जर्मनी को चेतावनी देने वाला व्यक्ति? पीटर अल्तमायर, अर्थशास्त्र मंत्री के रूप में: विफलताएं और इस विकट स्थिति के लिए साझा जिम्मेदारी

सत्ता का पाखंड: ऑल्टमायर की दुर्घटना संबंधी चेतावनी इतनी देर से क्यों आई

सौर ऊर्जा प्रणाली की विफलता और डिजिटल आपदा: पीटर अल्तमायर ने जर्मनी की अर्थव्यवस्था को कैसे खतरे में डाला

2026 की वसंत ऋतु में, पीटर अल्तमायर ने चेतावनी दी: जर्मनी एक अभूतपूर्व आर्थिक और राजनीतिक संकट का सामना कर रहा था। लेकिन संघीय चांसलरी के पूर्व प्रमुख और आर्थिक मामलों के संघीय मंत्री की यह नाटकीय चेतावनी कितनी विश्वसनीय थी? मर्केल युग पर एक गंभीर नज़र डालने से एक असहज विरोधाभास सामने आता है: अल्तमायर अब जिन गंभीर संरचनात्मक समस्याओं पर स्पष्ट निराशा व्यक्त कर रहे हैं, उनमें से कई पर उनकी अपनी राजनीतिक छाप है। चाहे वह घरेलू सौर उद्योग का ऐतिहासिक पतन (तथाकथित "अल्तमायर मंदी") हो, विनाशकारी डिजिटलीकरण आपदा हो, रूसी गैस पर बढ़ती निर्भरता हो, या कोविड-19 सहायता से संबंधित नौकरशाही अराजकता हो - वह मंत्री जिसे कभी भविष्य की दिशा तय करनी चाहिए थी, उसने अक्सर ठहराव को ही चुना। यह एक ऐसे राजनेता की घातक विरासत का आलोचनात्मक विश्लेषण है जिसने जर्मन अर्थव्यवस्था को आकार देने के बजाय उसका प्रबंधन करना पसंद किया, और आज के पतन में उनकी स्वयं की संलिप्तता का महत्वपूर्ण प्रश्न उठाता है।.

वह व्यक्ति जिसने जर्मनी को चेतावनी दी थी - और जिसने कभी सह-शासन किया था

अप्रैल 2026 के अंत में, एक बयान, जो पहली नज़र में एक चिंतित राजनेता की मदद के लिए एक ईमानदार गुहार जैसा प्रतीत हुआ, ने जर्मन जनता को झकझोर दिया। पूर्व आर्थिक मामलों के मंत्री, संघीय चांसलरी के प्रमुख और एंजेला मर्केल के लंबे समय से राजनीतिक विश्वासपात्र रहे पीटर अल्तमायर ने बिल्ड के उप-संपादक पॉल रोंज़ाइमर के साथ एक पॉडकास्ट साक्षात्कार में चेतावनी दी कि उन्हें अपने राजनीतिक करियर में पहली बार - शायद 1949 के बाद से संघीय गणराज्य के इतिहास में भी - यह आशंका है कि जर्मनी एक वास्तविक संवैधानिक संकट में फंस सकता है। उन्होंने एक भयावह परिदृश्य प्रस्तुत किया: यदि नए चुनाव होते हैं, तो न केवल राज्य संस्थाओं के राजनीतिक गतिरोध का खतरा होगा, बल्कि एक ऐसी आर्थिक मंदी भी आएगी जो बैंकिंग और शेयर बाजार संकट और कोविड-19 महामारी के दौरान जर्मनी द्वारा अनुभव की गई मंदी से भी कहीं अधिक गंभीर होगी। उन्होंने आगे कहा कि उनकी चेतावनी मौजूदा चांसलर फ्रेडरिक मर्ज़ को हटाने का आह्वान नहीं थी, बल्कि निरंतर राजनीतिक सूझबूझ की अपील थी।.

इन शब्दों का गहरा महत्व है। लेकिन इनसे एक असहज सवाल भी उठता है: एक राजनेता, जो खुद कई वर्षों तक सत्ता के केंद्र में रहा, अब किस नैतिक अधिकार के साथ जर्मन राज्य की विफलता की चेतावनी दे रहा है? पीटर अल्तमायर कोई मामूली शख्सियत नहीं थे। वे बर्लिन सरकार के सबसे शक्तिशाली व्यक्तियों में से एक थे – चांसलरी के प्रमुख, पर्यावरण मंत्री, अर्थशास्त्र मंत्री और 2012 से 2021 के बीच के सभी महत्वपूर्ण वर्षों में मर्केल के विश्वासपात्र। इसलिए एक ईमानदार आर्थिक विश्लेषण को केवल उनकी वर्तमान चिंताओं को दर्ज करने से आगे बढ़ना होगा। उसे यह पूछना होगा: अल्तमायर ने अपने कार्यकाल के दौरान वास्तव में क्या छोड़ा? उन्होंने कौन सा मार्ग निर्धारित किया और कौन सा मार्ग उन्होंने जानबूझकर नहीं चुना? और जिस संरचनात्मक गिरावट पर वे अब स्पष्ट निराशा व्यक्त कर रहे हैं, उसके लिए वे कितनी हद तक जिम्मेदार हैं?

