पत्रकारिता में कृत्रिम बुद्धिमत्ता: एक्सल स्प्रिंगर में क्रांतिकारी परिवर्तन - गूगल से आगे चैटजीपीटी

###स्प्रिंगर अपने पत्रकारों को क्रांतिकारी एआई का उपयोग करने के लिए मजबूर करता है ### एआई के कारण नौकरियों में कटौती: एक्सल स्प्रिंगर में क्यों फैल रहा है डर ### "फीनिक्स या सिर्फ राख": स्प्रिंगर बॉस क्रांतिकारी एआई दांव के साथ सब कुछ जोखिम में डालता है ### नकली लेखक, दोषपूर्ण पाठ: स्प्रिंगर का एआई प्रयोग पहले घोटाले का कारण बनता है ###

स्प्रिंगर भूकंप: एक मीडिया दिग्गज का एआई कोर्स हम सभी को कैसे प्रभावित करता है

जर्मन मीडिया जगत में भूचाल आ गया है: यूरोप का सबसे बड़ा प्रकाशन संस्थान, एक्सल स्प्रिंगर, एक क्रांतिकारी बदलाव के दौर से गुज़र रहा है और कृत्रिम बुद्धिमत्ता को पूरी तरह अपना रहा है। सीईओ मैथियास डॉफ़नर, जो पत्रकारिता को "राख से निकले फ़ीनिक्स" की तरह उभरते देखना चाहते हैं, के विज़न से प्रेरित होकर, एआई उनकी सर्वोच्च प्राथमिकता बन रहा है। एक अभूतपूर्व "एआई फ़र्स्ट" रणनीति के तहत, वेल्ट, पोलिटिको और बिज़नेस इनसाइडर जैसे प्रमुख ब्रांडों के पत्रकारों को अब शोध और विचार निर्माण के लिए चैटजीपीटी को अपने प्राथमिक उपकरण के रूप में इस्तेमाल करने का निर्देश दिया गया है – गूगल से भी आगे। हर सामग्री को एक एआई प्रोटोटाइप के माध्यम से चलाया जाएगा, और हर नियमित कार्य को स्वचालित किया जाएगा।

लेकिन इस आक्रामक कदम का एक नकारात्मक पहलू भी है: संपादकीय कार्यालयों में माहौल "बहुत खराब" है। कर्मचारियों को अपनी नौकरी का डर सता रहा है, क्योंकि कंपनी खुलेआम कह रही है कि लाखों लोगों की बचत के लिए एआई मानवीय भूमिकाओं की जगह ले लेगा। शुरुआती खामियाँ, जैसे कि गैर-मौजूद लेखकों द्वारा एआई-जनित लेख और जर्मन पत्रकार संघ की तीखी आलोचना, जो "एआई को नौकरी का क़त्लेआम" और "रोबोट पत्रकारिता" के रूप में चेतावनी देती है, इस महत्वाकांक्षी परियोजना पर ग्रहण लगा रही हैं। एक्सल स्प्रिंगर में यह विकास केवल एक आंतरिक पुनर्गठन से कहीं अधिक है—यह एक अभूतपूर्व प्रयोग है जो पत्रकारिता की गुणवत्ता, नैतिकता और समाचार निर्माण में मानवीय भूमिका के भविष्य पर बुनियादी सवाल उठाता है, जिससे पूरा उद्योग दबाव में आ जाता है।

एक्सल स्प्रिंगर कृत्रिम बुद्धिमत्ता पर इतना अधिक निर्भर क्यों हैं?

