आलोचना: ब्लैक फ्राइडे उद्यमशीलता और आर्थिक दृष्टि से निरर्थक क्यों है?

❗💔 स्थिरता की जगह उपभोक्तावाद: ब्लैक फ्राइडे के पीछे की कड़वी सच्चाई

ब्लैक फ्राइडे को अक्सर साल का सबसे बड़ा उपभोक्ता उत्सव बताया जाता है, लेकिन व्यापार और आर्थिक दृष्टिकोण से देखें तो इस दिन को समस्याग्रस्त मानने के कई कारण हैं। यहाँ कुछ मुख्य तर्क दिए गए हैं:

🌍📉 1. आर्थिक बकवास

• वास्तविक छूट बहुत कम होती है: अध्ययनों से पता चलता है कि ब्लैक फ्राइडे पर कीमतों में होने वाली कटौती अक्सर विज्ञापित कटौती से कम होती है। एक विश्लेषण में पाया गया कि औसत बचत केवल लगभग 6% होती है, और नवंबर के अन्य दिनों में कई उत्पाद इससे भी सस्ते होते हैं। खुदरा विक्रेता अक्सर छूट का भ्रम पैदा करने के लिए पहले से ही कीमतें बढ़ा देते हैं।.
• मूल्य नियंत्रण में कमी: ब्लैक फ्राइडे जैसे लगातार छूट अभियानों से उपभोक्ताओं को सस्ते दामों पर सामान खरीदने की आदत पड़ जाती है और कंपनियों के लिए उत्पादों को नियमित कीमतों पर बेचना मुश्किल हो जाता है। लंबे समय में, इससे लाभ पर दबाव पड़ सकता है और "छूट आधारित समाज" की प्रवृत्ति को बल मिल सकता है।.
• राजस्व में वृद्धि के बजाय बिक्री में बदलाव: ब्लैक फ्राइडे पर की गई कई खरीदारी से अतिरिक्त राजस्व प्राप्त नहीं होता, बल्कि यह क्रिसमस के कारोबार को नुकसान पहुँचाने वाला अग्रिम खर्च मात्र होता है। विशेष रूप से छोटे खुदरा विक्रेताओं को इसके परिणामस्वरूप नुकसान का खतरा रहता है।.

📦🏃 2. उद्यमशीलता संबंधी चुनौतियाँ

• कड़ी प्रतिस्पर्धा: कंपनियां बड़े डिस्काउंट प्रदाताओं के साथ प्रतिस्पर्धा करने के दबाव में हैं, जिसके चलते अक्सर उन्हें नुकसानदेह मूल्य कटौती करनी पड़ती है। छोटे खुदरा विक्रेता मुश्किल से ही प्रतिस्पर्धा कर पाते हैं और अमेज़न जैसे बड़े ऑनलाइन प्लेटफॉर्म के हाथों अपना बाज़ार हिस्सा खो रहे हैं।.
• रसद संबंधी दबाव: छूट की बढ़ती मांग के कारण रसद और ग्राहक सेवा पर अत्यधिक दबाव पड़ रहा है। सामान वापस करने की दर में काफी वृद्धि हो रही है, जिससे अतिरिक्त लागत बढ़ रही है और संसाधनों की बर्बादी हो रही है।.
• अमानवीय कार्य परिस्थितियाँ: खुदरा और लॉजिस्टिक्स क्षेत्रों में कर्मचारियों पर पड़ने वाले उच्च दबाव के कारण अक्सर ओवरटाइम और खराब कार्य परिस्थितियाँ उत्पन्न होती हैं, विशेष रूप से कम वेतन वाले क्षेत्रों में।.

🔍🤔 3. उपभोक्ता धोखा

• भ्रामक मूल्य निर्धारण रणनीतियाँ: कई ऑफ़र निर्माता द्वारा सुझाई गई खुदरा कीमत (एमएसआरपी) पर आधारित होते हैं, जो अक्सर बाजार मूल्य से कहीं अधिक होती है। इससे छूट वास्तविक छूट से कहीं अधिक प्रतीत होती है।.
• आवेगपूर्ण खरीदारी: ब्लैक फ्राइडे उपभोक्ताओं को उन उत्पादों की खरीदारी के लिए प्रोत्साहित करता है जिनकी उन्हें वास्तव में आवश्यकता नहीं होती है। तंत्रिका विज्ञान संबंधी अध्ययनों से पता चलता है कि छूट संबंधी प्रचार-प्रसार मस्तिष्क की पुरस्कार प्रणाली को सक्रिय करते हैं और अनियोजित खरीदारी की ओर ले जाते हैं।.

