जर्मनी में, प्रवास के लिए विज्ञापन प्रतिबंधित है, जबकि वहां के सबसे प्रतिभाशाली लोग चुपचाप इस पर ध्यान नहीं देते।

अपने पैरों से मतदान: जर्मन अर्थव्यवस्था वर्तमान में अपने सबसे महत्वपूर्ण खिलाड़ियों को क्यों खो रही है?

जर्मनी से बेहतर? उच्च प्रदर्शन करने वाले लोग अचानक पोलैंड या रोमानिया में प्रवास करना क्यों पसंद कर रहे हैं?

जर्मनी की अर्थव्यवस्था को लगातार नुकसान हो रहा है – चुपचाप, लेकिन घातक परिणामों के साथ। जहाँ एक ओर राजनेता कुशल श्रमिकों की कमी पर लगातार बहस कर रहे हैं, वहीं दूसरी ओर उच्च उपलब्धि हासिल करने वाले लोग और कंपनियाँ लंबे समय से पलायन कर रही हैं। रिकॉर्ड तोड़ कर, बोझिल नौकरशाही और अक्सर अपर्याप्त स्वागत संस्कृति हर साल लाखों उच्च योग्य जर्मन नागरिकों और प्रवासियों को विदेश जाने के लिए मजबूर कर रही है। राज्य को अरबों का वित्तीय नुकसान हो रहा है और नवाचार को हुए नुकसान का आकलन लगभग असंभव है। हालाँकि, इस पलायन के संरचनात्मक कारणों से लगातार निपटने के बजाय, कानून निर्माता 1975 के एक विचित्र कानून से चिपके हुए हैं जो भारी जुर्माने की धमकी देकर प्रवास के लिए वाणिज्यिक विज्ञापन पर रोक लगाता है। यह इस बात का गहन विश्लेषण है कि देश अपने सर्वश्रेष्ठ प्रतिभाओं को क्यों खो रहा है, पड़ोसी देश अचानक अधिक आकर्षक क्यों हो गए हैं – और इस अभूतपूर्व पलायन को रोकने के लिए अब क्या करने की आवश्यकता है।.

जब उच्च प्रदर्शन करने वाले लोग देश छोड़ देते हैं - जर्मनी का मूक आर्थिक संकट

जर्मन कानून में एक उल्लेखनीय अनुच्छेद है जो देश की वर्तमान स्थिति को दर्शाता है: 1975 के उत्प्रवासन संरक्षण अधिनियम (AuswSG) की धारा 2, अनुच्छेद 1 के अनुसार, व्यावसायिक रूप से उत्प्रवासन के लिए आग्रह करना निषिद्ध है। इस कानून का उल्लंघन करने वाला कोई भी व्यक्ति प्रशासनिक अपराध का दोषी माना जाएगा, जिसके लिए 20,000 यूरो तक का जुर्माना हो सकता है। इस नियम की विडंबना वास्तविकता से तुलना करने पर स्पष्ट हो जाती है: 2023 में, जर्मनी में लगभग 13 लाख उत्प्रवासी दर्ज किए गए, जिनमें लगभग 265,000 जर्मन और दस लाख से अधिक विदेशी शामिल थे। कानून शब्द से सुरक्षा प्रदान करता है, न कि स्वयं घटना से। यह कोई मामूली बात नहीं है। यह वास्तविकता का प्रतिबिंब है।.

1975 का एक कानून 2025 की दुनिया से टकराता है।

प्रवासन संरक्षण अधिनियम उस समय लागू किया गया था जब सरकारी अधिकारियों का मानना ​​था कि वे नौकरशाही प्रतिबंधों के माध्यम से जनसंख्या आवागमन को नियंत्रित कर सकते हैं। इस कानून का मूल ऐतिहासिक आधार तर्कसंगत था: इसका उद्देश्य उन लोगों की रक्षा करना था जो बेईमान एजेंटों और झूठे वादों से पलायन करना चाहते थे—यह 19वीं शताब्दी के सामूहिक प्रवासन की प्रतिक्रिया थी, जब लोगों को झूठे बहाने से अमेरिका बुलाया गया था। हालाँकि, आज धारा 2 एक ऐसे युग का अप्रचलित अवशेष प्रतीत होती है जो मानता था कि प्रवासन एक संचार समस्या है जिसे प्रतिबंधों के माध्यम से हल किया जा सकता है।.

