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बॉश और जेडएफ एंड कंपनी में रोजगार संकट: क्या मध्यम आकार के व्यवसायों के लिए हथियार व्यवसाय ही आखिरी बड़ा रास्ता है?

बॉश और जेडएफ एंड कंपनी में रोजगार संकट: क्या मध्यम आकार के व्यवसायों के लिए हथियार व्यवसाय ही आखिरी बड़ा रास्ता है?

बॉश और जेडएफ एंड कंपनी में रोजगार संकट: क्या मध्यम आकार की कंपनियों के लिए हथियार कारोबार ही एकमात्र बड़ा रास्ता है? – चित्र: Xpert.Digital

इंजन ब्लॉक से लेकर गोला-बारूद बॉक्स तक – जर्मनी की औद्योगिक रीढ़ दशकों में अपने सबसे बड़े संरचनात्मक परिवर्तन से कैसे गुजर रही है

ऐतिहासिक संरचनात्मक परिवर्तन: बुंडेसवेहर के अरबों डॉलर के पोकर खेल में जर्मन आपूर्तिकर्ताओं की गुप्त योजना

जर्मनी का सबसे महत्वपूर्ण औद्योगिक क्षेत्र एक अभूतपूर्व भूकंप से गुजर रहा है – फिर भी, ठीक इसी गहरे संकट में, एक ऐतिहासिक समाधान उभर रहा है। जहां पारंपरिक ऑटोमोबाइल आपूर्तिकर्ता इलेक्ट्रिक वाहनों के भारी दबाव, सुदूर पूर्व से मिल रही सस्ती प्रतिस्पर्धा और घटते मुनाफे के कारण संघर्ष कर रहे हैं, वहीं रक्षा उद्योग अभूतपूर्व पैमाने पर फल-फूल रहा है। राइनमेटल जैसी बड़ी रक्षा कंपनियों को अरबों यूरो के ऑर्डर मिल रहे हैं और वे उत्पादन क्षमता बढ़ाने के लिए बेताब हैं। यहीं पर चक्र पूरा होता है: जर्मनी के अधिकाधिक मध्यम आकार के व्यवसाय और शेफ़लर जैसी उद्योग जगत की दिग्गज कंपनियां वर्तमान में संभवतः हाल के आर्थिक इतिहास में सबसे महत्वपूर्ण संरचनात्मक परिवर्तन से गुजर रही हैं। जो कंपनियां कल इंजेक्शन पंप या ट्रांसमिशन पुर्जे बनाती थीं, वे अब टैंक, ड्रोन और फ्रिगेट के लिए उच्च परिशुद्धता वाले पुर्जे बना रही हैं। यह एक ऐसा अथक प्रयास है जो न केवल कई कंपनियों के अस्तित्व को सुरक्षित कर सकता है, बल्कि उन्हें ऐसे मुनाफे के अवसर भी प्रदान करता है जिनके बारे में ऑटोमोबाइल जगत केवल सपने ही देख सकता है। लेकिन नागरिक आपूर्तिकर्ता से रक्षा भागीदार बनने का रास्ता आसान नहीं है। भारी नौकरशाही बाधाएं, कड़ी सुरक्षा जांच और एक बिल्कुल नया खरीद बाजार, अच्छे और बुरे के बीच अंतर करते हैं। इंजन ब्लॉक और गोला बारूद बॉक्स के बीच का पुल कैसे बनाया जा रहा है, और यह प्रवृत्ति जर्मन औद्योगिक परिदृश्य को हमेशा के लिए क्यों बदल देगी।.

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जर्मनी के औद्योगिक लघु एवं मध्यम उद्यम एक ऐतिहासिक मोड़ पर हैं। दशकों से जर्मन अर्थव्यवस्था की रीढ़ रही ऑटोमोटिव उद्योग, विद्युतीकरण, चीनी प्रतिस्पर्धा और घटते मुनाफे के दबाव में लड़खड़ा रहा है। वहीं, आर्थिक परिदृश्य के दूसरे छोर पर एक अभूतपूर्व विकास का द्वार खुल रहा है: रक्षा उद्योग में मांग में अभूतपूर्व उछाल देखने को मिल रहा है, जो जर्मनी के इतिहास में बेमिसाल है। इन दोनों क्षेत्रों के बीच एक ऐसा पुल उभर रहा है जिसमें जर्मन औद्योगिक परिदृश्य को मौलिक रूप से बदलने की क्षमता है।.

