एआई, विस्तारित और संवर्धित वास्तविकता जैसी नई प्रौद्योगिकियों की शुरूआत की स्वीकृति और इसे कैसे बढ़ावा दिया जा सकता है

🚀🤝 प्रौद्योगिकी और स्वीकृति: आधुनिक कंपनी में सफलता के कारक

कंपनियों में नई तकनीकों का परिचय आधुनिक व्यावसायिक रणनीतियों का एक तेजी से प्रासंगिक पहलू है। चूंकि कंपनियां लगातार बदलते डिजिटल परिदृश्य में प्रतिस्पर्धी बने रहने का प्रयास करती हैं, ऐसे नवाचारों को अपनाने की दर उनकी सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। लेकिन प्रशासन, बिक्री/बिक्री और विपणन जैसे विभिन्न कंपनी क्षेत्रों में नई प्रौद्योगिकियों और उपकरणों को पेश करते समय स्वीकृति का सामान्य स्तर क्या है?

प्रशासन 🏢

लोक प्रशासन में, जो परंपरागत रूप से संरचित और मानकीकृत प्रक्रियाओं द्वारा विशेषता प्राप्त क्षेत्र है, नई प्रौद्योगिकियों के परिचय में अक्सर प्रतिरोध का सामना करना पड़ता है। प्रशासनिक कर्मचारी अक्सर स्थापित प्रणालियों और प्रक्रियाओं के आदी होते हैं, जिससे नवीन विधियों और डिजिटल उपकरणों में संक्रमण कठिन हो जाता है। अध्ययनों से पता चला है कि यहां स्वीकृति दर अक्सर 50% और 60% के बीच होती है। यह कम प्रतिशत विभिन्न कारकों के कारण हो सकता है:

परिवर्तन का विरोध

प्रशासन में कार्यरत कर्मचारी अक्सर बदलावों को एक ऐसे खतरे के रूप में देखते हैं जो उनकी स्थापित कार्यशैली को बाधित करता है।

नई प्रणालियों की जटिलता

नई तकनीकों को अक्सर बहुत जटिल और समझने में मुश्किल माना जाता है, जिससे उनका उपयोग करने की इच्छा कम हो जाती है।

प्रशिक्षण का अभाव

पर्याप्त प्रशिक्षण और आगे की शिक्षा के बिना, कई कर्मचारियों को नई तकनीकों के अनुकूल होने में कठिनाई होती है।

बिक्री 💼

बिक्री एक गतिशील क्षेत्र है जहां दक्षता बढ़ाने और बेहतर बिक्री हासिल करने के लिए अक्सर नई तकनीकों को पेश किया जाता है। इसलिए बिक्री में नई तकनीकों की स्वीकृति दर आम तौर पर अधिक होती है, जो अक्सर 60% से 75% के बीच होती है।

प्रत्यक्ष लाभ

बिक्री क्षेत्र में, बिक्री प्रक्रियाओं को बेहतर बनाने और मापने योग्य परिणाम देने के लिए अक्सर नई तकनीकों को पेश किया जाता है। इससे अधिक स्वीकृति मिलती है, क्योंकि लाभ तुरंत दिखाई देते हैं।

प्रतिस्पर्धी दबाव

प्रतिस्पर्धा में बने रहने का दबाव बिक्री में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। नई तकनीकों को प्रतिस्पर्धा पर बढ़त हासिल करने के साधन के रूप में देखा जा सकता है।

प्रबंधन का समर्थन

जब उच्च प्रबंधन सक्रिय रूप से नई तकनीकों को बढ़ावा देता है और आवश्यक संसाधन उपलब्ध कराता है, तो बिक्री कर्मचारियों की उन्हें अपनाने की इच्छा बढ़ जाती है।

मार्केटिंग 📈

नई तकनीकों को अपनाने की तत्परता आमतौर पर विपणन क्षेत्र में सबसे अधिक होती है। इसका कारण यह है कि विपणन को एक नवोन्मेषी और डेटा-आधारित अनुशासन माना जाता है जो तकनीकी प्रगति से अत्यधिक लाभान्वित होता है। अपनाने की दर अक्सर 65% से 80% के बीच रहती है।

डिजिटलीकरण और स्वचालन

आधुनिक विपणन पद्धतियों में अभियान विश्लेषण और स्वचालन के लिए डिजिटल उपकरणों का उपयोग आवश्यक है। इसलिए विपणन पेशेवर अक्सर नई तकनीकों को अपरिहार्य सहायक मानते हैं।

