नागरिक उद्योग के बिना, आपदा की स्थिति में कोई रसद नहीं और नागरिक-सैन्य सहयोग (सीएमसी)
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प्रकाशित तिथि: 9 अगस्त, 2025 / अद्यतन तिथि: 9 अगस्त, 2025 – लेखक: कोनराड वोल्फेंस्टाइन
नागरिक क्षेत्र के बिना, वी-केस और नागरिक-सैन्य सहयोग (सीएमसी) की स्थिति में कोई रसद नहीं होगी – छवि: एक्सपर्ट.डिजिटल
जर्मनी की नई भूमिका: 800,000 नाटो सैनिक हमारी रसद पर क्यों निर्भर हैं
परिचालन योजना जर्मनी: आपातकालीन स्थिति में बुंडेसवेहर नागरिक कंपनियों से क्या अपेक्षा रखता है और कैसे मालवाहक और आईटी कंपनियां राष्ट्रीय रक्षा की रीढ़ बन रही हैं
यूरोप में सुरक्षा स्थिति में आमूलचूल परिवर्तन आया है। जर्मनी के सामने अपनी रक्षा क्षमताओं पर पुनर्विचार करने और राष्ट्रीय व गठबंधन रक्षा के केंद्रीय स्तंभ के रूप में रसद व्यवस्था को मज़बूत करने की चुनौती है। इस परिवर्तन के मूल में यह अहसास है कि सैन्य रक्षा, नागरिक क्षेत्र के सहयोग के बिना संभव नहीं है। यह अध्ययन समग्र रूप से समाज की रक्षा के संदर्भ में सैन्य रसद व्यवस्था और नागरिक अर्थव्यवस्था के बीच जटिल अंतर्संबंधों पर प्रकाश डालता है।
के लिए उपयुक्त:
जर्मनी के लिए खतरे की बदली हुई स्थिति का क्या मतलब है?
यूरोप में सुरक्षा स्थिति में क्या परिवर्तन आया है?
फरवरी 2022 में यूक्रेन पर रूसी हमले के बाद से यूरोप में सुरक्षा स्थिति में आमूलचूल परिवर्तन आया है। शीत युद्ध के दौरान अग्रिम पंक्ति का देश रहा जर्मनी अब खुद को एक बिल्कुल अलग रणनीतिक स्थिति में पाता है। यूरोप के मध्य में स्थित एक देश होने के नाते, संघीय गणराज्य अब सीधे तौर पर संभावित अग्रिम पंक्ति में नहीं है, बल्कि नाटो के लिए एक केंद्रीय सैन्य केंद्र के रूप में कार्य करता है।
यह नई भूमिका जर्मनी की भौगोलिक स्थिति के कारण है। पोलैंड, चेक गणराज्य, स्लोवाकिया, हंगरी, रोमानिया, बुल्गारिया और बाल्टिक राज्य जैसे नाटो सदस्य देश पूर्व में स्थित हैं। किसी संभावित संघर्ष की स्थिति में, रक्षा रेखाएँ जर्मनी के पूर्व में होंगी। यह जर्मनी को मित्र देशों की सेनाओं के लिए एक अनिवार्य पारगमन देश और आपूर्ति आधार बनाता है।
जर्मन सशस्त्र बल (बुंडेसवेहर) और पश्चिमी खुफिया एजेंसियों का मानना है कि रूस अपने सशस्त्र बलों को बड़े पैमाने पर पुनः सशस्त्र कर रहा है। रूसी रक्षा खर्च अब आर्थिक उत्पादन का लगभग दस प्रतिशत है, जबकि यूरोप तीन से चार प्रतिशत खर्च करने की योजना बना रहा है। रूस सालाना लगभग 1,500 युद्धक टैंक बनाता है या उन्हें डिपो से मरम्मत करवाता है – जो यूक्रेन के खिलाफ युद्ध के लिए आवश्यक संख्या से काफी अधिक है।
संभावित खतरे के लिए क्या समय-सीमा दी गई है?
सुरक्षा हलकों और बुंडेसवेहर के भीतर, वर्ष 2029 को एक महत्वपूर्ण बिंदु माना जा रहा है। बुंडेसवेहर लॉजिस्टिक्स कमांड के उप कमांडर, ब्रिगेडियर जनरल राल्फ लुंगर्सहॉसन ने कोब्लेंज़ में LOG.NET 2025 में स्पष्ट किया: "2029 की शुरुआत में – अब से चार साल बाद – रूस नाटो क्षेत्र पर हमला करने में सक्षम और इच्छुक हो सकता है।"
महानिरीक्षक कार्स्टन ब्रेउर ने भी इसी आकलन को साझा करते हुए कहा कि रूस 2029 तक नाटो क्षेत्र पर बड़े पैमाने पर पारंपरिक हमला करने में सक्षम होगा। तब तक, 1.5 मिलियन सैनिकों के साथ रूसी सशस्त्र बल, यूक्रेन के खिलाफ आक्रामक युद्ध से पहले की तुलना में दोगुना बड़ा होगा।
इस बात पर ज़ोर देना ज़रूरी है कि इस समय-सीमा को किसी वास्तविक हमले की भविष्यवाणी के रूप में नहीं, बल्कि आवश्यक तैयारियों की योजना के रूप में समझा जाना चाहिए। नाटो और जर्मनी को इस समय तक अपनी निवारक क्षमताओं को इस हद तक मज़बूत कर लेना चाहिए कि हमले को शुरू से ही रोका जा सके।
बुंडेसवेहर लॉजिस्टिक्स कमांड की भूमिका
बुंडेसवेयर लॉजिस्टिक्स कमांड क्या है और इसके कार्य क्या हैं?
बुंडेसवेहर लॉजिस्टिक्स कमांड (LogKdoBw) बुंडेसवेहर के सहायता क्षेत्र में एक केंद्रीय क्षमता कमांड है जिसका मुख्यालय एरफ़र्ट में है। 15 जनवरी, 2013 को स्थापित, यह कमांड पूरे बुंडेसवेहर में लॉजिस्टिक्स की तैनाती, प्रशिक्षण और आगे के विकास की ज़िम्मेदारी और अधिकार को समेकित करता है।
लगभग 17,000 नागरिक और सैन्य कर्मियों के साथ – सहायता क्षेत्र में कुल कर्मियों का लगभग एक-चौथाई – रसद कमान बुंडेसवेहर की सबसे बड़ी संगठनात्मक इकाइयों में से एक है। रसद कमान के कमांडर के पास "जनरल बुंडेसवेहर लॉजिस्टिक्स" का पद भी होता है और इस प्रकार वह संपूर्ण बुंडेसवेहर रसद प्रणाली के डिज़ाइन और संचालन के लिए ज़िम्मेदार होता है।
इस कमान के पूरे जर्मनी में 73 स्थानों पर 52 अधीनस्थ कार्यालय हैं। इसके मुख्य कार्यों में सभी क्रॉस-सेक्शनल लॉजिस्टिक्स सेवाएँ प्रदान करना, विशेष इंजीनियर इकाई के विशेष लॉजिस्टिक्स कार्य और बुंडेसवेहर के मोटर वाहन संचालन को सुनिश्चित करना शामिल है। बेसिक लॉजिस्टिक्स यूनिट के मोबाइल लॉजिस्टिक्स सैनिक तैनाती में सहायता प्रदान करने और अभ्यासों और अभियानों के दौरान जर्मन सशस्त्र बलों को लॉजिस्टिक्स सहायता प्रदान करने के लिए ज़िम्मेदार हैं।
बुंडेसवेयर रसद राष्ट्रीय और गठबंधन रक्षा के लिए कैसे तैयारी कर रहा है?