दरअसल, यह कानून प्रवास करने के व्यक्तिगत निर्णय को नियंत्रित नहीं करता, बल्कि इसके लिए किए जाने वाले व्यावसायिक और दीर्घकालिक विज्ञापन को नियंत्रित करता है। फिर भी, इस नियमन का अस्तित्व ही नौकरशाही की एक प्रवृत्ति को दर्शाता है: कारणों को नहीं, बल्कि लक्षणों को नियंत्रित करना। 2025 में इस कानून को गंभीरता से लेने वाले किसी भी व्यक्ति को स्वयं से यह प्रश्न पूछना चाहिए कि जर्मन विधायिका प्रवास के बारे में चर्चा को सीमित करना क्यों पसंद करती है, बजाय इसके कि उन परिस्थितियों में सुधार किया जाए जो लोगों को देश छोड़ने के लिए प्रेरित करती हैं।.

चुप्पी के पीछे के आंकड़े

आधिकारिक आंकड़े एक चिंताजनक कहानी बयां करते हैं। 2023 में, जर्मन पासपोर्ट धारक लगभग 265,000 जर्मन नागरिकों ने देश छोड़ दिया – जिससे कुल 79,554 जर्मन नागरिकों का पलायन हुआ। 1990 के दशक से, जर्मनों के पलायन की दर धीरे-धीरे लेकिन लगातार बढ़ रही है, खासकर 2016 में इसमें तीव्र वृद्धि देखी गई। सभी प्रवासियों – जर्मन और विदेशी दोनों – को मिलाकर, 2024 में जर्मनी से लगभग 1.26 मिलियन लोगों ने देश छोड़ा।.

आंकड़ों को समग्र रूप से देखने पर, जब तक केवल मात्रा का आकलन किया जाता है, तब तक वे प्रबंधनीय प्रतीत होते हैं। असली समस्या प्रवास करने वालों की गुणवत्ता में निहित है। बर्टेल्समैन फाउंडेशन के 2024 प्रवासन मॉनिटर के अनुसार, हाल के वर्षों में गैर-यूरोपीय संघ देशों से औसतन लगभग 20,000 कुशल श्रमिक प्रतिवर्ष प्रवास कर रहे हैं, जिनमें से लगभग सभी के पास रोजगार के उद्देश्य से निवास परमिट है - लगभग सभी उच्च शिक्षित व्यक्ति हैं। आईएबी के 2025 के एक अध्ययन के अनुसार, प्रवास पर विचार कर रहे प्रवासियों की संख्या लगभग 26 लाख है, जिनमें से 300,000 के पास पहले से ही ठोस योजनाएं हैं। सूचना और संचार, और वित्तीय और बीमा सेवाओं जैसे ज्ञान-प्रधान क्षेत्रों में, 30 से 39 प्रतिशत उत्तरदाता देश छोड़ने पर विचार कर रहे हैं।.

कील इंस्टीट्यूट फॉर द वर्ल्ड इकोनॉमी ने इस समस्या को शुरुआत में ही पहचान लिया था: दस वर्षों में, जर्मनी पांच लाख उच्च उपलब्धि हासिल करने वाले लोगों को खो देगा, और विदेशी आप्रवासी इस नुकसान की पूरी तरह से भरपाई नहीं कर सकते क्योंकि वे अक्सर पर्याप्त रूप से योग्य नहीं होते हैं, भाषाई और सांस्कृतिक बाधाएं मौजूद हैं, और उनमें से कई उच्च योग्य व्यक्ति भी थोड़े समय के बाद फिर से चले जाते हैं।.

आखिर किस बात से लोग नौकरी छोड़ने के लिए प्रेरित होते हैं?

