डिजिटलीकरण में सबसे आम और सबसे खराब गलतियाँ और यह एक बार की प्रक्रिया क्यों नहीं है

🌟 एक बुनियादी समस्या

एक बुनियादी समस्या अक्सर परामर्श चरण में उत्पन्न होती है। कंपनियां अक्सर उन विशेषज्ञों के साथ डिजिटल हब का उपयोग करती हैं जिनके पास व्यापक डिजिटल क्षमता होती है, लेकिन वे मैकेनिकल इंजीनियरिंग जैसे प्रश्न में उद्योग से नहीं आते हैं। ये विशेषज्ञ सिद्धांत रूप में चमक सकते हैं, लेकिन उनके समाधान हमेशा अभ्यास का सामना नहीं करते हैं। यह शिकायत अक्सर ऐसे समाधानों की ओर ले जाती है जो विशिष्ट औद्योगिक वातावरण में व्यावहारिक नहीं हैं। इसलिए यह आवश्यक है कि वास्तविक अतिरिक्त मूल्य की पेशकश करने के लिए अभ्यास के सिद्धांत का सामना करना पड़ता है।

🎯 रणनीति का अर्थ

सलाहकारों की पसंद के अलावा, रणनीति एक महत्वपूर्ण सफलता कारक का भी प्रतिनिधित्व करती है। एक स्टार्टअप का दृष्टिकोण एक बड़ी कंपनी से मौलिक रूप से भिन्न होता है। स्टार्टअप के डिजिटल विशेषज्ञ स्वचालित रूप से मैकेनिकल इंजीनियरिंग या अन्य औद्योगिक शाखाओं में जटिल संरचनाओं और आवश्यकताओं से निपटने के लिए तैयार नहीं हैं। एक गलत रूप से उन्मुख या खराब रणनीति इसलिए नकारात्मक परिणामों को दूर कर सकती है। बड़ी कंपनियों के लिए व्यापक अवधारणाएं आवश्यक हैं जो विशेष रूप से उनकी आवश्यकताओं और संरचनाओं के अनुरूप हैं।

🔄 लचीलापन और अनुकूलन

डिजिटलीकरण का एक अन्य आवश्यक तत्व प्रौद्योगिकियों और उपयोग की जाने वाली प्रक्रियाओं का निरंतर अनुकूलन और संशोधन है। डिजिटल परिदृश्य तेजी से बदल रहा है, और आज जो नवाचार माना जाता है उसे पहले से ही पुराना हो सकता है। लचीलापन और लगातार संशोधित करने की इच्छा इसलिए आवश्यक है। जो लोग डिजिटल परिवर्तन जोखिम में कठोरता से कार्य करते हैं, वे कनेक्शन को खो देते हैं और अक्षम रूप से काम करते हैं।

🔗 तीसरे पक्षों पर निर्भरता

डिजिटल प्रौद्योगिकियों की शुरूआत में एक बार -बार अनदेखा पहलू तीसरे पक्ष और सेवा प्रदाताओं पर निर्भरता का विकास है। इन निर्भरता के गंभीर परिणाम हो सकते हैं, खासकर अगर वे छिपी हुई लागत और लंबी फीस के साथ हाथ से जाते हैं। पर्याप्त नियंत्रण और सावधान अनुबंध डिजाइन इसलिए बुरा आश्चर्य से बचने के लिए आवश्यक हैं। विशेष रूप से लाइसेंस शुल्क एक स्थायी वित्तीय बोझ बन सकता है जो बजट टूट जाता है।

💾 डेटा गुणवत्ता

गलत डिजिटलीकरण के सबसे सामान्य परिणामों में से एक खराब डेटा गुणवत्ता है। डेटा डिजिटल परिवर्तन का दिल है, और अपर्याप्त डेटा गुणवत्ता अनिवार्य रूप से दोषपूर्ण विश्लेषण और निर्णयों की ओर जाता है। यह न केवल ऑपरेटिंग अनुक्रम में हस्तक्षेप कर सकता है, बल्कि कंपनी की रणनीतिक दिशा को भी नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकता है। इससे बचने के लिए, कंपनियों को यह सुनिश्चित करना होगा कि उनका डेटा सही ढंग से एकत्र, सहेजा और विश्लेषण किया जाए।

