प्रकाशित: 7 नवंबर, 2024 / अद्यतन: 7 नवंबर, 2024 - लेखक: कोनराड वोल्फेंस्टीन
उद्योग 5.0 के साथ एक नया दृष्टिकोण: मानव-केंद्रित स्वचालन रणनीति का विकास - छवि: एक्सपर्ट.डिजिटल
उद्योग 4.0 की चुनौतियाँ: एसएमई अक्सर संशय में क्यों रहते हैं?
औद्योगिक परिदृश्य निरंतर परिवर्तन में है। चौथी औद्योगिक क्रांति लगभग डेढ़ दशक पहले शुरू हुई थी, जिसे उद्योग 4.0 के नाम से जाना जाता है, जो विभिन्न डिजिटलीकरण समाधानों और डेटा-संचालित उत्पादन प्रणालियों के लिए एक सामूहिक शब्द है। इसका उद्देश्य नवीनतम तकनीक का उपयोग करके दक्षता और उत्पादकता बढ़ाना था। लेकिन आशाजनक दृष्टिकोण के बावजूद, कई छोटी और मध्यम आकार की कंपनियां (एसएमई) इस अवधारणा को लेकर संशय में हैं। मानकीकृत समाधान अक्सर बहुत जटिल लगते हैं, कार्यान्वयन और संचालन के लिए लागत-गहन होते हैं, या वास्तविक जरूरतों की तुलना में तकनीकी रूप से व्यवहार्य चीज़ों की ओर अधिक उन्मुख प्रतीत होते हैं। इससे अक्सर कर्मचारियों को समर्थन मिलने के बजाय निराशा का सामना करना पड़ता है।
उद्योग 5.0 के साथ एक नया दृष्टिकोण
हालाँकि, यह पता चला है कि प्रौद्योगिकी और लोगों को सामंजस्यपूर्ण रूप से संयोजित करने के वैकल्पिक तरीके हैं। यहीं पर उद्योग 5.0 चलन में आता है, एक ऐसा दृष्टिकोण जो लोगों को वापस केंद्र में रखता है। विशेष रूप से तकनीकी नवाचारों पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय, यह मनुष्यों और मशीनों के बीच सहजीवी सहयोग को बढ़ावा देने के बारे में है। इसका एक उदाहरण फ्रौनहोफर इंस्टीट्यूट फॉर मशीन टूल्स एंड फॉर्मिंग टेक्नोलॉजी (आईडब्ल्यूयू) द्वारा मित्रास कंपोजिट सिस्टम्स जीएमबीएच के सहयोग से एक परियोजना है। साथ में उन्होंने साइकिल गैरेज के निर्माण के लिए आंशिक रूप से स्वचालित असेंबली परिदृश्य विकसित किया है जो मजबूत, आर्थिक रूप से टिकाऊ और सबसे ऊपर, मानव-केंद्रित प्रक्रियाओं को सक्षम बनाता है। आधार एक व्यापक आवश्यकताओं और आवश्यकताओं का विश्लेषण था, जो कर्मचारियों के साथ निकट सहयोग में किया गया था।
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मानव-केंद्रित स्वचालन रणनीति विकसित करना
परियोजना के हिस्से के रूप में, यह स्पष्ट हो गया कि असेंबली गतिविधियाँ जो पहले मैन्युअल रूप से की जाती थीं, उन्हें हाइब्रिड ऑटोमेशन समाधान द्वारा प्रतिस्थापित किया जाना चाहिए। इसका उद्देश्य उत्पादकता बढ़ाना और कर्मचारियों को शारीरिक रूप से कठिन कार्यों से राहत दिलाना था। रोबोट और स्वचालित प्रणालियों को एकीकृत करके, कर्मचारी अब अपने कौशल का उपयोग अधिक मूल्य-वर्धित गतिविधियों में कर सकते हैं। इन मिश्रित परिदृश्यों में, कार्य कार्यों को कुशलतापूर्वक पूरा करने के लिए लोग और प्रौद्योगिकी साथ-साथ काम करते हैं। इससे कर्मचारियों को उम्र या लिंग की परवाह किए बिना असेंबली में नियोजित करना संभव हो जाता है, क्योंकि स्वचालित समर्थन के माध्यम से भारी सामान उठाने और संभालने के कार्यों को आसान बना दिया जाता है।