राष्ट्रीय और गठबंधन रक्षा पर पुनः ध्यान केंद्रित करने के लिए बुंडेसवेहर रसद व्यवस्था को मौलिक रूप से पुनर्निर्देशित करना आवश्यक है। ब्रिगेडियर जनरल लुंगर्सहॉसन ने ज़ोर देकर कहा: "हमें अपनी बुंडेसवेहर रसद व्यवस्था को मज़बूत करना होगा और इस प्रकार सुरक्षा और प्रभावी निवारण में अपना योगदान देना होगा।"
इस पुनर्गठन में कई आयाम शामिल हैं। सबसे पहले, रसद बटालियनों का पुनर्गठन किया जा रहा है। पहले अंतरराष्ट्रीय संकटकालीन अभियानों पर केंद्रित इकाइयों को भारी और हल्की रसद बटालियनों में पुनर्वर्गीकृत किया जा रहा है। भारी बटालियनें परिचालन क्षेत्र में अर्ध-स्थिर रसद ठिकानों के रूप में कार्य करेंगी, जबकि हल्की बटालियनें, शीघ्र तैनाती योग्य और परिस्थिति-अनुकूलित रसद सुविधाओं के रूप में, सशस्त्र बलों के परिचालन रसद के साथ निरंतरता सुनिश्चित करेंगी।
दूसरा, प्रशिक्षण को अनुकूलित किया जा रहा है। रसद विशेषज्ञों को न केवल दूरस्थ सैन्य क्षेत्रों में छोटी टुकड़ियों को, बल्कि एक सुसंगत परिचालन क्षेत्र में बड़ी सैन्य टुकड़ियों को भी आपूर्ति करना सीखना होगा। "द्रव्यमान" की आवश्यकताएँ – अर्थात, बड़ी मात्रा में सामग्री और कर्मियों को ले जाने की क्षमता – सर्वोपरि हैं।
तीसरा, नागरिक साझेदारों के साथ नेटवर्किंग में वृद्धि हुई है। लॉजिस्टिक्स कमांड, नागरिक क्षमताओं के एकीकरण की तैयारी के लिए संघीय उपकरण, सूचना प्रौद्योगिकी और सेवाकालीन सहायता कार्यालय और संघीय अवसंरचना, पर्यावरण संरक्षण एवं सेवा कार्यालय के साथ मिलकर काम कर रहा है।
नाटो केंद्र के रूप में जर्मनी
“हब जर्मनी” का वास्तव में क्या अर्थ है?
"हब जर्मनी" यूरोप में नाटो सैनिकों के लिए रसद केंद्र के रूप में जर्मनी की केंद्रीय भूमिका को दर्शाता है। अपनी भौगोलिक स्थिति के कारण, नाटो के पूर्वी और दक्षिण-पूर्वी हिस्सों तक पहुँचने के लगभग सभी परिवहन मार्ग जर्मनी से होकर गुजरते हैं। किसी आपात स्थिति में, नाटो सहयोगियों के 8,00,000 सैनिकों को उनके हथियारों, वाहनों और रसद के साथ 180 दिनों के भीतर जर्मनी से होकर ले जाना होगा।
इस कार्य में कई पहलू शामिल हैं। जर्मनी, अमेरिका और कनाडा से आने वाले ट्रान्साटलांटिक सुदृढीकरण के साथ-साथ ब्रिटिश सैनिकों के लिए भी प्रथम संपर्क बिंदु के रूप में कार्य करता है। संघीय गणराज्य को सैनिकों और उपकरणों के स्वागत, अस्थायी भंडारण और अग्रेषण के लिए बुनियादी ढाँचा प्रदान करना होगा। इसमें बंदरगाह, हवाई अड्डे, रेलवे स्टेशन, सड़क नेटवर्क और रसद केंद्र शामिल हैं।
अमेरिका, दक्षिणी और पश्चिमी यूरोप से आने वाली आपूर्ति का एक बड़ा हिस्सा जर्मन क्षेत्र में आता है और वहाँ से अग्रिम मोर्चे पर पहुँचाया जाता है। साथ ही, जर्मनी को वापसी प्रवाह का प्रबंधन भी करना होगा: शरणार्थियों, घायलों, मृतकों और क्षतिग्रस्त सैन्य उपकरणों को विपरीत दिशा में पहुँचाना होगा।
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मेजबान राष्ट्र समर्थन क्या है और जर्मनी के क्या दायित्व हैं?
मेज़बान राष्ट्र समर्थन (HNS) उस नागरिक और सैन्य सहायता को संदर्भित करता है जो जर्मनी, एक मेज़बान देश के रूप में, मित्र देशों की सेनाओं को उनके पारगमन या प्रवास के दौरान प्रदान करता है। यह सहायता नाटो के भीतर जर्मनी के प्रमुख गठबंधन दायित्वों में से एक है और एक अंतर-मंत्रालयी कार्य है।
एचएनएस सेवाओं की एक विस्तृत श्रृंखला प्रदान करता है: जर्मन सड़कों या जलमार्गों पर पारगमन मार्गों की योजना बनाने और अनुमति देने से लेकर आवास और ईंधन भरने की सुविधाएँ प्रदान करने तक। इसमें विशेष रूप से भंडारण क्षेत्र और फील्ड कैंप जैसी बुनियादी सुविधाओं का प्रावधान, ईंधन, रसद और परिवहन के लिए रसद सहायता, सैन्य गतिविधियों के लिए यातायात प्रबंधन और मार्चिंग व्यवस्था, सीमा शुल्क और आव्रजन निकासी, पुलिस और कानून प्रवर्तन एजेंसियों से सुरक्षा सहायता, और चिकित्सा देखभाल शामिल हैं।
इसका कानूनी आधार नाटो के सैन्य बल स्थिति समझौते और उसके पूरक समझौतों के साथ-साथ राष्ट्रीय नियम हैं। जर्मनी से होकर विदेशी सशस्त्र बलों की किसी भी आवाजाही के लिए संघीय रक्षा मंत्रालय की अनुमति आवश्यक है। बुंडेसवेहर ऑपरेशनल कमांड, मेजबान राष्ट्र समर्थन के व्यावहारिक कार्यान्वयन का समन्वय करता है।
राष्ट्रीय रक्षा का समग्र सामाजिक कार्य
सामाजिक रक्षा से क्या तात्पर्य है?
संपूर्ण समाज की रक्षा का अर्थ है कि राष्ट्रीय रक्षा केवल सशस्त्र बलों की ज़िम्मेदारी नहीं है, बल्कि इसके लिए सरकार, निजी क्षेत्र और नागरिक समाज के सभी स्तरों के सहयोग की आवश्यकता है। यह अवधारणा मूल कानून में निहित है, जो संघीय सरकार को नागरिक आबादी की सुरक्षा सहित रक्षा पर विशेष विधायी अधिकार प्रदान करता है।
जर्मन रक्षा ढाँचे के दिशानिर्देशों (आरआरजीवी) के अनुसार, जर्मनी की समग्र रक्षा सैन्य और नागरिक सुरक्षा में विभाजित है। नागरिक सुरक्षा में राज्य और सरकारी कार्यों का रखरखाव, नागरिक सुरक्षा, आपूर्ति सुनिश्चित करना और सशस्त्र बलों को सहायता प्रदान करना शामिल है। दोनों क्षेत्र संगठनात्मक रूप से स्वतंत्र हैं, लेकिन अभिन्न रूप से जुड़े हुए हैं।
संपूर्ण समाज रक्षा इस सिद्धांत पर आधारित है कि प्रभावी निवारण और रक्षा केवल सभी बलों के सहयोग से ही प्राप्त की जा सकती है। इसके लिए न केवल सैन्य शक्ति की आवश्यकता है, बल्कि एक लचीली अर्थव्यवस्था, कार्यशील महत्वपूर्ण बुनियादी ढाँचा और एक तैयार जनसंख्या की भी आवश्यकता है।
“ऑपरेशनल प्लान जर्मनी” की क्या भूमिका है?
"ऑपरेशन प्लान जर्मनी" (ओप्लान डीईयू) बुंडेसवेहर का एक व्यापक रणनीतिक दस्तावेज़ है जो आपात स्थिति में जर्मनी की रक्षा को नियंत्रित करता है। यह दस्तावेज़, जिसका प्रारंभिक संस्करण लगभग 1,000 पृष्ठों का है, विस्तृत रूप से वर्गीकृत है, लेकिन निजी क्षेत्र सहित विभिन्न पक्षों की भूमिकाओं को स्पष्ट रूप से परिभाषित करता है।
यह योजना सशस्त्र बलों के सैन्य कार्यों और आवश्यकताओं का वर्णन करती है, लेकिन नागरिक सहायता की आवश्यकता को भी स्पष्ट करती है। इसमें रक्षा संबंधी किसी भी स्थिति में जर्मनी की प्रतिक्रिया की विस्तृत योजनाएँ शामिल हैं और सैन्य कारणों से सुरक्षा योग्य सभी इमारतों और बुनियादी ढाँचे की सूची भी दी गई है।
व्यवसायों के लिए, ओपीएएलएएन ठोस तैयारी कार्यों का प्रतिनिधित्व करता है। कंपनियों को आपातकालीन योजनाएँ बनाने, अपनी लचीलापन बढ़ाने और संभावित सहायता सेवाओं के लिए तैयार रहने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। बुंडेसवेहर कंपनियों को रक्षा आपातकाल में उनकी संभावित भूमिका के बारे में जानकारी देने के लिए प्रशिक्षण पाठ्यक्रम आयोजित करता है।
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रक्षा में नागरिक अर्थव्यवस्था की भूमिका
रक्षा के लिए नागरिक उद्योग क्यों आवश्यक है?