विदेश में बसने के कारणों का व्यापक रूप से दस्तावेजीकरण किया गया है। फ्रेडरिक एबर्ट फाउंडेशन द्वारा 2025 में किए गए 400 विदेशियों के सर्वेक्षण में, जिनमें अक्सर उच्च शिक्षित विदेशी शामिल थे, जर्मनी में स्वागतपूर्ण संस्कृति की कमी और सामाजिक जीवन से असंतोष प्रमुख कारण थे। बेहतर वेतन जैसे व्यावसायिक कारण दूसरे स्थान पर रहे, इसके बाद नौकरी के ठोस प्रस्ताव (22.6 प्रतिशत) और पारिवारिक कारण (20.7 प्रतिशत) का स्थान रहा।.

आईएबी के 2025 के अध्ययन में, विदेश जाने पर विचार करने वाले लोगों ने जर्मनी की राजनीतिक स्थिति से असंतोष (44 प्रतिशत), व्यक्तिगत कारणों, अत्यधिक कर बोझ की आशंका और बेहतर नौकरी की तलाश को कारण बताया है। विदेश जाने का विचार विशेष रूप से उच्च शिक्षित व्यक्तियों, अधिक आय वालों और कमी वाले व्यवसायों में कार्यरत लोगों के बीच व्यापक है। यह केवल सांख्यिकीय त्रुटि नहीं है, बल्कि एक संरचनात्मक संकेत है: देश उन लोगों को प्राथमिकता से खो रहा है जिनकी उसे सबसे अधिक आवश्यकता है।.

सबसे लोकप्रिय गंतव्य लंबी दूरी की यात्रा वाले नहीं हैं। दूर-दराज के देशों में प्रवास करने वालों के लिए स्विट्जरलैंड पसंदीदा गंतव्य बना हुआ है, उसके बाद अमेरिका और स्पेन का स्थान आता है। यूरोप के भीतर, कई लोग पोलैंड और रोमानिया की ओर आकर्षित होते हैं - ऐसे देश जिन्हें एक पीढ़ी पहले आर्थिक रूप से कमजोर माना जाता था। यह तथ्य कि पड़ोसी देश पोलैंड अब जर्मनी की तुलना में अधिक आकर्षक गंतव्य बन सकता है, अपने आप में एक महत्वपूर्ण राजनीतिक खोज है।.

पलायन की राजकोषीय कीमत

इस प्रवास की आर्थिक लागत का सटीक आकलन किया गया है। आईएफओ आर्थिक अनुसंधान संस्थान ने निर्धारित किया है कि 23 वर्षीय धातुकर्मी के प्रवास से राज्य को 281,000 यूरो का वित्तीय नुकसान होता है। यदि 30 वर्षीय डॉक्टर देश छोड़ती है, तो सरकारी खजाने को लगभग 11 लाख यूरो का नुकसान होता है - इसमें केवल कर राजस्व और सामाजिक सुरक्षा योगदान का नुकसान शामिल है, शिक्षा पर पहले से हुए खर्च को छोड़कर। उसके प्रवास के समय तक, समाज पहले ही इस डॉक्टर के प्रशिक्षण में लगभग 436,000 यूरो का निवेश कर चुका होता है।.

2003 से अब तक लगभग 180,000 कुशल श्रमिक अन्य औद्योगिक देशों में पलायन कर चुके हैं। इससे होने वाली कुल वित्तीय लागत अरबों यूरो तक पहुंचने की संभावना है। साथ ही, संघीय रोजगार एजेंसी के अनुसार, 2035 तक जर्मन श्रम बाजार में 70 लाख तक कुशल श्रमिकों की कमी का सामना करना पड़ेगा। जर्मन आर्थिक संस्थान (आईडब्ल्यू) का अनुमान है कि वर्तमान कुशल श्रमिक कमी के कारण 2024 में उत्पादन क्षमता में 49 अरब यूरो का नुकसान होगा और 2027 तक यह आंकड़ा 74 अरब यूरो तक पहुंचने का पूर्वानुमान है।.