आपूर्तिकर्ता संकट: धीमी गति से हो रहा ढांचागत व्यवधान

ऑटोमोटिव आपूर्ति उद्योग में संकट का स्वरूप भयावह है। पिछले दो वर्षों में, यूरोपीय आपूर्तिकर्ताओं ने 100,000 से अधिक नौकरियाँ समाप्त कर दी हैं। दुनिया की सबसे बड़ी ऑटोमोटिव आपूर्तिकर्ता कंपनी बॉश अपने चरम वर्षों के मुनाफे का केवल आधा ही कमा रही है और 2030 तक अपने ऑटोमोटिव डिवीजन में 20,000 से अधिक नौकरियाँ समाप्त करने की योजना बना रही है। जेडएफ फ्रेडरिकशाफेन पर दस अरब यूरो से अधिक का कर्ज है, और कॉन्टिनेंटल एक गहन पुनर्गठन प्रक्रिया से गुजर रही है।.

इसके कई कारण हैं। इलेक्ट्रिक वाहनों की ओर बढ़ते रुझान के कारण कई ऐसे पुर्जे अप्रचलित हो रहे हैं जो पहले कई आपूर्तिकर्ताओं के मुख्य व्यवसाय का हिस्सा थे: इंजेक्शन सिस्टम, एग्जॉस्ट सिस्टम, ट्रांसमिशन पार्ट्स। इन उत्पादों का बाज़ार हर साल सिकुड़ता जा रहा है। साथ ही, चीन से भी दबाव बढ़ रहा है, जहाँ आपूर्तिकर्ता 20 से 30 प्रतिशत कम लागत पर समान गुणवत्ता वाले उत्पाद उपलब्ध करा सकते हैं। और नए ऑटोमोबाइल निर्माताओं, विशेष रूप से बीवाईडी (जिसका 70 से 75 प्रतिशत तक ऊर्ध्वाधर एकीकरण है), को पारंपरिक निर्माताओं की तुलना में कम बाहरी आपूर्तिकर्ताओं की आवश्यकता होती है।.

यूरोपीय आपूर्तिकर्ताओं का औसत EBIT मार्जिन 3.6 प्रतिशत है, जबकि चीनी प्रतिस्पर्धियों का यह मार्जिन 5.7 प्रतिशत है। दुनिया के सबसे बड़े आपूर्तिकर्ताओं में से चालीस प्रतिशत अब गैर-निवेश श्रेणी में आते हैं, जिससे किफायती वित्तपोषण तक उनकी पहुंच गंभीर रूप से सीमित हो जाती है। घटते मार्जिन, सिकुड़ते नकदी प्रवाह और परिवर्तन के लिए बढ़ती निवेश आवश्यकताओं का दुष्चक्र अस्तित्व के लिए खतरा बन गया है।.

प्रबंधन परामर्श कंपनी एफटीआई-एंडर्श द्वारा 47 ऑटोमोटिव आपूर्तिकर्ताओं के बीच किए गए एक सर्वेक्षण से पता चला है कि चार-पांचवें आपूर्तिकर्ता वैकल्पिक व्यावसायिक क्षेत्रों की तलाश कर रहे हैं। इनमें से एक चौथाई पहले से ही रक्षा क्षेत्र में कारोबार स्थापित कर रहे हैं, इसके बाद ऊर्जा उद्योग, एयरोस्पेस और चिकित्सा प्रौद्योगिकी का स्थान आता है। सर्वेक्षण में शामिल दो-तिहाई कंपनियां पारंपरिक ऑटोमोटिव व्यवसाय में गिरावट से सीधे तौर पर प्रभावित हैं।.

हथियारों की बढ़ती मांग: वो आंकड़े जो सब कुछ बदल देते हैं

दूसरी ओर, मांग में एक अभूतपूर्व वृद्धि देखने को मिल रही है, जो अपनी गति और मात्रा में आश्चर्यजनक है। यूरोप का रक्षा खर्च 2021 में 218 अरब यूरो से बढ़कर 2024 में 343 अरब यूरो हो गया है, जो मात्र तीन वर्षों में 57 प्रतिशत की वृद्धि है। जर्मनी की योजना 2029 तक अपने रक्षा खर्च को लगभग दोगुना करके 162 अरब यूरो करने की है। यूरोपीय संघ का इरादा 2030 तक सैकड़ों अरब यूरो अतिरिक्त प्रदान करने का है।.