एक्सल स्प्रिंगर द्वारा अपनी पत्रकारिता प्रक्रिया में कृत्रिम बुद्धिमत्ता को व्यापक रूप से शामिल करने का निर्णय एक स्पष्ट कॉर्पोरेट रणनीति का परिणाम है। सीईओ मैथियास डॉफ़नर ने 2025 में ही कंपनी के मूल्य को पाँच वर्षों के भीतर दोगुना करने के महत्वाकांक्षी लक्ष्य की घोषणा की थी। इस लक्ष्य के लिए मीडिया समूह के वर्कफ़्लो और व्यावसायिक मॉडल में मूलभूत बदलावों की आवश्यकता है।

डॉफ़नर एआई क्रांति को एक ऐतिहासिक अवसर मानते हैं और इसकी तुलना पिछली तकनीकी उथल-पुथल से करते हैं: "डिजिटल नया प्रिंट है। एआई नया डिजिटल है।" उनके विचार में, हम एक ऐसे दौर में हैं जहाँ मीडिया कंपनियों को चुनना होगा: वे तकनीक को अपनाएँ और उससे लाभ उठाएँ, या उससे अभिभूत हो जाएँ। "अगर हम इसे सही तरीके से करते हैं, तो पत्रकारिता राख से फीनिक्स पक्षी की तरह उभरेगी। अगर हम पुराने ढाँचों को बचाए रखेंगे, तो जल्द ही राख ही बचेगी।"

एआई के इस्तेमाल का रणनीतिक फ़ैसला आर्थिक पहलुओं पर भी आधारित है। एक्सल स्प्रिंगर को उम्मीद है कि इससे लागत में उल्लेखनीय बचत होगी और साथ ही, नियमित कार्यों को स्वचालित करके उत्पादकता में भी वृद्धि होगी। 2023 में घोषित लागत-कटौती योजनाओं में 2025 तक लगभग €100 मिलियन की बचत का अनुमान है, और एआई इस लागत कटौती में अहम भूमिका निभाएगा।

क्लॉडियस सेन्स्ट तथाकथित प्रीमियम ग्रुप के साथ वास्तव में क्या योजना बना रहे हैं?

स्प्रिंगर बोर्ड के सदस्य और नवगठित "प्रीमियम ग्रुप" के सीईओ क्लॉडियस सेन्स्ट ने एक आंतरिक ईमेल में कंपनी के लिए एक "नए अध्याय" की घोषणा की। प्रीमियम ग्रुप में प्रतिष्ठित ब्रांड पोलिटिको, बिज़नेस इनसाइडर और वेल्ट शामिल हैं, जो अब एक ही छत के नीचे काम करेंगे।

सेन्स्ट की पाँच-सूत्रीय योजना क्रांतिकारी और दूरगामी है। इसके तहत प्रीमियम समूह के सभी संपादकों को "शोध, विचार निर्माण और त्वरित उत्तरों के मानक" के रूप में चैटजीपीटी का उपयोग करना होगा। गूगल जैसे सर्च इंजनों का उपयोग केवल तभी किया जाना चाहिए जब चैटजीपीटी के परिणाम विश्वसनीय न हों। पारंपरिक शोध पद्धतियों में यह बदलाव पत्रकारिता के काम में एक बुनियादी बदलाव का प्रतिनिधित्व करता है।

विशेष रूप से उल्लेखनीय यह आवश्यकता है कि प्रत्येक लेख, शोधपत्र, अवधारणा और प्रस्तुति के लिए एक एआई प्रोटोटाइप बनाया जाना चाहिए। "प्रत्येक नियमित कार्य" स्वचालित होना चाहिए, और सभी निर्मित सामग्री की एआई समीक्षा होनी चाहिए। सेन्स्ट इस बात पर ज़ोर देते हैं: "यह हमारी सामग्री है। यह हमारा काम है," ताकि इस बात पर ज़ोर दिया जा सके कि सामग्री के लिए मानवीय ज़िम्मेदारी बनी रहती है।

इस "एआई फ़र्स्ट" रणनीति का मतलब है कि सभी कार्य प्रक्रियाओं में कृत्रिम बुद्धिमत्ता को सबसे आगे रखा जाना चाहिए। कर्मचारियों को एआई के इस्तेमाल को सही ठहराने की ज़रूरत नहीं है—लेकिन उन्हें इसका इस्तेमाल न करने को सही ठहराना होगा। प्रमाण के बोझ को उलटने का यह कदम एक्सेल स्प्रिंगर में बदलाव की क्रांतिकारी प्रकृति को रेखांकित करता है।

कर्मचारी इन कठोर परिवर्तनों पर कैसी प्रतिक्रिया देते हैं?

