जापान की सबसे बड़ी समस्याएँ और समाधान: संकुचन, ऋण, गतिरोध - क्या तीसरी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था पतन के कगार पर है? - चित्र: एक्सपर्ट.डिजिटल
इंसानों की जगह रोबोट: जापान किस तरह पतन के खिलाफ लड़ रहा है - जापान का टाइम बम
मौन क्रांति: जापान की महिलाएं और वरिष्ठ नागरिक कैसे देश को बचाएंगे।
उगते सूरज की भूमि, जापान, अपने भविष्य पर गहरा साया डाल रही गहरी छायाओं से जूझ रहा है। तकनीकी नवाचार और सांस्कृतिक आकर्षण के मुखौटे के पीछे संरचनात्मक संकटों का एक जटिल जाल छिपा है जो दशकों से विकसित हो रहा है और अब अपने चरम पर पहुँच रहा है। अपने इतिहास के एक महत्वपूर्ण मोड़ पर, जापान चार विशाल, आपस में जुड़ी चुनौतियों का सामना कर रहा है: अनियंत्रित जनसांख्यिकीय परिवर्तन, निरंतर आर्थिक गतिरोध, रिकॉर्ड-उच्च राष्ट्रीय ऋण, और श्रम की भारी कमी।
ये समस्याएँ एक दुष्चक्र बनाती हैं: घटती और बूढ़ी होती आबादी आर्थिक विकास को धीमा कर रही है और श्रम की कमी को बढ़ा रही है, जबकि सरकार लगातार बढ़ते, ऋण-वित्तपोषित आर्थिक प्रोत्साहन पैकेजों के साथ इसका मुकाबला करने का प्रयास कर रही है। इसके परिणाम रोज़मर्रा की ज़िंदगी में पहले से ही महसूस किए जा रहे हैं: ग्रामीण इलाके खत्म हो रहे हैं, प्रसिद्ध 24 घंटे सेवा संस्कृति चरमरा रही है, और कंपनियाँ अस्तित्व के लिए संघर्ष कर रही हैं। इसके जवाब में, सरकार अभूतपूर्व प्रयास कर रही है - महिलाओं और वृद्ध कर्मचारियों को बढ़ावा देने से लेकर रोबोट के अस्थायी उपयोग और विदेशी कर्मचारियों के लिए सावधानीपूर्वक द्वार खोलने तक। लेकिन क्या ये उपाय गिरावट को रोकने के लिए पर्याप्त हैं? यह व्यापक अवलोकन जापान की सबसे बड़ी समस्याओं का विश्लेषण करता है, आज तक के समाधानों पर प्रकाश डालता है, और अस्तित्व के लिए संघर्ष कर रहे एक राष्ट्र के भविष्य की एक झलक पेश करता है।
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इस समय जापान के सामने मुख्य चुनौतियाँ क्या हैं?
जापान आज कई संरचनात्मक समस्याओं का सामना कर रहा है जो दशकों से देश को त्रस्त कर रही हैं और लगातार बदतर होती जा रही हैं। सबसे बड़ी चुनौतियों को चार मुख्य क्षेत्रों में विभाजित किया जा सकता है: जनसांख्यिकीय परिवर्तन, निरंतर आर्थिक गतिरोध, रिकॉर्ड-उच्च राष्ट्रीय ऋण, और तीव्र श्रम की कमी। ये समस्याएँ आपस में गहराई से जुड़ी हुई हैं और एक-दूसरे को और मज़बूत कर रही हैं, जिससे समाधानों की तलाश विशेष रूप से जटिल हो जाती है।
जनसांख्यिकीय परिवर्तन अन्य सभी समस्याओं की जड़ है। जापान में दुनिया में सबसे ज़्यादा वृद्ध लोगों का अनुपात है – 29.3 प्रतिशत जनसंख्या अब 65 वर्ष से अधिक आयु की है, जबकि दक्षिण कोरिया में यह केवल 20 प्रतिशत और चीन में 15.4 प्रतिशत है। जनसंख्या 14 वर्षों से लगातार घट रही है और 2024 में एक नए रिकॉर्ड स्तर पर पहुँच जाएगी, जहाँ 801,000 लोगों की कमी के साथ यह 122.4 मिलियन रह जाएगी। जन्म दर में वृद्धि विशेष रूप से नाटकीय है: 2024 में केवल 720,988 बच्चे पैदा हुए – जो लगातार नौवां सबसे कम रिकॉर्ड है।
जनसांख्यिकीय संकट कितना गंभीर है?
जापान का जनसांख्यिकीय विकास अपनी गति और तीव्रता के मामले में दुनिया भर में अद्वितीय है। कार्यरत जनसंख्या और सेवानिवृत्त लोगों की संख्या का अनुपात नाटकीय रूप से बिगड़ गया है। जहाँ 1980 में प्रति सेवानिवृत्त व्यक्ति 7.4 कार्यरत व्यक्ति थे, वहीं 2010 तक यह आँकड़ा घटकर केवल 2.7 रह गया। 2030 तक यह अनुपात घटकर 1.8 और 2050 तक 1.3 रह जाने की उम्मीद है।
प्रति महिला केवल 1.15 बच्चों की प्रजनन दर, जनसंख्या को बनाए रखने के लिए आवश्यक 2.1 से काफी कम है। यह कम दर कई सामाजिक कारकों का परिणाम है: कई लोग देर से या कभी शादी नहीं करते, जीवनयापन की ऊँची लागत बच्चों को एक विलासिता बना देती है, और पारंपरिक लैंगिक भूमिकाएँ महिलाओं के लिए काम और परिवार के बीच संतुलन बनाना मुश्किल बना देती हैं।
इसके दुष्परिणाम हर जगह महसूस किए जा रहे हैं। पूरे क्षेत्र विलुप्त हो रहे हैं, 900 से ज़्यादा समुदायों पर "विलुप्त होने" का खतरा मंडरा रहा है, लाखों घर खाली और जर्जर हो गए हैं, और स्कूल बंद हो रहे हैं। 2060 तक, जापान की जनसंख्या घटकर केवल 8.67 करोड़ रह जाने की उम्मीद है—जो आज की तुलना में लगभग 4 करोड़ कम है।
जापान पर कौन सी आर्थिक समस्याएं बोझ बन रही हैं?
जापान की अर्थव्यवस्था कई संरचनात्मक समस्याओं से ग्रस्त है, जिनमें से कुछ 1990 के दशक से ही मौजूद हैं। तथाकथित "खोए हुए दशक" की शुरुआत 1990 में एक विशाल वित्तीय और अचल संपत्ति के बुलबुले के फटने के साथ हुई। अचल संपत्ति की कीमतें अपने पिछले स्तरों के लगभग एक-चौथाई तक गिर गईं, निक्केई सूचकांक 40,000 से गिरकर 16,000 अंक पर आ गया, और देश लंबे समय तक अपस्फीति के चक्र में फँसता रहा।
आज भी, जापान इस संकट के परिणामों से जूझ रहा है। आर्थिक विकास कमज़ोर है—2025 तक केवल 0.5 प्रतिशत की जीडीपी वृद्धि की उम्मीद है। हालाँकि अपस्फीति का खतरा टल गया है, लेकिन मुद्रास्फीति नई चिंताएँ पैदा कर रही है। अप्रैल 2025 में, मुख्य मुद्रास्फीति 3.5 प्रतिशत थी, जो केंद्रीय बैंक के 2 प्रतिशत के लक्ष्य से काफ़ी ज़्यादा थी।
एक अतिरिक्त समस्या संयुक्त राज्य अमेरिका के साथ व्यापार संघर्ष है। जापान निर्यात पर, विशेष रूप से ऑटोमोटिव उद्योग पर, बहुत अधिक निर्भर है। अमेरिकी सरकार द्वारा जापानी वस्तुओं पर लगाए गए 15 प्रतिशत टैरिफ अर्थव्यवस्था पर भारी दबाव डाल रहे हैं। इस अनिश्चितता के कारण कई कंपनियां निवेश स्थगित कर रही हैं या रोक रही हैं।
राष्ट्रीय ऋण कितना नाटकीय है?
जापान का राष्ट्रीय ऋण अनुपात किसी भी औद्योगिक देश की तुलना में सबसे ज़्यादा है। सकल ऋण अनुपात सकल घरेलू उत्पाद का लगभग 237 से 260 प्रतिशत है—जो यूरो संकट के चरम पर ग्रीस के ऋण अनुपात से भी दोगुना से भी ज़्यादा है। अनुमान है कि 2025 तक राष्ट्रीय ऋण 1,466.7 ट्रिलियन येन (लगभग €8.7 ट्रिलियन) हो जाएगा, और यह बढ़ता ही जाएगा।
इस ऋण की संरचना विशेष रूप से समस्याग्रस्त है। सरकारी देनदारियों की औसत परिपक्वता अवधि केवल 3.3 वर्ष है, जबकि सरकारी वित्तीय परिसंपत्तियों की अवधि 24.1 वर्ष है। इस विसंगति का अर्थ है कि ब्याज दरों में वृद्धि से वित्तपोषण लागत में तुरंत वृद्धि होती है, जबकि दीर्घकालिक निवेशों पर प्रतिफल में कोई वृद्धि नहीं होती।
बैंक ऑफ जापान खुद को दुविधा में पा रहा है। कई वर्षों तक शून्य ब्याज दर नीति अपनाने के बाद, उसने 2007 के बाद पहली बार 2024 में ब्याज दरें बढ़ाकर 0.5 प्रतिशत कर दी हैं। ब्याज दरों में और बढ़ोतरी की योजना है, लेकिन हर बढ़ोतरी राष्ट्रीय बजट पर अतिरिक्त बोझ डालती है। साथ ही, उच्च मुद्रास्फीति के कारण ब्याज दरों में और बढ़ोतरी ज़रूरी हो जाती है।
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श्रम की कमी कितनी गंभीर है?
जापान में श्रम की कमी ने अब सभी क्षेत्रों को प्रभावित किया है और जनसांख्यिकीय रुझानों के कारण यह लगातार बढ़ती जा रही है। 15 से 64 वर्ष की आयु वर्ग की कार्यशील जनसंख्या 1990 के दशक के लगभग 8.7 करोड़ से घटकर आज लगभग 7.4 करोड़ रह गई है। ग्रामीण क्षेत्र विशेष रूप से प्रभावित हैं, जहाँ कुछ मामलों में कार्यशील आयु वर्ग के लोगों की संख्या में 20 प्रतिशत तक की गिरावट आई है।
इसके परिणाम हर जगह दिखाई दे रहे हैं। लॉजिस्टिक्स उद्योग में ट्रक ड्राइवरों की कमी है, और उनकी औसत आयु 50 से ज़्यादा है। सुविधा स्टोर और फ़ास्ट-फ़ूड चेन अपने खुलने का समय कम कर रहे हैं या स्वयं सेवा पर निर्भर हो रहे हैं। कई स्टोर अब रात में बंद रहते हैं—एक ऐसे देश के लिए यह एक बड़ा बदलाव है जो पहले 24 घंटे उपलब्धता के लिए जाना जाता था।
नर्सिंग क्षेत्र में स्थिति विशेष रूप से गंभीर है। सरकार का अनुमान है कि 2040 तक 5,00,000 से ज़्यादा नर्सिंग स्टाफ की कमी होगी। कई स्वास्थ्य सुविधाएँ पहले से ही स्टाफ की कमी के कारण नए रेजिडेंट्स को स्वीकार करने में असमर्थ हैं। कर्मचारियों की कमी तेज़ी से दिवालिया होने का सीधा ख़तरा बनती जा रही है: 2025 की पहली छमाही में, 172 कंपनियों ने स्पष्ट रूप से कर्मचारियों की कमी को अपने दिवालिया होने का कारण बताया।
श्रम की कमी के प्रत्यक्ष प्रभाव क्या हैं?
कर्मचारियों की कमी ने जापान में रोज़मर्रा की ज़िंदगी को पहले ही काफ़ी हद तक बदल दिया है। चौबीसों घंटे उपलब्ध रहने वाली पारंपरिक जापानी सेवा संस्कृति तेज़ी से चरमरा रही है। कई सुविधा स्टोर, जो कभी जापानी उपभोक्ता संस्कृति की रीढ़ थे, रात में बंद होने या मानवरहित प्रणालियों पर स्विच करने के लिए मजबूर हो रहे हैं।
रेस्टोरेंट और रिटेल सेक्टर में कर्मचारियों की कमी के कारण खुलने का समय कम हो रहा है और प्रतीक्षा समय भी बढ़ रहा है। सफाई और सेवा कर्मचारियों की कमी के कारण होटल बढ़ती पर्यटकों की संख्या से निपटने के लिए संघर्ष कर रहे हैं। कई होटल पहले से ही अस्थायी प्रशिक्षु कार्यक्रमों के तहत विदेशी कर्मचारियों को नियुक्त कर रहे हैं।
यहाँ तक कि सार्वजनिक सेवाएँ भी प्रभावित हो रही हैं। ग्रामीण इलाकों में बस और ट्रेन सेवाएँ रद्द कर दी गई हैं, गर्मियों में स्विमिंग पूल बंद रहते हैं, और कुछ शहरों में तो अब रोज़ाना अख़बार भी नहीं मिलते। ये घटनाएँ ग्रामीण पलायन को बढ़ा रही हैं और पूरे क्षेत्र के पतन को तेज़ कर रही हैं।
कंपनियों के लिए, श्रम की कमी का मतलब है बढ़ती श्रम लागत और उत्पादकता में कमी। छोटे और मध्यम आकार के उद्यम अक्सर कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए आवश्यक वेतन वृद्धि के साथ तालमेल नहीं बिठा पाते। 2025 की पहली छमाही में, 4,990 कंपनियों ने दिवालियापन के लिए आवेदन किया—जो ग्यारह वर्षों में सबसे अधिक संख्या है।
सरकार जनसंख्या में गिरावट को रोकने के लिए किस प्रकार प्रयास कर रही है?
जापानी सरकार ने इस समस्या को पहचाना है और जनसंख्या में गिरावट को रोकने के लिए विभिन्न उपाय शुरू किए हैं। प्रधानमंत्री फुमियो किशिदा ने इस स्थिति को समाज के लिए एक महत्वपूर्ण मोड़ बताया है और अभूतपूर्व उपायों की घोषणा की है। बच्चों से संबंधित उपायों के लिए बजट को दोगुना करने की योजना जून 2023 तक प्रस्तुत की जाएगी।
सरकार ने एक नई बाल एवं परिवार एजेंसी की स्थापना की है और परिवार सहायता उपायों पर खर्च को 2028 तक बढ़ाकर 3.6 ट्रिलियन येन कर दिया है। इसमें बच्चों की देखभाल के लाभों का विस्तार, बेहतर पैतृक अवकाश लाभ और अधिक वजीफे शामिल हैं। इसके लिए धन उच्च स्वास्थ्य बीमा शुल्क, कर सुधारों और बजट समायोजनों के माध्यम से प्रदान किया जाएगा।
इस रणनीति का एक मुख्य तत्व काम और पारिवारिक जीवन के बीच संतुलन को बेहतर बनाना है। प्रधानमंत्री शिंजो आबे के कार्यकाल में शुरू की गई "वुमेनॉमिक्स" नीति का उद्देश्य बाल देखभाल केंद्रों का विस्तार करना, मातृत्व सुरक्षा नियमों में सुधार करना और माता-पिता की छुट्टी के बाद काम पर लौटने के लिए वित्तीय प्रोत्साहन प्रदान करना है। इन उपायों के परिणाम दिखने लगे हैं: 2023 तक, 3 करोड़ से ज़्यादा महिलाओं को रोज़गार मिला—एक रिकॉर्ड संख्या।
जापान ने श्रम बाजार में कौन से सुधार लागू किये हैं?
श्रम की कमी से निपटने के लिए, जापान ने अपनी कार्य संस्कृति में व्यापक सुधार शुरू किए हैं। 2018 में शुरू किए गए इस कार्यशैली सुधार ने वैधानिक ओवरटाइम सीमाएँ लागू कीं और घर से काम करने और फ्लेक्सटाइम जैसी लचीली कार्य व्यवस्थाओं को बढ़ावा दिया। माता-पिता और देखभाल करने वालों की ज़रूरतों के अनुसार अनुकूलित नए कार्य मॉडल, विशेष रूप से महामारी के दौरान, स्थापित हुए हैं।
इसका एक प्रमुख घटक वृद्ध कर्मचारियों के कार्यकाल का विस्तार है। 2021 से, कंपनियों को 70 वर्ष की आयु तक के कर्मचारियों को रोज़गार के अवसर प्रदान करने की अनुमति दी गई है, और 2025 से, वे सभी कर्मचारियों को कम से कम 65 वर्ष की आयु तक काम करते रहने की अनुमति देने के लिए कानूनी रूप से बाध्य हैं। इस उपाय का प्रभाव पहले से ही दिख रहा है: 2023 में, 9.14 मिलियन वृद्ध लोगों को रोज़गार मिला—एक नया रिकॉर्ड।
सरकार श्रम बाज़ार में महिलाओं के बढ़ते एकीकरण को भी बढ़ावा देती है। बड़ी कंपनियों को महिलाओं की उन्नति के लिए योजनाएँ बनाने की आवश्यकता है, और परिवार शुरू करने के बाद काम पर लौटने के लिए वित्तीय प्रोत्साहन दिए गए हैं। महिलाओं की श्रम शक्ति भागीदारी दर 1970 के दशक के मध्य में 37 प्रतिशत से बढ़कर 2024 में 45.5 प्रतिशत हो गई है।
क्या जापान विदेशी श्रमिकों के लिए अपने दरवाजे खोल रहा है?
जापान, जो पारंपरिक रूप से अपनी सामाजिक एकरूपता पर गर्व करता है
और एक बेहद प्रतिबंधात्मक आव्रजन नीति का पालन करते हुए, भारी श्रम की कमी को देखते हुए, विदेशी प्रवासी श्रमिकों के लिए सावधानीपूर्वक रास्ता खोला है। 2018 में, सरकार ने एक नया कानून पारित किया जिससे कम कुशल "अतिथि श्रमिकों" की संख्या में भारी वृद्धि हुई।
नई प्रणाली विभिन्न प्रकार के वीज़ा प्रदान करती है। पहले प्रकार के वीज़ा के तहत, बुनियादी जापानी भाषा और कुछ विशिष्ट कार्य कौशल वाले विदेशी नागरिकों को निर्माण, कृषि और वृद्धावस्था देखभाल सहित 14 क्षेत्रों में पाँच साल तक काम करने की अनुमति है। हालाँकि, परिवार के सदस्यों को इसकी अनुमति नहीं है। सरकार का अनुमान है कि अगले पाँच वर्षों में लगभग 3,45,000 से 8,20,000 लोगों को ये वीज़ा मिलेंगे।
फिर भी, आव्रजन नीति प्रतिबंधात्मक बनी हुई है। विदेशी कामगारों को उनके जापानी समकक्षों की तुलना में औसतन लगभग 30 प्रतिशत कम वेतन मिलता है। अपने निवास के अधिकार को खोने के डर से, कई लोग खुद को शोषण का शिकार होने देते हैं, और करियर में उन्नति आमतौर पर असंभव हो जाती है। जापानी सरकार विदेशी कामगारों को स्थायी निवास परमिट देने में हिचकिचाहट जारी रखती है, जिससे अंतरराष्ट्रीय कुशल कामगारों के लिए एक गंतव्य के रूप में इसका आकर्षण काफी कम हो जाता है।
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आर्थिक प्रोत्साहन पैकेजों के बजाय सुधार: जापान के भविष्य के लिए एक यथार्थवादी योजना
समाधान दृष्टिकोण के रूप में प्रौद्योगिकी क्या भूमिका निभाती है?
जापान जनसांख्यिकीय परिवर्तन की चुनौतियों का सामना करने के लिए तकनीकी नवाचारों पर बहुत अधिक निर्भर है। देश ने एक व्यापक नवाचार रणनीति विकसित की है जिसमें कृत्रिम बुद्धिमत्ता, रोबोटिक्स, क्वांटम कंप्यूटिंग और 6G तकनीक जैसी प्रमुख प्रौद्योगिकियाँ शामिल हैं। सरकार "सोसाइटी 5.0" की अवधारणा पर काम कर रही है - एक मानव-केंद्रित समाज की दृष्टि जो आर्थिक प्रगति को सामाजिक समस्याओं के समाधान के साथ सामंजस्य स्थापित करती है।
रोबोटिक्स को स्वास्थ्य सेवा के एक विशेष रूप से आशाजनक क्षेत्र के रूप में देखा जा रहा है। जापान दो दशकों से भी अधिक समय से स्वास्थ्य सेवा रोबोट विकसित कर रहा है और उनके अनुसंधान एवं विकास में अब तक 30 करोड़ डॉलर से अधिक का निवेश कर चुका है। सरकार का अनुमान है कि 2030 तक स्वास्थ्य सेवा रोबोट का बाजार 3.9 अरब डॉलर तक पहुँच सकता है।
हालाँकि, व्यावहारिक सफलताएँ अब तक सीमित रही हैं। 2019 में 9,000 से ज़्यादा वृद्धाश्रमों पर किए गए एक बड़े सर्वेक्षण में पाया गया कि केवल लगभग 10 प्रतिशत ने ही देखभाल रोबोट का इस्तेमाल किया है। घरेलू देखभाल के लिए, यह अनुपात केवल 2 प्रतिशत था। कई खरीदे गए रोबोट थोड़े समय के लिए ही इस्तेमाल किए जाते हैं और फिर उन्हें हटा दिया जाता है क्योंकि उन्हें अपनी देखभाल की ज़रूरत होती है - उन्हें स्थानांतरित करना, रखरखाव करना, साफ़ करना और चलाना ज़रूरी होता है।
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तकनीकी समाधानों की सीमाएँ क्या हैं?
हालाँकि जापान को तकनीकी क्षेत्र का एक केंद्र माना जाता है, लेकिन केयर रोबोट का व्यावहारिक कार्यान्वयन एक गंभीर वास्तविकता प्रस्तुत करता है। जापान में भी केयर का डिजिटलीकरण अभी अपनी प्रारंभिक अवस्था में है। दोनों देशों में इसके कारण समान हैं: संगठनात्मक बाधाएँ, स्वीकृति संबंधी समस्याएँ, वित्तीय कठिनाइयाँ, और व्यावहारिक तकनीकी समाधानों के बारे में जानकारी का अभाव।
देखभाल रोबोटों की रेंज मुख्य रूप से गतिशीलता और स्थानांतरण सहायक उपकरणों, टेलीप्रेज़ेंस रोबोटिक्स और प्रसिद्ध रोबोट सील "पारो" जैसे भावनात्मक रोबोट तक सीमित है। हालाँकि ये कुछ कार्यों में सहायता कर सकते हैं, लेकिन ये देखभाल के लिए आवश्यक मानवीय ध्यान की जगह नहीं ले सकते। कई देखभाल रोबोटों को कार्यभार कम करने के बजाय संचालन और रखरखाव के लिए अतिरिक्त प्रयास की आवश्यकता होती है।
एक और समस्या मौजूदा कार्यप्रवाहों में एकीकरण का अभाव है। तकनीकी सहायताएँ तभी सफल हो सकती हैं जब उन्हें रोज़मर्रा की देखभाल में सहजता से एकीकृत किया जाए और वास्तव में राहत प्रदान की जाए। इसके लिए न केवल तकनीकी पूर्णता की आवश्यकता है, बल्कि व्यापक प्रशिक्षण और संगठनात्मक संरचनाओं में समायोजन की भी आवश्यकता है।
जापान संप्रभु ऋण संकट से कैसे निपट रहा है?
जापानी सरकार बहुआयामी रणनीति के साथ संप्रभु ऋण संकट से निपटने का प्रयास कर रही है, लेकिन एक बुनियादी दुविधा का सामना कर रही है। एक ओर, आर्थिक कमज़ोरी के कारण और अधिक प्रोत्साहन पैकेजों की आवश्यकता है, जबकि दूसरी ओर, हर नया खर्च पहले से ही गंभीर ऋण संकट को और बढ़ा देता है।
प्रधानमंत्री शिगेरु इशिबा ने अक्टूबर 2024 में 39 ट्रिलियन येन (लगभग €239 बिलियन) के आर्थिक प्रोत्साहन पैकेज की घोषणा की। इस पैकेज में बिजली, गैस और गैसोलीन की कीमतों में सब्सिडी के साथ-साथ कम आय वाले परिवारों को नकद भुगतान का भी प्रावधान है। इसके अलावा, कर-मुक्त आय सीमा को भी बढ़ाया जाएगा, जिससे कर राजस्व में सालाना 7 से 8 ट्रिलियन येन की और कमी आएगी।
बैंक ऑफ जापान विशेष रूप से कठिन स्थिति में है। 3 प्रतिशत से अधिक मुद्रास्फीति के लिए सामान्यतः ब्याज दरों में उल्लेखनीय वृद्धि की आवश्यकता होती है, लेकिन हर वृद्धि भारी कर्ज में डूबे देश पर अतिरिक्त बोझ डालती है। इसलिए केंद्रीय बैंक बहुत सावधानी से आगे बढ़ रहा है और 2025 के अंत तक प्रमुख ब्याज दर को केवल 1.0 प्रतिशत तक बढ़ाने की योजना बना रहा है - जो अंतरराष्ट्रीय मानकों के हिसाब से अभी भी बेहद कम है।
जापान की समस्याओं से कौन से अंतर्राष्ट्रीय जोखिम उत्पन्न होते हैं?
जापान की समस्याओं के वैश्विक अर्थव्यवस्था पर दूरगामी प्रभाव पड़ रहे हैं। तथाकथित "येन कैरी ट्रेड", विशेष रूप से, वैश्विक वित्तीय बाजारों के लिए प्रणालीगत जोखिम पैदा करता है। अंतर्राष्ट्रीय निवेशक वर्षों से सस्ते येन उधार लेकर दुनिया भर में उच्च-लाभ वाले निवेशों में अपनी पूँजी लगा रहे हैं—एनवीडिया और अमेज़न जैसे शेयरों से लेकर रियल एस्टेट तक।
जापान में बढ़ती ब्याज दरों के साथ, यह रणनीति लगातार महंगी होती जा रही है। निवेशकों को अपने येन-आधारित ऋणों का भुगतान करने के लिए अंतर्राष्ट्रीय बाजारों से पूंजी निकालने के लिए मजबूर होना पड़ रहा है, जिससे नकदी का बहिर्वाह हो रहा है और कीमतों में गिरावट आ रही है। अनुमान है कि इस घटनाक्रम से 8 से 12 ट्रिलियन डॉलर तक का सीधा असर पड़ सकता है।
अमेरिका के साथ व्यापार विवाद समस्याओं को और बढ़ा रहे हैं। दुनिया की तीसरी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था होने के नाते, जापान कई देशों के लिए एक महत्वपूर्ण व्यापारिक साझेदार है। जापानी वस्तुओं पर 15 प्रतिशत का अमेरिकी टैरिफ न केवल जापान की निर्यात अर्थव्यवस्था पर बोझ डालता है, बल्कि वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं को भी बाधित कर सकता है।
क्या अब तक प्रस्तावित समाधान सफल रहे हैं?
अब तक के सुधार प्रयासों के परिणाम मिले-जुले रहे हैं। कुछ उपायों के सकारात्मक परिणाम सामने आ रहे हैं: महिला रोज़गार दर में वृद्धि हुई है, ज़्यादा उम्रदराज़ लोग कार्यबल में लंबे समय तक बने हुए हैं, और कार्य संस्कृति धीरे-धीरे ज़्यादा लचीली होती जा रही है। विदेशी कामगारों के लिए अवसर शुरू हो गए हैं, हालाँकि यह अभी भी बहुत सीमित है।
फिर भी, चुनौतियों की गंभीरता के आगे प्रगति अपर्याप्त है। तमाम कोशिशों के बावजूद, जन्म दर में गिरावट जारी है, जो साल-दर-साल नए रिकॉर्ड निचले स्तर पर पहुँच रही है। सभी नियोजित सुधारों के लागू होने पर भी, अनुमानित श्रम अंतराल 8,00,000 से ज़्यादा नौकरियों का है। सर्वेक्षणों से पता चलता है कि अधिकांश आबादी को विश्वास नहीं है कि सरकारी उपाय इस प्रवृत्ति को उलट देंगे।
तकनीकी समाधानों ने अभी तक अपेक्षित सफलता नहीं दी है। देखभाल रोबोटों का उपयोग बहुत धीमी गति से हो रहा है, और उनकी व्यावहारिक प्रभावशीलता सीमित है। कार्य जगत का डिजिटलीकरण प्रगति कर रहा है, लेकिन यह मूलभूत श्रम की कमी की पूरी तरह से भरपाई नहीं कर सकता।
कौन से संरचनात्मक सुधार आवश्यक हैं?
विशेषज्ञ इस बात पर सहमत हैं कि जापान को अपनी समस्याओं का दीर्घकालिक समाधान निकालने के लिए दूरगामी संरचनात्मक सुधारों की आवश्यकता है। वर्तमान उपाय अक्सर केवल लक्षणों पर ही ध्यान केंद्रित करते हैं, मूल कारणों पर नहीं।
आव्रजन नीति में एक बुनियादी सुधार ज़रूरी है। जापान के पास अप्रवासियों की स्वीकार्यता बढ़ाने और उन्हें समाज में एकीकृत करने के अलावा कोई विकल्प नहीं होगा। अस्थायी वीज़ा और सीमित पारिवारिक पुनर्मिलन वाला वर्तमान दृष्टिकोण वास्तविक ज़रूरतों को पूरा करने के लिए बहुत ज़्यादा प्रतिबंधात्मक है। कनाडा या ऑस्ट्रेलिया जैसी एक खुली आव्रजन प्रणाली ज़रूरी होगी, लेकिन इसे काफ़ी सामाजिक प्रतिरोध का सामना करना पड़ रहा है।
कार्य संस्कृति में बुनियादी बदलाव ज़रूरी है। पारंपरिक रूप से लंबे काम के घंटे, सीमित लचीलापन और खराब कार्य-जीवन संतुलन को दूर करना होगा। इसके लिए न केवल कानूनी बदलावों की आवश्यकता है, बल्कि कॉर्पोरेट प्रबंधन और समग्र रूप से समाज में सांस्कृतिक बदलाव की भी आवश्यकता है।
आर्थिक नीति में किस प्रकार परिवर्तन होना चाहिए?