सृजनात्मकता और नवाचार

मार्केटिंग पेशेवर अक्सर प्रयोगशील होते हैं और नए विचारों और उपकरणों के प्रति खुले रहते हैं जो उन्हें अधिक रचनात्मक और प्रभावी अभियान विकसित करने में मदद करते हैं।

सफलता की मापनीयता

नई तकनीकों के उपयोग से विपणन गतिविधियों का सटीक मापन और मूल्यांकन संभव हो पाता है। यह पारदर्शिता स्वीकार्यता को बढ़ावा देती है, क्योंकि सफलताओं का प्रत्यक्ष सत्यापन संभव है।

स्वीकृति बढ़ाने के प्रमुख कारक 🔑

नई तकनीकों की स्वीकृति काफी हद तक कुछ प्रमुख कारकों पर निर्भर करती है, जिन पर कंपनी के सभी क्षेत्रों में विचार किया जाना चाहिए:

प्रबंधन का समर्थन

नेतृत्वकर्ताओं को न केवल नई प्रौद्योगिकियों के परिचय का समर्थन करना चाहिए, बल्कि उनके उपयोग को सक्रिय रूप से बढ़ावा भी देना चाहिए। इसके लाभों का स्पष्ट संचार करना और स्वयं उदाहरण प्रस्तुत करके उनका उपयोग करना आवश्यक तत्व हैं।

प्रशिक्षण और सतत शिक्षा

कर्मचारियों को नई तकनीकों का प्रभावी ढंग से उपयोग करने के लिए आवश्यक कौशल और आत्मविश्वास से लैस करने के लिए व्यापक ऑनबोर्डिंग और निरंतर प्रशिक्षण महत्वपूर्ण हैं।

कर्मचारियों की भागीदारी

कर्मचारियों को निर्णय लेने की प्रक्रिया में शुरू से ही शामिल करने से प्रतिरोध कम हो सकता है। जब उन्हें लगता है कि उनकी राय मायने रखती है, तो वे नई तकनीकों को अपनाने के लिए अधिक इच्छुक होते हैं।

स्पष्ट रूप से पहचाने जाने योग्य लाभ

कर्मचारियों को नई तकनीकों के लाभों को स्पष्ट रूप से समझने में सक्षम होना चाहिए। प्रबंधन को उनके दैनिक कार्य में होने वाले विशिष्ट सुधारों को विस्तार से प्रस्तुत करना चाहिए।

उपयोगकर्ता के लिए अनुकूलता

तकनीकों को सहज और उपयोगकर्ता के अनुकूल बनाया जाना चाहिए। जटिल प्रणालियाँ अरुचिकर हो सकती हैं और उनकी स्वीकार्यता को कम कर सकती हैं।

चुनौतियाँ और समाधान 🚧

नई तकनीकों को अपनाने में चुनौतियां भी आती हैं। एक व्यापक चिंता नौकरी छूटने का डर है। कर्मचारियों को यह आशंका हो सकती है कि नई तकनीकें उनकी नौकरियों को अप्रचलित कर देंगी। इन आशंकाओं को दूर करने के लिए, कंपनियों को पारदर्शी रूप से संवाद करना चाहिए और मनुष्यों और मशीनों के बीच सहयोग पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।

एक अन्य आम बाधा उत्पादकता में प्रारंभिक गिरावट है। नई प्रणालियों के लिए प्रशिक्षण अवधि की आवश्यकता होती है, जिसके दौरान कार्य प्रदर्शन में अस्थायी रूप से गिरावट आ सकती है। इसलिए, एक यथार्थवादी कार्यान्वयन कार्यक्रम विकसित करना और अनुकूलन के लिए पर्याप्त समय देना महत्वपूर्ण है।

भविष्य की संभावनाएं 🔮

तकनीकी प्रगति के निरंतर जारी रहने के कारण भविष्य में स्वीकृति दर में और वृद्धि होने की संभावना है। जो कंपनियां नई तकनीकों को शीघ्र अपनाती हैं और उन्हें रणनीतिक रूप से लागू करती हैं, उन्हें दीर्घकाल में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त होगा।

आने वाले वर्षों में कृत्रिम बुद्धिमत्ता, मशीन लर्निंग और स्वचालन का महत्व लगातार बढ़ता जाएगा। ये प्रौद्योगिकियाँ कार्यकुशलता में उल्लेखनीय वृद्धि कर सकती हैं और नई संभावनाओं को खोल सकती हैं। कंपनियों को अपने कर्मचारियों के प्रशिक्षण में सक्रिय रूप से निवेश करने और निरंतर नवाचार की संस्कृति को बढ़ावा देने की सलाह दी जाती है।

प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाएं और दीर्घकालिक सफलता सुनिश्चित करें 🎓

कंपनियों में नई तकनीकों और उपकरणों की स्वीकार्यता विभाग के अनुसार काफी भिन्न होती है। प्रशासन को इन्हें अपनाने में अधिक चुनौतियों का सामना करना पड़ता है, जबकि बिक्री और विपणन विभाग अक्सर नई तकनीकों को उपयोगी उपकरण मानते हैं। सफल कार्यान्वयन के लिए प्रबंधन का समर्थन, प्रशिक्षण और कर्मचारियों की भागीदारी जैसे प्रमुख कारक आवश्यक हैं। मौजूदा चुनौतियों के बावजूद, तकनीकी प्रगति उन कंपनियों के लिए अपार अवसर प्रदान करती है जो अनुकूलन और नवाचार के लिए तैयार हैं। नई तकनीकों को रणनीतिक और सुनियोजित तरीके से अपनाने से कंपनियां अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ा सकती हैं और दीर्घकालिक सफलता सुनिश्चित कर सकती हैं।

📣समान विषय

• 🌐🚀 कंपनियों में डिजिटल परिवर्तन: अवसर और चुनौतियाँ
• 🏢🔧 प्रशासन बनाम बिक्री: नई प्रौद्योगिकी की स्वीकृति की तुलना
• 📊💡 प्रौद्योगिकी कार्यान्वयन: कंपनियों के लिए सफलता की रणनीतियाँ
• 🛠️🏆 नए उपकरणों के सफल कार्यान्वयन के लिए प्रमुख कारक
• ⚙️📈 मार्केटिंग और प्रौद्योगिकी: प्रभावी अभियानों के लिए नए दृष्टिकोण
• 📲🌟 नवोन्मेषी प्रौद्योगिकियाँ: विभिन्न विभागों में बढ़ती स्वीकृति
• 💼🆕 प्रशासन में क्रांति: परिवर्तन के प्रतिरोध पर विजय प्राप्त करना
• 🚀📊 आधुनिक तकनीकों के माध्यम से बिक्री दक्षता में वृद्धि
• 🎯🔍 विपणन में तकनीकी प्रगति: डेटा-संचालित रणनीतियाँ
• 👥🤝 कर्मचारियों को शामिल करें: प्रौद्योगिकी के सफल एकीकरण को सुनिश्चित करें

#️⃣ हैशटैग: #डिजिटलट्रांसफॉर्मेशन #टेक्नोलॉजीएक्सेप्टेंस #एडमिनिस्ट्रेशन #सेल्स #मार्केटिंग

ऐसे समय में जब किसी कंपनी की डिजिटल उपस्थिति उसकी सफलता निर्धारित करती है, चुनौती यह है कि इस उपस्थिति को प्रामाणिक, व्यक्तिगत और दूरगामी कैसे बनाया जाए। Xpert.Digital एक अभिनव समाधान प्रदान करता है जो खुद को एक उद्योग केंद्र, एक ब्लॉग और एक ब्रांड एंबेसडर के बीच एक चौराहे के रूप में स्थापित करता है। यह एक ही मंच पर संचार और बिक्री चैनलों के लाभों को जोड़ता है और 18 विभिन्न भाषाओं में प्रकाशन को सक्षम बनाता है। साझेदार पोर्टलों के साथ सहयोग और Google समाचार पर लेख प्रकाशित करने की संभावना और लगभग 8,000 पत्रकारों और पाठकों के साथ एक प्रेस वितरण सूची सामग्री की पहुंच और दृश्यता को अधिकतम करती है। यह बाह्य बिक्री एवं विपणन (स्मार्केटिंग) में एक आवश्यक कारक का प्रतिनिधित्व करता है।

इसके बारे में यहां अधिक जानकारी:

• प्रामाणिक। व्यक्तिगत रूप से. वैश्विक: आपकी कंपनी के लिए एक्सपर्ट.डिजिटल रणनीति

🏆 कंपनियों में नई तकनीकों को लागू करना एक चुनौतीपूर्ण कार्य है। सफलता न केवल तकनीक पर निर्भर करती है, बल्कि कर्मचारियों द्वारा इन नए उपकरणों को अपनाने और उपयोग करने की इच्छा पर भी महत्वपूर्ण रूप से निर्भर करती है। एक विशेषज्ञ अंतरिम प्रबंधक के रूप में, Xpert.Digital प्रशासन, बिक्री और विपणन में नई तकनीकों की स्वीकार्यता बढ़ाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकता है। इस प्रक्रिया में सहयोग देने के लिए Xpert.Digital द्वारा अपनाए जा सकने वाले कुछ नवोन्मेषी और रचनात्मक तरीके निम्नलिखित हैं:

1. 🌟👨‍💼 लक्षित प्रबंधन सहायता और दृष्टिकोण स्थापित करें

नई तकनीकों की स्वीकार्यता को बढ़ावा देने के लिए, प्रबंधन को उनके कार्यान्वयन का स्पष्ट रूप से समर्थन करना चाहिए। Xpert.Digital वरिष्ठ प्रबंधन के लिए रणनीतिक कार्यशालाएँ और प्रशिक्षण प्रदान कर सकता है ताकि नई तकनीक के लिए एक सुसंगत दृष्टिकोण और स्पष्ट व्यावसायिक योजना विकसित की जा सके। कंपनी के उद्देश्यों के लिए तकनीक के महत्व और दीर्घकालिक लाभों पर स्पष्ट रूप से बल दिया जाना चाहिए ताकि आगे के कार्यान्वयन के लिए एक मजबूत आधार तैयार हो सके।

2. 🧑‍🤝‍🧑💬 कर्मचारियों को शुरुआत में ही शामिल करें और जिम्मेदारी सौंपें

नई तकनीकों को अपनाने में कर्मचारियों की प्रारंभिक भागीदारी एक महत्वपूर्ण कारक है। Xpert.Digital फोकस ग्रुप और फीडबैक सेशन आयोजित कर सकता है, जहां कर्मचारी अपनी चिंताओं और इच्छाओं को व्यक्त कर सकते हैं। इसके अलावा, पायलट प्रोजेक्ट के माध्यम से तत्परता बढ़ाई जा सकती है, जिसमें चयनित कर्मचारी नेतृत्व की भूमिका निभाते हैं और अपने अनुभव सहकर्मियों के साथ साझा करते हैं। ये प्रमुख उपयोगकर्ता फिर एक प्रेरक के रूप में कार्य कर सकते हैं और पूरी टीम को प्रेरित कर सकते हैं।

3. 📚🎓 व्यापक और निरंतर प्रशिक्षण प्रदान करें

कर्मचारियों को नई तकनीक से परिचित कराने और उनकी चिंताओं को दूर करने के लिए प्रशिक्षण आवश्यक है। Xpert.Digital व्यापक प्रशिक्षण कार्यक्रम विकसित करेगा जिसमें सैद्धांतिक ज्ञान और व्यावहारिक अनुप्रयोग के उदाहरण दोनों शामिल होंगे। आमने-सामने सेमिनार, ऑनलाइन पाठ्यक्रम और इंटरैक्टिव कार्यशालाओं का मिश्रण विविधता सुनिश्चित करता है और सहभागिता को बढ़ावा देता है। सतत ज्ञान हस्तांतरण सुनिश्चित करने और सभी कर्मचारियों को सीखने के संसाधनों तक पहुंच प्रदान करने के लिए निरंतर प्रशिक्षण प्रदान करना भी महत्वपूर्ण है।

4. 🎮🏅 गेमिफिकेशन के तरीकों का प्रयोग करें

गेमिफिकेशन तत्वों के माध्यम से नई तकनीकों का परिचय अधिक आकर्षक और सुलभ बनाया जा सकता है। Xpert.Digital एक ऐसी पुरस्कार और प्रोत्साहन प्रणाली लागू कर सकता है जो कर्मचारियों को नई तकनीक के साथ गहन रूप से जुड़ने के लिए प्रेरित करे। प्रतियोगिताएं, अंक प्रणाली और "स्तरों" की उपलब्धि सीखने की प्रक्रिया को सकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकती है और टीम वर्क को मजबूत कर सकती है।

5. 🎉📈 सफलता की कहानियाँ और सर्वोत्तम कार्यप्रणालियाँ साझा करें

सकारात्मक प्रतिक्रिया और सफलता की कहानियाँ नई तकनीकों की स्वीकार्यता को काफी हद तक बढ़ा सकती हैं। Xpert.Digital ऐसे प्लेटफॉर्म प्रदान करता है जहाँ कर्मचारी अपने सकारात्मक अनुभव और सर्वोत्तम कार्यप्रणालियों को साझा कर सकते हैं। नियमित सफलता की कहानियाँ और केस स्टडी तकनीक के व्यावहारिक लाभों को प्रदर्शित करती हैं और कंपनी के भीतर आशावाद का माहौल बनाती हैं।