एआई के हमले पर कर्मचारियों की प्रतिक्रियाएँ मुख्यतः आलोचनात्मक और अनिश्चितता से भरी हैं। रिपोर्टों में संपादकीय कार्यालयों में "सबसे निचले स्तर" के माहौल की बात कही गई है। कई पत्रकार अपनी नौकरी को लेकर चिंतित हैं और पहले से ही नए करियर के अवसरों की तलाश में हैं।

कर्मचारियों की चिंताएँ निराधार नहीं हैं। एक्सल स्प्रिंगर ने 2023 से कई नौकरियों में कटौती की घोषणा की है, जिसमें स्पष्ट रूप से एआई को मानव श्रम का विकल्प बताया गया है। एक आंतरिक ईमेल में कहा गया है: "दुर्भाग्य से, इसका मतलब यह भी है कि हमें उन सहकर्मियों को नौकरी से निकालना होगा जिनके काम एआई और/या डिजिटल दुनिया की प्रक्रियाओं द्वारा प्रतिस्थापित किए जाएँगे।" विशेष रूप से प्रभावित क्षेत्रों में लेआउट, प्रूफरीडिंग, फोटो एडिटिंग और प्रशासनिक कार्य शामिल हैं।

प्रीमियम ग्रुप के मीडिया आउटलेट्स में से एक, पोलिटिको में तनाव पहले ही कानूनी विवाद में बदल चुका है। पेन गिल्ड यूनियन कंपनी पर एआई के इस्तेमाल से संबंधित अनुबंधों का उल्लंघन करने का आरोप लगा रही है। यूनियन के सदस्य पर्याप्त मानवीय निगरानी के बिना एआई-जनित सामग्री के प्रकाशन की आलोचना कर रहे हैं, जिससे पत्रकारिता के मानकों का उल्लंघन होता है।

तकनीकी समस्याएँ भी बढ़ रही हैं। बिज़नेस इनसाइडर को लेख वापस लेने पड़े क्योंकि यह पता चला कि "मार्गो ब्लैंचर्ड" नाम की कथित लेखिका का अस्तित्व ही नहीं था और ये लेख एआई द्वारा लिखे गए थे। ऐसी गड़बड़ियाँ कंपनी की एआई रणनीति को लेकर कर्मचारियों के संदेह को बढ़ा रही हैं।

जर्मन पत्रकार संघ किस स्थिति का प्रतिनिधित्व करता है?

जर्मन पत्रकार संघ (डीजेवी) ने एक्सल स्प्रिंगर की एआई रणनीति के खिलाफ कड़ा रुख अपनाया है। संघीय अध्यक्ष मीका ब्युस्टर ने एआई को "नौकरी का क़त्लेआम" बताते हुए तत्काल चेतावनी दी है कि यह न केवल नौकरियों को ख़तरे में डालता है, बल्कि पत्रकारिता में विश्वास को भी कम करता है।

"गुणवत्तापूर्ण पत्रकारिता मानवीय शोध पर फलती-फूलती है। जनरेटिव एआई जो पहले से सोची और कही गई बातों को ही दोहराता है, नए दृष्टिकोण नहीं बना सकता," ब्यूस्टर बताते हैं। उन्हें "संदेह है कि एआई का इस्तेमाल पत्रकारिता के काम को सहारा देने के लिए नहीं, बल्कि उसकी जगह लेने के लिए किया जा रहा है। इसे दूसरी मीडिया कंपनियों के लिए आदर्श नहीं बनना चाहिए।"

