कृत्रिम बुद्धिमत्ता | अमेरिकी कंपनियों द्वारा एआई के डर का इस्तेमाल करते हुए विपणन रणनीति – चित्र: Xpert.Digital
एआई को लेकर भय फैलाने की आलोचना
अमेरिकी कंपनियों की विपणन रणनीति
Arthur Mensch31 वर्षीय फ्रांसीसी गणितज्ञ और मिस्ट्रल एआई के सह-संस्थापक को कृत्रिम बुद्धिमत्ता के क्षेत्र में यूरोप की सबसे बड़ी उम्मीद माना जाता है। 17 जुलाई, 1992 को पेरिस के पास सेवरेस में जन्मे, उन्होंनेMensch गूगल की एआई लैब डीपमाइंड में तीन साल तक काम किया, और फिर 2023 में गुइलौम लैम्पल और टिमोथी लैक्रॉइक्स के साथ मिलकर मिस्ट्रल एआई की स्थापना की।
इस स्टार्टअप ने उल्लेखनीय गति से 6.2 बिलियन डॉलर का मूल्यांकन हासिल किया है और लगभग 1.2 बिलियन डॉलर की फंडिंग जुटाई है। मिस्ट्रल एआई ओपन-सोर्स भाषा मॉडल विकसित करता है और खुद को ओपनएआई जैसी अमेरिकी एआई दिग्गजों के यूरोपीय विकल्प के रूप में स्थापित करता है।
Menschवह एक विवादास्पद सिद्धांत प्रस्तुत करते हैं: कृत्रिम बुद्धिमत्ता को लेकर व्यापक भय अमेरिकी तकनीकी कंपनियों द्वारा जानबूझकर फैलाई गई विपणन रणनीतियाँ हैं। उनका तर्क है कि सीईओ एआई के जोखिमों के बारे में अपनी चेतावनियों का उपयोग स्वयं को एकमात्र विश्वसनीय प्रदाता के रूप में स्थापित करने और नियामक लाभ प्राप्त करने के लिए करते हैं।
इस दृष्टिकोण को इस तथ्य से बल मिलता है कि वही कंपनियां जो एआई के खतरों के बारे में चेतावनी दे रही हैं, साथ ही साथ एआई प्रौद्योगिकियों को बेचकर अरबों डॉलर कमा रही हैं। इस रणनीति का उद्देश्य सख्त नियमों के माध्यम से छोटे प्रतिस्पर्धियों को खत्म करना हो सकता है, जिन्हें केवल बड़ी कंपनियां ही वहन कर सकती हैं।
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सिलिकॉन वैली का “मसीहाई दृष्टिकोण”
Menschवे सिलिकॉन वैली की कंपनियों के उस रवैये की विशेष रूप से आलोचना करते हैं जिसे वे "मसीहाई दृष्टिकोण" मानते हैं। उनका दावा है कि ये कंपनियां ऐसी कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रणालियां विकसित करने की कोशिश कर रही हैं जो "हर क्षेत्र में बुद्धिमान होंगी और हर जगह हमारी जगह ले लेंगी।" उनका तात्पर्य कृत्रिम सामान्य बुद्धिमत्ता (एजीआई) की अवधारणा से है, जिस पर वे मूल रूप से सवाल उठाते हैं।
मिस्ट्रल के सीईओ एजीआई की बयानबाजी को "ईश्वर का निर्माण" करने का प्रयास मानते हैं और खुद को "कट्टर नास्तिक" बताते हैं, इसलिए वे एजीआई में विश्वास नहीं करते। कृत्रिम बुद्धिमत्ता के विकास के इन धार्मिक पहलुओं को अनुसंधान में भी समस्याग्रस्त माना जाता है, क्योंकि इनसे अवास्तविक अपेक्षाएं और भय उत्पन्न हो सकते हैं।
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एआई तकनीक की वास्तविकता
नियंत्रण और स्वायत्तता
का एक मुख्य बिंदुMensch यह है कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रणालियाँ स्वायत्त नहीं हैं। यह तकनीक उन लोगों के नियंत्रण में रहती है जिनके पास इससे संबंधित तकनीकी जानकारी होती है। वर्तमान शोध इस आकलन का समर्थन करता है, जो दर्शाता है कि अपनी क्षमताओं के बावजूद, कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रणालियाँ अभी भी मानवीय नियंत्रण और निगरानी पर निर्भर करती हैं।
उत्पादकता बढ़ाने के एक उपकरण के रूप में एआई
Menschकृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रणालियों को मुख्य रूप से मानव उत्पादकता और रचनात्मकता बढ़ाने के उपकरण के रूप में देखा जाता है। भाषा मॉडल आज वही भूमिका निभा रहे हैं जो 1990 के दशक में सर्च इंजन निभाते थे - ऐसी तकनीकें जो शुरू में समझ से परे लगती थीं, लेकिन समय के साथ अपरिहार्य बन गईं।
शिक्षा संबंधी पहल: अगली पीढ़ी के लिए एआई
स्कूलों और विश्वविद्यालयों पर विशेष ध्यान दिया जा रहा है
मिस्ट्रल एआई शैक्षिक पहलों में महत्वपूर्ण निवेश करता है और स्कूलों और विश्वविद्यालयों में सक्रिय रूप से भाग लेता है। यह रणनीति इस समझ को दर्शाती है कि 14 वर्ष के बच्चे पहले से ही एआई के साथ काम कर रहे हैं। अध्ययन इस प्रवृत्ति की पुष्टि करते हैं: 13 से 17 वर्ष की आयु के 79 प्रतिशत ब्रिटिश किशोर जनरेटिव एआई टूल्स का उपयोग करते हैं।
जर्मनी में किए गए अध्ययनों से पता चलता है कि 14 वर्ष और उससे अधिक आयु के 57 प्रतिशत लोगों को जनरेटिव एआई का अनुभव पहले से ही है। शैक्षणिक संस्थान एआई-समर्थित शिक्षण सहायकों का विकास कर रहे हैं और एआई कौशल को अपने पाठ्यक्रम में एकीकृत कर रहे हैं।
एआई पीढ़ी
जनरेशन Z एआई तकनीकों को लेकर विशेष रूप से ग्रहणशील साबित हो रही है। जहां 16 वर्ष से अधिक आयु के वयस्क अधिक संयमित हैं (उपयोग का प्रतिशत 31), वहीं युवा लोग चैटजीपीटी या स्नैपचैट के माई एआई जैसे टूल का आसानी से उपयोग कर रहे हैं। यह विकास इस सिद्धांत का समर्थन करता हैArthur Mensch कि 1990 के दशक के इंटरनेट की तरह ही, एआई तकनीकों को भी शुरुआत में युवा पीढ़ी द्वारा ही अपनाया जाता है।
वैश्विक एआई प्रतिस्पर्धा में यूरोप की स्थिति
यूरोपीय संघ के विनियमन की चुनौतियाँ
यूरोप को नवीन कृत्रिम बुद्धिमत्ता के विकास और कड़े कृत्रिम बुद्धिमत्ता अधिनियम के बीच सामंजस्य स्थापित करने की चुनौती का सामना करना पड़ रहा है। कुछ विशेषज्ञ इस विनियमन को विकास में बाधा मानते हैं, जबकि अन्य का तर्क है कि इससे यूरोपीय कंपनियों को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ मिल सकता है।
ओपन-सोर्स एआई विकास के प्रति फ्रांस के सहायक रुख से मिस्ट्रल एआई को लाभ मिल रहा है। कंपनी ने माइक्रोसॉफ्ट के साथ साझेदारी की है, जिससे उसे एज़्योर इंफ्रास्ट्रक्चर तक पहुंच प्राप्त हुई है और नए व्यावसायिक अवसर खुल गए हैं।
यूरोपीय विकल्पों का विकास करें
मिस्ट्रल एआई के साथ-साथ जर्मनी की एलेफ अल्फा और एनएक्सएआई जैसी अन्य यूरोपीय एआई कंपनियां भी उभर रही हैं, जो यह दर्शाती हैं कि यूरोप एआई क्षेत्र में प्रतिस्पर्धा कर सकता है। हालांकि, विशेषज्ञ एक समर्पित यूरोपीय एआई बुनियादी ढांचे के निर्माण के लिए अगले दस वर्षों में 100 अरब यूरो तक के काफी अधिक निवेश की मांग कर रहे हैं।
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एआई विकास के लिए एक व्यावहारिक दृष्टिकोण
पर उनकी आलोचनाArthur Mensch सार्वजनिक एआई चर्चा के पीछे की प्रेरणाओं के बारे में महत्वपूर्ण प्रश्न उठाती है। एआई प्रौद्योगिकियों की व्यावहारिक उपयोगिता और अगली पीढ़ी को इनसे परिचित कराने की आवश्यकता पर उनका जोर सर्वनाशकारी परिदृश्यों के लिए एक वैकल्पिक दृष्टिकोण प्रस्तुत करता है।
मिस्ट्रल एआई का यूरोप के सबसे मूल्यवान स्टार्टअप्स में से एक के रूप में विकसित होना यह दर्शाता है कि यूरोप वास्तव में वैश्विक एआई प्रतिस्पर्धा में भाग लेने में सक्षम है। महत्वपूर्ण प्रश्न यह होगा कि क्या यूरोपीय कंपनियां और नियामक वैध सुरक्षा चिंताओं की अनदेखी किए बिना नवाचार को बढ़ावा देने का कोई रास्ता खोज सकते हैं।
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