आर्थिक विकास का भ्रम – मर्केल के शासनकाल की असलियत क्या थी?

अल्टमायर की भूमिका को समझने के लिए, मर्केल युग के समग्र आर्थिक रिकॉर्ड पर गंभीरता से विचार करना आवश्यक है। पहली नज़र में आंकड़े बेहद शानदार लगते हैं: 2005 और 2020 के बीच प्रति व्यक्ति सकल घरेलू उत्पाद में लगभग 43 प्रतिशत की वृद्धि हुई, छह मिलियन से अधिक नए रोजगार सृजित हुए, बेरोजगारी दर ग्यारह प्रतिशत से घटकर चार प्रतिशत से भी कम हो गई, और जर्मनी ने कई वर्षों तक बजट अधिशेष हासिल किया। मर्केल युग के मूल्यांकन में, इफॉ इंस्टीट्यूट ने 2005 के "यूरोप के बीमार आदमी" की तुलना में इस युग को एक असाधारण सफलता बताया।.

लेकिन यह चमकदार व्यापक आर्थिक परिदृश्य मूलभूत कमजोरियों को छुपाता है। मर्केल के कार्यकाल के दौरान औसत आर्थिक विकास दर मात्र 1.1 प्रतिशत प्रति वर्ष रही – जो पिछले दशकों की विकास दर से काफी कम है। रोजगार में तेजी के बावजूद, निजी परिवारों की वास्तविक प्रयोज्य आय में 15 वर्षों में प्रति वर्ष केवल एक प्रतिशत की मामूली वृद्धि हुई। साथ ही, आर्थिक उत्पादन के प्रतिशत के रूप में कर और सामाजिक सुरक्षा का बोझ लगभग 38.8 से बढ़कर 41.5 प्रतिशत हो गया। इस प्रकार, रोजगार के क्षेत्र में जो लाभ हुआ, वह उपभोग के क्षेत्र में बढ़ते बोझ से बेअसर हो गया। और, इससे भी अधिक गंभीर बात यह है कि अर्थव्यवस्था के मूल तत्व – इसका तकनीकी आधुनिकीकरण, इसका डिजिटल अवसंरचना, इसकी ऊर्जा स्वतंत्रता – को व्यवस्थित रूप से नजरअंदाज किया गया। 2024 के मध्य तक, मुद्रास्फीति-समायोजित सकल घरेलू उत्पाद 2019 के अंत के स्तर पर था – यानी विकास का एक दशक बर्बाद हो गया।.

आर्थिक नीति में कोई खास प्रगति नहीं हुई। वैश्विक वित्तीय संकट को जर्मनी की वित्तीय प्रणाली में सुधार के अवसर के रूप में इस्तेमाल नहीं किया गया। यूरोपीय आर्थिक संकट का कोई समाधान नहीं निकला। बैंकिंग संघ और पूंजी बाजार संघ अधूरे ही रह गए। आईएफओ संस्थान और व्यापार समाचार पत्र डाई ज़ीट जैसे अर्थशास्त्रियों ने शुरुआत में जो विश्लेषण किया था, उसे संक्षेप में इस प्रकार कहा जा सकता है: 2010 के दशक की आर्थिक सफलता अच्छी नीतियों का परिणाम नहीं थी, बल्कि मुख्य रूप से गेरहार्ड श्रोडर के नेतृत्व वाली पिछली लाल-हरी गठबंधन सरकार के एजेंडा 2010 सुधारों का फल थी।.

पर्यावरण मंत्री से अर्थशास्त्र मंत्री तक – सारहीन राजनीति का एक छल।

पीटर अल्तमायर ने मार्च 2018 में संघीय आर्थिक मामलों और ऊर्जा मंत्रालय का कार्यभार संभाला, जो कई वर्षों में पहली बार था जब सीडीयू ने औद्योगिक समाजों के लिए रणनीतिक रूप से सबसे महत्वपूर्ण पोर्टफोलियो ग्रहण किया था। व्यापार संघों और आम जनता में उम्मीदें बहुत अधिक थीं। आखिरकार, जर्मनी उस समय अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा में व्यापक दबाव का सामना कर रहा था: डिजिटलीकरण तेजी से बढ़ रहा था, चीन एक तकनीकी चुनौती के रूप में उभर रहा था, अमेरिका अपने औद्योगिक पुनर्जागरण की राह पर था, और जर्मनी के प्रमुख उद्योग - विशेष रूप से ऑटोमोटिव क्षेत्र - गहन संरचनात्मक परिवर्तन का सामना कर रहे थे।.

