वादे तोड़े गए? चांसलर मर्ज़ के एक साल के कार्यकाल के बाद 84% लोग असंतुष्ट हैं - अर्थव्यवस्था के लिए खतरे की घंटी!

500 अरब का रहस्य: जर्मन सरकार वास्तव में हमारे पैसे किस पर खर्च करती है?

नागरिकों की आय और पेंशन: मर्ज़ के नेतृत्व वाली सरकार अपने ही वादों को कैसे तोड़ रही है

फ्रेडरिक मर्ज़ के चांसलर बनने और आमूलचूल आर्थिक नवीनीकरण का वादा करने के बाद से एक वर्ष बीत चुका है। लेकिन शुरुआती उत्साह अब गहरी निराशा में तब्दील हो चुका है। 84 प्रतिशत की रिकॉर्ड स्तर की असंतुष्टि के साथ, जर्मन जनता एक ऐसे गठबंधन को देख रही है जिसने ऐतिहासिक 500 अरब यूरो के विशेष कोष से शुरुआत तो की, लेकिन भविष्य में तत्काल आवश्यक निवेशों के लिए इसका शायद ही उपयोग किया है। इसके बजाय, धीरे-धीरे हो रहा औद्योगीकरण का पतन, बेलगाम नौकरशाही और अनसुलझे प्रवासन और सामाजिक मुद्दे ही हावी हैं। निम्नलिखित विश्लेषण चांसलर मर्ज़ के पहले बारह महीनों का एक स्पष्ट, आंकड़ों पर आधारित आकलन प्रस्तुत करता है। यह बताता है कि जर्मनी का संकट काफी हद तक स्वदेशी क्यों है - और राजनीतिक साहस होने पर समाधान का सबसे बड़ा अवसर इसी में निहित है।.

जब वादे हकीकत से टकराते हैं – और जर्मनी को सिर्फ़ बयानबाज़ी से ज़्यादा कुछ चाहिए

फ्रेडरिक मर्ज़ के चांसलर बनने के एक साल बाद, आकलन चिंताजनक है। उम्मीदें बहुत थीं, और निराशा भी उतनी ही बड़ी है। इन्फ्रेटेस्ट डिमैप के अनुसार, लगभग 84 प्रतिशत जर्मन अब संघीय सरकार के प्रदर्शन से असंतुष्ट हैं, और जनवरी 2026 की शुरुआत में INSA संस्थान द्वारा किए गए एक सर्वेक्षण से पता चला कि 71 प्रतिशत लोग पहले से ही असंतुष्ट थे - और यह रुझान बढ़ रहा है। ये आंकड़े न केवल राजनीतिक रूप से विस्फोटक हैं, बल्कि ये विश्वास के एक संरचनात्मक संकट को दर्शाते हैं जो किसी एक असफल सुधार से कहीं अधिक गहरा है।.

यह विश्लेषण फ्रेडरिक मर्ज़ के नेतृत्व वाली अश्वेत-लाल गठबंधन सरकार के पहले वर्ष का आर्थिक और अनुभवजन्य परिप्रेक्ष्य से निष्पक्ष रूप से विश्लेषण करता है। इसमें यह पता लगाया गया है कि क्या देश इस वर्ष आर्थिक रूप से मजबूत हुआ है या कमजोर हुआ है – और आने वाले वर्षों के लिए इसका क्या अर्थ है।.

उत्साह से निराशा तक: प्रारंभिक विश्वास कैसे चकनाचूर हो गया

मई 2025 में जब फ्रेडरिक मर्ज़ ने चांसलरी संभाली, तो उन्होंने आर्थिक पुनरुद्धार के वादे को एक ढाल की तरह लहराया। जर्मनी अभी-अभी उथल-पुथल भरे वर्षों के उस दौर से बाहर निकला था, जब आंतरिक संघर्षों के कारण ट्रैफिक लाइट गठबंधन सरकार ध्वस्त हो गई थी। सीडीयू/सीएसयू और एसपीडी के गठबंधन से बनी नई सरकार से उम्मीदें भी बहुत अधिक थीं। चांसलर ने स्वयं अपने पूर्ववर्तियों की कड़ी आलोचना करते हुए पिछले दस वर्षों को "खोया हुआ दशक" बताया था - यह एक ऐसा वादा था जो शब्दों में तो शक्तिशाली था, लेकिन वास्तविकता के लिहाज से जोखिम भरा था, और अब इसकी कसौटी पर परखा जा रहा था।.

ठीक एक साल बाद, स्थिति बेहद खराब है। संघीय सरकार के प्रति असंतोष रिकॉर्ड स्तर पर पहुंच गया है। यह और भी उल्लेखनीय है क्योंकि मर्ज़ सरकार ने संरचनात्मक रूप से अनुकूल स्थिति में कार्यभार संभाला था: उसे संघीय चुनाव की पूर्ण वैधता प्राप्त थी, तथाकथित "फायरवॉल" द्वारा AfD को राजनीतिक रूप से अलग-थलग कर दिया गया था, और 500 अरब यूरो के विशेष कोष ने दशकों में किसी भी संघीय सरकार को प्राप्त न होने वाली वित्तीय स्वतंत्रता प्रदान की थी। अब तक, इसने इस स्वतंत्रता का केवल आंशिक रूप से ही उपयोग किया है।.

कागजों पर विकास, व्यवहार में संकट: जर्मनी की आर्थिक स्थिति

जर्मन अर्थव्यवस्था की निराशाजनक स्थिति को समझने के लिए, हमें ठोस आंकड़ों पर गौर करना होगा। जर्मनी कम से कम छह वर्षों से संरचनात्मक विकास की कमजोरी का सामना कर रहा है। 2024 में वास्तविक आर्थिक उत्पादन में 0.2 प्रतिशत की गिरावट आई, और 2025 के लिए, लगभग सभी प्रमुख आर्थिक संस्थानों ने केवल 0.1 से 0.3 प्रतिशत की मामूली वृद्धि का अनुमान लगाया है। चैंबर ऑफ इंडस्ट्री एंड कॉमर्स के आर्थिक विशेषज्ञ डॉ. मैथियास मैन्ज़ ने स्थिति का संक्षिप्त वर्णन करते हुए कहा: "पिछले छह वर्षों से, हम अपने आर्थिक सर्वेक्षणों में गिरावट देख रहे हैं। उच्च लागत देश पर बोझ डाल रही है और इसकी प्रतिस्पर्धात्मकता को कमजोर कर रही है।"

यह गतिरोध महज आर्थिक मंदी नहीं है जिसे ब्याज दरों में कटौती से दूर किया जा सके। यह कई कारकों के परस्पर प्रभाव से उत्पन्न एक संरचनात्मक समस्या है: औसत से अधिक ऊर्जा कीमतें, एक विशाल नौकरशाही तंत्र, अपेक्षाकृत अधिक कर भार और एक ऐसा बुनियादी ढांचा जो कई क्षेत्रों में 21वीं सदी की मांगों को पूरा नहीं करता है। डीआईएचके एनर्जी ट्रांजिशन बैरोमीटर 2025 के अनुसार, सभी कंपनियों में से 41 प्रतिशत ऊर्जा लागतों के कारण अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता को खतरे में देखती हैं - औद्योगिक क्षेत्र में यह आंकड़ा बढ़कर 63 प्रतिशत हो जाता है। इसलिए ऊर्जा का मुद्दा अब पर्यावरण नीति में एक गौण मुद्दा नहीं रह गया है, बल्कि जर्मनी के एक औद्योगिक केंद्र के रूप में आर्थिक अस्तित्व का प्रश्न बन गया है।.

जर्मन सरकार ने इस घटनाक्रम पर प्रतिक्रिया दी है – हालाँकि इसमें कुछ देरी हुई है। विनिर्माण कंपनियों के लिए बिजली कर को स्थायी रूप से यूरोपीय संघ की न्यूनतम दर तक कम कर दिया गया, गैस भंडारण शुल्क समाप्त कर दिया गया, और यूरोपीय संघ की मंजूरी के बाद मई 2026 में ऊर्जा-गहन कंपनियों के लिए औद्योगिक बिजली मूल्य लागू किया गया। इन उपायों से कंपनियों और उपभोक्ताओं को सालाना लगभग दस अरब यूरो की राहत मिलेगी। ये केवल प्रतीकात्मक कदम नहीं हैं। सवाल यह है कि क्या ये कदम जर्मनी के व्यापारिक केंद्र के रूप में संरचनात्मक नुकसान की भरपाई करने के लिए पर्याप्त हैं।.

औद्योगिकरण में कमी एक तरह की खामोश बिक्री है: नौकरी में कटौती के आंकड़ों का असली मतलब क्या है?

औद्योगिक गिरावट का सबसे सटीक मापक श्रम बाजार है। 2025 में, जर्मन उद्योग ने 124,000 से अधिक नौकरियाँ समाप्त कीं - जो पिछले वर्ष की तुलना में लगभग दोगुनी थीं, जब 56,000 औद्योगिक नौकरियाँ समाप्त हुई थीं। ऑटोमोटिव उद्योग सबसे अधिक प्रभावित हुआ, जिसने अकेले 50,000 नौकरियाँ समाप्त कर दीं - इस क्षेत्र के कुल कर्मचारियों का 6.5 प्रतिशत। महामारी से पहले के वर्ष 2019 से, ऑटोमोटिव उद्योग ने कुल मिलाकर अपनी 13 प्रतिशत नौकरियाँ खो दी हैं।.

संघीय सांख्यिकी कार्यालय ने बताया कि औसतन प्रतिदिन 392 औद्योगिक नौकरियाँ समाप्त हो रही हैं। यह आँकड़ा चौंकाने वाला है – और एक सांख्यिकीय चाल के कारण यह कुछ हद तक अस्पष्ट भी है: उसी समय, सेवा क्षेत्र में 164,000 नई नौकरियाँ सृजित हुईं, मुख्य रूप से सार्वजनिक क्षेत्र, स्वास्थ्य सेवा और शिक्षा में। इससे नियोजित लोगों की कुल संख्या लगभग 46 मिलियन हो गई – जो नाममात्र रूप से पिछले वर्ष के मुकाबले लगभग अपरिवर्तित है। लेकिन इस स्थिर स्थिति के पीछे एक मौलिक संरचनात्मक परिवर्तन हो रहा है: उच्च मूल्यवर्धन वाली और अधिक वेतन वाली औद्योगिक नौकरियाँ सार्वजनिक सेवा क्षेत्र में कम वेतन वाली नौकरियों से प्रतिस्थापित हो रही हैं। यह देश की भौतिक समृद्धि और कर आधार के लिए उचित विनिमय नहीं है।.

मध्यम और दीर्घकालिक दृष्टिकोण चिंताजनक है। EY के उद्योग विशेषज्ञों का अनुमान है कि अकेले 2025 के अंत तक 70,000 औद्योगिक नौकरियाँ समाप्त हो जाएँगी। और इस संरचनात्मक परिवर्तन के परिणामस्वरूप न केवल नौकरियाँ कम होंगी, बल्कि तकनीकी ज्ञान, मूल्य श्रृंखला और स्थान संबंधी विशेषज्ञता का भी नुकसान होगा। जर्मन उद्योग संघ (BDI) की ओर से एलेन्सबैक संस्थान द्वारा किए गए एक सर्वेक्षण के अनुसार, एक तिहाई बड़ी औद्योगिक कंपनियों ने अपने अनुसंधान और विकास विभागों को विदेशों में स्थानांतरित कर दिया है। इसके मुख्य कारण उच्च लागत (58 प्रतिशत), विदेशों में कम नौकरशाही (47 प्रतिशत) और विदेशी स्थानों पर नवाचार के प्रति अधिक खुलापन (34 प्रतिशत) बताए गए हैं। BDI के अध्यक्ष पीटर लीबिंगर ने इन निष्कर्षों पर टिप्पणी करते हुए कहा कि यह पलायन जर्मनी की आर्थिक स्थिति के मूल को ही खतरे में डालता है।.

500 अरब का रहस्य: गणतंत्र के सबसे बड़े निवेश कार्यक्रम ने अब तक मुश्किल से ही निवेश क्यों किया है?

बुनियादी ढांचे और जलवायु तटस्थता के लिए 500 अरब यूरो का विशेष कोष नई संघीय सरकार के गठन का मुख्य कारण बना। मार्च 2025 में, बुंडेस्टैग ने इस ऋण-वित्तपोषित विशेष कोष के निर्माण के लिए मूल कानून में संशोधन किया। यह पैकेज तीन मुख्य स्तंभों पर आधारित है: राज्यों और नगरपालिकाओं के लिए 100 अरब यूरो, जलवायु और परिवर्तन कोष के लिए 100 अरब यूरो और प्रत्यक्ष संघीय निवेश के लिए 300 अरब यूरो। कागजों पर, यह संघीय गणराज्य के इतिहास में सबसे बड़े निवेश कार्यक्रमों में से एक है।.

हकीकत इससे बिल्कुल अलग है। आईएफओ संस्थान द्वारा 2025 के बजट आंकड़ों के विश्लेषण से पता चला है कि विशेष कोष से लिए गए नए ऋण का 95 प्रतिशत हिस्सा बुनियादी ढांचे में अतिरिक्त निवेश के लिए इस्तेमाल नहीं किया गया। जर्मन आर्थिक संस्थान (आईडब्ल्यू) ने पाया कि इसी अवधि में 86 प्रतिशत धनराशि का दुरुपयोग किया गया। पुलों, रेल नेटवर्क या फाइबर ऑप्टिक बुनियादी ढांचे के बजाय, उपभोक्ता खर्च को वित्त पोषित किया गया - जिसमें, विपक्षी आलोचकों के अनुसार, सामाजिक नीति के चुनावी वादे जैसे कि माताओं की पेंशन का विस्तार शामिल है।.

यह निष्कर्ष आर्थिक दृष्टि से संवेदनशील है। दशकों से जर्मन राजकोषीय अनुशासन का आधार रही ऋण नियंत्रण नीति, संवैधानिक संशोधन द्वारा इस क्षेत्र में प्रभावी रूप से निलंबित कर दी गई थी। यह राजनीतिक रूप से उचित था यदि धन वास्तव में भविष्योन्मुखी निवेशों में लगाया जाता जिससे उत्पादकता बढ़ती, आर्थिक बाधाएं दूर होतीं और दीर्घकालिक प्रतिस्पर्धा सुनिश्चित होती। हालांकि, यदि यह उपभोग व्यय में लगाया जाता, तो दोहरा बोझ उत्पन्न होता: भावी पीढ़ियां उत्पादक पुनर्निवेशों से लाभान्वित हुए बिना ऋण चुकातीं। जर्मन आर्थिक अनुसंधान संस्थान (डीआईडब्ल्यू बर्लिन) ने इस जोखिम को पहले ही पहचान लिया था और एक ऐसी ऋण संरचना की मांग की थी जो सभी पीढ़ियों के लिए न्यायसंगत हो।.

मई 2026 में बजट बहस के दौरान बुंडेस्टैग में विपक्ष के वक्ताओं ने साफ तौर पर कहा: गठबंधन सरकार के पास किसी भी अन्य संघीय सरकार की तुलना में बेहतर वित्तीय संभावनाएं थीं – लेकिन वह भविष्योन्मुखी परियोजनाओं के बजाय चुनावी वादों पर पैसा लुटा रही थी। वर्षगांठ के कुछ ही समय बाद, नॉर्थ राइन-वेस्टफेलिया चैंबर ऑफ इंडस्ट्री एंड कॉमर्स (IHK NRW) के अध्यक्ष राल्फ स्टॉफल्स ने चेतावनी दी कि "नाटकीय आर्थिक स्थिति को देखते हुए" गति और निरंतरता अभी भी अपर्याप्त है।.

कल्याणकारी सुधारों से न्यूनतम प्रतिफल: जब अरबों के वादे घटकर मात्र 86 मिलियन रह जाते हैं

अपने चुनाव प्रचार के दौरान, फ्रेडरिक मर्ज़ ने बुनियादी आय में सुधार को एक प्रमुख प्राथमिकता घोषित किया था। थोरस्टन फ्री, जो अब संघीय चांसलरी के प्रमुख हैं, ने नवंबर 2024 में 30 अरब यूरो की संभावित बचत की बात कही थी, जबकि सीडीयू संसदीय समूह के नेता जेन्स स्पैन ने 10 अरब यूरो की बात की थी। चांसलर बनने के बाद, मर्ज़ ने सितंबर 2025 तक इस लक्ष्य को घटाकर 5 अरब यूरो कर दिया। बारबेल बास के नेतृत्व में श्रम मंत्रालय द्वारा तैयार किए गए मसौदा कानून में जो दिखाया गया वह चौंकाने वाला रूप से कम था: 2026 के लिए 86 मिलियन यूरो और 2027 के लिए 69 मिलियन यूरो की बचत। यहां तक ​​कि उनके अपने मंत्रालय में भी यह कहा गया कि मसौदा कानून में उल्लिखित उपायों से अकेले "कोई महत्वपूर्ण बचत" नहीं होगी।.

यह निष्कर्ष महज विस्तृत शोध की विफलता नहीं है। यह हर बड़े गठबंधन की संरचनात्मक दुविधा को दर्शाता है: एसपीडी कल्याणकारी राज्य के निहित स्वार्थों की रक्षा करती है, जबकि सीडीयू/सीएसयू खर्च में कटौती करना चाहती है – नतीजा एक ऐसा समझौता होता है जो दोनों में से किसी भी उद्देश्य को पूरा नहीं करता। यह सरकार की सार्वजनिक छवि के लिए बेहद हानिकारक है। मर्ज़ ने मतदाताओं को भरोसा दिलाया था कि वे सशक्त नेतृत्व के माध्यम से इस संघर्ष को दूर कर सकते हैं। लेकिन इसके बजाय उन्होंने गठबंधन की गणितीय रणनीति अपना ली।.

यही बात उन प्रमुख सामाजिक सुधारों पर भी लागू होती है जिन्हें अत्यावश्यक माना गया था लेकिन फिर भी स्थगित कर दिया गया। पेंशन सुधार, दीर्घकालिक देखभाल सुधार, स्वास्थ्य सेवा सुधार - ये सभी अपने वर्तमान स्वरूप में आर्थिक रूप से अस्थिर माने जाते हैं, और इनसे एक अज्ञात राशि का अप्रत्यक्ष ऋण उत्पन्न होता है। अप्रैल 2026 के अंत तक, कम से कम एक स्वास्थ्य सेवा सुधार पारित हो चुका था, और वर्ष के अंत तक अन्य सुधारों के पारित होने की उम्मीद थी। इस प्रकार, वृद्ध आबादी की मूलभूत समस्याएं, योगदान का बढ़ता बोझ और जर्मन सामाजिक व्यवस्था में अंतर-पीढ़ीगत निष्पक्षता का प्रश्न हल नहीं हुआ है, बल्कि केवल स्थगित ही हुआ है।.

व्यापार विकास, बिक्री और विपणन में हमारी यूरोपीय संघ और जर्मन विशेषज्ञता - चित्र: Xpert.Digital

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आकांक्षा और वास्तविकता के बीच प्रवासन नीति: जब आंकड़े बयानबाजी की पोल खोलते हैं

फ्रेडरिक मर्ज़ ने प्रवासन के मुद्दे को अपने चुनाव अभियान का मुख्य मुद्दा बनाया था और अपने कार्यकाल के शुरुआती महीनों में बार-बार इस बात पर ज़ोर दिया था कि "समस्या का बड़ा हिस्सा" अब हल हो चुका है। आंकड़े एक अधिक जटिल तस्वीर पेश करते हैं। एक ओर, 2025 में प्रारंभिक शरण आवेदनों में वास्तव में 2024 की तुलना में 51 प्रतिशत और रिकॉर्ड वर्ष 2023 की तुलना में 66 प्रतिशत की गिरावट आई। यह एक उल्लेखनीय गिरावट है जिसका श्रेय, कम से कम आंशिक रूप से, सख्त सीमा नीतियों और यूरोपीय समझौतों को दिया जा सकता है।.

दूसरी ओर, निर्वासन के आंकड़े एक विपरीत प्रवृत्ति दर्शाते हैं। 2026 की पहली तिमाही में 4,807 लोगों को निर्वासित किया गया – जो पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 21 प्रतिशत कम है, जब यह संख्या 6,515 थी। जर्मन बुंडेस्टैग के अनुसार, 2025 के मध्य तक लगभग 226,500 विदेशी, जिनके खिलाफ निर्वासन के आदेश लागू थे, अभी भी जर्मनी में रह रहे थे, जिनमें से 185,000 को अस्थायी निवास की अनुमति दी गई थी। इस प्रकार, निर्वासन के कानूनी अधिकार और उसके वास्तविक कार्यान्वयन के बीच का अंतर काफी बड़ा है। यह केवल राजनीतिक इच्छाशक्ति का मामला नहीं है, बल्कि यह अधिकारियों की क्षमता संबंधी समस्याओं, मूल देशों में राजनयिक बाधाओं और कानून के शासन की आवश्यकताओं को भी दर्शाता है, ये सभी कारक निर्वासन प्रक्रियाओं को समय लेने वाला बनाते हैं।.

फिर भी, इसका राजनीतिक परिणाम उल्लेखनीय है: जो कोई भी सार्वजनिक रूप से यह घोषणा करता है कि प्रवासन समस्या काफी हद तक हल हो गई है, और फिर उसे निर्वासन में कमी के आंकड़े दिखाए जाते हैं, तो उसकी विश्वसनीयता कम हो जाती है – विशेष रूप से उन मध्यमवर्गीय वर्गों में जिन्होंने उन्हें इस मुद्दे के निर्णायक समाधान की उम्मीद में चुना था। राजनीतिक स्पेक्ट्रम का मध्य भाग व्यावहारिक परिणामों को महत्व देता है, न कि खोखले समाधानों को।.

सरकार ने क्या दिया: एक वस्तुनिष्ठ मूल्यांकन

किसी भी आर्थिक विश्लेषण में वास्तव में हासिल की गई उपलब्धियों को भी स्वीकार करना आवश्यक है। केवल कमियों पर ध्यान केंद्रित करना विश्लेषणात्मक रूप से बेईमानी होगी। मेर्ज़ के नेतृत्व में सरकार का पहला वर्ष पूरी तरह से असफल नहीं रहा।.

पहले बारह महीनों में जर्मन मंत्रिमंडल की 41 बैठकें हुईं और 172 मसौदा कानूनों सहित 557 उपाय पारित किए गए। रक्षा नीति के लिए स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित किए गए: जर्मनी का रक्षा खर्च 2029 तक सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) का 3.5 प्रतिशत तक बढ़ाया जाना है, और जीडीपी का 1.5 प्रतिशत अतिरिक्त रक्षा-संबंधी क्षेत्रों को 2035 तक आवंटित किया जाना है। यह ऐतिहासिक रूप से अभूतपूर्व वृद्धि है, जो जर्मनी को दशकों से बुंडेसवेहर (जर्मन सशस्त्र बलों) को कम वित्त पोषण देने की समस्या से बाहर निकालेगी। कॉर्पोरेट निवेशों के लिए त्वरित मूल्यह्रास भत्ता भी बढ़ाकर 30 प्रतिशत कर दिया गया, और गठबंधन समझौते में 2028 तक कॉर्पोरेट कर दर को 15 से घटाकर 10 प्रतिशत करने का प्रावधान शामिल है।.

ऊर्जा के विषय पर, सरकार ने एक वर्ष के भीतर तीन प्रमुख उपाय लागू किए: विनिर्माण कंपनियों के लिए बिजली कर को स्थायी रूप से यूरोपीय संघ की न्यूनतम दर तक कम करना, प्रतिवर्ष 6.5 अरब यूरो की ट्रांसमिशन नेटवर्क शुल्क में छूट देना और गैस भंडारण शुल्क को समाप्त करना। इसके अतिरिक्त, औद्योगिक बिजली मूल्य भी है, जो यूरोपीय संघ की मंजूरी के बाद मई 2026 से प्रभावी हुआ और इसका उद्देश्य ऊर्जा-गहन कंपनियों को लाभ पहुंचाना है। साथ ही, 2030 तक सकल घरेलू उत्पाद का कम से कम 3.5 प्रतिशत अनुसंधान और विकास में निवेश किया जाना है; तथाकथित उच्च-तकनीकी एजेंडा प्रमुख प्रौद्योगिकियों के लिए वित्त पोषण को मजबूत करता है। ये उपाय मामूली नहीं हैं। आलोचनाओं के बावजूद, नॉर्थ राइन-वेस्टफेलिया चैंबर ऑफ इंडस्ट्री एंड कॉमर्स (IHK NRW) ने कहा कि कुछ बिंदुओं पर यह दिशा सही है।.

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एक बड़े गठबंधन की संरचनात्मक बाधाएँ: शासन करना इतना कठिन क्यों है?

मौजूदा गठबंधन की कमजोरी काफी हद तक व्यवस्थागत है। सीडीयू/सीएसयू और एसपीडी का बड़ा गठबंधन दो ऐसी पार्टियों को एकजुट करता है जिनकी मूलभूत आर्थिक और सामाजिक नीतिगत मान्यताएं काफी भिन्न हैं। सीडीयू और सीएसयू आपूर्ति-पक्षीय अर्थशास्त्र, राजकोषीय सुदृढ़ीकरण और प्रदर्शन-आधारित निष्पक्षता के पक्षधर हैं। एसपीडी पुनर्वितरण, सामाजिक कल्याण संरक्षण और श्रमिकों के अधिकारों के पक्षधर है। गठबंधन समझौता दोनों पक्षों द्वारा अपनी-अपनी सीमाओं का बचाव करने के परिणामस्वरूप उभरने वाला समझौता है। इसका परिणाम सीमित प्रभाव वाले सुधार हैं क्योंकि कोई भी पक्ष वास्तव में अपनी स्थिति को लागू नहीं कर सकता।.

इसके अतिरिक्त, जर्मन गठबंधन संरचना में अंतर्निहित एक संरचनात्मक समस्या भी है: एसपीडी के जमीनी कार्यकर्ता और मंत्रिमंडल के कुछ सदस्य कुछ प्रमुख सुधार परियोजनाओं को लेकर संशय में हैं, जबकि सीडीयू/सीएसयू को अपने रूढ़िवादी आधार की स्वीकृति प्राप्त करने का ध्यान रखना होगा। इससे गतिरोध उत्पन्न होता है। यही पैटर्न बुनियादी आय, पेंशन सुधार और विशेष कोष के मामले में स्पष्ट है: हर जगह, गठबंधन के आंतरिक समझौतों के कारण वादों को कम महत्व दिया जाता है। यह किसी व्यक्ति की कमजोरी नहीं है, बल्कि उस सरकार की अंतर्निहित प्रवृत्ति है जो सुधार की तुलना में समझौते को प्राथमिकता देती है।.

ऊर्जा लागत प्रतिस्पर्धा के लिए एक अभिरोधक: एक घरेलू समस्या जिसका राजनीतिक समाधान आवश्यक है

व्यापारिक केंद्र के रूप में जर्मनी के लिए एक विशेष रूप से कष्टदायक समस्या ऊर्जा मूल्य संरचना है। जर्मन औद्योगिक कंपनियां यूरोप में सबसे अधिक बिजली की कीमतों का भुगतान करती हैं, जो इस्पात, रसायन, एल्युमीनियम और कागज जैसे विशेष रूप से ऊर्जा-गहन क्षेत्रों की प्रतिस्पर्धात्मकता को मौलिक रूप से कमजोर करती है। आईजी मेटाल कुस्टे द्वारा किए गए सर्वेक्षण में शामिल लगभग 40 प्रतिशत कंपनियों ने ईरान संघर्ष के कारण ऊर्जा की कीमतों में हालिया वृद्धि से पहले भी अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता को गंभीर या अत्यंत गंभीर रूप से प्रभावित माना।.

इस स्थिति की अनूठी विशेषता यह है कि जर्मनी में ऊर्जा की कीमतें काफी हद तक राजनीतिक रूप से निर्धारित होती हैं। जर्मनी में अंतिम उपभोक्ता मूल्य का एक बड़ा हिस्सा करों, शुल्कों और अधिभारों से बना होता है। इसका अर्थ यह है कि यदि राजस्व में होने वाले नुकसान की भरपाई करने या सरकारी हस्तक्षेप तंत्र लागू करने की इच्छा हो, तो सैद्धांतिक रूप से ऊर्जा की कीमतों को राजनीतिक रूप से कम किया जा सकता है। संघीय सरकार द्वारा लागू किए गए वर्तमान राहत उपाय सही दिशा में एक कदम हैं, लेकिन कई उद्योग संघों के अनुसार, वे अंतरराष्ट्रीय लागत के नुकसान की पूरी तरह से भरपाई करने के लिए अभी पर्याप्त नहीं हैं। यह निष्कर्ष एक महत्वपूर्ण बात को रेखांकित करता है: औद्योगीकरण में कमी प्रकृति का नियम नहीं है। यह राजनीतिक निर्णयों का परिणाम है - और इसलिए राजनीतिक रूप से इसे पलटा भी जा सकता है।.

विकास का विरोधाभास: रोजगार बढ़ता है, समृद्धि स्थिर रहती है।

जर्मन अर्थव्यवस्था के सबसे रोचक विरोधाभासों में से एक रोजगार और मूल्य सृजन के बीच का अंतर है। रोजगार का स्तर नाममात्र के उच्च स्तर पर स्थिर बना हुआ है, जबकि प्रति व्यक्ति आर्थिक उत्पादन में नाममात्र की वृद्धि हुई है। इसका कारण यह है कि रोजगार सृजन कम उत्पादकता वाले क्षेत्रों में केंद्रित है, जबकि उच्च उत्पादकता वाले उद्योग सिकुड़ रहे हैं। एक व्यक्ति जो मध्यम आकार की मशीन निर्माता कंपनी में धातुकर्मी के रूप में अच्छी तनख्वाह वाली नौकरी छोड़कर नर्सिंग या प्रशासन में नई नौकरी पाता है, सांख्यिकीय रूप से अभी भी कार्यरत है - लेकिन काफी कम वेतन पर और अर्थव्यवस्था के लिए कम मूल्य सृजन के साथ।.

औद्योगिक नौकरियों की जगह सेवा क्षेत्र की नौकरियों का आना केवल जर्मनी तक ही सीमित नहीं है, बल्कि यह एक चेतावनी का संकेत है जिसके आर्थिक परिणामों को कम करके आंका जा रहा है। आपूर्तिकर्ताओं, सेवा प्रदाताओं और लॉजिस्टिक्स भागीदारों के साथ अपने अंतर्संबंध के कारण, एक औद्योगिक नौकरी आमतौर पर मूल्य श्रृंखला के शुरुआती और अंतिम चरणों में कई अतिरिक्त नौकरियां पैदा करती है। इसलिए, इसका नुकसान कई गुना बढ़ जाता है। जर्मनी धीरे-धीरे अपनी औद्योगिक नींव को खोने के जोखिम में है - किसी बड़े संकट के कारण नहीं, बल्कि दशकों से प्रतिस्पर्धा को कमजोर करने के कारण धीरे-धीरे।.

अंतरपीढ़ीगत समानता एक अनदेखे पहलू के रूप में: विशेष निधि का भविष्य पर क्या प्रभाव पड़ेगा

विशेष निधि के वित्तीय आयाम पर अलग से विचार करना आवश्यक है क्योंकि यह वर्तमान राजनीतिक बहस से कहीं अधिक व्यापक है। ऋण द्वारा वित्तपोषित 500 अरब यूरो का व्यय ऐतिहासिक रूप से अभूतपूर्व है। इस ऋण को चुकाने में कई दशक लगेंगे और इसका बोझ उन पीढ़ियों को उठाना पड़ेगा जो संसदीय निर्णय में शामिल नहीं थीं।.

यह उचित होता—बल्कि आवश्यक भी होता—यदि इन ऋणों को ऐसे निवेशों में लगाया जाता जो उत्पादकता को स्थायी रूप से बढ़ावा देते: जैसे पुल, रेलवे, फाइबर ऑप्टिक्स, शैक्षिक अवसंरचना और रक्षा। तब भावी पीढ़ियों को न केवल ऋण विरासत में मिलता, बल्कि अधिक उत्पादक पूंजी भी प्राप्त होती। हालांकि, आईएफओ के निष्कर्ष बताते हैं कि अब तक लिए गए ऋण का 95 प्रतिशत अतिरिक्त निवेशों में उपयोग नहीं किया गया है। यदि यह धन उपभोग-आधारित सामाजिक लाभों में लगाया जाता है—ऐसे हस्तांतरण जो उत्पादक पूंजी का निर्माण किए बिना वर्तमान पीढ़ियों को लाभ पहुंचाते हैं—तो एक महत्वपूर्ण पीढ़ीगत असंतुलन उत्पन्न होता है। युवा श्रमिक भविष्य में उन ऋणों का भुगतान करेंगे जिनसे उन्हें शायद ही कोई लाभ हुआ हो।.

डीआईडब्ल्यू और अन्य संस्थानों के अर्थशास्त्रियों ने इस व्यवस्था का वर्णन किया है और इसमें बदलाव की मांग की है। असली समस्या सरकारी ऋण में नहीं, बल्कि उसके उपयोग में है: भविष्य के निवेश के लिए लिया गया ऋण भावी पीढ़ियों के लिए उचित है, जबकि वर्तमान उपभोग के लिए लिया गया ऋण उचित नहीं है। राजनीतिक चुनौती इस सीमा को संस्थागत रूप से स्थापित करना है, न कि इसे संसदीय अवसरवादिता पर छोड़ना।.

अब क्या करने की जरूरत है: दूसरे कार्यकाल के लिए एक आर्थिक एजेंडा।

संघीय सरकार के पास अभी भी समय है। हाल के वर्षों में जिन दो पूर्व शर्तों का अभाव था, वे अब पूरी हो चुकी हैं: पहली, तीन-दलीय गठबंधन पर निर्भरता के बिना संसदीय बहुमत, और दूसरी, ऐतिहासिक स्तर पर राजकोषीय स्वतंत्रता। जो कमी है वह है प्राथमिकताओं का सुसंगत निर्धारण।.

आर्थिक दृष्टि से सुदृढ़ एजेंडा सबसे पहले यह सुनिश्चित करेगा कि विशेष निधि वास्तव में बुनियादी ढांचे में निवेश हो – पारदर्शी आवंटन तंत्र, संसदीय निगरानी और सख्त आवंटन के माध्यम से। दूसरे, यह ऊर्जा नीति को औद्योगिक नीति की सर्वोच्च प्राथमिकता देगा और कंपनियों को उत्पादन स्थानांतरित करने से रोकने के लिए औद्योगिक बिजली की कीमतों का व्यापक आधार तैयार करेगा। तीसरे, यह न केवल नौकरशाही को कम करने की योजनाओं की घोषणा करेगा, बल्कि मापने योग्य विनियमन लक्ष्यों, कम अनुमोदन समय और डिजिटल प्रशासनिक बुनियादी ढांचे के माध्यम से वास्तव में ऐसा करेगा। और चौथे, यह कल्याणकारी राज्य के प्रति ईमानदार होगा: पेंशन, दीर्घकालिक देखभाल और स्वास्थ्य सेवा की वित्तपोषण समस्याओं का समाधान संरचनात्मक कटौती के बिना नहीं किया जा सकता – इन कटौतियों को हर बजट के साथ टालने के बजाय अभी खुले तौर पर बताया जाना चाहिए।.

नॉर्थ राइन-वेस्टफेलिया के चैंबर ऑफ इंडस्ट्री एंड कॉमर्स (IHK NRW) ने समय की कमी को गंभीरता से व्यक्त करते हुए कहा: "प्रभावी सुधारों के लिए अवसर बहुत कम हैं।" अगले संघीय चुनाव में तीन साल से भी कम समय बचा है। व्यवसाय प्रतीकात्मक राजनीतिक दिखावे की मांग नहीं कर रहे हैं। वे योजना में निश्चितता, भरोसेमंद ऊर्जा कीमतें और एक ऐसी सरकार चाहते हैं जो नौकरशाही की अनिश्चितता से उनके निवेश निर्णयों को प्रभावित न करे।.

घरेलू स्तर पर समाधान संभव है – लेकिन इसके लिए राजनीतिक साहस की आवश्यकता है।

आर्थिक नीति विश्लेषण का मूल तर्क यह है: जर्मनी की समस्याएं काफी हद तक घरेलू हैं। ऊर्जा की कीमतें राजनीतिक निर्णय हैं। नौकरशाही राजनीतिक निर्णय है। कर और शुल्क राजनीतिक निर्णय हैं। यह बुरी खबर भी है और अच्छी खबर भी। जो राजनीतिक कारणों से उत्पन्न हुआ है, उसका समाधान भी राजनीतिक रूप से ही किया जा सकता है – बशर्ते ऐसा करने की इच्छा हो और गठबंधन की समीकरण इसकी अनुमति दें।.

मर्ज़ सरकार का पहला वर्ष अवसरों के गँवाने का वर्ष रहा। ऐसा इसलिए नहीं था कि समस्याएँ असाध्य थीं, बल्कि इसलिए कि निर्णायक निर्णय लेने का साहस एक बड़े गठबंधन के घरेलू राजनीतिक प्रतिरोध के कारण बार-बार बाधित होता रहा। दूसरे वर्ष के लिए, स्थिति स्पष्ट है, साधन उपलब्ध हैं, और समय तेज़ी से बीत रहा है। आवश्यकता नए बयानों की नहीं, बल्कि स्पष्ट प्राथमिकताओं के निर्धारण और गठबंधन के भीतर ही प्रतिरोध के बावजूद असहज सुधारों को लागू करने की इच्छाशक्ति की है। अन्यथा, जर्मनी स्वयं द्वारा उत्पन्न संकट को स्थायी वास्तविकता में बदलने का जोखिम उठा रहा है।.