अंतर्राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा में उच्च कर वाला देश

व्यक्तियों और कंपनियों दोनों के पलायन का एक प्रमुख कारण कर का बोझ है। 30 प्रतिशत से अधिक की मानकीकृत कर दर और लगभग 42 प्रतिशत के रिकॉर्ड स्तर पर पहुँच चुके कर-से-जीडीपी अनुपात के साथ, जर्मनी अंतरराष्ट्रीय मानकों के अनुसार एक उच्च-कर वाला देश है और बना हुआ है। विशेष रूप से, 2024 में जर्मनी में संयुक्त कॉर्पोरेट कर दर 29.93 प्रतिशत थी। तुलनात्मक रूप से, आयरलैंड में 12.5 प्रतिशत और हंगरी में केवल 9 प्रतिशत कर लगता है। 2023 में जर्मनी में कर-से-जीडीपी अनुपात लगभग 38.1 प्रतिशत था - जो ओईसीडी औसत से काफी अधिक और अमेरिका के 25.6 प्रतिशत या आयरलैंड के 21.7 प्रतिशत से काफी अधिक है।.

जहां कई ओईसीडी देशों ने 2008 के बाद से अपने कॉर्पोरेट टैक्स कम किए हैं, वहीं जर्मनी में व्यापार कर दरों में वृद्धि के कारण कंपनियों पर कर का बोझ लगभग अपरिवर्तित रहा है या थोड़ा बढ़ भी गया है। कील इंस्टीट्यूट फॉर द वर्ल्ड इकोनॉमी के अध्यक्ष गेब्रियल फेलबरमेयर ने इस संबंध को स्पष्ट रूप से व्यक्त किया है: उच्च करों से कई चीजें संभव हो पाती हैं, जिनमें बेहतर बुनियादी ढांचा भी शामिल है, लेकिन वे जर्मनी को उच्च आय वालों के लिए कम आकर्षक बनाते हैं। इसके विपरीत, यह देश कम वेतन वाले वर्ग में काम करने वाले प्रवासियों के लिए आकर्षक बन जाता है – जिसका मानव पूंजी की संरचना पर संरचनात्मक रूप से नकारात्मक प्रभाव पड़ता है।.

पारिवारिक व्यवसायों के लिए बने फाउंडेशन द्वारा संकलित एक देश सूचकांक में, जो 21 सबसे महत्वपूर्ण औद्योगिक देशों की तुलना करता है, जर्मनी कर उप-सूचकांक में दूसरे सबसे निचले स्थान पर है। पूर्वी यूरोपीय देश इसमें शीर्ष स्थान पर हैं। उच्च श्रम लागत और औसत से कम उत्पादकता के कारण जर्मनी श्रम लागत और उत्पादकता कारक में भी दूसरे सबसे निचले स्थान पर है।.

आर्थिक बाधा के रूप में नौकरशाही

कर के दृष्टिकोण से देखें तो स्थिति स्पष्ट है, लेकिन नौकरशाही का बोझ भी उतना ही गंभीर कारक है। 2025 के चैंबर ऑफ इंडस्ट्री एंड कॉमर्स (IHK) के व्यापार बैरोमीटर सर्वेक्षण में शामिल 86 प्रतिशत कंपनियों ने कहा कि 2021 के संघीय चुनाव की तुलना में नौकरशाही और नियम-कानूनों में भारी वृद्धि हुई है। सर्वेक्षण में शामिल सभी स्थान संबंधी कारकों को चार साल पहले के पिछले सर्वेक्षण की तुलना में खराब रेटिंग मिली है। 90 प्रतिशत कंपनियों के लिए आर्थिक नीति की विश्वसनीयता में उल्लेखनीय गिरावट आई है। नौकरशाही को कम करना सर्वेक्षण में शामिल 95 प्रतिशत कंपनियों द्वारा मांगे गए सुधारों में सर्वोच्च प्राथमिकता है।.

जर्मन उद्योग संघ (बीडीआई) द्वारा कराए गए और एलेन्सबैक संस्थान द्वारा संचालित एक सर्वेक्षण से चौंकाने वाली तस्वीर सामने आई है: लगभग एक तिहाई बड़ी औद्योगिक कंपनियों ने अपने अनुसंधान और विकास विभागों को विदेशों में स्थानांतरित कर दिया है। इसके मुख्य कारण लागत (58 प्रतिशत), विदेशों में कम नौकरशाही (47 प्रतिशत) और विदेशी स्थानों पर नवाचार के प्रति अधिक खुलापन (34 प्रतिशत) हैं। दो तिहाई कंपनियों का मानना ​​है कि विदेशी प्रतिस्पर्धियों को नए विचारों और प्रौद्योगिकियों तक आसानी से पहुंच प्राप्त है। 57 प्रतिशत कंपनियां जर्मनी को अपने नवाचार कार्यों के लिए कम उपयुक्त, या बिल्कुल अनुपयुक्त मानती हैं।.