आर्थिक नीति के सामने विकास को बढ़ावा देने और सार्वजनिक वित्त के पुनर्गठन का एक साथ कठिन कार्य है। लगातार नए आर्थिक प्रोत्साहन पैकेज जारी करने की वर्तमान रणनीति अपनी सीमा तक पहुँच रही है। इसके बजाय, संरचनात्मक सुधारों और उत्पादकता में सुधार के माध्यम से सतत विकास प्रोत्साहन की आवश्यकता है।
राजकोषीय नीति को मध्यम अवधि में समेकित किया जाना चाहिए, भले ही यह अल्पावधि में कष्टदायक हो। सकल घरेलू उत्पाद के 240 प्रतिशत से अधिक का सरकारी ऋण अनुपात, विशेष रूप से बढ़ती ब्याज दरों के साथ, टिकाऊ नहीं है। बाजार का विश्वास बनाए रखने और भविष्य में गतिशीलता की गुंजाइश सुनिश्चित करने के लिए धीरे-धीरे राजकोषीय समेकन आवश्यक है।
साथ ही, खर्च को और अधिक कुशल बनाना होगा। लगातार नई सब्सिडी और हस्तांतरण भुगतान वितरित करने के बजाय, शिक्षा, अनुसंधान और बुनियादी ढाँचे में निवेश को प्राथमिकता दी जानी चाहिए। सरकार की नवाचार रणनीति इस दिशा में एक कदम है, लेकिन इसके कार्यान्वयन में और अधिक निरंतरता होनी चाहिए।
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अंतर्राष्ट्रीय सहयोग की क्या भूमिका है?
जापान अपनी समस्याओं का समाधान अकेले नहीं कर सकता। जनसांख्यिकीय परिवर्तन, संप्रभु ऋण संकट और श्रम की कमी जैसी चुनौतियों के लिए अंतर्राष्ट्रीय सहयोग और सर्वोत्तम प्रथाओं के आदान-प्रदान की आवश्यकता है।
समान समस्याओं का सामना कर रहे अन्य विकसित देशों के साथ सहयोग विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। जर्मनी, इटली और अन्य यूरोपीय देश भी समान जनसांख्यिकीय चुनौतियों का सामना कर रहे हैं। सफल सुधारों और समाधानों पर अनुभवों का गहन आदान-प्रदान सभी संबंधित पक्षों के लिए लाभकारी हो सकता है।
श्रम की कमी को दूर करने के लिए आसियान देशों के साथ सहयोग बेहद ज़रूरी है। कई दक्षिण-पूर्व एशियाई देशों में युवा और सुशिक्षित आबादी है जो जापान में काम कर सकती है। हालाँकि, इसके लिए उचित कार्य परिस्थितियाँ, उचित वेतन और एकीकरण की संभावनाएँ आवश्यक हैं।
जापान के भविष्य के लिए इसका क्या अर्थ है?
जापान अपने इतिहास के एक महत्वपूर्ण मोड़ पर है। जनसांख्यिकीय, आर्थिक और सामाजिक चुनौतियाँ इतनी गंभीर हैं कि वे एक आधुनिक औद्योगिक समाज के रूप में इसके अस्तित्व के लिए ख़तरा हैं। दूरगामी सुधारों के बिना, जनसंख्या में गिरावट, आर्थिक कमज़ोरी और सामाजिक अस्थिरता का एक और चक्र आगे बढ़ने का ख़तरा है।
साथ ही, यह संकट स्थायी परिवर्तन के अवसर भी प्रदान करता है। श्रम की कमी कंपनियों को पारंपरिक ढाँचों पर पुनर्विचार करने और नवीन समाधान विकसित करने के लिए मजबूर कर रही है। संसाधनों का अधिक कुशलता से उपयोग करने की आवश्यकता उत्पादकता में वृद्धि और तकनीकी प्रगति का कारण बन सकती है।
अगले कुछ साल जापान के भविष्य के लिए बेहद अहम होंगे। अगर ज़रूरी सुधार लागू किए गए और बदलाव के लिए सामाजिक स्वीकृति स्थापित हुई, तो जापान समान चुनौतियों का सामना कर रहे अन्य देशों के लिए एक आदर्श बन सकता है। अगर सुधार विफल रहे, तो आर्थिक और सामाजिक गिरावट का ख़तरा और बढ़ जाएगा, जिसके अंतरराष्ट्रीय स्तर पर भी परिणाम होंगे।
समय बीतता जा रहा है, और हर गुजरते साल के साथ समस्याएँ बढ़ती जा रही हैं। जापान को एक समृद्ध और स्थिर देश के रूप में अपना भविष्य सुरक्षित करने के लिए अभी से कदम उठाने होंगे। समाधान तो ज्ञात हैं, लेकिन उनके क्रियान्वयन के लिए राजनीतिक साहस और सामाजिक सहमति की आवश्यकता है—दोनों ही संसाधन, जो वर्तमान स्थिति में दुर्लभ हैं।
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Konrad Wolfenstein
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