🌱🛒 4. पर्यावरणीय प्रभाव

• उच्च CO2 उत्सर्जन: ऑर्डरों के कारण परिवहन की बढ़ती आवश्यकता से CO2 उत्सर्जन में भारी वृद्धि होती है। अकेले यूरोप में, ब्लैक फ्राइडे के दौरान डिलीवरी से लगभग 1.2 मिलियन टन CO2 का उत्सर्जन होता है - जो सामान्य सप्ताह की तुलना में लगभग दोगुना है।.
• संसाधनों की बर्बादी: खरीदे गए कई उत्पाद शीघ्र ही लैंडफिल में पहुंच जाते हैं या वापस कर दिए जाते हैं और नष्ट कर दिए जाते हैं, जिससे पर्यावरण को भारी नुकसान होता है।.

🌐📉 आर्थिक दृष्टिकोण से, ब्लैक फ्राइडे अतिरिक्त उपभोग की तुलना में अधिक बदलाव उत्पन्न करता है।

व्यापारिक दृष्टि से, ब्लैक फ्राइडे अक्सर छोटे खुदरा विक्रेताओं के लिए घाटे का सौदा साबित होता है, और लंबे समय में यह खुदरा क्षेत्र की मूल्य निर्धारण शक्ति को कमजोर करता है। आर्थिक दृष्टि से, यह अतिरिक्त उपभोग की तुलना में क्रय शक्ति में अधिक बदलाव लाता है। साथ ही, आवेगपूर्ण खरीदारी और पर्यावरणीय प्रभाव न केवल समाज बल्कि स्थिरता को भी नुकसान पहुंचाते हैं। कंपनियां अल्पकालिक छूट अभियानों के बजाय उचित कीमतों और टिकाऊ व्यापार मॉडलों पर ध्यान केंद्रित करके दीर्घकालिक रूप से अधिक सफल हो सकती हैं।.

💼🛍️ ब्लैक फ्राइडे का वास्तविक सीज़न के अंत में होने वाली सेल की उत्पत्ति और उद्देश्यों से कोई संबंध नहीं है।

पहले, सीज़न के अंत में होने वाली सेलें कड़ाई से विनियमित होती थीं और उनकी एक स्पष्ट संरचना होती थी जो आज की प्रथाओं से काफी अलग थी। अतीत में सीज़न के अंत में होने वाली सेलों की प्रमुख विशेषताएं इस प्रकार हैं:

📜🏷️ 1. कानूनी रूप से विनियमित सीज़न के अंत की बिक्री

जर्मनी में सीज़न के अंत में सेल लगाने की परंपरा 1909 में अनुचित प्रतिस्पर्धा विरोधी अधिनियम (UWG) के लागू होने के साथ शुरू हुई। इस कानून में यह निर्धारित किया गया था कि सीज़न के अंत में सेल कब और कैसे आयोजित की जा सकती है, ताकि प्रतिस्पर्धा को विनियमित किया जा सके और उपभोक्ताओं को मार्गदर्शन प्रदान किया जा सके।.

1950 से, ग्रीष्म और शीतकालीन बिक्री (एसएसवी और डब्ल्यूएसवी) को आधिकारिक तौर पर एक अध्यादेश द्वारा विनियमित किया गया था। ये बिक्री वर्ष में दो बार होती थीं:

• शीतकालीन सेल: जनवरी के अंतिम सप्ताह से फरवरी के पहले सप्ताह तक।.
• समर सेल: जुलाई के आखिरी सप्ताह से अगस्त के पहले सप्ताह तक।.

यह सेल एक बार में केवल 12 कार्यदिवसों तक सीमित थी, और केवल मौसमी सामान जैसे कपड़े, जूते, चमड़े के सामान और खेलकूद के सामान पर ही छूट दी जा रही थी। बिजली के उपकरण या स्टेशनरी जैसे अन्य उत्पादों को छूट से बाहर रखा गया था।.

