पर प्रकाशित: 11 मार्च, 2025 / अपडेट से: 11 मार्च, 2025 - लेखक: कोनराड वोल्फेंस्टीन

एक रोबोट युग का दुखद अंत: एल्डेबरन रोबोटिक्स से पहले-रोबोट नाओ और काली मिर्च के लिए क्या होता है? - चित्र: एल्डेबरन रोबोटिक्स / रचनात्मक छवि: Xpert.digital
नाओ और काली मिर्च से पहले: रोबोट पायनियर के क्या अवशेष हैं?
शिक्षा और अनुसंधान प्रभावित: एल्डेबरन के भाग्य और इसके परिणाम
फ्रांसीसी रोबोटिक्स कंपनी एल्डेबारन रोबोटिक्स ने मध्य -2025 के मध्य में दिवालियापन के लिए दायर किया और अब एक अनिश्चित भविष्य का सामना कर रहा है। कंपनी, जो अपने ह्यूमनॉइड रोबोट एनएओ और काली मिर्च के लिए जानी जाती है, शायद अब आगे की कोई प्रतियां नहीं बना पाएगी। एक बचाव योजना में भारी नौकरी में कटौती होती है, जबकि उद्योग के विशेषज्ञ ह्यूमनॉइड रोबोटिक्स के अग्रणी के अग्रणी के बारे में संदेह करते हैं। वर्तमान विकास लोकप्रिय रोबोटों के भविष्य के बारे में सवाल उठाता है, जो विशेष रूप से शिक्षा और अनुसंधान में व्यापक थे।
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- तुलना में ह्यूमनॉइड रोबोट: टेस्ला ऑप्टिमस, बोस्टन डायनेमिक्स एटलस, एजिलिटी रोबोटिक्स डिजिट और यूनिट्री जी1
एक रोबोटिक्स पायनियर की कहानी
एल्डेबरन रोबोटिक्स की स्थापना 2005 में पेरिस में ब्रूनो मैसनियर द्वारा की गई थी और जल्दी से ह्यूमनॉइड रोबोटिक्स में एक महत्वपूर्ण खिलाड़ी के रूप में विकसित हुई। कंपनी ने अगस्त 2007 में सफलता हासिल की, जब दो -लेग्ड रोबोट नाओ ने आधिकारिक तौर पर सोनी ऐबो के उत्तराधिकारी को रोबोकप के मानक मंच के रूप में नियुक्त किया - एक अंतरराष्ट्रीय प्रतियोगिता जिसमें स्वायत्त रोबोट की टीमें एक -दूसरे के खिलाफ प्रतिस्पर्धा करती हैं। Aldebaran ने अंतर्राष्ट्रीय लोकप्रियता के लिए इस पुरस्कार में मदद की और NAO को अनुसंधान और शिक्षण के लिए एक महत्वपूर्ण मंच के रूप में स्थापित किया।
अपने इतिहास के दौरान, कंपनी स्वामित्व में कई बदलावों से गुजरी। जापानी कंपनी सॉफ्टबैंक ने 2012 की शुरुआत में एल्डेबरन रोबोटिक्स में $ 80 प्रतिशत शेयर खरीदे। 2015 में संस्थापक और सीईओ ब्रूनो मैसनियर की शुरुआत के बाद, सॉफ्टबैंक ने अपना हिस्सा 95 प्रतिशत तक बढ़ा दिया। 19 मई, 2016 को, एल्डेबरन रोबोटिक्स आधिकारिक तौर पर सॉफ्टबैंक रोबोटिक्स ग्रुप कॉर्प में थे। 2022 में मूल नाम एल्डेबरन में लौटने से पहले इसका नाम बदल दिया गया और राग फाउंडेशन एसेन द्वारा ले लिया गया। यह घटनापूर्ण मालिक का इतिहास पहले से ही उन वित्तीय चुनौतियों का संकेत देता है जिनके साथ कंपनी को वर्षों तक संघर्ष करना पड़ा।
एल्डेबरन के विकासात्मक दर्शन को संस्थापक ब्रूनो मैसनियर द्वारा दृढ़ता से आकार दिया गया था, जिसका दृष्टिकोण था: “पहले डिजाइन, फिर प्रौद्योगिकी। प्रौद्योगिकी को केवल डिजाइन की सेवा करनी चाहिए। यह रवैया उन उत्पादों में परिलक्षित होता था जिन्हें विशुद्ध रूप से तकनीकी उपकरणों के रूप में नहीं माना जाना चाहिए, लेकिन एक ऐसे साथी के रूप में जिसके साथ लोग बातचीत करना पसंद करते हैं।
रोबोट: नाओ और काली मिर्च के रूप में फिगरहेड्स
नाओ, दो पैरों के साथ लिटिल ह्यूमनॉइड रोबोट, कंपनी का प्रमुख बन गया। 58 सेमी के आकार के साथ, इसमें सात टच सेंसर, सर्वव्यापी माइक्रोफोन, स्पीकर और दो 2 डी कैमरे हैं। यह उपकरण उसे 20 से अधिक भाषाओं में संवाद करने और रूपों, वस्तुओं और लोगों को पहचानने में सक्षम बनाता है। उनके मानव -समान आंदोलनों और इसके अनुकूल डिजाइन ने इसे शैक्षणिक संस्थानों में लोकप्रिय बना दिया।
बड़ी रोबोट काली मिर्च 2014 में प्रस्तुत की गई थी और इसे नए मानकों को निर्धारित करना चाहिए, विशेष रूप से सामाजिक संपर्क के क्षेत्र में। दो -लेग्ड एनएओ के विपरीत, काली मिर्च रोलर्स पर चली गई, जिसने उसे ग्राहक देखभाल और सेवा में उपयोग के लिए पूर्वनिर्धारित किया। दोनों रोबोटों का उपयोग विभिन्न क्षेत्रों में, प्राथमिक विद्यालय से लेकर विश्वविद्यालय की शिक्षा, अनुसंधान और यहां तक कि विशेष शिक्षा में भी किया गया था।
हालांकि, रोबोटों का मूल्य व्यापक बाजार में प्रवेश के लिए समस्याग्रस्त हो गया। NAO रोबोट की लागत 5,000 और 10,000 यूरो के बीच है, जबकि बड़ी काली मिर्च की लागत 17,000 से 20,000 यूरो है। इन उच्च कीमतों के बावजूद, एल्डेबरन ने कुल 35,000 रोबोट बेचने का दावा किया। कंपनी के अनुसार, वैश्विक शैक्षिक बाजार में 17,000 से अधिक काली मिर्च और NAO रोबोट तैनात किए गए थे।
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वित्तीय संकट का रास्ता
उल्लेखनीय बिक्री के आंकड़ों और अपने उत्पादों की लोकप्रियता के बावजूद, एल्डेबारन रोबोटिक्स कभी भी निरंतर लाभदायक संचालित करने में कामयाब नहीं हुए। कंपनी हमेशा बाहरी दाताओं पर निर्भर थी। कंपनी 2019 से लगातार घाटा लिख रही है, और पिछले पांच वर्षों में, कुल 150 मिलियन यूरो का ऋण बढ़ा है।
महंगे रोबोट के लिए उच्च उत्पादन लागत और सीमित लक्ष्य समूह एक मौलिक समस्या साबित हुई। रोबोट का उपयोग मुख्य रूप से अनुसंधान में और मनोरंजन के उद्देश्यों के लिए किया गया था - जिन क्षेत्रों में उच्च कीमतें एक महत्वपूर्ण बाधा थीं। आय विकास, उत्पादन और उच्च योग्य इंजीनियरों और प्रोग्रामर के रोजगार की लागत को कवर करने के लिए पर्याप्त नहीं थी।
2022 के बाद से कंपनी के मालिक होने पर, जब 2024 की गर्मियों में अचानक वित्तपोषण अचानक था, तो फाइनेंशियल असंतुलन नाटकीय रूप से खराब हो गया। इस कदम ने पहले से ही पस्त कंपनी के लिए बहुत कम गुंजाइश छोड़ दी और अंततः मध्य -2025 के मध्य में दिवालियापन पंजीकरण का नेतृत्व किया।
वर्तमान स्थिति और बचाव में प्रयास
दिवालियापन पंजीकरण के बाद, कंपनी को इन्सॉल्वेंसी एडमिनिस्ट्रेशन के तहत रखा गया था। एक बचाव योजना को अब मोड़ लाना चाहिए और रोबोटिक कंपनी के लिए एक खरीदार ढूंढना चाहिए। इस योजना का केंद्रीय हिस्सा एक बड़े पैमाने पर नौकरी में कटौती है - लागत बचाने के लिए सभी कर्मचारियों में से लगभग आधे को जारी किया जाना है।
हालांकि, इस उपाय की प्रभावशीलता पर आंतरिक रूप से सवाल उठाया जाता है। मुख्य समस्या: काम का काम समान रहेगा और फिर काफी कम कर्मचारियों द्वारा महारत हासिल करनी होगी। यह उत्पादों और सेवाओं की गुणवत्ता को प्रभावित कर सकता है और संभावित निवेशकों के लिए कंपनी के आकर्षण को कम कर सकता है।
एनएओ और काली मिर्च को आगे बढ़ाने का मौका उद्योग पर्यवेक्षकों द्वारा अनुमानित है। उच्च ऋण, सीमित बाजार की क्षमता और मजबूत प्रतिस्पर्धा का संयोजन एल्डेबरन रोबोटिक्स को एक जोखिम भरा निवेश बनाता है। प्रबंधन वर्तमान में इन्सॉल्वेंसी एडमिनिस्ट्रेटर्स के साथ बातचीत कर रहा है, लेकिन सफलता के सीमित अवसरों को देखते हुए एक नए दाता के लिए संभावनाएं संदिग्ध दिखाई देती हैं।
उपयोगकर्ताओं और रोबोटिक्स उद्योग पर प्रभाव
एल्डेबरन रोबोटिक्स के दिवालियापन के बहुत दूर -दूर के परिणाम हैं, विशेष रूप से शैक्षणिक संस्थानों और अनुसंधान संगठनों के लिए जो एनएओ और काली मिर्च पर भरोसा करते हैं। निरंतर रखरखाव, सॉफ्टवेयर अपडेट और तकनीकी सहायता के बिना, मौजूदा रोबोट की प्रयोज्यता को मध्यम अवधि में प्रतिबंधित किया जा सकता है।
रोबोकप के प्रतिभागियों, जिसके लिए एनएओ को 2007 से एक मानक मंच के रूप में उपयोग किया गया है, विशेष रूप से प्रभावित हैं। रोबोट के भविष्य के बारे में अनिश्चितता काफी चुनौतियों के साथ प्रतिस्पर्धा का सामना कर सकती है और संभवतः एक पुनर्मिलन को मजबूर कर सकती है।
एल्डेबरन रोबोटिक्स संकट भी व्यापार मॉडल और ह्यूमनॉइड रोबोट की बाजारता के बारे में मौलिक प्रश्न उठाता है। तकनीकी प्रगति और निर्विवाद शैक्षिक मूल्य के बावजूद, ऐसी प्रणालियों की वाणिज्यिक प्रयोज्यता सीमित बनी हुई है। उच्च विकास और उत्पादन लागत स्पष्ट रूप से बाजार की कीमतों द्वारा परिशोधन करना मुश्किल है।
भविष्य की अनिश्चित: क्या नाओ रोबोट कभी विकसित होता है?
NAO रोबोट का अगला संस्करण, जो मूल रूप से 2026 के लिए योजनाबद्ध है, अब ब्रिंक पर है। कठोर नौकरी में कटौती और वित्तीय आपातकाल के मद्देनजर, इस परियोजना का कार्यान्वयन शायद ही संभव है। एल्डेबरन रोबोटिक्स और इसके उत्पादों का तत्काल भविष्य अनिश्चित है।
रोबोट के मौजूदा उपयोगकर्ताओं के लिए, यह आशा की जानी चाहिए कि एक निवेशक मिल जाएगा जो कम से कम मौजूदा सिस्टम के समर्थन और रखरखाव को जारी रख सकता है। उत्पादन की एक पूरी सेटिंग का मतलब शैक्षिक और अनुसंधान परिदृश्य के लिए एक महत्वपूर्ण नुकसान होगा।
एल्डेबरन रोबोटिक्स का इतिहास उन चुनौतियों को दर्शाता है जिनके साथ अभिनव प्रौद्योगिकी कंपनियों का सामना किया जाता है। तकनीकी उत्कृष्टता और अंतर्राष्ट्रीय मान्यता के बावजूद, कंपनी एक स्थायी आर्थिक आधार बनाने में सक्षम नहीं थी। यह टिकाऊ व्यापार मॉडल-एक पाठ के साथ तकनीकी नवाचार को संयोजित करने की आवश्यकता को रेखांकित करता है जो पूरे रोबोटिक्स उद्योग के लिए महत्वपूर्ण है।
एल्डेबरन रोबोटिक्स का दिवालियापन ह्यूमनॉइड रोबोटिक्स में एक युग के अंत को चिह्नित कर सकता है, लेकिन कंपनी द्वारा किए गए अग्रणी कार्य ने निस्संदेह इस क्षेत्र में भविष्य के विकास की नींव रखी है। यह सवाल यह है कि कौन सी कंपनी एल्डेबरन के नक्शेकदम पर प्रवेश करेगी और अगली पीढ़ी ह्यूमनॉइड रोबोट विकसित होगी, जो तकनीकी रूप से आश्वस्त और आर्थिक रूप से व्यवहार्य दोनों है।
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