मेटावर्स एजेंसी | औद्योगिक बनाम उपभोक्ता मेटावर्स: जब प्रचार का दौर खत्म होता है, तब वास्तविक मूल्य सृजन शुरू होता है – चित्र: Xpert.Digital
इसकी मृत्यु की खबरें बहुत बढ़ा-चढ़ाकर बताई गई हैं: मेटावर्स मौजूद है - लेकिन उस तरह से नहीं जैसा आप सोचते हैं।
ज़करबर्ग की नाकामी को भूल जाइए: असली मेटावर्स क्रांति यहीं हो रही है।
जहां एक ओर दुनिया मार्क ज़करबर्ग की "रियलिटी लैब्स" के भारी नुकसान पर अटकी हुई है और मेटावर्स को एक असफल प्रचार प्रयोग बताकर खारिज कर रही है, वहीं दूसरी ओर पर्दे के पीछे एक शांत लेकिन व्यापक परिवर्तन हो रहा है। पहली नज़र में आंकड़े भयावह लगते हैं: मेटावर्स में 71 अरब डॉलर से अधिक का संचयी नुकसान और उपभोक्ता क्षेत्र में उपयोगकर्ताओं की घटती संख्या एक फूटे हुए बुलबुले की तस्वीर पेश करती है। लेकिन यह धारणा पूरी तरह भ्रामक है।.
वर्चुअल रियलिटी गेम्स और रंगीन अवतारों से परे, यह तकनीक वैश्विक अर्थव्यवस्था के कारखानों में एक नया और लाभदायक स्थान पा चुकी है। बीएमडब्ल्यू, सीमेंस और पेप्सिको जैसी औद्योगिक दिग्गज कंपनियों के लिए, मेटावर्स अब महज एक दिखावा नहीं, बल्कि एक महत्वपूर्ण आर्थिक कारक है जो दोहरे अंकों में दक्षता वृद्धि को संभव बनाता है। यह मनोरंजन के लिए "सेकंड लाइफ" की बात नहीं है, बल्कि डिजिटल ट्विन्स, एआई-संचालित सिमुलेशन और नियोजन प्रक्रियाओं में अभूतपूर्व तेजी लाने की बात है।.
यह लेख उपभोक्तावाद के असफल सपने की सार्वजनिक धारणा और "औद्योगिक मेटावर्स" की फलती-फूलती वास्तविकता के बीच मौजूद इस स्पष्ट अंतर का विश्लेषण करता है। हम यह जानने का प्रयास करते हैं कि प्रमुख जर्मन उद्योग इस समय अरबों का निवेश क्यों कर रहे हैं, कृत्रिम बुद्धिमत्ता किस प्रकार उत्प्रेरक की भूमिका निभा रही है, और विशेषज्ञ जर्मन अर्थव्यवस्था के लिए 60 अरब यूरो से अधिक की जीडीपी वृद्धि क्षमता का अनुमान क्यों लगा रहे हैं। जानिए क्यों, भले ही प्रचार का दौर समाप्त हो गया हो, वास्तविक मूल्य सृजन अभी शुरू ही हुआ है।.
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उपभोक्ता प्लेटफॉर्म लड़खड़ा रहे हैं, वहीं औद्योगिक मेटावर्स चुपचाप उत्पादन में क्रांति ला रहा है - एक ऐसा आर्थिक परिवर्तन जो मीडिया की नजरों से परे है।
अंतर इससे अधिक स्पष्ट नहीं हो सकता। जहां मार्क ज़करबर्ग की रियलिटी लैब्स को 2020 से अब तक 71 अरब डॉलर से अधिक का घाटा हो चुका है, जिसमें अकेले 2025 के पहले नौ महीनों में 13.27 अरब डॉलर का परिचालन घाटा शामिल है, वहीं बीएमडब्ल्यू, सीमेंस और पेप्सिको के कारखानों में एक साधारण लेकिन महत्वपूर्ण तकनीकी परिवर्तन हो रहा है। उपभोक्ता मेटावर्स भले ही सार्वजनिक दृष्टि से विफल रहा हो, लेकिन औद्योगिक मेटावर्स सुर्खियों से दूर रहकर औद्योगिक अर्थव्यवस्था के लिए उत्पादकता का एक मूलभूत चालक बन रहा है।.
यह विसंगति एक आर्थिक रूप से महत्वपूर्ण प्रश्न खड़ा करती है: क्या मेटावर्स एक भ्रामक तकनीकी विफलता थी, या हमने गलत घोड़े पर सवार हो गए थे? वर्तमान घटनाक्रमों का विश्लेषण दूसरे विकल्प की ओर इशारा करता है। उपभोक्ताओं के लिए आभासी द्वितीय जीवन की परिकल्पना तकनीकी, आर्थिक और सामाजिक बाधाओं के कारण विफल रही, लेकिन यह अवधारणा विनिर्माण उद्योग में डिजिटलीकरण के तार्किक परिणाम के रूप में प्रकट हो रही है।.
सार्वभौमिक उपभोक्ता मेटावर्स के भ्रम का अंत
आंकड़े खुद ही सब कुछ बयां करते हैं। मेटा को जनवरी 2025 में अपने रियलिटी लैब्स में छंटनी करनी पड़ी, क्योंकि उसने घोषणा की थी कि वह 2026 के बजट में 30 प्रतिशत तक की कटौती करेगी। हालांकि वीआर हेडसेट की औसत कीमत 400 डॉलर से घटकर 200 डॉलर होने की उम्मीद है, लेकिन यह गिरावट बढ़ती लोकप्रियता को कम और उपयोगकर्ताओं को आकर्षित करने के लिए किए गए एक हताश प्रयास को अधिक दर्शाती है। मेटावर्स स्टार्टअप्स में वेंचर कैपिटल निवेश 2024 की पहली तिमाही में बुरी तरह गिर गया। निवेशकों को वह बात समझ आ गई है जो उपभोक्ता लंबे समय से साबित कर चुके हैं: आम जनता के लिए एक सर्वव्यापी आभासी समानांतर दुनिया का भव्य वादा अति महत्वाकांक्षी था।.
इस विफलता के कारण संरचनात्मक हैं। पहला, अरबों के निवेश के बावजूद, तकनीकी बाधाएँ काफी बनी रहीं। वीआर हेडसेट बहुत भारी, बहुत महंगे और कई उपयोगकर्ताओं के लिए लंबे समय तक उपयोग करने में असुविधाजनक हैं। आवश्यक हार्डवेयर की कीमत कई सौ से लेकर हजारों यूरो तक है, जिससे यह आम बाजार की पहुँच से बाहर हो जाता है। दूसरा, औसत उपयोगकर्ता के लिए आकर्षक उपयोग के मामलों का अभाव था। यह सवाल कि कोई व्यक्ति अपना काफी समय आभासी वातावरण में क्यों व्यतीत करेगा, जबकि सामाजिक संपर्क, खरीदारी और मनोरंजन पारंपरिक डिजिटल चैनलों के माध्यम से भी उपलब्ध हैं, काफी हद तक अनुत्तरित रहा। तीसरा, अंतरसंचालनीयता की कमी सबसे बड़ी कमजोरी साबित हुई। मेटा, माइक्रोसॉफ्ट और एपिक गेम्स जैसी विभिन्न तकनीकी दिग्गज कंपनियां अभी भी वर्चस्व के लिए होड़ कर रही हैं, जिसके परिणामस्वरूप अलग-थलग प्लेटफॉर्म बन गए हैं। जब तक एक एकल मेटावर्स नहीं, बल्कि खंडित आभासी द्वीप बने रहेंगे, तब तक यह परिकल्पना अधूरी रहेगी।.
इस प्रकार, प्रचार ने गार्टनर द्वारा वर्णित चक्र का सटीक अनुसरण किया। तकनीकी क्रांति और अत्यधिक उम्मीदों के चरम के बाद, उपभोक्ता मेटावर्स 2023 से 2024 तक निराशा के गर्त में आ गया। मार्क ज़करबर्ग ने स्वयं 2025 को मेटावर्स के लिए सत्य का वर्ष कहा था, लेकिन सत्य निराशाजनक था। मेटा ने 62 अरब यूरो का और निवेश करने की योजना बनाई है, लेकिन मिज़ुहो के विश्लेषकों का अनुमान है कि बजट में कटौती से 2026 में प्रति शेयर आय में लगभग 2 डॉलर की वृद्धि हो सकती है। बाज़ार ने भी इसी के अनुरूप प्रतिक्रिया दी: कटौती की घोषणा के बाद, मेटा के शेयर में 4 प्रतिशत की वृद्धि हुई। आर्थिक तर्क स्पष्ट है - पूंजी बाजार घाटे के अंत को पुरस्कृत करता है।.
फिर भी, मेटावर्स की अवधारणा को पूरी तरह से खारिज करना जल्दबाजी होगी। उपभोक्ताओं के सामने आने वाली चुनौतियों के बावजूद, वैश्विक मेटावर्स बाजार के पूर्वानुमान आशावादी बने हुए हैं। स्टेटिस्टा का अनुमान है कि वैश्विक मेटावर्स बाजार 2030 तक 2.6 अरब से अधिक उपयोगकर्ताओं तक पहुंच जाएगा। बाजार का आकार 2025 में 94.4 अरब अमेरिकी डॉलर से बढ़कर 2030 तक 464.1 अरब अमेरिकी डॉलर होने की उम्मीद है। जर्मनी में, मेटावर्स बाजार का आकार 2025 में 3.6 अरब यूरो से बढ़कर 2030 तक 18.0 अरब यूरो होने का अनुमान है। उपभोक्ता क्षेत्र में विफलताओं को देखते हुए ये आंकड़े आश्चर्यजनक लग सकते हैं, लेकिन इन्हें दृष्टिकोण में एक मूलभूत बदलाव से समझाया जा सकता है: आर्थिक क्षमता निजी मनोरंजन में नहीं, बल्कि औद्योगिक अनुप्रयोगों में निहित है।.
उत्पादकता क्रांति के रूप में औद्योगिक मेटावर्स
जहां उपभोक्ता मेटावर्स उपयोग के मामलों की खोज करता था, वहीं औद्योगिक मेटावर्स ठोस, मापने योग्य मूल्य सृजन प्रदान करता है। यह शब्द औद्योगिक संदर्भ में आभासी 3डी वातावरण, डिजिटल ट्विन, वास्तविक समय डेटा और इमर्सिव तकनीकों के अभिसरण का वर्णन करता है। यह कोई स्वतंत्र तकनीक नहीं है, बल्कि विभिन्न तकनीकों का परस्पर मेल है: डिजिटल ट्विन, इंटरनेट ऑफ थिंग्स, कृत्रिम बुद्धिमत्ता, आभासी और संवर्धित वास्तविकता, क्लाउड कंप्यूटिंग और 3डी सिमुलेशन।.
इसके अनुप्रयोग क्षेत्र संपूर्ण उत्पाद जीवनचक्र में फैले हुए हैं। सबसे पहले, औद्योगिक मेटावर्स पूरी तरह से नए इंजीनियरिंग दृष्टिकोणों को सक्षम बनाता है। सीएएक्स, सिमुलेशन और प्लानिंग सॉफ़्टवेयर जैसे विभिन्न उपकरणों के साथ एक केंद्रीय डेटाबेस तक पहुंच की क्षमता उत्पाद डिज़ाइनों को कम समय में वर्चुअल प्रोटोटाइप के रूप में कार्यक्षमता और निर्माण क्षमता के लिए परीक्षण करने की अनुमति देती है। साथ ही, स्वचालन समाधान और संयंत्र अवधारणाओं की योजना बनाई जा सकती है। इससे पहले अनुक्रमिक इंजीनियरिंग प्रक्रियाओं को समानांतर किया जा सकता है, जिससे उत्पादन की शुरुआत काफी पहले हो सकती है। इससे काफी आर्थिक क्षमता प्राप्त होती है।.
इसका दूसरा उपयोग लोगों को सशक्त बनाने और उनका समर्थन करने में है। वर्चुअल प्रशिक्षण के लिए इमर्सिव वातावरण का उपयोग किया जा सकता है। वास्तविक दुनिया के उत्पादन से जुड़े सिमुलेशन वातावरण वर्चुअल प्रस्तुतिकरण के माध्यम से वास्तविक संपत्तियों के दूरस्थ नियंत्रण और रखरखाव को सक्षम बनाते हैं। निगरानी अनुप्रयोग और सहायता प्रणालियाँ साधारण डैशबोर्ड या ग्राफिकल कार्य निर्देशों से कहीं आगे जाती हैं। बोइंग प्रति व्यक्ति प्रशिक्षण समय को 75 प्रतिशत तक कम करने में सक्षम रहा, एयरबस ने पारंपरिक तरीकों की तुलना में 25 प्रतिशत तेज रखरखाव प्रदर्शन हासिल किया, और डेल्टा एयरलाइंस ने तकनीशियन दक्षता जांच को प्रतिदिन 3 से बढ़ाकर 150 कर दिया - 5,000 प्रतिशत की वृद्धि। स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र में, VR प्रशिक्षण से शल्य चिकित्सा त्रुटियों में 40 प्रतिशत की कमी आई, और विनिर्माण क्षेत्र में, कार्यस्थल दुर्घटनाओं में 43 प्रतिशत की कमी आई।.
तीसरा क्षेत्र उत्पादन प्रक्रियाओं के अनुकूलन और अनुकरण से संबंधित है। विकास के साथ-साथ, उत्पादन को विभिन्न परिदृश्यों में अनुकरण किया जा सकता है, जिससे उत्पादन दक्षता, लचीलापन और स्थिरता का विश्लेषण संभव हो पाता है। बड़े पैमाने पर वर्चुअल रियलिटी और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (वीआर और आईओटी) तकनीकों को लागू करने वाली 75 प्रतिशत औद्योगिक कंपनियों ने परिचालन दक्षता में 10 प्रतिशत सुधार की रिपोर्ट दी है। विनिर्माण क्षेत्र में एआर आईओटी द्वारा वर्धित आर्थिक मूल्य 2025 तक 40 से 50 अरब डॉलर होने का अनुमान है, जो 2030 तक बढ़कर 90 से 110 अरब डॉलर हो जाएगा।.
औद्योगिक मेटावर्स की मुख्य कार्यक्षमताओं को चार तकनीकी क्षेत्रों में वर्गीकृत किया जा सकता है। पहला, फोटोरियलिस्टिक रेंडरिंग, जो गेमिंग उद्योग से ली गई एक तकनीक है, इमर्सिव वातावरण और यथार्थवादी सिंथेटिक डेटा को सक्षम बनाती है। दूसरा, प्रक्रियाओं और भौतिक संबंधों के परीक्षण के लिए भौतिक सिमुलेशन उपकरण। तीसरा, द्विदिशात्मक डेटा प्रवाह के साथ वास्तविक दुनिया की संपत्तियों के आभासी प्रतिनिधित्व के लिए डिजिटल ट्विन्स। चौथा, आभासी वातावरण में विभिन्न स्थानों और डोमेन के सहयोग के लिए सहयोगी प्लेटफॉर्म।.
ठोस कार्यान्वयन और मापने योग्य परिणाम
सैद्धांतिक क्षमता ठोस कॉर्पोरेट परियोजनाओं में प्रभावशाली परिणामों के साथ प्रकट हो रही है। बीएमडब्ल्यू एनवीडिया ओमनीवर्स प्लेटफॉर्म का उपयोग करके डेब्रेसेन में अपने भावी संयंत्र में श्रृंखला उत्पादन शुरू होने से दो साल से भी अधिक समय पहले उत्पादन को वस्तुतः शुरू कर रही है। डिजिटल ट्विन वास्तविक समय सिमुलेशन को सक्षम बनाते हैं जो लेआउट, रोबोटिक्स और लॉजिस्टिक्स सिस्टम को वस्तुतः अनुकूलित करते हैं। ओमनीवर्स प्लेटफॉर्म का उपयोग न केवल डेब्रेसेन के लिए किया जा रहा है, बल्कि बीएमडब्ल्यू के पूरे वैश्विक उत्पादन नेटवर्क में इसे लागू किया जा रहा है। डिजिटल फैक्ट्री प्लानिंग आभासी सिमुलेशन के माध्यम से समय की बचत और लागत में कमी लाती है, स्थिरता बढ़ाती है और उत्पादन में लचीलापन और विस्तारशीलता प्रदान करती है।.
सीमेंस, एनवीडिया के साथ मिलकर सीमेंस एक्सलेरेटर को एनवीडिया ओमनीवर्स से जोड़ रहा है। यह साझेदारी सीमेंस के औद्योगिक इकोसिस्टम को एनवीडिया के एआई-संचालित, भौतिक रूप से सटीक वर्चुअल इंजन से जोड़ती है। जनवरी 2026 में, सीमेंस ने डिजिटल ट्विन कंपोजर नामक एक सॉफ्टवेयर समाधान पेश किया, जो बड़े पैमाने पर औद्योगिक मेटावर्स वातावरण का निर्माण करता है। यह प्रत्येक उत्पाद, प्रक्रिया और कारखाने के लिए वास्तविक समय में प्रासंगिक जानकारी प्रदान करता है। कंपनियां इन वर्चुअल प्रस्तुतियों के साथ इंटरैक्ट कर सकती हैं और भौतिक कार्यान्वयन से पहले डिज़ाइन को परिष्कृत कर सकती हैं।.
पेप्सिको, सीमेंस के सहयोग से, अमेरिका में चुनिंदा उत्पादन और गोदाम सुविधाओं को डिजिटल रूप में परिवर्तित कर रही है, उन्हें अत्यधिक सटीक डिजिटल 3डी ट्विन में बदल रही है। ये ट्विन संयंत्र संचालन और संपूर्ण आपूर्ति श्रृंखला का अनुकरण करते हैं। कुछ ही हफ्तों के भीतर, टीमों ने क्षमता और उत्पादन बढ़ाने के लिए नए कॉन्फ़िगरेशन को अनुकूलित और मान्य किया। किसी भी भौतिक परिवर्तन से पहले ही 90 प्रतिशत तक संभावित समस्याओं की पहचान की जा सकती है। इस दृष्टिकोण के परिणामस्वरूप प्रारंभिक तैनाती के दौरान उत्पादन में 20 प्रतिशत की वृद्धि, विकास चक्रों में कमी, डिज़ाइन डेटा का लगभग 100 प्रतिशत सत्यापन और पूंजीगत व्यय में 10 से 15 प्रतिशत की कमी आई है।.
सीमेंस एनर्जी, पावर प्लांटों को मेटावर्स में पुनर्निर्मित कर रही है ताकि यह अनुमान लगाया जा सके कि उन्हें रखरखाव की आवश्यकता कब होगी। सेंसर निर्माता सिक ने कई सेंसर मॉडलों के लिए वर्चुअल ट्विन विकसित किए हैं और उन्हें एनवीडिया के ओमनीवर्स प्लेटफॉर्म पर प्रकाशित किया है। यह प्लेटफॉर्म रोबोटिक सिमुलेशन किट का उपयोग करके सेंसरों को भौतिक 3डी सिमुलेशन में परीक्षण करने की अनुमति देता है। ग्रिपिंग और क्लैम्पिंग तकनीक के विशेषज्ञ शुंक ने डिजिटल ट्विन को जीवंत बनाने के लिए पांच-चरणीय प्रक्रिया परिभाषित की है। शुंक के सीटीओ टिमो गेसमैन बताते हैं: "मेटावर्स में एक संपूर्ण रोबोट सेल विकसित किया गया है जो भौतिक दुनिया में निर्मित होने के समान ही व्यवहार करता है।".
डॉयचे बान रेल परिवहन में क्रांतिकारी बदलाव ला रही है। इसके लिए वह रेलवे नेटवर्क और ट्रेनों का एक विशाल डिजिटल ट्विन बना रही है, जिसका उद्देश्य रेल क्षमता को अधिकतम करना और परिचालन से होने वाले कार्बन उत्सर्जन को कम करना है। जीई ने निर्माण से पहले प्रत्येक पवन टरबाइन की संरचना निर्धारित करने के लिए डिजिटल ट्विन तकनीक का उपयोग किया। उनका लक्ष्य प्रत्येक टरबाइन से प्राप्त डेटा का विश्लेषण करके दक्षता में 20 प्रतिशत की वृद्धि करना था।.
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औद्योगिक परिवर्तन का आर्थिक आयाम
इस विकास के व्यापक आर्थिक प्रभाव काफी व्यापक हैं। अमेरिकी इंटरनेट कंपनी मेटा की मेटावर्स की आर्थिक क्षमता पर एक रिपोर्ट में अनुमान लगाया गया है कि मेटावर्स प्रौद्योगिकियों के अनुप्रयोग से जर्मनी का सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) 2035 तक प्रति वर्ष 66 अरब यूरो तक बढ़ सकता है। सेवा, उत्पादन और विनिर्माण क्षेत्रों को विशेष रूप से लाभ होगा। यूरोपीय थिंक टैंक ईसीआईपीई के एक अध्ययन से यह निष्कर्ष निकलता है कि मेटावर्स जर्मन अर्थव्यवस्था को बदल सकता है, विशेष रूप से विनिर्माण, यांत्रिक इंजीनियरिंग, वित्तीय सेवाओं और खुदरा जैसे क्षेत्रों में उत्पादकता में वृद्धि के माध्यम से। इससे 2035 तक जर्मनी का जीडीपी 71 अरब यूरो तक बढ़ सकता है।.
विलंबित कार्यान्वयन की लागत काफी अधिक है। जर्मन ऑटोमोटिव उद्योग के लिए, विलंबित कार्यान्वयन से निर्यात में 10 प्रतिशत की हानि होगी, जो प्रति वर्ष 12 अरब यूरो से अधिक होगी। वैश्विक प्रतिस्पर्धा से ये लागतें और भी बढ़ जाती हैं। अमेरिकी कंपनियों का उद्योग में इंटरनेट उत्पादों को सफलतापूर्वक एकीकृत करने का लंबा इतिहास रहा है, जबकि चीन और उसके प्रौद्योगिकी दिग्गज मेटावर्स का लाभ उठाने के लिए रणनीतिक पहल विकसित कर रहे हैं।.
चीन ने वैश्विक प्रतिस्पर्धा बनाए रखने के लिए मेटावर्स के महत्व को पहचाना है। चीनी उद्योग और सूचना प्रौद्योगिकी मंत्रालय ने एक्सआर विकास के लिए एक योजना तैयार की है। चीन औद्योगिक मेटावर्स में जर्मनी की वर्तमान अग्रणी स्थिति को चुनौती देने के लिए अपनी औद्योगिक नीति और राजनयिक प्रभाव का इस्तेमाल कर रहा है। इसके साथ ही, चीन ने आईटीयू के मेटावर्स वर्किंग ग्रुप में महत्वपूर्ण योगदान दिया है, जो इमर्सिव इंटरनेट के लिए मानक तय करने वाला सबसे महत्वपूर्ण मंच है। चीन के प्रमुख मोबाइल नेटवर्क ऑपरेटरों ने वर्चुअल वर्ल्ड निर्माताओं के बीच नवाचार और तालमेल को बढ़ावा देने के लिए मेटावर्स उद्योग समिति की स्थापना की है। अलीबाबा, बायडू, नेटईज़ और बाइटडांस जैसी चीनी प्रौद्योगिकी कंपनियों ने अपनी-अपनी वर्चुअल वर्ल्ड पहल की घोषणा की है।.
इस संदर्भ में, जर्मनी और यूरोप का पिछड़ना न होना अत्यंत आवश्यक है। मेटावर्स में उद्योग 4.0 के नवाचार जर्मन उत्पादकता वृद्धि के लिए केंद्रीय भूमिका निभाएंगे। सर्वेक्षण के आंकड़ों से पता चलता है कि स्मार्ट कारखानों के उपयोगकर्ता श्रम उत्पादकता में 12 प्रतिशत तक की वृद्धि का लाभ उठाते हैं। मेटावर्स तकनीक से लैस एक औसत श्रमिक इस तकनीक से लैस न होने वाले श्रमिक की तुलना में 12 प्रतिशत अधिक कमाता है। जर्मन औद्योगिक श्रमिकों के लिए उत्पादकता लाभ संभवतः इससे भी अधिक है।.
औद्योगिक मेटावर्स विकास के लिए उत्प्रेरक के रूप में कृत्रिम बुद्धिमत्ता
कृत्रिम बुद्धिमत्ता का एकीकरण औद्योगिक मेटावर्स के लिए एक महत्वपूर्ण उत्प्रेरक साबित हो रहा है। एआई केवल सुधार का एक उपकरण नहीं है, बल्कि डिजाइन और कार्यक्षमता का एक मूलभूत आधार है। इसकी सीखने, अनुकूलन करने और उत्पन्न करने की क्षमता एक जीवंत, गतिशील और वैयक्तिकृत आभासी ब्रह्मांड की परिकल्पना को साकार करने के लिए आवश्यक है।.
उपभोक्ता क्षेत्र में नुकसान के बावजूद, मेटा एक व्यापक डिजिटल भविष्य की अपनी परिकल्पना को साकार करने के लिए एआई की शक्ति पर भरोसा कर रही है। 5X पहल के तहत, मेटावर्स के 80 प्रतिशत कर्मचारियों को 2025 के अंत तक एआई उपकरणों को अपने दैनिक कार्य में एकीकृत करना होगा, न कि केवल एक अतिरिक्त सुविधा के रूप में, बल्कि उत्पादकता बढ़ाने वाले साधन के रूप में। यह परिवर्तन एक महत्वपूर्ण मोड़ पर हो रहा है। मेटावर्स के शुरुआती उत्साह के शांत होने के बाद, मेटा अब एआई की शक्ति पर ध्यान केंद्रित कर रही है।.
औद्योगिक अनुप्रयोगों में, कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) बुद्धिमान गैर-खिलाड़ी पात्रों (NPCs) और अवतारों के विकास को संभव बनाती है। निर्जीव या दोहराव वाले आभासी पात्रों के साथ बातचीत करने से अनुभव में काफी कमी आती है। दूसरी ओर, AI-संचालित NPCs और अवतार मानव-समान व्यवहार का अनुकरण कर सकते हैं, उपयोगकर्ता की बातचीत पर वास्तविक समय में प्रतिक्रिया दे सकते हैं और उनसे सीख भी सकते हैं। वैयक्तिकरण एक और प्रमुख विशेषता है। अनुकूली AI प्रणालियाँ वास्तविक समय में आभासी अनुभव को समायोजित करने के लिए उपयोगकर्ता के व्यवहार, प्राथमिकताओं और बातचीत का लगातार विश्लेषण करती हैं।.
एनवीडिया का ओमनीवर्स प्लेटफॉर्म औद्योगिक अनुप्रयोगों के लिए एआई और मेटावर्स तकनीक को संयोजित करने वाले उपकरण प्रदान करता है। बीएमडब्ल्यू और सीमेंस जैसी कंपनियां मशीन लर्निंग मॉडल के लिए कृत्रिम प्रशिक्षण डेटा उत्पन्न करने के लिए जनरेटिव एआई का उपयोग करती हैं। भौतिक उत्पादन लाइन बनने से पहले ही डेटासेट तैयार करने के लिए आभासी संयंत्रों पर पूरी प्रक्रियाओं का अनुकरण किया जा सकता है। इससे उत्पादन शुरू होने से पहले ही उत्पादन संबंधी व्यापक जानकारी उपलब्ध हो जाती है और एआई एल्गोरिदम को वास्तविक दुनिया के शिक्षण वातावरण में प्रवेश करने से पहले ही पूर्व-प्रशिक्षित किया जा सकता है।.
आचेन स्थित WZL मशीन टूल प्रयोगशाला में BCG और AWS के सहयोग से कार्यान्वित एक उच्च-प्रदर्शन अनुप्रयोग इसकी क्षमता को प्रदर्शित करता है: घटकों पर दोष बड़ी मात्रा में वास्तविक स्क्रैप उत्पन्न किए बिना यादृच्छिक रूप से उत्पन्न होते हैं। इससे AI-आधारित गुणवत्ता आश्वासन प्रणालियों के विकास में उल्लेखनीय तेजी आती है। संज्ञानात्मक रोबोट संचालन, गुणवत्ता आश्वासन के लिए मशीन विज़न अनुप्रयोग, उत्पादन संयंत्रों में परिचालन बिंदुओं का अनुकूलन, और स्वचालित निर्देशित वाहनों का बुद्धिमान नेविगेशन, औद्योगिक मेटावर्स की अवधारणा का उपयोग करके अधिक कुशलता से कार्यान्वित किए जा सकने वाले अनुप्रयोगों के कुछ उदाहरण मात्र हैं।.
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सही मेटावर्स एजेंसी, प्लानिंग ऑफिस या कंसल्टिंग फर्म ढूंढना - चित्र: Xpert.Digital
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संरचनात्मक चुनौतियाँ और कार्यान्वयन में बाधाएँ
शानदार सफलताओं और पूर्वानुमानों के बावजूद, कई बड़ी चुनौतियाँ अभी भी मौजूद हैं। अंतरसंचालनीयता की कमी एक प्रमुख बाधा है। कोई एक मेटावर्स नहीं है। मेटा और माइक्रोसॉफ्ट जैसी प्रौद्योगिकी दिग्गज कंपनियां वैश्विक मानक स्थापित करने के लिए होड़ में लगी हैं। अंतरसंचालनीयता और एक सुसंगत मेटावर्स दुनिया का अभाव है। जब तक ऐसे मानक मौजूद हैं, कई कंपनियां निवेश करने में हिचकिचा रही हैं।.
मेटावर्स का परिदृश्य विविधतापूर्ण है, जिसमें विभिन्न तकनीकों और प्रोटोकॉल का उपयोग करके प्लेटफॉर्म बनाए गए हैं। यह विविधता नवाचार को बढ़ावा देती है, लेकिन साथ ही अंतरसंचालनीयता में बाधाएँ भी उत्पन्न करती है। सभी प्लेटफॉर्म पर एक समान उपयोगकर्ता अनुभव एक चुनौती बना हुआ है। पूर्णतः अंतरसंचालनीय मेटावर्स के लिए वैश्विक सहयोग आवश्यक है, और इस प्रयास में प्रमुख प्लेटफॉर्म की भागीदारी महत्वपूर्ण हो सकती है।.
आईईसी, अपने समर्पित मानकीकरण मूल्यांकन समूह के माध्यम से, मेटावर्स और संबंधित प्रौद्योगिकियों के क्षेत्र में मानकीकरण की आवश्यकताओं की जांच कर रहा है। इसका प्राथमिक लक्ष्य मेटावर्स की एक साझा समझ और एक समान परिभाषा स्थापित करना और आगे के मानकीकरण कार्यों के लिए एक रोडमैप विकसित करना है। सामान्य मानदंडों और मानकों पर काम करने से कमजोरियों और दुरुपयोग की संभावनाओं को प्रारंभिक चरण में ही पहचानने में मदद मिलती है।.
तकनीकी चुनौतियाँ अभी भी बनी हुई हैं। एक ओर, कई मेटावर्स दुनियाओं में कंप्यूटिंग क्षमता अभी भी दुनिया भर के लाखों उपयोगकर्ताओं और बढ़ते ग्राफिकल विवरण को संभालने के लिए अपर्याप्त है। दूसरी ओर, उपयोगकर्ता अनुभव अभी भी उपयोग किए गए हार्डवेयर के आधार पर काफी भिन्न होते हैं। आधुनिक वीआर उपकरण एक सहज उपयोगकर्ता अनुभव प्रदान नहीं करते हैं। वे या तो बहुत भारी और तार से जुड़े होते हैं लेकिन पर्याप्त शक्तिशाली होते हैं, या हल्के और वायरलेस होते हैं लेकिन धीमे और कमजोर होते हैं। ये उपकरण लक्षित दर्शकों की विविध आवश्यकताओं को पूरा करने में विफल रहते हैं।.
छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों (एसएमई) के लिए कार्यान्वयन लागत अभी भी बहुत अधिक है। अब तक, केवल बहुत बड़ी कंपनियां ही ओमनीवर्स प्लेटफॉर्म को अपनी मौजूदा प्रक्रियाओं में एकीकृत कर रही हैं। हालांकि सॉफ्टवेयर और हार्डवेयर एकीकरण की वर्तमान उच्च लागत कम हो सकती है, जिससे एसएमई के लिए उपयोग के और अधिक अवसर खुलेंगे, लेकिन इस प्रक्रिया में समय लगता है। आईगस के मार्केटिंग हेड मार्को थुल, सीमित बजट और विशेषज्ञता वाले एसएमई तक पहुंचने की आवश्यकता पर जोर देते हैं ताकि वे भविष्य की तकनीकों से वंचित न रह जाएं।.
एक अन्य संरचनात्मक समस्या विनियमन की कमी से संबंधित है। मेटावर्स में उपयोगकर्ता की पहचान उनके क्रिप्टोकरेंसी वॉलेट से जुड़ी होती है। नियमों और विनियमों के अभाव का अर्थ है कि उपयोगकर्ता के पास नियामक प्राधिकरण से सहायता लेने का कोई विकल्प नहीं है। उपयोगकर्ता सुरक्षा की जिम्मेदारी प्लेटफॉर्म की है। कानूनी दिशा-निर्देशों के अभाव का अर्थ यह भी है कि प्लेटफॉर्म और उसके मालिकों का अपने उपयोगकर्ताओं की सुरक्षा के प्रति नैतिक दायित्व है। डेटा संप्रभुता के लिए उपयोगकर्ताओं को स्पष्ट नियंत्रण अधिकार प्राप्त होने चाहिए। संवेदनशील उपयोगकर्ता डेटा को स्पष्ट रूप से सुरक्षित प्लेटफॉर्म पर संग्रहित किया जाना चाहिए।.
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सततता और ऊर्जा खपत महत्वपूर्ण कारक हैं
मेटावर्स का स्थिरता संबंधी आयाम विरोधाभासी है। एक ओर, औद्योगिक मेटावर्स उत्पादन प्रक्रियाओं के अनुकूलन, प्रोटोटाइपिंग अपशिष्ट में कमी, भौतिक परीक्षणों के बजाय आभासी परीक्षण और आभासी सहयोग के माध्यम से यात्रा लागत को कम करके स्थिरता बढ़ाने के अवसर प्रदान करता है। दूसरी ओर, अंतर्निहित बुनियादी ढांचा पर्यावरण पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालता है।.
कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) सुविधाओं की ऊर्जा मांग वैश्विक ऊर्जा परिवर्तन में हो रही प्रगति को खतरे में डाल रही है। ग्रीनपीस द्वारा प्रायोजित ओको-इंस्टीट्यूट के एक हालिया अध्ययन से पता चलता है कि एआई-समर्थित सेवाएं प्रदान करने वाले डेटा केंद्रों की बिजली खपत 2023 की तुलना में 2030 में ग्यारह गुना अधिक होगी। साथ ही, ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन 2023 में 29 मिलियन टन CO2 समतुल्य से बढ़कर 166 मिलियन टन हो जाएगा। 2030 तक, एआई-विशिष्ट डेटा केंद्र विश्व स्तर पर सभी डेटा केंद्र उत्सर्जन के लगभग आधे हिस्से के लिए जिम्मेदार होंगे।.
एनएफटी और विकेंद्रीकृत मेटावर्स प्लेटफॉर्म के लिए उपयोग की जाने वाली ब्लॉकचेन तकनीकें एक विशेष पर्यावरणीय समस्या पैदा करती हैं। बिटकॉइन की वार्षिक बिजली खपत आयरलैंड की कुल वार्षिक ऊर्जा खपत के बराबर है। यह ऊर्जा मुख्य रूप से जीवाश्म ईंधन से प्राप्त होती है। हालांकि, समाधान की संभावनाएं नजर आ रही हैं। प्रूफ ऑफ स्टेक पद्धति, जो वर्तमान में प्रचलित और ऊर्जा-गहन प्रूफ ऑफ वर्क पद्धति का स्थान लेने के लिए बनाई गई है, कंप्यूटिंग शक्ति और परिणामस्वरूप, ऊर्जा खपत और कार्बन डाइऑक्साइड उत्सर्जन में उल्लेखनीय सुधार दर्शाती है। ईटीएच 2.0 की ऊर्जा दक्षता 99 प्रतिशत तक पहुंचने का अनुमान है।.
इको-इंस्टीट्यूट (अनुप्रयुक्त पारिस्थितिकी संस्थान) की गणना के अनुसार, डेटा केंद्रों को ठंडा करने के लिए पानी की खपत 2023 और 2030 के बीच चौगुनी हो जाएगी, जो विश्व स्तर पर 175 अरब लीटर से बढ़कर 664 अरब लीटर हो जाएगी। हालांकि, एआई डेटा केंद्र पारंपरिक डेटा केंद्रों की तुलना में दोगुना पानी की खपत करते हैं। 2030 तक, डेटा केंद्रों और एआई क्षमताओं के विस्तार से लगभग पांच मिलियन टन अतिरिक्त इलेक्ट्रॉनिक कचरा उत्पन्न हो सकता है।.
ये आंकड़े इस बात पर ज़ोर देते हैं कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता और मेटावर्स जलवायु संरक्षण के लिए तभी उपयोगी उपकरण साबित हो सकते हैं जब उनका संचालन भी जलवायु-अनुकूल तरीके से किया जाए। पर्यावरणीय प्रभावों को सीमित करने के लिए, ग्रीनपीस एआई प्रणालियों की ऊर्जा, जल और कच्चे माल की खपत के संबंध में अनिवार्य पारदर्शिता की मांग करता है। डेटा केंद्रों और एआई अनुप्रयोगों पर दक्षता मानक लागू होने चाहिए और उचित लेबल के माध्यम से उनकी पहचान की जानी चाहिए। एआई की बिजली की ज़रूरतों को पूरा करने के लिए परमाणु ऊर्जा उत्पादन का विस्तार किए बिना डेटा केंद्रों को नवीकरणीय ऊर्जा और तापन नेटवर्क में एकीकृत किया जाना चाहिए।.
मेटावर्स एजेंसियों का व्यावसायिक मॉडल
तकनीकी विकास के साथ-साथ, एक नया सेवा क्षेत्र उभर रहा है: मेटावर्स एजेंसियां जो कंपनियों को आभासी दुनिया में प्रवेश करने में सहायता करती हैं। ये एजेंसियां व्यापक सेवा पोर्टफोलियो प्रदान करती हैं जो उपभोक्ता विपणन से काफी भिन्न है।.
बी2बी संदर्भ में, हमारी पेशकश में शुरू में रणनीति विकास और परामर्श शामिल हैं। व्यापक बाज़ार में सफल होने के लिए, कंपनियों को अपनी व्यक्तिगत आवश्यकताओं और लक्ष्यों के अनुरूप एक ठोस रणनीति की आवश्यकता होती है। अनुभवी टीमें वर्तमान बाज़ार स्थिति का विश्लेषण करती हैं और व्यापक बाज़ार में विकास के संभावित अवसरों की पहचान करती हैं। इसके बाद, एक व्यापक कार्य योजना विकसित की जाती है जो लक्ष्यों और दृष्टिकोणों को मूर्त रूप देती है और उन्हें प्राप्त करने योग्य बनाती है।.
दूसरा क्षेत्र तकनीकी कार्यान्वयन से संबंधित है। मेटावर्स एजेंसियां वर्चुअल शोरूम, डिजिटल ट्विन, प्रशिक्षण वातावरण और सहयोगी कार्यक्षेत्र विकसित करती हैं। वर्चुअल दुनिया में ब्रांड और उत्पादों को प्रस्तुत करना मेटावर्स मार्केटिंग का एक महत्वपूर्ण पहलू है। रचनात्मक टीमें वर्चुअल वातावरण में एक आकर्षक और अनूठी उपस्थिति बनाने में मदद करती हैं जो ब्रांड की पहचान को दर्शाती है और संभावित ग्राहकों को आकर्षित करती है।.
मेटावर्स मार्केटिंग का एक प्रमुख घटक इंटरैक्टिव और इमर्सिव अनुभवों का निर्माण है। एजेंसियां लक्षित दर्शकों की आवश्यकताओं के अनुरूप अद्वितीय इन-गेम इवेंट और एक्टिवेशन विकसित करती हैं। इन इवेंट्स में विशेष उत्पाद लॉन्च, वर्चुअल कॉन्सर्ट या इंटरैक्टिव गेम शामिल हो सकते हैं जो उपयोगकर्ताओं को एक अविस्मरणीय अनुभव प्रदान करते हैं।.
परफॉर्मेंस मार्केटिंग और एनालिटिक्स भी एक महत्वपूर्ण पहलू हैं। मेटावर्स मार्केटिंग में सफलता का मतलब है कैंपेन के प्रदर्शन को लगातार मापना और उस डेटा के आधार पर अनुकूलन करना। परफॉर्मेंस मार्केटिंग विशेषज्ञ मेटावर्स में मार्केटिंग गतिविधियों की प्रभावशीलता पर नज़र रखने और डेटा-आधारित निर्णय लेने में मदद करते हैं। उन्नत एनालिटिक्स उपकरण और विधियाँ कैंपेन के प्रदर्शन की विस्तृत जानकारी प्रदान करती हैं, प्रमुख प्रदर्शन संकेतक (KPIs) की पहचान करती हैं और सुधार के क्षेत्रों को उजागर करती हैं।.
इस गेम का तकनीकी आधार मुख्य रूप से दो गेम इंजन पर आधारित है: यूनिटी और अनरियल इंजन। यूनिटी का उपयोग मेटावर्स प्लेटफॉर्म के लिए अधिक किया जाता है क्योंकि यह अधिक क्रॉस-प्लेटफॉर्म और हल्का है। यूनिटी के साथ विकास चक्र और लागत में भी कमी आती है। अनरियल इंजन अधिकतम प्रदर्शन के लिए बेहतर है और आमतौर पर बेहतर दिखता है, लेकिन इसे सुचारू रूप से चलाने के लिए शक्तिशाली हार्डवेयर की आवश्यकता होती है। मेटावर्स, मल्टीप्लेयर गेम (MMORPG) के समान हैं, इसलिए गेम को कम शक्तिशाली हार्डवेयर पर भी चलाने योग्य बनाना अधिक उपयुक्त है, जिसे यूनिटी बेहतर तरीके से कर पाता है। यूनिटी वेब सपोर्ट भी प्रदान करता है, यह सुविधा अनरियल इंजन से हटा दी गई है। वर्तमान में, केवल पिक्सेल स्ट्रीमिंग ही काम करती है, जो बड़े पैमाने पर मल्टीप्लेयर गेम में होस्ट करने के लिए बहुत महंगी है।.
दीर्घकालिक परिप्रेक्ष्य: उत्पादकता में ठहराव
गार्टनर हाइप साइकिल में औद्योगिक मेटावर्स की स्थिति का आकलन रणनीतिक निवेश निर्णयों के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण है। उपभोक्ता मेटावर्स अभी भी निराशा के दौर से गुजर रहा है, जबकि औद्योगिक मेटावर्स विकास की राह पर अग्रसर है। इसके व्यावहारिक अनुप्रयोगों की पहचान हो चुकी है और यह तकनीक वास्तविक लाभ प्रदान करने लगी है। प्रतिष्ठित अनुप्रयोग लोकप्रियता हासिल कर रहे हैं, कंपनियां और विकासकर्ता असफलताओं से सीख रहे हैं, और मानक, सर्वोत्तम पद्धतियां और पहले स्थिर व्यावसायिक मॉडल उभर रहे हैं।.
गार्टनर का अनुमान है कि अगले पांच से दस वर्षों में मेटावर्स एक समेकन चरण में प्रवेश करेगा। इस दौरान, व्यावहारिक अनुप्रयोग स्थापित हो जाएंगे और बाजार स्थिर हो जाएगा। पूर्वानुमान बताते हैं कि उत्पादकता के पूर्ण स्तर तक पहुंचने का मार्ग अभी लंबा है। गार्टनर के अनुसार, मेटावर्स को विकसित होने और मुख्यधारा बनने में 10 से अधिक वर्षों का समय लगेगा। उपलब्ध आंकड़ों को देखते हुए ये पूर्वानुमान तर्कसंगत हैं और दर्शाते हैं कि मेटावर्स तक पहुंचने का मार्ग अभी भी बहुत लंबा और जटिल है। तमाम प्रचार, खरबों डॉलर के अनुमानों और इस दावे के बावजूद कि हमारे पास पहले से ही मेटावर्स मौजूद हैं, वास्तविक मेटावर्स को आने में कई साल लगेंगे क्योंकि इसके लिए अनेक तकनीकी परिवर्तनों के साथ-साथ सामाजिक स्वीकृति की भी आवश्यकता है।.
जैसा कि जेक ज़िम ने बताया है: यदि हम वास्तव में इन तकनीकों में विश्वास करते हैं, तो हमें अगले 10 वर्षों तक इस क्षेत्र में बने रहने के लिए प्रतिबद्ध होना होगा। हालांकि हमने काफी प्रगति कर ली है, फिर भी हम अभी शुरुआती चरण में हैं और अपने सपनों को साकार होते देखने में कई साल लगेंगे।.
अल्प से मध्यम अवधि के लिए, यानी 2025 से 2027 तक, मेटावर्स संभवतः विशिष्ट क्षेत्रों में अपनी जगह बनाएगा। औद्योगिक मेटावर्स और गेमिंग इसके मुख्य चालक बने रहेंगे, जबकि उपभोक्ता अनुप्रयोगों का विकास धीमी गति से होगा। एआई प्रौद्योगिकियों का एकीकरण नए अवसर खोलेगा और अनुभवों की गुणवत्ता में सुधार करेगा। मार्क ज़करबर्ग 2025 को मेटावर्स के लिए निर्णायक वर्ष मानते हैं। मेटा ने 62 बिलियन यूरो का अतिरिक्त निवेश करने की योजना बनाई है, जो दर्शाता है कि घाटे के बावजूद, कंपनी अपने दृष्टिकोण पर कायम है, हालांकि एआई का अधिक मजबूत एकीकरण और उपभोक्ता क्षेत्र में कम अपेक्षाओं के साथ।.
दीर्घकाल में, 2028 से 2035 तक, मेटावर्स आज के इंटरनेट की तरह एक प्रमुख डिजिटल अवसंरचना बन सकता है। कृत्रिम बुद्धिमत्ता, उन्नत हार्डवेयर और नए उपयोगों के सफल एकीकरण से इसका व्यापक प्रसार हो सकता है। ब्लॉकचेन-आधारित डिजिटल अर्थव्यवस्थाएं नए व्यावसायिक मॉडल को संभव बना सकती हैं। मैककिन्से का अनुमान है कि यदि नियामक सामंजस्य स्थापित हो जाए और डिजिटल लेनदेन के लिए एक समान कर प्रणाली लागू हो जाए, तो मेटावर्स में 2030 तक 5 ट्रिलियन डॉलर तक का बाजार बनाने की क्षमता है।.
कंपनियों के लिए रणनीतिक निहितार्थ
आर्थिक विश्लेषण विभिन्न व्यावसायिक श्रेणियों के लिए स्पष्ट रणनीतिक अनुशंसाओं की ओर ले जाता है। सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म और गेमिंग फर्मों जैसी पूरी तरह से डिजिटल कंपनियों के लिए मेटावर्स का हिस्सा बनना अनिवार्य है। इसमें ऑनलाइन खुदरा विक्रेता भी शामिल हैं, जिन्हें आकर्षक खरीदारी अनुभव विकसित करने की आवश्यकता है।.
ऑटोमोबाइल और कपड़ा कंपनियों जैसी मूर्त उत्पाद निर्माता कंपनियों के लिए, मेटावर्स अपने पोर्टफोलियो में विविधता लाने और लाभप्रद रूप से विस्तार करने का एक अनूठा अवसर प्रदान करता है। डिजिटल धन हस्तांतरण के बदले ब्रांडेड कपड़े पहने अवतार पहले से ही एक वास्तविकता बन चुके हैं। वर्चुअल शोरूम में उत्पादों को प्रदर्शित करना, वर्चुअल टेस्ट ड्राइव या फिटिंग की सुविधा देना और मार्केटिंग अभियानों में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AR) सुविधाओं को एकीकृत करना अब मानक उपकरण बनते जा रहे हैं।.
जिन कंपनियों की मुख्य निर्भरता मानवीय संपर्क पर है, उनके लिए मेटावर्स में अपने व्यावसायिक मॉडल का विस्तार करना सबसे कठिन होगा। फिर भी, इन कंपनियों को भी नवीनतम घटनाक्रमों पर नज़र रखनी चाहिए और प्रायोगिक परियोजनाओं के साथ प्रयोग करना चाहिए। सवाल यह नहीं है कि क्या यह तकनीक उनके संबंधित व्यावसायिक मॉडलों के लिए प्रासंगिक हो जाएगी, बल्कि यह है कि कब होगी।.
विनिर्माण कंपनियों को अपने रीडिज़ाइन प्रोजेक्ट्स की वर्चुअल वातावरण में कार्यान्वयन की उपयुक्तता का आकलन करना चाहिए। प्रोजेक्ट्स को चरणबद्ध तरीके से अधिक कुशल बनाया जा सकता है, और वर्चुअल ट्विन मानक बन सकते हैं। डिजिटल ट्विन में निवेश उपकरण के पूरे जीवनचक्र में बेहतर योजना, कम डाउनटाइम, अनुकूलित रखरखाव और बढ़ी हुई उत्पादन क्षमता के माध्यम से लाभप्रद साबित होता है।.
इंतजार करो और देखो वाली रणनीति कोई रणनीति नहीं है। बिटकॉम के सीईओ डॉ. बर्नहार्ड रोहलेडर के अनुसार, जर्मन कंपनियों को संभावित अनुप्रयोगों का अध्ययन करना चाहिए और आगे के तकनीकी विकास पर बारीकी से नजर रखनी चाहिए। ओगिल्वी के इनोवेशन हेड रॉब डेविस का कहना है कि एक दूरदर्शी रणनीति की स्पष्ट आवश्यकता है जो कम से कम 10 साल आगे की सोचे, लेकिन जिसकी शुरुआत अभी से हो।.
औद्योगिक मेटावर्स के लिए सहयोग आवश्यक है। यह आभासी दुनिया किसी एक कंपनी या कुछ साझेदारों द्वारा नहीं बनाई जा रही है। शुंक के सीटीओ टिमो गेसमैन बताते हैं कि औद्योगिक मेटावर्स के निर्माण के लिए खुलापन और अंतरसंचालनीयता मूलभूत आवश्यकताएं हैं। इसलिए कंपनियों को मानकों के विकास में शुरुआत से ही भाग लेना चाहिए और मूल्य श्रृंखला में साझेदारी स्थापित करनी चाहिए।.
प्रचार से परे एक मौन क्रांति
उपभोक्ता मेटावर्स को लेकर जो प्रचार किया गया था, वह अतिरंजित था, यह निर्विवाद है। आम लोगों के लिए एक ऐसी दुनिया की कल्पना, जहाँ लोग अपना अधिकांश समय आभासी दुनिया में बिताते हैं, आज पहले से कहीं अधिक भोली लगती है। मेटा को इस भ्रम को बनाए रखने के लिए भारी कीमत चुकानी पड़ी, उसे 71 अरब डॉलर से अधिक का नुकसान हुआ। लेकिन जहाँ मीडिया की सुर्खियाँ मेटावर्स की विफलता का बखान कर रही हैं, वहीं कारखानों, डिज़ाइन कार्यालयों और योजना विभागों में एक मौलिक परिवर्तन हो रहा है।.
औद्योगिक मेटावर्स अब कोई भविष्यवादी कल्पना नहीं, बल्कि एक वास्तविक वास्तविकता है जिसका आर्थिक प्रभाव स्पष्ट रूप से देखा जा सकता है। बीएमडब्ल्यू ने भौतिक निर्माण से दो साल पहले ही आभासी उत्पादन शुरू कर दिया है, पेप्सिको ने डिजिटल ट्विन्स के माध्यम से उत्पादन क्षमता में 20 प्रतिशत की वृद्धि की है, और सीमेंस ने अपने डिजिटल ट्विन कंपोजर के साथ एक ऐसा प्लेटफॉर्म पेश किया है जो भौतिक परिवर्तन किए जाने से पहले ही 90 प्रतिशत तक संभावित समस्याओं की पहचान कर लेता है। ये ठोस सफलताएँ एक मूलभूत समझ पर आधारित हैं: मेटावर्स उपभोक्ताओं के लिए मनोरंजन का मंच नहीं, बल्कि उद्योग के लिए एक उत्पादन उपकरण है।.
इसके आर्थिक आयाम काफी व्यापक हैं। 2035 तक जर्मनी की जीडीपी में 66 से 71 अरब यूरो की वृद्धि, बहुआयामी कुशल श्रमिकों की उत्पादकता में 12 प्रतिशत की वृद्धि, निवेश व्यय में 10 से 15 प्रतिशत की कमी और पारंपरिक संयंत्रों की तुलना में उत्पादन क्षमता में दोगुनी वृद्धि - ये आंकड़े किसी काल्पनिक भविष्य का वर्णन नहीं करते, बल्कि उन विकासों को दर्शाते हैं जो पहले ही हो चुके हैं या होने वाले हैं।.
कृत्रिम बुद्धिमत्ता का एकीकरण इस परिवर्तन को और भी गति प्रदान करता है। एआई केवल एक सहायक तत्व नहीं है, बल्कि औद्योगिक जगत की रीढ़ की हड्डी है। यह कृत्रिम प्रशिक्षण डेटा के निर्माण, जटिल सिमुलेशन के अनुकूलन, पूर्वानुमानित रखरखाव और स्वायत्त प्रणालियों के बुद्धिमान नियंत्रण को सक्षम बनाता है। एआई, डिजिटल ट्विन, आईओटी, क्लाउड कंप्यूटिंग और इमर्सिव तकनीकों का संगम औद्योगिक उत्पादन की एक बिल्कुल नई गुणवत्ता का निर्माण करता है।.
चुनौतियाँ अभी भी काफी बड़ी हैं। अंतरसंचालनीयता की कमी, कार्यान्वयन की उच्च लागत, अपर्याप्त मानक, डेटा संरक्षण और सुरक्षा संबंधी चिंताएँ, साथ ही ऊर्जा की अत्यधिक खपत, उद्योग, नीति निर्माताओं और अनुसंधान संस्थानों के समन्वित प्रयासों को अनिवार्य बनाती हैं। मानकों के विकास में वैश्विक सहयोग की आवश्यकता स्पष्ट है, साथ ही यह सुनिश्चित करना भी अत्यंत आवश्यक है कि लघु एवं मध्यम आकार के उद्यम (एसएमई) पीछे न छूट जाएँ।.
वैश्विक प्रतिस्पर्धा के चलते कार्रवाई करने का दबाव बढ़ रहा है। चीन पहले से ही औद्योगिक जगत में जर्मनी की अग्रणी स्थिति को चुनौती देने के लिए अपनी औद्योगिक नीति और राजनयिक प्रभाव का इस्तेमाल कर रहा है। अमेरिकी कंपनियों का उद्योग में इंटरनेट उत्पादों को सफलतापूर्वक एकीकृत करने का लंबा इतिहास रहा है। प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए जर्मनी और यूरोप को सटीक इंजीनियरिंग और औद्योगिक उत्कृष्टता में अपनी ताकत को डिजिटल नवाचार के साथ जोड़ना होगा।.
औद्योगिक मेटावर्स की आर्थिक वास्तविकता मेटावर्स परियोजना की विफलता के बारे में निराशावादी विश्लेषण को गलत साबित करती है। उपभोक्ता जगत का उत्साह भले ही कम हो गया हो, लेकिन औद्योगिक क्रांति तो अभी शुरू ही हुई है। जहां मेटा अपने रियलिटी लैब्स को समेट रही है और बजट में कटौती कर रही है, वहीं बीएमडब्ल्यू, सीमेंस, पेप्सिको, मर्सिडीज-बेंज और कई अन्य औद्योगिक कंपनियां डिजिटल ट्विन्स और वर्चुअल प्रोडक्शन एनवायरनमेंट में भारी निवेश कर रही हैं। वे ऐसा किसी वैचारिक विश्वास या तकनीकी उत्साह के कारण नहीं, बल्कि ठोस व्यावसायिक गणनाओं के आधार पर कर रही हैं। निवेश पर प्रतिफल सकारात्मक है, प्रतिस्पर्धात्मक लाभ स्पष्ट हैं और इसे न अपनाने का जोखिम बहुत अधिक है।.
औद्योगिक मेटावर्स गार्टनर हाइप साइकिल में उम्मीद से कहीं अधिक तेजी से प्रगति कर रहा है। इसने निराशा के दौर को काफी हद तक पार कर लिया है और ज्ञानोदय के पथ पर अग्रसर है। उत्पादकता का उच्चतम स्तर निकट है। प्रचार का दौर समाप्त हो चुका है। वास्तविक मूल्य सृजन अब शुरू हो रहा है।.
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