कैथरीना रीचे: उद्योग की रक्षक या कॉरपोरेट लॉबिंग की मुखपत्र? आर्थिक मामलों की मंत्री के काले धब्बे

अनुकूल विशेषज्ञ राय और गैस लॉबी: कैथरीना रीचे के विस्फोटक रहस्य

ग्रीनपीस ने खुलासा किया: आर्थिक मामलों के मंत्रालय ने कथित तौर पर विस्फोटक ऊर्जा रिपोर्टों में हेरफेर कैसे किया

मई 2025 में जब कैथरीना रीचे ने रॉबर्ट हैबेक से संघीय आर्थिक मामलों और ऊर्जा मंत्रालय का कार्यभार संभाला, तो उन्होंने एक व्यावहारिक नई शुरुआत का वादा किया। लेकिन अधिक कुशल ऊर्जा परिवर्तन के बजाय, जीवाश्म ईंधन पर निर्भरता में नाटकीय रूप से वापसी स्पष्ट होती जा रही है। बढ़ती आलोचना के केंद्र में हैं: गैस उद्योग से जुड़े संस्थानों के लिए आकर्षक परामर्श अनुबंध, कथित तौर पर हेरफेर की गई विशेषज्ञ राय के बारे में सनसनीखेज खुलासे, और अभूतपूर्व कार्मिक फेरबदल जिसने मंत्रालय को अविश्वास के माहौल में धकेल दिया है। रीचे अरबों डॉलर दीर्घकालिक गैस अनुबंधों में लगा रही हैं और विकेंद्रीकृत नवीकरणीय ऊर्जा के विस्तार को बड़े पैमाने पर धीमा कर रही हैं, लेकिन गंभीर ऊर्जा संकट के बीच उपभोक्ताओं को वादे के मुताबिक कोई राहत नहीं मिल रही है। क्या ई.ऑन की सहायक कंपनी की पूर्व बोर्ड सदस्य जर्मनी जैसे औद्योगिक राष्ट्र को आज जिस व्यावहारिक संकट प्रबंधक की आवश्यकता है, वह हैं - या उनका नेतृत्व लोकतांत्रिक ऊर्जा नीति को कॉरपोरेट लॉबिस्टों के हाथों बेचने की ओर ले जा रहा है? रीचे युग का एक गहन विश्लेषण।.

जीवाश्म ईंधन उद्योग के मंत्री या व्यावहारिक संकट प्रबंधक? एक गहन मूल्यांकन।

ऊर्जा कंपनी से मंत्रालय तक: एक विवादास्पद मंत्री का सफर

कैथरीना रीचे का संघीय आर्थिक मामलों और ऊर्जा मंत्रालय में जाना शायद ही कभी इतना विवादास्पद रहा हो जितना उनका। 16 जुलाई, 1973 को लुकेनवाल्डे में जन्मीं सीडीयू की इस राजनेता ने 1998 में अपनी पार्टी के लिए बुंडेस्टैग में प्रवेश किया और कई वर्षों तक वहां विभिन्न पदों पर रहीं, जिनमें सबसे हाल का पद संसदीय राज्य सचिव का था। हालांकि, उनका राजनीतिक करियर 2015 से 2025 के बीच के उस महत्वपूर्ण दौर के बिना अधूरा है, जिसने एक मंत्री के रूप में उनकी वर्तमान सोच और कार्यों को काफी हद तक प्रभावित किया। बुंडेस्टैग छोड़ने के बाद, वह शुरू में नगर निगम ऊर्जा और जल उपयोगिताओं के प्रभावशाली लॉबी समूह, एसोसिएशन ऑफ म्युनिसिपल एंटरप्राइजेज (वीकेयू) की प्रबंध निदेशक बनीं। उस समय पर्यवेक्षकों ने खुले तौर पर इसे एक क्लासिक 'रिवॉल्विंग डोर' घटना बताया, यानी राजनीति से निजी क्षेत्र की लॉबिंग में सहज संक्रमण, जिससे हितों के टकराव के सवाल उठते हैं।.

जनवरी 2020 से, रीचे ने ई.ऑन. समूह की सबसे बड़ी सहायक कंपनी वेस्टएनर्जी एजी के सीईओ का पदभार संभाला, जिसमें लगभग 10,000 लोग कार्यरत हैं और यह गैस, बिजली और वितरण नेटवर्क क्षेत्रों में काम करती है। अपनी सहायक कंपनी वेस्टनेट्ज़ जीएमबीएच के माध्यम से, वेस्टएनर्जी व्यापक गैस नेटवर्क का संचालन करती है और इसलिए नेटवर्क व्यवसाय के नियामक ढांचे पर सीधे निर्भर है। साथ ही, जून 2020 से मई 2025 में मंत्रालय में अपनी नियुक्ति तक, रीचे ने जर्मन सरकार की राष्ट्रीय हाइड्रोजन परिषद की अध्यक्षता भी की, जो जर्मनी की रणनीतिक हाइड्रोजन नीति पर सलाह देने वाली संस्था है। 6 मई 2025 को, उन्होंने अंततः रॉबर्ट हैबेक के स्थान पर संघीय आर्थिक मामलों और ऊर्जा मंत्रालय (बीएमडब्ल्यूई) के प्रमुख के रूप में पदभार ग्रहण किया। इस प्रारंभिक चरण में भी, लॉबीकंट्रोल संगठन ने रीचे को "कॉर्पोरेट लॉबिंग का मुखपत्र" बताया और संरचनात्मक हितों के टकराव की चेतावनी दी।.

विशेषज्ञता या नेटवर्क की ताकत? वास्तव में धनी होने की पहचान क्या है?

पहली नज़र में, कैथरीना बिरगिट रीचे का बायोडाटा प्रभावशाली लगता है: पॉट्सडैम विश्वविद्यालय से रसायन विज्ञान में डिप्लोमा, न्यूयॉर्क के क्लार्कसन विश्वविद्यालय और फिनलैंड के तुर्कू विश्वविद्यालय में शोध कार्य, जर्मन बुंडेस्टैग में 17 वर्ष का कार्यकाल, जिनमें से चार वर्ष संसदीय राज्य सचिव के रूप में, पहले संघीय पर्यावरण मंत्रालय में और फिर संघीय परिवहन मंत्रालय में। इसके अलावा, उन्होंने वेस्टएनर्जी एजी के सीईओ के रूप में पांच वर्ष बिताए, जो लगभग 10,000 कर्मचारियों, 180,000 किलोमीटर बिजली लाइनों, 24,000 किलोमीटर गैस नेटवर्क और 75 लाख से अधिक लोगों को आपूर्ति करने वाली जर्मनी की सबसे बड़ी क्षेत्रीय ऊर्जा आपूर्तिकर्ता कंपनी है। आर्थिक सलाहकार वेरोनिका ग्रिम ने उनकी नियुक्ति को "भाग्य का साथ" बताया, और उद्योग प्रतिनिधियों ने उनके "प्रबंधन और राजनीतिक अनुभव के अनूठे संयोजन" की प्रशंसा की।.

हालांकि, गहन विश्लेषण करने पर, विषय-विशेषज्ञ के रूप में उनकी छवि धूमिल हो जाती है। रसायनशास्त्री के रूप में उनका वैज्ञानिक प्रशिक्षण विश्लेषणात्मक आधार तो प्रदान करता है, लेकिन इसका अर्थशास्त्र, औद्योगिक नीति या वृहद अर्थशास्त्र से कोई सीधा संबंध नहीं है। उनके संसदीय कार्यकाल में पार्टी के भीतर नेटवर्किंग और तरक्की का गहरा प्रभाव रहा; राज्य सचिव के रूप में, उन्हें आर्थिक मामलों के मंत्री के समान व्यापक विषयवस्तु का अनुभव नहीं मिला। राजनीति के बाद उनके करियर का निर्णायक मोड़ विडंबनापूर्ण रूप से नगर निगम उद्यम संघ (VKU) में सीईओ का पद था, जो जर्मन ऊर्जा क्षेत्र के सबसे महत्वपूर्ण पैरवी समूहों में से एक है, जिसमें देशभर में 1,500 सदस्य कंपनियां और लगभग 119 अरब यूरो का कुल कारोबार है। वहां, नीतिगत मामलों में उनकी विशेषज्ञता नहीं, बल्कि निगमों, नगरपालिकाओं और राजनीतिक निर्णयकर्ताओं के बीच मध्यस्थता करने की उनकी क्षमता ने रीचे को "हितों के एक सशक्त संगठित मध्यस्थ" के रूप में स्थापित किया। दूसरी ओर, वेस्टएनर्जी में, उन्होंने किसी प्रौद्योगिकी कंपनी को नई दिशा में नहीं ले जाया, बल्कि E.ON समूह के भीतर एक मौजूदा नेटवर्क और बुनियादी ढांचा व्यवसाय का प्रबंधन और विस्तार किया। 2021 में, उन्हें "मेस्टेमाकर अवार्ड मैनेजर ऑफ द ईयर" से सम्मानित किया गया - मुख्य रूप से कंपनी के भीतर समानता और महिलाओं की उन्नति के प्रति उनकी प्रतिबद्धता के लिए, न कि उनकी ऊर्जा नीति संबंधी नवाचारों के लिए। इसलिए, रीचे इस पद पर एक व्यावसायिक रणनीतिकार की क्षमता से कहीं अधिक राजनीतिक अनुभव वाली उद्योग से जुड़ी नेटवर्कर की क्षमता लेकर आती हैं: एक ऐसी प्रोफ़ाइल जो उन्हें कॉर्पोरेट हितों को संस्थागत रूप देने में सक्षम बनाती है - लेकिन साथ ही साथ संरचनात्मक रूप से उन हितों के टकरावों के प्रति संवेदनशील भी बनाती है जिनका आरोप आलोचकों ने शुरू से ही उन पर लगाया है।.

मर्ज़, नेटवर्क, शक्ति: उद्योग जगत की हस्तियाँ राजनीति को कैसे आकार देती हैं

यह पैटर्न कोई संयोग नहीं, बल्कि एक सुनियोजित प्रक्रिया है: चांसलर फ्रेडरिक मर्ज़ स्वयं भी इसी करियर सिद्धांत का अनुसरण करते हैं। 2002 में बुंडेस्टैग छोड़ने के बाद, मर्ज़ ने सहजता से वित्त और निगम जगत में कदम रखा – विश्व के सबसे बड़े परिसंपत्ति प्रबंधक, ब्लैक रॉक की जर्मन सहायक कंपनी के पर्यवेक्षी बोर्ड के अध्यक्ष के रूप में, प्रमुख निगमों के सलाहकार के रूप में, और अपने हितों के लिए पैरवी करने वाले के रूप में। एक "आर्थिक विशेषज्ञ" के रूप में उनकी प्रतिष्ठा अकादमिक या उद्यमशीलता की उपलब्धियों से कहीं अधिक पूंजी, कॉर्पोरेट अधिकारियों और राजनीतिक नेटवर्कों के बीच गहन संबंधों के विकास पर आधारित है। चांसलर के रूप में मर्ज़ और आर्थिक मामलों के मंत्री के रूप में रीचे को जोड़ने वाली बात उनकी संरचनात्मक रूप से समान योग्यता प्रोफ़ाइल है: उद्योग-उन्मुख नेटवर्कर जो रास्ते खोलता है और हितों की मध्यस्थता करता है, लेकिन स्वयं शायद ही कभी कुछ उत्पादन, शोध या निर्माण करता है। एक ऐसे मंत्रिमंडल में जो खुद को आर्थिक संकट का समाधान मानता है, यह एक उल्लेखनीय संयोग है – और एक ऐसा संयोग है जिसकी व्याख्या उन नागरिकों के लिए आवश्यक है जो ऊर्जा संकट में ठोस राहत की उम्मीद करते हैं।.

इस स्थिति से संस्थागत स्तर पर लगभग अपरिहार्य परिणाम निकलता है। औद्योगिक रणनीति, ऊर्जा बाजार विनियमन, प्रतिस्पर्धा नीति, कच्चे माल की सुरक्षा जैसे कार्यों से भरे मंत्रालय का कार्यभार संभालने वाले किसी भी व्यक्ति को मुआवजे की आवश्यकता होती है। इसका सबसे स्पष्ट समाधान अपनी क्षमता बढ़ाना नहीं, बल्कि बाहरी विशेषज्ञता हासिल करना है। जिसे राजनीतिक रूप से व्यावहारिक दक्षता के रूप में पेश किया जाता है, वह संरचनात्मक रूप से सरकार के मुख्य कार्यों को उन तीसरे पक्षों को सौंपने का संस्थागत कार्य है जिनकी निष्पक्षता, लोकतांत्रिक जवाबदेही और हित अस्पष्ट रहते हैं। बाहरी सलाहकार ठीक उसी खालीपन को भरते हैं जो तब पैदा होता है जब किसी ऐसे मंत्री को नियुक्त किया जाता है जिसका पेशेवर प्रोफाइल के बजाय नेटवर्क प्रोफाइल होता है। यह कोई दुर्भावनापूर्ण व्याख्या नहीं है, बल्कि एक संस्थागत तर्क है: स्वतंत्र निर्णय जितना कम होगा, उतना ही उन लोगों पर निर्भरता बढ़ेगी जो कथित तौर पर जानते हैं कि क्या करना है - और उन कॉर्पोरेट हितों को, जिनके परिवेश से मंत्री स्वयं आती हैं, नीति में घुसपैठ करने की उतनी ही अधिक स्वतंत्रता होगी। इसलिए सलाहकार संरचना मंत्रालय का पूरक नहीं है, बल्कि उसका वास्तविक नियंत्रण केंद्र है।.

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आउटसोर्सिंग एक सामान्य प्रक्रिया बन गई है: मंत्रालय बाहरी सलाहकारों पर क्यों निर्भर रहते हैं?

विकल्प निश्चित रूप से मौजूद है। संघीय आर्थिक मामलों और ऊर्जा मंत्रालय में सैकड़ों उच्च योग्य सिविल सेवक, अर्थशास्त्री, वकील, इंजीनियर और उद्योग विशेषज्ञ कार्यरत हैं, जिन्हें विशेष रूप से उन विश्लेषणों, नीतिगत सिफारिशों और रणनीतिक आकलनों के लिए प्रशिक्षित और भुगतान किया जाता है, जिन्हें अब आउटसोर्स किया जा रहा है। इन संसाधनों की व्यवस्थित रूप से अनदेखी के कई कारण हैं जिन्हें अलग नहीं किया जा सकता। पहला, मंत्रालय के अधिकारी निर्देशों से बंधे होते हैं, लेकिन उनका पालन नहीं करते: वे अपने ज्ञान और विवेक के अनुसार सर्वोत्तम विश्लेषण प्रस्तुत करते हैं, भले ही परिणाम राजनीतिक रूप से असुविधाजनक हों। दूसरी ओर, बाहरी सलाहकार जानते हैं कि उन्हें कौन नियुक्त करता है और भुगतान करता है—और उनसे क्या निष्कर्ष अपेक्षित हैं। ईडब्ल्यूआई रिपोर्ट में दर्ज 28 हस्तक्षेप इस गतिशीलता का सबसे स्पष्ट लक्षण हैं। दूसरा, परामर्श अनुबंधों का आवंटन अक्सर स्थापित नेटवर्क मार्गों का अनुसरण करता है: एक मंत्री जो किसी विशेष कॉर्पोरेट जगत से आता है, वह उस जगत से संबंधित परामर्श फर्मों, संस्थानों और विचारकों को जानता है, उनके संपर्कों को व्यक्तिगत रूप से जानता है, और मंत्रालय के गुमनाम तंत्र की तुलना में उनके आकलनों पर अधिक भरोसा करता है। यह कानूनी तौर पर भ्रष्टाचार नहीं है, लेकिन यह भाई-भतीजावाद का सबसे प्रचलित रूप है: संस्थागत ढांचों के बजाय भरोसेमंद नेटवर्कों को प्राथमिकता देना, इसलिए नहीं कि नेटवर्क बेहतर हैं, बल्कि इसलिए कि वे अधिक परिचित हैं। तीसरा, बाहरी सलाहकारों को काम सौंपने से राजनीतिक नेतृत्व प्रत्यक्ष संसदीय जांच से सुरक्षित रहता है: मंत्री अधिकारियों से समितियों के समक्ष पूछताछ की जा सकती है, बाहरी सेवा प्रदाताओं से नहीं। मंत्रालय के भीतर लिए गए निर्णय पारदर्शी रहते हैं; फोन पर बाहरी सलाहकार द्वारा दी गई सिफारिशें पारदर्शी नहीं होतीं।.

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लोकतांत्रिक नियंत्रण से बाहर का एक सलाहकार नेटवर्क

रीचे के कार्यकाल का सबसे उल्लेखनीय और साथ ही सबसे विवादास्पद पहलू यह है कि उन्होंने मंत्रालय के मुख्य कार्यों को बाहरी सलाहकारों को सौंपने की प्रथा अपनाई। पदभार संभालने के कुछ ही समय बाद, संघीय आर्थिक मामलों और ऊर्जा मंत्रालय (बीएमडब्ल्यूई) ने बाहरी विशेषज्ञता पर भरोसा किया, जिसके संस्थागत एकीकरण और लोकतांत्रिक जवाबदेही पर तब से गहन आलोचना हो रही है।.

EWI और BET कंसल्टिंग: एक समृद्ध इतिहास वाले ठेकेदार

बाह्य परामर्श का सबसे प्रमुख उदाहरण ऊर्जा संक्रमण निगरानी रिपोर्ट "ऊर्जा संक्रमण. कुशल. निर्माण." है – लगभग 260 पृष्ठों की यह रिपोर्ट रीचे ने सितंबर 2025 में अपनी ऊर्जा नीति में बदलाव के आधार के रूप में प्रस्तुत की थी। ग्राहक संघीय आर्थिक मामलों और ऊर्जा मंत्रालय (बीएमडब्ल्यूआई) था, जिसने 12 जून, 2025 को बीईटी कंसल्टिंग जीएमबीएच को कार्यक्षेत्र सौंपा था। बीईटी कंसल्टिंग ने कंसोर्टियम लीडर के रूप में कार्य किया। बीईटी कंसल्टिंग ने कोलोन विश्वविद्यालय के ऊर्जा अर्थशास्त्र संस्थान (ईडब्ल्यूआई) को एक प्रमुख उपठेकेदार के रूप में शामिल किया।.

इन संस्थानों का चयन कई कारणों से राजनीतिक रूप से संवेदनशील है। ईडब्ल्यूआई एक तटस्थ संस्था नहीं है, जैसा कि विशुद्ध रूप से राज्य द्वारा वित्तपोषित अनुसंधान केंद्र होते हैं। संस्थान के संस्थापक वित्तदाताओं में ई.ऑन और आरडब्ल्यूई जैसी कंपनियाँ शामिल हैं, जिन्होंने दशकों तक जर्मनी के जीवाश्म ईंधन और परमाणु ऊर्जा आपूर्ति पर अपना दबदबा बनाए रखा और ऊर्जा बहस में जिनके हितों का वे प्रतिनिधित्व करते हैं। यह स्थिति तब और भी महत्वपूर्ण हो जाती है जब हम इस बात पर विचार करते हैं कि रीचे स्वयं अपनी नियुक्ति से कुछ समय पहले तक ई.ऑन की सहायक कंपनी वेस्टएनर्जी की सीईओ थीं। अब वे उसी कॉर्पोरेट परिवेश से आने वाले संस्थान को एक विशेषज्ञ राय तैयार करने का काम सौंप रही हैं, जिसका उद्देश्य उनकी अपनी नीतियों के दिशा-निर्देशों को आधार प्रदान करना है।.

BET कंसल्टिंग GmbH एक निजी स्वामित्व वाली परामर्श फर्म है जो ऊर्जा बाजारों, विनियमन और ग्रिड संबंधी मुद्दों में विशेषज्ञता रखती है। इसने पहले संघीय आर्थिक मामलों और ऊर्जा मंत्रालय के लिए काम किया है, जिसमें ऊर्जा संक्रमण के लिए डिजिटलीकरण बैरोमीटर परियोजना भी शामिल है। ऊर्जा संक्रमण निगरानी 2025 रिपोर्ट के लिए, BET ने ग्राहक और EWI टीम के बीच समन्वय स्थापित किया, जिससे रिपोर्ट की विषयवस्तु संबंधी समन्वय में योगदान दिया।.

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ग्रीनपीस और 28 हस्तक्षेप

अरबों यूरो के निवेश संबंधी निर्णयों के लिए जो आधार वैज्ञानिक रूप से ठोस प्रतीत होता था, वह पर्यावरण संगठन ग्रीनपीस के शोध के बाद कहीं अधिक समस्याग्रस्त साबित हुआ। ग्रीनपीस ने पर्यावरण सूचना अधिनियम के तहत अगस्त 2025 की ईडब्ल्यूआई रिपोर्ट के मूल संस्करण के साथ-साथ विशेषज्ञों और मंत्रालय के बीच हुए ईमेल पत्राचार तक पहुंच का अनुरोध किया था। कार्रवाई न करने पर कानूनी कार्रवाई की धमकी देने के बाद, संगठन को संबंधित दस्तावेज प्राप्त हुए और उसने एक व्यवस्थित तुलना प्रस्तुत की।.

परिणाम चौंकाने वाला है: स्वतंत्र रूप से तैयार किए गए मूल संस्करण और सितंबर 2025 में प्रकाशित अंतिम संस्करण के बीच कम से कम 28 महत्वपूर्ण बदलाव किए गए, जो मात्र संपादकीय संशोधनों से कहीं अधिक थे। नए गैस-आधारित बिजली संयंत्रों के जोखिमों से संबंधित आलोचनात्मक कथनों को नरम कर दिया गया। निवेश जोखिमों और सामाजिक लागतों के संदर्भों की तात्कालिकता को कम कर दिया गया। संस्थान द्वारा आवश्यक समझी गई कार्रवाई संबंधी सिफारिशें मंत्रिस्तरीय संस्करण में मात्र वैकल्पिक के रूप में दिखाई देती हैं। विशेष रूप से गंभीर बात यह है कि ग्रीनपीस के अनुसार, ऊर्जा परिवर्तन की लागतों से संबंधित कथनों को कथित तौर पर रीचे की दस-सूत्री योजना को सशक्त बनाने के लिए बढ़ा-चढ़ाकर पेश किया गया था।.

मंत्रालय ने आरोपों को खारिज करते हुए कहा कि सभी बदलाव विशेषज्ञों की अपनी पहल पर किए गए थे, जो संघीय नेटवर्क एजेंसी की एक रिपोर्ट के कारण हुए थे, जिसे मूल संस्करण पूरा होने के बाद ही प्रकाशित किया गया था। हालांकि, आगे की जांच में यह स्पष्टीकरण गलत साबित हुआ: संघीय नेटवर्क एजेंसी की संबंधित रिपोर्ट मूल संस्करण के पूरा होने से पहले ही ईडब्ल्यूआई को भेज दी गई थी – जिससे मंत्रालय के आधिकारिक स्पष्टीकरण पर संदेह पैदा होता है। ग्रीनपीस के ऊर्जा विशेषज्ञ कार्सटेन स्मिड ने साफ शब्दों में कहा: "निगरानी रिपोर्ट, अपने मुख्य निष्कर्षों में, आर्थिक मामलों के मंत्रालय के साथ समन्वयित एक पक्षपातपूर्ण रिपोर्ट है।"

ईडब्ल्यूआई रिपोर्ट के प्रकाशित संस्करण में ही कहा गया है कि "नवीकरणीय ऊर्जा संयंत्रों का व्यापक विस्तार अभी भी आवश्यक है।" हालांकि, रीचे ने मुख्य रूप से इसे विस्तार को अधिक कुशल और लागत प्रभावी बनाने की आवश्यकता पर जोर देने के रूप में व्याख्यायित किया - और इसका उपयोग विस्तार की गति को धीमा करने के औचित्य के रूप में किया।.

रणनीतिक परामर्श के लिए करोड़ों यूरो का निविदा

ईडब्ल्यूआई रिपोर्ट को लेकर बहस अभी जारी ही थी कि एक अन्य कदम ने जनता के बीच आक्रोश पैदा कर दिया। 31 मार्च, 2026 को मंत्रालय ने "मंत्रालय नेतृत्व के लिए रणनीतिक शीर्ष प्रबंधन परामर्श हेतु एक ढांचागत समझौते" के लिए निविदा प्रकाशित की। निविदा में एक बाहरी कंपनी से मंत्रालय नेतृत्व को प्रति वर्ष 9,000 कार्य घंटों के लिए कम से कम दो मिलियन यूरो की लागत पर सहायता प्रदान करने का अनुरोध किया गया था। निविदा के अनुसार, सेवाओं में अन्य बातों के अलावा, संसाधन सुरक्षा, भविष्य की प्रौद्योगिकियों और संप्रभुता जैसे "प्राथमिकता वाले विषयों" का विश्लेषण, ईमेल और टेलीफोन के माध्यम से अल्पकालिक तदर्थ परामर्श, और कार्रवाई के लिए सिफारिशें और प्रस्तुति सामग्री तैयार करना शामिल था।.

मंत्रालय के एक प्रवक्ता ने डेर स्पीगल को बताया कि ये सेवाएं "संघीय आर्थिक मामलों और ऊर्जा मंत्रालय (बीएमडब्ल्यूआई) के कर्मचारियों द्वारा प्रदान नहीं की जा सकतीं।" इस बयान से मंत्रालय के भीतर ही असहमति उत्पन्न हो गई: रिपोर्ट के अनुसार, मंत्रालय के कर्मचारियों ने स्पष्ट रूप से असहमति जताई। बुंडेस्टैग में ग्रीन पार्टी के संसदीय समूह ने तुरंत एक संसदीय जांच याचिका प्रस्तुत की, जिसमें यह जानने की मांग की गई कि रीशे के कार्यकाल की शुरुआत से मंत्रालय ने कितने प्रत्यक्ष अनुबंध दिए हैं, मंत्रालय ने किन संचार और राजनीतिक परामर्श एजेंसियों के साथ काम किया है, और क्या रीशे के भाषण बाहरी सेवा प्रदाताओं द्वारा लिखे गए थे।.

लॉबीकंट्रोल ने इस दृष्टिकोण को "लोकतांत्रिक राजनीति को निगमों के हाथों बेच देना" और मंत्री द्वारा "अपना कर्तव्य निभाने से इनकार करना" बताया। मूल आलोचना लोकतांत्रिक सिद्धांत पर आधारित है: बाहरी सलाहकार मंत्री अधिकारियों की तरह निर्देशों से बंधे नहीं होते, संसद के प्रति जवाबदेह नहीं होते, और अक्सर आर्थिक हितों के लिए काम करते हैं जो किसी मंत्रालय के सार्वजनिक दायित्व से सीधे तौर पर टकरा सकते हैं।.

व्यापार विकास, बिक्री और विपणन में हमारी यूरोपीय संघ और जर्मन विशेषज्ञता - चित्र: Xpert.Digital

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रणनीतिक हथियार के रूप में गैस: खरीद नीति पर विशेष ध्यान

शायद ही कोई मुद्दा रीचे की मूलभूत राजनीतिक मान्यताओं को गैस खरीद की उनकी रणनीति जितना स्पष्ट रूप से प्रकट करता हो, जिसने 2026 के ऊर्जा संकट में एक तात्कालिक और अस्तित्वगत आयाम ले लिया है।.

ईरान संघर्ष एक तनाव परीक्षण के रूप में

ईरान में चल रहे संघर्ष और 2026 की शुरुआत से होर्मुज जलडमरूमध्य के बंद होने से यूरोप के ऊर्जा बाजार एक नए संकट में फंस गए हैं। होर्मुज जलडमरूमध्य, जिससे होकर दुनिया के तेल और तरलीकृत प्राकृतिक गैस का एक बड़ा हिस्सा गुजरता है, संघर्ष के कारण अवरुद्ध हो गया है। जर्मनी पर इसके परिणाम तुरंत दिखाई दे रहे हैं: वेरिवॉक्स पोर्टल की रिपोर्ट के अनुसार, नए ग्राहकों के लिए गैस की कीमतें 44 प्रतिशत तक बढ़ गई हैं, और हीटिंग ऑयल की कीमतें 85 यूरो से बढ़कर 115 यूरो प्रति 100 लीटर हो गई हैं। जानकारों का मानना ​​है कि जर्मनी में कीमतों में वृद्धि कई पड़ोसी देशों की तुलना में कहीं अधिक हुई है।.

रीचे ने प्रतीकात्मक संकट प्रबंधन और संरचनात्मक सुधारों के मिश्रण से संकट का सामना किया। मार्च 2026 के मध्य से, वह नियमित रूप से प्रेस के सामने आकर स्थिति पर टिप्पणी करते हुए कहती रही हैं: "स्थिति बहुत गंभीर है।" पेट्रोल पंपों पर उपभोक्ताओं को तत्काल राहत प्रदान करने के लिए, उन्होंने घोषणा की कि ऑपरेटरों को दिन में केवल एक बार कीमतें बढ़ाने की अनुमति होगी, संघीय कार्टेल कार्यालय अधिक सख्ती से हस्तक्षेप करेगा, और मूल्य निर्धारण के मामलों में सबूत का बोझ निगमों पर डाल दिया जाएगा। इसके अलावा, बाजार पर दबाव कम करने के लिए जर्मनी के तेल भंडार के कुछ हिस्से जारी किए जाएंगे।.

दीर्घकालिक गैस अनुबंध एक राजनीतिक प्रतिबद्धता के रूप में

संरचनात्मक स्तर पर, रीचे कई महीनों से यथासंभव अधिक से अधिक देशों के साथ दीर्घकालिक गैस आपूर्ति अनुबंधों की वकालत कर रहे हैं। सरकारी ऊर्जा कंपनी SEFE 2027 से 2036 के बीच मध्यम अवधि की गैस आपूर्ति के लिए निविदा जारी करने वाली है; द्रवीकृत प्राकृतिक गैस (LNG) मुख्य रूप से उत्तर-पश्चिमी यूरोप, विशेष रूप से जर्मनी, नीदरलैंड, बेल्जियम और फ्रांस में स्थित LNG टर्मिनलों को वितरित की जाएगी। लीपज़िग स्थित ऊर्जा कंपनी VNG अल्जीरिया के साथ अपने आपूर्ति संबंधों का विस्तार करने वाली है, और अतिरिक्त गैस की आपूर्ति पाइपलाइनों के माध्यम से अज़रबैजान से की जाएगी।.

इस रणनीति को इसके समर्थकों द्वारा रूस पर गैस की अत्यधिक निर्भरता के दर्दनाक अनुभव के बाद एक तर्कसंगत विविधीकरण नीति के रूप में देखा जाता है। हालांकि, आलोचकों के अनुसार, इसका एक व्यवस्थित नकारात्मक पहलू भी है: 2036 तक की अवधि के लिए दीर्घकालिक गैस आपूर्ति अनुबंध जर्मनी को जीवाश्म ईंधन आधारित बुनियादी ढांचे और लागतों से बांधते हैं जो नवीकरणीय ऊर्जा के त्वरित विस्तार के अनुकूल नहीं हैं। एनर्जी वॉच ग्रुप के हंस-जोसेफ फेल ने गणना की है कि 2045 तक नवीकरणीय ऊर्जा के विस्तार में देरी का अर्थ नागरिकों और व्यवसायों के लिए 320 अरब यूरो की अतिरिक्त लागत होगी, जबकि 2035 तक त्वरित विस्तार की स्थिति में यह लागत कम होगी। इसके अलावा, ईरान संघर्ष ने प्राकृतिक गैस आयात पर जर्मनी की संरचनात्मक निर्भरता के बारे में सवाल फिर से उठा दिए हैं: ग्रीन पार्टी के अनुसार, 2022 से पहले रूस पर निर्भरता की तुलना में एकमात्र अंतर यह है कि जर्मनी अब अमेरिकी फ्रैकिंग गैस पर निर्भर है और इस प्रकार व्लादिमीर पुतिन के बजाय डोनाल्ड ट्रम्प पर निर्भर है।.

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ऊर्जा क्षेत्र के दो गुटों के बीच फंसा एक मंत्री: नवीकरणीय ऊर्जा के पक्ष में या विपक्ष में?

इस बात पर सार्वजनिक बहस चल रही है कि रीचे को नवीकरणीय ऊर्जाओं के समर्थक या विरोधी के रूप में वर्गीकृत किया जाना चाहिए या नहीं, यह उनकी स्थिति की वास्तविक जटिलता को नजरअंदाज करती है, लेकिन इससे उनकी ऊर्जा नीति का अधिक सूक्ष्म मूल्यांकन होता है।.

हैबेक के साथ वाक्पटुतापूर्ण अलगाव

6 मई, 2025 को सत्ता हस्तांतरण समारोह में भी, रीचे ने अपने पूर्ववर्ती की "लगभग अमानवीय उपलब्धि" की प्रशंसा की—जो कि औपचारिक औपचारिकता मात्र थी। लगभग 50 दिन बाद, यह स्पष्ट हो गया कि इस प्रशंसा में किसी ठोस प्रतिबद्धता का अभाव था। जहाँ हैबेक ने बिजली उत्पादन में नवीकरणीय ऊर्जा की बढ़ती हिस्सेदारी पर गर्व जताया, वहीं रीचे ने ऊर्जा परिवर्तन की लागतों पर ज़ोर दिया। उद्योग दिवस पर उन्होंने प्रसिद्ध कहावत "सूरज बिल नहीं भेजता" पर टिप्पणी करते हुए इसे "जितना सरल है उतना ही हास्यास्पद" बताया और कहा कि "यह कहावत केवल वही व्यक्ति कह सकता है जिसे ऊर्जा के बारे में कुछ भी नहीं पता।" जलवायु-तटस्थ अर्थव्यवस्था की ओर दौड़ लगाने की बात करने के बजाय, रीचे ने ऊर्जा परिवर्तन में एक "महत्वपूर्ण मोड़" की बात की: चीजें पहले की तरह जारी नहीं रह सकती थीं; आपूर्ति की सुरक्षा और वहनीयता को प्राथमिकता देनी होगी।.

उन्होंने अप्रत्यक्ष रूप से 2045 तक जलवायु तटस्थता के जलवायु लक्ष्य पर सवाल उठाते हुए सुझाव दिया कि "अंतर्राष्ट्रीय लक्ष्यों के साथ सामंजस्य स्थापित करना फायदेमंद होगा" - जिसे राजनीतिक संदर्भ में महत्वाकांक्षाओं को कम करने के अवसर के रूप में व्याख्यायित किया जा सकता है।.

विशेष रूप से क्या योजना बनाई गई और क्या कार्यान्वित किया गया

वास्तविक कानून से स्थिति और भी स्पष्ट हो जाती है। नवीकरणीय ऊर्जा स्रोत अधिनियम (ईईजी) में सुधार के लिए अब सार्वजनिक किए गए मसौदे में 2027 से 25 किलोवाट से कम क्षमता वाले सभी फोटोवोल्टिक सिस्टमों के लिए निश्चित फीड-इन टैरिफ को पूरी तरह से समाप्त करने का प्रस्ताव है। इसके बजाय, ऑपरेटरों को नई सौर ऊर्जा को सीधे बिजली एक्सचेंज पर बेचना होगा - एक ऐसा तरीका जो छोटे रूफटॉप सिस्टमों के लिए व्यावहारिक रूप से अव्यवहारिक है और निजी सौर निवेशों की लाभप्रदता पर गंभीर सवाल उठाता है। जर्मन सौर संघ (बीएसडब्ल्यू-सोलर) ने "सौर ऊर्जा विस्तार को भारी झटका" लगने की चेतावनी दी है, जबकि जर्मन नवीकरणीय ऊर्जा संघ (बीईई) ने "नवीकरणीय ऊर्जा पर एक और हमले" की बात कही है। शोधकर्ताओं ने नए इंस्टॉलेशन में आने वाली भारी गिरावट को दर्शाने के लिए पहले ही "अमीर आदमी की खाई" शब्द का प्रयोग किया है।.

इसी बीच, कई क्षेत्रों में बड़े पवन और सौर ऊर्जा संयंत्रों के लिए प्राथमिकता नियमों पर सवाल उठने लगे; भवन ऊर्जा अधिनियम, जिसे "हीटिंग अधिनियम" के नाम से जाना जाता है, को समाप्त किया जाना है, जिससे गैस और तेल से चलने वाले हीटिंग सिस्टम फिर से बिना किसी प्रतिबंध के इस्तेमाल किए जा सकेंगे। इसका व्यावहारिक प्रभाव यह है कि ट्रैफिक लाइट गठबंधन के तहत पवन और सौर ऊर्जा के रिकॉर्ड विस्तार के बाद, ऊर्जा क्षेत्र की शायद ही कोई कंपनी अब नए पवन फार्मों के लिए निविदाएं दे रही है।.

साथ ही, रीचे ने औपचारिक रूप से 2030 तक 80 प्रतिशत नवीकरणीय ऊर्जा के लक्ष्य का पालन किया और ऊर्जा परिवर्तन निगरानी रिपोर्ट में इस पर फिर से जोर दिया। ईडब्ल्यूआई रिपोर्ट के प्रकाशित संस्करण में कहा गया है कि "कुल बिजली खपत में वृद्धि की धीमी दर को भी ध्यान में रखते हुए, आने वाले वर्षों में नवीकरणीय ऊर्जा का तीव्र विस्तार आवश्यक रहेगा।" घोषित लक्ष्यों और ठोस उपायों के बीच यह विरोधाभास रीचे युग की प्रमुख राजनीतिक पहेलियों में से एक है।.

स्पष्ट रूप से पसंदीदा ऊर्जा क्षेत्र

तमाम बारीकियों के बावजूद, रीचे के कार्यों में प्राथमिकताओं का एक स्पष्ट समूह देखा जा सकता है। गठबंधन समझौते में निर्धारित शर्तों के अनुसार, वह कम से कम 20 गीगावाट क्षमता वाले नए गैस-आधारित बिजली संयंत्रों पर ध्यान केंद्रित कर रही हैं। इन बिजली संयंत्रों को दीर्घकालिक रूप से हाइड्रोजन में परिवर्तित करने का इरादा है, लेकिन विश्लेषकों का कहना है कि निकट भविष्य में प्रतिस्पर्धी कीमतों पर पर्याप्त मात्रा में हाइड्रोजन उपलब्ध होना मुश्किल होगा। रीचे की बिजली संयंत्र रणनीति संरचनात्मक रूप से हाबेक के दृष्टिकोण से अधिक मिलती-जुलती है, जितना कि सीडीयू नेता सार्वजनिक रूप से स्वीकार करते हैं: जहां हाबेक ने लगभग 5 गीगावाट के पारंपरिक गैस-आधारित बिजली संयंत्रों की परिकल्पना की थी, वहीं रीचे 8 गीगावाट की योजना बना रही हैं, जो पिछली रणनीति से काफी अधिक राजनीतिक दूरी के बावजूद, उससे थोड़ा ही अधिक है। जिन क्षेत्रों को लाभ होगा, वे स्पष्ट रूप से गैस उद्योग, गैस नेटवर्क अवसंरचना और द्वितीयक रूप से जीवाश्म ईंधन-आधारित पारंपरिक ऊर्जा क्षेत्र हैं, जिनका प्रतिनिधित्व ई.ऑन, आरडब्ल्यूई और उनकी सहायक कंपनियां करती हैं - वही निगम जिनके साथ रीचे वर्षों से घनिष्ठ रूप से जुड़ी रही हैं।.

बजट और नेतृत्व संकट: मंत्रालय में क्या हो रहा है?

आंतरिक सूत्रों के अनुसार, ऊर्जा नीति की दिशा तय करने के अलावा, रीचे के प्रबंधन ने मंत्रालय में ही गहरा बदलाव किया है, और यह बदलाव बेहतर के लिए नहीं है।.

आमूल-चूल कार्मिक पुनर्गठन

पदभार ग्रहण करते ही, रीशे ने BMWE के नेतृत्व में अभूतपूर्व फेरबदल किया। हाबेक के कार्यकाल के तीनों सरकारी सचिवों - अंज्या हजदुक, फिलिप निम्मरमैन और उडो फिलिप - जो सभी ग्रीन पार्टी के सदस्य और उनके पूर्ववर्ती के करीबी थे - को बर्खास्त कर दिया गया। विभाग प्रमुख स्तर पर, फिलिप स्टाइनबर्ग (आर्थिक स्थिरीकरण), सबाइन हेपरले (एसएमई नीति), कर्स्टन शोल (यूरोपीय नीति) और मोनिका फाफमैन (केंद्रीय विभाग) को उनके पदों से हटा दिया गया। आंतरिक रूप से, इस कदम को "पूरी तरह से सफाई" बताया गया; खबरों के अनुसार, कई अधिकारियों को उनके पद छोड़ने की सूचना बहुत कम समय पहले दी गई थी।.

फरवरी 2026 में एक और चौंकाने वाली घटना घटी: विभाग प्रमुख यवोन श्रेइबर, जिन्होंने पहले सीडीयू के अर्थशास्त्र मंत्री पीटर अल्तमायर के नेतृत्व में मंत्री कार्यालय का संचालन किया था और संक्रमण काल ​​के दौरान रीचे का समर्थन भी किया था, को केवल नौ महीने बाद ही अपना पद छोड़ना पड़ा। हैंडेल्सब्लाट अखबार की रिपोर्ट के अनुसार, उनकी बर्खास्तगी से मंत्रालय में व्यापक आश्चर्य का माहौल छा गया, क्योंकि श्रेइबर को रीचे के करीबी लोगों में गिना जाता था।.

जासूस की तलाश और अनुशासनात्मक उपाय

मार्च 2026 में आंतरिक संकट और भी गहरा गया। सऊदी अरब की यात्रा पर गए मंत्रालय के प्रतिनिधिमंडल के सदस्यों की गोपनीय सूची प्रेस में लीक होने के बाद, मंत्रालय ने सरकारी कर्मचारियों के ईमेल खातों की तलाशी का आदेश दिया। कर्मचारियों को जबरन आधिकारिक घोषणापत्र पर हस्ताक्षर करने के लिए मजबूर किया गया। हैंडेल्सब्लाट और अन्य मीडिया आउटलेट्स की रिपोर्टों के अनुसार, कर्मचारियों के बीच अविश्वास का माहौल है; आंतरिक रूप से "मनमानी से कर्मचारियों की नियुक्ति" की चर्चा हो रही है। बताया जा रहा है कि कई विभाग फिलहाल नेतृत्वहीन हैं क्योंकि मौजूदा कर्मचारी खाली प्रबंधन पदों को संभालने के इच्छुक नहीं हैं।.

इस बीच, BMWE का बजट कटौती के चुने हुए मार्ग को दर्शाता है: 2026 के लिए, बजट मद 09 में 7.97 बिलियन यूरो के व्यय का प्रावधान है, जो 2025 की तुलना में एक बिलियन यूरो कम है, हालांकि जलवायु और परिवर्तन कोष सहित कुल धनराशि लगभग 65 बिलियन यूरो होने की उम्मीद है।.

जनसंख्या के लिए विशेष रूप से क्या किया जा रहा है और क्या नहीं किया जा रहा है।

सबसे महत्वपूर्ण राजनीतिक प्रश्न यह है: ऊर्जा की बढ़ती कीमतों के समय में, जर्मनी की जनता के लिए रीच के इस कदम का क्या अर्थ है?

धनी वर्ग के लिए वर्तमान राहत उपायों के तहत

राइशे ने 2026 के लिए सरकार द्वारा तैयार किए गए संरचनात्मक राहत उपायों के एक पैकेज की ओर इशारा किया। 1 जनवरी, 2026 को गैस भंडारण अधिभार समाप्त कर दिया गया, जिसके परिणामस्वरूप 3.4 बिलियन यूरो की बचत हुई। इसके अतिरिक्त, पारेषण नेटवर्क शुल्क के लिए 6.5 बिलियन यूरो की संघीय सब्सिडी है, जिससे सभी उपभोक्ताओं के बिजली बिल कम हो जाएंगे। ईईजी अधिभार के साथ, जिसे पिछली गठबंधन सरकार के तहत पहले ही समाप्त कर दिया गया था और जिससे प्रति वर्ष 17.2 बिलियन यूरो की बचत होती है, संघीय सरकार को 2026 के लिए लगभग 10 बिलियन यूरो की कुल बचत का अनुमान है - मानक बिजली और गैस खपत वाले औसत परिवारों के लिए, यह लगभग 160 यूरो प्रति वर्ष है। राइशे ने 2026 से शुरू होने वाली विशेष रूप से ऊर्जा-गहन औद्योगिक कंपनियों के लिए एक औद्योगिक बिजली मूल्य की भी घोषणा की, लेकिन इसके लिए यूरोपीय संघ की राज्य सहायता की मंजूरी की आवश्यकता है और उद्योग द्वारा इसे बचत पर नगण्य प्रभाव वाला माना जाता है।.

ईरान में चल रहे गंभीर संकट के दौरान पेट्रोल पंपों पर अल्पकालिक उपाय किए गए, लेकिन नए अनुबंध वाले गैस ग्राहकों को अभी भी दो अंकों के प्रतिशत के दायरे में कीमतों में वृद्धि की उम्मीद करनी चाहिए।.

हैबेक के साथ तुलना: आयाम और कार्यप्रणाली

हैबेक और रीचे के कार्यकाल में अपनाए गए राहत उपायों की सीधी तुलना दोनों मंत्रालयों के ऐतिहासिक संदर्भों और राजनीतिक दर्शनों में अंतर को स्पष्ट रूप से दर्शाती है। 2022 में यूक्रेन के विरुद्ध रूस के आक्रामक युद्ध की शुरुआत के बाद उत्पन्न ऊर्जा संकट, वर्तमान ईरान संकट की तुलना में ऐतिहासिक रूप से भिन्न था। हैबेक ने कीमतों में सीधे हस्तक्षेप किया: बिजली और गैस की कीमतों पर सीमा लगाने के लिए आर्थिक स्थिरीकरण कोष में 200 अरब यूरो उपलब्ध कराए गए। 2023 के अंत तक, लगभग 31 अरब यूरो वास्तव में वितरित किए जा चुके थे: गैस की कीमत सीमा के लिए 11.1 अरब यूरो, बिजली की कीमत सीमा के लिए 11.6 अरब यूरो, प्राकृतिक गैस की तत्काल सहायता के लिए 4.8 अरब यूरो और ग्रिड शुल्क सब्सिडी के रूप में 3.7 अरब यूरो। मूल्य सीमाओं के तहत निजी घरों के लिए बिजली की कीमत 40 सेंट प्रति किलोवाट-घंटा और गैस की कीमत 12 सेंट प्रति किलोवाट-घंटा निर्धारित की गई। बड़े पैमाने के उद्योगों में बिजली की कीमत 13 सेंट और गैस की कीमत 7 सेंट पर सीमित कर दी गई थी।.

हैबेक का दृष्टिकोण अधिक हस्तक्षेपवादी, प्रत्यक्ष और जनसंख्या पर तत्काल प्रभाव डालने वाला था। यह ऋण-वित्तपोषित विशेष निधियों पर आधारित था, जिससे यह कानूनी रूप से असुरक्षित हो गया और अंततः पूरक बजट पर संघीय संवैधानिक न्यायालय के फैसले से इसकी प्रभावशीलता सीमित हो गई। दूसरी ओर, रीचे कर कटौती और बाजार विनियमन, नेटवर्क शुल्क के लिए सब्सिडी और गैस अनुबंधों के माध्यम से आपूर्ति की मध्यम अवधि की सुरक्षा के द्वारा संरचनात्मक मूल्य कटौती पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। यह दृष्टिकोण वित्तीय रूप से अधिक रूढ़िवादी है और गठबंधन समझौते द्वारा सुरक्षित है, लेकिन वर्तमान संकट में नागरिकों को तत्काल राहत प्रदान नहीं करता है।.

एक और महत्वपूर्ण अंतर सामाजिक लक्ष्यीकरण से संबंधित है। हैबेक द्वारा प्रस्तावित ऊर्जा मूल्य सीमा का मूल्यांकन ओको-इंस्टीट्यूट और हंस बॉक्लर फाउंडेशन द्वारा प्रतिगामी पाया गया, क्योंकि राहत की कुल राशि खपत के साथ बढ़ती गई और उच्च आय से ऊर्जा की खपत भी बढ़ी। दूसरी ओर, फ्लैट-रेट ऊर्जा मूल्य भत्ता या आवास लाभ में वृद्धि जैसे प्रत्यक्ष हस्तांतरणों से विशेष रूप से निम्न-आय वर्ग लाभान्वित हुए। रीचे के उपाय, जैसे नेटवर्क शुल्क में कमी, निम्न-आय वर्ग के परिवारों को विशेष रूप से लक्षित किए बिना, सभी उपभोक्ताओं को समान रूप से संरचनात्मक राहत प्रदान करते हैं। ईरान ऊर्जा संकट के संदर्भ में कमजोर समूहों के लिए लक्षित सामाजिक सुरक्षा कार्यक्रम अभी तक स्पष्ट नहीं है।.

संरचनात्मक प्रश्न: दांव पर क्या लगा है?

विशेषज्ञों की राय, परामर्श अनुबंधों और कार्मिक निर्णयों के बारे में दिन-प्रतिदिन की राजनीतिक बहसों से परे, एक गहरा आर्थिक नीतिगत प्रश्न उठता है: जर्मनी के लिए दीर्घकालिक रूप से कौन सा मार्ग आर्थिक रूप से अधिक समझदारी भरा है?

राइशे के दृष्टिकोण के समर्थकों का यह कहना बिल्कुल सही है कि जर्मनी में उद्योग और घरों के लिए ऊर्जा की लागत अंतरराष्ट्रीय मानकों के हिसाब से बहुत अधिक है। ऊर्जा अर्थशास्त्र अनुसंधान संघ की गणना के अनुसार, बड़ी औद्योगिक कंपनियां लगभग 13 सेंट प्रति किलोवाट-घंटा का भुगतान करती हैं, जबकि मध्यम आकार की कंपनियां अक्सर इससे कहीं अधिक भुगतान करती हैं; चीन में यह कीमत 8 सेंट है, और इसी तरह अमेरिका में भी अनुकूल दरें लागू होती हैं। आपूर्ति की सुरक्षा कोई काल्पनिक अवधारणा नहीं है, बल्कि जर्मनी जैसे निर्यात-उन्मुख औद्योगिक राष्ट्र के लिए एक वास्तविक आवश्यकता है, जो निर्बाध ऊर्जा आपूर्ति पर निर्भर करता है। मई 2025 में इबेरियन प्रायद्वीप में हुई बिजली कटौती, जिसे राइशे ने एक चेतावनी के रूप में उद्धृत किया था, यह दर्शाती है कि ऊर्जा परिवर्तन में प्रणालीगत जोखिमों को गंभीरता से लिया जाना चाहिए।.

हालांकि, इसके विपरीत तर्क भी कम प्रभावशाली नहीं है। भंडारण लागत को भी शामिल करने पर, नवीकरणीय ऊर्जाएं वर्तमान में बिजली उत्पादन का सबसे किफायती रूप हैं। घरेलू ऊर्जा स्रोतों के रूप में, वे आपूर्ति की भू-राजनीतिक सुरक्षा प्रदान करते हैं जो गैस आयात संरचनात्मक रूप से प्रदान नहीं कर सकता, जैसा कि 2022 में रूस और 2026 में ईरान के अनुभवों से स्पष्ट होता है। एनर्जी वॉच ग्रुप की गणना के अनुसार, नवीकरणीय ऊर्जा के विस्तार में देरी, जिससे जर्मनी 2045 तक जीवाश्म ईंधन पर निर्भर रहेगा, 2035 तक त्वरित विस्तार की तुलना में €320 बिलियन अधिक महंगा होगा। पवन ऊर्जा निविदाओं में गिरावट, सौर ऊर्जा विस्तार में महत्वपूर्ण अंतर और फीड-इन टैरिफ का उन्मूलन न केवल जलवायु लक्ष्यों को खतरे में डालता है, बल्कि रोजगार की अपार संभावनाओं वाले एक उभरते घरेलू उद्योग को भी प्रभावित करता है।.

इस संदर्भ में, एक विश्लेषण से पता चलता है कि रीशे की गैस-आधारित बिजली संयंत्र रणनीति, राजनीतिक चर्चाओं में जितना बताया जाता है, उससे कहीं अधिक अपनी मूल संरचना में हैबेक की बिजली संयंत्र रणनीति से मिलती-जुलती है। विशेषज्ञ पोर्टल Table.Media के अनुसार, प्रदर्शन और लागत में अंतर जितना दर्शाया जाता है, उससे कहीं कम है। जो बात सामने आती है, वह हैबेक युग से केवल शाब्दिक और प्रतीकात्मक रूप से अलग होने का आभास है, जिसका ठोस कार्यान्वयन बहस में बताए गए बदलाव से कहीं कम है – एक महत्वपूर्ण अपवाद को छोड़कर: विकेंद्रीकृत नवीकरणीय ऊर्जा संरचनाओं को लक्षित रूप से कमजोर करना, विशेष रूप से छोटे पैमाने के सौर संयंत्रों और पवन ऊर्जा के नियामक ढांचे के क्षेत्र में।.

संकट प्रबंधन और संरचनात्मक नीतिगत निर्णयों के बीच

कैथरीना रीचे एक ऐसी आर्थिक नीति का प्रतिनिधित्व करती हैं जो आपूर्ति की सुरक्षा और औद्योगिक प्रतिस्पर्धा को प्राथमिकता देती है, और जीवाश्म ईंधन क्षेत्र को अस्थिर नवीकरणीय ऊर्जाओं की तुलना में अधिक विश्वसनीय स्तंभ मानती है। यह दृष्टिकोण तब तक तर्कहीन नहीं है जब तक इसे ऊर्जा-प्रधान औद्योगिक राष्ट्र की अल्पकालिक संकट संबंधी मांगों के संदर्भ में देखा जाए। हालांकि, यह तब समस्याग्रस्त हो जाता है जब दीर्घकालिक संरचनात्मक निर्णय राजनीतिक रूप से प्रेरित विशेषज्ञों की राय पर आधारित होते हैं, जब जीवाश्म ईंधन उद्योग के बाहरी सलाहकार किसी मंत्रालय की रणनीतिक दिशा को प्रभावित करते हैं, और जब साथ ही साथ, नागरिक नेतृत्व वाली ऊर्जा परिवर्तन की विकेंद्रीकृत संरचनाओं को व्यवस्थित रूप से कमजोर किया जाता है।.

इसके अलावा, ईरान संकट रीचे की अवधारणा में एक मूलभूत कमजोरी को उजागर करता है: दीर्घकालिक गैस आपूर्ति अनुबंध, जिन पर वह समाधान के रूप में भरोसा करती हैं, स्वयं एक प्रकार की रणनीतिक निर्भरता हैं। हालांकि वे अल्पकालिक आपूर्ति सुनिश्चित करते हैं, वे परिवर्तन की प्रक्रिया को धीमा कर देते हैं और जर्मनी को एक बार फिर भू-राजनीतिक ब्लैकमेल के जोखिम में डाल देते हैं। आबादी के लिए राहत उपाय वास्तविक हैं, लेकिन उनका तात्कालिक प्रभाव सीमित है, वे सटीक रूप से लक्षित होने के बजाय संरचनात्मक रूप से उन्मुख हैं, और हैबेक युग के संकट-परीक्षित हस्तक्षेपवाद की तुलना में, वे कमजोर परिवारों के लिए कम ध्यान देने योग्य हैं।.

क्या मंत्री के रूप में रीचे का कार्यकाल अंततः लाभ से अधिक हानि पहुँचाता है, इस प्रश्न का उत्तर एक सरल निर्णय से नहीं दिया जा सकता। हालांकि, यह निश्चित रूप से कहा जा सकता है कि पारदर्शी विशेषज्ञ रिपोर्टों, जवाबदेह मंत्री अधिकारियों और खुली संसदीय प्रक्रियाओं के माध्यम से ऊर्जा नीति पर लोकतांत्रिक नियंत्रण उनके नेतृत्व में कमजोर हुआ है। और संस्थागत विश्वास की इस हानि की भरपाई प्रति परिवार 160 यूरो की वार्षिक बचत से शायद ही की जा सकती है।.