व्यापार विकास, बिक्री और विपणन में हमारी यूरोपीय संघ और जर्मन विशेषज्ञता - चित्र: Xpert.Digital

उद्योग के प्रमुख क्षेत्र: बी2बी, डिजिटलीकरण (एआई से एक्सआर तक), मैकेनिकल इंजीनियरिंग, लॉजिस्टिक्स, नवीकरणीय ऊर्जा और उद्योग

अधिक जानकारी यहाँ:

• विशेषज्ञ व्यापार केंद्र

एक विषयगत केंद्र जो अंतर्दृष्टि और विशेषज्ञता प्रदान करता है:

• वैश्विक और क्षेत्रीय अर्थव्यवस्थाओं, नवाचार और उद्योग-विशिष्ट रुझानों को कवर करने वाला ज्ञान मंच
• हमारे प्रमुख फोकस क्षेत्रों से संबंधित विश्लेषणों, जानकारियों और पृष्ठभूमि संबंधी सूचनाओं का एक संग्रह।
• व्यापार और प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में वर्तमान घटनाक्रमों पर विशेषज्ञता और जानकारी प्राप्त करने का स्थान
• यह उन कंपनियों के लिए एक केंद्र है जो बाजारों, डिजिटलीकरण और उद्योग में नवाचारों से संबंधित जानकारी प्राप्त करना चाहती हैं।

कंपनियां अपने फैसले खुद लेती हैं।

कंपनियों का पलायन अब केवल सैद्धांतिक विषय नहीं रह गया है; इसे नौकरियों के नुकसान और व्यवसायों के बंद होने के रूप में मापा जा सकता है। 2021 और 2023 के बीच, 50 या उससे अधिक कर्मचारियों वाली लगभग 1,300 कंपनियों ने अपने व्यावसायिक कार्यों को जर्मनी से अन्य देशों में आंशिक या पूर्ण रूप से स्थानांतरित कर दिया - यह इस आकार की सभी जर्मन कंपनियों का 2.2 प्रतिशत है। इन स्थानांतरणों के परिणामस्वरूप जर्मनी में 71,100 नौकरियां समाप्त हो गईं और केवल 20,300 नई नौकरियां सृजित हुईं, जिससे लगभग 50,800 नौकरियों का शुद्ध नुकसान हुआ।.

जर्मन उद्योग संघ (बीडीआई) के सहयोग से किए गए डेलॉयट के एक हालिया अध्ययन से पता चलता है कि लगभग पाँच में से एक कंपनी अब जर्मनी में उत्पादन नहीं करती (19 प्रतिशत) – जो दो साल पहले की तुलना में आठ प्रतिशत अंक अधिक है। इस स्थानांतरण से विकास (17 प्रतिशत, जो पहले 12 प्रतिशत था), अनुसंधान (13 प्रतिशत, जो पहले 10 प्रतिशत था) और अंतिम संयोजन (18 प्रतिशत, जो पहले 11 प्रतिशत था) भी प्रभावित होते हैं। विशेष रूप से चिंताजनक बात यह है कि 43 प्रतिशत कंपनियां अगले दो से तीन वर्षों में अपने उत्पादन को और स्थानांतरित करने की योजना बना रही हैं, जबकि दो साल पहले इसी तरह के सर्वेक्षण में यह आंकड़ा 33 प्रतिशत था। लक्षित देश यूरोप (30 प्रतिशत), अमेरिका (26 प्रतिशत), एशिया (19 प्रतिशत, चीन को छोड़कर) और स्वयं चीन (16 प्रतिशत) हैं।.