आधुनिक युद्ध और रक्षा के लिए ऐसी सैन्य क्षमताओं की आवश्यकता होती है जो अकेले सशस्त्र बलों की क्षमताओं से कहीं अधिक हों। ब्रिगेडियर जनरल लुंगर्सहॉसन ने LOG.NET 2025 में ज़ोर देकर कहा: "ये सभी हमारी सुरक्षा सुनिश्चित करने और हमारे देश की रक्षा करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।"
बुंडेसवेहर के पास राष्ट्रीय और गठबंधन रक्षा की ज़रूरतों को पूरा करने के लिए पर्याप्त परिवहन क्षमता, भंडारण स्थान या विशेष सेवाओं का अभाव है। जर्मन सड़कों पर चलने वाले लगभग 70 प्रतिशत ट्रक पूर्वी यूरोपीय चालकों द्वारा चलाए जाते हैं – एक ऐसा संसाधन जो संघर्ष की स्थिति में उपलब्ध नहीं हो सकता है।
नागरिक रसद क्षेत्र अपरिहार्य क्षमताएँ प्रदान करता है: आधुनिक गोदाम और वितरण केंद्र, विशिष्ट परिवहन वाहन और मार्ग, डिजिटल नियंत्रण और ट्रैकिंग प्रणालियाँ, प्रशिक्षित कर्मचारी, और स्थापित आपूर्ति श्रृंखलाएँ। इन नागरिक क्षमताओं के बिना, बुंडेसवेहर अपने रक्षा मिशनों को पूरा नहीं कर सकता था।
कम्पनियों से क्या ठोस योगदान की अपेक्षा की जाती है?
अर्थव्यवस्था की अपेक्षाएँ विविध हैं और विभिन्न क्षेत्रों को अलग-अलग तरह से प्रभावित करती हैं। लॉजिस्टिक्स कंपनियों से अपेक्षा की जाती है कि वे परिवहन क्षमता प्रदान करें, भंडारण स्थान उपलब्ध कराएँ और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में अपनी विशेषज्ञता प्रदान करें। बुंडेसवेहर विशेष रूप से प्रत्येक 100 कर्मचारियों पर कम से कम पाँच अतिरिक्त ट्रक ड्राइवरों को प्रशिक्षित करने की सिफारिश करता है ताकि संकट की स्थिति में कर्मचारियों की कमी से बचा जा सके।
ऊर्जा आपूर्तिकर्ताओं को चुनौतीपूर्ण परिस्थितियों में भी बिजली, पानी और ईंधन की आपूर्ति सुनिश्चित करनी होगी। आईटी कंपनियों से साइबर सुरक्षा का समर्थन करने और लचीली संचार प्रणालियाँ प्रदान करने की अपेक्षा की जाती है। विनिर्माण उद्योग से आग्रह है कि वे अपनी आपूर्ति श्रृंखलाओं में विविधता लाएँ और उत्पादन में रुकावटों के लिए आपातकालीन योजनाएँ विकसित करें।
इसके अतिरिक्त, सभी कंपनियों से अपेक्षा की जाती है कि वे आपातकालीन योजनाएं विकसित करके, वैकल्पिक ऊर्जा आपूर्ति (जैसे डीजल जनरेटर या पवन टर्बाइन) स्थापित करके, सुरक्षा उपायों को मजबूत करके, तथा संकट की स्थितियों के लिए अपने कर्मचारियों को प्रशिक्षित करके अपनी स्वयं की लचीलापन को मजबूत करें।
नागरिक लाभ का दावा करने के लिए कानूनी आधार क्या हैं?
रक्षा संबंधी किसी भी स्थिति में नागरिक सेवाओं के उपयोग का कानूनी आधार मुख्यतः शीत युद्ध काल से ही है। मूल कानून विभिन्न आपातकालीन प्रावधानों का प्रावधान करता है जिन्हें स्थिति के अनुसार लागू किया जा सकता है।
तनाव की स्थिति में (मूल कानून का अनुच्छेद 80a), सरकार की विस्तारित शक्तियों का प्रयोग पहले से ही किया जा सकता है। एहतियाती और सुरक्षा कानून आपूर्ति सुनिश्चित करने के लिए अर्थव्यवस्था में हस्तक्षेप की अनुमति देते हैं। रक्षा की स्थिति में (मूल कानून का अनुच्छेद 115a), इन शक्तियों का काफी विस्तार किया जाता है।
आर्थिक सुरक्षा अधिनियम, परिवहन सुरक्षा अधिनियम, खाद्य सुरक्षा अधिनियम और कार्य सुरक्षा अधिनियम जैसे महत्वपूर्ण कानून अधिकारियों को लाभ की माँग करने, आपूर्ति ज़ब्त करने या उत्पादन का पुनर्गठन करने की अनुमति देते हैं। हालाँकि, सभी उपाय मौजूदा कानूनी ढाँचे के अंतर्गत आते हैं – मनमाना हस्तक्षेप संभव नहीं है।
सुरक्षा और रक्षा के लिए हब – सलाह और जानकारी
सुरक्षा और रक्षा के लिए हब – छवि: Xpert.digital
सुरक्षा और रक्षा के लिए हब यूरोपीय सुरक्षा और रक्षा नीति में अपनी भूमिका को मजबूत करने में कंपनियों और संगठनों को प्रभावी ढंग से समर्थन करने के लिए अच्छी तरह से स्थापित सलाह और वर्तमान जानकारी प्रदान करता है। एसएमई कनेक्ट वर्किंग ग्रुप के निकट संबंध में, वह विशेष रूप से छोटी और मध्यम -सुस्त कंपनियों (एसएमई) को बढ़ावा देता है जो रक्षा के क्षेत्र में अपनी अभिनव शक्ति और प्रतिस्पर्धा का विस्तार करना चाहते हैं। संपर्क के एक केंद्रीय बिंदु के रूप में, हब एसएमई और यूरोपीय रक्षा रणनीति के बीच एक निर्णायक पुल बनाता है।
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जोखिम और लचीलापन: कंपनियां नागरिक-सैन्य सहयोग में कैसे महारत हासिल करती हैं
नागरिक-सैन्य सहयोग के लिए चुनौतियाँ
लॉजिस्टिक्स उद्योग को किन चुनौतियों का सामना करना पड़ता है?
रक्षा क्षेत्र में अपनी भूमिका के लिए तैयारी करते समय लॉजिस्टिक्स उद्योग को भारी चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है। बढ़ते डिजिटलीकरण और अंतर्संबंधों के कारण लॉजिस्टिक्स प्रणालियाँ साइबर हमलों के प्रति संवेदनशील हो गई हैं। यूरोपीय कंपनियाँ पहले से ही रूस द्वारा किए जा रहे हाइब्रिड हमलों से जूझ रही हैं, जो भविष्य में और भी तीव्र हो सकते हैं।
समय पर उत्पादन और न्यूनतम इन्वेंट्री स्तरों वाली आधुनिक आपूर्ति श्रृंखलाओं की जटिलता, संकट की तैयारी की आवश्यकताओं के साथ टकराव पैदा करती है। कंपनियों को आर्थिक दक्षता और आवश्यक अतिरेक के बीच संतुलन बनाना होगा। पूर्वी यूरोपीय कारकों पर निर्भरता एक विशेष जोखिम पैदा करती है, क्योंकि संघर्ष की स्थिति में वे अपने मूल देशों को लौट सकते हैं।
किसी आपात स्थिति में विशिष्ट दायित्वों से संबंधित कानूनी अनिश्चितताएँ योजना बनाने को जटिल बना देती हैं। कई कंपनियों को ठीक-ठीक पता नहीं होता कि क्या हो सकता है और कैसे तैयारी करनी है। एहतियाती उपायों की लागत को अनिश्चित जोखिमों के साथ तौलना ज़रूरी है।
साइबर हमले और हाइब्रिड खतरे क्या भूमिका निभाते हैं?