6. 🔄⚡ परिवर्तन प्रबंधन कार्यक्रम स्थापित करें

नई तकनीकों को सुचारू रूप से अपनाने के लिए एक व्यवस्थित परिवर्तन प्रबंधन कार्यक्रम आवश्यक है। Xpert.Digital प्रत्येक कंपनी की विशिष्ट आवश्यकताओं और चुनौतियों के अनुरूप अनुकूलित परिवर्तन प्रबंधन रणनीतियाँ विकसित करता है। इन रणनीतियों में परिवर्तन प्रक्रिया के मनोवैज्ञानिक पहलुओं को ध्यान में रखा जाना चाहिए और कर्मचारियों की सहायता करने और उनकी चिंताओं को दूर करने के लिए परिवर्तन प्रबंधकों द्वारा पेशेवर सहायता प्रदान की जानी चाहिए।

7. 🛠️🆘 सुलभ और उपयोगकर्ता के अनुकूल तकनीकी सहायता

नई तकनीकों को अपनाने के लिए कुशल तकनीकी सहायता अत्यंत महत्वपूर्ण है। Xpert.Digital यह सुनिश्चित करता है कि समस्याओं या प्रश्नों में सहायता के लिए हर समय उच्च योग्य और आसानी से उपलब्ध सहायता प्रदान की जाए। अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्नों (FAQ), ट्यूटोरियल और सहायता कर्मचारियों से सीधे संपर्क करने की सुविधा वाला एक आसानी से सुलभ सहायता पोर्टल इस संबंध में विशेष रूप से सहायक हो सकता है।

8. 🔧🖥️ तकनीक के लिए व्यक्तिगत अनुकूलन विकल्प

कर्मचारियों के लिए नई तकनीक को लाभकारी समझना तभी संभव है जब वह व्यक्तिगत रूप से अनुकूलित करने योग्य हो। Xpert.Digital यह सुनिश्चित करने पर ध्यान केंद्रित करता है कि नई तकनीक लचीली और विस्तार योग्य हो ताकि कर्मचारियों की विविध आवश्यकताओं और कार्यशैली को पूरा किया जा सके। वैयक्तिकरण विकल्प और व्यक्तिगत कार्यप्रवाहों के अनुकूलन से संतुष्टि और उपयोगकर्ता अपनाने में वृद्धि होती है।

9. 📢💼 लाभों को स्पष्ट रूप से बताएं

स्पष्ट और प्रत्यक्ष लाभ किसी भी तकनीक को अपनाने का एक मजबूत कारक होता है। इसलिए Xpert.Digital लक्षित संचार रणनीतियाँ विकसित करता है जो प्रत्येक कर्मचारी के लिए नई तकनीक के ठोस लाभ को स्पष्ट रूप से प्रदर्शित करती हैं। इसे व्यावहारिक उदाहरणों, उद्योग की सफलता की कहानियों या दैनिक कार्य दिनचर्या में ठोस सुधारों के माध्यम से दर्शाया जा सकता है।

10. 📅🔍 दीर्घकालिक कार्यान्वयन मार्ग और नियमित मूल्यांकन

नई तकनीकों का एकीकरण एक सतत प्रक्रिया के रूप में समझा जाना चाहिए। Xpert.Digital नियमित मूल्यांकन और समायोजन सहित दीर्घकालिक कार्यान्वयन योजनाएँ विकसित कर सकता है। निरंतर निगरानी और फीडबैक लूप यह सुनिश्चित करते हैं कि तकनीक का वास्तव में उपयोग हो रहा है और कर्मचारियों की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए इसमें लगातार सुधार किया जा रहा है।

11. 🎨📣 रचनात्मक संचार और आंतरिक विपणन अभियान

एक रचनात्मक और आकर्षक आंतरिक संचार रणनीति नई तकनीकों की स्वीकार्यता को काफी हद तक बढ़ा सकती है। Xpert.Digital कर्मचारियों को सूचित और प्रेरित करने के लिए विभिन्न संचार माध्यमों का उपयोग करते हुए आंतरिक विपणन अभियान चलाता है। वीडियो, इन्फोग्राफिक्स, न्यूज़लेटर और यहां तक ​​कि इंटरैक्टिव इवेंट्स का उपयोग नई तकनीक के लाभों को उजागर करने और उत्साह उत्पन्न करने के लिए किया जा सकता है।