व्यक्तिगत मामलों की सूची लंबी है और इसमें फॉक्सवैगन शामिल है, जो अपनी गोल्फ कारों के उत्पादन के कुछ हिस्सों को मेक्सिको में स्थानांतरित कर रही है और विकास कार्यों को चीन को आउटसोर्स कर रही है, मैन ट्रक्स, जो अपने बॉडी निर्माण को क्राकोव में स्थानांतरित कर रही है, जेडएफ फ्रेडरिकशाफेन, जो 4,500 नौकरियों को हंगरी में स्थानांतरित कर रही है, और बीएएसएफ, जो बर्लिन से भारत को सेवाएं आउटसोर्स कर रही है। यह कोई संयोग नहीं है, बल्कि बदलती भौगोलिक परिस्थितियों के अनुरूप कंपनियों द्वारा किए गए तर्कसंगत कार्यों का परिणाम है।.

प्रवृत्ति में बदलाव के बिना संरचनात्मक ठहराव

आर्थिक स्थिति चिंताजनक है। जर्मन अर्थव्यवस्था कई वर्षों से स्थिर बनी हुई है। उद्योग जगत 2018 से ही मंदी की चपेट में है – औद्योगिक उत्पादन अपने चरम स्तर से 15 प्रतिशत से अधिक नीचे है। ऑटोमोबाइल क्षेत्र में, चरम स्तर की तुलना में गिरावट एक चौथाई से अधिक है। 2025 के लिए सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) में केवल मामूली वृद्धि, लगभग 0.2 प्रतिशत, का अनुमान है – जो लगातार छठे वर्ष की स्थिरता को दर्शाता है।.

आईएमडी विश्व प्रतिस्पर्धा रैंकिंग में जर्मनी ने 2025 तक अपनी स्थिति में पांच पायदान का सुधार करते हुए 19वां स्थान हासिल किया है, लेकिन यह अभी भी 2014 में हासिल की गई अपनी सर्वश्रेष्ठ रैंकिंग 6वें स्थान से काफी पीछे है। वास्तविक आर्थिक विकास में देश 61वें और प्रत्यक्ष विदेशी निवेश में 55वें स्थान पर है। लगभग एक तिहाई विदेशी कंपनियां ग्रिड विस्तार के मामले में जर्मनी को यूरोपीय संघ की रैंकिंग में सबसे निचले पायदान पर मानती हैं, और 43 प्रतिशत कंपनियां ऊर्जा लागत को यूरोपीय संघ में सबसे खराब मानती हैं। केपीएमजी स्थान सूचकांक 2017 में सर्वेक्षण शुरू होने के बाद से अपने सबसे निचले स्तर पर आ गया है।.

2015 के बाद से श्रम लागत में जी7 देशों के औसत की तुलना में कहीं अधिक तेजी से वृद्धि हुई है, जो उत्पादकता में कमजोर वृद्धि के साथ मिलकर औद्योगिक प्रतिस्पर्धा में धीरे-धीरे गिरावट का कारण बन रही है। 1995 के बाद से वैश्विक आर्थिक उत्पादन में जर्मनी की हिस्सेदारी लगभग आधी हो गई है।.

स्थान संबंधी जोखिम के रूप में राजनीतिक अराजकता

संरचनात्मक आर्थिक समस्याओं के अलावा, एक राजनीतिक पहलू भी है। ट्रैफिक लाइट गठबंधन का पतन, चांसलर का पहले दौर में असफल चुनाव, और उसके बाद सीडीयू और एसपीडी के बीच चल रही गठबंधन संबंधी तनावपूर्ण स्थितियों ने जर्मन आर्थिक नीति की विश्वसनीयता पर विश्वास को काफी हद तक हिला दिया है। सर्वेक्षणों में, 73 प्रतिशत लोगों ने कहा कि वे चांसलर मर्ज़ द्वारा गुमराह महसूस करते हैं, और केवल 44 प्रतिशत ही उन्हें उपयुक्त मानते हैं। फिडेल्टी इंटरनेशनल के पूंजी बाजार रणनीतिकार कार्सटेन रोएमहेल्ड ने इसे संक्षेप में कहा है: बाजार अनिश्चितता से ज्यादा किसी चीज से नफरत नहीं करते।.