साइबर हमले और हाइब्रिड खतरे रियर-एरिया लॉजिस्टिक्स के लिए एक विशेष खतरा पैदा करते हैं। ब्रिगेडियर जनरल लुंगर्सहॉसन ने स्पष्ट रूप से चेतावनी दी: "साइबर हमले, जिनसे यूरोपीय कंपनियां रूस के हाइब्रिड युद्ध में पहले से ही जूझ रही हैं, रियर-एरिया लॉजिस्टिक्स के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण हैं।"
खतरे विविध हैं: रैंसमवेयर हमले डेटा को एन्क्रिप्ट कर सकते हैं और सिस्टम को पंगु बना सकते हैं। DDoS हमले आईटी सिस्टम पर अत्यधिक भार डाल सकते हैं और संचार को बाधित कर सकते हैं। आपूर्ति श्रृंखला हमले आपूर्तिकर्ताओं की कमज़ोरियों का फायदा उठाते हैं। लॉजिस्टिक्स डेटा में हेरफेर से गलत डिलीवरी और अराजकता हो सकती है।
आधुनिक लॉजिस्टिक्स प्रणालियाँ, अपने नेटवर्कयुक्त आईटी सिस्टम, जीपीएस ट्रैकिंग, डिजिटल माल ढुलाई दस्तावेज़ों और स्वचालित गोदामों के साथ, हमले के कई बिंदु प्रदान करती हैं। केंद्रीय लॉजिस्टिक्स केंद्रों पर एक सफल साइबर हमला बड़े पैमाने पर आपूर्ति को बाधित कर सकता है। इसलिए, बुंडेसवेहर कंपनियों से आधुनिक सुरक्षा तकनीकों को लागू करने और अपने महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचे की सुरक्षा करने की माँग कर रहा है।
कम्पनियाँ आपूर्ति श्रृंखला व्यवधानों के लिए कैसे तैयारी कर सकती हैं?
आपूर्ति श्रृंखला में व्यवधानों की तैयारी के लिए एक व्यवस्थित दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है। कंपनियों को सबसे पहले महत्वपूर्ण निर्भरताओं की पहचान के लिए एक व्यापक जोखिम विश्लेषण करना चाहिए। इसमें एकल-स्रोत जोखिमों का आकलन, भौगोलिक सांद्रता का विश्लेषण और महत्वपूर्ण घटकों की पहचान शामिल है।
इस विश्लेषण के आधार पर, कंपनियां विभिन्न उपायों के माध्यम से अपनी लचीलापन को मजबूत कर सकती हैं: आपूर्तिकर्ताओं और खरीद चैनलों (दोहरी या एकाधिक सोर्सिंग) का विविधीकरण, महत्वपूर्ण घटकों के लिए रणनीतिक सूची बनाना, वैकल्पिक परिवहन मार्गों और साधनों का विकास करना, मजबूत आईटी सुरक्षा प्रणालियों को लागू करना, और नियमित रूप से संकट परिदृश्यों का अभ्यास करना।
विभिन्न परिदृश्यों के लिए ज़िम्मेदारियों और प्रक्रियाओं को स्पष्ट रूप से परिभाषित करने वाली आपातकालीन योजनाएँ बनाना विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। इन योजनाओं की नियमित रूप से समीक्षा की जानी चाहिए और आपूर्तिकर्ताओं और ग्राहकों के साथ समन्वय किया जाना चाहिए। वास्तविक समय आपूर्ति श्रृंखला निगरानी के लिए डिजिटल प्रणालियों में निवेश करने से व्यवधानों की पूर्व चेतावनी मिल सकती है।
लचीली संरचनाओं का महत्व
रक्षा संदर्भ में कम्पनियों के लिए लचीलेपन का क्या अर्थ है?
रक्षा संदर्भ में लचीलेपन का अर्थ है कंपनियों की चरम स्थितियों में भी अपनी कार्यक्षमता बनाए रखने या शीघ्रता से बहाल करने की क्षमता। ब्रिगेडियर जनरल लुंगर्सहॉसन ने ज़ोर देकर कहा: "एक लचीली अर्थव्यवस्था – जिसकी हमें ज़रूरत है – अप्रत्याशित चुनौतियों का तेज़ी से सामना कर सकती है।"
लचीलापन में कई आयाम शामिल हैं: अनावश्यक प्रणालियों और प्रक्रियाओं के माध्यम से संरचनात्मक लचीलापन, प्रशिक्षित और तैयार कर्मचारियों के माध्यम से कार्मिक लचीलापन, मजबूत और सुरक्षित आईटी प्रणालियों के माध्यम से तकनीकी लचीलापन, पर्याप्त भंडार के माध्यम से वित्तीय लचीलापन, और लचीली संरचनाओं के माध्यम से संगठनात्मक लचीलापन।
रक्षा क्षेत्र में, कंपनियों को बिजली कटौती, साइबर हमले, कर्मचारियों की कमी, आपूर्ति श्रृंखला में व्यवधान और शारीरिक खतरों का सामना करना पड़ता है। लचीली कंपनियों ने इन परिस्थितियों के लिए सावधानियां बरती हैं और प्रतिकूल परिस्थितियों में भी अपनी सेवाएं प्रदान करना जारी रख सकती हैं।
कौन से उपाय कम्पनियों की लचीलापन बढ़ाते हैं?
कॉर्पोरेट लचीलेपन को मज़बूत करने के लिए व्यापक उपायों की आवश्यकता है। बुनियादी ढाँचे के संदर्भ में, कंपनियों को स्वायत्त ऊर्जा आपूर्ति में निवेश करना चाहिए, जैसे कि आपातकालीन बिजली जनरेटर, भंडारण के साथ फोटोवोल्टिक प्रणालियाँ, या अपने स्वयं के पवन टर्बाइन। अतिरिक्त संचार प्रणालियाँ और भौतिक सुरक्षा उपाय जैसे कि बाड़, प्रवेश नियंत्रण प्रणालियाँ, और निगरानी कैमरे सुरक्षा को बढ़ाते हैं।
संगठनात्मक दृष्टिकोण से, सुरक्षा अधिकारियों की नियुक्ति, विस्तृत आपातकालीन योजनाएँ तैयार करना और नियमित रूप से संकटकालीन अभ्यास आयोजित करने की अनुशंसा की जाती है। अग्निशमन सेवा, संघीय तकनीकी राहत एजेंसी (THW) या रिज़र्विस्ट के रूप में अपने काम से विशेष कौशल वाले कर्मचारियों की पहचान करना आपात स्थिति में उपयोगी हो सकता है।
कर्मचारियों के संदर्भ में, कंपनियों को सुरक्षा जोखिमों के बारे में जागरूकता बढ़ाने के लिए प्रशिक्षण आयोजित करना चाहिए, अनुपस्थिति की भरपाई के लिए क्रॉस-ट्रेनिंग लागू करनी चाहिए, और अतिरिक्त विशेषज्ञों को प्रशिक्षित करना चाहिए। जर्मन सशस्त्र बल विशेष रूप से अतिरिक्त ट्रक ड्राइवरों को प्रशिक्षित करने की अनुशंसा करते हैं।
तकनीकी रूप से, मजबूत साइबर सुरक्षा उपायों को लागू करना आवश्यक है, साथ ही नियमित बैकअप और आपदा रिकवरी योजनाएं, साथ ही आईटी प्रणालियों और विक्रेताओं में विविधता लाना भी आवश्यक है।
लघु एवं मध्यम आकार के उद्यम (एसएमई) किस प्रकार लचीलापन विकसित कर सकते हैं?
छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों को लचीलापन विकसित करने में विशेष चुनौतियों का सामना करना पड़ता है क्योंकि उनके पास अक्सर सीमित संसाधन होते हैं। हालाँकि, ऐसे प्रभावी उपाय हैं जिन्हें सीमित संसाधनों के साथ भी लागू किया जा सकता है।
एसएमई को सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों पर केंद्रित जोखिम विश्लेषण से शुरुआत करनी चाहिए। अक्सर, प्रमुख प्रक्रियाओं का दस्तावेज़ीकरण, प्रमुख कर्मियों की पहचान और बुनियादी आपातकालीन योजनाएँ बनाने जैसे सरल उपाय लचीलेपन में उल्लेखनीय सुधार ला सकते हैं।
सहयोग छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों (एसएमई) के लिए विशेष अवसर प्रदान करता है। अन्य कंपनियों के साथ काम करने से संसाधनों को साझा करने और तालमेल का लाभ उठाने का अवसर मिलता है। इसमें संयुक्त सुरक्षा अवधारणाएँ, साझा आपातकालीन बिजली आपूर्ति, या पारस्परिक सहायता समझौते शामिल हो सकते हैं। उद्योग संघ और वाणिज्य एवं उद्योग मंडल अक्सर सहायता और सलाह प्रदान करते हैं।
डिजिटलीकरण छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों को अधिक लचीला बनने में मदद कर सकता है। क्लाउड समाधान स्थान-स्वतंत्र कार्य को सक्षम बनाते हैं और भौतिक बुनियादी ढाँचे पर निर्भरता कम करते हैं। हालाँकि, साथ ही, सुरक्षा पहलुओं पर भी विचार किया जाना चाहिए।
कंपनियों के लिए ठोस तैयारी के उपाय
कम्पनियों को सबसे पहले क्या कदम उठाने चाहिए?
कंपनियों को व्यवस्थित सूची तैयार करने से शुरुआत करनी चाहिए। पहला कदम संभावित खतरों की पहचान और आकलन के लिए एक ख़तरा आकलन करना है। इसमें प्रत्यक्ष सैन्य ख़तरों के साथ-साथ साइबर हमलों, आपूर्ति श्रृंखला में व्यवधान या कर्मचारियों की अनुपस्थिति जैसे अप्रत्यक्ष प्रभावों पर भी विचार किया जाना चाहिए।
इसके बाद, महत्वपूर्ण प्रक्रियाओं और संसाधनों की एक सूची तैयार की जानी चाहिए। कंपनी के अस्तित्व के लिए कौन सी प्रक्रियाएँ ज़रूरी हैं? किन कर्मचारियों में प्रमुख योग्यताएँ हैं? कौन से आपूर्तिकर्ता अपरिहार्य हैं? यह विश्लेषण आगे के सभी उपायों का आधार बनता है।
एक सुरक्षा अधिकारी की नियुक्ति या एक संकट दल का गठन स्पष्ट ज़िम्मेदारियाँ पैदा करता है। इस व्यक्ति या समूह को स्थानीय अधिकारियों, बुंडेसवेहर और सहायता संगठनों के साथ संपर्क स्थापित करना और बनाए रखना चाहिए। "ऑपरेशन प्लान जर्मनी" पर बुंडेसवेहर ब्रीफिंग कार्यक्रमों में भाग लेने से अपेक्षाओं और विकल्पों के बारे में महत्वपूर्ण जानकारी मिलती है।
आपातकालीन योजनाएँ कैसे तैयार की जानी चाहिए?
प्रभावी आपातकालीन योजनाएँ स्पष्ट रूप से संरचित, व्यावहारिक और नियमित रूप से अद्यतन की जानी चाहिए। इनमें अल्पकालिक व्यवधानों से लेकर दीर्घकालिक संकटों तक, विभिन्न परिदृश्यों को शामिल किया जाना चाहिए। प्रत्येक योजना में स्पष्ट ट्रिगर मानदंड निर्धारित होने चाहिए ताकि आपात स्थिति में त्वरित कार्रवाई की जा सके।
योजनाओं में निम्नलिखित तत्व शामिल होने चाहिए: वर्तमान संपर्क विवरण के साथ अलर्ट और संचार श्रृंखला, सभी महत्वपूर्ण कार्यों के लिए जिम्मेदारियां और प्रतिनिधि, विभिन्न परिदृश्यों के लिए कार्रवाई के निर्देश, महत्वपूर्ण संसाधनों की सूची और उनके विकल्प, कर्मियों और महत्वपूर्ण परिसंपत्तियों के लिए निकासी और सुरक्षा अवधारणाएं।
व्यावहारिकता विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। जटिल, सैद्धांतिक योजनाएँ अक्सर वास्तविकता में विफल हो जाती हैं। इसके बजाय, निर्देश सरल और स्पष्ट होने चाहिए। चेकलिस्ट और फ़्लोचार्ट तनाव के दौरान प्रयोज्यता बढ़ाते हैं। योजनाएँ सभी संबंधित कर्मचारियों के लिए ज्ञात और सुलभ होनी चाहिए, भले ही सामान्य संचार माध्यम विफल हो जाएँ।
व्यायाम और प्रशिक्षण की क्या भूमिका है?
आपातकालीन योजनाओं की प्रभावशीलता का परीक्षण करने और कर्मचारियों को संकट की स्थितियों के लिए तैयार करने के लिए अभ्यास और प्रशिक्षण आवश्यक हैं। केवल नियमित प्रशिक्षण के माध्यम से ही प्रक्रियाओं को आत्मसात किया जा सकता है और कमज़ोरियों की पहचान की जा सकती है।
कंपनियों को विभिन्न प्रकार के अभ्यास प्रारूपों का उपयोग करना चाहिए: टेबलटॉप अभ्यास बिना किसी विशेष प्रयास के परिदृश्यों पर चर्चा करने की अनुमति देते हैं। संचार अभ्यास चेतावनी श्रृंखलाओं और सूचना प्रवाह का परीक्षण करते हैं। कार्यात्मक अभ्यास आईटी रिकवरी या निकासी जैसे विशिष्ट क्षेत्रों का परीक्षण करते हैं। पूर्ण-स्तरीय अभ्यास सभी प्रतिभागियों के साथ यथार्थवादी संकट स्थितियों का अनुकरण करते हैं।
बुंडेसवेहर विशेष रूप से रिज़र्व ड्यूटी या आपातकालीन सेवाओं के अनुभवी कर्मचारियों को शामिल करने की सिफारिश करता है। ये कर्मचारी बहुमूल्य कौशल लाते हैं और गुणक के रूप में कार्य कर सकते हैं। कंपनियों को इन कर्मचारियों को अपने संगठनों के साथ प्रशिक्षण सत्रों के लिए भेजना चाहिए – इससे दोनों पक्षों को लाभ होता है।
सैन्य और नागरिक समाज के बीच सहयोग
नागरिक-सैन्य सहयोग (सीएमसी) कैसे काम करता है?
नागरिक-सैन्य सहयोग (सीएमसी) सरकारी और गैर-सरकारी नागरिक संगठनों और सशस्त्र बलों के बीच समन्वित बातचीत है। यह समग्र रक्षा का एक अनिवार्य घटक है और सैन्य एवं नागरिक क्षमताओं के इष्टतम उपयोग को सक्षम बनाता है।
जर्मनी में, केंद्रीय सैन्य कमान (सीएमएम) इस तरह से संगठित है कि रक्षा की स्थिति में भी नागरिक संरचनाएँ अपनी जगह पर बनी रहती हैं। कुछ अन्य देशों के विपरीत, सशस्त्र बल "बाहर निकलने" का अधिकार नहीं रखते। लोकतांत्रिक रूप से वैध नागरिक प्राधिकार अपनी ज़िम्मेदारी बरकरार रखते हैं, लेकिन उन्हें बुंडेसवेहर का समर्थन प्राप्त है।
व्यावहारिक कार्यान्वयन विभिन्न स्तरों पर होता है: संघीय स्तर पर, संघीय रक्षा मंत्रालय अन्य मंत्रालयों के साथ समन्वय करता है। राज्य स्तर पर, बुंडेसवेहर के राज्य कमांड राज्य प्राधिकारियों के साथ मिलकर काम करते हैं। स्थानीय स्तर पर, ज़िला संपर्क कमांड बुंडेसवेहर और स्थानीय प्राधिकारियों के साथ-साथ निजी क्षेत्र के बीच संपर्क सूत्र का काम करते हैं।
कौन सी संरचनाएं सहयोग का समर्थन करती हैं?