🔧 निर्बाध एकीकरण

डिजिटल समाधानों के कार्यान्वयन को हमेशा मौजूदा प्रणालियों और प्रक्रियाओं में मूल रूप से एकीकृत किया जाना चाहिए। बहुत बार एकीकरण की कमी और अपर्याप्त रूप से आयाम डिजिटाइज़ेशन उपायों को पार करने के लिए प्रेरित किया जाता है, जो सिलोस और अक्षम कार्य प्रक्रियाओं को पार करता है। केवल एक समग्र दृष्टिकोण के माध्यम से यह सुनिश्चित किया जा सकता है कि डिजिटल समाधान वास्तविक अतिरिक्त मूल्य प्रदान करते हैं और उत्पादकता बढ़ाते हैं।

📚 कर्मचारियों का प्रशिक्षण

एक और महत्वपूर्ण गलती नए डिजिटल उपकरणों और प्रौद्योगिकियों से निपटने में ऑनबोर्डिंग और कर्मचारियों के अपर्याप्त प्रशिक्षण की कमी है। नई प्रणालियों की स्वीकृति और दक्षता काफी हद तक इस बात पर निर्भर करती है कि कर्मचारी इन तकनीकों को कितनी अच्छी तरह समझ और लागू कर सकते हैं। उचित प्रशिक्षण उपायों के बिना, न केवल स्वीकृति, बल्कि कर्मचारियों की उत्पादकता और दक्षता भी। नियमित और व्यापक प्रशिक्षण कार्यक्रम इसलिए एक होना चाहिए।

🌐 सांस्कृतिक परिवर्तन

अक्सर अनदेखा किया जाता है, लेकिन डिजिटलीकरण का आवश्यक पहलू भी कंपनी में सांस्कृतिक परिवर्तन है। नई प्रौद्योगिकियों की शुरूआत काम करने के तरीकों को बदल देती है और सभी स्तरों पर कर्मचारियों के बीच पुनर्विचार की आवश्यकता होती है। यह महत्वपूर्ण है कि प्रबंधन डिजिटल संस्कृति को बढ़ावा देता है जो नवाचार और निरंतर सुधार का समर्थन करता है। यह लक्ष्यों और विज़न के संचार के साथ शुरू होता है और एक ऐसे वातावरण के निर्माण तक फैलता है जिसमें कर्मचारियों को नए विचारों और दृष्टिकोणों को आज़माने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है।

💻 डिजिटलीकरण के केंद्र में आदमी

सभी तकनीकी प्रगति के साथ, लोगों को डिजिटलीकरण के केंद्र में होना चाहिए। प्रौद्योगिकियों को काम को आसान बनाना चाहिए और जटिल नहीं होना चाहिए। इसलिए, डिजिटल समाधान उपयोगकर्ता -मित्र और सहज होने चाहिए। यह न केवल स्वीकृति को बढ़ाता है, बल्कि कर्मचारियों की उत्पादकता और संतुष्टि को भी बढ़ावा देता है।

🔒 डेटा सुरक्षा और कानूनी आवश्यकताएं

डिजिटलीकरण के संदर्भ में एक और महत्वपूर्ण विषय डेटा सुरक्षा है। बढ़ते डिजिटलीकरण के साथ, साइबर हमलों से खतरा भी बढ़ जाता है। इसलिए कंपनियों को अपने डेटा और सिस्टम की सुरक्षा के लिए मजबूत सुरक्षा रणनीतियों और लगातार अपडेट विकसित करनी चाहिए। इसमें न केवल तकनीकी उपाय शामिल हैं, बल्कि डिजिटल टूल और संवेदनशील जानकारी के सुरक्षित उपयोग में कर्मचारियों का प्रशिक्षण भी शामिल है।