अल्टमायर की एकमात्र स्पष्ट अवधारणा एक प्रशासक के रूप में उनकी दीर्घकालिक स्थापित मानसिकता थी, न कि एक दूरदर्शी के रूप में। प्रमुख आर्थिक नीतिगत मुद्दों में उनकी विशेषज्ञता नाममात्र की ही थी; मर्केल के "सर्व-उद्देशीय हथियार" के रूप में उनकी प्रतिष्ठा ही उनकी सबसे महत्वपूर्ण संपत्ति थी। इसके बाद व्यापार जगत के प्रतिनिधियों ने उनकी जमकर आलोचना की: पारिवारिक व्यवसायों के संघ के अध्यक्ष रेनहोल्ड वॉन एबेन-वर्ली ने उन्हें "पूर्ण विफलता" और "लघु एवं मध्यम उद्यम विरोधी नीतियों" का समर्थक बताया। नियोक्ता संघ के अध्यक्ष रेनर डुलगर ने उन्हें मर्केल के मंत्रिमंडल में "सबसे खराब विकल्प" कहा। जर्मन उद्योग संघ (बीडीआई) ने उन पर मूलभूत विफलताओं का आरोप लगाया। और राजनीतिक टिप्पणीकार अल्ब्रेक्ट वॉन लुके, जिन्होंने अल्टमायर के समग्र कार्यकाल का निष्पक्ष मूल्यांकन किया, ने निष्कर्ष निकाला: आर्थिक मामलों का मंत्रालय निश्चित रूप से वह पद था जिसे अल्टमायर ने सबसे खराब तरीके से संभाला।.

ये निर्णय केवल वाद-विवाद नहीं हैं। ये उनके कार्यकाल के दौरान सभी महत्वपूर्ण आर्थिक नीति क्षेत्रों में व्याप्त संरचनात्मक निष्क्रियता के एक पैटर्न को दर्शाते हैं।.

राष्ट्रीय औद्योगिक रणनीति – एक ऐसी अवधारणा जिसमें न तो कोई भावना है और न ही कोई प्रभाव।

फरवरी 2019 में, अल्तमायर ने बड़े धूमधाम से अपनी "राष्ट्रीय औद्योगिक रणनीति 2030" प्रस्तुत की, जो डिजिटल युग के लिए जर्मन आर्थिक मॉडल का एक नया रूप देने के उद्देश्य से बनाई गई थी। इस अवधारणा का केंद्र बिंदु बड़ी यूरोपीय कंपनियों को तथाकथित चैंपियन के रूप में बढ़ावा देना था, जो भविष्य के बाजारों में अमेज़ॅन, गूगल और माइक्रोसॉफ्ट के साथ समान स्तर पर प्रतिस्पर्धा करेंगी। इसे हासिल करने के लिए, बाजार में सरकारी हस्तक्षेप और यहां तक ​​कि विलय को भी प्रोत्साहित किया जा सकता था। रणनीति में कुछ विशिष्ट कंपनियों - सीमेंस, थिसेनक्रुप, ड्यूश बैंक और ऑटोमोबाइल निर्माताओं - का नाम लिया गया, जिनकी निरंतर सफलता को राष्ट्रीय हित का विषय घोषित किया गया।.

उद्योग जगत की प्रतिक्रिया बेहद तीखी थी। जर्मन उद्योग संघ (बीडीआई) ने 136 बिंदुओं में इस अवधारणा को खारिज कर दिया। यूरोपीय संघ की प्रतिस्पर्धा आयुक्त मार्गरेट वेस्टेगर ने आपत्ति जताई क्योंकि अल्तमायर यूरोपीय संघ के प्रतिस्पर्धा कानून को भी कमजोर करना चाहते थे। ग्रीन्स और लिबरल्स ने दस्तावेज़ की केंद्रीय योजनाबद्ध प्रवृत्ति की आलोचना की। आर्थिक मामलों के मंत्रालय के वैज्ञानिक सलाहकार बोर्ड ने औद्योगिक हिस्सेदारी को दो प्रतिशत बढ़ाने के दृष्टिकोण को "पूरी तरह से भ्रामक" माना। और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि जर्मन अर्थव्यवस्था की वास्तविक शक्ति—व्यापक मध्यम वर्ग, तथाकथित छिपे हुए चैंपियन, लघु और मध्यम आकार के उद्यम जो कुल नौकरियों का आधा और कुल यूरो का एक तिहाई हिस्सा प्रदान करते हैं—ने अल्तमायर के औद्योगिक दृष्टिकोण में लगभग कोई भूमिका नहीं निभाई।.

यह रणनीति बीते दशकों की सोच में अटकी हुई थी: यह धारणा कि राष्ट्रीय औद्योगिक नीति का मुख्य उद्देश्य सबसे बड़ी कंपनियों की रक्षा करना है। लेकिन ये स्वयं कंपनियां – डॉयचे बैंक, थिसेनक्रुप, सीमेंस – गंभीर संरचनात्मक संकटों में फंसी हुई थीं, जिससे यह अवधारणा पूरी तरह बेतुकी साबित हो गई। अल्तमायर ने भविष्य की अर्थव्यवस्था का मार्ग प्रशस्त करने के बजाय, बीते कल की अर्थव्यवस्था को संरक्षित करने का प्रयास किया। दस्तावेज़ को संशोधित किया गया, फिर दोबारा संशोधित किया गया, लेकिन अंततः इसमें कुछ भी लागू करने योग्य नहीं बचा।.

