पर्दे के पीछे कौन है? डिजिटल पैक्स अमेरिकाना: गुप्त अधिग्रहण – अमेरिकी तकनीकी दिग्गज और क्लाउड एक्ट यूरोप को कैसे नियंत्रित करते हैं

पीटर थील, एलोन मस्क और उनके साथी: अमेरिका की तकनीकी महाशक्ति के पीछे छिपा भयावह नेटवर्क

भोलेपन का अंत: क्या अमेरिका हमेशा से यूरोप का झूठा दोस्त था?

यूरोप अभूतपूर्व निर्भरता के कगार पर खड़ा है – सैन्य कब्जे के कारण नहीं, बल्कि सर्वर फ़ार्म, एल्गोरिदम और अमेरिकी कानूनों के कारण। दशकों से, महाद्वीप एक समान अंतर-अटलांटिक साझेदारी के भ्रम में डूबा रहा है, जबकि अमेरिकी प्रौद्योगिकी कंपनियों ने अमेरिकी खुफिया एजेंसियों के साथ मिलकर एक अभूतपूर्व डिजिटल वर्चस्व स्थापित किया है। क्लाउड एक्ट के माध्यम से गुप्त डेटा एक्सेस से लेकर जर्मन पुलिस बलों में सीआईए द्वारा वित्त पोषित निगरानी सॉफ़्टवेयर और कृत्रिम बुद्धिमत्ता के भावी बाज़ार में व्यापक प्रभुत्व तक: यूरोप ने वस्तुतः अपनी डिजिटल संप्रभुता का त्याग कर दिया है। लेकिन यह तकनीकी अधीनता कोई संयोग नहीं है। यह पीटर थील और एलोन मस्क जैसे अरबपतियों द्वारा संचालित एक क्रूर, विचारधारा-प्रेरित सत्ता राजनीति का परिणाम है। अब एक असहज सच्चाई को स्वीकार करने का समय आ गया है: हम कभी भी समान भागीदार नहीं थे – हम लंबे समय से एक विदेशी शक्ति संरचना के डिजिटल गुलाम बन चुके हैं। यूरोपीय भोलेपन के अंत और वास्तविक प्रतिरोध के अंतिम अवसर का एक गहन विश्लेषण।.

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• पिछले दशक के किसी भी नियामक अधिनियम ने 2018 के वैध विदेशी डेटा उपयोग स्पष्टीकरण अधिनियम की तरह ट्रांसअटलांटिक आर्थिक संबंधों को गहराई से और स्थायी रूप से प्रभावित नहीं किया है।

हम कभी साझेदार नहीं थे – हम हमेशा से वैश्विक शक्ति संरचना के उपयोगी जागीरदार ही थे।

पर्दे के पीछे कौन है? अमेरिकी तकनीकी शक्ति के पीछे के अभिनेता, नेटवर्क और विचारधाराएं।

अमेरिकी तकनीकी वर्चस्व के पीछे कौन है, इस सवाल का जवाब देने के लिए, एक असहज सच्चाई को स्वीकार करना होगा: यह कोई गुप्त समूह या गुप्त षड्यंत्र नहीं है। इसमें शामिल लोग खुलेआम काम करते हैं, घोषणापत्र प्रकाशित करते हैं, विचार-मंथन समितियाँ बनाते हैं और राजनीतिक प्रभाव खरीदते हैं—उनकी यह बेशर्मी लगभग चौंकाने वाली है। अमेरिकी हितों के अनुसार डिजिटल विश्व व्यवस्था को आकार देने वाला यह नेटवर्क सिलिकॉन वैली के एक छोटे, घनिष्ठ रूप से जुड़े अभिजात वर्ग, वैचारिक विचारकों, सरकारी खुफिया एजेंसियों और राजनीतिक रूप से प्रभावशाली प्रौद्योगिकी कंपनियों से मिलकर बना है।.

इस सत्ता संरचना के शीर्ष पर कुछ ऐसे व्यक्ति हैं जिनका प्रभाव उनकी कॉर्पोरेट वित्तीय स्थिति से कहीं अधिक व्यापक है। पीटर थील, जिनका जन्म 1967 में फ्रैंकफर्ट एम मेन में हुआ था और जो आज अमेरिकी दक्षिणपंथी विचारधारा के सबसे प्रभावशाली विचारकों में से एक हैं, निस्संदेह इस नए तकनीकी-कुलीनतंत्र का आदर्श उदाहरण हैं। पेपाल के सह-संस्थापक, फेसबुक के पहले बाहरी निवेशक और डेटा एनालिटिक्स कंपनी पलान्टिर के संस्थापक के रूप में, उन्होंने एक ऐसा साम्राज्य खड़ा किया है जो व्यापार और राज्य सत्ता के बीच कोई भेद नहीं करता—वे स्वयं एक साथ दोनों हैं। पलान्टिर, जिसका नाम टॉल्किन की "लॉर्ड ऑफ द रिंग्स" में वर्णित सर्व-दृष्टि वाले पत्थर के गोलों के नाम पर रखा गया है, को 2005 में सीआईए से अपना पहला अनुबंध प्राप्त हुआ, जिसने उस समय की युवा कंपनी में दो मिलियन डॉलर का निवेश किया था। तब से, रिपब्लिकन और डेमोक्रेटिक दोनों सरकारों से दस अरब डॉलर तक के सरकारी अनुबंध प्राप्त हुए हैं।.

थील महज एक उद्यमी से कहीं बढ़कर हैं। 2009 में उदारवादी कैटो इंस्टीट्यूट के लिए लिखे एक निबंध में, उन्होंने एक ऐसा कथन गढ़ा जो उनके विश्वदृष्टिकोण को समाहित करता है: "स्वतंत्रता और लोकतंत्र अब एक-दूसरे के अनुकूल नहीं हैं।" यह लोकतंत्र-विरोधी रुख उन्हें ब्लॉगर और नव-प्रतिक्रियावादी कर्टिस यारविन से जोड़ता है, जिन्होंने मेनसियस मोल्डबग के छद्म नाम से, दक्षता के तकनीकी शासन की वैचारिक रूपरेखा विकसित की - एक ऐसा राज्य जो स्टार्टअप की तरह चलाया जाता है, चुनावों, संविधानों और लोकतांत्रिक निगरानी से मुक्त। यारविन को ट्रंप प्रशासन के उच्च पदस्थ राजनेताओं के लिए एक महत्वपूर्ण व्यक्ति माना जाता है; उपराष्ट्रपति जेडी वैंस, जो थील के पूर्व कर्मचारी और उनके मार्गदर्शक रहे हैं, इन विचारों को सीधे सत्ता के केंद्रों तक ले जाते हैं।.

इस तस्वीर को एलन मस्क पूरा करते हैं। ट्रंप के नेतृत्व में सरकारी दक्षता विभाग (डीओजीई) में उनका नेतृत्व केवल मितव्ययिता ही नहीं, बल्कि यार्विन के आरएजीई कार्यक्रम (सभी सरकारी कर्मचारियों को सेवानिवृत्त करना) का क्रियान्वयन है। 2000 के दशक में उदारवादी इंटरनेट जगत में एक उत्तेजक सिद्धांत के रूप में शुरू हुआ यह विचार ट्रंप के दूसरे कार्यकाल में घोषित राज्य नीति बन गया। आर्थिक और राजनीतिक शक्ति का एक ही हाथों में केंद्रित होना उस स्वरूप को दर्शाता है जिसे निवर्तमान राष्ट्रपति जो बाइडेन ने अपने विदाई भाषण में "तकनीकी-उद्योग परिसर" के रूप में वर्णित किया था - एक चेतावनी जो बाद के घटनाक्रमों के आलोक में भविष्यवाणीय प्रतीत होती है।.

इस आंदोलन की वैचारिक जड़ें मौजूदा प्रशासन से कहीं अधिक गहरी हैं। दार्शनिक ऐन रैंड, जिनकी रचनाएँ दशकों से सिलिकॉन वैली में अनिवार्य पठन सामग्री रही हैं, ने उद्यमी को एक वीर व्यक्ति के रूप में चित्रित किया है जिसकी स्वतंत्रता नियामक राज्य द्वारा सीमित कर दी जाती है। इस दृष्टिकोण में, विनियमन का उद्देश्य आम भलाई की रक्षा करना नहीं, बल्कि प्रगति पर एक शत्रुतापूर्ण प्रतिबंध लगाना है। स्वयं उपराष्ट्रपति वैंस ने एक सम्मेलन में घोषणा की कि इसका उद्देश्य प्रौद्योगिकी उद्योग के हितों को संयुक्त राज्य अमेरिका के हितों के साथ सामंजस्य स्थापित करना है, यह कोई अलंकारिक अतिशयोक्ति नहीं है—यह नीति है। सिलिकॉन वैली, जो कभी कैलिफोर्निया की प्रतिसंस्कृति और प्रगति के प्रति आशावाद का गढ़ थी, अब राज्य के एक सत्तावादी, लोकतंत्र विरोधी दृष्टिकोण की वैचारिक रीढ़ बन गई है।.

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पर्ल हार्बर से लेकर डिजिटल नियंत्रण तक: डेटा तक पहुंच ने दुनिया को कैसे बदल दिया

क्लाउड एक्ट की कहानी 2018 में शुरू नहीं होती। यह 11 सितंबर, 2001 को शुरू होती है—और उससे भी पहले, 1986 में। उस वर्ष का स्टोर्ड कम्युनिकेशंस एक्ट (एससीए) पहला अमेरिकी कानून था जिसने इलेक्ट्रॉनिक रूप से संग्रहीत संचार तक सरकारी पहुंच को विनियमित किया। यह क्लाउड, मोबाइल इंटरनेट और वैश्विक कनेक्टिविटी से पहले का युग था। कानून निर्माता राष्ट्रीय बुनियादी ढांचे के संदर्भ में सोचते थे; यह सवाल कि क्या अमेरिकी कानून आयरिश डेटा सेंटर में मौजूद डेटा पर लागू हो सकता है, उनकी सोच से परे था।.

2001 के आतंकवादी हमलों ने सब कुछ बदल दिया। राष्ट्रीय सदमे और राजनीतिक तात्कालिकता के माहौल में पारित पैट्रियट एक्ट ने सरकार की शक्तियों को नाटकीय रूप से बढ़ा दिया। प्रौद्योगिकी कंपनियां निगरानी तंत्र का विस्तार बन गईं, और पहली बार आर्थिक बुनियादी ढांचे और राष्ट्रीय सुरक्षा के बीच की सीमाएं व्यवस्थित रूप से धुंधली हो गईं। विदेशी खुफिया निगरानी अधिनियम (एफआईएसए), विशेष रूप से धारा 702, ने तब से अमेरिकी खुफिया एजेंसियों को विदेशों में गैर-अमेरिकी नागरिकों के संचार तक पहुंच प्रदान की है - बिना वारंट के, बिना सूचना के, और प्रभावित लोगों के लिए प्रभावी कानूनी उपाय के बिना।.

क्लाउड एक्ट से पहले निर्णायक मोड़ 2013 में ड्रग्स से संबंधित एक तलाशी वारंट था। अमेरिकी संघीय अधिकारियों को संदेह था कि एक ड्रग तस्करी ऑपरेशन को माइक्रोसॉफ्ट ईमेल अकाउंट के माध्यम से समन्वित किया जा रहा था। उन्होंने सुरक्षा अनुपालन समझौता (एससीए) वारंट प्राप्त किया और माइक्रोसॉफ्ट को उस अकाउंट से सभी डेटा सौंपने का आदेश दिया। माइक्रोसॉफ्ट ने यह निर्धारित किया कि संबंधित ईमेल सामग्री केवल आयरलैंड के डबलिन स्थित उसके डेटा सेंटर में संग्रहीत थी। कंपनी ने यह तर्क देते हुए आयरिश डेटा जारी करने से इनकार कर दिया कि एससीए का कोई एक्स्ट्राटेरिटोरियल अनुप्रयोग नहीं है। इसके बाद कई वर्षों तक अदालती प्रणाली के सभी स्तरों पर - सर्वोच्च न्यायालय तक - एक कानूनी लड़ाई चली।.

माइक्रोसॉफ्ट का मामला कोई अलग-थलग घटना नहीं थी, बल्कि एक संरचनात्मक तनाव का लक्षण था: अमेरिकी सरकार का कहना था कि डेटा भौतिक रूप से कहीं भी संग्रहीत हो, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता, बशर्ते उस पर किसी अमेरिकी कंपनी का नियंत्रण हो। माइक्रोसॉफ्ट और अन्य प्रौद्योगिकी कंपनियों का तर्क था कि इस तरह की व्याख्या से अंतरराष्ट्रीय ग्राहकों का भरोसा कमज़ोर होगा और इस तरह उनका व्यापारिक मॉडल भी प्रभावित होगा। इसलिए यह यूरोपीय डेटा संप्रभुता की लड़ाई नहीं, बल्कि आर्थिक हितों का टकराव था। कांग्रेस ने 2015 के LEADS अधिनियम और 2017 के ICPA के माध्यम से विधायी समाधान विकसित करने का प्रयास किया था, लेकिन राजनीतिक प्रतिरोध के कारण हर बार असफल रही।.

23 मार्च 2018 को राष्ट्रपति ट्रम्प ने एक बड़े बजट विधेयक के हिस्से के रूप में, जिसमें डेटा के वैध विदेशी उपयोग को स्पष्ट करने वाला कानून (क्लाउड एक्ट) जोड़ा गया था, उस पर हस्ताक्षर किए। इस कानून ने समस्या को ही समाप्त करके माइक्रोसॉफ्ट मामले को कानूनी रूप से सुलझा दिया: अब यह स्पष्ट रूप से अनिवार्य है कि अमेरिकी सेवा प्रदाताओं को डेटा सौंपना होगा, चाहे वह डेटा अमेरिका के भीतर या बाहर संग्रहीत हो। सुप्रीम कोर्ट का फैसला निरर्थक हो गया, क्योंकि न्याय विभाग अब क्लाउड एक्ट के अनुरूप नया तलाशी वारंट प्राप्त कर सकता था। मामला खारिज कर दिया गया। एक मिसाल कायम हो गई।.

इस तारीख के महत्व को कम नहीं आंकना चाहिए। 2018 एक शुरुआत नहीं, बल्कि एक चरम बिंदु है। यह वह क्षण है जब अमेरिकी कानूनी और डेटा शक्ति के दशकों पुराने विस्तार की रणनीति को कानूनी रूप दिया गया। इसके लिए आधारभूत संरचना - अमेरिकी निगमों द्वारा वैश्विक नेटवर्क पर प्रभुत्व, खुफिया एजेंसियों के साथ इन निगमों का घनिष्ठ संबंध, डिजिटल अवसंरचना का आक्रामक पेटेंट कराना - लंबे समय से मौजूद थी। 2018 में, इसे बस एक नया, अधिक स्पष्ट कानूनी ढांचा मिल गया।.

क्लाउड अधिनियम एक वर्चस्ववादी कानूनी अधिनियम के रूप में: जब कानून सीमाओं को दरकिनार कर देते हैं

क्लाउड एक्ट, सत्ता के विस्तार का एक उत्कृष्ट उदाहरण है। यह न केवल अमेरिका में मुख्यालय वाली अमेरिकी कंपनियों पर लागू होता है, बल्कि उन सभी इलेक्ट्रॉनिक संचार सेवाओं पर भी लागू होता है जो अमेरिका में संचालित होती हैं या वहां कानूनी रूप से मौजूद हैं। इसलिए, महत्वपूर्ण प्रश्न डेटा भंडारण के भौतिक स्थान का नहीं, बल्कि संबंधित कंपनी द्वारा उस पर नियंत्रण का है। फ्रैंकफर्ट के केंद्र में स्थित माइक्रोसॉफ्ट एज़्योर या अमेज़न वेब सर्विसेज द्वारा संचालित डेटा सेंटर, अमेरिकी सरकार की पहुंच से कोई कानूनी सुरक्षा प्रदान नहीं करता है, क्योंकि मूल कंपनी अमेरिका में स्थित है और वहां के अधिकार क्षेत्र के अधीन है।.

जर्मन संघीय गृह मंत्रालय द्वारा तैयार की गई और दिसंबर 2025 में सार्वजनिक की गई कोलोन विश्वविद्यालय की एक रिपोर्ट इस आकलन की अकादमिक सटीकता के साथ पुष्टि करती है। विशेष रूप से, सुरक्षा अनुपालन अधिनियम (एससीए), क्लाउड अधिनियम के विस्तारित संस्करण के साथ-साथ एफआईएसए की धारा 702, अमेरिकी अधिकारियों को क्लाउड प्रदाताओं को डेटा का खुलासा करने के लिए बाध्य करने की अनुमति देती है - भले ही यह डेटा अमेरिका के बाहर संग्रहीत हो। रिपोर्ट में कहा गया है कि न केवल अमेरिकी सहायक कंपनियां, बल्कि संभवतः विशुद्ध रूप से यूरोपीय कंपनियां भी प्रभावित हो सकती हैं, बशर्ते उनके अमेरिका में प्रासंगिक व्यावसायिक संबंध हों। इसलिए, अमेरिकी कानून का दायरा वास्तव में अमेरिका की सीमाओं पर समाप्त नहीं होता - यह पूंजी का अनुसरण करता है।.

गोपनीयता तंत्र विशेष रूप से समस्याग्रस्त है। यदि अमेरिकी अधिकारी क्लाउड अधिनियम के तहत डेटा तक पहुँच प्राप्त करते हैं, तो न तो संबंधित व्यक्तियों को और न ही यूरोपीय पर्यवेक्षी अधिकारियों को सूचित करने की आवश्यकता होती है। प्रभावित पक्षों को सूचित करना केवल अमेरिकी अधिकारियों की स्वीकृति से ही संभव है। इस प्रकार, यूरोपीय नागरिक जिन्होंने अपना डेटा किसी अमेरिकी क्लाउड प्रदाता को सौंपा है, निरंतर कानूनी अनिश्चितता की स्थिति में रहते हैं: उन्हें यह नहीं पता होता कि उनके डेटा तक पहुँच प्राप्त हो चुकी है या नहीं और न ही उनके पास इसका पता लगाने या इसे रोकने का कोई प्रभावी कानूनी उपाय है।.

फ्रांस में माइक्रोसॉफ्ट के मुख्य कानूनी अधिकारी, एंटोन कार्नियॉक्स ने फ्रांसीसी सीनेट के समक्ष सुनवाई में इस कानूनी वास्तविकता को बेहद स्पष्ट रूप से व्यक्त किया: माइक्रोसॉफ्ट इस बात की गारंटी नहीं दे सकता कि यूरोपीय अधिकारियों से प्राप्त डेटा अमेरिकी सरकार को हस्तांतरित नहीं किया जाएगा। हालांकि अभी तक ऐसा कोई मामला सामने नहीं आया है, फिर भी माइक्रोसॉफ्ट अमेरिकी अधिकारियों से प्राप्त जानकारी के लिए औपचारिक रूप से वैध अनुरोधों पर सहयोग करने के लिए बाध्य है। यह आकलन सीधे तौर पर माइक्रोसॉफ्ट के यूरोप में "ईयू डेटा सीमा" के नाम से प्रचारित मार्केटिंग के विपरीत है। तकनीकी रूप से भले ही डेटा प्रोसेसिंग की सीमा हो, लेकिन कानूनी रूप से डेटा तक पहुंच संभव है।.

यूरोपीय डेटा संरक्षण कानून, GDPR, क्लाउड अधिनियम में निर्धारित शर्तों के तहत तीसरे देशों को व्यक्तिगत डेटा के हस्तांतरण को स्पष्ट रूप से प्रतिबंधित करता है। GDPR के अनुच्छेद 48 में कहा गया है कि तीसरे देशों को डेटा का हस्तांतरण केवल तभी अनुमत है जब पारस्परिक कानूनी सहायता समझौते लागू हों। अमेरिकी क्लाउड सेवाओं का उपयोग करने वाली यूरोपीय कंपनियां और प्राधिकरण इस प्रकार एक व्यवस्थित कानूनी संघर्ष में फंस जाते हैं: या तो वे क्लाउड अधिनियम के तहत अमेरिकी प्राधिकरणों के साथ सहयोग करें और यूरोपीय कानून का उल्लंघन करें - या वे सहयोग करने से इनकार करें और अमेरिकी कानूनी परिणामों का जोखिम उठाएं। यूरोपीय डेटा संरक्षण पर्यवेक्षक ने 2018 में ही क्लाउड अधिनियम को GDPR के साथ संभावित रूप से विरोधाभासी माना था। तब से स्थिति में बहुत कम बदलाव आया है।.

आईबीएम से चैटजीपीटी तक: डिजिटल विजय की तीन लहरें

वर्तमान स्थिति को समझने के लिए, अमेरिकी तकनीकी शक्ति की संरचना पर एक नजर डालना उचित होगा, जो तीन स्पष्ट रूप से पहचानी जाने वाली लहरों में सामने आई है - प्रत्येक पिछली लहर की तुलना में अधिक पूर्ण और यूरोपीय बुनियादी ढांचे में अधिक गहराई से एकीकृत है।.

पहली लहर एंटरप्राइज़ हार्डवेयर और सॉफ़्टवेयर का युग था। 1970 के दशक से 1990 के दशक तक, IBM, Microsoft और बाद में Oracle ने एंटरप्राइज़ IT पर अपना दबदबा बनाए रखा। IBM ने न केवल कंप्यूटर और मेनफ्रेम की आपूर्ति की, बल्कि ऐसे आर्किटेक्चरल निर्णय भी लिए जिनसे दशकों तक चलने वाली निर्भरताएँ पैदा हुईं। Microsoft ने Windows और Office उत्पादों के साथ एक विश्व स्तर पर मानकीकृत कार्यालय वातावरण स्थापित किया, जिसका प्रभाव आज भी बना हुआ है। यह लहर मूल रूप से उत्पाद-केंद्रित थी: कंपनियों ने सॉफ़्टवेयर और हार्डवेयर खरीदे, जिन्हें वे स्वयं संचालित करती थीं। निर्भरता वास्तविक थी, लेकिन कम से कम डेटा स्टोरेज स्थानीय था।.

दूसरी लहर 2000 और 2010 के दशक की क्लाउड क्रांति थी। 2006 में एक आंतरिक आईटी बुनियादी ढांचे के रूप में स्थापित अमेज़न वेब सर्विसेज, स्टार्टअप, निगमों और सरकारी एजेंसियों के लिए इंटरनेट का वैश्विक बुनियादी ढांचा बन गई। आज, अमेज़न (29%), माइक्रोसॉफ्ट (20%) और गूगल (13%) मिलकर वैश्विक क्लाउड बाजार के लगभग 62 प्रतिशत हिस्से पर नियंत्रण रखते हैं। यूरोप के लिए, यह एक संरचनात्मक आत्मसमर्पण का प्रतिनिधित्व करता है: यूरोपीय कंपनियां और सरकारी एजेंसियां ​​अब अपना खुद का आईटी बुनियादी ढांचा संचालित नहीं करती हैं; वे इसे अमेरिकी निगमों से पट्टे पर लेती हैं। परिणामस्वरूप, डेटा, कंप्यूटिंग शक्ति और अंततः, व्यावसायिक निर्णयों के आधार अमेरिकी कानून के अधिकार क्षेत्र में स्थानांतरित हो रहे हैं।.

तीसरी लहर, जो अभी शुरू ही हुई है, एआई की लहर है – और यह संभवतः सबसे अधिक महत्वपूर्ण है। माइक्रोसॉफ्ट, गूगल, मेटा और अमेज़न न केवल उस क्लाउड इंफ्रास्ट्रक्चर को नियंत्रित करते हैं जिस पर एआई मॉडल प्रशिक्षित होते हैं, बल्कि उस डेटा को भी नियंत्रित करते हैं जिससे ये मॉडल सीखते हैं। ओपनएआई, जिसमें माइक्रोसॉफ्ट ने अरबों डॉलर का निवेश किया है, और गूगल डीपमाइंड प्रभावी रूप से यह निर्धारित करते हैं कि वैश्विक स्तर पर कौन से एआई मानक लागू होते हैं, ये सिस्टम किन भाषाओं और सांस्कृतिक परिवेशों को समझते हैं और किनको नहीं। उद्योग के अनुमानों के अनुसार, यूरोप के पास विश्व की एआई कंप्यूटिंग क्षमता का केवल लगभग चार प्रतिशत हिस्सा है, जबकि लगभग 70 प्रतिशत अमेरिका में केंद्रित है। ओरेकल, माइक्रोसॉफ्ट और ओपनएआई की नियोजित "स्टारगेट" पहल के तहत अगले चार वर्षों में अमेरिकी एआई इंफ्रास्ट्रक्चर के विस्तार में 500 अरब डॉलर का निवेश होने की उम्मीद है। तुलनात्मक रूप से, यूरोप का चार "एआई गीगाफैक्ट्री" में कुल नियोजित निवेश 20 अरब डॉलर है।.

ये तीनों चरण एक आंतरिक तर्क का पालन करते हैं: प्रत्येक चरण पिछले चरण में निर्मित बुनियादी ढांचे और निर्भरताओं का लाभ उठाकर अगले चरण को और मजबूत करता है। जो लोग पहले से ही माइक्रोसॉफ्ट सॉफ्टवेयर का उपयोग कर रहे हैं, वे स्वाभाविक रूप से माइक्रोसॉफ्ट एज़्योर पर स्विच करेंगे; जो लोग माइक्रोसॉफ्ट एज़्योर का उपयोग कर रहे हैं, वे माइक्रोसॉफ्ट कोपायलट को तैनात करेंगे। यह कोई षड्यंत्र नहीं है—यह नेटवर्क प्रभावों, स्विचिंग लागतों और रणनीतिक लॉक-इन का सामान्य तर्क है, जिसे क्लाउड एक्ट जैसे सरकारी कानूनों द्वारा गैर-अमेरिकी संस्थाओं के लिए एक प्रणालीगत सुरक्षा समस्या में बदल दिया गया है।.

राष्ट्रीय सुरक्षा रणनीति एक घोषणा के रूप में: राज्य नीति के रूप में निर्भरता

लंबे समय से यह तर्क दिया जाता रहा है कि अमेरिकी तकनीकी शक्ति बाज़ार में श्रेष्ठता का परिणाम थी, न कि कोई सोची-समझी रणनीति। लेकिन 2025 में यह तर्क निराधार हो गया। अमेरिकी राष्ट्रीय सुरक्षा रणनीति 2025 में, पहली बार किसी आधिकारिक सरकारी दस्तावेज़ में, गैर-अमेरिकी बाज़ारों में अमेरिकी प्रौद्योगिकियों के लिए एकाधिकार स्थापित करने और रणनीतिक निर्भरता को गहरा करने का लक्ष्य निहित है। यह कोई व्याख्या या अटकलबाज़ी नहीं है—यह उस सरकार की घोषित नीति है जिसने प्रौद्योगिकी क्षेत्र के हितों को राष्ट्रीय प्राथमिकता दी है।.

इस नीति के परिणाम अभी से महसूस होने लगे हैं। जब हेग स्थित अंतर्राष्ट्रीय आपराधिक न्यायालय (आईसीसी) ने इजरायली सरकारी अधिकारियों के खिलाफ गिरफ्तारी वारंट जारी किए, तो ट्रंप प्रशासन ने आईसीसी पर प्रतिबंध लगाने के लिए अंतर्राष्ट्रीय आपातकालीन आर्थिक शक्तियां अधिनियम (आईईईपीए) का सहारा लिया। चूंकि माइक्रोसॉफ्ट, अमेज़ॅन और गूगल को इस कानून के तहत "अमेरिकी व्यक्ति" माना जाता है, इसलिए इन कंपनियों को आईसीसी को अपने ईमेल तक पहुंच से रोकने के लिए मजबूर होना पड़ा। यूरोपीय धरती पर स्थित एक अंतर्राष्ट्रीय न्यायिक प्राधिकरण को उसके अपने डिजिटल बुनियादी ढांचे से बाहर कर दिया गया - यह किसी सैन्य अभियान से नहीं, बल्कि सिएटल या रेडमंड में एक क्लिक से हुआ। एम्स्टर्डम ट्रेड बैंक के मामले में भी ऐसी ही स्थिति सामने आई, जहां माइक्रोसॉफ्ट ने अमेरिकी प्रतिबंध कानूनों का हवाला देते हुए अदालत द्वारा नियुक्त परिसमापक को अपने बैंक डेटा की प्रति देने से इनकार कर दिया।.

द इकोनॉमिस्ट के डच नेटवर्क विशेषज्ञ बर्ट ह्यूबर्ट ने स्थिति का संक्षिप्त वर्णन करते हुए कहा है: यूरोप लगभग पूरी तरह से डिजिटल निर्भरता की स्थिति में है, और "पूर्व सहयोगी" के बारे में चिंताएँ अब केवल सैद्धांतिक नहीं रह गई हैं। उनका तात्पर्य उस भयावह वास्तविकता से है कि कोई भी विदेशी शक्ति किसी भी समय यूरोपीय संस्थानों को उनके अपने डिजिटल उपकरणों से वंचित कर सकती है—बिना युद्ध के, बिना पारंपरिक अर्थों में प्रतिबंधों के, केवल उन अमेरिकी कंपनियों पर अमेरिकी कानून लागू करके जो यूरोप के संपूर्ण डिजिटल बुनियादी ढांचे को प्रदान करती हैं।.

एक्सपर्ट विश्लेषण नेटवर्क के अनुसार, 2024 में अमेरिका के साथ यूरोप की डिजिटल सेवाओं की कमी लगभग 148 बिलियन यूरो होने का अनुमान था। यह पूंजी का एक बड़ा हस्तांतरण दर्शाता है – यूरोपीय पूंजी क्लाउड सेवाओं, सॉफ्टवेयर लाइसेंस और डेटा एनालिटिक्स के लिए अमेरिका जा रही है, जिससे अमेरिकी प्रौद्योगिकी उद्योग को वित्तपोषण मिल रहा है, जो बदले में अपनी बाजार शक्ति का लाभ उठाकर यूरोप की निर्भरता को और मजबूत कर रहा है। बिटकॉम के आंकड़े कंपनी स्तर पर इस भेद्यता को रेखांकित करते हैं: 10 में से 9 यूरोपीय कंपनियां डिजिटल रूप से निर्भर हैं, और 57 प्रतिशत कंपनियां डिजिटल आयात के बिना अधिकतम एक वर्ष तक ही जीवित रह सकती हैं।.

उद्योग के प्रमुख क्षेत्र: बी2बी, डिजिटलीकरण (एआई से एक्सआर तक), मैकेनिकल इंजीनियरिंग, लॉजिस्टिक्स, नवीकरणीय ऊर्जा और उद्योग

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पैलेंटिर विरोधाभास: जब सुरक्षा एजेंसियां ​​अमेरिकी हितों के लिए एक स्व-सेवा स्टोर बन जाती हैं

सिलिकॉन वैली, अमेरिकी सत्ता और यूरोपीय सुरक्षा तंत्र के जटिल संबंधों को पैलेंटिर से बेहतर कोई और कंपनी नहीं दर्शाती। कंपनी का मूल विचार सीधे तौर पर सरकारी निगरानी तंत्र से उपजा है: 9/11 के बाद पेपाल द्वारा इस्तेमाल की जाने वाली धोखाधड़ी का पता लगाने वाली तकनीक को आतंकवाद-रोधी सॉफ्टवेयर में बदल दिया गया। सीआईए ने 2005 में शुरुआती निवेशक के रूप में दो मिलियन डॉलर का निवेश किया और तब से पैलेंटिर का राजस्व लोकतांत्रिक और निरंकुश दोनों सरकारों के रक्षा बजट और सुरक्षा तंत्र से घनिष्ठ रूप से जुड़ा हुआ है।.

जर्मनी में स्थिति विशेष रूप से संवेदनशील है। बवेरिया, हेस्से और उत्तरी राइन-वेस्टफेलिया में पुलिस जांच के लिए पहले से ही पैलेंटिर के वेरा सॉफ्टवेयर का उपयोग किया जा रहा है। सीआईए से घनिष्ठ संबंध रखने वाली एक अमेरिकी कंपनी के सात तक पैलेंटिर कर्मचारी, कुछ मामलों में सीधे जर्मन पुलिस सुविधाओं के भीतर काम करते हैं - परीक्षण और उत्पादन दोनों प्रणालियों तक उनकी पहुंच है। महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचे पर स्वतंत्र कार्य समूह के प्रवक्ता मैनुअल अटग ने इसे "सुरक्षा विफलता" बताया। दस साल पहले तक जर्मन पुलिस बल के भीतर एक अमेरिकी कंपनी के निजी कर्मचारियों के काम करने की बात अकल्पनीय थी।.

एसपीडी संसदीय समूह के घरेलू नीति प्रवक्ता सेबेस्टियन फीडलर ने पलान्टिर के संस्थापक थील को "लोकतंत्र का विशेष रूप से खतरनाक दुश्मन" बताया और कहा कि सुरक्षा अधिकारियों के लिए निर्धारित करदाताओं के धन से ऐसे संगठन को वित्तीय सहायता देना अस्वीकार्य है। एसपीडी शासित कई राज्यों ने आशंका जताई है कि पलान्टिर जर्मन नागरिकों का डेटा अमेरिका को हस्तांतरित कर सकता है - पलान्टिर के व्यावसायिक मॉडल को देखते हुए यह चिंता निराधार नहीं लगती।.

इसी बीच, पलान्टिर ने अमेरिकी सेना के साथ दस साल का दस अरब डॉलर का अनुबंध किया है और अमेरिकी "गोल्डन डोम" मिसाइल रक्षा प्रणाली के विकास में अग्रणी भूमिका निभा रही है। जनवरी 2025 में, कंपनी ने पूरे वर्ष के लिए अपने राजस्व पूर्वानुमान को बढ़ाकर 3.74 से 3.76 अरब डॉलर के बीच कर दिया। विश्लेषक डैन इव्स को सैन्य और खुफिया मांग के चलते तीन से चार वर्षों में कंपनी का मूल्यांकन एक ट्रिलियन डॉलर तक पहुंचने की उम्मीद है। जर्मन पुलिस अधिकारियों के लिए निर्धारित यूरोपीय करदाताओं का धन सीधे इस विकास में लगाया जा रहा है।.

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नाटो एक सौदेबाजी के हथियार के रूप में: जब सैन्य सुरक्षा एक वस्तु बन जाती है

ट्रम्प की नाटो संबंधी धमकियाँ उस सत्ता की राजनीति में पूरी तरह फिट बैठती हैं जो गठबंधनों को साझा मूल्यों के समुदाय के रूप में नहीं, बल्कि लेन-देन करने वाली संस्थाओं के रूप में देखती है। ट्रम्प ने अपना दूसरा कार्यकाल शुरू होते ही उसी धमकी भरी बयानबाजी को जारी रखा जो उन्होंने अपने पहले राष्ट्रपति कार्यकाल और चुनाव अभियान के दौरान स्थापित की थी। मार्च 2026 में, उन्होंने ब्रिटिश टेलीग्राफ को नाटो को "कागज़ी शेर" बताया और सुझाव दिया कि ईरान-इराक युद्ध की समाप्ति के बाद अमेरिका की सदस्यता पर पुनर्विचार करना होगा। अमेरिकी विदेश मंत्री मार्को रुबियो ने भी कुछ समय पहले ही इसका समर्थन करते हुए कहा था कि संघर्ष की समाप्ति के बाद, "हमारे देश के लिए नाटो और इस गठबंधन के महत्व" का पुनर्मूल्यांकन करना होगा।.

इन खतरों के राजनीतिक विश्लेषण में दो स्तरों के बीच अंतर करना आवश्यक है: कानूनी और रणनीतिक। कानूनी स्तर पर, ट्रंप द्वारा नाटो से एकतरफा वापसी को लागू करना वास्तव में कठिन है। 2023 के अंत में, अमेरिकी कांग्रेस ने राष्ट्रीय रक्षा प्राधिकरण अधिनियम के अंतर्गत एक कानून पारित किया, जो राष्ट्रपति को सीनेट में दो-तिहाई बहुमत या औपचारिक संसदीय प्रस्ताव के बिना अटलांटिक गठबंधन से हटने से रोकता है। यह कानून मार्को रुबियो और डेमोक्रेटिक सीनेटर टिम केन द्वारा पेश किया गया था - एक ऐतिहासिक विडंबना, क्योंकि रुबियो, ट्रंप के विदेश मंत्री के रूप में, अब नाटो से वापसी की धमकियाँ फैला रहे हैं, जिसे उनके द्वारा पारित कानून ही रोकता है।.

रणनीतिक स्तर पर, यह खतरा फिर भी बेहद प्रभावी है, क्योंकि इसका प्रभाव इसकी व्यावहारिकता से स्वतंत्र है। जर्मन काउंसिल ऑन फॉरेन रिलेशंस के अमेरिकी विशेषज्ञ जोसेफ ब्रामल ने ट्रंप के व्यवहार का सटीक वर्णन किया है: यह कोई ठोस राजनीतिक रोडमैप नहीं है, बल्कि जानबूझकर दिया गया एक रणनीतिक खतरा है। ट्रंप सामूहिक सुरक्षा गारंटी को बातचीत के विकल्पों में बदल रहे हैं। जो लोग अमेरिकी सैन्य कार्रवाई (वर्तमान में ईरान में) का समर्थन नहीं करते, उन्हें सहायता का वादा खोने का खतरा है। सुरक्षा बातचीत का विषय बन जाती है, और इसकी कीमत आर्थिक रियायतों, हथियारों की खरीद और - शायद इसमें डिजिटल निर्भरता को भी जोड़ दिया जाए - चुकानी पड़ती है।.

यूरोपीय नाटो सदस्य पहले से ही उन परिदृश्यों के लिए तैयारी कर रहे हैं जिन्हें कुछ साल पहले तक अकल्पनीय माना जाता था। पर्दे के पीछे, आकस्मिक योजनाएँ तैयार की जा रही हैं। चर्चाएँ एक संक्रमणकालीन समझौते पर केंद्रित हैं जो दस वर्षों की अवधि में धीरे-धीरे रक्षा जिम्मेदारी यूरोपीय देशों को सौंप देगा। अमेरिकी कांग्रेस ने अब कानून में यह प्रावधान कर दिया है कि यूरोप में तैनात अमेरिकी सैनिकों की संख्या 76,000 से कम नहीं होनी चाहिए - लेकिन कानूनों में बदलाव हो सकता है, और राजनीतिक दबाव अभी भी स्पष्ट है।.

इन घटनाक्रमों के पीछे छिपा ऐतिहासिक प्रश्न असहज करने वाला है: क्या ट्रांसअटलांटिक साझेदारी कभी वैसी थी जैसा उसने दावा किया था? इसका उत्तर है: कुछ शर्तों के साथ। 1945 के बाद, अमेरिका ने रणनीतिक स्वार्थ के चलते यूरोप का समर्थन किया – सोवियत साम्यवाद के विरुद्ध एक ढाल के रूप में, अमेरिकी औद्योगिक उत्पादों के लिए एक बाज़ार के रूप में, और एक उदार विश्व व्यवस्था के लिए एक वैध पृष्ठभूमि के रूप में जो अमेरिकी हितों की पूर्ति करती थी। साझा मूल्य वास्तविक थे, और गठबंधन की एकजुटता का अपना आधार था – लेकिन यह कभी भी प्राथमिक प्रेरणा नहीं थी, बल्कि रणनीतिक गणनाओं का एक उपयोगी उप-उत्पाद थी। यदि ये गणनाएँ बदलती हैं, यदि यूरोप रूस के विरुद्ध सहयोगी के रूप में अधिक महत्वपूर्ण हो जाता है, यदि डिजिटल निर्भरताएँ सुरक्षा गारंटी से अधिक लाभदायक हो जाती हैं, तो गठबंधन का स्वरूप बदल जाएगा। विश्वासघात नहीं, बल्कि उसका उद्देश्य बदल जाएगा।.

डिजिटल गुलामी: आंकड़ों और तथ्यों पर यूरोप की निर्भरता

आंकड़े स्पष्ट तस्वीर पेश करते हैं। यूरोपीय क्लाउड बाजार का लगभग 70 प्रतिशत हिस्सा तीन अमेरिकी कंपनियों - अमेज़न वेब सर्विसेज, माइक्रोसॉफ्ट एज़्योर और गूगल क्लाउड - के नियंत्रण में है। यह एकाग्रता लगभग हर दूसरे यूरोपीय क्षेत्र की बाजार शक्ति से कहीं अधिक है। एक अस्पताल समूह, एक नगरपालिका उपयोगिता कंपनी, एक संघीय एजेंसी, एक रक्षा ठेकेदार: ये सभी बड़े पैमाने पर एक ही अमेरिकी क्लाउड इंफ्रास्ट्रक्चर का उपयोग करते हैं और इसलिए, चाहे उन्हें इसकी जानकारी हो या न हो, वे क्लाउड अधिनियम के दायरे में आते हैं।.

कृत्रिम बुद्धिमत्ता की लहर इस निर्भरता को संरचनात्मक रूप से और बढ़ा रही है। वैश्विक कृत्रिम बुद्धिमत्ता कंप्यूटिंग क्षमता का अनुमानित चार प्रतिशत यूरोप के पास है, जबकि 70 प्रतिशत अमेरिका में स्थित है। संभावित विकल्पों के रूप में मानी जाने वाली यूरोपीय कृत्रिम बुद्धिमत्ता कंपनियां - फ्रांस की मिस्ट्रल और जर्मनी की एलेफ अल्फा - लगभग सभी एनवीडिया हार्डवेयर पर चलती हैं, जिनके चिप्स और उत्पादन क्षमताएं या तो अमेरिका में निर्मित होती हैं या अमेरिकी आपूर्ति श्रृंखलाओं द्वारा नियंत्रित होती हैं। उद्योग जगत के विशेषज्ञों का कहना है, "अपने स्वयं के चिप बुनियादी ढांचे के बिना, कृत्रिम बुद्धिमत्ता पर प्रभुत्व स्थापित करना किसी और की बोतल पर लेबल लगाने जैसा है।".

डच कर प्राधिकरण ने अपने सभी दस्तावेज़ माइक्रोसॉफ्ट क्लाउड पर स्थानांतरित कर दिए हैं और आंतरिक रूप से स्वीकार किया है कि देश के कर संचालन अब "प्रतिबंधों के प्रति संवेदनशील" हैं। यह कोई अलग-थलग मामला नहीं है, बल्कि एक आम बात है। यूरोपीय सरकारें कानूनी जोखिमों से अवगत होने के बावजूद, महत्वपूर्ण सार्वजनिक बुनियादी ढांचे को व्यवस्थित रूप से अमेरिकी प्रदाताओं को स्थानांतरित कर रही हैं। इसका कारण आदत, तकनीकी सुविधा, आकर्षक विकल्पों की कमी और - सच कहें तो - प्रभावी विकल्प बनाने और उन्हें बड़े पैमाने पर लागू करने में यूरोपीय औद्योगिक नीति की विफलता का जटिल अंतर्संबंध है।.

हालांकि यूरोपीय डेटा केंद्र 2025 तक अपनी क्षमता में 22 प्रतिशत की वृद्धि करेंगे, लेकिन यह मांग को पूरा करने के लिए पर्याप्त नहीं होगा – और यह अमेरिकी निवेशों की तुलना में बहुत कम है। फ्रैंकफर्ट, लंदन, एम्स्टर्डम, पेरिस और डबलिन जैसे पारंपरिक स्थानों में क्षमता संबंधी अड़चनें विशेष रूप से गंभीर हैं, जहां बिजली ग्रिड की पाबंदियां विकास को सीमित करती हैं। CBRE का अनुमान है कि यूरोप में कोलोकेशन स्पेस बनाने की लागत बारह मिलियन यूरो प्रति मेगावाट है; इस वर्ष कुल यूरोपीय औद्योगिक विस्तार 100 बिलियन यूरो से अधिक है – जबकि अमेरिकी स्टारगेट पहल चार वर्षों में 500 बिलियन यूरो का निवेश करने की योजना बना रही है।.

प्रतिरोध: गाइया-एक्स से लेकर कंप्यूटर वैज्ञानिकों के घोषणापत्र तक

डिजिटल निर्भरता के प्रति प्रतिरोध गति पकड़ रहा है, भले ही यह समस्या की गंभीरता को पूरी तरह से हल न कर पाए। यूरोपीय संघ ने अपने डिजिटल बाज़ार अधिनियम (डीएमए) के माध्यम से सबसे बड़े प्लेटफार्मों को "गेटकीपर" के रूप में वर्गीकृत किया है और उन पर कड़े नियम लागू किए हैं; अमेज़न, एप्पल, गूगल, मेटा और माइक्रोसॉफ्ट को अपने सिस्टम को और अधिक सुलभ बनाना अनिवार्य है। एआई अधिनियम उच्च जोखिम वाले एआई अनुप्रयोगों को नियंत्रित करता है। यूरोपीय न्यायालय के श्रेम्स निर्णयों ने बार-बार ट्रांसअटलांटिक डेटा हस्तांतरण समझौतों - सेफ हार्बर (2015) और प्राइवेसी शील्ड (2020) को अमान्य घोषित किया है।.

2020 में शुरू की गई यूरोपीय संघीय डेटा अवसंरचना परियोजना, Gaia-X, का उद्देश्य कोई यूरोपीय सुपर-हाइपरस्केलर बनाना नहीं है, बल्कि संप्रभु डेटा प्रबंधन के लिए मानकीकरण और प्रमाणीकरण स्थापित करना है। स्वास्थ्य, उद्योग, गतिशीलता और ऊर्जा जैसे क्षेत्रों में 180 से अधिक डेटा स्पेस वर्तमान में कार्यान्वित किए जा रहे हैं। जर्मन ओपन टेलीकॉम क्लाउड और हेट्ज़नर जैसी परियोजनाओं के साथ, विभिन्न उपयोग मामलों, विशेष रूप से विनियमित उद्योगों और सरकारी एजेंसियों के लिए प्रतिस्पर्धी यूरोपीय विकल्प मौजूद हैं।.

जर्मन सूचना विज्ञान सोसायटी (Gesellschaft für Informatik) ने सार्वजनिक निविदाओं में "यूरोपीय प्रौद्योगिकी प्रथम" सिद्धांत को स्थापित करने के लिए पांच सूत्री योजना का आह्वान किया है: समान रूप से उपयुक्त होने पर यूरोपीय समाधानों को प्राथमिकता देना, प्रत्येक खरीद से पहले अनिवार्य संप्रभुता जांच, क्लाउड अधिनियम के अधीन कंपनियों को महत्वपूर्ण अवसंरचना के अनुबंधों से बाहर रखना, अमेरिकी एकाधिकारों के साथ ऐसे ढांचागत समझौतों पर प्रतिबंध लगाना जो लॉक-इन को बढ़ावा देते हैं, और यूरोपीय डिजिटल अवसंरचना में बड़े पैमाने पर निवेश करना। जर्मनी और फ्रांस ने 2025 में डिजिटल संप्रभुता पर एक शिखर सम्मेलन आयोजित किया और बारह अरब यूरो से अधिक का अतिरिक्त निवेश जुटाया; यूरोपीय संघ 20 अरब डॉलर की कुल लागत से चार "एआई गीगाफैक्ट्री" बनाने की योजना बना रहा है।.

यूरोपीय संघ और उसके सदस्य देशों द्वारा सार्वजनिक खरीद पर सालाना लगभग 2.6 ट्रिलियन यूरो खर्च किए जाते हैं – जो यूरोपीय संघ के सकल घरेलू उत्पाद का लगभग 15 प्रतिशत है। यदि इन निधियों को लगातार यूरोपीय डिजिटल बुनियादी ढांचे में निवेश किया जाए, तो यूरोपीय क्लाउड और एआई कंपनियों के विकास के लिए आवश्यक बाजार तैयार हो जाएंगे। जापान, दक्षिण कोरिया और चीन ने यह साबित कर दिया है कि सरकारी सहायता प्राप्त राष्ट्रीय कंपनियां लक्षित खरीद नीतियों के माध्यम से वैश्विक प्रतिस्पर्धा हासिल कर सकती हैं। यूरोप के पास साधन मौजूद हैं – कमी है तो उन्हें प्रभावी ढंग से उपयोग करने की राजनीतिक इच्छाशक्ति की।.

भोलेपन की विफलता: वास्तव में ट्रांसअटलांटिक साझेदारी क्या थी

इस विश्लेषण के अंत में शायद सबसे कड़वी सच्चाई तकनीकी, कानूनी या आर्थिक नहीं, बल्कि राजनीतिक और मनोवैज्ञानिक है। दशकों तक यूरोप ने एक ऐसी साझेदारी की कल्पना की जो उस रूप में कभी अस्तित्व में ही नहीं आई। अमेरिका ने यूरोप की रक्षा मित्रता के कारण नहीं, केवल साझा मूल्यों के कारण नहीं, न ही उदार लोकतंत्र के प्रति प्रेम के कारण की। उन्होंने ऐसा स्वार्थ के कारण किया – और जब वह स्वार्थ बदलता है, तो साझेदारी भी बदल जाती है।.

इसका यह अर्थ नहीं है कि यह साझेदारी निरर्थक थी। इसने यूरोप को शांति, समृद्धि और सुरक्षा प्रदान की। लेकिन इसका यह अर्थ अवश्य है कि यूरोपीय विदेश नीति एक व्यवस्थित त्रुटि पर आधारित थी: यह धारणा कि एक शक्ति-राजनीतिक गठबंधन मूल्यों और कानूनी दायित्वों पर आधारित समुदाय के समान विश्वसनीयता प्रदान करता है। यूरोपीय संघ का विस्तार, साझा संविधान, यूरोपीय कानून का आगे विकास - ये सभी राष्ट्र-राज्यों के महाद्वीप से एक विधि समुदाय बनाने के प्रयास हैं। सुरक्षा नीति और डिजिटल प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में, यूरोप ने इसके विपरीत किया है: यह एक ऐसी निर्भरता में आत्मसंतुष्ट हो गया है जिसका उसने कभी आलोचनात्मक विश्लेषण नहीं किया।.

क्लाउड एक्ट, जर्मन पुलिस स्टेशनों में पलान्टिर की मौजूदगी, ट्रंप की नाटो को लेकर धमकियां, अमेरिकी तकनीकी कंपनियों का एआई पर दबदबा – ये सभी एक ही मूलभूत समस्या के पहलू हैं: यूरोप ने 21वीं सदी के महत्वपूर्ण क्षेत्रों – डेटा, बुनियादी ढांचा, सुरक्षा प्रौद्योगिकी – में अपनी रणनीतिक स्वायत्तता एक ऐसी शक्ति को सौंप दी है जो अपने स्वार्थों को साधती है। यह अमेरिका का अपराध नहीं है। यह यूरोप की विफलता है।.

सवाल यह नहीं है कि क्या अमेरिका कभी "सच्चा साझेदार" था। सवाल यह है कि क्या यूरोप निर्भरता की मानसिकता से मुक्त होकर एक ऐसी डिजिटल संप्रभुता के लिए संघर्ष करने को तैयार और सक्षम है जो इस नाम के योग्य हो। तकनीकी क्षमताएं मौजूद हैं। आर्थिक आधार मौजूद है। कानूनी ढांचा भी मौजूद है, भले ही वह अपूर्ण हो। अब केवल एक रणनीतिक निर्णय की आवश्यकता है: यूरोप को अमेरिकी तकनीकी कंपनियों के विस्तार के रूप में नहीं, बल्कि एक स्वतंत्र डिजिटल शक्ति के रूप में विकसित करना - अपने स्वयं के बुनियादी ढांचे, अपनी कानूनी प्रणाली और अमेरिकी साझेदारों के साथ समान शर्तों पर जुड़ने के साहस के साथ, न कि उनके सामने घुटने टेककर।.

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