इसके अलावा, कानूनी नियमों और डेटा संरक्षण दिशानिर्देशों का अनुपालन एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। यह विशेष रूप से सख्त डेटा सुरक्षा कानूनों वाले देशों में महत्वपूर्ण है, जैसे कि यूरोप में सामान्य डेटा सुरक्षा अध्यादेश (GDPR)। कंपनियों को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि कानूनी परिणामों से बचने के लिए उनकी डिजिटल प्रथाएं लागू कानूनों के अनुरूप हों।

⚙ सफल डिजिटलीकरण की जटिलता

सफल डिजिटलीकरण एक जटिल उपक्रम है जिसमें सावधानीपूर्वक योजना, निरंतर अनुकूलन और प्रौद्योगिकी और अपने स्वयं के व्यावसायिक क्षेत्र की गहरी समझ की आवश्यकता होती है। कंपनियों को संभावित जाल के बारे में पता होना चाहिए और उनसे बचने के लिए लगातार उपाय करना चाहिए। यह डिजिटलीकरण के विशाल लाभों का पूरी तरह से फायदा उठाने और प्रतियोगिता के खिलाफ खुद को मुखर करने का एकमात्र तरीका है।

📣समान विषय

• 📣 डिजिटलीकरण में लगातार त्रुटियों से बचें
• 📊 डिजिटल सफलता के लिए डेटा गुणवत्ता का महत्व
• 🔍 डिजिटलीकरण सलाह में विशेषज्ञ चयन
• 📚 डिजिटलीकरण में एक सफलता कुंजी के रूप में कर्मचारी प्रशिक्षण
• 🔄 डिजिटल परिवर्तन में निरंतर अनुकूलन
• 💼 बड़ी कंपनियों में डिजिटलीकरण के लिए रणनीति अनुकूलन
• 🔗 डिजिटल सिस्टम का निर्बाध एकीकरण
• Therm तीसरे -परती प्रदाताओं पर निर्भरता से निपटने के लिए
• 🌐 डिजिटलीकरण की उम्र में सांस्कृतिक परिवर्तन
• 🔒 सुरक्षा रणनीतियाँ और डिजिटल युग में अनुपालन

#⃣ हैशटैग: #Digitization #Data गुणवत्ता #Experten चुनाव #Mit कर्मचारी प्रशिक्षण #DaticherHeit

स्थानीय से वैश्विक तक: एसएमई ने चतुर रणनीतियों के साथ वैश्विक बाजार पर विजय प्राप्त की - छवि: एक्सपर्ट.डिजिटल

ऐसे समय में जब किसी कंपनी की डिजिटल उपस्थिति उसकी सफलता निर्धारित करती है, चुनौती यह है कि इस उपस्थिति को प्रामाणिक, व्यक्तिगत और दूरगामी कैसे बनाया जाए। Xpert.Digital एक अभिनव समाधान प्रदान करता है जो खुद को एक उद्योग केंद्र, एक ब्लॉग और एक ब्रांड एंबेसडर के बीच एक चौराहे के रूप में स्थापित करता है। यह एक ही मंच पर संचार और बिक्री चैनलों के लाभों को जोड़ता है और 18 विभिन्न भाषाओं में प्रकाशन को सक्षम बनाता है। साझेदार पोर्टलों के साथ सहयोग और Google समाचार पर लेख प्रकाशित करने की संभावना और लगभग 8,000 पत्रकारों और पाठकों के साथ एक प्रेस वितरण सूची सामग्री की पहुंच और दृश्यता को अधिकतम करती है। यह बाह्य बिक्री एवं विपणन (स्मार्केटिंग) में एक आवश्यक कारक का प्रतिनिधित्व करता है।

इसके बारे में यहां अधिक जानकारी:

• प्रामाणिक। व्यक्तिगत रूप से. वैश्विक: आपकी कंपनी के लिए एक्सपर्ट.डिजिटल रणनीति

🌟 डिजिटलीकरण केवल एक कंपनी में नई तकनीकों और डिजिटल टूल की शुरूआत से अधिक है - यह एक मौलिक परिवर्तन है जो किसी कंपनी के लगभग सभी क्षेत्रों को प्रभावित करता है और निरंतर विकास की आवश्यकता होती है। एक व्यवसाय मॉडल के विपरीत, एक अद्वितीय विक्रय बिंदु या एक टीम की स्थापना, डिजिटलीकरण एक -समय की प्रक्रिया नहीं है, बल्कि एक निरंतर यात्रा है जिसमें निरंतर समायोजन, संशोधन और आगे के घटनाक्रम की आवश्यकता होती है।

🌐 डिजिटलीकरण की मौलिक गतिशीलता

डिजिटलीकरण की मौलिक गतिशीलता प्रौद्योगिकियों के तेज और निरंतर विकास में निहित है। नवाचार एक लुभावनी गति से किए जाते हैं और जो आज भी प्रगतिशील माना जाता है वह कल पुराना हो सकता है। कंपनियों को इन तकनीकी विकासों के अनुकूल होने के लिए तैयार होना चाहिए और प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए लगातार नए समाधानों में निवेश करना चाहिए। तकनीकी परिवर्तनों पर जल्दी से प्रतिक्रिया करने की क्षमता एक निर्णायक क्षमता बन जाती है।

📈 लगातार ग्राहकों की आवश्यकताओं को बदलते हुए

इसके अलावा, ग्राहकों की आवश्यकताएं और आवश्यकताएं लगातार बदल रही हैं। डिजिटल दुनिया में, ग्राहक विभिन्न चैनलों में व्यक्तिगत अनुभव, तत्काल उत्तर और सहज बातचीत की उम्मीद करते हैं। ग्राहकों की बदलती अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए डिजिटल ऑफ़र की निरंतर समीक्षा और अनुकूलन आवश्यक है। ऐसी कंपनियां जो अधिक चुस्त और अधिक अभिनव प्रतियोगियों के लिए बाजार के शेयरों को खोने के लिए, जोखिम, जोखिम नहीं रखती हैं।

⚖ नियामक चुनौतियां और अनुपालन

तकनीकी और बाजार-संचालित परिवर्तनों के अलावा, कंपनियां निरंतर नियामक ढांचे और नई अनुपालन आवश्यकताओं के अधीन हैं। कानून और नियम, जैसे डेटा संरक्षण कानून, लगातार बदल रहे हैं और डिजिटल रणनीतियों के कार्यान्वयन पर सीधा प्रभाव डालते हैं। कंपनियों को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि उनके डिजिटल सिस्टम और प्रक्रियाएं कानूनी जोखिमों को कम करने के लिए किसी भी समय वर्तमान कानूनी आवश्यकताओं को पूरा करती हैं।

एक रणनीतिक लाभ के रूप में डिजिटल समाधान

प्रतिस्पर्धा को पार करने के लिए अत्यधिक प्रतिस्पर्धी बाजारों में डिजिटल समाधान भी लगातार विकसित किए जा रहे हैं। कई उद्योगों में नवाचार की आवृत्ति बहुत अधिक है; इसलिए कंपनियों को लगातार नई जमीन लेनी होगी और अपने बाजार की स्थिति को बनाए रखने या विस्तार करने के लिए अभिनव डिजिटल समाधान विकसित करनी होगी। डिजिटलीकरण यहां एक रणनीतिक लाभ बन जाता है, जिसे बार -बार विकसित करना भी नहीं है।

🔄 आंतरिक परिवर्तनों में समायोजन

कंपनियों में आंतरिक परिवर्तन, जैसे कि पुनर्गठन, विलय या अधिग्रहण, को भी डिजिटल रणनीति में समायोजन की आवश्यकता होती है। इस तरह के परिवर्तनों का मतलब है कि डिजिटल प्रक्रियाएं और सिस्टम लचीले और अनुकूलनीय हैं। यह नई कॉर्पोरेट संरचनाओं के साथ न्याय करने और कुशलता से काम करना जारी रखने का एकमात्र तरीका है।

