जर्मनी में हमले का खतरा: सरकार चेतावनी तो देती है लेकिन नागरिकों से महत्वपूर्ण जानकारी क्यों छिपाती है?

"किसी भी समय हमले की आशंका": गृह मंत्री डोब्रिंड्ट की नई चेतावनी का आपके लिए क्या मतलब है?

बिजली, पानी, इंटरनेट खतरे में: एक बड़ी कानूनी खामी जो हम सभी को प्रभावित करती है

जर्मनी में सुरक्षा स्थिति बदल गई है – अमूर्त चेतावनियाँ अब एक ठोस खतरा बन गई हैं। अगस्त 2026 में, संघीय गृह मंत्रालय ने महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचे पर हमलों, तोड़फोड़ और हाइब्रिड हमलों के जोखिम को आधिकारिक तौर पर "उच्च" श्रेणी में रखा। हालांकि, सरकार नए महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचा संरक्षण अधिनियम (KRITIS) के तहत कंपनियों को सख्ती से जवाबदेह ठहरा रही है, लेकिन संकट की तैयारी के मामले में आम जनता को काफी हद तक अपने हाल पर छोड़ दिया गया है। महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचे के लिए सक्षमता केंद्र (KKI) के विशेषज्ञ अब खतरे की घंटी बजा रहे हैं: जो लोग लोगों को हमलों के बारे में चेतावनी देते हैं, उन्हें यह भी समझाना होगा कि वे व्यापक बिजली या पानी की कमी जैसी आपात स्थितियों के लिए कैसे तैयारी कर सकते हैं। यहां पढ़ें कि हमारे अत्यधिक नेटवर्क वाले देश में पूर्ण सुरक्षा एक भ्रम क्यों है, संघीय सरकार से महत्वपूर्ण आपातकालीन जानकारी क्यों धूल फांक रही है, और सच्ची सामाजिक लचीलापन दीवारों और सरकारी कार्यालयों से कहीं आगे तक क्यों फैली हुई है।.

जब राज्य चेतावनी तो देता है लेकिन स्पष्टीकरण नहीं देता

जर्मनी ने अपने सुरक्षा आकलन में बदलाव किया है। अगस्त 2026 में, संघीय गृह मंत्री अलेक्जेंडर डोब्रिंड्ट ने बढ़ते हुए रिपोर्टिंग और खुफिया जानकारी जुटाने के आधार पर खतरे के स्तर को अमूर्त से उच्च श्रेणी में पुनर्वर्गीकृत किया, जिससे संकेत मिलता है कि जर्मनी में किसी भी समय हमलों का खतरा बना रह सकता है। उनके अनुसार, ये हमले की योजनाएँ न केवल जर्मन बुनियादी ढांचे, बल्कि व्यक्तियों और संस्थानों को भी लक्षित कर रही थीं। मंत्री ने हाइब्रिड खतरों, तोड़फोड़ और जासूसी की भी बात की और डेनमार्क जैसे महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचे के ऊपर बार-बार ड्रोन उड़ाने को बिगड़ती सुरक्षा स्थिति के प्रमाण के रूप में बताया। यह पुनर्मूल्यांकन केवल भाषाई सूक्ष्म अंतर नहीं है। यह खतरे की अस्पष्ट, लगभग न बोधगम्य धारणा से एक ठोस अपेक्षा की ओर बदलाव को दर्शाता है कि हमले न केवल संभावित हैं, बल्कि निश्चित रूप से होंगे। यही वह मुद्दा है जिस पर महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचे के लिए सक्षमता केंद्र ने आलोचना की है: एक सरकार जो उच्च खतरे के स्तर की घोषणा करती है, वह जनता को कार्रवाई योग्य जानकारी प्रदान किए बिना केवल उन्हें डरा नहीं सकती।.

जर्मन सुरक्षा वास्तुकला की खामी

महत्वपूर्ण अवसंरचना दक्षता केंद्र (केकेआई) ने सुरक्षा जोखिम वर्गीकरण में सुधार से एक मूलभूत मांग निकाली है, जो केवल प्रतीकात्मक संकेतों से कहीं अधिक व्यापक है। संगठन के अध्यक्ष मार्टिन डेबुसमैन का कहना है कि जो भी व्यक्ति लोगों को बताता है कि अवसंरचना पर कभी भी हमले संभव हैं, उसे यह भी समझाना होगा कि वे उनसे निपटने के लिए कैसे तैयार हो सकते हैं। यह स्पष्ट रूप से भय पैदा करने के बारे में नहीं है, बल्कि इसके विपरीत, ज्ञान के माध्यम से सुरक्षा का निर्माण करने के बारे में है। क्योंकि जो लोग आपात स्थिति में क्या करना है यह जानते हैं, वे अधिक शांत प्रतिक्रिया देते हैं और साथ ही अधिकारियों और आपातकालीन सेवाओं पर बोझ कम करते हैं। यह तर्क जर्मन सुरक्षा बहस के एक संवेदनशील मुद्दे को छूता है। वर्षों से, जर्मनी में संकट की तैयारी को मुख्य रूप से राज्य और कंपनियों की जिम्मेदारी के रूप में समझा जाता रहा है, जबकि आम जनता द्वारा व्यक्तिगत तैयारी एक सीमित विषय बनी रही, जो एक गंभीर सुरक्षा रणनीति के बजाय पूर्व-तैयारी संस्कृति से अधिक जुड़ी हुई थी। अन्य यूरोपीय देशों, विशेष रूप से नॉर्डिक देशों ने हाल के वर्षों में कहीं अधिक सक्रियता से संवाद किया है और बिजली कटौती, साइबर हमलों या सैन्य खतरों जैसे परिदृश्यों के लिए अपनी आबादी को व्यवस्थित रूप से तैयार किया है। इस मामले में जर्मनी स्पष्ट रूप से पिछड़ रहा है, हालांकि इस तरह के संचार के लिए तकनीकी और कानूनी पूर्वापेक्षाएँ लंबे समय से मौजूद हैं।.

बिना बाड़ के जाल: केवल सुरक्षा ही क्यों पर्याप्त नहीं है

महत्वपूर्ण अवसंरचना संकट प्रबंधन (केकेआई) का एक प्रमुख तर्क स्वयं महत्वपूर्ण अवसंरचना की भौतिक प्रकृति से संबंधित है। पर्याप्त सुरक्षा उपायों के बावजूद, बिजली, पानी, दूरसंचार और परिवहन नेटवर्क को पूरी तरह से सुरक्षित नहीं किया जा सकता है क्योंकि व्यापक नेटवर्क अक्सर सार्वजनिक और निजी भूमि पर फैले होते हैं, जिससे उन्हें केंद्रीकृत परिचालन स्थलों की तुलना में सुरक्षित करना कहीं अधिक कठिन हो जाता है। यह संरचनात्मक कमजोरी कोई नई बात नहीं है, लेकिन वर्तमान खतरे के परिदृश्य को देखते हुए इसकी तात्कालिकता और भी बढ़ गई है। एक सबस्टेशन को बाड़ लगाकर सुरक्षित किया जा सकता है और उसकी निगरानी की जा सकती है, लेकिन सैकड़ों किलोमीटर लंबे उच्च-वोल्टेज बिजली ग्रिड या रेलवे लाइन के साथ बिछे फाइबर ऑप्टिक केबल को इतने ही प्रयास से सुरक्षित नहीं किया जा सकता है। ठीक इसी कारण से, न तो महत्वपूर्ण अवसंरचना के संचालक और न ही पुलिस, अग्निशमन विभाग या आपदा राहत सेवाएं अकेले यह गारंटी दे सकती हैं कि आबादी पर लक्षित हमले के परिणामों को हर समय पूरी तरह से कम किया जा सकेगा। यह आर्थिक और तकनीकी वास्तविकता एक असहज लेकिन महत्वपूर्ण निष्कर्ष की ओर ले जाती है: एक अत्यधिक नेटवर्क वाले औद्योगिक राष्ट्र में पूर्ण सुरक्षा एक भ्रम है, और इसलिए लचीलापन वहीं से शुरू होना चाहिए जहां रोकथाम समाप्त होती है - अर्थात्, समाज और व्यक्तियों की व्यवधानों से निपटने की क्षमता से।.

भूली हुई पंचसूत्री योजना

2025 की शुरुआत में ही, जर्मन संकट प्रबंधन संस्थान (केकेआई) ने संकट की तैयारी के लिए पांच सूत्री योजना में लक्षित और पारदर्शी जन जागरूकता अभियानों का आह्वान किया। नागरिकों को संभावित व्यवधानों से निपटने और संकट की स्थिति में उचित व्यवहार करने के तरीके जानने की आवश्यकता है, इस बात पर जोर देते हुए कि व्यक्तिगत तैयारी राज्य सुरक्षा का विकल्प नहीं है, बल्कि एक लचीले समाज का आवश्यक घटक है। यह शब्दावली जानबूझकर चुनी गई है, क्योंकि यह निजी तैयारी को राज्य की जिम्मेदारी के विरुद्ध खड़ा करने के भ्रम से बचाती है। सार्वजनिक बहस कभी-कभी यह धारणा देती है कि जो लोग व्यक्तिगत तैयारी का आह्वान करते हैं, वे राज्य को उसकी जिम्मेदारी से मुक्त करना चाहते हैं। हालांकि, केकेआई व्यक्तिगत तैयारी को एक पूरक तत्व के रूप में प्रस्तुत करता है जो राज्य के सुरक्षात्मक उपायों का पूरक है, न कि उनका विकल्प। देबुसमैन इस विचार को संक्षेप में इस प्रकार व्यक्त करते हैं कि यद्यपि जर्मनी महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचे की सुरक्षा और अपने सुरक्षा अधिकारियों की क्षमताओं में निवेश करने में सही है, लेकिन लचीलापन कारखाने के द्वार पर, न ही पुलिस या आपदा राहत सेवाओं पर समाप्त होता है। एक लचीले समाज को लचीले नागरिकों की आवश्यकता होती है, जिसमें सुगम जानकारी, कार्रवाई के लिए ठोस सिफारिशें और संकटकालीन संचार शामिल है जो लोगों को गंभीरता से लेता है।.

एक बढ़िया ब्रोशर जिसके बारे में किसी को पता नहीं है।

केकेआई की आलोचना में सबसे उल्लेखनीय बात एक विशिष्ट संचार विफलता का उल्लेख है। पिछले वर्ष, संघीय नागरिक सुरक्षा और आपदा राहत कार्यालय ने एक सूचना ब्रोशर को अद्यतन करके पुनः प्रकाशित किया, जिसकी सामग्री प्रासंगिक और स्पष्ट रूप से प्रस्तुत की गई है। हालांकि, इसके पुनः प्रकाशन को तब से बहुत कम प्रचार या प्रसार मिला है, जबकि यह सामग्री संघीय कार्यालय की वेबसाइट पर डाउनलोड और प्रिंट दोनों के लिए निःशुल्क उपलब्ध है। यह निष्कर्ष जर्मन संकट संचार में एक संरचनात्मक समस्या का संकेत है। समस्या सामग्री या विशेषज्ञता की मूलभूत कमी नहीं है, बल्कि इस सामग्री को जनता तक प्रभावी ढंग से संप्रेषित करने की क्षमता की कमी है। यदि किसी को इसके अस्तित्व की जानकारी ही न हो, तो सरकारी वेबसाइट पर उपलब्ध ब्रोशर का समाज पर कोई प्रभाव नहीं पड़ता। संचार अर्थशास्त्र के दृष्टिकोण से, यह एक क्लासिक वितरण समस्या है: उत्पाद उपलब्ध है, लेकिन आवश्यक दृश्यता की कमी के कारण मांग उत्पन्न नहीं हो रही है। ऐसे समय में जब ध्यान सबसे दुर्लभ संसाधन है, केवल प्रासंगिक जानकारी प्रदान करना पर्याप्त नहीं है; इसे जनसंचार माध्यमों, सोशल नेटवर्क, स्कूलों या व्यवसायों के माध्यम से सक्रिय रूप से और बार-बार जनता के ध्यान में लाया जाना चाहिए।.

इससे संबंधित:

• संघीय नागरिक सुरक्षा एवं आपदा राहत कार्यालय (बीबीके) का ब्रोशर मुफ्त डाउनलोड के लिए उपलब्ध है।

अब केंद्र और राज्य सरकारों को क्या करना होगा?

इस विश्लेषण से, KKI एक स्पष्ट राजनीतिक मांग प्रस्तुत करता है। संघीय और राज्य सरकारों को बढ़ते खतरे के स्तर को एक अवसर के रूप में उपयोग करते हुए संभावित संकट स्थितियों के लिए आबादी को अधिक व्यवस्थित रूप से तैयार करना चाहिए। व्यक्तिगत तैयारी के लिए मौजूदा सिफारिशों को अधिक प्रभावी ढंग से संप्रेषित किया जाना चाहिए और आसानी से समझ में आने वाली भाषा में प्रस्तुत किया जाना चाहिए, जबकि अधिकारियों, महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचे के संचालकों और सहायता संगठनों को नियमित रूप से संयुक्त संकट परिदृश्यों का अभ्यास करना चाहिए और आपात स्थितियों के लिए अपनी संचार रणनीतियों का समन्वय करना चाहिए। मूल विचार यह है कि उच्च खतरे के स्तर के लिए न केवल अधिक सुरक्षात्मक उपायों की आवश्यकता है, बल्कि एक ऐसे समाज की भी आवश्यकता है जो आपात स्थिति में क्या करना है यह जानता हो। इस मांग को आर्थिक रूप से सामाजिक मानव पूंजी में निवेश के रूप में समझा जा सकता है। आबादी के भीतर तैयार ज्ञान संकट में आपातकालीन सेवाओं पर बोझ कम करता है, दुर्व्यवहार के परिणामों को कम करता है और सामान्य स्थिति की बहाली में तेजी लाता है। इस तरह के जागरूकता अभियान की लागत, बिजली कटौती या जल आपूर्ति प्रणालियों पर हमले जैसे असंगठित संकट के आर्थिक नुकसान की तुलना में अपेक्षाकृत कम है, जो KKI की मांग को लागत-लाभ के दृष्टिकोण से समझने योग्य बनाता है।.

सुरक्षा एवं रक्षा का केंद्र - चित्र: Xpert.Digital

सुरक्षा एवं रक्षा केंद्र यूरोपीय सुरक्षा एवं रक्षा नीति में अपनी भूमिका को मजबूत करने के लिए कंपनियों और संगठनों को प्रभावी ढंग से सहयोग देने हेतु विशेषज्ञ सलाह और नवीनतम जानकारी प्रदान करता है। एसएमई कनेक्ट डिफेंस वर्किंग ग्रुप के साथ मिलकर काम करते हुए, यह विशेष रूप से उन लघु एवं मध्यम आकार के उद्यमों (एसएमई) को बढ़ावा देता है जो रक्षा क्षेत्र में अपनी नवाचार क्षमता और प्रतिस्पर्धात्मकता को और विकसित करना चाहते हैं। एक केंद्रीय संपर्क बिंदु के रूप में, यह केंद्र एसएमई और यूरोपीय रक्षा रणनीति के बीच एक महत्वपूर्ण सेतु का निर्माण करता है।.

इससे संबंधित:

• एसएमई कनेक्ट डिफेंस वर्किंग ग्रुप – यूरोपीय रक्षा क्षेत्र में एसएमई को सशक्त बनाना

कानूनी ढांचे के रूप में KRITIS व्यापक कानून

सार्वजनिक तैयारियों पर चल रही बहस के समानांतर, जर्मनी ने KRITIS (क्रिटिस) नामक व्यापक कानून के तहत महत्वपूर्ण अवसंरचना की सुरक्षा के लिए एक नया कानूनी ढांचा तैयार किया है। यह कानून 11 मार्च, 2026 को अधिनियमित हुआ, 16 मार्च, 2026 को संघीय कानून राजपत्र में प्रकाशित हुआ और 17 मार्च, 2026 से प्रभावी हो गया। यह महत्वपूर्ण प्रतिष्ठानों की मजबूती पर यूरोपीय निर्देश 2022/2557, जिसे CER निर्देश के नाम से भी जाना जाता है, को जर्मन कानून में समाहित करता है, जिससे पहली बार महत्वपूर्ण अवसंरचना की अंतर-क्षेत्रीय भौतिक सुरक्षा के लिए एक समान संघीय कानूनी ढांचा स्थापित होता है। इससे पहले, जर्मनी में महत्वपूर्ण सुविधाओं की सुरक्षा को असंगत रूप से और विशेष रूप से क्षेत्र-विशिष्ट नियमों के साथ विनियमित किया जाता था, जिसके परिणामस्वरूप व्यवहार में विभिन्न उद्योगों और संघीय राज्यों के बीच सुरक्षा स्तरों में महत्वपूर्ण अंतर होता था। यह व्यापक कानून सभी संबंधित क्षेत्रों के लिए समान न्यूनतम आवश्यकताएं स्थापित करके इस खंडित स्थिति को समाप्त करता है, हालांकि इसमें यह स्पष्ट रूप से नहीं बताया गया है कि संचालकों को कौन से विशिष्ट उपाय लागू करने होंगे। इसके बजाय, कानून केवल उन्हें उचित और आनुपातिक उपाय करने के लिए बाध्य करता है, जो कंपनियों को कुछ हद तक छूट देता है लेकिन साथ ही व्याख्या और कानूनी अनिश्चितताओं के प्रश्न भी लाता है।.

इससे संबंधित:

• महत्वपूर्ण अवसंरचनाएं (KRITIS)

इससे कौन प्रभावित होगा और क्या करने की आवश्यकता है?

KRITIS व्यापक कानून ऊर्जा, परिवहन और यातायात, वित्त और बीमा, स्वास्थ्य, पेयजल, अपशिष्ट जल, नगरपालिका अपशिष्ट निपटान, सूचना प्रौद्योगिकी और दूरसंचार, खाद्य, अंतरिक्ष और सार्वजनिक प्रशासन सहित कुल दस या ग्यारह रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण क्षेत्रों के संचालकों को प्रभावित करता है। जर्मनी में सेवाओं की समग्र आपूर्ति के लिए आवश्यक और 5 लाख से अधिक लोगों को सेवा प्रदान करने वाली सुविधाओं को आम तौर पर महत्वपूर्ण माना जाता है। उद्योग विशेषज्ञों के अनुमान के अनुसार, प्रभावित क्षेत्रों में लगभग 1,300 संचालकों को लचीलापन योजनाएँ, जोखिम विश्लेषण और कार्मिक सुरक्षा अवधारणाएँ विकसित करने की आवश्यकता है। कार्यान्वयन के लिए अलग-अलग समय सीमाएँ लागू हैं: संचालकों को संघीय नागरिक सुरक्षा और आपदा सहायता कार्यालय और संघीय सूचना सुरक्षा कार्यालय के संयुक्त पंजीकरण मंच पर 17 जुलाई, 2026 तक पंजीकरण कराना होगा, हालांकि इस तिथि से पंजीकरण संभव था। कंपनियों को एक व्यापक लचीलापन योजना विकसित करने के लिए दस महीने का समय दिया गया है, जबकि नियामक निरीक्षण और उल्लंघन के लिए संभावित प्रतिबंध 2027 से ही प्रभावी होंगे। यह चरणबद्ध दृष्टिकोण दर्शाता है कि विधायक संचालकों को एक यथार्थवादी संक्रमणकालीन अवधि प्रदान कर रहा है, जो आवश्यक उपायों की जटिलता को देखते हुए उचित प्रतीत होता है, लेकिन इसका यह भी अर्थ है कि कानून का पूर्ण सुरक्षात्मक प्रभाव केवल मध्यम अवधि में ही साकार होगा।.