नागरिक-सैन्य सहयोग के लिए विभिन्न स्तरों पर स्थापित संरचनाएँ मौजूद हैं। बुंडेसवेहर प्रादेशिक कार्य कमान, जिसके प्रत्येक जर्मन राज्य में क्षेत्रीय कमान हैं, सैन्य रीढ़ का काम करती है। ये कमान नागरिक अधिकारियों और कंपनियों के लिए संपर्क के प्राथमिक बिंदु हैं।
स्थानीय स्तर पर ज़िला संपर्क कमान मुख्यतः रिज़र्व सैनिकों से बनी होती है, जिनमें से कई स्वयं क्षेत्रीय अर्थव्यवस्था में सक्रिय होते हैं। वे स्थानीय परिस्थितियों से परिचित होते हैं और आपात स्थिति में सैन्य आवश्यकताओं और नागरिक अवसरों के बीच शीघ्रता से संबंध स्थापित कर सकते हैं।
नागरिक पक्ष में, राज्य और स्थानीय आपदा प्रबंधन प्राधिकरण महत्वपूर्ण भागीदार हैं। संघीय नागरिक सुरक्षा एवं आपदा सहायता कार्यालय (बीबीके) संघीय स्तर पर समन्वय करता है और स्थानीय आपदा निवारण योजना के लिए मानक विकसित करता है, जिसमें नागरिक सुरक्षा पहलू भी शामिल होते हैं।
उद्योग एवं वाणिज्य मंडल, व्यापार, सशस्त्र बलों और नागरिक सुरक्षा अधिकारियों के बीच एक महत्वपूर्ण कड़ी के रूप में कार्य करते हैं। वे अपनी सदस्य कंपनियों को सूचित और सलाह दे सकते हैं और यदि आवश्यक हो, तो संपर्कों को सुगम बना सकते हैं।
कम्पनियां बुंडेसवेयर से कैसे संपर्क कर सकती हैं?
कंपनियों के पास बुंडेसवेहर से संपर्क करने और रक्षा क्षेत्र में अपनी संभावित भूमिका के बारे में जानने के लिए कई विकल्प हैं। संपर्क का पहला बिंदु अक्सर ज़िम्मेदार बुंडेसवेहर क्षेत्रीय कमान होता है, जिसका प्रतिनिधित्व हर जर्मन राज्य में होता है।
बुंडेसवेहर नियमित रूप से "ऑपरेशन प्लान जर्मनी" पर सूचनात्मक कार्यक्रम आयोजित करता है। ये अक्सर उद्योग एवं वाणिज्य मंडलों के सहयोग से आयोजित किए जाते हैं। कंपनियों को नियोजित कार्यक्रमों के बारे में जानने और उनमें भाग लेने के लिए अपने उद्योग एवं वाणिज्य मंडल से संपर्क करना चाहिए।
विशेष लॉजिस्टिक्स संबंधी प्रश्नों के लिए, कंपनियाँ एरफ़र्ट स्थित बुंडेसवेहर लॉजिस्टिक्स कमांड से सीधे संपर्क भी कर सकती हैं। लॉजिस्टिक्स कंपनियाँ जो आपात स्थिति में अपनी क्षमताएँ उपलब्ध करा सकती हैं, उन्हें विशेष रूप से पहले से संपर्क करना चाहिए।
ज़िला संपर्क कमान स्थानीय स्तर पर एक और संपर्क विकल्प प्रदान करते हैं। इन तक राज्य कमानों या अक्सर नगरपालिका अधिकारियों के माध्यम से पहुँचा जा सकता है।
आपके कंटेनर हाई-बे वेयरहाउस और कंटेनर टर्मिनल विशेषज्ञ
भारी-भरकम रसद की दोहरे उपयोग वाली रसद अवधारणा में सड़क, रेल और समुद्र के लिए कंटेनर टर्मिनल प्रणालियाँ – रचनात्मक छवि: Xpert.Digital
भू-राजनीतिक उथल-पुथल, नाज़ुक आपूर्ति श्रृंखलाओं और महत्वपूर्ण बुनियादी ढाँचे की कमज़ोरियों के प्रति नई जागरूकता से ग्रस्त दुनिया में, राष्ट्रीय सुरक्षा की अवधारणा एक मौलिक पुनर्मूल्यांकन के दौर से गुज़र रही है। किसी देश की अपनी आर्थिक समृद्धि, अपनी आबादी की आपूर्ति और अपनी सैन्य क्षमता सुनिश्चित करने की क्षमता, उसके रसद नेटवर्क के लचीलेपन पर तेज़ी से निर्भर करती है। इस संदर्भ में, "दोहरे उपयोग" शब्द निर्यात नियंत्रण की एक विशिष्ट श्रेणी से एक व्यापक रणनीतिक सिद्धांत के रूप में विकसित हो रहा है। यह बदलाव केवल एक तकनीकी अनुकूलन नहीं है, बल्कि उस "मोड़" के प्रति एक आवश्यक प्रतिक्रिया है जिसके लिए नागरिक और सैन्य क्षमताओं के गहन एकीकरण की आवश्यकता है।
के लिए उपयुक्त:
बुंडेसवेयर और उद्योग मिलकर काम कर रहे हैं: डिजिटल और एनालॉग समाधानों के माध्यम से व्यापक सुरक्षा
तकनीकी पहलू और डिजिटलीकरण
सैन्य रसद में डिजिटलीकरण की क्या भूमिका है?
सैन्य रसद के लिए डिजिटलीकरण एक दोधारी तलवार है। एक ओर, यह महत्वपूर्ण दक्षता वृद्धि और बेहतर समन्वय को संभव बनाता है, लेकिन दूसरी ओर, यह नई कमज़ोरियाँ भी पैदा करता है।
आधुनिक डिजिटल प्रणालियाँ वास्तविक समय में परिवहन ट्रैकिंग, अनुकूलित मार्ग नियोजन, स्वचालित गोदाम प्रबंधन, forward-looking उपकरण रखरखाव और विभिन्न हितधारकों के बीच बेहतर समन्वय को सक्षम बनाती हैं। ये क्षमताएँ राष्ट्रीय और सहयोगी रक्षा की जटिल आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए आवश्यक हैं।
साथ ही, नए जोखिम भी उभर रहे हैं। नेटवर्क सिस्टम साइबर हमलों के लिए हमले के केंद्र प्रदान करते हैं। जीपीएस और अन्य उपग्रह-आधारित प्रणालियों पर निर्भरता रसद को व्यवधानों के प्रति संवेदनशील बनाती है। डिजिटल प्रणालियों की जटिलता संकट के समय समस्या बन सकती है यदि विशेषज्ञ उपलब्ध न हों या प्रणालियों से समझौता हो जाए।
इसलिए बुंडेसवेयर और उसके नागरिक साझेदारों को एक संतुलित दृष्टिकोण अपनाना होगा: एनालॉग फ़ॉलबैक स्तर और मजबूत सुरक्षा उपायों को बनाए रखते हुए दक्षता बढ़ाने के लिए डिजिटल प्रौद्योगिकियों का उपयोग करना होगा।
कंपनियां साइबर हमलों से खुद को कैसे बचा सकती हैं?
साइबर हमलों से बचाव के लिए बहुस्तरीय दृष्टिकोण की आवश्यकता है। कंपनियों को अपनी लचीलापन बढ़ाने के लिए तकनीकी, संगठनात्मक और कार्मिक उपायों को एकीकृत करना चाहिए।
तकनीकी उपायों में शामिल हैं: फायरवॉल और घुसपैठ का पता लगाने वाली प्रणालियों का कार्यान्वयन, सभी प्रणालियों का नियमित अद्यतन और पैच, संवेदनशील डेटा का एन्क्रिप्शन, क्षति को सीमित करने के लिए नेटवर्क विभाजन, ऑफ़लाइन भंडारण के साथ नियमित बैकअप और महत्वपूर्ण प्रणालियों के लिए दो-कारक प्रमाणीकरण।
संगठनात्मक रूप से, कंपनियों को स्पष्ट आईटी सुरक्षा नीतियाँ स्थापित करनी चाहिए, साइबर सुरक्षा आकस्मिक योजनाएँ विकसित करनी चाहिए, नियमित सुरक्षा ऑडिट करने चाहिए और ज़िम्मेदारियों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना चाहिए। विशिष्ट सुरक्षा सेवा प्रदाताओं के साथ सहयोग लाभदायक हो सकता है।
मानवीय पहलू को कम करके नहीं आंका जाना चाहिए। फ़िशिंग और सोशल इंजीनियरिंग के बारे में जागरूकता बढ़ाने के लिए नियमित प्रशिक्षण आवश्यक है। कर्मचारियों को यह पता होना चाहिए कि संदिग्ध गतिविधि को कैसे पहचाना और रिपोर्ट किया जाए। न्यूनतम विशेषाधिकार आवंटन का सिद्धांत – प्रत्येक कर्मचारी को केवल उसके काम के लिए आवश्यक पहुँच अधिकार दिए जाते हैं – जोखिम को भी कम करता है।
कौन सी डिजिटल प्रणालियाँ विशेष रूप से महत्वपूर्ण हैं?