📊 डिजिटल अर्थव्यवस्था की रीढ़ के रूप में डेटा प्रबंधन

निरंतर डिजिटल परिवर्तन का एक और केंद्रीय पहलू डेटा प्रबंधन है। डेटा डिजिटल अर्थव्यवस्था की रीढ़ है। आपको हमेशा अच्छी तरह से फैसले के लिए सक्षम करने के लिए -to -date, पूर्ण और सही होना चाहिए। इसके लिए निरंतर डेटा प्रबंधन और डिजिटल सिस्टम के सहज एकीकरण की आवश्यकता होती है। यहां निवेश करने वाली कंपनियां उच्च -गुणवत्ता वाले डेटा -ड्राइव विश्लेषण और निर्णय -प्रक्रियाओं के लिए आधार बनाती हैं।

👥 डिजिटलीकरण के केंद्र में आदमी

अंतिम लेकिन कम से कम, लोग डिजिटलीकरण में एक केंद्रीय भूमिका निभाते हैं। नई प्रौद्योगिकियों और डिजिटल समाधानों की शुरूआत के लिए कार्यबल के पुनर्विचार और निरंतर प्रशिक्षण की आवश्यकता है। कर्मचारियों को न केवल नई प्रणालियों की सेवा करने में सक्षम होना चाहिए, बल्कि उन्हें समझना और उनके फायदे को भी पहचानना होगा। इसके लिए नियमित प्रशिक्षण पाठ्यक्रम और ज्ञान के आदान -प्रदान के लिए एक उपजाऊ वातावरण की आवश्यकता होती है।

🌱 एक डिजिटल कॉर्पोरेट संस्कृति का प्रचार

एक अन्य महत्वपूर्ण कारक डिजिटल कॉर्पोरेट संस्कृति को बढ़ावा देना है। नई तकनीकों और निरंतर सुधार के लिए खुलेपन की संस्कृति स्थापित करना महत्वपूर्ण है। इस तरह की संस्कृति न केवल डिजिटल परिवर्तनों की स्वीकृति का समर्थन करती है, बल्कि कंपनी के भीतर नवाचार और चपलता को भी बढ़ावा देती है। एक कंपनी जो सफलतापूर्वक एक डिजिटल संस्कृति को एकीकृत करती है, वह एक ऐसा वातावरण बनाती है जिसमें निरंतर डिजिटलीकरण को बोझ के रूप में नहीं, बल्कि एक रोमांचक अवसर के रूप में माना जाता है।

🛠 एक डिजिटलीकरण रणनीति का विकास और अनुकूलन

यह भी महत्वपूर्ण है कि कंपनियां एक स्पष्ट डिजिटलीकरण रणनीति विकसित करें और इसे नियमित रूप से समायोजित करें। इस तरह की रणनीति में न केवल नई तकनीकों की शुरूआत शामिल होनी चाहिए, बल्कि मौजूदा प्रक्रियाओं और प्रणालियों में एकीकरण को भी ध्यान में रखना चाहिए। एक सफल डिजिटलीकरण रणनीति लचीली और अनुकूलन योग्य है ताकि फ्रेमवर्क की स्थिति और नए तकनीकी रुझानों को बदलने में सक्षम हो सके।

🌟 डिजिटलीकरण की गतिशील यात्रा

डिजिटलीकरण एक -एक प्रक्रिया नहीं है, लेकिन एक चल रही, गतिशील यात्रा का प्रतिनिधित्व करता है। कंपनियों को अपने डिजिटल समाधानों की समीक्षा करने और विकसित करने के लिए नई परिस्थितियों के लिए लगातार अनुकूल होने के लिए तैयार होना चाहिए। यह डिजिटलीकरण के विशाल अवसरों का उपयोग करने और लंबी अवधि में प्रतिस्पर्धी बने रहने का एकमात्र तरीका है।