जर्मन जर्नलिस्ट्स एसोसिएशन (डीजेवी) को डर है कि पाठक और विज्ञापनदाता "रोबोट पत्रकारिता पर पैसा खर्च करने" को तैयार नहीं होंगे। कर्मचारियों की संख्या में कटौती से होने वाली संभावित लागत बचत, राजस्व में कमी से पूरी हो जाएगी। यह चेतावनी निराधार नहीं है: अध्ययनों से पता चलता है कि उपभोक्ता राजनीतिक मुद्दों पर एआई-जनित सामग्री को लेकर विशेष रूप से संशयी हैं।

इसके बजाय, एसोसिएशन एआई के ज़िम्मेदाराना इस्तेमाल का आह्वान करता है, जो सहायक कार्यों तक सीमित हो। "जहाँ, उदाहरण के लिए, भारी मात्रा में डेटा के विश्लेषण की आवश्यकता होती है, वहाँ संपादकीय टीमों के लिए एआई एक स्वागत योग्य सहायता है।" हालाँकि, मुख्य पत्रकारिता का काम योग्य और प्रशिक्षित मीडिया पेशेवरों द्वारा ही किया जाना जारी रहना चाहिए।

समग्र रूप से मीडिया उद्योग के लिए इस विकास का क्या अर्थ है?

एक्सल स्प्रिंगर की क्रांतिकारी एआई रणनीति पूरे जर्मन मीडिया जगत में हलचल मचा रही है। बिल्ड, वेल्ट, पोलिटिको और बिज़नेस इनसाइडर जैसे प्रतिष्ठित ब्रांडों के साथ यूरोप के सबसे बड़े प्रकाशक के रूप में, स्प्रिंगर एक अग्रणी भूमिका निभा रहा है जिससे अन्य मीडिया कंपनियां दबाव में हैं।

उद्योग विशेषज्ञ ओपनएआई जैसी व्यक्तिगत एआई कंपनियों पर अत्यधिक निर्भरता के जोखिमों के प्रति आगाह करते हैं। एक्सल स्प्रिंगर और ओपनएआई के बीच मौजूदा सहयोग, जिसमें स्प्रिंगर की सामग्री को चैटजीपीटी में एकीकृत किया गया है, मीडिया कंपनियों और प्रौद्योगिकी दिग्गजों के बीच बढ़ती निर्भरता को दर्शाता है। ओपनएआई कथित तौर पर इसके लिए करोड़ों में लाइसेंस शुल्क का भुगतान करता है।

स्प्रिंगर में यह बदलाव एक व्यापक प्रवृत्ति को दर्शाता है जिसमें तकनीकी कंपनियाँ पारंपरिक मीडिया कंपनियों पर तेज़ी से अपना प्रभाव बढ़ा रही हैं। आलोचकों द्वारा मथियास डॉफ़नर को पहले से ही मीडिया सीईओ के बजाय तकनीकी सीईओ के रूप में संदर्भित किया जा रहा है। पीटर थील, एलेक्स कार्प और एलन मस्क जैसी सिलिकॉन वैली की हस्तियों के साथ उनके घनिष्ठ संबंध इस विकास को रेखांकित करते हैं।

इससे छोटी मीडिया कंपनियों के लिए नई चुनौतियाँ पैदा होती हैं। उन्हें तय करना होगा कि स्प्रिंगर मॉडल अपनाएँ या अपना रास्ता खुद बनाएँ। मीडिया एसोसिएशन ऑफ़ द फ्री प्रेस के एक अध्ययन से पता चलता है कि सर्वेक्षण में शामिल 85 प्रतिशत मीडिया कंपनियाँ पहले से ही एआई के ज़रिए अपनी आय बढ़ाने की उम्मीद कर रही हैं।

'प्रबंधित एआई' (कृत्रिम बुद्धिमत्ता) के साथ डिजिटल परिवर्तन का एक नया आयाम - प्लेटफ़ॉर्म और B2B समाधान | एक्सपर्ट कंसल्टिंग - छवि: एक्सपर्ट.डिजिटल

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पत्रकारिता में एआई से कौन सी नैतिक और पत्रकारिता संबंधी समस्याएं उत्पन्न होती हैं?

एक्सल स्प्रिंगर में एआई के व्यापक उपयोग ने पत्रकारिता की नैतिकता पर बुनियादी सवाल खड़े कर दिए हैं। विशेषज्ञ "भ्रम" की घटना की चेतावनी देते हैं, जिसमें एआई प्रणालियाँ झूठी जानकारी को तथ्य के रूप में प्रस्तुत करती हैं। यह खतरा पत्रकारिता में विशेष रूप से समस्याग्रस्त है, जहाँ विश्वसनीयता सर्वोपरि है।

इसका एक ठोस उदाहरण बिल्ड अखबार ने पेश किया, जिसने स्विट्जरलैंड के एक कथित कैसीनो बग के बारे में एक खबर प्रकाशित की, जिसमें कई त्रुटियाँ थीं और जो स्पष्ट रूप से आंशिक रूप से एआई द्वारा उत्पन्न थी। ऐसी घटनाएँ पाठकों के विश्वास को कमज़ोर करती हैं और लंबे समय में पूरे उद्योग को नुकसान पहुँचा सकती हैं।

पारदर्शिता का मुद्दा भी महत्वपूर्ण है। हालाँकि एक्सल स्प्रिंगर इस बात पर ज़ोर देते हैं कि एआई सामग्री को इस तरह लेबल नहीं किया जाना चाहिए—“हम कभी नहीं कहेंगे कि यह लेख एआई की मदद से बनाया गया है,” फिर भी विशेषज्ञ उन सभी मीडिया सामग्री के लिए अनिवार्य लेबलिंग की माँग कर रहे हैं जो मनुष्यों द्वारा नहीं बनाई गई हैं। यूरोपीय एआई विनियमन में पहले से ही कृत्रिम रूप से उत्पन्न सामग्री के लिए लेबलिंग की आवश्यकता है।

एक और नैतिक मुद्दा हेरफेर और प्रभाव से जुड़ा है। एआई प्रणालियों का इस्तेमाल जानबूझकर गलत सूचना फैलाने के लिए किया जा सकता है, और एआई द्वारा उत्पन्न सामग्री से प्रामाणिक मानवीय संचार में अंतर करना लगातार मुश्किल होता जा रहा है। यह लोकतांत्रिक राय निर्माण को खतरे में डालता है, जो विश्वसनीय जानकारी पर निर्भर करता है।

पत्रकारिता की गुणवत्ता भी दांव पर है। हालाँकि एआई मौजूदा जानकारी को एकत्रित और सारांशित कर सकता है, लेकिन यह नए दृष्टिकोण विकसित नहीं कर सकता या खोजी शोध नहीं कर सकता। ये रचनात्मक और विश्लेषणात्मक कौशल मानव पत्रकारों के पास ही होते हैं और उच्च-गुणवत्ता वाली पत्रकारिता के लिए आवश्यक हैं।

मीडिया विशेषज्ञ दीर्घकालिक प्रभावों का आकलन कैसे करते हैं?

पत्रकारिता में एआई क्रांति के दीर्घकालिक प्रभाव को लेकर मीडिया विशेषज्ञों की राय बंटी हुई है। कुछ लोग दक्षता में वृद्धि का स्वागत करते हैं, तो कुछ पत्रकारिता की गुणवत्ता और विविधता के लिए इसके खतरों की चेतावनी देते हैं।

ट्यूबिंगन विश्वविद्यालय की प्रोफेसर जेसिका हेसेन लोकतांत्रिक संचार के लिए खतरे पर जोर देती हैं: "यदि हम मीडिया संचार में मूल रूप से विश्वास खो देते हैं - क्योंकि हम अब यह नहीं जान सकते हैं कि कोई पाठ मानव या एआई द्वारा लिखा गया था - तो यह हमारे लोकतांत्रिक समाज के लिए एक गंभीर झटका है।"

संचार वैज्ञानिक थेरेसा कोर्नर पाठकों में एआई द्वारा हेरफेर के मौजूदा डर की ओर इशारा करती हैं। अगर एआई का इस्तेमाल पारदर्शी और ज़िम्मेदाराना नहीं होगा, तो यह संदेह मीडिया में बुनियादी तौर पर विश्वास खोने का कारण बन सकता है।

दूसरी ओर, एआई के समर्थक पत्रकारिता को पुनर्जीवित करने के एक अवसर के रूप में देखते हैं। मैथियास डोपफनर का तर्क है कि एआई पत्रकारों को रोज़मर्रा के कामों से मुक्त कर सकता है और उन्हें अपनी मुख्य क्षमताओं पर ध्यान केंद्रित करने में सक्षम बना सकता है: "गहन शोध, लगातार सवाल, खोजी खुलासे, बुद्धिमानी भरी टिप्पणियाँ। यह सब केवल मनुष्य ही कर सकते हैं।"

हालाँकि, ओटो ब्रेनर फ़ाउंडेशन चेतावनी देता है कि एआई रिपोर्टिंग में आर्थिक दृष्टिकोण हावी रहता है, जबकि सामाजिक और सामाजिक परिणामों पर पर्याप्त ध्यान नहीं दिया जाता। इस एकतरफ़ा ध्यान से सार्वजनिक बहस विकृत हो सकती है।

क्या तकनीकी और कानूनी चुनौतियाँ मौजूद हैं?

पत्रकारिता में एआई का कार्यान्वयन गंभीर तकनीकी और कानूनी चुनौतियाँ प्रस्तुत करता है। डेटा सुरक्षा सर्वोपरि है: जब पत्रकार एआई सिस्टम में संवेदनशील जानकारी दर्ज करते हैं, तो डेटा लीक या अनधिकृत पुन: उपयोग का जोखिम होता है।

एआई-जनित सामग्री कॉपीराइट और व्यक्तिगत अधिकारों को कानूनी रूप से अस्पष्ट बना देती है। एआई-जनित लेखों में त्रुटियों या गलत सूचनाओं के लिए कौन ज़िम्मेदार है? प्रोफ़ेसर मैथियास केटेमैन ज़ोर देकर कहते हैं कि प्रकाशन माध्यम एआई-जनित सामग्री के लिए भी ज़िम्मेदार है। इसके लिए सावधानीपूर्वक कानूनी सलाह और स्पष्ट आंतरिक दिशानिर्देशों की आवश्यकता होती है।

गुणवत्ता नियंत्रण एक और तकनीकी चुनौती पेश करता है। एआई प्रणालियाँ त्रुटियों, पूर्वाग्रहों और भ्रमों से ग्रस्त होती हैं। ऑस्ट्रेलिया का एक विचित्र उदाहरण इसकी सीमाओं को दर्शाता है: एक सुपरमार्केट के एआई सिस्टम ने मानव मांस या यहाँ तक कि घातक रासायनिक मिश्रण वाले व्यंजन सुझाए। ऐसी चरम सीमाएँ दर्शाती हैं कि मानवीय निगरानी क्यों आवश्यक है।

एआई प्रणालियों का ऊर्जा पदचिह्न भी पारिस्थितिक प्रश्न उठाता है। एआई मॉडलों के प्रशिक्षण और संचालन में होने वाली उच्च ऊर्जा खपत, स्थिरता लक्ष्यों के साथ संघर्ष करती है। मीडिया कंपनियों को तकनीकी संभावनाओं और पारिस्थितिक उत्तरदायित्व के बीच संतुलन बनाना होगा।

क्या एक्सल स्प्रिंगर मॉडल के कोई सफल विकल्प हैं?

जहाँ एक्सल स्प्रिंगर एक क्रांतिकारी "एआई फ़र्स्ट" रणनीति पर काम कर रहा है, वहीं दूसरी मीडिया कंपनियाँ ज़्यादा संतुलित दृष्टिकोण अपना रही हैं। उदाहरण के लिए, स्विस रेडियो एंड टेलीविज़न (एसआरएफ) एआई का इस्तेमाल मुख्य रूप से एक सहायक उपकरण के रूप में करता है, लेकिन इस बात पर ज़ोर देता है कि वह केवल "मानव निर्मित" सामग्री ही प्रकाशित करता है।

समावेशी पत्रिका "एंडरर्सिट्स" की पत्रकार रमोना आर्ज़बर्गर सुलभता के लिए एआई की क्षमता पर प्रकाश डालती हैं। एआई सामग्री को सरल भाषा में अनुवाद करने या उसे विभिन्न स्वरूपों में स्थानांतरित करने में मदद कर सकता है। यह दर्शाता है कि कैसे एआई का उपयोग मुख्य पत्रकारिता कार्य को प्रभावित किए बिना विशेष रूप से सामाजिक रूप से प्रासंगिक उद्देश्यों के लिए किया जा सकता है।

कई मीडिया कंपनियाँ हाइब्रिड रणनीति अपना रही हैं, जिसमें डेटा विश्लेषण, अनुवाद या मौसम रिपोर्टिंग जैसे विशिष्ट कार्यों के लिए एआई का उपयोग किया जा रहा है, जबकि जटिल पत्रकारिता गतिविधियाँ अभी भी मनुष्यों द्वारा ही की जा रही हैं। यह अधिक संतुलित दृष्टिकोण लंबे समय में एक्सल स्प्रिंगर के क्रांतिकारी दृष्टिकोण से अधिक सफल हो सकता है।

जर्मन पत्रकार संघ ऐसे विभेदित दृष्टिकोणों की वकालत करता है और पत्रकारिता के क्षेत्र में एआई प्रणालियों के लिए प्रमाणन के विकास का समर्थन करता है। इससे एआई के ज़िम्मेदाराना उपयोग के मानक स्थापित होने चाहिए।

एआई-संचालित पत्रकारिता का भविष्य कैसा हो सकता है?

एआई-समर्थित पत्रकारिता का विकास अभी अपनी प्रारंभिक अवस्था में है और यह काफी हद तक इस बात पर निर्भर करेगा कि एक्सेल स्प्रिंगर जैसे क्रांतिकारी दृष्टिकोण प्रबल होते हैं या अधिक विवेकपूर्ण मॉडल हावी होते हैं। मैथियास डोपफनर वर्तमान स्थिति की तुलना एक "तकनीकी राक्षसी लहर" से करते हैं जो या तो प्रकाशकों को नष्ट कर देगी या पत्रकारिता को एक बिल्कुल नए स्तर पर ले जाएगी।

पत्रकारिता के विभिन्न क्षेत्रों के बीच अंतर संभव है। शेयर बाज़ार की खबरें, खेल के नतीजे या मौसम की रिपोर्ट जैसे नियमित कार्य तेज़ी से स्वचालित होते जाएँगे। हालाँकि, जटिल खोजी शोध, राय निर्माण और सामाजिक विकास का आकलन, मानव पत्रकारों के ही अधिकार क्षेत्र में रहेंगे।

एआई के ज़रिए मीडिया सामग्री का वैयक्तिकरण वास्तव में नए व्यावसायिक मॉडल को सक्षम बना सकता है। डॉफ़नर इसे एक "अविश्वसनीय रूप से आकर्षक" अवसर मानते हैं: "सैद्धांतिक रूप से, आप मीडिया उत्पादों को प्रत्येक व्यक्ति की रुचि के अनुसार ढाल सकते हैं।" इससे मीडिया कंपनियों को अपनी प्रासंगिकता फिर से हासिल करने और आर्थिक रूप से अधिक सफल होने में मदद मिल सकती है।

नियामक विकास पत्रकारिता में एआई के ढाँचे को महत्वपूर्ण रूप से आकार देंगे। यूरोपीय एआई विनियमन पहले से ही एआई प्रणालियों के उपयोग में पारदर्शिता की आवश्यकता रखता है। लेबलिंग आवश्यकताओं और गुणवत्ता मानकों पर आगे और नियमन अपेक्षित हैं।

सामाजिक स्वीकृति ही अंततः तय करेगी कि एआई पत्रकारिता का कौन सा रूप प्रचलित होगा। अध्ययनों से पता चलता है कि लोग पत्रकारों के समर्थन के रूप में एआई का समर्थन करते हैं, लेकिन पूरी तरह से स्वचालित सामग्री को लेकर संशय में हैं। मीडिया कंपनियों को अपनी रणनीतियों को उसी के अनुसार ढालना होगा।

लोकतंत्र और जनमत निर्माण के भविष्य के लिए इसका क्या अर्थ है?

पत्रकारिता में एआई के व्यापक एकीकरण के लोकतांत्रिक समाज पर दूरगामी प्रभाव पड़ेंगे। पत्रकारिता जनमत और राजनीतिक भागीदारी को आकार देने में एक केंद्रीय भूमिका निभाती है। जैसे-जैसे यह भूमिका एल्गोरिदम द्वारा तेज़ी से ली जा रही है, लोकतांत्रिक संस्कृति के लिए नए जोखिम पैदा हो रहे हैं।

जब सामग्री निर्माण के लिए बड़े पैमाने पर एआई प्रणालियों का उपयोग किया जाता है, तो हेरफेर और दुष्प्रचार का जोखिम काफी बढ़ जाता है। विशेषज्ञ पहले से ही इस संभावना के बारे में चेतावनी दे रहे हैं कि "कुछ ही सेकंड में हज़ारों झूठी जानकारियाँ फैलाई जा सकती हैं, जो विशिष्ट रणनीतिक हितों की पूर्ति करती हैं।" यह घटनाक्रम राजनीतिक बहस को विषाक्त कर सकता है और लोकतांत्रिक संस्थाओं में विश्वास को कमज़ोर कर सकता है।

साथ ही, इस बात की भी संभावना है कि एआई-समर्थित पत्रकारिता मीडिया परिदृश्य के लोकतंत्रीकरण की ओर ले जाएगी। जैसे-जैसे उत्पादन लागत कम होगी और सामग्री का निर्माण अधिक कुशलता से किया जा सकेगा, ज़्यादा आवाज़ें और दृष्टिकोण सुने जा सकेंगे। छोटी मीडिया कंपनियाँ बड़ी कंपनियों से प्रतिस्पर्धा कर सकेंगी, जिससे मीडिया विविधता को बढ़ावा मिलेगा।

इस माहौल में, मीडिया-साक्षर नागरिकों को शिक्षित करना और भी ज़रूरी हो जाता है। लोगों को एआई-जनित सामग्री को पहचानना और उसका आलोचनात्मक मूल्यांकन करना सीखना होगा। डिजिटल युग में लोकतांत्रिक भागीदारी के लिए मीडिया साक्षरता एक प्रमुख योग्यता बनती जा रही है।

अंततः, निर्णायक प्रश्न यह होगा कि क्या एआई मनुष्यों की सेवा करता है या इसके विपरीत। मैथियास डोपफनर इसे इस प्रकार कहते हैं: "अगर हम इसे सही तरीके से करते हैं, तो मशीनें मनुष्यों की सेवा करेंगी। मनुष्य मशीनों की नहीं।" एक्सल स्प्रिंगर में होने वाले विकास से पता चलेगा कि क्या यह दावा पूरा हो पाएगा या आर्थिक तंगी पत्रकारिता के मूल्यों पर तकनीक के प्रभुत्व को बढ़ावा देगी।

आने वाले वर्ष यह तय करने के लिए महत्वपूर्ण होंगे कि एआई-सहायता प्राप्त पत्रकारिता किस दिशा में आगे बढ़ेगी। क्या यह मीडिया परिदृश्य को समृद्ध बनाएगा या उसे दरिद्र बना देगा? इस प्रश्न का उत्तर न केवल पत्रकारिता के भविष्य को, बल्कि हमारी लोकतांत्रिक बहस संस्कृति की गुणवत्ता को भी आकार देगा।

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