यूक्रेन युद्ध शुरू होने के बाद से जर्मनी में आर्थिक अनिश्चितता पहले से कहीं अधिक प्रमुखता से खबरों में छाई हुई है। संघीय सरकार ने निवेश पैकेज और बुनियादी ढांचे के लिए एक विशेष कोष के साथ संरचनात्मक सुधार की नींव रखी है; हालांकि, जर्मन आर्थिक अनुसंधान संस्थान (डीआईडब्ल्यू) के अनुसार, सुसंगत उपायों का अभाव है: प्रस्तावित कदम अपर्याप्त हैं और विशेष हितों से प्रेरित हैं। एक स्थायी आर्थिक सुधार के लिए विनियमन में ढील, एक आधुनिक कानूनी ढांचा और डिजिटल बुनियादी ढांचे और शिक्षा में निवेश आवश्यक है।.

स्वागत संस्कृति की विफलता

प्रवासन को केवल करों और नौकरशाही तक सीमित करना बहुत ही सरल दृष्टिकोण होगा। इसमें एक सांस्कृतिक पहलू भी शामिल है जिसे अक्सर सार्वजनिक बहस में नजरअंदाज कर दिया जाता है। फ्रेडरिक एबर्ट फाउंडेशन द्वारा उच्च शिक्षित और प्रवासी व्यक्तियों के बीच किए गए एक सर्वेक्षण से पता चलता है कि स्वागत करने वाली संस्कृति का अभाव ही देश छोड़ने का सबसे आम कारण है - यहाँ तक कि कम वेतन से भी अधिक। विदेशी पेशेवर रोजमर्रा के नस्लवाद, सामाजिक एकीकरण की कमी और देश में रहने की अवधि की परवाह किए बिना विदेशी जैसा व्यवहार किए जाने की भावना का अनुभव करते हैं।.

साथ ही, जर्मनी ने 2021 से गैर-यूरोपीय संघ देशों से कुशल कामगारों के आप्रवास में 77 प्रतिशत की वृद्धि की है। यह सफलता वास्तविक है, लेकिन इसके विपरीत, आप्रवासन छोड़ने की दर भी वास्तविक है: जून 2025 में, देश भर में लगभग 391,000 कुशल कामगारों की कमी थी, और तीन में से एक से अधिक रिक्त पदों को भरा नहीं जा सका। आप्रवास में वृद्धि के बावजूद कुशल कामगारों की संरचनात्मक समस्या का समाधान नहीं हुआ है क्योंकि आप्रवासन और अपर्याप्त एकीकरण साथ-साथ हो रहे हैं।.

लोगों को यहाँ रुकने के लिए क्या चाहिए?

सभी आंकड़ों से अंततः जो प्रश्न उठता है वह यह नहीं है: हम प्रवासन को कैसे रोकें? बल्कि यह है: ऐसी कौन सी परिस्थितियाँ उत्पन्न की जानी चाहिए जिससे योग्य लोग, चाहे वे जर्मन हों या अप्रवासी, यहीं रहने का निर्णय लें?

इसका उत्तर कारणों के विश्लेषण में निहित है। सबसे पहले, व्यवसायों और उच्च आय वर्ग के लोगों के लिए पर्याप्त कर राहत की आवश्यकता है। जर्मन सरकार कॉरपोरेट कर के बोझ को धीरे-धीरे घटाकर लगभग 25 प्रतिशत करने की योजना बना रही है – यह एक शुरुआत है, लेकिन इसे शीघ्रता और निरंतरता से लागू किया जाना चाहिए ताकि यह केवल कागजों पर ही न रह जाए। दूसरा, नौकरशाही में वास्तविक और मापने योग्य कमी आवश्यक है। उद्योग और वाणिज्य मंडलों द्वारा नौकरशाही को कम करने के लिए वार्षिक कानून और नए नियमों पर तत्काल रोक लगाने की मांग कट्टरपंथी नहीं, बल्कि तर्कसंगत है। तीसरा, अनुमोदन प्रक्रियाओं, विशेष रूप से अवसंरचना परियोजनाओं और व्यावसायिक स्टार्टअप के लिए, में तेजी लाने की आवश्यकता है। जर्मनी 2025 पर अपनी देश रिपोर्ट में, ओईसीडी ने योजना और अनुमोदन प्रक्रियाओं को सरल और सुसंगत बनाने की स्पष्ट रूप से सिफारिश की है।.