मैन्युअल से आंशिक रूप से स्वचालित प्रक्रियाओं पर स्विच करते समय, यह महत्वपूर्ण है कि समाधान मानव-केंद्रित होने के लिए डिज़ाइन किए गए हों। केवल प्रौद्योगिकी का परिचय देना ही पर्याप्त नहीं है; इसे कर्मचारियों की आवश्यकताओं और क्षमताओं के अनुरूप बनाया जाना चाहिए। इसलिए फ्राउनहोफ़र IWU परियोजना में एक संज्ञानात्मक कार्य विश्लेषण किया गया। असेंबली प्रक्रियाओं का बारीकी से अवलोकन किया गया और विभिन्न क्षेत्रों के कर्मचारियों के साथ चर्चा की गई। इस दृष्टिकोण ने सुनिश्चित किया कि शुरू से ही ध्यान उन कर्मचारियों पर था जो बाद में स्वचालित प्रणालियों के साथ काम करेंगे। प्राप्त अंतर्दृष्टि ने स्वचालन समाधानों की आवश्यकताओं को समझने और प्रक्रिया में सीधे क्षमता की पहचान करने में मदद की।
मित्रास कंपोजिट सिस्टम्स जीएमबीएच के प्रबंध निदेशक स्टीफन ओट ने इस व्यक्तिगत दृष्टिकोण के अतिरिक्त मूल्य पर जोर दिया। बाज़ार में अक्सर कोई विशेष समाधान उपलब्ध नहीं होते हैं। फ्रौनहोफ़र IWU के साथ सहयोग ने कंपनी को विशेष रूप से यह आकलन करने में सक्षम बनाया कि किन क्षेत्रों को समझदारी से स्वचालित किया जा सकता है और इसका कर्मचारियों पर क्या प्रभाव पड़ता है। इससे यह सुनिश्चित हुआ कि पेश किए गए समाधानों से कंपनी और उसके कर्मचारियों दोनों को लाभ होगा।
औद्योगिक उत्पादन का मूल्य आधारित आगे विकास
उद्योग 5.0, उद्योग 4.0 के विशुद्ध तकनीकी परिप्रेक्ष्य से आगे जाता है। यह एक मूल्य-आधारित विकास है जो लोगों को एक निर्णायक कारक के रूप में पहचानता है। निष्कर्ष यह है कि अकेले उत्पादन प्रणालियों का प्रौद्योगिकी-संचालित रूपांतरण वांछित दक्षता लाभ प्राप्त करने के लिए पर्याप्त नहीं है, खासकर छोटी मात्रा के लिए। इसके अलावा, पारंपरिक विनिर्माण प्रणालियां अक्सर व्यक्तिगत ग्राहक अनुरोधों और मांग में उतार-चढ़ाव का जवाब देने के लिए पर्याप्त लचीली नहीं होती हैं।
प्रक्रियाओं और स्वचालन समाधानों के डिजाइन में कर्मचारियों को लगातार शामिल करके, इन प्रणालियों को इस तरह विकसित किया जा सकता है कि वे रोजमर्रा के काम में वास्तविक सहायता प्रदान करें। जो कर्मचारी अपने कौशल और अनुभव का योगदान करते हैं, वे न केवल अधिक उत्पादक रूप से काम करते हैं, बल्कि अपने कार्यस्थल के साथ अधिक मजबूती से जुड़ते हैं। वे अधिक प्रेरित हैं, डिजिटल समाधानों का अधिक सचेत रूप से उपयोग करते हैं और कंपनी की नवप्रवर्तन क्षमता में सक्रिय रूप से योगदान करते हैं।
केमनिट्ज़ में फ्राउनहोफ़र IWU में "उत्पादन में लोग" विभाग बिल्कुल इसी बिंदु को संबोधित करता है। संज्ञानात्मक इंजीनियरिंग के क्षेत्र में अनुसंधान स्वचालन प्रक्रियाओं के लिए नवीन अवधारणाएँ बनाता है जो प्रौद्योगिकी को अधिक मानव-केंद्रित बनाती हैं और हाइब्रिड समाधान बनाती हैं। डॉ. के आसपास की टीम habil. फ्रांज़िस्का बोक्लिस्क लगातार उद्योग 4.0 प्रौद्योगिकियों को स्थिरता, लचीलापन और जन-केंद्रितता के मूल्यों के साथ संरेखित करता है। फोकस हमेशा ठोस, औद्योगिक रूप से उपयुक्त और हस्तांतरणीय समाधानों पर होता है जो उत्पादकता और दक्षता बढ़ाते हैं और साथ ही स्थिर मूल्य श्रृंखला भी सुरक्षित करते हैं।
मानव-केंद्रित दृष्टिकोण के लाभ
भले ही कंपनियां अंतत: ऑटोमेशन वेरिएंट का चयन करें, मानव-केंद्रित दृष्टिकोण कई नई संभावनाएं खोलते हैं। ज्ञान और कौशल की संरचित रिकॉर्डिंग के माध्यम से, आंतरिक जानकारी को औपचारिक और स्थायी रूप से सुरक्षित किया जाता है। इस ज्ञान को डिजिटल किया जा सकता है और उदाहरण के लिए, नए कर्मचारियों के तेज़ प्रशिक्षण का समर्थन किया जा सकता है। सहायता और कार्यकर्ता मार्गदर्शन प्रणालियों का उपयोग विशेष रूप से कर्मचारियों को उनके कार्यों में सर्वोत्तम समर्थन देने के लिए किया जा सकता है।
फ्राउनहोफ़र IWU न केवल मैन्युअल गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करता है, बल्कि मनुष्यों की अन्य संज्ञानात्मक क्षमताओं को भी ध्यान में रखता है। निवारक रखरखाव, गुणवत्ता आश्वासन और त्रुटि निदान में निर्णय लेने और समस्या-समाधान प्रक्रियाओं का बहुत महत्व है। इन पहलुओं को एकीकृत करके, कंपनियां न केवल अपनी प्रक्रियाओं को अनुकूलित कर सकती हैं, बल्कि विशेष रूप से अपने कर्मचारियों की क्षमता को भी बढ़ावा दे सकती हैं।
डॉ। फ्रांज़िस्का बोक्लिस्क मानव-केंद्रित अनुसंधान और विकास के लिए कंपनियों और ग्राहकों के साथ घनिष्ठ सहयोग के महत्व पर जोर देती है। केवल आपसी आदान-प्रदान के माध्यम से ही जरूरतों और आवश्यकताओं की सटीक पहचान की जा सकती है, समाधान विकसित किए जा सकते हैं और संभावित परिणामों का आकलन किया जा सकता है। यह सहयोगात्मक दृष्टिकोण पारंपरिक स्वचालन रणनीतियों से काफी भिन्न है, जहां स्वचालन के स्तर को अक्सर दक्षता के एकमात्र उपाय के रूप में देखा जाता था।
उत्पादन का भविष्य: मनुष्य और मशीन का सहजीवन
भविष्य का कुशल उत्पादन न केवल प्रौद्योगिकी द्वारा, बल्कि मानव ज्ञान और तकनीकी संभावनाओं के इष्टतम संयोजन द्वारा निर्धारित किया जाएगा। शक्तिशाली मानव-प्रौद्योगिकी प्रणालियों के साथ मानव कौशल का लक्षित उपयोग टिकाऊ और अधिक लचीले उत्पादन के लिए तेजी से महत्वपूर्ण होता जा रहा है। जो कंपनियां इस दृष्टिकोण का पालन करती हैं, वे बाजार में बदलावों पर लचीले ढंग से प्रतिक्रिया देने और बाहरी व्यवधानों के सामने खुद को मजबूती से पेश करने के लिए बेहतर स्थिति में हैं।
इंसानों और मशीनों के बीच सहजीवी सहयोग ऐसी नौकरियों की ओर ले जाता है जो न केवल अधिक कुशल हैं, बल्कि अधिक आकर्षक भी हैं। कर्मचारी मूल्यवान और शामिल महसूस करते हैं, जिससे उच्च प्रेरणा और संतुष्टि मिलती है। यह मध्यम आकार की कंपनियों के लिए विशेष रूप से फायदेमंद है क्योंकि यह उन्हें अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने और साथ ही सकारात्मक कामकाजी माहौल बनाने की अनुमति देता है।
सफलता की कुंजी के रूप में मानव-केंद्रित उद्योग
उद्योग 5.0 से पता चलता है कि लंबी अवधि में सफल होने के लिए लोगों को तकनीकी नवाचार के केंद्र में होना चाहिए। स्वचालन समाधानों के विकास और कार्यान्वयन में कर्मचारियों को एकीकृत करके, ऐसी प्रक्रियाएं बनाई जाती हैं जो कुशल और लचीली दोनों होती हैं। कंपनियों को बढ़ी हुई उत्पादकता से लाभ होता है, जबकि कर्मचारियों को अधिक एर्गोनोमिक कामकाजी परिस्थितियों और उनके कौशल की सराहना से लाभ होता है।
फ्राउनहोफर आईडब्ल्यूयू और मित्रास कंपोजिट सिस्टम्स जीएमबीएच के बीच सहयोग दर्शाता है कि इस तरह के दृष्टिकोण को व्यवहार में कैसे लागू किया जा सकता है। कंपनी और उसके कर्मचारियों की वास्तविक ज़रूरतों के अनुरूप तैयार किए गए समाधानों के माध्यम से स्थायी सुधार प्राप्त किए जा सकते हैं।
उद्योग का भविष्य मानव विशेषज्ञता और तकनीकी नवाचार के सामंजस्यपूर्ण संयोजन में निहित है। इस रास्ते को अपनाने वाली कंपनियों को न केवल आर्थिक रूप से लाभ होगा, बल्कि एक टिकाऊ और मानवीय कामकाजी दुनिया में भी महत्वपूर्ण योगदान मिलेगा।
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