12. 🌍🧠 सांस्कृतिक परिवर्तन को बढ़ावा देना

अंततः, नई तकनीकों की दीर्घकालिक स्वीकृति सुनिश्चित करने के लिए एक सांस्कृतिक बदलाव आवश्यक है। Xpert.Digital एक खुली और नवाचार-अनुकूल कॉर्पोरेट संस्कृति को बढ़ावा देने के लिए उपाय विकसित कर सकता है। इसमें टीम वर्क, खुले संचार और सहयोगात्मक समाधान विकास को बढ़ावा देना शामिल है। एक ऐसी संस्कृति जो खुलेपन और प्रयोग करने की इच्छा को पुरस्कृत करती है, नई तकनीकों को अपनाने में महत्वपूर्ण रूप से सहायता प्रदान करेगी।

🚀 प्रौद्योगिकी की बढ़ती स्वीकार्यता: Xpert.Digital के नवोन्मेषी दृष्टिकोण

इन नवोन्मेषी और रचनात्मक दृष्टिकोणों को लागू करके, Xpert.Digital कंपनियों को न केवल नई तकनीकों की स्वीकार्यता में उल्लेखनीय वृद्धि करने में सक्षम बनाता है, बल्कि उनके कर्मचारियों की उत्पादकता और दक्षता को भी बढ़ाता है। एक अनुभवी अंतरिम प्रबंधक के साथ काम करना परिवर्तन प्रक्रिया को सफलतापूर्वक प्रबंधित करने और स्थायी बदलाव स्थापित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकता है।

📣समान विषय

• 📣 प्रबंधन समर्थन और दृष्टिकोण स्थापित करना
• 👥 कर्मचारियों की भागीदारी और जिम्मेदारी
• 🎓 व्यापक और निरंतर प्रशिक्षण
• 🎮 प्रौद्योगिकी अपनाने के लिए गेमिफिकेशन दृष्टिकोण
• 🌟 सफलता की कहानियां और सर्वोत्तम अभ्यास
• 🔄 परिवर्तन प्रबंधन कार्यक्रमों का विकास करना
• 🛠 उपयोगकर्ता के अनुकूल तकनीकी सहायता
• ✨ तकनीक के लिए व्यक्तिगत अनुकूलन विकल्प
• 📢 नई तकनीक के फायदों को स्पष्ट रूप से बताएं
• 📈 दीर्घकालिक कार्यान्वयन मार्ग और मूल्यांकन

#️⃣ हैशटैग: #प्रौद्योगिकीस्वीकृति #कर्मचारीसहभागिता #परिवर्तनप्रबंधन #प्रशिक्षण #नवाचार

☑️ रणनीति, परामर्श, योजना और कार्यान्वयन में एसएमई का समर्थन

☑️ डिजिटल रणनीति और डिजिटलीकरण का निर्माण या पुनर्संरेखण

☑️ अंतर्राष्ट्रीय बिक्री प्रक्रियाओं का विस्तार और अनुकूलन

☑️ वैश्विक और डिजिटल B2B ट्रेडिंग प्लेटफॉर्म

☑️ पायनियर बिजनेस डेवलपमेंट

 

मुझे आपके निजी सलाहकार के रूप में सेवा करने में खुशी होगी।

आप नीचे दिए गए संपर्क फ़ॉर्म को भरकर मुझसे संपर्क कर सकते हैं या बस मुझे +49 89 89 674 804 (म्यूनिख) ।

मैं हमारी संयुक्त परियोजना की प्रतीक्षा कर रहा हूं।

 

 

एक्सपर्ट.डिजिटल डिजिटलाइजेशन, मैकेनिकल इंजीनियरिंग, लॉजिस्टिक्स/इंट्रालॉजिस्टिक्स और फोटोवोल्टिक्स पर फोकस के साथ उद्योग का केंद्र है।

अपने 360° व्यवसाय विकास समाधान के साथ, हम नए व्यवसाय से लेकर बिक्री के बाद तक प्रसिद्ध कंपनियों का समर्थन करते हैं।

मार्केट इंटेलिजेंस, स्मार्केटिंग, मार्केटिंग ऑटोमेशन, कंटेंट डेवलपमेंट, पीआर, मेल अभियान, वैयक्तिकृत सोशल मीडिया और लीड पोषण हमारे डिजिटल टूल का हिस्सा हैं।

आप यहां अधिक जानकारी प्राप्त कर सकते हैं: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus