कर संबंधी झूठ और आर्थिक पतन: जर्मनी का स्वयं का थोपा हुआ कर बोझ
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Google पर Xpert.Digital को प्राथमिकता देंⓘप्रकाशित तिथि: 20 अगस्त 2026 / अद्यतन तिथि: 20 अगस्त 2026 – लेखक: Konrad Wolfenstein
कर का झटका: जर्मनी से अधिक कर कर्मचारियों पर कर लगाने वाला एकमात्र देश नहीं है।
गुप्त ईमेल का खुलासा: राजनेता हमारे करों के साथ जो दोहरा खेल खेलते हैं
करों से जुड़ा बड़ा झूठ: हम रिकॉर्ड तोड़ कर क्यों चुकाते हैं – और फिर भी चुनाव में उन्हें मंज़ूरी देते हैं।
जर्मनी दबाव में है: रिकॉर्ड तोड़ कर भार, घटती अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा और कर नीति में ठहराव उसकी आर्थिक स्थिति के लिए लगातार खतरा बन रहे हैं। बर्लिन का राजनीतिक वर्ग भले ही सार्वजनिक रूप से करदाताओं के अथक रक्षक के रूप में खुद को पेश करना पसंद करता हो, लेकिन बंद दरवाजों के पीछे नए कर भारों पर बातचीत चल रही है – एक दोहरा खेल जिसे आंतरिक दस्तावेज़ अब बेरहमी से उजागर कर रहे हैं। ब्रैकेट क्रीप के माध्यम से छिपी हुई कर वृद्धि से लेकर नवीनतम ओईसीडी तुलना में निराशाजनक प्रदर्शन तक, और उनके स्वयं के मतदान व्यवहार के बारे में असहज सच्चाई तक: यह व्यापक विश्लेषण उन तंत्रों पर प्रकाश डालता है जिनके द्वारा जर्मन मध्यम वर्ग और घरेलू कंपनियों को व्यवस्थित रूप से निचोड़ा जा रहा है, और यह बताता है कि मतदाताओं की सोच में आमूलचूल परिवर्तन के बिना यह निरंतर शोषण क्यों नहीं बदलेगा।.
जब मतदाता अपना बोझ खुद तय करते हैं
ऐतिहासिक रिकॉर्ड: इस प्रकार राज्य निर्दयतापूर्वक जर्मन मध्यम वर्ग का शोषण कर रहा है।
जर्मनी में वर्षों से घटती प्रतिस्पर्धा, घटते निवेश और भारी कर एवं अंशदान के बोझ पर बहस चल रही है, लेकिन राजनीतिक वास्तविकता एक अलग ही तस्वीर पेश करती है: बुंडेस्टैग में बहुमत रखने वाली पार्टियां ठीक उन्हीं फैसलों का समर्थन कर रही हैं जो इस बोझ को लगातार बढ़ा रहे हैं। वित्त मंत्रालय के एक कथित तौर पर तकनीकी कर कानून से जुड़ा हालिया मामला एक ऐसे पैटर्न को उजागर करता है जो रोजमर्रा की राजनीति से कहीं आगे तक फैला हुआ है और इस सवाल की गहराई में जाता है कि क्या राजनीतिक वर्ग वास्तव में ठोस राहत प्रदान करने के बारे में गंभीर है।.
गर्मी की छुट्टियों के दौरान कर विवाद एक लक्षण के रूप में
2026 के ग्रीष्मकालीन अवकाश के दौरान, सीडीयू/सीएसयू और एसपीडी के बीच एक कर कानून को लेकर विवाद बढ़ गया, जिसके तहत संघीय वित्त मंत्री लार्स क्लिंगबील जुलाई में हुए गठबंधन समझौतों को लागू करना चाहते थे। इस कानून में एक ओर आयकर में राहत का प्रावधान था, तो दूसरी ओर लागत की भरपाई के लिए मामूली कर वृद्धि का, जिसमें संगठनों के लिए कर-मुक्त भत्ते में कमी और कर्मचारियों को मिलने वाली छूटों पर कर-मुक्त भत्ते को समाप्त करना शामिल था। इसके बाद सीडीयू/सीएसयू ने जन आंदोलन शुरू किया, जिसमें पहले प्रस्तावित कर राहत को बहुत कम बताया गया और बाद में प्रस्तावित वृद्धि पर ध्यान केंद्रित किया गया, जिसके बारे में उनका दावा था कि यह गठबंधन के साझा लक्ष्य के अनुरूप नहीं थी और इसे कभी अंतिम रूप नहीं दिया गया था।.
हैंडेल्सब्लाट द्वारा प्राप्त चांसलर कार्यालय और संघीय वित्त मंत्रालय के बीच आंतरिक ईमेल इस विवरण का स्पष्ट खंडन करते हैं। चांसलर कार्यालय से वित्त मंत्रालय को 10 अप्रैल को भेजे गए एक आंतरिक ईमेल से पता चलता है कि चांसलर कार्यालय के दृष्टिकोण से, तथाकथित सब्सिडी तालिका में सूचीबद्ध बिंदु 15 और 17—अर्थात् संघों के लिए कर-मुक्त भत्ते में कमी और व्यावसायिक बिक्री से होने वाले मुनाफे पर कर-मुक्त भत्ते में परिवर्तन—पर पहले ही सहमति बन चुकी थी। जांच से पता चलता है कि सीडीयू/सीएसयू गठबंधन ने सार्वजनिक रूप से इसके विपरीत दावा करने से पहले, दो अलग-अलग दौर के मतदान में इन वृद्धियों को न केवल एक बार, बल्कि कई बार मंजूरी दी थी।
यह दृष्टिकोण राजनीतिक रूप से बेहद संवेदनशील है क्योंकि यह उस पैटर्न को पूरी तरह से दर्शाता है जिसकी शिकायत नागरिक अक्सर करते हैं, लेकिन उन्हें चुनाव में इसके परिणाम भुगतने नहीं पड़ते: पार्टियां बंद दरवाजों के पीछे करों के बोझ पर बातचीत करती हैं, फिर सार्वजनिक रूप से खुद को करदाताओं के रक्षक के रूप में पेश करती हैं, इस प्रकार अपने निर्णयों की ठोस जिम्मेदारी लिए बिना दोहरा राजनीतिक लाभ उठाती हैं। सीडीयू/सीएसयू ने उच्च आय वालों पर अधिक कर लगाने पर सहमति जताई, जबकि अन्य करदाताओं को मुद्रास्फीति के कारण बढ़े हुए बोझ की पूरी भरपाई भी नहीं मिल रही है।.
अंतर्राष्ट्रीय कर तुलना में जर्मनी
इस घरेलू राजनीतिक घटनाक्रम की व्यापकता को समझने के लिए विश्वसनीय अंतरराष्ट्रीय आंकड़ों पर नज़र डालना ज़रूरी है। ओईसीडी की नवीनतम रिपोर्ट, "टैक्सिंग वेजेस 2026" के अनुसार, जर्मनी में एक औसत आय वाले व्यक्ति पर कर और सामाजिक सुरक्षा का बोझ उसकी कुल आय का 49.3 प्रतिशत है, जबकि ओईसीडी का औसत 34.9 प्रतिशत है। इससे जर्मनी अंतरराष्ट्रीय स्तर पर दूसरे स्थान पर है, उससे आगे केवल बेल्जियम है जिसका औसत 52.5 प्रतिशत है। 2024 की तुलना में, जर्मनी में कर की दर में 1.34 प्रतिशत अंकों की वृद्धि हुई है, जो दर्शाता है कि बोझ स्थिर नहीं है बल्कि बढ़ रहा है।.
दो बच्चों वाले विवाहित दंपतियों के लिए जर्मनी में कर का बोझ 42.6 प्रतिशत है, जबकि ओईसीडी देशों का औसत मात्र 29.8 प्रतिशत है। केवल बेल्जियम में कर का बोझ इससे अधिक है। ओईसीडी के अनुसार, जर्मनी में एकल आय वाले विवाहित दंपतियों के लिए कर की दर 34.9 प्रतिशत है, जो इसे अंतरराष्ट्रीय स्तर पर शीर्ष देशों में स्थान दिलाता है। निम्नलिखित तालिका में मुख्य तुलनात्मक आंकड़े प्रस्तुत किए गए हैं।.
| घरेलू प्रकार | जर्मनी की कर दर | ओईसीडी औसत | जर्मनी की रैंक |
|---|---|---|---|
| संतानहीन अविवाहित व्यक्ति | 49.3 प्रतिशत | 34.9 प्रतिशत | दूसरा स्थान (बेल्जियम के पीछे) |
| एकल-कमाई वाला दंपत्ति | 34.9 प्रतिशत | लगभग 27 प्रतिशत | तीसरा स्थान |
| दो बच्चों वाले दंपति | 42.6 प्रतिशत | 29.8 प्रतिशत | दूसरा स्थान (बेल्जियम के पीछे) |
| कुल कर और लेवी का अंतर | 49.3 प्रतिशत | मिडफील्ड | दूसरा स्थान (बेल्जियम के पीछे) |
ये आंकड़े इस आम धारणा को गलत साबित करते हैं कि अंतरराष्ट्रीय तुलनाओं में जर्मनी केवल मध्य श्रेणी के ऊपरी पायदान पर है। सामाजिक सुरक्षा योगदान को छोड़कर, जर्मनी का शुद्ध कर भार उसे ओईसीडी देशों में निचले मध्य पायदान पर रखता है, लेकिन सामाजिक सुरक्षा योगदान को शामिल करने के बाद, देश उच्च कर वाले देशों की शीर्ष श्रेणी में पहुंच जाता है। जर्मन आर्थिक संस्थान (आईडब्ल्यू) की गणना के अनुसार, राष्ट्रीय लेखा के अनुसार, सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) में करों और सामाजिक सुरक्षा योगदान का हिस्सा 2025 में लगभग 42 प्रतिशत के ऐतिहासिक उच्च स्तर पर पहुंच गया।.
ब्रैकेट क्रीप का छिपा हुआ बोझ
प्रत्यक्ष कर वृद्धि के अलावा, एक और सूक्ष्म लेकिन आर्थिक रूप से उतना ही प्रभावी तंत्र काम कर रहा है, जिसे ब्रैकेट क्रीप कहा जाता है। प्रगतिशील आयकर प्रणाली नाममात्र मूल्यों पर आधारित है, जिसका अर्थ है कि मुद्रास्फीति से प्रेरित वेतन वृद्धि भी, जो क्रय शक्ति में कोई वास्तविक वृद्धि नहीं करती, कर्मचारी के लिए औसत कर दर बढ़ा देती है। यह प्रभाव मध्यम आय वर्ग के लोगों पर विशेष रूप से भारी पड़ता है क्योंकि नाममात्र वेतन वृद्धि अधिक से अधिक कर्मचारियों को 42 प्रतिशत की उच्चतम कर दर के करीब धकेलती है, जो 2026 में €69,879 से शुरू होने वाली कर योग्य आय पर लागू होगी।.
करों की संख्या में यह क्रमिक वृद्धि अक्सर राजनेताओं द्वारा कर वृद्धि संबंधी स्पष्ट कानून की आवश्यकता के बिना बजट घाटे को पूरा करने के लिए उपयोग की जाती है। जब संघीय सरकारें कर वृद्धि की भरपाई में देरी करती हैं या अपूर्ण रूप से भरपाई करती हैं, तो वे मतदाताओं को प्रत्यक्ष रूप से इसे एक सक्रिय राजनीतिक निर्णय के रूप में देखे बिना अतिरिक्त राजस्व उत्पन्न करती हैं। यही कारण है कि 2026 के कर राजस्व पूर्वानुमान में, संघीय गणराज्य के इतिहास में पहली बार, संघीय, राज्य और स्थानीय सरकारों से कुल कर राजस्व एक ट्रिलियन यूरो से अधिक होने का अनुमान है—विशेष रूप से, लगभग 1.006 ट्रिलियन यूरो।.
कथित राहत के बावजूद राजस्व में वृद्धि
कर राहत के राजनीतिक वादों और सरकारी राजस्व में वृद्धि की वास्तविक वित्तीय स्थिति के बीच विरोधाभास कई वित्तीय वर्षों से बना हुआ है। 2026 के संघीय बजट में कुल व्यय 524.5 अरब यूरो रहने का अनुमान है, जबकि संघीय कर राजस्व अकेले 387.2 अरब यूरो होने का अनुमान है। वहीं दूसरी ओर, संघीय सरकार 98.0 अरब यूरो का शुद्ध ऋण लेने की योजना बना रही है, जो दर्शाता है कि रिकॉर्ड कर राजस्व के बावजूद, वह भारी नए ऋण पर निर्भर है।.
रिपोर्टों के अनुसार, संघीय वित्त मंत्री क्लिंगबील 2026 के लिए कुल मिलाकर लगभग 640 अरब यूरो वितरित कर सकते हैं, जिसमें रेलवे, सशस्त्र बलों और अर्थव्यवस्था के जलवायु-तटस्थ परिवर्तन के लिए बड़ी रकम शामिल है। यह भारी खर्च ऐसे समय में हो रहा है जब संगठनों और कर्मचारियों पर स्टाफ डिस्काउंट के रूप में अतिरिक्त बोझ डालने को लेकर भी बहस चल रही है, जिससे यह सवाल उठता है कि क्या वास्तव में खर्च पर संरचनात्मक नियंत्रण है या छोटे, कम दिखाई देने वाले करों में वृद्धि को केवल राजनीतिक छलावे के रूप में इस्तेमाल किया जा रहा है।.
अंतर्राष्ट्रीय तुलना में कॉर्पोरेट कराधान
आंकड़े व्यवसायों पर अत्यधिक कर बोझ की स्पष्ट तस्वीर पेश करते हैं। जर्मनी में मानक कॉर्पोरेट कर दर लगभग 30.1 प्रतिशत है, जो ओईसीडी देशों में तीसरे स्थान पर है और ओईसीडी औसत 23.9 प्रतिशत से काफी अधिक है। केवल जापान (30.42 प्रतिशत) और माल्टा (कभी-कभी लागू होने वाली 35 प्रतिशत तक की विशेष दरों के साथ) में ही इससे अधिक मानक कॉर्पोरेट कर दरें हैं। वास्तविक कर आधार और कटौतियों को ध्यान में रखते हुए प्रभावी कर दर जर्मनी के लिए 26.7 प्रतिशत है, जो पूरे ओईसीडी में सातवीं सबसे अधिक है।.
दीर्घकालिक रुझान भी उल्लेखनीय है: जहां कई औद्योगिक देशों ने अंतरराष्ट्रीय कर प्रतिस्पर्धा के मद्देनजर 2008 के वित्तीय संकट के बाद से अपने कॉर्पोरेट कर की दरों में काफी कमी की है, वहीं जर्मनी उन चुनिंदा देशों में से है जहां 2025 में मानक कॉर्पोरेट कर का भार वास्तव में 2008 की तुलना में बढ़ा है, हालांकि यह वृद्धि केवल 0.7 प्रतिशत अंक की मामूली वृद्धि है। यह निष्कर्ष इस राजनीतिक धारणा का खंडन करता है कि जर्मनी ने पिछले डेढ़ दशक में निगमों के लिए अपने व्यावसायिक वातावरण में सुधार किया है।.
स्थान रैंकिंग में क्रमिक गिरावट दर्ज की गई है
उच्च करों, नौकरशाही की अक्षमता और अपर्याप्त डिजिटल अवसंरचना का संचयी प्रभाव आईएमडी विश्व प्रतिस्पर्धा केंद्र की अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा रैंकिंग में प्रत्यक्ष रूप से परिलक्षित होता है। जर्मनी की रैंकिंग 2024 तक लगातार गिरती रही और अंततः सर्वेक्षण में शामिल 67 देशों में से 24वें स्थान पर आ गई, जबकि 2014 में यह छठे स्थान पर थी। कर नीति के क्षेत्र में जर्मनी का प्रदर्शन लगातार खराब रहा और 2023 में यह 64 देशों में से केवल 61वें स्थान पर ही पहुंच पाई – यह स्कोर लगभग वेनेजुएला के बराबर था।.
जर्मनी ने 2026 में ही थोड़ी सी रिकवरी की और 19वें स्थान पर पहुंच गया। कनाडा और लक्ज़मबर्ग के साथ, जर्मनी शीर्ष 20 देशों में सबसे अधिक प्रगति करने वाले देशों में शामिल था। हालांकि, यह सुधार इस तथ्य को छिपा नहीं सकता कि कर नीति अब भी सबसे कमजोर क्षेत्र बनी हुई है, और रैंकिंग में सुधार के बावजूद 61वें स्थान पर है। वहीं, वैज्ञानिक अवसंरचना और स्वास्थ्य सेवा जैसे क्षेत्रों में जर्मनी विश्व स्तर पर शीर्ष 10 देशों में शुमार है। इसलिए, संरचनात्मक समस्या नवाचार या अनुसंधान अवसंरचना की कमी में नहीं, बल्कि विशेष रूप से कर और शुल्क प्रणाली में है, जिसे राजनीतिक निर्णयों के माध्यम से कभी भी सुधारा जा सकता है, लेकिन वर्षों से इसमें कोई मौलिक सुधार नहीं हुआ है।.
| श्रेणी आईएमडी रैंकिंग | जर्मनी का स्थान (2023/2024) | जर्मनी की रैंकिंग (2026) |
|---|---|---|
| समग्र रैंकिंग | 22वें से 24वें स्थान तक | 19वां स्थान |
| कर नीति | 60वें से 61वें स्थान तक | 61वां स्थान |
| सरकारी दक्षता | 27वें से 32वें स्थान तक | वर्तमान में कोई व्यक्तिगत जानकारी उपलब्ध नहीं है |
| वैज्ञानिक अवसंरचना | 5वां स्थान | सर्वोत्तम 10 |
मतदान व्यवहार ही असली समस्या क्यों है?
यह मुख्य तर्क कि करों और शुल्कों में वृद्धि नागरिकों के मतदान व्यवहार से सीधे तौर पर जुड़ी है, प्रस्तुत तथ्यों से नकारा नहीं जा सकता, बल्कि पुष्ट होता है। सीडीयू/सीएसयू और एसपीडी की वर्तमान सत्तारूढ़ गठबंधन सरकार, साथ ही पिछली सरकारें भी लोकतांत्रिक रूप से चुनी गई थीं, और दोनों दलों ने, विभिन्न रणनीतियों में, कर वृद्धि का समर्थन करते हुए साथ ही कर राहत के सार्वजनिक वादे भी किए थे। सीडीयू/सीएसयू द्वारा कर वृद्धि के लिए आंतरिक समर्थन, जिसका वह सार्वजनिक रूप से विरोध करती है, कोई अलग घटना नहीं है, बल्कि वर्षों से स्थापित राजनीतिक संचार के एक पैटर्न का अनुसरण करती है, जिसमें बंद दरवाजों के पीछे हुई बातचीत के परिणाम सार्वजनिक घोषणाओं से अलग रखे जाते हैं।.
आर्थिक दृष्टि से, यह अत्यंत महत्वपूर्ण है कि इस प्रकार की प्रथा को बिना दंड के न छोड़ा जाए। यह लोकतांत्रिक संस्थाओं में नागरिकों के विश्वास को कमज़ोर करती है क्योंकि चुनावी वादे अक्सर वास्तविक मतदान व्यवहार से मेल नहीं खाते। साथ ही, यह इस बात पर निष्पक्ष सार्वजनिक बहस को भी रोकती है कि किस स्तर के कर और शुल्क वास्तव में आवश्यक हैं और किस प्रकार की सार्वजनिक सेवाओं के लिए राजनीतिक रूप से वांछनीय हैं। संघीय चुनाव में उन दलों का समर्थन करने वाले लोग जो संरचनात्मक रूप से उच्च सरकारी व्यय, व्यापक सामाजिक हस्तांतरण और विस्तारवादी निवेश नीति पर निर्भर हैं, अप्रत्यक्ष रूप से उच्च करों और शुल्कों के लिए मतदान कर रहे हैं, भले ही चुनाव प्रचार के दौरान इसके विपरीत वादे किए गए हों।.
राजनीतिक निष्क्रियता के मापनीय परिणाम के रूप में प्रतिस्पर्धात्मकता का नुकसान
इस राजनीतिक गतिशीलता के आर्थिक परिणाम अब अमूर्त नहीं रह गए हैं, बल्कि ठोस व्यापक आर्थिक संकेतकों में स्पष्ट रूप से दिखाई दे रहे हैं। यूरोप में सबसे अधिक कर और अंशदान का बोझ, औसत दर्जे का डिजिटल बुनियादी ढांचा और अपेक्षाकृत कमजोर सरकारी कार्यकुशलता, अनिवार्य रूप से जर्मनी को अंतरराष्ट्रीय निवेश निर्णयों में लगातार उपेक्षित किए जाने की ओर ले जा रहे हैं। विशेष रूप से विनिर्माण, ऑटोमोटिव आपूर्ति और डिजिटल अर्थव्यवस्था जैसे पूंजी-प्रधान और गतिशील क्षेत्रों में, जर्मनी का व्यापारिक स्थान के रूप में सापेक्ष आकर्षण कम हो जाता है, क्योंकि समान परिस्थितियों में, कंपनियां यूरोपीय प्रतिस्पर्धा में कम प्रभावी कर दरों और अधिक कुशल सार्वजनिक प्रशासन वाले स्थानों का चयन कर सकती हैं।.
इस घटनाक्रम का विशेष प्रभाव लघु एवं मध्यम आकार के उद्यमों (एसएमई) पर पड़ता है, जो परंपरागत रूप से जर्मन अर्थव्यवस्था की रीढ़ हैं और वैश्विक निगमों की तुलना में अंतरराष्ट्रीय कर अनुकूलन के कम अवसर रखते हैं। एसएमई 30 प्रतिशत से अधिक की मानक कॉर्पोरेट कर दर का लगभग पूरा भार वहन करते हैं, साथ ही साथ बढ़ती ऊर्जा लागत, कुशल श्रमिकों की बिगड़ती कमी और बढ़ते नौकरशाही तंत्र का भी सामना करते हैं। जब इसमें छोटे, लेकिन प्रतीकात्मक रूप से महत्वपूर्ण, कर कटौती जैसे कि संघों के लिए कर-मुक्त भत्तों में कटौती या कर्मचारी छूटों को समाप्त करना शामिल किया जाता है, तो यह धारणा और मजबूत हो जाती है कि राजनीतिक वर्ग, बयानबाजी में राहत का वादा करते हुए, वास्तव में लगातार बोझ के नए स्रोत पैदा कर रहा है।.
वास्तविक राहत के बजाय संरचनात्मक सुधारों में बाधाएँ
जर्मनी की कर नीति की एक प्रमुख समस्या निर्णय लेने की प्रक्रिया की संस्थागत संरचना में ही निहित है। जर्मनी के संघीय राजकोषीय संविधान के कारण, प्रमुख कर सुधारों के लिए अक्सर बुंडेसरात (संघीय परिषद) की स्वीकृति आवश्यक होती है, जिसके परिणामस्वरूप ऐसे समझौते करने पड़ते हैं जो अक्सर कर प्रणाली के मूलभूत संरचनात्मक सरलीकरण के बजाय टुकड़ों में किए गए अप्रभावी व्यक्तिगत उपायों में परिणत होते हैं। वित्त मंत्री क्लिंगबील के कर कानून से संबंधित वर्तमान विवाद इस बात का उदाहरण है कि कैसे, सत्ताधारी गठबंधन के भीतर भी, संगठनों के लिए कर छूट या कर्मचारी छूट से संबंधित विस्तृत प्रश्न हफ्तों तक सार्वजनिक बहस का कारण बन सकते हैं, जबकि नागरिकों और व्यवसायों को मूलभूत राहत प्रदान करने का वास्तविक संरचनात्मक प्रश्न पृष्ठभूमि में चला जाता है।.
इसके अलावा, बुनियादी ढांचे, रक्षा और अर्थव्यवस्था के पारिस्थितिक रूपांतरण में नियोजित व्यापक निवेश को देखते हुए, जर्मन सरकार के पास निकट भविष्य में करों में भारी कटौती करने की गुंजाइश कम ही दिखती है। 2026 के लिए नियोजित निवेश, जो लगभग €128.7 बिलियन का है और जिसका कुछ हिस्सा बुनियादी ढांचे और जलवायु तटस्थता के लिए विशेष कोष तथा जलवायु और परिवर्तन कोष द्वारा वित्त पोषित है, उन वित्तीय संसाधनों का एक बड़ा हिस्सा रोक देता है जो अन्यथा करों का बोझ कम करने के लिए उपलब्ध होते। हालांकि यह राजनीतिक प्राथमिकता आर्थिक रूप से उचित हो सकती है, लेकिन यह नागरिकों और व्यवसायों को ठोस राहत प्रदान करने के समानांतर उद्देश्य के साथ स्पष्ट रूप से विरोधाभास पैदा करती है।.
राजनीतिक अर्ध-सत्यों की आर्थिक कीमत
स्थिर संरचनात्मक कर सुधार, कर-सीमाओं में लगातार हो रही वृद्धि, सामाजिक सुरक्षा योगदान में निरंतर वृद्धि और करों के प्रति आंतरिक समर्थन को सार्वजनिक रूप से छिपाने वाली राजनीतिक संस्कृति का संयोजन एक ऐसा संचयी आर्थिक नुकसान पैदा करता है जो व्यक्तिगत विधायी कार्यकालों से कहीं अधिक व्यापक होता है। करों में प्रत्येक छोटी-सी अतिरिक्त वृद्धि, मुद्रास्फीति के अनुरूप आयकर सीमाओं के समायोजन में प्रत्येक विलंबित समायोजन और प्रत्येक राजनीतिक दांवपेच जिसमें दल सार्वजनिक रूप से उन कर-सीमाओं का विरोध करते हैं जिन पर वे पहले आंतरिक रूप से सहमत थे, दीर्घकालिक रूप से कर नीति ढांचों की विश्वसनीयता के प्रति आर्थिक हितधारकों के अविश्वास को और मजबूत करता है।.
इससे संबंधित:
अंतर्राष्ट्रीय निवेश निर्णयों के लिए, योजना की निश्चितता उतनी ही महत्वपूर्ण है जितना कि कर का बोझ। यह निश्चितता ही उस नीति के कारण कमज़ोर हो रही है जो मामूली प्रशासनिक कार्यों को भी हफ्तों तक चलने वाले सार्वजनिक संघर्ष में तब्दील कर देती है, जबकि अंततः इससे कोई ठोस संरचनात्मक सुधार नहीं होता। जब तक जनता मतदान के माध्यम से इस स्थिति का समर्थन नहीं करती, बल्कि उन्हीं राजनीतिक ताकतों पर फिर से भरोसा करती है जो वर्तमान बोझ के लिए आंशिक रूप से ज़िम्मेदार हैं, तब तक नागरिकों और व्यवसायों को मूलभूत राहत मिलने की संभावना नहीं है। कर दरों, कॉर्पोरेट कराधान और अंतर्राष्ट्रीय स्थान रैंकिंग पर उपलब्ध आंकड़े बताते हैं कि राजनीतिक दिशा में वास्तविक बदलाव के बिना, जर्मनी यूरोपीय और वैश्विक प्रतिस्पर्धा में अपनी सापेक्ष आर्थिक स्थिति को और खराब कर देगा।.


















