृद्धि से सीधे तौर पर प्रभावित नहीं होते हैं। उनके हित एक जैसे नहीं हैं।.

यह जर्मन ट्रेड यूनियन आंदोलन के भीतर एक दरार की ओर इशारा करता है, जो ज़ैंडर और फ़हीमी के बीच सार्वजनिक संघर्ष जितना ही दिलचस्प है: हितों का संतुलन न केवल पूंजी और श्रम के बीच होता है, बल्कि कार्यबल के भीतर भी होता है - औद्योगिक विनिर्माण व्यवसायों और सेवा क्षेत्र के बीच, निर्यात उन्मुखीकरण और घरेलू उन्मुखीकरण के बीच, मौजूदा नौकरियों की रक्षा करने और काम की दुनिया को फिर से डिजाइन करने के बीच।.

सौदेबाजी की शक्ति और समझाने की क्षमता के बीच: एक संतुलित मूल्यांकन

ज़ैंडर की तीखी बयानबाज़ी सामरिक सौदेबाजी की रणनीति है या उनका वास्तविक विश्वास, इस सवाल का कोई निश्चित जवाब नहीं दिया जा सकता—संभवतः यह दोनों ही हैं। यह स्थिति की अंतर्निहित सच्चाई है कि वे सामाजिक साझेदारी को गंभीरता से समाप्त नहीं कर सकते या नहीं करेंगे: धातु और विद्युत उद्योगों में सामूहिक सौदेबाजी आईजी मेटाल के साथ होती है, न कि डीजीबी (जर्मन ट्रेड यूनियन परिसंघ) के साथ। ज़ैंडर का इशारा यह है कि मूलभूत आर्थिक नीति सिद्धांतों के स्तर पर समझौता मॉडल अब कारगर नहीं रह गया है।.

बुनियादी मान्यताओं के स्तर पर यह दरार वास्तविक है और सामान्य टकराव से कहीं अधिक गंभीर है। जब बड़े पैमाने पर छंटनी के दौर में नियोक्ता संघ किसी ट्रेड यूनियन फेडरेशन पर सुधारों को व्यवस्थित रूप से बाधित करने का आरोप लगाता है और सार्वजनिक रूप से सहयोग की व्यवहार्यता पर सवाल उठाता है, तो इससे संस्थागत विश्वास को ठेस पहुँचती है—चाहे यह बयान रणनीतिक रूप से प्रेरित हो या नहीं। संस्थाएँ आपसी मान्यता पर फलती-फूलती हैं। जब इसे सार्वजनिक रूप से नकार दिया जाता है, तो नुकसान की भरपाई करना मुश्किल हो जाता है।.

कुल मिलाकर, डीजीबी की कर नीति नियोक्ता संघ द्वारा प्रस्तुत किए गए दृष्टिकोण से कहीं अधिक दूरदर्शी है: अधिकांश कर्मचारियों पर बोझ कम करने से वास्तव में घरेलू मांग मजबूत होती है, विदहोल्डिंग टैक्स को समाप्त करने से वास्तविक असमानता दूर होती है, और विरासत कर संबंधी विशेषाधिकारों में सुधार संवैधानिक रूप से आवश्यक है। लेकिन सबसे महत्वपूर्ण मुद्दा—कॉर्पोरेट कर में वृद्धि—वर्तमान आर्थिक संकट में विनाशकारी संकेत देगा।.

इसके विपरीत, कंपनियों के लिए कर राहत, अधिक लचीले कार्य घंटे और कम सामाजिक सुरक्षा योगदान की गेसमटमेटल की मांगें आर्थिक रूप से तो उचित हैं, लेकिन सामाजिक रूप से एकतरफा हैं: ये कंपनियों के खर्चों को तो संबोधित करती हैं, लेकिन प्रभावित कर्मचारियों के लिए परिवर्तन की संरचना कैसी होनी चाहिए, इस बारे में कुछ खास नहीं कहतीं। गेसमटमेटल के अध्यक्ष स्टीफन वुल्फ द्वारा "एजेंडा 2040" कहे जाने पर यह संरचनात्मक नीति लगती है—लेकिन सामाजिक बोझ साझा करने की व्यवस्था के बिना, इसे सामाजिक मान्यता नहीं मिलेगी।.

एक ऐसा निष्कर्ष जो निष्कर्ष बनना ही नहीं चाहता।

इस विवाद में कौन सही है, इस सवाल का कोई सीधा जवाब नहीं है। निश्चित रूप से यह कहा जा सकता है कि कॉर्पोरेट टैक्स एजेंडा सहित डीजीबी की कर अवधारणा समय से पहले ही लागू की गई है और अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धात्मक आयाम को नजरअंदाज करती है। गेसमटमेटल की प्रतिक्रिया सही है, लेकिन गलत तरीके से - सार्वजनिक हमले की तीव्रता संस्थागत विश्वास को बढ़ाने से कहीं अधिक नुकसान पहुंचाती है।.

इस समय जर्मनी को वितरण को लेकर एक और लड़ाई की नहीं, बल्कि एक औद्योगिक नीति समझौते की आवश्यकता है: एक संयुक्त रणनीति जिसमें यह स्पष्ट हो कि किन क्षेत्रों को मजबूत किया जाएगा, किनमें बदलाव किया जाएगा और किन क्षेत्रों को धीरे-धीरे समाप्त किया जाएगा—और इसके परिणामस्वरूप होने वाली सामाजिक लागतों को सामूहिक रूप से कैसे वहन किया जाएगा। सामाजिक साझेदारी के ढांचे के भीतर अतीत में ऐसे पैकेज संभव हो पाए हैं। सवाल यह है कि क्या इसके लिए संस्थागत पूर्वापेक्षाएँ अभी भी मौजूद हैं—या हाल के हफ्तों के सार्वजनिक विवाद ने एक ऐसी दरार पैदा कर दी है जिसे आसानी से भरा नहीं जा सकता।.

समग्र आर्थिक स्थिति सर्वविदित है: तीन वर्षों से आर्थिक मंदी, उद्योग में दो दशकों में सबसे लंबे समय तक लगातार नौकरियों का नुकसान, और निजी निवेश के बजाय सरकारी खर्च से समर्थित नाजुक आर्थिक सुधार। इस संदर्भ में, जर्मन श्रम के केंद्रीय संगठनों के बीच बढ़ता मौलिक विवाद देश के लिए असहनीय स्थिति है। यह एक नकारात्मक संकेत देता है।.

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