लॉजिस्टिक्स उद्योग में विभिन्न डिजिटल प्रणालियाँ महत्वपूर्ण हैं। एंटरप्राइज़ रिसोर्स प्लानिंग (ERP) प्रणालियाँ अक्सर पूरी कंपनी प्रक्रियाओं को नियंत्रित करती हैं। इनमें कोई विफलता या समझौता कंपनी को पूरी तरह से पंगु बना सकता है। वेयरहाउस प्रबंधन प्रणालियाँ (WMS) वेयरहाउस प्रबंधन के लिए आवश्यक हैं – इनके बिना, कुशल पिकिंग और इन्वेंट्री प्रबंधन लगभग असंभव है।
परिवहन प्रबंधन प्रणालियाँ (TMS) वाहन बेड़े और मार्गों का समन्वय करती हैं। GPS ट्रैकिंग और टेलीमैटिक्स प्रणालियाँ शिपमेंट की वास्तविक समय पर ट्रैकिंग संभव बनाती हैं। ये प्रणालियाँ विशेष रूप से व्यवधानों या छेड़छाड़ के प्रति संवेदनशील होती हैं, जिससे गलत डिलीवरी या माल का नुकसान हो सकता है।
ईमेल, टेलीफ़ोनी और संदेश सेवा जैसी संचार प्रणालियाँ समन्वय के लिए महत्वपूर्ण हैं। डिजिटल दस्तावेज़ प्रणालियाँ शिपिंग दस्तावेज़ों, सीमा शुल्क रिकॉर्ड और अन्य महत्वपूर्ण दस्तावेज़ों का प्रबंधन करती हैं। इन प्रणालियों की विफलता से महत्वपूर्ण देरी हो सकती है।
कंपनियों को इन सभी महत्वपूर्ण प्रणालियों के लिए, एनालॉग फ़ॉलबैक सहित, आपातकालीन योजनाएँ विकसित करनी चाहिए। संकट की स्थिति में कागज़ और टेलीफ़ोन प्रणालियों के साथ काम करने की क्षमता महत्वपूर्ण हो सकती है।
व्यावहारिक उदाहरण और कार्रवाई के लिए सिफारिशें
सफल तैयारी के क्या ठोस उदाहरण हैं?
कुछ कंपनियों ने पहले ही अनुकरणीय संकटकालीन तैयारी उपायों को लागू कर दिया है। उत्तरी जर्मनी में एक बड़ी लॉजिस्टिक्स सेवा प्रदाता ने एक व्यापक लचीलापन कार्यक्रम शुरू किया है। कंपनी ने अतिरिक्त ट्रक ड्राइवरों को प्रशिक्षित किया है, फोटोवोल्टिक्स और बैटरी स्टोरेज का उपयोग करके एक स्वायत्त बिजली आपूर्ति स्थापित की है, और विभिन्न स्थानों पर अतिरिक्त आईटी प्रणालियाँ लागू की हैं।
बवेरिया की एक मध्यम आकार की परिवहन कंपनी ने स्थानीय ज़िला संपर्क कमान के साथ घनिष्ठ संबंध स्थापित किए हैं। नियमित संयुक्त अभ्यासों ने दोनों पक्षों को प्रक्रियाओं को बेहतर बनाने में मदद की है। कंपनी प्रशिक्षण के लिए वाहन उपलब्ध कराती है और बदले में बुंडेसवेहर द्वारा प्रदान किए जाने वाले सुरक्षा प्रशिक्षण का लाभ उठाती है।
एक रासायनिक रसद कंपनी ने एक अभिनव कर्मचारी प्रशिक्षण अवधारणा विकसित की है। सभी ड्राइवरों को फोर्कलिफ्ट ऑपरेटर के रूप में भी प्रशिक्षित किया जाता है, और कार्यालय कर्मचारियों को गोदाम प्रबंधन का बुनियादी ज्ञान दिया जाता है। इस लचीलेपन से कर्मचारियों की कमी की भरपाई करना आसान हो जाता है।
बुंडेसवेयर विशेष रूप से क्या सिफारिश करता है?
बुंडेसवेयर ने "ऑपरेशन प्लान जर्मनी" के आधार पर कंपनियों के लिए ठोस सिफारिशें तैयार की हैं। लेफ्टिनेंट कर्नल जोर्न प्लिशके ने कार्यक्रम में मुख्य बिंदुओं का सारांश प्रस्तुत किया:
कार्मिक प्रावधान: “प्रत्येक 100 कर्मचारियों के लिए, कम से कम पाँच अतिरिक्त ट्रक ड्राइवरों को प्रशिक्षित करें जिनकी आपको आवश्यकता नहीं है।” यह आरक्षित निधि इसलिए महत्वपूर्ण है क्योंकि जर्मनी में 70 प्रतिशत ट्रक पूर्वी यूरोपीय लोगों द्वारा चलाए जाते हैं, जो किसी संघर्ष की स्थिति में उपलब्ध नहीं हो सकते हैं।
ऊर्जा आत्मनिर्भरता: कंपनियों को अपनी ऊर्जा आपूर्ति में निवेश करना चाहिए – आपात स्थिति के लिए डीज़ल जनरेटर, लेकिन पवन टर्बाइन या फोटोवोल्टिक जैसे स्थायी समाधान भी। बुंडेसवेहर का कहना है, "इससे आप ग्रिड आउटेज पर कम निर्भर होंगे।"
नेटवर्किंग: "होमलैंड सिक्योरिटी, फेडरल एजेंसी फॉर टेक्निकल रिलीफ (THW), या अग्निशमन विभाग के साथ निकट संपर्क बनाए रखें। इससे आपको साल में कुछ दिन तो खर्च करने पड़ेंगे, लेकिन संकट के समय, आप लोगों से सीधे जुड़े रहेंगे।"
आपातकालीन योजना: प्रत्येक कंपनी को एक ठोस संकट योजना की आवश्यकता होती है जो सभी कर्मचारियों को ज्ञात हो तथा जिसका नियमित रूप से पालन किया जाए।
अगले कुछ वर्षों के लिए कार्य योजना कैसी है?
एक संरचित कार्य योजना में लघु, मध्यम और दीर्घकालिक कदम शामिल होने चाहिए:
अल्पावधि (6 महीने के भीतर): जोखिम विश्लेषण करना, बुंडेसवेयर द्वारा आयोजित सूचना कार्यक्रमों में भाग लेना, प्रासंगिक अतिरिक्त योग्यता वाले कर्मचारियों की पहचान करना, बुनियादी आपातकालीन योजनाएं तैयार करना, तथा स्थानीय प्राधिकारियों और बुंडेसवेयर के साथ संपर्क स्थापित करना।
मध्यम अवधि (6-18 महीने): साइबर सुरक्षा उपायों का कार्यान्वयन, अतिरिक्त प्रशिक्षण (जैसे ट्रक चालक) की शुरुआत, प्रारंभिक संकट अभ्यास का आयोजन, महत्वपूर्ण क्षेत्रों में अतिरेक की स्थापना और आपातकालीन बिजली आपूर्ति में निवेश।
दीर्घकालिक (18 महीने से 2029 तक): लचीलेपन के उपायों का पूर्ण कार्यान्वयन, नियमित अभ्यास और योजना समायोजन, स्वायत्त ऊर्जा आपूर्ति का विकास, आपूर्ति श्रृंखलाओं का विविधीकरण, और अभ्यासों से सीखे गए सबक के आधार पर निरंतर सुधार।
सफलता के कारक के रूप में सहयोग: अर्थव्यवस्था और समाज की सुरक्षा
खतरे की स्थिति किस प्रकार विकसित होने की संभावना है?
सुरक्षा विशेषज्ञों को आशंका है कि स्थिति और बिगड़ेगी। रूस अपने सशस्त्र बलों का बड़े पैमाने पर पुनः शस्त्रीकरण और आधुनिकीकरण कर रहा है। सैन्य उपकरणों का उत्पादन यूक्रेन में युद्ध की ज़रूरतों से कहीं ज़्यादा है, जो आगे की महत्वाकांक्षाओं का संकेत देता है।
साथ ही, हाइब्रिड ख़तरे भी तेज़ हो रहे हैं। महत्वपूर्ण बुनियादी ढाँचे पर साइबर हमले बढ़ रहे हैं, और दुष्प्रचार अभियान पश्चिमी समाजों को अस्थिर करने की कोशिश कर रहे हैं। वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं और डिजिटल प्रणालियों पर निर्भरता आधुनिक समाजों को असुरक्षित बनाती है।
नाटो और जर्मनी रक्षा प्रयासों में वृद्धि के साथ प्रतिक्रिया दे रहे हैं। बुंडेसवेहर का आधुनिकीकरण और विस्तार किया जा रहा है, और नागरिक संस्थाओं के साथ सहयोग बढ़ाया जा रहा है। फिर भी, सभी आवश्यक उपायों को लागू करने के लिए 2029 तक का समय कम है।
भविष्य में रक्षा में अर्थव्यवस्था की क्या भूमिका होगी?
समग्र रक्षा में अर्थव्यवस्था की भूमिका लगातार बढ़ती जा रही है। सैन्य और नागरिक क्षेत्रों के बीच का अंतर लगातार धुंधला होता जा रहा है। आधुनिक संघर्ष केवल सैन्य साधनों से ही नहीं लड़े जाते, बल्कि आर्थिक, तकनीकी और सूचनात्मक आयामों को भी शामिल करते हैं।
कंपनियों को अब सिर्फ़ आपूर्तिकर्ता या सेवा प्रदाता के रूप में नहीं, बल्कि रक्षा ढांचे के एक अभिन्न अंग के रूप में देखा जाता है। इस पर पुनर्विचार की आवश्यकता है: रक्षा अब केवल राज्य की ज़िम्मेदारी नहीं, बल्कि समग्र समाज की ज़िम्मेदारी है।
उद्योग एवं वाणिज्य मंडल (चैंबर्स ऑफ इंडस्ट्री एंड कॉमर्स) स्वयं को व्यवसाय और सुरक्षा अधिकारियों के बीच एक महत्वपूर्ण कड़ी के रूप में स्थापित करते हैं। वे कंपनियों को उनकी तैयारियों में सहायता प्रदान करते हैं और आपात स्थिति में विभिन्न हितधारकों के बीच समन्वय स्थापित करते हैं। आने वाले वर्षों में इस भूमिका का और विस्तार किया जाएगा।
कम्पनियों के लिए मुख्य निष्कर्ष क्या हैं?
मुख्य बात यह है: तैयारी कोई विकल्प नहीं, बल्कि एक ज़रूरत है। जो कंपनियाँ संभावित संकटों के लिए तैयारी करने में विफल रहती हैं, वे न केवल अपने अस्तित्व को खतरे में डालती हैं, बल्कि देश की रक्षा क्षमताओं को भी खतरे में डालती हैं।
सामान्य परिचालनों के दौरान भी लचीलापन लाभदायक होता है। संकटकालीन तैयारी के उपाय, जैसे कि अतिरिक्त प्रणालियाँ, प्रशिक्षित कर्मचारी और मज़बूत प्रक्रियाएँ, दिन-प्रतिदिन की परिचालन विश्वसनीयता में भी सुधार लाती हैं। इसलिए लचीलेपन में निवेश व्यर्थ की लागत नहीं है, बल्कि दीर्घकालिक प्रतिस्पर्धात्मकता में योगदान देता है।
सहयोग सफलता की कुंजी है। कोई भी कंपनी अकेले सभी परिस्थितियों के लिए तैयार नहीं हो सकती। अन्य कंपनियों, सरकारी एजेंसियों और सशस्त्र बलों के साथ सहयोग करने से व्यक्ति की क्षमताएँ कई गुना बढ़ जाती हैं। शांत समय में बनाए गए नेटवर्क आपात स्थितियों में अमूल्य होते हैं।
अभी कार्रवाई करने का समय है। हर गुजरते साल के साथ, तैयारी और भी मुश्किल होती जा रही है। कंपनियों को एकदम सही योजनाओं का इंतज़ार नहीं करना चाहिए, बल्कि व्यावहारिक कदम उठाने शुरू कर देने चाहिए। छोटे-छोटे उपाय भी लचीलापन बढ़ाते हैं और आपात स्थिति में बड़ा बदलाव ला सकते हैं।
समग्र सुरक्षा को मजबूत करना: लॉजिस्टिक्स कंपनियों को अभी कार्रवाई क्यों करनी चाहिए
रसद आधुनिक सशस्त्र बलों की रीढ़ है और इसलिए जर्मनी की रक्षा क्षमता के लिए आवश्यक है। नागरिक क्षेत्र के समर्थन के बिना, बुंडेसवेहर अपने राष्ट्रीय और गठबंधन रक्षा मिशनों को पूरा नहीं कर सकता। यह कंपनियों, विशेष रूप से रसद क्षेत्र की कंपनियों, को समग्र रक्षा का एक अभिन्न अंग बनाता है।
चुनौतियाँ जटिल और बहुआयामी हैं। साइबर हमलों से लेकर आपूर्ति श्रृंखला में व्यवधान और कर्मचारियों की कमी तक, कंपनियों को विभिन्न प्रकार के परिदृश्यों के लिए तैयार रहना होगा। इसके लिए निवेश, पुनर्विचार और सरकारी एजेंसियों के साथ सहयोग करने की इच्छाशक्ति की आवश्यकता है।
साथ ही, आपात स्थितियों के लिए तैयारी करने से अवसर भी मिलते हैं। लचीली कंपनियाँ न केवल संकटों के प्रति अधिक लचीली होती हैं, बल्कि सामान्य संचालन के दौरान अक्सर अधिक कुशल और प्रतिस्पर्धी भी होती हैं। बुंडेसवेहर और अन्य प्राधिकरणों के साथ घनिष्ठ सहयोग से ऐसे नेटवर्क बनते हैं जिनका उपयोग विभिन्न तरीकों से किया जा सकता है।
2029 तक का समय कम है, लेकिन अगर अभी कार्रवाई की जाए तो यह पर्याप्त है। हर कंपनी को समग्र रक्षा में अपनी भूमिका को गंभीरता से लेना चाहिए और तैयारी के लिए ठोस कदम उठाने चाहिए। सभी सामाजिक ताकतों के सहयोग से ही एक प्रभावी निवारक तंत्र बनाया जा सकता है जो यूरोप में शांति सुनिश्चित करे।
LOG.NET 2025 में ब्रिगेडियर जनरल लुंगर्सहॉसन का संदेश स्पष्ट था: "नागरिक क्षेत्र के बिना, किसी भी आपदा की स्थिति में रसद व्यवस्था संभव नहीं है।" यह अंतर्दृष्टि सभी कंपनियों को अपनी ज़िम्मेदारियों को निभाने और हमारे देश की सुरक्षा में अपना योगदान देने के लिए प्रोत्साहित करेगी। क्योंकि एक बात निश्चित है: एक मज़बूत, लचीली अर्थव्यवस्था सभी प्रकार के संकटों के विरुद्ध सबसे अच्छा बीमा है – और इस प्रकार संकटों का एक अनिवार्य घटक है जो संघर्षों को उत्पन्न होने से पहले ही रोक देता है।
सलाह – योजना – कार्यान्वयन
मार्कस बेकर
मुझे आपके निजी सलाहकार के रूप में सेवा करने में खुशी होगी।
व्यवसाय विकास प्रमुख
अध्यक्ष एसएमई कनेक्ट डिफेंस वर्किंग ग्रुप
सलाह – योजना – कार्यान्वयन
कोनराड वोल्फेंस्टीन
मुझे आपके निजी सलाहकार के रूप में सेवा करने में खुशी होगी।
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