🎯📉 2. सीज़न के अंत में होने वाली सेल का उद्देश्य

इसका उद्देश्य पिछले सीज़न के स्टॉक को खत्म करके नए कलेक्शन के लिए जगह बनाना था। इसमें मुख्य रूप से मौसमी वस्तुएं जैसे सर्दियों के कोट या गर्मियों के कपड़े शामिल थे। इन सेल के ज़रिए उपभोक्ताओं को निर्धारित समय पर रियायती कीमतों पर खरीदारी करने का मौका मिलता था, जो कई लोगों के लिए साल का सबसे खास पल होता था।.

🛒👕 3. विशेषताएँ और प्रक्रिया

सेल का ज़ोरदार प्रचार किया गया और दुकानों पर भारी भीड़ उमड़ पड़ी। दुकानों में अत्यधिक भीड़ और सस्ते सामान के लिए धक्का-मुक्की आम बात थी। रियायती सामानों से सजे डिस्काउंट बॉक्स आम चलन थे। ग्राहकों को अक्सर सुबह जल्दी उठकर भीड़ में से रास्ता बनाते हुए मनचाही चीज़ें हासिल करनी पड़ती थीं।.

⚖️❌ 4. विनियमन का उन्मूलन

2004 में, सीज़न के अंत में होने वाली सेल पर लगे कानूनी प्रतिबंध हटा दिए गए। तब से, खुदरा विक्रेता किसी भी समय, सीज़न या उत्पाद श्रेणी की परवाह किए बिना, छूट दे सकते हैं। इससे सीज़न के अंत में होने वाली सेल का स्पष्ट ढांचा बिगड़ गया है, और अब छूट के प्रमोशन पूरे साल चलते रहते हैं।.

🕰️💰 2004 में विनियमन में ढील

पहले के सीज़न के अंत में होने वाली सेल एक स्पष्ट समयबद्ध संरचना प्रदान करती थी और उपभोक्ताओं की आदतों में गहराई से निहित थी। यह उपभोक्ताओं के लिए मौसमी छूट का लाभ उठाने का एक संगठित अवसर था, जबकि खुदरा विक्रेता अपना स्टॉक खाली कर सकते थे। 2004 में उदारीकरण के साथ, यह परंपरा समाप्त हो गई, और स्पष्टता की जगह लगातार छूट देने की संस्कृति हावी हो गई।.

🎉 ऐतिहासिक तुलना: बिक्री और उनकी भूमिका

जर्मनी में सीज़न के अंत में होने वाली सेल के इतिहास पर एक नज़र डालने से ब्लैक फ्राइडे से इसके अंतर स्पष्ट होते हैं। पहले, सीज़न के अंत में होने वाली सेल कानूनी रूप से विनियमित होती थी और इसका एक स्पष्ट उद्देश्य होता था: स्टॉक को खाली करना। इस परंपरा से खुदरा विक्रेताओं और उपभोक्ताओं दोनों को लाभ मिलते थे, जो आज लगभग गायब हो चुके हैं।.

✨ स्पष्ट नियम और समयसीमा

1909 में अनुचित प्रतिस्पर्धा के विरुद्ध कानून लागू होने से सीज़न के अंत में नियमित बिक्री की नींव पड़ी। 2004 में विनियमन हटने तक, जर्मनी के खुदरा बाज़ार में ग्रीष्म और शीत ऋतु की बिक्री काफ़ी प्रचलित थी। ये बिक्री साल में दो बार होती थी और उपभोक्ताओं को पारदर्शी मूल्य लाभ प्रदान करती थी, साथ ही खुदरा विक्रेताओं को नए सामान के लिए जगह बनाने का अवसर भी देती थी।.

🌱 उपभोक्तावाद की जगह व्यावहारिकता

ब्लैक फ्राइडे के विपरीत, सीज़न के अंत में होने वाली सेल केवल मौसमी वस्तुओं तक ही सीमित थी और इसका एक स्पष्ट उद्देश्य था। इसका लक्ष्य सर्दियों के कोट या गर्मियों के कपड़े कम कीमतों पर उपलब्ध कराना था - उपभोक्ताओं को आवेगपूर्ण खरीदारी के लिए लुभाना नहीं।.