निरंतर डिजिटलीकरण यह सुनिश्चित करता है कि कंपनियां अपनी दक्षता बढ़ाती हैं, बाजार में बदलाव के लिए बेहतर अनुकूलन करती हैं और हमेशा अपने ग्राहकों को सबसे अच्छा समाधान प्रदान करती हैं। प्रत्येक कंपनी जो डिजिटल युग में सफल होना चाहती है, इसलिए आगे बढ़ रहे विकास की आवश्यकता को पहचानना चाहिए और तदनुसार कार्य करना चाहिए। भविष्य उन लोगों का है जो एक परियोजना के रूप में डिजिटलीकरण को नहीं समझते हैं और स्वीकार नहीं करते हैं, लेकिन एक चल रहे कार्य के रूप में।

📣समान विषय

• 🚀 डिजिटलीकरण का गतिशील विकास
• 💡 डिजिटल परिवर्तन के मूल के रूप में निरंतर नवाचार
• 📊 डिजिटल अर्थव्यवस्था की कुंजी के रूप में डेटा प्रबंधन
• 🛠 डिजिटल प्रक्रियाओं में लचीलापन और अनुकूलन
• 👥 सफल डिजिटलीकरण के लिए कर्मचारी प्रशिक्षण
• 🌐 सीमलेस एकीकरण और डिजिटल सिस्टम का अद्यतन
• 📈 ग्राहक -संबंधी डिजिटल रणनीतियाँ
• ⚖ डिजिटल दुनिया में नियामक आवश्यकताएं
• एक रणनीतिक लाभ के रूप में डिजिटल सोच
• 📣 एक खुली डिजिटल कॉर्पोरेट संस्कृति का प्रचार

#⃣ हैशटैग: #Digitization #innovation #DateNManagement #Flexibility #Customer संतुष्टि

ओलाइन डिजिटल और मेटावर्स एसमार्केटिंग के लिए ट्रायोसमार्केट - छवि: एक्सपर्ट.डिजिटल

ट्रायोस्मार्केट एक अभिनव विपणन रणनीति है जिसमें तीन मुख्य घटक शामिल हैं, जिनमें से प्रत्येक व्यापक और प्रभावशाली बाजार कवरेज प्राप्त करने के लिए अपने स्वयं के दृष्टिकोण और तरीकों का उपयोग करता है।

इसके बारे में यहां अधिक जानकारी:

• तिकड़ी

☑️ रणनीति, परामर्श, योजना और कार्यान्वयन में एसएमई का समर्थन

☑️ डिजिटल रणनीति और डिजिटलीकरण का निर्माण या पुनर्संरेखण

☑️ अंतर्राष्ट्रीय बिक्री प्रक्रियाओं का विस्तार और अनुकूलन

☑️ वैश्विक और डिजिटल B2B ट्रेडिंग प्लेटफॉर्म

☑️ पायनियर बिजनेस डेवलपमेंट

कोनराड वोल्फेंस्टीन

मुझे आपके निजी सलाहकार के रूप में सेवा करने में खुशी होगी।

आप नीचे दिए गए संपर्क फ़ॉर्म को भरकर मुझसे संपर्क कर सकते हैं या बस मुझे +49 89 89 674 804 (म्यूनिख) ।

मैं हमारी संयुक्त परियोजना की प्रतीक्षा कर रहा हूं।

एक्सपर्ट.डिजिटल डिजिटलाइजेशन, मैकेनिकल इंजीनियरिंग, लॉजिस्टिक्स/इंट्रालॉजिस्टिक्स और फोटोवोल्टिक्स पर फोकस के साथ उद्योग का केंद्र है।

अपने 360° व्यवसाय विकास समाधान के साथ, हम नए व्यवसाय से लेकर बिक्री के बाद तक प्रसिद्ध कंपनियों का समर्थन करते हैं।

मार्केट इंटेलिजेंस, स्मार्केटिंग, मार्केटिंग ऑटोमेशन, कंटेंट डेवलपमेंट, पीआर, मेल अभियान, वैयक्तिकृत सोशल मीडिया और लीड पोषण हमारे डिजिटल टूल का हिस्सा हैं।

आप यहां अधिक जानकारी प्राप्त कर सकते हैं: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus