चौंकाने वाले अध्ययन से पता चलता है: जर्मन उद्योग वास्तव में क्यों खत्म नहीं हो रहा है

कार निर्माता से लेकर सिस्टम प्रदाता तक: जर्मन अर्थव्यवस्था वर्तमान में इसी तरह अपना पुनर्गठन कर रही है।

औद्योगीकरण में गिरावट – यह शब्द देश पर एक प्रेत की तरह मंडरा रहा है। फॉक्सवैगन और बॉश जैसी कंपनियों में हजारों नौकरियों की छंटनी और कारखानों के स्थानांतरण के साथ, जर्मनी के आर्थिक भविष्य के बारे में की गई सबसे निराशाजनक भविष्यवाणियां सच होती दिख रही हैं। लेकिन ऑटोमोटिव संकट का शोर एक कहीं अधिक जटिल वास्तविकता को छिपा रहा है। प्रमुख आर्थिक अनुसंधान संस्थानों (आईएफओ, आईडब्ल्यू और बर्टेल्समैन फाउंडेशन) द्वारा किए गए एक व्यापक संयुक्त विश्लेषण से पता चलता है कि जर्मन उद्योग खत्म नहीं हो रहा है; बल्कि यह एक अभूतपूर्व, आमूल-चूल संरचनात्मक परिवर्तन से गुजर रहा है। पारंपरिक वस्तुओं का उत्पादन घट रहा है, लेकिन कंपनियां नए, हाइब्रिड व्यापार मॉडलों के माध्यम से स्थिर मूल्य उत्पन्न करना जारी रखे हुए हैं। इसके अलावा, औद्योगिक मूल्य सृजन का 76 प्रतिशत भविष्य-सुरक्षित क्षेत्रों से जुड़ा है, जहां फार्मास्यूटिकल्स और रक्षा क्षेत्र वर्तमान में वास्तविक विकास का अनुभव कर रहे हैं। यह विस्तृत आकलन दर्शाता है कि जर्मनी के पतन की घोषणाएं क्यों समय से पहले हैं, और यह भी कि देश एक खतरनाक निवेश और नौकरशाही समस्या को क्यों बढ़ावा दे रहा है।.

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अब इससे जर्मन उद्योग का भविष्य तय होगा।

जर्मनी को एक औद्योगिक केंद्र के रूप में लेकर वर्षों से चल रही बहस कभी भयावह स्थिति की आशंका जताती है तो कभी उसे नजरअंदाज करती है। कभी कहा जाता है कि देश "धीरे-धीरे औद्योगीकरण में कमी" का सामना कर रहा है, तो कभी जर्मन उद्योग संघ (बीडीआई) घोषणा करता है कि जर्मनी पतन की ओर अग्रसर है। इसी बीच, फॉक्सवैगन ने 2030 तक 35,000 नौकरियों में कटौती की योजना की घोषणा की और बॉश ने मुख्य रूप से जर्मनी में स्थित अपने मोबिलिटी डिवीजन के अंतर्गत 13,000 पदों को समाप्त करने का इरादा जताया। लेकिन सुर्खियों के शोर के पीछे की सच्चाई क्या है? तीन प्रतिष्ठित शोध संस्थानों - आईएफओ संस्थान, जर्मन आर्थिक संस्थान (आईडब्ल्यू) और बर्टेल्समैन फाउंडेशन - ने संयुक्त रूप से जर्मन उद्योग का आकलन किया है। मार्च 2026 में फ्रैंकफर्टर अल्जेमाइन ज़ितुंग में प्रकाशित उनके निष्कर्ष एक ऐसी तस्वीर पेश करते हैं जो न तो पूर्णतः सुरक्षित होने का आश्वासन देती है और न ही आपदा की चेतावनी देती है, बल्कि एक बात स्पष्ट करती है: वास्तविकता मीडिया में छाए औद्योगीकरण में कमी के डर से कहीं अधिक जटिल है।.

उत्पादन में गिरावट और मूल्य सृजन की स्थिरता के बीच

सबसे स्पष्ट निष्कर्ष चिंताजनक है: जर्मनी में औद्योगिक उत्पादन 2018 की शुरुआत में अपने चरम पर पहुंचने के बाद से लगभग 15 प्रतिशत गिर गया है। जर्मन उद्योग संघ (बीडीआई) ने अकेले 2024 के लिए उत्पादन में 4.8 प्रतिशत की गिरावट का अनुमान लगाया है, जिसके बाद 2025 में दो प्रतिशत की और गिरावट आएगी - यह लगातार चौथा वर्ष होगा जब उत्पादन में गिरावट दर्ज की जाएगी। अन्य यूरोपीय संघ देशों की तुलना में, जर्मन उद्योग का प्रदर्शन 2019 से अपने यूरोपीय पड़ोसियों के औसत से काफी खराब रहा है। जो भी इस बिंदु पर रुकता है, वह अनिवार्य रूप से इस निष्कर्ष पर पहुंचता है कि जर्मनी का औद्योगिक आधार व्यवस्थित रूप से कमजोर हो रहा है।.

हालांकि, आईएफओ संस्थान के विश्लेषण में एक महत्वपूर्ण अंतर उजागर हुआ है जिसे सार्वजनिक चर्चा में अक्सर नजरअंदाज कर दिया जाता है: उत्पादन मात्रा और मूल्यवर्धन के बीच का अंतर। जहां 2018 और 2024 के बीच उत्पादन सूचकांक में 13 प्रतिशत की गिरावट आई, वहीं इसी अवधि में सकल मूल्यवर्धन में केवल 3 प्रतिशत की गिरावट दर्ज की गई। यह विसंगति केवल सांख्यिकीय त्रुटि नहीं है, बल्कि जर्मन उद्योग के व्यावसायिक मॉडल में आए मूलभूत बदलाव को दर्शाती है: कंपनियां घरेलू स्तर पर कम भौतिक वस्तुओं का उत्पादन कर रही हैं, जबकि सेवाओं, सॉफ्टवेयर, अनुसंधान और लाइसेंसिंग राजस्व के माध्यम से अपेक्षाकृत स्थिर या यहां तक ​​कि बढ़ते मूल्यवर्धन कर रही हैं। इसलिए, केवल उत्पादन सूचकांक को देखने से संरचनात्मक परिदृश्य पूरी तरह से स्पष्ट नहीं होता।.

निर्माता से सिस्टम इंटीग्रेटर तक – नया व्यावसायिक मॉडल

आईएफओ संस्थान इस प्रक्रिया को हाइब्रिड व्यावसायिक मॉडलों के उदय के रूप में वर्णित करता है: औद्योगिक कंपनियां अपने भौतिक उत्पादों को उत्पाद-संबंधी सेवाओं के साथ तेजी से जोड़ रही हैं, वास्तविक विनिर्माण का कुछ हिस्सा विदेशों में स्थानांतरित कर रही हैं, और अपनी घरेलू गतिविधियों को उत्पाद विकास, इंजीनियरिंग सेवाओं और सेवा पेशकशों पर केंद्रित कर रही हैं। यह प्रवृत्ति विशेष रूप से ऑटोमोटिव और मैकेनिकल इंजीनियरिंग उद्योगों में स्पष्ट है, जहां अनुसंधान और विकास के साथ-साथ उत्पाद-संबंधी सेवाओं का महत्व लगातार बढ़ रहा है, जबकि पारंपरिक विनिर्माण क्षमताओं को तेजी से आउटसोर्स किया जा रहा है।.

यह कमजोरी की निशानी नहीं है, बल्कि एक ऐसे विकास को दर्शाता है जिसे स्विट्जरलैंड या नीदरलैंड जैसे सफल औद्योगिक देशों ने पहले ही अपना लिया है। मशीन निर्माता जैसी कंपनी जो अब केवल मिलिंग मशीन ही नहीं बेचती, बल्कि डिजिटल रखरखाव प्रणाली, ऑपरेटर प्रशिक्षण, प्रक्रिया अनुकूलन डेटा और जीवनचक्र प्रबंधन जैसी सेवाएं भी प्रदान करती है, वह पारंपरिक अर्थों में कम उत्पादन करती है, लेकिन कहीं अधिक मूल्य सृजित करती है। यह तथ्य कि मुख्य रूप से भौतिक वस्तुओं के उत्पादन पर आधारित आंकड़े इस बदलाव को पूरी तरह से नहीं दर्शाते, एक मापन संबंधी समस्या है, न कि आर्थिक विफलता।.

फिर भी, इस निष्कर्ष को राहत की निशानी मानना ​​नासमझी होगी। विदेशों में विनिर्माण का आउटसोर्सिंग नवाचार क्षमता के लिए मध्यम और दीर्घकालिक जोखिम पैदा करता है: जो लोग उत्पादन बंद कर देते हैं, वे पीढ़ियों के दौरान उत्पादन ज्ञान खो देते हैं, जो अगले उत्पाद नवाचार के लिए एक पूर्वापेक्षा है। यह चेतावनी आर्थिक बहसों में नियमित रूप से उठाई जाती है, भले ही मूल्यवर्धन में तत्काल गिरावट अब तक मामूली रही हो।.

सबसे चौंकाने वाला मुख्य परिणाम - 76 प्रतिशत लोगों ने सुरक्षित मार्ग चुना।

संयुक्त शोध अध्ययन का सबसे आश्चर्यजनक और महत्वपूर्ण निष्कर्ष यह है कि विनिर्माण क्षेत्र में कुल मूल्यवर्धन का 76 प्रतिशत उन उद्योगों से आता है जिनके उत्पादों की मांग पिछले पांच वर्षों में लगातार बढ़ी है। दूसरे शब्दों में, जर्मन उद्योग का एक बड़ा हिस्सा तथाकथित भविष्य-सुरक्षित क्षेत्रों में कार्यरत है - फार्मास्यूटिकल्स और सेमीकंडक्टर विनिर्माण से लेकर विशिष्ट यांत्रिक इंजीनियरिंग तक। औद्योगिक मूल्यवर्धन का केवल एक अपेक्षाकृत छोटा हिस्सा उन क्षेत्रों से आता है जो मांग में निरंतर गिरावट का सामना कर रहे हैं।.

इस आंकड़े को संदर्भ में समझना आवश्यक है। संकटग्रस्त क्षेत्रों का अक्सर उल्लेख किया जाता है – विशेष रूप से दहन इंजनों के लिए पारंपरिक ऑटोमोटिव उत्पादन – जो जर्मन उद्योग के एक मुखर, लेकिन प्रभुत्वहीन, हिस्से का उदाहरण हैं। जब अकेले ऑटोमोटिव उद्योग 2019 और 2025 के बीच लगभग 112,000 नौकरियां खो देता है, और लगभग किसी भी अन्य क्षेत्र की तुलना में मीडिया का अधिक ध्यान आकर्षित करता है, तो यह धारणा बनाना आसान है कि यह संकट पूरे उद्योग को प्रभावित कर रहा है। अध्ययन के परिणाम इस सामान्यीकरण का अनुभवजन्य रूप से खंडन करते हैं।.

आईएफओ इंस्टीट्यूट के अर्थशास्त्री ओलिवर फाल्क ने संक्षेप में मुख्य संदेश दिया: वे जर्मन उद्योग के बिना भविष्य पर दांव नहीं लगाना चाहते। यह कोरी कल्पना नहीं, बल्कि आंकड़ों से परिचित एक शोधकर्ता का गंभीर आकलन है। इसका अर्थ है: जर्मनी में औद्योगिक क्षमता है - सवाल यह है कि क्या आने वाले वर्षों में अनुकूल परिस्थितियां इस क्षमता को जुटाने में सक्षम होंगी।.

ऑटोमोबाइल संकट – एक विशेष मामला, कोई मानक नहीं

लगभग 716,000 कर्मचारियों के साथ, ऑटोमोटिव उद्योग जर्मनी के सबसे बड़े और सबसे महत्वपूर्ण औद्योगिक क्षेत्रों में से एक बना हुआ है। यह कई झटकों से प्रेरित परिवर्तन की प्रक्रिया से गुजर रहा है: इलेक्ट्रिक वाहनों की ओर तकनीकी बदलाव, बीवाईडी जैसे चीनी निर्माताओं के हाथों बाजार हिस्सेदारी का नुकसान, पारंपरिक बिक्री बाजारों में यात्री कारों की मांग में संरचनात्मक गिरावट, और राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प के नेतृत्व में अमेरिकी टैरिफ नीति, जिन्होंने 2025 से अधिकांश यूरोपीय संघ के सामानों पर 15 प्रतिशत आयात शुल्क लगाया है।.

वोक्सवैगन ने शुरू में 50,000 तक नौकरियों में कटौती करने की योजना बनाई थी, लेकिन वर्क काउंसिल के साथ बातचीत के बाद 2030 तक इस आंकड़े को संशोधित करके लगभग 35,000 कर दिया। बॉश ने अपने मोबिलिटी डिवीजन में 13,000 नौकरियों को समाप्त करने की घोषणा की, जिसमें बाडेन-वुर्टेमबर्ग के फ्यूअरबाख, श्विबर्डिंगन, बुहल और होम्बर्ग जैसे स्थानों पर विशेष ध्यान दिया गया। 2025 के पहले ग्यारह महीनों में अमेरिका को जर्मन ऑटोमोबाइल निर्यात 9.4 प्रतिशत गिरकर 135.8 बिलियन यूरो हो गया; अकेले कारों और कार के पुर्जों के निर्यात मूल्य में लगभग 17 प्रतिशत की गिरावट देखी गई।.

हालांकि, जो कोई भी ऑटोमोटिव संकट को सामान्य औद्योगिक संकट के बराबर मानता है, वह एक मूलभूत गलती कर रहा है। यह क्षेत्र स्वयं की रणनीतिक गलतियों – दहन इंजनों पर बहुत लंबे समय तक निर्भर रहना और इलेक्ट्रिक वाहन प्रणालियों में बहुत देर से निवेश करना – और भू-राजनीति और व्यापार नीति से उत्पन्न बाहरी झटकों के संयोजन से पीड़ित है। यह संयोजन अद्वितीय है और जर्मन उद्योग की समग्र तस्वीर का प्रतिनिधित्व नहीं करता है।.