ऊर्जा परिवर्तन को प्रबंधित किया गया, लेकिन आकार नहीं दिया गया – अल्तमायर के अचानक पलटने से हुआ ऐतिहासिक नुकसान

पीटर अल्तमायर की सबसे विनाशकारी और ऐतिहासिक रूप से सबसे गंभीर गलती ऊर्जा नीति के क्षेत्र में हुई – एक ऐसा क्षेत्र जिसके लिए वे दो बार मंत्री पद पर रहे: पहले 2012 से 2013 तक संघीय पर्यावरण मंत्री के रूप में और फिर 2018 से 2021 तक अर्थशास्त्र मंत्री के रूप में। पर्यावरण मंत्री के रूप में अपने पहले कार्यकाल के दौरान, उन्होंने फोटोवोल्टिक्स के लिए सब्सिडी में भारी कटौती की शुरुआत की, जिसने प्रभावी रूप से पहले से फलते-फूलते जर्मन सौर बाजार को नष्ट कर दिया। सौर ऊर्जा की वार्षिक स्थापना 8,000 मेगावाट से घटकर 2,000 मेगावाट से भी कम हो गई। विशेषज्ञों का अनुमान था कि निरंतर विस्तार के साथ, जर्मनी 20,000 मेगावाट से अधिक सौर ऊर्जा और 30,000 मेगावाट पवन ऊर्जा स्थापित कर सकता था। नवीकरणीय ऊर्जा के विस्तार में राजनीतिक रूप से नियोजित इस मंदी को जर्मन ऊर्जा नीति के इतिहास में "अल्तमायर मंदी" के रूप में जाना जाता है।.

इसके परिणाम भयावह रहे: जर्मनी के सौर उद्योग में लगभग 75,000 नौकरियाँ समाप्त हो गईं। क्यू-सेल्स और सोलोन जैसी कंपनियाँ, जो विश्व की अग्रणी तकनीकी कंपनियों में शुमार थीं, दिवालिया हो गईं। जहाँ चीन ने रणनीतिक रूप से अपने फोटोवोल्टिक उद्योग का विस्तार किया और कुछ ही वर्षों में निर्विवाद रूप से वैश्विक बाज़ार का अग्रणी बन गया, वहीं जर्मनी ने राजनीतिक निर्णयों के माध्यम से अपने सौर उद्योग को लगभग समाप्त कर दिया। आर्थिक आधार, तकनीकी जानकारी और औद्योगिक क्षमता में जो नुकसान हुआ, उसकी भरपाई बाद के सब्सिडी कार्यक्रमों से भी नहीं की जा सकी।.

2018 से 2021 के बीच आर्थिक मामलों के मंत्री के रूप में, अल्तमायर ने लगातार इस नीति को जारी रखा। सौर ऊर्जा उद्योग के कमजोर होने के बाद ऊर्जा परिवर्तन का सबसे महत्वपूर्ण चालक बन सकने वाली स्थलीय पवन ऊर्जा, अनुमतियों के लंबित रहने की समस्या से जूझ रही थी, जो उनके कार्यकाल में और भी बदतर हो गई। 2019 की पहली छमाही में, पूरे देश में कुल मिलाकर केवल 35 नए स्थलीय पवन टरबाइन स्थापित किए गए। जबकि प्रति वर्ष लगभग 1,500 टरबाइनों की आवश्यकता थी। इस क्षेत्र में भी हजारों नौकरियाँ चली गईं। आर्थिक मामलों का मंत्रालय अनुमतियों के लंबित रहने की समस्या के हल होने का इंतजार करता रहा, जबकि अन्य देशों ने अपनी नवीकरणीय ऊर्जा क्षमताओं का बड़े पैमाने पर विस्तार किया।.

ऐतिहासिक दृष्टि से इस निष्कर्ष की गंभीरता इस बात में निहित है कि नवीकरणीय ऊर्जाओं की उपेक्षा के साथ-साथ मर्केल सरकार के शासनकाल में जर्मनी की रूसी प्राकृतिक गैस पर निर्भरता कम नहीं हुई, बल्कि बढ़ गई। पोलैंड, बाल्टिक देशों और अमेरिका की कड़ी चेतावनियों के बावजूद नॉर्ड स्ट्रीम 2 परियोजना को आगे बढ़ाया गया। आर्थिक मामलों के मंत्री के रूप में अल्तमायर इस चरण में प्रत्यक्ष रूप से शामिल थे, लेकिन उन्होंने किसी भी प्रकार की आलोचनात्मक टिप्पणी करने से परहेज किया। रूस के साथ आर्थिक निर्भरता से स्थिरता आएगी, यह धारणा 2022 में एक घातक गलत अनुमान साबित हुई। इस ऊर्जा रणनीति की विदेश नीति संबंधी नासमझी आज भी जर्मनी को प्रभावित कर रही है, और इसके परिणाम – महंगे एलएनजी अवसंरचना विकास, ऊर्जा की बढ़ती कीमतों और प्रतिस्पर्धात्मकता में कमी – नागरिकों और व्यवसायों को भुगतने पड़ रहे हैं।.

व्यापार विकास, बिक्री और विपणन में हमारी यूरोपीय संघ और जर्मन विशेषज्ञता - चित्र: Xpert.Digital

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डिजिटलीकरण एक कभी न खत्म होने वाले निर्माण स्थल के रूप में – तकनीकी भविष्य की सीमा पर विफलता

डिजिटलीकरण में मर्केल सरकार की संरचनात्मक विफलता, और इस प्रकार अल्तमायर की आर्थिक नीति की विफलता, सबसे स्पष्ट रूप से दिखाई देती है। स्वयं एंजेला मर्केल ने 2005 में ही जर्मन अर्थव्यवस्था के लिए डिजिटलीकरण के महत्व की प्रशंसा की थी। इसके बाद दर्जनों पहलें, सलाहकार बोर्ड, डिजिटल एजेंडा और हाल ही में एक डिजिटल कैबिनेट का गठन हुआ। परिणाम पूरी तरह से अव्यवस्था ही निकला।.

2013 में, मर्केल ने व्यक्तिगत रूप से वादा किया था कि 2018 के अंत तक हर घर को 50 एमबीपीएस की इंटरनेट स्पीड मिलेगी – यह लक्ष्य उस समय भी बहुत महत्वाकांक्षी नहीं था और मर्केल के कार्यकाल के अंत तक पूरा नहीं हो सका। जर्मनी के दूरसंचार बुनियादी ढांचे का बड़ा हिस्सा पिछले दशकों के स्तर पर ही बना रहा। अंतरराष्ट्रीय तुलनाओं में, ब्रॉडबैंड विस्तार और सार्वजनिक सेवाओं के डिजिटलीकरण में जर्मनी की रैंकिंग अक्सर निराशाजनक रही।.

संघीय आर्थिक मामलों और ऊर्जा मंत्रालय के वैज्ञानिक सलाहकार बोर्ड, जो अल्तमायर का अपना सलाहकार निकाय है, ने 2021 में "जर्मनी में डिजिटलीकरण - कोरोना संकट से सबक" शीर्षक से एक स्पष्ट आकलन जारी किया, जिसमें कहा गया कि जर्मनी का सार्वजनिक प्रशासन ऐसी संरचनाओं, प्रक्रियाओं और सोच के तरीकों को बनाए रखता है जो "कुछ मामलों में पुरातन प्रतीत होते हैं।" रिपोर्ट में जिम्मेदारियों और जवाबदेही के स्पष्ट आवंटन की कमी की आलोचना की गई। रिपोर्ट में जोर देकर कहा गया कि समस्या धन की नहीं, बल्कि राजनीतिक इच्छाशक्ति की थी। स्कूलों के लिए डिजिटल समझौते के संबंध में, आवंटित संघीय निधियों का केवल एक अंश ही उस समय तक स्कूलों तक पहुंचा था। अल्तमायर की तरह सीडीयू के राजनेता नॉर्बर्ट रॉटगेन ने भी एक निंदनीय आकलन प्रस्तुत किया, जिसमें कहा गया कि जर्मनी अपने डिजिटल परिवर्तन में 20 साल पीछे है।.

इस स्थिति को और भी जटिल बनाने वाली बात यह है कि आर्थिक और डिजिटल मामलों के लिए जिम्मेदार सीडीयू के नेतृत्व वाले दल ने दूरसंचार उद्योग को विनियमित करने और उसे रणनीतिक विस्तार के लिए बाध्य करने के बजाय संरचनात्मक रूप से उसके हितों के साथ तालमेल बिठा लिया था। वर्षों तक ब्रॉडबैंड विस्तार का काम निजी कंपनियों पर छोड़ दिया गया, जिन्होंने अपने स्वार्थ के चलते तांबे की तकनीक पर भरोसा किया और फाइबर ऑप्टिक्स को अपनाने से इनकार कर दिया। जब काम का बोझ असहनीय हो गया, तब जाकर संघीय सरकार ने अंततः अपना रुख बदला – लेकिन खोया हुआ समय वापस नहीं मिल सका।.

कोरोना वायरस संकट दिवालियापन की घोषणा के रूप में – जब नौकरशाही अर्थव्यवस्था की दुश्मन बन जाती है

कोरोना वायरस महामारी अल्तमायर के लिए अपनी कार्यकुशलता प्रदर्शित करने का एक अवसर हो सकती थी। इसके विपरीत, इस संकट ने उनके प्रशासन की सभी संरचनात्मक कमजोरियों को स्पष्ट रूप से उजागर कर दिया। संघीय वित्त मंत्री ओलाफ स्कोल्ज़ और अल्तमायर ने संयुक्त रूप से संकटग्रस्त कंपनियों के लिए त्वरित, नौकरशाही-मुक्त और व्यापक सहायता का वादा किया था। लेकिन परिणाम ठीक इसके विपरीत निकला: लगातार बदलते नियमों का एक नौकरशाही जाल, अत्यधिक व्यस्त हेल्पलाइन, अपर्याप्त आईटी अवसंरचना और भुगतान में हफ्तों की देरी।.

कई महीनों तक, संघीय आर्थिक मामलों और ऊर्जा मंत्रालय कोरोना वायरस राहत के लिए वादा की गई सहायता राशि वितरित करने में विफल रहा। अग्रिम भुगतान देर से पहुंचे, सॉफ्टवेयर समय पर तैयार नहीं हुआ था, और महत्वपूर्ण मध्यस्थ माने जाने वाले कर सलाहकारों और वाणिज्य मंडलों को इसमें शामिल नहीं किया गया था। अल्तमायर ने देरी के लिए सार्वजनिक रूप से माफी मांगी - यह एक असामान्य राजनीतिक कदम था, लेकिन इससे इस तथ्य में कोई बदलाव नहीं आया कि इस दौरान हजारों व्यवसायों और स्वरोजगार व्यक्तियों ने अपनी आजीविका खो दी या उन्हें भारी नुकसान हुआ। एसपीडी सांसद सोरेन बार्टोल ने इस विफलता को स्पष्ट रूप से इस प्रकार व्यक्त किया: संघीय आर्थिक मामलों और ऊर्जा मंत्रालय को अराजकता को कुछ हद तक नियंत्रण में लाने में लगभग तीन महीने लग गए, यह उच्चतम स्तर की प्रशासनिक विफलता का मामला है।.

इसके अलावा, अपर्याप्त तैयारियों की अराजकता में, सरकारी सहायता राशि आपराधिक संगठनों, इस्लामी चरमपंथियों और धोखेबाजों के हाथों में चली गई – क्योंकि सत्यापन और वितरण प्रणाली इतनी दोषपूर्ण थी। ईमानदार आवेदक इंतजार करते रहे जबकि धोखेबाजों ने खामियों का फायदा उठाया। यह एक कड़वी विडंबना थी: आर्थिक मामलों के मंत्री ही उस विकट आर्थिक स्थिति से निपटने में विफल रहे, जिसके लिए उनका पूरा कार्यकाल एक तरह से तैयारी करने के लिए ही था।.

आर्थिक नेताओं की जगह प्रशासनिक मंत्री – यही मूलभूत व्यवस्थागत समस्या है

अल्टमायर का निष्पक्ष मूल्यांकन करने के लिए, एक ऐसे विश्लेषणात्मक ढांचे की आवश्यकता है जो केवल उनकी गलतियों को सूचीबद्ध करने से कहीं अधिक व्यापक हो। उनके कार्यकाल में मूलभूत संरचनात्मक समस्या क्या थी? उन्हें करीब से जानने वाले राजनीतिक पर्यवेक्षकों ने एक केंद्रीय प्रवृत्ति का वर्णन किया: अल्टमायर एक अर्थशास्त्र मंत्री से कहीं अधिक एक राजनीतिक विशेषज्ञ थे, जिन्होंने आर्थिक मामलों के मंत्रालय का उपयोग यथास्थिति को बनाए रखने के साधन के रूप में किया, न कि नीति निर्माण के लिए एक रणनीतिक उपकरण के रूप में।.

आर्थिक नीति के महत्वपूर्ण मुद्दों में उनकी कोई दिलचस्पी नहीं दिखती थी। कई बार ऐसा लगता था कि उनका अपना मंत्रालय मंत्री से स्वतंत्र रूप से काम कर रहा है। साथ ही, उन्हें एक दूसरी संरचनात्मक समस्या का भी सामना करना पड़ा: बुंडेस्टैग में सीडीयू/सीएसयू संसदीय समूह, जिसने महत्वपूर्ण ऊर्जा परिवर्तन परियोजनाओं में जानबूझकर देरी की या उन्हें रोक दिया, जिसके कारण अल्तमायर की राजनीतिक इच्छाशक्ति भी अंततः आंतरिक प्रतिरोध के आगे फीकी पड़ गई। हालांकि, यह स्पष्टीकरण उन्हें पूरी तरह से दोषमुक्त नहीं करता: एक निर्णायक मंत्री इस प्रतिरोध का सक्रिय रूप से मुकाबला करता या कम से कम सार्वजनिक रूप से इस पर बात करता। अल्तमायर ने ऐसा कुछ नहीं किया।.

इसके अतिरिक्त, उनकी राजनीतिक शैली की एक विशिष्ट विशेषता थी, जिसे टिप्पणीकार अल्ब्रेक्ट वॉन लुके ने "गणतंत्र का शांतिदूत" बताया था: अल्तमायर संघर्षों को शांत करने, हित समूहों को संतुष्ट करने और ध्रुवीकरण वाले निर्णयों से बचने में माहिर थे। शांत समय में, यह एक उपयोगी कौशल हो सकता है। ऐसे युग में जब जर्मनी को ऊर्जा नीति, डिजिटलीकरण और औद्योगिक नीति में मौलिक परिवर्तनकारी निर्णय लेने थे, तो यही निष्क्रियता समस्या बन गई। परिवर्तन के लिए ऐसे निर्णय आवश्यक होते हैं जो कष्टदायी हों। अल्तमायर ने लगातार ऐसे निर्णयों से परहेज किया।.

नतीजा यह हुआ कि आर्थिक मामलों के मंत्रालय में उनके तीन साल बर्बाद हो गए, इस दौरान जर्मनी की संरचनात्मक कमजोरियों का समाधान नहीं किया गया, बल्कि उन्हें केवल संभाला गया। उन्होंने बाद में बनी गठबंधन सरकार को अधूरे कामों की एक लंबी सूची सौंप दी।.

चेतावनी देने वाली सह-जिम्मेदार पार्टी का विरोधाभास – 2026 में अल्तमायर की चेतावनी

इस पृष्ठभूमि में, अल्तमायर की 2026 के वसंत में संवैधानिक संकट की चेतावनी एक नया आयाम ले लेती है। इसे मात्र पाखंड कहकर खारिज करना अनुचित और विश्लेषणात्मक रूप से त्रुटिपूर्ण होगा। अल्तमायर निस्संदेह एक अनुभवी राजनीतिज्ञ हैं जिन्हें राज्य संस्थाओं का वास्तविक ज्ञान है, और फ्रेडरिक मर्ज़ के नेतृत्व में वर्तमान सरकारी संकट का उनका आकलन—शासन के अनुभव की कमी, राजनीतिक कलह, विश्वसनीयता में कमी, आर्थिक निराशावाद और निवेश करने में अनिच्छा—वास्तविक समस्याओं को दर्शाता है। उनके द्वारा अब तक देखे गए किसी भी आर्थिक निराशावाद से अलग निराशावाद का वर्णन और अर्थशास्त्री कार्ल शिलर के पानी न पीने वाले घोड़ों के उदाहरण पर उनका भरोसा महज़ बयानबाजी नहीं है—यह आर्थिक क्षेत्र के ठोस अवलोकनों से मेल खाता है।.

फिर भी विश्लेषणात्मक विरोधाभास बना हुआ है: 2026 में उन्होंने जिन संरचनात्मक समस्याओं पर दुख व्यक्त किया था – कार्रवाई करने में असमर्थता, सुधार की अनिच्छा, कंपनियों के लिए योजना संबंधी अनिश्चितता, आर्थिक निराशावाद – वे मर्ज़ सरकार के शासनकाल में उत्पन्न नहीं हुईं। बल्कि, ये समस्याएं 2012 और 2021 के बीच के वर्षों में पनपीं, जिस दौरान अल्तमायर स्वयं शीर्ष पद पर थे। उस समय ऊर्जा अवसंरचना का आधुनिकीकरण करने में विफल रहने वाले, डिजिटलीकरण की उपेक्षा करने वाले, अवास्तविक औद्योगिक रणनीति से लघु एवं मध्यम आकार के उद्यमों को अलग-थलग करने वाले, रूसी गैस पर निर्भरता से निपटने में विफल रहने वाले और महामारी के महत्वपूर्ण संकट वर्ष के दौरान आर्थिक सहायता की नौकरशाही अराजकता के लिए जिम्मेदार – ये सभी आज की समस्याओं के लिए आंशिक रूप से जिम्मेदार हैं।.

बीते समय की गलतियों को उनकी असलियत से छोटा दिखाना एक स्वाभाविक मानवीय प्रतिक्रिया है। लेकिन अल्तमायर एक ऐसे कुशल पर्यवेक्षक हैं जो जर्मन राज्य की संरचनात्मक कार्यप्रणाली को बखूबी समझते हैं, इसीलिए अपनी साझा जिम्मेदारी के बारे में उनकी चुप्पी बेहद निंदनीय है। 2026 में दी गई उनकी चेतावनियाँ तब अधिक विश्वसनीय होतीं जब वे अपने कार्यकाल की खुलकर आत्म-आलोचना करते।.

संरचनात्मक विफलता एक विरासत के रूप में – मर्केल-अल्टमायर युग से जर्मनी को क्या विरासत में मिला है

पीटर अल्तमायर अपने विभिन्न पदों पर जिन विफलताओं के लिए जिम्मेदार हैं, उन्हें चार संरचनात्मक विरासतों में संक्षेपित किया जा सकता है, जिनका प्रभाव आज भी बना हुआ है।.

पहला मुद्दा: ऊर्जा नीति की खामी। मर्केल के शासनकाल में – और पर्यावरण एवं अर्थशास्त्र मंत्री के रूप में अल्तमायर के निर्णयों के कारण – जर्मनी ने अपनी ऊर्जा प्रणाली में वास्तविक परिवर्तन लाने का सबसे उपयुक्त अवसर खो दिया। अल्तमायर की नीति में बदलाव ने घरेलू नवीकरणीय ऊर्जा उत्पादन के विकास में कम से कम एक दशक की देरी की, रूसी गैस पर निर्भरता कम होने के बजाय बढ़ा दी, और ऊर्जा सुरक्षा में एक संरचनात्मक खामी छोड़ दी – पर्याप्त प्रतिस्थापन क्षमता के बिना – जिसे अब धीरे-धीरे भरा जा रहा है।.

दूसरा कारण है डिजिटल पिछड़ापन। अंतरराष्ट्रीय तुलनाओं में जर्मनी काफी पीछे रह गया है – ब्रॉडबैंड बुनियादी ढांचे, सार्वजनिक सेवाओं के डिजिटलीकरण और प्रौद्योगिकी क्षेत्र की प्रतिस्पर्धात्मकता के मामले में। इस अवधि में अन्य देशों ने जो कुछ हासिल किया है, वह जर्मनी में नहीं है: डिजिटल रूप से परिवर्तित सार्वजनिक प्रशासन, प्रतिस्पर्धी प्लेटफॉर्म कंपनियां और देश भर में व्यापक रूप से उपलब्ध डिजिटल बुनियादी ढांचा। आवश्यक निर्णय घोषित किए गए हैं, लेकिन अपेक्षित राजनीतिक इच्छाशक्ति के साथ उन पर अमल नहीं किया गया है।.

तीसरा मुद्दा है लघु एवं मध्यम आकार के उद्यमों (एसएमई) की उपेक्षा। दशकों से जर्मनी की आर्थिक शक्ति उसके व्यापक एसएमई क्षेत्र, उन चुनिंदा और पारिवारिक व्यवसायों पर आधारित रही है जो अपने-अपने विशिष्ट बाज़ारों में विश्व स्तर पर अग्रणी हैं। अल्तमायर की औद्योगिक और आर्थिक नीति ने जर्मन अर्थव्यवस्था की इस रीढ़ की हड्डी को संरचनात्मक रूप से उपेक्षित किया है - बड़े निगमों पर अत्यधिक ध्यान केंद्रित करने के कारण, जिससे न तो एसएमई को लाभ हुआ और न ही निगमों का पुनर्गठन हुआ।.

चौथा: लोक प्रशासन में सुधारों का लंबित बोझ। कोरोना वायरस संकट ने दिखाया है कि राज्य संरचनाओं के आधुनिकीकरण की वर्षों की उपेक्षा का क्या परिणाम होता है: एक ऐसा राज्य जो राजस्व तो शीघ्रता से एकत्र कर सकता है, लेकिन सहायता प्रदान करने में असमर्थ। अल्तमायर अपने पूरे कार्यकाल में कोई गंभीर प्रशासनिक सुधार शुरू करने में विफल रहे। नौकरशाही तंत्र अपरिवर्तित रहा, और संघवाद को उनकी निष्क्रियता के बहाने के रूप में इस्तेमाल किया गया।.

चेतावनी और मिलीभगत के बीच – एक अंतिम मूल्यांकन

पीटर अल्तमायर कोई दुर्भावनापूर्ण व्यक्ति नहीं थे जिन पर दुर्भावनापूर्ण इरादे का आरोप लगाया जा सके। वे एक सौम्य, वाक्पटु और राजनीतिक रूप से कुशल व्यक्ति थे जो बर्लिन की जटिल राजनीतिक व्यवस्था को बखूबी समझते थे। लेकिन शायद यही उनकी सबसे बड़ी समस्या थी: वे एक राजनेता तो बहुत थे, लेकिन एक कुशल राजनीतिज्ञ नहीं। एक कुशल राजनीतिज्ञ असहज प्रश्न पूछता है, कठिन निर्णय लेता है और राजनीतिक कीमत चुकाने के लिए तैयार रहता है। एक राजनीतिज्ञ समझौता करना सीखता है, संघर्ष से बचता है और अगले चुनाव के लिए सर्वोत्तम रणनीति अपनाता है।.

जब जर्मनी को ऊर्जा, डिजिटल और औद्योगिक नीति में गहन संरचनात्मक परिवर्तनों की आवश्यकता थी, तब अल्तमायर के नेतृत्व में आर्थिक मामलों के मंत्रालय ने मुख्य रूप से सुरक्षा, निरंतरता और अप्रिय आश्चर्यों से बचने का वादा किया। चांसलर कार्यालय के प्रमुख के लिए यह एक स्वीकार्य वर्णन हो सकता है। लेकिन जर्मन अर्थव्यवस्था का भविष्य जिसके हाथों में था, उसके लिए यह पर्याप्त नहीं था। इसका परिणाम एक क्षतिग्रस्त औद्योगिक आधार, पिछड़ी डिजिटल क्षमताएं, चकनाचूर ऊर्जा संप्रभुता और जर्मन व्यवसायों के भीतर एक संरचनात्मक निराशावाद है जो रातोंरात विकसित नहीं हुआ।.

आज जब अल्तमायर राष्ट्रीय संकट की चेतावनी दे रहे हैं, तो वे उस विरासत की भी चेतावनी दे रहे हैं जिसे बनाने में उन्होंने खुद योगदान दिया है। राजनीतिक निष्पक्षता यह मांग करती है कि इसे स्वीकार किया जाए—उनकी निंदा करने के लिए नहीं, बल्कि यह समझने के लिए कि जर्मनी उस विकट परिस्थिति में कैसे पहुंचा जिसे देखकर अब उन्हें इतना भय महसूस हो रहा है। संरचनात्मक विफलता का कोई एक कारण या कोई एक दोषी नहीं होता। लेकिन इसके लिए जिम्मेदार लोग जरूर होते हैं। पीटर अल्तमायर निस्संदेह उनमें से एक हैं।.