"किफायती" मशीन इंटेलिजेंस का मिथक कैसे टूट रहा है और कंपनियों को ऐतिहासिक निर्भरता के जाल में धकेल रहा है – चित्र: Xpert.Digital
छिपी हुई मूल्य वृद्धि और अल्पाधिकार: चैटजीपीटी और अन्य कंपनियों की एआई पर खतरनाक निर्भरता।.
तकनीकी दिग्गजों की दिखावटी चालें: एआई लागतों पर कंपनियों को किस प्रकार व्यवस्थित रूप से लूटा जाता है
एल्गोरिदम की कीमत: मुफ्त स्वचालन का सपना क्यों टूट रहा है।
कई सालों तक सिलिकॉन वैली की दिग्गज तकनीकी कंपनियों का वादा बेहद लुभावना लगता रहा: कृत्रिम बुद्धिमत्ता जल्द ही नल के पानी की तरह सर्वव्यापी और बेहद सस्ती हो जाएगी। एक ऐसी क्रांति आसन्न प्रतीत हो रही थी जिसमें जटिल संज्ञानात्मक कार्यों को लगभग मुफ्त में स्वचालित कर दिया जाएगा। लेकिन यह भ्रम अब पूरी ताकत से टूट रहा है। असीमित दक्षता लाभ के बजाय, एआई का विकास मानव इतिहास के सबसे अधिक संसाधन-गहन और महंगे उपक्रमों में से एक साबित हो रहा है। कंप्यूटिंग शक्ति, भंडारण और ऊर्जा की कीमतें आसमान छू रही हैं, वहीं प्रमुख प्रदाता अपनी एकाधिकार स्थिति का फायदा उठाकर कंपनियों के लिए लागत को भारी रूप से बढ़ा रहे हैं - अक्सर एल्गोरिदम में छिपे बदलावों के माध्यम से। जो लोग अपने व्यावसायिक प्रक्रियाओं को मालिकाना मॉडलों को सौंप देते हैं, वे ऐतिहासिक निर्भरता के जाल में फंस रहे हैं। कठोर आर्थिक वास्तविकताओं का एक नया युग शुरू हो रहा है, जिसमें आश्चर्यजनक रूप से, कई कार्यों के लिए मानव श्रम एक बार फिर अधिक लागत प्रभावी विकल्प बन रहा है। जो लोग इस प्रवृत्ति का मुकाबला करने और डिजिटल संप्रभुता का निर्माण करने में विफल रहते हैं, वे अब अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता को खतरे में डाल रहे हैं।.
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अपस्फीति के भ्रम और सर्वव्यापकता के मिथक का अंत
हाल के वर्षों में, वैश्विक अर्थव्यवस्था के सामने कृत्रिम बुद्धिमत्ता के विकास को एक ऐसे आकर्षक कथानक के रूप में प्रस्तुत किया गया है जो असीमित और सबसे बढ़कर, लगभग मुफ्त उपलब्धता की ओर एक अटूट यात्रा है। तकनीकी उद्योग के उद्धार के वादों ने यह संकेत दिया कि निकट भविष्य में कृत्रिम बुद्धिमत्ता नल के पानी की तरह स्वतंत्र रूप से और सस्ते में उपलब्ध होगी। यह प्रतिमान इस धारणा पर आधारित था कि तथाकथित अत्याधुनिक मॉडलों का तकनीकी विकास एक प्रकार के डिजिटल प्राकृतिक नियम का पालन करेगा, जो माइक्रोप्रोसेसरों के लिए मूर के नियम के समान है। यह माना गया कि कंप्यूटिंग और प्रशिक्षण मॉडलों में दक्षता में होने वाले लाभ अनिवार्य रूप से अंतिम उपयोगकर्ताओं तक पहुंचेंगे, जिससे जटिल संज्ञानात्मक कार्यों को कुछ ही पैसों में स्वचालित किया जा सकेगा।.
यह वादा एक मूलभूत गलतफहमी साबित हो रहा है। जिन कंपनियों ने अपनी दीर्घकालिक रणनीतिक योजना इस आधार पर बनाई थी कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता मुद्रास्फीति-रोधी कैलकुलेटर या बुनियादी सॉफ्टवेयर अनुप्रयोगों की तरह व्यवहार करेगी, वे अब कठोर आर्थिक वास्तविकता का सामना कर रही हैं। उन्होंने बड़े पैमाने पर उद्यम पूंजी द्वारा समर्थित एक अस्थायी व्यापार मॉडल को एक अपरिवर्तनीय तकनीकी नियम समझ लिया था। परिष्कृत भाषा मॉडल तक पहुंच के लिए शुरू में बेहद कम कीमतें टिकाऊ बाजार मूल्य नहीं थीं, बल्कि तेजी से बाजार में पैठ बनाने और एकाधिकारवादी पारिस्थितिकी तंत्र स्थापित करने के लिए रणनीतिक उपकरण थीं। जिन हार्डवेयर पर ये मॉडल काम करते हैं, विशेष रूप से अत्यधिक विशिष्ट अर्धचालक और सिलिकॉन चिप्स, वे आपूर्ति, मांग और भारी उत्पादन लागत के कठोर नियमों के अधीन हैं। इन भौतिक और अवसंरचनात्मक वास्तविकताओं को आशावादी निवेशक प्रस्तुतियों या दूरदर्शी मुख्य भाषणों से बदला नहीं जा सकता। कंप्यूटिंग शक्ति की कीमत, और विशेष रूप से विशाल तंत्रिका नेटवर्क चलाने के लिए आवश्यक अत्यंत तीव्र मेमोरी की कीमत आसमान छू रही है। असीमित और सस्ते मशीन इंटेलिजेंस का भ्रम इस वास्तविकता में तब्दील हो रहा है कि संज्ञानात्मक स्वचालन मानव इतिहास की सबसे अधिक संसाधन-गहन प्रौद्योगिकियों में से एक है।.
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बुनियादी ढांचे की वास्तविकता और विस्तार की भौतिक सीमाएँ
कृत्रिम बुद्धिमत्ता के बाज़ार में मौजूदा मूल्य वृद्धि को समझने के लिए, इसके आधारभूत ढांचे और आर्थिक गतिशीलता पर विचार करना आवश्यक है। बड़े भाषा मॉडल के निर्माण और संचालन के लिए अभूतपूर्व आकार और जटिलता वाले डेटा केंद्रों की आवश्यकता होती है। ये केंद्र न केवल भारी मात्रा में विद्युत ऊर्जा की खपत करते हैं, बल्कि अत्यधिक विशिष्ट ग्राफिक्स प्रोसेसिंग यूनिट (जीपीयू) पर भी निर्भर करते हैं, जिनका निर्माण वर्तमान तकनीकी व्यवहार्यता की भौतिक सीमाओं पर संचालित होता है। इन घटकों की आपूर्ति श्रृंखलाएं अत्यधिक केंद्रित हैं और भू-राजनीतिक तनावों और उत्पादन बाधाओं के प्रति संवेदनशील हैं। सिलिकॉन की भौतिक वास्तविकता अब मूल्य संरचनाओं में भारी बदलाव लाने के लिए बाध्य कर रही है।.
किसी भी उन्नत भाषा मॉडल से की जाने वाली प्रत्येक क्वेरी, टेक्स्ट या विश्लेषण के प्रत्येक निर्माण के लिए अनुमान की आवश्यकता होती है। यह अनुमान एक निःशुल्क डिजिटल प्रक्रिया नहीं है, बल्कि एक अत्यंत ऊर्जा और गणना-गहन प्रक्रिया है जिसमें अरबों पैरामीटर ग्राफिक्स प्रोसेसिंग यूनिट (जीपीयू) की मेमोरी से होकर गुजरते हैं। जैसे-जैसे मॉडल की जटिलता बढ़ती है, वैसे-वैसे अनुमान की लागत भी आनुपातिक रूप से बढ़ती जाती है। शुरुआत में प्रदाता उपयोगकर्ता की आदतों को आकार देने और डेटा एकत्र करने के लिए इन लागतों पर सब्सिडी देने को तैयार थे, लेकिन पूंजी बाजार के दबाव के कारण अब उन्हें लाभ कमाना ही पड़ रहा है। भंडारण की बढ़ती कीमतें और वैश्विक डेटा सेंटर इंफ्रास्ट्रक्चर के विस्तार की अत्यधिक लागतें अंततः ग्राहकों और व्यवसायों के लिए मूल्य निर्धारण मॉडल में शामिल हो जाती हैं। यह एक क्लासिक आर्थिक सिद्धांत है: यदि भौतिक और इंफ्रास्ट्रक्चर संबंधी सीमाओं के कारण उत्पादन की सीमांत लागत बढ़ती है, तो अंतिम उत्पाद दीर्घकाल में सस्ता नहीं हो सकता। यह धारणा कि केवल तकनीकी प्रगति ही इन भारी लागत वृद्धि की भरपाई कर सकती है, अपर्याप्त साबित हुई है। बल्कि, हम देखते हैं कि मॉडल लगातार बड़े और अधिक ऊर्जा खपत करने वाले होते जा रहे हैं, जो हार्डवेयर पक्ष में दक्षता लाभों को पूरी तरह से नकार देता है।.