चौथा, जर्मनी को स्वागत की एक वास्तविक संस्कृति की आवश्यकता है – यह कोई जनसंपर्क अभियान नहीं, बल्कि एक जीवंत सामाजिक व्यवहार होना चाहिए। यह तथ्य कि प्रवास के निर्णय में आर्थिक कारकों की तुलना में सामाजिक एकीकरण की कमी अधिक महत्वपूर्ण है, यह दर्शाता है कि समस्या आर्थिक नीति से कहीं अधिक व्यापक है। पाँचवाँ, राजनीतिक स्थिरता और विश्वसनीयता आवश्यक हैं। निवेश वहीं आकर्षित होते हैं जहाँ योजना की निश्चितता होती है। हाल के वर्षों के चक्रीय राजनीतिक संकट – ट्रैफिक लाइट गठबंधन से लेकर बजट संकट तक – ने ठीक इसी भरोसे को कमजोर किया है।.

यह स्थान संबंधी समस्या है, संचार संबंधी समस्या नहीं।

1975 का उत्प्रवासन संरक्षण अधिनियम उत्प्रवासन के लिए वाणिज्यिक विज्ञापन पर रोक लगाता है। यह किसी को भी देश छोड़ने से नहीं रोकता। यह उन समस्याओं का कोई समाधान नहीं करता जो लोगों को देश छोड़ने के लिए मजबूर करती हैं। एक तरह से, यह एक मूलभूत गलतफहमी का सटीक प्रतीक है: यह धारणा कि संचार पर प्रतिबंध लगाकर व्यवस्थागत समस्याओं का समाधान किया जा सकता है।.

जर्मनी से कुशल कामगारों, उद्यमियों और उच्च उपलब्धि हासिल करने वालों का पलायन कोई अस्थायी घटना नहीं है जो अनुकूल आर्थिक परिस्थितियों में अपने आप सुलझ जाएगी। यह सक्षम व्यक्तियों की उस व्यवस्था के प्रति स्वाभाविक प्रतिक्रिया है जो उनके प्रदर्शन को दंडित करती है, नौकरशाही में उनका समय बर्बाद करती है और जटिल अनुमोदन प्रक्रियाओं में उनके विचारों को दबा देती है। राजकोषीय क्षति अरबों में है। देश की नवाचार क्षमता, जनसांख्यिकीय जीवंतता और दीर्घकालिक प्रतिस्पर्धी स्थिति को होने वाली क्षति का सटीक आकलन करना कठिन है, लेकिन यह क्षति कम गंभीर नहीं है।.

जर्मनी के पास आज भी असाधारण खूबियां हैं: देश के बड़े हिस्से में उत्कृष्ट बुनियादी ढांचा, मजबूत संस्थाएं, उच्च स्तरीय सार्वजनिक सुरक्षा, एक सुदृढ़ शिक्षा प्रणाली और विश्व स्तरीय अनुसंधान परिदृश्य। लेकिन संरचनात्मक कमजोरियों के कारण ये खूबियां साल दर साल कमजोर होती जाती हैं। पारिवारिक व्यवसायों के लिए बने फाउंडेशन के देश सूचकांक से पता चलता है कि वित्तपोषण के उप-सूचकांक में जर्मनी अभी भी अग्रणी स्थान पर है। यह एक चिंताजनक स्थिति है।.

आंकड़ों का संदेश स्पष्ट है: समस्या प्रवास पर चर्चा नहीं है। समस्या उन कारणों में निहित है जो लोगों को देश छोड़ने के लिए मजबूर करते हैं। जब तक इन कारणों का गंभीरतापूर्वक और राजनीतिक साहस के साथ समाधान नहीं किया जाता, तब तक कोई कानून या संचार रणनीति जर्मनी को चुपचाप और बिना किसी शोर-शराबे के अपनी मूल पहचान खोने से नहीं रोक पाएगी।.