प्रमुख रक्षा ठेकेदार रिकॉर्ड ऊंचाई दर्ज कर रहे हैं। उद्योग की अग्रणी कंपनी राइनमेटल ने 2025 की तीसरी तिमाही के लिए 64 अरब यूरो के ऑर्डर बैकलॉग की सूचना दी है, जो यूक्रेन के खिलाफ रूस के आक्रामक युद्ध से पहले 24 अरब यूरो था। कंपनी का लक्ष्य 2026 में लगभग 80 अरब यूरो के ऑर्डर प्राप्त करना है, जो मुख्य रूप से जर्मनी के प्रमुख सैन्य कार्यक्रमों से प्रेरित है। 2026 के अंत तक ऑर्डर बैकलॉग बढ़कर लगभग 135 अरब यूरो हो सकता है। अकेले बॉक्सर बख्तरबंद कार्मिक वाहक कार्यक्रम का हिस्सा 37.7 अरब यूरो है, जबकि F126 और F127 फ्रिगेट का संयुक्त रूप से लगभग 12 से 13 अरब यूरो का हिस्सा है।.

उल्म और ओबेरकोचेन में स्थित रक्षा इलेक्ट्रॉनिक्स विशेषज्ञ कंपनी हेनसोल्ट को भी कई महत्वपूर्ण ऑर्डर मिले हैं। फरवरी 2026 में, उल्म स्थित कंपनी को रडार तकनीक के लिए 100 मिलियन यूरो का ऑर्डर मिला, जिसके बाद ओबेरकोचेन में टैंकों के लिए डिजिटल विजन सिस्टम के विकास हेतु 400 मिलियन यूरो से अधिक का एक बड़ा ऑर्डर प्राप्त हुआ।.

अनुमान है कि 2030 तक यूरोपीय रक्षा उद्योग के लिए ऑर्डर की कुल मात्रा 300 अरब यूरो तक पहुंच जाएगी। मोटे तौर पर कहें तो, इसका 30 से 40 प्रतिशत हिस्सा आपूर्तिकर्ताओं को जाएगा।.

क्षमताओं का परस्पर मेल: ऑटोमोटिव आपूर्तिकर्ता रक्षा उद्योग के लिए क्यों नियत हैं?

वर्तमान परिवर्तन का मुख्य कारण ऑटोमोटिव और रक्षा उद्योगों के बीच विशेषज्ञता का व्यापक सामंजस्य है। जो कंपनियां कारों के लिए सटीक पुर्जे बना सकती हैं, वे रक्षा प्रौद्योगिकी के लिए भी ऐसा कर सकती हैं। मशीनरी एक जैसी है, गुणवत्ता की आवश्यकताएं भी लगभग समान हैं। इसमें यांत्रिक घटक, असेंबली, कोटिंग, इलेक्ट्रॉनिक्स और सेंसर शामिल हैं - ये सभी ऐसे क्षेत्र हैं जिनमें जर्मन मध्यम आकार की कंपनियां दशकों से वैश्विक बाजार में अग्रणी रही हैं।.

इसके अलावा, एक रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण संयोग भी है: प्रमुख रक्षा ठेकेदार लगभग पूरी क्षमता से काम कर रहे हैं। राइनमेटल, केएनडीएस और हेंसोल्ड्ट के ऑर्डर बुक कई वर्षों के लिए भरे हुए हैं। उन्हें आउटसोर्सिंग करनी पड़ रही है और वे सक्रिय रूप से उपलब्ध क्षमता वाले आपूर्तिकर्ताओं की तलाश कर रहे हैं। और ऑटोमोटिव उद्योग के पास वर्तमान में ठीक वही क्षमता है।.

रीनमेटल के पास अकेले लगभग 23,000 आपूर्तिकर्ता हैं, जिनमें से अधिकांश मध्यम आकार के व्यवसाय हैं, जैसा कि कंपनी के अपने आंकड़ों से पता चलता है। ये निगम अपने 80 प्रतिशत तक ऑर्डर आपूर्तिकर्ताओं को आउटसोर्स करते हैं। रक्षा उद्योग प्रत्यक्ष रूप से लगभग 100,000 लोगों को रोजगार देता है; आपूर्तिकर्ता क्षेत्र को शामिल करने पर यह संख्या लगभग 450,000 हो जाती है।.

 

व्यापार विकास, बिक्री और विपणन में हमारी यूरोपीय संघ और जर्मन विशेषज्ञता

व्यापार विकास, बिक्री और विपणन में हमारी यूरोपीय संघ और जर्मन विशेषज्ञता - चित्र: Xpert.Digital

उद्योग के प्रमुख क्षेत्र: बी2बी, डिजिटलीकरण (एआई से एक्सआर तक), मैकेनिकल इंजीनियरिंग, लॉजिस्टिक्स, नवीकरणीय ऊर्जा और उद्योग

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हथियार साझेदार बनने का पथरीला रास्ता: कंपनियों को इन बाधाओं को पार करना होगा।

मार्जिन क्रांति: लाभप्रदता में एक बड़ी छलांग के रूप में रक्षा

आपूर्तिकर्ताओं के लिए यह बदलाव विशेष रूप से आकर्षक इसलिए है क्योंकि दोनों कंपनियों के मार्जिन ढांचे में मौलिक अंतर है। राइनमेटल को रक्षा क्षेत्र में 19 प्रतिशत का ईबीआईटी मार्जिन प्राप्त होता है, जबकि ऑटोमोटिव व्यवसाय में यह केवल चार प्रतिशत है। मार्जिन में इस पांच गुना अंतर का कारण अनुबंध संरचना में मौलिक अंतर है: कई रक्षा अनुबंध लागत-प्लस मॉडल पर आधारित होते हैं, जिसमें ग्राहक लागत की प्रतिपूर्ति करता है और उसके ऊपर एक निश्चित मार्जिन का भुगतान करता है। यह ऑटोमोटिव क्षेत्र में लगातार बने रहने वाले मूल्य दबाव के बिल्कुल विपरीत है।.

तीन से चार प्रतिशत के मार्जिन पर वर्षों से अपना अस्तित्व बनाए रखने वाले मध्यम आकार के आपूर्तिकर्ता के लिए, हथियार आपूर्ति श्रृंखला में प्रवेश करना लाभप्रदता में एक संभावित उछाल का प्रतीक है जो परिवर्तनकारी प्रभाव डाल सकता है। उच्च मार्जिन प्रौद्योगिकी और कर्मियों में ऐसे निवेश की अनुमति देता है जो कम मार्जिन वाले ऑटोमोटिव उद्योग में अकल्पनीय होंगे।.

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हथियारों के उद्योग की मांग में भारी उछाल आया है: एसोसिएशन के सदस्यों की संख्या दोगुनी हो गई है।

संरचनात्मक परिवर्तन की गतिशीलता को जर्मन सुरक्षा और रक्षा उद्योग संघ (बीडीएसवी) के विकास से सबसे स्पष्ट रूप से समझा जा सकता है। संघ के अनुसार, नवंबर 2024 से इसकी सदस्यता लगभग दोगुनी होकर 243 से बढ़कर 440 हो गई है। इसके दो-तिहाई सदस्य लघु एवं मध्यम आकार के उद्यम (एसएमई) हैं। बीडीएसवी के एसएमई प्रतिनिधि का कहना है कि संघ को पूछताछ की बाढ़ आ गई है। इनमें से कई कंपनियां ऑटोमोटिव और मैकेनिकल इंजीनियरिंग उद्योगों को आपूर्ति करती हैं, जो उत्पादन क्षमता बनाए रखने के लिए संघर्ष कर रही हैं और रक्षा क्षेत्र को विकास के अवसर के रूप में देख रही हैं।.

उद्योग एवं वाणिज्य मंडलों ने भी परामर्श सेवाओं की भारी आवश्यकता बताई है। सैक्सोनी में, इन मंडलों ने रक्षा उद्योग में कंपनियों के प्रवेश के लिए व्यवस्थित रूप से मार्ग प्रशस्त करने हेतु एकजुट होकर काम किया है। मध्य जर्मनी में, विशेष रूप से केंद्रीय जर्मन सुरक्षा उद्योग संस्थान की स्थापना की गई है, जो स्वयं को सेना, राजनीति और व्यापार के बीच एक कड़ी के रूप में देखता है।.

परिवर्तन के अग्रदूत: शेफ़लर एक आदर्श उदाहरण के रूप में

जर्मनी की सबसे बड़ी ऑटोमोटिव आपूर्तिकर्ताओं में से एक, शेफ़लर ने अपनी रणनीतिक बदलाव को पूरा कर लिया है और महत्वाकांक्षी लक्ष्य निर्धारित किए हैं। कंपनी पहले से ही ड्रोन निर्माता हेलसिंग को उच्च-प्रदर्शन वाले इलेक्ट्रिक मोटर की आपूर्ति कर रही है और अगले पांच वर्षों में एक अरब यूरो की रक्षा बिक्री हासिल करने का लक्ष्य रखती है।.

इसी बीच, शेफ़लर ने नए व्यावसायिक क्षेत्रों से अपने राजस्व का दस प्रतिशत अर्जित करने की अपनी मंशा की घोषणा की, जिसमें रोबोटिक्स और रक्षा क्षेत्र प्रमुख विकास बाजार हैं। हालांकि, बोर्ड ने इस बात पर जोर दिया कि रक्षा क्षेत्र के लिए आपूर्ति श्रृंखलाओं पर मौलिक रूप से पुनर्विचार करने की आवश्यकता है। पुर्जे चीन से नहीं, बल्कि संभवत: अमेरिका से आने चाहिए। उदाहरण के लिए, ड्रोन मोटरों में उपयोग होने वाले चुम्बकों के लिए एक घरेलू स्रोत खोजना होगा।.

इंजन निर्माता कंपनी ड्यूट्ज़ सैन्य वाहनों के लिए इंजन की आपूर्ति करती है और ड्रोन प्रणोदन के क्षेत्र में भी विस्तार कर रही है। राइनमेटल स्वयं अपनी विशाल कर्मचारी आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए कॉन्टिनेंटल के कर्मचारियों को कंपनी में स्थानांतरण का अवसर प्रदान कर रही है।.

बाधाएँ: सुरक्षा जांच और खरीद संबंधी नौकरशाही

ऑटोमोबाइल आपूर्तिकर्ता से रक्षा साझेदार बनने का रास्ता बिल्कुल भी आसान नहीं है। रक्षा उद्योग की कुछ विशिष्ट आवश्यकताएं होती हैं जो तकनीकी विनिर्माण विशेषज्ञता से कहीं अधिक व्यापक होती हैं। जर्मन सशस्त्र बलों की सैन्य प्रतिखुफिया सेवा (एमएडी) सेना के साथ सीधे काम करने वाले प्रत्येक व्यक्ति की गहन जांच करती है। इस तरह की सुरक्षा जांच में वर्तमान में 18 महीने लगते हैं।.

जर्मन सशस्त्र बलों की खरीद प्रक्रिया दो से पांच साल तक चलती है, जो ऑटोमोटिव उद्योग की तिमाही खरीद प्रक्रियाओं की आदी कंपनियों के लिए एक महत्वपूर्ण बदलाव है। इसके लिए विशेष प्रमाणन की आवश्यकता होती है, और विकास कार्यों की मंजूरी प्रक्रिया में भी नौ सप्ताह लग सकते हैं।.

किर्नी नामक परामर्श फर्म के एक अध्ययन के अनुसार, यदि यूरोप अपने रक्षा खर्च को सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) के दो प्रतिशत तक बढ़ा देता है, तो उसे 163,000 अतिरिक्त कुशल श्रमिकों की आवश्यकता होगी। नाटो द्वारा निर्धारित 3.5 प्रतिशत के लक्ष्य पर, यह आवश्यकता बढ़कर 760,000 हो जाती है। वर्तमान में, जर्मनी में केवल 13,000 लोग हथियार और गोला-बारूद उत्पादन में कार्यरत हैं। मौजूदा अनुमानों से संकेत मिलता है कि 2030 तक जर्मनी में प्रत्यक्ष शस्त्र उद्योग में 55,000 से 75,000 लोगों की अतिरिक्त आवश्यकता होगी।.

सबसे व्यावहारिक प्रवेश बिंदु: टियर 2 आपूर्ति

अधिकांश मध्यम आकार की कंपनियों के लिए, सबसे व्यावहारिक प्रवेश बिंदु बड़े रक्षा ठेकेदारों के बीच टियर 2 आपूर्तिकर्ता की भूमिका निभाना है। जर्मन सशस्त्र बलों को सीधे आपूर्ति करने के बजाय, जिसमें सबसे कठिन नियामक बाधाएं शामिल हैं, वे राइनमेटल, केएनडीएस या हेंसोल्ड्ट के लिए उपठेकेदार के रूप में काम कर सकते हैं। इस भूमिका में, सुरक्षा आवश्यकताएं कम सख्त होती हैं, और बड़ी कंपनियां ऑर्डर फिल्टर और गुणवत्ता गारंटर के रूप में कार्य करती हैं।.

प्रिंटेड सर्किट बोर्ड उत्पादन में नए व्यावसायिक क्षेत्र इसकी क्षमता को दर्शाते हैं: मध्यम आकार की कंपनियां पुराने सर्किट बोर्डों को पुनः प्रिंट, असेंबल और परीक्षण कर सकती हैं, जिससे मौजूदा बोर्डों के लिए अतिरिक्त पुर्जे तैयार किए जा सकते हैं। इससे पनडुब्बियों या टैंकों जैसी संरचनाओं की परिचालन क्षमता में उल्लेखनीय वृद्धि हो सकती है।.

औद्योगिक व्यवस्था का संकेत: एक बदलाव की संभावना

व्यापक आर्थिक आंकड़े रक्षा क्षेत्र की मांग में वृद्धि के कारण औद्योगिक सुधार की परिकल्पना का समर्थन करते हैं। नवंबर 2025 में, जर्मन उद्योग में नए ऑर्डर पिछले महीने की तुलना में 5.6 प्रतिशत बढ़े, जो विश्लेषकों की अपेक्षाओं से कहीं अधिक था। विश्लेषकों ने अक्टूबर में मजबूत वृद्धि के बाद गिरावट का अनुमान लगाया था। विशेषज्ञों का अनुमान है कि 2026 जर्मन उद्योग के लिए पिछले वर्ष की तुलना में काफी बेहतर होगा, जिसमें रक्षा पर बढ़ते सरकारी खर्च को प्रमुख प्रेरक कारक माना जा रहा है।.

स्थानीय स्तर पर उत्पादित उपकरणों पर यूरोपीय संघ का ज़ोर पिछली खरीद नीतियों से एक सोची-समझी पहल को दर्शाता है। 2022 में स्थापित 100 अरब यूरो के विशेष कोष में अभी भी "अमेरिकी उत्पाद खरीदें" का एक मजबूत घटक मौजूद था। ट्रंप प्रशासन के तहत बदले हुए ट्रांसअटलांटिक संबंधों के कारण, नए रक्षा कोषों को जहाँ तक संभव हो, पूरी तरह से यूरोपीय रक्षा कंपनियों को ही दिया जा रहा है।.

दीर्घकालिक दृष्टिकोण: यह कोई स्प्रिंट नहीं, बल्कि मैराथन है।

ऑटोमोबाइल क्षेत्र से हथियारों की आपूर्ति की ओर संरचनात्मक बदलाव कोई अल्पकालिक आर्थिक घटना नहीं है, बल्कि औद्योगिक फोकस में एक दीर्घकालिक बदलाव है। हथियारों के निर्माण को बढ़ावा देने वाली भू-राजनीतिक स्थिति संरचनात्मक प्रकृति की है। यूक्रेन के खिलाफ रूस का युद्ध, हिंद-प्रशांत क्षेत्र में तनाव और अटलांटिक पार सुरक्षा सहमति का क्षरण निकट भविष्य में रक्षा खर्च को उच्च बनाए रखेगा।.

साथ ही, यह बदलाव कोई रामबाण इलाज नहीं है। हर ऑटोमोटिव आपूर्तिकर्ता रक्षा उद्योग में कदम रखने में सक्षम नहीं होगा। विशेषज्ञ बड़े पैमाने पर कारोबार की संभावना कम ही बताते हैं, खासकर छोटे आपूर्तिकर्ताओं के लिए, क्योंकि योग्यता की आवश्यकताएं बहुत अधिक हैं और प्रवेश बाधाएं काफी बड़ी हैं। रक्षा क्षेत्र में अवसरों के बावजूद, यह अनुमान सही साबित होने की संभावना है कि 2030 तक 20 से 30 प्रतिशत छोटे आपूर्तिकर्ता दिवालियापन या अधिग्रहण के कारण बाजार से गायब हो जाएंगे।.

जो बदल रहा है वह रणनीतिक विकल्प है। तकनीकी विशेषज्ञता, वित्तीय स्थिरता और उद्यमशीलता के सही संयोजन वाले आपूर्तिकर्ताओं के लिए, रक्षा उद्योग विविधीकरण का ऐसा अवसर प्रदान करता है जो 1950 के दशक में ऑटोमोटिव उद्योग के उदय के बाद से इस रूप में मौजूद नहीं था।.

 

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