संकट की खबरों की छाया में विकास के केंद्र

जहां एक ओर ऑटोमोटिव उद्योग सिकुड़ रहा है, वहीं अन्य क्षेत्र तेजी से विकास कर रहे हैं। फार्मास्युटिकल उद्योग एक विशेष रूप से मजबूत उदाहरण के रूप में सामने आता है: 2025 में इसके रोजगार में 0.2 प्रतिशत की मामूली वृद्धि हुई और 2026 में इसमें 1.1 प्रतिशत की वृद्धि का अनुमान है। निवेश सामान्य रुझान के विपरीत 2.7 प्रतिशत (2025) और 3.0 प्रतिशत (2026) की दर से बढ़ रहा है, और उत्पादन में 2025 में 3.2 प्रतिशत की वृद्धि हुई है। इस प्रकार, फार्मास्युटिकल उद्योग आर्थिक चुनौतियों का सामना करते हुए जर्मनी के औद्योगिक आधार के लिए एक प्रमुख क्षेत्र के रूप में अपनी भूमिका को रेखांकित कर रहा है।.

जर्मन हथियार उद्योग की विकास गति और भी अधिक नाटकीय है। 18 मार्च, 2025 को बुंडेस्टैग के ऐतिहासिक प्रस्ताव के बाद, जिसने जीडीपी के एक प्रतिशत से अधिक रक्षा खर्च पर ऋण प्रतिबंध को निलंबित कर दिया, और चांसलर फ्रेडरिक मर्ज़ के बुंडेसवेहर को यूरोप की सबसे शक्तिशाली पारंपरिक सेना बनाने के लक्ष्य के साथ, इस क्षेत्र में संरचनात्मक रूप से परिवर्तन आए हैं। जर्मन हथियार उद्योग में 105,000 लोग कार्यरत हैं और यह पहले से ही 31 बिलियन यूरो का राजस्व उत्पन्न कर रहा है - जिसमें मजबूत वृद्धि का रुझान है। ईवाई और डेकाबैंक के एक विश्लेषण के अनुसार, यूरोपीय रक्षा निवेश अकेले जर्मनी में 360,000 औद्योगिक नौकरियों को सुरक्षित या सृजित कर सकता है। जर्मनी की सबसे बड़ी हथियार कंपनी, राइनमेटल के शेयर की कीमत 2020 में लगभग 59 यूरो से बढ़कर जून 2025 में 1,700 और 1,800 यूरो के बीच हो गई।.

यांत्रिक अभियांत्रिकी क्षेत्र की स्थिति भी मिली-जुली है: 2025 में निर्यात में 1.8 प्रतिशत की गिरावट (मुद्रास्फीति को समायोजित करने पर 3.3 प्रतिशत) और अमेरिका (-8.0 प्रतिशत) और चीन (-8.2 प्रतिशत) को निर्यात में भारी गिरावट के बावजूद, उद्योग का कुल निर्यात मूल्य अभी भी €198.5 बिलियन है। यूरोपीय संघ के एकल बाजार में कारोबार अपेक्षाकृत स्थिर बना हुआ है। विकास के लिए प्रेरक तत्व चिकित्सा प्रौद्योगिकी, ऊर्जा प्रौद्योगिकी और औद्योगिक स्वचालन एवं डिजिटलीकरण के लिए विशेष समाधान हैं।.

व्यापार विकास, बिक्री और विपणन में हमारी यूरोपीय संघ और जर्मन विशेषज्ञता - चित्र: Xpert.Digital

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एक मेगाट्रेंड के रूप में संरचनात्मक परिवर्तन – पाँच प्रमुख D

आईएफओ संस्थान जर्मनी की वर्तमान अर्थव्यवस्था को गहन संरचनात्मक परिवर्तन से गुजर रही बताता है, जो एक साथ घटित हो रहे पांच प्रमुख रुझानों से प्रेरित है: कार्बन उत्सर्जन में कमी, डिजिटलीकरण, जनसांख्यिकीय परिवर्तन, वैश्वीकरण में कमी और वैश्विक अर्थव्यवस्था में चीन की बदलती भूमिका। जर्मनी से अधिक कोई अन्य औद्योगिक देश इस संयोजन से प्रभावित नहीं है, क्योंकि विनिर्माण क्षेत्र का समग्र आर्थिक महत्व असाधारण रूप से अधिक है और जनसांख्यिकीय परिवर्तन विशेष रूप से स्पष्ट है।.

कार्बन उत्सर्जन कम करने के प्रयासों के चलते ऊर्जा-गहन उद्योगों को अपनी उत्पादन प्रक्रियाओं में बदलाव करने के लिए मजबूर होना पड़ रहा है। जर्मनी अभी भी विश्व स्तर पर सबसे अधिक औद्योगिक ऊर्जा कीमतों वाले देशों में से एक है। 2023 में, यूरोपीय संघ में औद्योगिक बिजली की दरें अमेरिका की तुलना में 158 प्रतिशत अधिक थीं। हालांकि 2022 के चरम वर्ष (235 यूरो प्रति मेगावाट घंटा तक) के बाद से कीमतों में गिरावट आई है, फिर भी अंतरराष्ट्रीय मानकों के अनुसार ये लगभग 80 यूरो प्रति मेगावाट घंटा पर संरचनात्मक रूप से उच्च बनी हुई हैं। यह रसायन, धातु प्रसंस्करण और कांच उत्पादन जैसी ऊर्जा-गहन प्रक्रियाओं के लिए एक महत्वपूर्ण प्रतिस्पर्धात्मक नुकसान का प्रतिनिधित्व करता है।.

डिजिटलीकरण अवसरों और जोखिमों दोनों को समेटे हुए है। अवसर तब उत्पन्न होते हैं जब जर्मनी सिस्टम एकीकरण, यांत्रिक अभियांत्रिकी और माप विज्ञान में अपनी क्षमताओं को सॉफ्टवेयर-आधारित समाधानों के साथ जोड़ता है। जोखिम इस तथ्य में निहित है कि प्लेटफ़ॉर्म अर्थव्यवस्था और सॉफ्टवेयर मूल्य सृजन अमेरिकी या चीनी प्रणालियों में केंद्रित रहते हैं, जबकि जर्मन कंपनियां अक्सर हार्डवेयर आपूर्तिकर्ताओं के रूप में द्वितीय श्रेणी में ही रह जाती हैं।.

जनसांख्यिकीय परिवर्तन, बदले में, मध्यम अवधि में एक संरचनात्मक अड़चन को और बढ़ा देता है: यद्यपि आर्थिक मंदी ने कौशल की कमी को अस्थायी रूप से कम कर दिया है - मार्च 2025 में, कोविड-19 महामारी के बाद पहली बार, नौकरी की रिक्तियों की तुलना में योग्य बेरोजगारों की संख्या अधिक थी - दीर्घकालिक जनसांख्यिकीय दबाव अपरिवर्तित बना हुआ है। कुछ विशेषज्ञ 2027 के लिए 700,000 कुशल श्रमिकों की कमी का अनुमान लगाते हैं। जब अर्थव्यवस्था में सुधार होगा, तो यह संरचनात्मक कमी एक बार फिर स्पष्ट रूप से दिखाई देगी।.

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निवेश की दुविधा – बहुत कम, बहुत हिचकिचाहट

बर्टेल्समैन फाउंडेशन और जर्मन आर्थिक संस्थान (आईडब्ल्यू) के सहयोग से किए गए अध्ययन का एक प्रमुख निष्कर्ष यह है कि जर्मन उद्योग में निवेश गतिविधि में लगातार गिरावट आ रही है। लगभग आधी कंपनियां ही 2026 के अंत तक रखरखाव या प्रतिस्थापन निवेश की योजना बना रही हैं - जो पिछले सर्वेक्षणों की तुलना में लगभग 15 प्रतिशत अंक कम है। विस्तार, अनुसंधान और विकास में नए निवेश के लिए, केवल एक चौथाई कंपनियां ही सक्रिय होने की योजना बना रही हैं। साथ ही, 2030 तक निवेश की आवश्यकता लगभग 1.4 ट्रिलियन यूरो है, जिसे उद्योग और सरकार को प्रतिस्पर्धात्मकता सुनिश्चित करने और जलवायु लक्ष्यों को पूरा करने के लिए जुटाना होगा।.

निवेश करने में यह अनिच्छा हर मामले में धन की कमी का संकेत नहीं है, बल्कि कारोबारी माहौल को लेकर गहरी अनिश्चितता की अभिव्यक्ति है। जो कंपनियां यह नहीं जानतीं कि अगले पांच वर्षों में ऊर्जा की कीमतें, नौकरशाही का बोझ, कर दरें और व्यापार नीतियां कैसे विकसित होंगी, वे प्रतीक्षा करो और देखो का दृष्टिकोण अपनाती हैं। चैंबर्स ऑफ इंडस्ट्री एंड कॉमर्स (IHK) द्वारा किए गए एक सर्वेक्षण के अनुसार, 34 प्रतिशत औद्योगिक कंपनियां अपने मुख्य व्यावसायिक प्रक्रियाओं में कम निवेश कर रही हैं, 18 प्रतिशत से अधिक कंपनियां जलवायु संरक्षण उपायों में निवेश को स्थगित कर रही हैं, और 20 प्रतिशत से अधिक कंपनियां अनुसंधान और नवाचार में कटौती कर रही हैं।.

यह एक खतरनाक दुष्चक्र है: आज निवेश की कमी का मतलब है कल कम उत्पादकता और नवाचार। यदि निवेश में यह संरचनात्मक कमजोरी – जो जर्मनी में दशकों से अन्य देशों की तुलना में कम रही है – स्थायी हो जाती है, तो अंततः यह उन क्षेत्रों को ही खतरे में डाल देगी जो भविष्य के लिए सुरक्षित हैं और वर्तमान में मजबूती प्रदर्शित कर रहे हैं। अल्पावधि में स्थिति गंभीर नहीं है, लेकिन संरचनात्मक रूप से चिंताजनक है।.

नौकरशाही की समस्या – एक कम आंका गया लागत कारक

व्यवसाय के स्थान निर्धारण पर होने वाली बहस में अत्यधिक नौकरशाही जितना गंभीर मुद्दा शायद ही कोई और हो। औसतन, मध्यम आकार की कंपनियाँ अपने कार्य समय का लगभग 7 प्रतिशत नौकरशाही प्रक्रियाओं पर खर्च करती हैं, जो प्रति कंपनी प्रति माह लगभग 32 घंटे के बराबर है – अकेले लगभग 38 लाख मध्यम आकार के व्यवसायों में यह कुल मिलाकर प्रति वर्ष 15 अरब कार्य घंटे हो जाता है। जर्मन आर्थिक विशेषज्ञ परिषद की 2025 की रिपोर्ट इस बात की पुष्टि करती है कि 2012 के बाद से नौकरशाही लागत सूचकांक में केवल मामूली कमी आई है। योजना और अनुमोदन प्रक्रियाएँ जो अन्य देशों में महीनों में पूरी हो जाती हैं, जर्मनी में अक्सर वर्षों तक खिंच जाती हैं।.

फ्रेडरिक मर्ज़ के नेतृत्व वाली नई जर्मन सरकार ने 2025 के गठबंधन समझौते में इस विधायी अवधि के दौरान व्यवसायों के लिए नौकरशाही लागत को 25 प्रतिशत तक कम करने का लक्ष्य रखा है, जो लगभग 16 अरब यूरो के बराबर है। 2026 की वार्षिक आर्थिक रिपोर्ट इस बात की पुष्टि करती है कि नौकरशाही को कम करने और योजना एवं अनुमोदन प्रक्रियाओं में तेजी लाने के लिए लक्षित सुधार उपायों से उत्पादकता में वृद्धि होनी चाहिए और नवाचार के लिए अधिक अनुकूल वातावरण बनना चाहिए। इन प्रतिबद्धताओं को वास्तव में किस हद तक लागू किया जाता है, यह आने वाले वर्षों में आर्थिक नीति के महत्वपूर्ण प्रश्नों में से एक होगा।.

व्यापार नीति एक अनिश्चित कारक के रूप में

डोनाल्ड ट्रम्प के नेतृत्व में बदली हुई अमेरिकी व्यापार नीति जितना बोझ फिलहाल शायद ही किसी बाहरी कारक पर जर्मन उद्योग पर पड़ रहा हो। अगस्त 2025 से, यूरोपीय संघ से आने वाले अधिकांश सामानों पर अमेरिका द्वारा 15 प्रतिशत का टैरिफ लगाया गया है। 2025 के पहले ग्यारह महीनों में अमेरिका को निर्यात 9.4 प्रतिशत घटकर 135.8 अरब यूरो रह गया, जबकि अमेरिका से आयात 22 प्रतिशत बढ़कर 86.9 अरब यूरो हो गया – यह संतुलन ट्रम्प के अमेरिकी व्यापार अधिशेष को कम करने के राजनीतिक लक्ष्य के बिल्कुल अनुरूप था। चीन के साथ व्यापार भी 2025 में 10 प्रतिशत घटकर 81 अरब यूरो रह गया।.

जर्मन मैकेनिकल इंजीनियरिंग जैसे निर्यात-उन्मुख क्षेत्रों के लिए, ये मंदी कष्टदायक तो हैं, लेकिन जानलेवा नहीं। 2025 में अमेरिका को मैकेनिकल इंजीनियरिंग निर्यात में 8.0 प्रतिशत की गिरावट आई और यह घटकर लगभग €25.2 बिलियन रह गया, जिससे यूरोपीय संघ के एकल बाजार पर एक स्थिरकारी शक्ति के रूप में ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता और भी पुष्ट होती है। दूसरी ओर, दवा उद्योग टैरिफ के बावजूद अमेरिका को निर्यात के स्थिर आंकड़े बनाए रखने में सक्षम रहा और यहां तक ​​कि इसमें 0.7 प्रतिशत की वृद्धि भी हुई। यह दर्शाता है कि क्षेत्र-विशिष्ट लचीलापन और मांग की मूल्य लोचहीनता – लोग केवल 15 प्रतिशत मूल्य अंतर के कारण कम दवाएं नहीं खरीदते – महत्वपूर्ण अंतर करने वाले कारक हैं।.

2026 की वसंत ऋतु में, तनाव में आंशिक कमी के संकेत मिले: यूरोपीय संघ और अमेरिका व्यापार समझौते के प्रारंभिक प्रमुख बिंदुओं पर सहमत हुए, जिसका चांसलर मर्ज़ ने स्पष्ट रूप से स्वागत किया। अमेरिकी व्यापार नीति की अनिश्चितता को देखते हुए, यह समझौता कायम रहेगा और अटलांटिक पार व्यापार के स्थायी सामान्यीकरण की दिशा में अग्रसर होगा या नहीं, यह अभी भी अनिश्चित है। जर्मन उद्योग के लिए, विदेशी व्यापार में योजना की निश्चितता एक अत्यंत महत्वपूर्ण कारक है।.

कुल मिलाकर स्थिति यह है कि संरचनात्मक बदलाव हुआ है, गिरावट नहीं।

तीनों शोध संस्थानों द्वारा प्रस्तुत सूक्ष्म तस्वीर को एक केंद्रीय सिद्धांत में सारांशित किया जा सकता है: जर्मनी अपने औद्योगिक आधार में क्रमिक गिरावट का सामना नहीं कर रहा है, बल्कि एक गहन संरचनात्मक परिवर्तन का सामना कर रहा है। यह अंतर मौलिक है। गिरावट का अर्थ है कि औद्योगिक आधार ध्वस्त हो जाता है और उसका मूल्य कम हो जाता है। संरचनात्मक परिवर्तन का अर्थ है कि संरचना का पुनर्गठन होता है – पुरानी ताकतें कमजोर पड़ जाती हैं, जबकि नई ताकतें उभरती हैं या मजबूत होती हैं।.

एक सदी पुरानी तकनीकी पद्धति – दहन इंजन – के स्थान पर नई पद्धति आने से ऑटोमोबाइल उद्योग में नौकरियां और बाजार हिस्सेदारी दोनों कम हो रही हैं। वहीं दूसरी ओर, रक्षा उद्योग, दवा उद्योग, ऊर्जा प्रौद्योगिकी और कुछ हद तक यांत्रिक अभियांत्रिकी में नए विकास केंद्र उभर रहे हैं। सवाल यह नहीं है कि जर्मनी में उद्योग होगा या नहीं, बल्कि यह है कि किस प्रकार का उद्योग होगा और क्या आर्थिक नीति का ढांचा इस परिवर्तन में सहायक होगा या बाधक बनेगा।.

निवेश की कमी, ऊर्जा की ऊंची कीमतें, नौकरशाही का बोझ और कुशल श्रमिकों की जनसांख्यिकीय कमी वास्तविक बाधाएं हैं। ये अकेले भयावह बयानबाजी को जायज नहीं ठहराते, लेकिन इनके लिए निर्णायक कार्रवाई की आवश्यकता है। 76 प्रतिशत का आंकड़ा, जो दर्शाता है कि औद्योगिक मूल्य सृजन का अधिकांश हिस्सा विकासशील क्षेत्रों में निहित है, मजबूती का संकेत है – लेकिन अगर निवेश साकार नहीं होते और स्थान की स्थितियां नहीं सुधरतीं तो इस मजबूती को हल्के में नहीं लिया जा सकता।.

जर्मनी के औद्योगिक भविष्य के लिए कार्रवाई के छह क्षेत्र

आईएफओ इंस्टीट्यूट के ओलिवर फाल्क और बर्टेल्समैन फाउंडेशन के डैनियल श्राद-टिश्लर ने दिसंबर 2025 में जर्मनी की औद्योगिक प्रतिस्पर्धात्मकता को सुरक्षित करने के तरीकों पर ठोस सिफारिशें प्रकाशित कीं। इन सिफारिशों को कार्रवाई के लिए छह प्राथमिकता वाले क्षेत्रों के रूप में संक्षेप में प्रस्तुत किया जा सकता है:

• बड़े औद्योगिक उपभोक्ताओं के लिए ऊर्जा मूल्य सीमा निर्धारित करके, नवीकरणीय ऊर्जाओं के त्वरित विस्तार और ग्रिड बुनियादी ढांचे में सुधार करके ऊर्जा की कीमतों को स्थायी रूप से कम करें ताकि औद्योगिक बिजली की कीमतें अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रतिस्पर्धी बन सकें।.
• गठबंधन समझौते के लक्ष्य (लागत में 25 प्रतिशत की कमी) के लगातार कार्यान्वयन, राज्य अनुमोदन प्रक्रियाओं के डिजिटलीकरण और स्कैंडिनेवियाई देशों के उदाहरण का अनुसरण करते हुए योजना प्रक्रियाओं को छोटा करने के माध्यम से नौकरशाही को काफी हद तक कम करें।.
• भविष्य की प्रौद्योगिकियों में निवेश के लिए तत्काल कर मूल्यह्रास, अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा में अपेक्षाकृत उच्च कॉर्पोरेट कर भार में कमी और अवसंरचना निवेश के लिए राज्य के विशेष कोष को जुटाने के माध्यम से निवेश प्रोत्साहन पैदा किए जाने चाहिए।.
• योग्य पेशेवरों के लिए एक व्यावहारिक आप्रवासन नीति के माध्यम से कुशल श्रमिकों की क्षमता को अधिकतम करना, महिलाओं और वृद्ध श्रमिकों की श्रम शक्ति में भागीदारी बढ़ाना और शिक्षा प्रणाली को भविष्य के उद्योगों की कौशल आवश्यकताओं के साथ प्रारंभिक स्तर पर संरेखित करना।.
• प्रमुख क्षेत्रों में, विशेष रूप से सेमीकंडक्टर निर्माण, क्वांटम प्रौद्योगिकी, बैटरी प्रौद्योगिकी और एआई-आधारित उत्पादन नियंत्रण में, तकनीकी संप्रभुता को मजबूत करना, ताकि रणनीतिक निर्भरता को कम किया जा सके।.
• दक्षिणपूर्व एशिया, भारत और लैटिन अमेरिका में नए बिक्री बाजार विकसित करके और बाहरी व्यापार नीति के झटकों के खिलाफ स्थिरता के आधार के रूप में यूरोपीय संघ के आंतरिक बाजार को मजबूत करके विदेशी व्यापार जोखिमों में विविधता लाएं।.

निर्णायक दशक

जर्मनी के सामने एक महत्वपूर्ण आर्थिक दशक है। इसकी नींव मजबूत है: औद्योगिक मूल्य सृजन का तीन-चौथाई हिस्सा बढ़ते क्षेत्रों में केंद्रित है, रक्षा उद्योग में अभूतपूर्व वृद्धि की संभावनाएं हैं, दवा उद्योग विपरीत परिस्थितियों में भी निवेश कर रहा है, और यांत्रिक इंजीनियरिंग क्षेत्र कई चुनौतियों के बावजूद लगभग 200 अरब यूरो का निर्यात बनाए हुए है। जैसा कि इफॉ इंस्टीट्यूट ने कहा है: जर्मन अर्थव्यवस्था में गहन संरचनात्मक परिवर्तन हो रहे हैं, जिनमें कार्बन उत्सर्जन में कमी, डिजिटलीकरण, जनसांख्यिकीय बदलाव और भू-राजनीतिक उथल-पुथल शामिल हैं - और यह नवाचार और नए व्यावसायिक मॉडलों के माध्यम से धीरे-धीरे और लागत के साथ अनुकूलन कर रही है।.

धीमी और खर्चीली – यही सबसे अहम बात है। बदलाव की अपार संभावनाएं हैं, लेकिन बदलाव की गति अपर्याप्त है। अगर जर्मनी निवेश में बाधाएं कम करने, ऊर्जा की कीमतों को स्थिर करने, नौकरशाही को घटाने और शिक्षा प्रणाली को अगली औद्योगिक पीढ़ी की जरूरतों के अनुरूप ढालने में सफल होता है, तो ओलिवर फाल्क की यह भविष्यवाणी कि जर्मन उद्योग के बिना भविष्य पर दांव नहीं लगाया जा सकता, सही साबित होगी। अगर ऐसा नहीं होता, तो ढांचागत बदलाव धीरे-धीरे गिरावट में बदल सकता है। फैसला कारखानों में नहीं, बल्कि आने वाले वर्षों में संसदों और मंत्रालयों में होगा।.

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Konrad Wolfenstein

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लगभग आंतरिक समाधान: Xpert.Digital किस प्रकार B2B मार्केटिंग और बिक्री में परिचालन संबंधी कमियों को दूर करता है – स्मार्ट कंटेंट-ड्रिवन बिजनेस - चित्र: Xpert.Digital

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