🔄 विनियमन में ढील और उसके परिणाम

2004 में कानूनी प्रतिबंधों में ढील दिए जाने के बाद, सीज़न के अंत में होने वाली पारंपरिक सेल का ढांचा बदल गया। अब डिस्काउंट प्रमोशन कभी भी किए जा सकते हैं, जिससे लगातार "सस्ते सौदों" की उपलब्धता बनी रहती है और मूल अवधारणा कमजोर पड़ जाती है। इसके परिणामस्वरूप, ब्लैक फ्राइडे जैसे आयोजनों के रूप में उपभोक्ता संस्कृति और भी तीव्र हो गई है।.

💭 ब्लैक फ्राइडे पर एक गहन चिंतन

ब्लैक फ्राइडे एक ऐसी उपभोक्ता संस्कृति का उदाहरण है जो न तो टिकाऊ है और न ही आर्थिक रूप से सुदृढ़। उपभोक्ताओं और व्यवसायों को मिलने वाले अल्पकालिक लाभ पर्यावरण, कार्य परिस्थितियों और खुदरा क्षेत्र की संरचना को होने वाले दीर्घकालिक नुकसान के आगे फीके पड़ जाते हैं। उचित मूल्य, स्थिरता और गुणवत्ता पर ध्यान केंद्रित करने वाली कंपनियां छूट की होड़ में फंसने वाली कंपनियों की तुलना में अधिक सफल हो सकती हैं।.

अधिक टिकाऊ अर्थव्यवस्था की कुंजी उत्पादों और सेवाओं के प्रति सराहना को बढ़ावा देने में निहित है। ब्लैक फ्राइडे जैसे विनाशकारी छूट अभियानों को छोड़ना दीर्घकालिक रूप से अधिक आर्थिक और सामाजिक रूप से लाभकारी संरचनाओं की स्थापना की दिशा में पहला कदम हो सकता है।.

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किसी भी देश ने ब्लैक फ्राइडे को खरीदारी के एक आयोजन के रूप में पूरी तरह से प्रतिबंधित नहीं किया है। हालांकि, कुछ देशों में ब्लैक फ्राइडे के प्रभाव को लेकर प्रतिबंध या आलोचनाएं हैं। यहां कुछ प्रासंगिक पहलू दिए गए हैं:

🌐 “ब्लैक फ्राइडे” शब्द से संबंधित प्रतिबंध और निषेध

जर्मनी में, "ब्लैक फ्राइडे" शब्द को अस्थायी रूप से ट्रेडमार्क के रूप में संरक्षित किया गया था, जिसका अर्थ था कि खुदरा विक्रेताओं को बिना अनुमति के इस शब्द का उपयोग करने पर कानूनी समस्याओं का सामना करना पड़ता था। हालांकि, यह ट्रेडमार्क संरक्षण अंततः 2023 में हटा दिया गया, इसलिए अब इस शब्द का स्वतंत्र रूप से उपयोग किया जा सकता है। इसलिए, प्रतिबंध स्वयं उस दिन या छूट पर लागू नहीं होता था, बल्कि केवल विज्ञापन में इस शब्द के उपयोग पर लागू होता था।.

💭 फ्रांस में महत्वपूर्ण चर्चाएँ

फ्रांस में, हाल के वर्षों में ब्लैक फ्राइडे पर कड़ी निगरानी रखी जा रही है। फ्रांसीसी सांसदों ने तो ब्लैक फ्राइडे की सेल पर प्रतिबंध लगाने की मांग तक कर दी थी, क्योंकि उनका मानना ​​था कि यह पर्यावरण के लिए हानिकारक है और अत्यधिक उपभोग का प्रतीक है। हालांकि पूर्ण प्रतिबंध लागू नहीं किया गया, लेकिन यह बहस ऐसे आयोजनों के प्रति बढ़ते संदेह को दर्शाती है।.

🌱 पर्यावरण और उपभोक्ता आलोचना

जर्मनी और फ्रांस समेत कई देशों में पर्यावरण संगठनों और उपभोक्ता संरक्षण समूहों ने ब्लैक फ्राइडे की कड़ी आलोचना की है। वे अत्यधिक उपभोग के नकारात्मक पारिस्थितिक और सामाजिक परिणामों के बारे में चेतावनी देते हैं। स्थिरता पर केंद्रित "ग्रीन फ्राइडे" शुरू करने की मांग भी उठाई गई है। इन पहलों का उद्देश्य ब्लैक फ्राइडे पर सीधे प्रतिबंध लगाए बिना, कीमतों की होड़ से ध्यान हटाकर पर्यावरण के अनुकूल विकल्पों पर केंद्रित करना है।.

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