छिपी हुई लागत में वृद्धि और एल्गोरिदम का मुद्रीकरण
लागत को उपयोगकर्ताओं तक पहुंचाने का तरीका अक्सर सूक्ष्म होता है और तुरंत स्पष्ट नहीं होता। मासिक सदस्यता के लिए कीमतों में स्पष्ट वृद्धि के अलावा, जो सबसे शक्तिशाली मॉडलों के लिए अब 200 अमेरिकी डॉलर प्रति माह से अधिक हो गई है और सबसे उच्च श्रेणी में तो 250 अमेरिकी डॉलर तक पहुंच जाती है, प्रदाता प्रति उपयोगकर्ता राजस्व में भारी वृद्धि करने के लिए गहन तकनीकी समायोजन का उपयोग करते हैं। इसके लिए एक प्रमुख तंत्र तथाकथित टोकनाइज़र में संशोधन करना है।.
टोकनाइज़र एक ऐसा इंटरफ़ेस है जो मानव भाषा को मशीन-पठनीय इकाइयों में तोड़ता है जिन्हें टोकन कहा जाता है। कृत्रिम बुद्धिमत्ता के उपयोग के लिए बिलिंग लगभग पूरी तरह से इन्हीं उपयोग किए गए टोकनों पर आधारित होती है। यदि कोई प्रदाता अपने टोकनाइज़र की संरचना को एल्गोरिदम के आधार पर इस तरह से समायोजित करता है कि उसी मूल पाठ के लिए अचानक काफी अधिक टोकन चार्ज किए जाने लगते हैं, तो यह एक भारी, अप्रत्यक्ष मूल्य वृद्धि के समान है। हाल के बाज़ार घटनाक्रमों से पता चलता है कि ऐसे अपडेट के कारण समान पाठ अंशों के लिए बारह से पैंतीस प्रतिशत तक अधिक टोकन चार्ज किए जा सकते हैं। व्यावहारिक रूप से, इसका अर्थ यह है कि जो कंपनी अपनी प्रक्रियाओं को इन इंटरफ़ेस को आउटसोर्स करती है, उसे अधिकतम उपयोग पर लगभग बीस प्रतिशत की अप्रत्याशित और तत्काल लागत वृद्धि का सामना करना पड़ता है, जबकि उत्पन्न सामग्री की गुणवत्ता या दायरे में कोई सुधार नहीं होता है। इस तरह के एल्गोरिदम समायोजन प्रदाताओं को अपने मार्जिन को अनुकूलित करने की अनुमति देते हैं जबकि ग्राहक को यह लगता रहता है कि मूल मूल्य स्थिर रहा है। मूल्य निर्धारण में पारदर्शिता की यह कमी किसी भी व्यावसायिक गणना के लिए एक महत्वपूर्ण जोखिम पैदा करती है और इस अभी भी नए बाज़ार में शक्ति असंतुलन को उजागर करती है।.
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अल्पाधिकार में निर्भरता की संरचना
कई कंपनियों द्वारा अपने संपूर्ण कृत्रिम बुद्धिमत्ता ढांचे को कुछ प्रमुख अमेरिकी प्रौद्योगिकी कंपनियों को आउटसोर्स करने का रणनीतिक निर्णय जोखिम प्रबंधन में एक घातक त्रुटि साबित हो रहा है। शुरुआती वर्षों के उत्साह में, अपने स्वयं के संसाधन विकसित करने के बजाय इन दिग्गज कंपनियों के बेहतर और आसानी से उपलब्ध इंटरफेस पर निर्भर रहना आर्थिक रूप से समझदारी भरा प्रतीत होता था। यह सुविधा अब एक ऐतिहासिक निर्भरता के जाल में फंसा रही है। जिन कंपनियों ने अपनी आंतरिक प्रक्रियाओं, ग्राहक इंटरफेस और डेटा विश्लेषण को पूरी तरह से मालिकाना हक वाले तृतीय-पक्ष मॉडलों पर आधारित किया है, वे अब खुद को एक ऐसे किरायेदार की अनिश्चित स्थिति में पा रही हैं जिसका अनुबंध कभी भी और बिना किसी चेतावनी के समाप्त किया जा सकता है या जिसका किराया कभी भी तय किया जा सकता है।.
प्रदाताओं का यह अल्पाधिकार स्थापित प्लेटफ़ॉर्म अर्थव्यवस्थाओं के क्लासिक स्वरूप के अनुरूप ही व्यवहार करता है, जो स्ट्रीमिंग बाज़ार के विकास से पहले से ही परिचित है, सिवाय इसके कि आश्रित कंपनियों के लिए आर्थिक परिणाम कहीं अधिक गंभीर हैं। शुरुआत में, उपयोगकर्ताओं को कम बाधाओं, कम कीमतों और ज़बरदस्त प्रदर्शन के साथ इस इकोसिस्टम में आकर्षित किया गया था। जैसे ही किसी अन्य सिस्टम पर स्विच करने की एकीकरण लागत इतनी अधिक हो जाती है कि यह एक तरह से लॉक-इन की स्थिति पैदा कर देती है, खेल के नियम बदल जाते हैं। अचानक दर सीमाएँ, यानी प्रति मिनट अनुरोधों की अधिकतम संख्या पर कृत्रिम रूप से रोक, कंपनियों को संचालन बनाए रखने के लिए अधिक महंगे प्रीमियम अनुबंधों में धकेल देती हैं। अनुबंध की शर्तें एकतरफा रूप से समायोजित की जाती हैं, और कंपनियों के पास उन्हें स्वीकार करने के अलावा कोई विकल्प नहीं होता है, क्योंकि अब गहराई से एकीकृत बुद्धिमान प्रणालियों की विफलता का अर्थ तत्काल परिचालन ठप होना होगा। शक्ति की यह विषमता डिजिटल संप्रभुता के नुकसान को दर्शाती है। जिन्होंने अपने भविष्य के मूल्य सृजन के मूल - अर्थात्, डेटा-संचालित बुद्धिमत्ता - को पूरी तरह से बाहरी नियंत्रकों को सौंप दिया है, वे अपने स्वयं के उत्पादन साधनों पर नियंत्रण खो देते हैं।.
🎯🎯🎯 डेटा-संचालित बी2बी उद्योग हब, एक तरह से इन-हाउस समाधान के रूप में
लगभग आंतरिक समाधान: Xpert.Digital किस प्रकार B2B मार्केटिंग और बिक्री में परिचालन संबंधी कमियों को दूर करता है – स्मार्ट कंटेंट-ड्रिवन बिजनेस - चित्र: Xpert.Digital
Xpert.Digital एक डेटा-आधारित B2B उद्योग केंद्र है जिसका नेतृत्व Konrad Wolfenstein करते हैं। यह कंपनी औद्योगिक भागीदारों के लिए एक बाहरी, लगभग आंतरिक समाधान के रूप में कार्य करती है, जो ग्राहकों की ओर से अतिरिक्त संसाधनों की आवश्यकता के बिना मार्केटिंग, कंटेंट और बिक्री में परिचालन संबंधी कमियों को दूर करती है।.
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एआई लागत प्रबंधन: प्रबंधकों का नया कर्तव्य – स्वायत्त एआई एजेंट कंपनियों को लागत के जाल में क्यों फंसा रहे हैं
स्वायत्त एजेंट अप्रत्याशित लागत कारकों के रूप में
कृत्रिम बुद्धिमत्ता के विकास का अगला चरण, जो प्रतिक्रियाशील चैटबॉट से सक्रिय, स्वायत्त एजेंटों की ओर संक्रमण का प्रतीक है, इस आर्थिक समस्या को कई गुना बढ़ा देता है। स्वायत्त एजेंट ऐसी प्रणालियाँ हैं जो केवल एक प्रतिक्रिया उत्पन्न नहीं करतीं, बल्कि पुनरावृत्ति लूप में काम करती हैं, स्वयं को कार्य सौंपती हैं, इंटरनेट पर खोज करती हैं, कोड निष्पादित करती हैं और स्वतंत्र रूप से त्रुटियों को ठीक करती हैं। तकनीकी दृष्टि से यह एक जबरदस्त प्रगति है, लेकिन व्यावसायिक जगत में यह एक अथाह लागत कारक बन रही है।.
ऐसे एजेंटों के इस्तेमाल से टोकन की खपत में बेतहाशा वृद्धि होती है। जहां एक साधारण खोज क्वेरी के लिए एक हजार टोकन की आवश्यकता हो सकती है, वहीं एक जटिल समस्या को हल करने वाला स्वायत्त एजेंट कुछ ही मिनटों में दसियों या सैकड़ों हजारों टोकन खर्च कर सकता है। इन एजेंटों के काम करने का तरीका संसाधनों की बर्बादी जैसा है; वे अनगिनत बार दोहराव करते हैं और दोषपूर्ण तरीकों को खारिज कर देते हैं, जबकि API लागत काउंटर लगातार बढ़ता रहता है। इस अत्यधिक खपत का बिल अंततः महीने के अंत में उपयोगकर्ता कंपनी को ही चुकाना पड़ता है, प्लेटफॉर्म प्रदाता को कभी नहीं। चूंकि अंतर्निहित प्रक्रियाएं अक्सर उपयोगकर्ता के लिए एक ब्लैक बॉक्स होती हैं, इसलिए किसी कार्य को हल करने के लिए एजेंट द्वारा किए गए वास्तविक वित्तीय व्यय की पहले से सटीक गणना करना लगभग असंभव है। अनुमान की परिवर्तनशील लागतों में भारी वृद्धि के कारण कई मामलों में पूरे विभागों को डिजिटल एजेंटों की सेना से बदलने का विचार पहले से ही विफल हो रहा है। यदि किसी AI एजेंट द्वारा लॉजिस्टिक्स समस्या को हल करने में एक अनुभवी डिस्पैचर के कार्य समय से अधिक लागत आती है, तो निवेश पर प्रतिफल नकारात्मक हो जाता है।.
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कॉर्पोरेट संप्रभुता के लिए रणनीतिक अनिवार्यताएँ
इस बदले हुए आर्थिक माहौल का प्रबंधन पर एक महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ा है: कृत्रिम बुद्धिमत्ता में आंतरिक विशेषज्ञता विकसित करना अब कोई वैकल्पिक सुविधा नहीं रह गई है, बल्कि कंपनी के अस्तित्व को सुनिश्चित करने के लिए एक अनिवार्य आवश्यकता बन गई है। हालांकि, इसका यह अर्थ नहीं है कि हर कंपनी को अपने विशाल आधारभूत मॉडल को शुरू से ही प्रशिक्षित करने का प्रयास करना चाहिए। ऐसा करना आर्थिक दृष्टि से उतना ही निरर्थक होगा जितना बिजली की बढ़ती कीमतों के जवाब में बिजली संयंत्र बनाना। इन आधारभूत मॉडलों को प्रशिक्षित करने के लिए आवश्यक निवेश अरबों में हैं और ये केवल बड़ी प्रौद्योगिकी कंपनियों तक ही सीमित हैं।.
दरअसल, आवश्यक मूल क्षमता गहन समन्वय क्षमता विकसित करने में निहित है। कंपनियों को यह सटीक रूप से निर्धारित करने में सक्षम होना चाहिए कि कौन सा विशिष्ट मॉडल किस कार्य के लिए पर्याप्त है। साधारण वर्गीकरण कार्यों, आंतरिक ईमेल के एकत्रीकरण या नियमित डेटा निष्कर्षण के लिए सबसे महंगे और शक्तिशाली मॉडल का उपयोग करना आर्थिक रूप से निरर्थक है। यहाँ बहुत छोटे, संसाधन-कुशल ओपन-सोर्स मॉडल का उपयोग किया जा सकता है, जो या तो कंपनी के अपने सर्वरों पर स्थानीय रूप से या नियंत्रित निजी क्लाउड वातावरण में चल सकते हैं। एक रणनीतिक हाइब्रिड आर्किटेक्चर आवश्यक है। अत्यधिक जटिल, रचनात्मक या अत्यधिक परिवर्तनशील कार्यों के लिए, अमेरिकी निगमों के महंगे प्रीमियम इंटरफेस का उपयोग करना अभी भी उचित हो सकता है। हालाँकि, मशीन-आधारित सूचना प्रसंस्करण के दैनिक पृष्ठभूमि शोर के लिए, एक अलग, लागत-प्रभावी बुनियादी ढांचा स्थापित किया जाना चाहिए। जो लोग इस अंतर को समझने में विफल रहते हैं और प्रत्येक अनुरोध को, चाहे वह कितना भी छोटा क्यों न हो, सबसे महंगे API के माध्यम से भेजते हैं, वे निरंतर लागतों से कुचल जाएंगे। मॉडलों का मूल्यांकन करने की क्षमता, टोकन अर्थशास्त्र की समझ और असफल प्रयासों को कम करने के लिए लक्षित त्वरित इंजीनियरिंग की कला एक लचीली कंपनी की नई मूल क्षमताएं हैं।.
स्वचालन का विरोधाभास और मानव श्रम की वापसी
कृत्रिम बुद्धिमत्ता की बढ़ती लागत श्रम बाजार से संबंधित व्यापक आर्थिक चर्चाओं को एक नया दृष्टिकोण दे रही है। कुछ समय पहले ही यह अनुमान लगाया गया था कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता बहुत कम समय में उच्च कौशल वाले ज्ञान आधारित कार्यों के बड़े हिस्से को अप्रचलित कर देगी। कई कंपनियों ने इन अनुमानों पर प्रतिक्रिया देते हुए समय से पहले ही पुनर्गठन और कर्मचारियों की छंटनी की, यह उम्मीद करते हुए कि वे इन क्षमताओं को मशीनी प्रणालियों से आसानी से और कहीं अधिक लागत प्रभावी ढंग से प्रतिस्थापित कर सकेंगी।.
मौजूदा मूल्य रुझान एक बड़े पुनर्विचार को मजबूर कर रहे हैं। यदि अनुमान लगाने की लागत बढ़ती रही, तो आर्थिक समीकरण उलट जाएगा। अचानक, कुछ कार्यों के लिए मानवीय संज्ञानात्मक क्षमता एक बार फिर प्रतिस्पर्धी बन जाएगी। स्वचालन का विरोधाभास इस तथ्य में प्रकट होता है कि मशीनों द्वारा मानवीय बुद्धि को पूरी तरह से प्रतिस्थापित करने का प्रयास एक निश्चित सीमा के बाद लाभहीन हो जाता है। त्रुटि दर, निरंतर सिस्टम निगरानी के लिए आवश्यक प्रयास, भ्रम को ठीक करने की लागत और शुद्ध एपीआई लागत को जोड़ने पर, कई विशिष्ट क्षेत्रों में अनुभवी कर्मचारी एक बार फिर कहीं अधिक किफायती समाधान साबित होते हैं। ऊर्जा की बढ़ती कीमतों या लॉजिस्टिक्स लागतों के बारे में आशंकाएं जल्द ही संज्ञानात्मक कंप्यूटिंग शक्ति की लागत की चिंताओं से दब सकती हैं। विडंबना यह हो सकती है कि कंपनियों को जल्द ही उन्हीं विशेषज्ञों को फिर से नियुक्त करना पड़ेगा जिन्हें उन्होंने कृत्रिम बुद्धिमत्ता की सर्वशक्तिमानता और लागत-मुक्त प्रकृति में विश्वास के कारण निकाल दिया था, और वह भी काफी अधिक दरों पर। अत्यंत महंगी मशीन इंटेलिजेंस की दुनिया में मानवीय अनुभव, अंतर्ज्ञान और कंप्यूटिंग संसाधनों की भारी खपत के बिना जटिल संदर्भों को समझने की क्षमता में काफी वृद्धि होती है।.
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दीर्घकालिक परिप्रेक्ष्य और संज्ञान का अर्थशास्त्र
हाल के महीनों में हुए घटनाक्रम कृत्रिम बुद्धिमत्ता के प्रति भोलेपन के अंत का संकेत देते हैं। हम निराशा के दौर में प्रवेश कर रहे हैं, जो इस तकनीक को एक स्थायी आर्थिक आधार प्रदान करने के लिए आवश्यक है। संज्ञानात्मक शक्ति का अर्थशास्त्र इक्कीसवीं सदी का एक प्रमुख प्रबंधन मुद्दा बन जाएगा। कृत्रिम बुद्धिमत्ता नल से बहते पानी की तरह नहीं होगी; बल्कि, यह दुर्लभ पृथ्वी तत्वों या अत्यधिक विशिष्ट औद्योगिक ऊर्जा आपूर्तियों के समान सिद्धांतों का पालन करेगी: यह उपलब्ध है, यह अत्यंत शक्तिशाली है, लेकिन इसकी कीमत काफी अधिक और लगातार बदलती रहती है।.
अर्थव्यवस्थाओं और व्यक्तिगत बाज़ार प्रतिभागियों के लिए चुनौती यह है कि वे तकनीकी प्रगति से जुड़े रहते हुए कुछ विदेशी प्रदाताओं पर अपनी एकतरफा निर्भरता से मुक्त हों। बाज़ार को विविधतापूर्ण बनाना होगा। हम विशिष्ट, कुशल और विशिष्ट कार्यों के लिए प्रशिक्षित, विशेषीकृत मॉडलों का विकास देखेंगे, जिनकी परिचालन लागत बड़े, सामान्य-उद्देश्यीय मॉडलों की तुलना में बहुत कम होगी। साथ ही, वित्त और आईटी विभागों में एक बिल्कुल नया क्षेत्र स्थापित होगा: क्लाउड लागत प्रबंधन की जगह एआई लागत प्रबंधन ले लेगा। टोकन खपत, मॉडल विलंबता और अनुमान लागत की सटीक निगरानी पारंपरिक नियंत्रण जितनी ही महत्वपूर्ण हो जाएगी।.
कृत्रिम बुद्धिमत्ता के लाभदायक उपयोग का मार्ग प्रौद्योगिकी उद्योग द्वारा अपने प्रारंभिक विपणन अभियानों में बताए गए अनुमानों की तुलना में कहीं अधिक कठिन, जटिल और पूंजी-गहन होगा। केवल एक इंटरफ़ेस को एकीकृत करना प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने के लिए पर्याप्त नहीं है; यह तो एक अत्यंत खर्चीले खेल में प्रवेश मात्र है। केवल वे संगठन जो सूक्ष्म, प्रौद्योगिकी-स्वतंत्र और आर्थिक रूप से कठोर एआई रणनीति विकसित करते हैं, जो निर्भरताओं को कम करती है और निवेश पर प्रतिफल के आधार पर संसाधन आवंटन का सख्ती से प्रबंधन करती है, वे ही संज्ञानात्मक अर्थशास्त्र के इस नए युग में सफल हो पाएंगे। अंधाधुंध प्रयोग का युग समाप्त हो गया है; कठोर आर्थिक वास्तविकताओं का युग शुरू हो गया है।.
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बड़े-बड़े मार्केटिंग वादों पर निर्भर रहने के बजाय, यह मॉडल संबंधों को सर्वोपरि मानता है। कंपनियां स्पष्ट रूप से परिभाषित, आसानी से गणना योग्य उपायों से शुरुआत करती हैं और फिर अपने अनुभव के आधार पर तय करती हैं कि वे सहयोग को कितना आगे बढ़ाना चाहती हैं। इस निर्बाध विश्वास निर्माण प्रक्रिया का एक प्रमुख कारक यह है कि प्लेटफ़ॉर्म पूरी तरह से परेशान करने वाले विज्ञापन नहीं दिखाता है, इसलिए संपादकीय ध्यान पूरी तरह से कंपनियों की विशेषज्ञता पर केंद्रित रहता है।.
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