लचीलेपन की दो गतियाँ

दोनों स्तरों पर की जाने वाली कार्रवाई – वैधानिक संचालक संरक्षण और सामाजिक तैयारी – पर एक साथ विचार करने से जर्मन सुरक्षा संरचना में एक ढांचागत असंतुलन उजागर होता है। जहाँ एक ओर विधायिका ने KRITIS (महत्वपूर्ण अवसंरचना संरक्षण अधिनियम) के माध्यम से कंपनियों के लिए स्पष्ट समयसीमा के साथ एक विस्तृत, प्रवर्तनीय ढांचा तैयार किया है, वहीं जनता के लिए ऐसा कोई बाध्यकारी तंत्र मौजूद नहीं है। संकट की स्थिति में अनुशंसित व्यवहार के बारे में नागरिकों को सूचित करने का कोई कानूनी दायित्व नहीं है, न ही जन जागरूकता अभियानों के लिए कोई बाध्यकारी समयसीमा है, और न ही संचार में विफल रहने पर कोई दंड है। इस विषमता को सरकारी कार्रवाई के एक विशिष्ट पैटर्न के रूप में समझा जा सकता है: विनियमन सबसे प्रभावी ढंग से तब लागू होता है जब स्पष्ट रूप से पहचाने जाने योग्य प्राप्तकर्ता – अर्थात्, कंपनियां – कानूनी दायित्वों के अधीन हो सकती हैं, जबकि जन जागरूकता बढ़ाने जैसे व्यापक सामाजिक कार्यों को संरचनात्मक रूप से नुकसान होता है क्योंकि उनमें स्पष्ट रूप से परिभाषित जिम्मेदार पक्ष और प्रत्यक्ष नियंत्रण तंत्र का अभाव होता है। KKI (संचार और महत्वपूर्ण अवसंरचना संरक्षण अधिनियम) इस अंतर को दूर करने के लिए यह मांग करता है कि संचार के लिए सरकार की जिम्मेदारी को संचालकों के नियामक दायित्वों के समान गंभीरता से लिया जाए।.

एहतियात का आर्थिक तर्क

आर्थिक दृष्टिकोण से, सार्वजनिक तैयारियों में सुधार की मांग को लचीलेपन की पूंजी में निवेश के रूप में समझा जा सकता है, जो आपात स्थिति में बाहरी लागतों को कम करता है। बिजली कटौती, पेयजल आपूर्ति में व्यवधान, या दूरसंचार में खराबी न केवल उत्पादन हानि और आपूर्ति की कमी के माध्यम से प्रत्यक्ष आर्थिक नुकसान पहुंचाती है, बल्कि घबराहट, दुर्व्यवहार, आपातकालीन कॉल सिस्टम पर अत्यधिक दबाव और बचाव प्रयासों के समन्वय में कठिनाइयों के कारण अप्रत्यक्ष लागतें भी उत्पन्न करती है। यदि आबादी के एक महत्वपूर्ण हिस्से के पास बुनियादी आपूर्ति, कार्यशील आपातकालीन संचार प्रणाली और संकट के समय उचित व्यवहार हो, तो राज्य प्रणालियों पर दबाव काफी कम हो जाता है, जिसके परिणामस्वरूप कम नुकसान होता है और सामान्य स्थिति में तेजी से वापसी होती है। यह तर्क कोई नया नहीं है; यह पहले से ही कई पड़ोसी देशों की नागरिक सुरक्षा अवधारणाओं का आधार है, जहां नियमित सार्वजनिक अभियान, चेतावनी ऐप और प्रशिक्षण कार्यक्रम सुरक्षा नीति का अभिन्न अंग हैं। जर्मनी के पास तकनीकी और कानूनी दोनों रूप से तुलनीय साधन हैं, लेकिन, जैसा कि खराब तरीके से विज्ञापित बीबीके ब्रोशर के मामले से पता चलता है, उसने अभी तक इनका अपर्याप्त उपयोग किया है।.

संवेदनशीलता की कमी वाली संचार रणनीति के जोखिम

साथ ही, जन जागरूकता बढ़ाने की अपील में संचार संबंधी जोखिम भी निहित हैं। खतरे की स्थिति का अस्पष्ट या अतिरंजित प्रस्तुतीकरण अनिश्चितता, घबराहट में खरीदारी या राज्य संस्थाओं में विश्वास की कमी का कारण बन सकता है, यदि नागरिकों को यह आभास हो कि राज्य अब अपनी सुरक्षात्मक भूमिका निभाने में सक्षम नहीं है। इसलिए संकट प्रबंधन केंद्र (केकेआई) स्वयं स्पष्ट रूप से इस बात पर जोर देता है कि इसका उद्देश्य भय उत्पन्न करना नहीं, बल्कि ज्ञान के माध्यम से सुरक्षा प्रदान करना है, जो चेतावनी और सूचना के बीच सचेत अंतर को दर्शाता है। सफल संकट संचार को एक नाजुक संतुलन बनाए रखना चाहिए: यह कार्रवाई का मार्गदर्शन करने के लिए पर्याप्त ठोस होना चाहिए, लेकिन साथ ही इसे इतनी संयमित और वस्तुनिष्ठ रूप से तैयार किया जाना चाहिए कि इसे राज्य की लाचारी की अभिव्यक्ति के रूप में न समझा जाए। अन्य देशों के अनुभव से पता चलता है कि रोजमर्रा की जिंदगी में एकीकृत निरंतर, आवर्ती संचार, उदाहरण के लिए निश्चित वार्षिक कार्रवाई दिवसों या स्कूल पाठ्यक्रम के माध्यम से, सुरक्षा उपायों को कड़ा करने के तुरंत बाद शुरू किए गए एकमुश्त अभियानों की तुलना में कहीं अधिक प्रभावी होता है, जिन्हें प्रतिक्रियात्मक प्रतीकात्मक राजनीति के रूप में देखा जा सकता है।.

एक आवश्यक पुनर्व्यवस्था

संघीय गृह मंत्री डोब्रिंड्ट द्वारा खतरे के स्तर में की गई वृद्धि जर्मन सुरक्षा बहस में एक महत्वपूर्ण मोड़ है, जो केवल एक अमूर्त जोखिम के आकलन से कहीं आगे बढ़कर समाज के लिए ठोस कार्रवाई का आह्वान करती है। KRITIS व्यापक कानून यह दर्शाता है कि विधायिका ने महत्वपूर्ण अवसंरचना संचालकों के स्तर पर एक मजबूत, हालांकि अभी भी कार्यान्वयन चरण में, कानूनी ढांचा तैयार कर लिया है। हालांकि, आम जनता के स्तर पर अभी भी एक समान सुसंगत दृष्टिकोण का अभाव है, जबकि जैसा कि KKI ने सही ही कहा है, सामाजिक लचीलेपन का एक महत्वपूर्ण आधार यहीं निहित है। एक सुरक्षा रणनीति जो केवल तकनीकी सुरक्षा उपायों और कॉर्पोरेट दायित्वों पर निर्भर करती है, तब तक अधूरी रहती है जब तक वह जनता को लचीलेपन की संरचना में एक सक्रिय भागीदार के रूप में मान्यता नहीं देती। आने वाले महीनों में यह पता चलेगा कि क्या संघीय और राज्य सरकारें KKI की आलोचना पर ध्यान देंगी और अपनी अब तक की अपेक्षाकृत संयमित सूचना नीति से एक व्यवस्थित, बोधगम्य और नियमित रूप से दोहराई जाने वाली संचार रणनीति विकसित करेंगी - एक ऐसी रणनीति जो वास्तव में एक लचीले समाज की मांगों को पूरा करती हो।.

मार्कस बेकर

मुझे आपके निजी सलाहकार के रूप में सेवा करने में खुशी होगी।.

व्यवसाय विकास प्रमुख

एसएमई कनेक्ट डिफेंस वर्किंग ग्रुप के अध्यक्ष

Linkedin

Konrad Wolfenstein

मुझे आपके निजी सलाहकार के रूप में सेवा करने में खुशी होगी।.

आप मुझसे wolfenstein∂xpert.digital पर संपर्क कर सकते हैं या

बस मुझे +49 7348 4088 965 ।

Linkedin