अमेज़न की लॉजिस्टिक्स लागतों का बढ़ता महत्व

प्रकाशन तिथि: 3 मार्च 2019 / अद्यतन तिथि: 31 अगस्त 2021 – लेखक: Konrad Wolfenstein

अमेज़न लॉजिस्टिक्स में लॉजिस्टिक्स लागतों का बढ़ता महत्व – चित्र: मार्कोस डेल माज़ो|Shutterstock.com

पिछले साल अमेज़न लॉजिस्टिक्स । तब तक, पूर्ति, छँटाई और वितरण केंद्रों के एक परिष्कृत नेटवर्क के संचालन के बावजूद, अमेज़न ने "अंतिम मील" का नियंत्रण पारंपरिक डिलीवरी कंपनियों को सौंप दिया था।

अमेज़न के लगातार बढ़ते रहने के साथ, पिछले दशक में लॉजिस्टिक्स लागत में भारी वृद्धि हुई है। 2018 में, कंपनी की पूर्ति और शिपिंग लागत क्रमशः 34.0 बिलियन डॉलर और 27.7 बिलियन डॉलर थी, जो 2007 में प्रत्येक 1 बिलियन डॉलर से कुछ अधिक थी। अपनी स्वयं की शिपिंग सेवा स्थापित करने से अमेज़न न केवल शिपिंग लागत को नियंत्रित कर पाता है, बल्कि अंतिम समय में डिलीवरी के लिए यूपीएस और फेडेक्स पर निर्भरता का जोखिम भी कम हो जाता है। अपनी 10-के रिपोर्ट में, अमेज़न कहता है: “हम अपने ग्राहकों तक इन्वेंट्री पहुंचाने और ऑर्डर पूरा करने के लिए सीमित संख्या में कैरियर्स पर निर्भर हैं। यदि हम इन कंपनियों के साथ स्वीकार्य शर्तों पर बातचीत करने में असमर्थ होते हैं, या यदि उन्हें प्रदर्शन संबंधी समस्याओं या अन्य कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है, तो यह हमारे परिचालन परिणामों और ग्राहक संतुष्टि को प्रतिकूल रूप से प्रभावित कर सकता है।”

जैसा कि नीचे दिए गए चार्ट में दिखाया गया है, पिछले दस वर्षों में अमेज़न के लिए पूर्ति और शिपिंग लागत का महत्व बढ़ गया है। पिछले वर्ष, इन दो लागत कारकों का कंपनी के कुल राजस्व में 26.5 प्रतिशत हिस्सा था, जबकि उससे पिछले वर्ष यह 16.6 प्रतिशत था।.

यूपीएस और फेडेक्स जैसी कंपनियों के साथ मिलकर काम करने के अलावा, अमेज़न ने अमेज़न लॉजिस्टिक्स । तब तक, पूर्ति, छँटाई और वितरण केंद्रों के एक विस्तृत नेटवर्क को संचालित करने के बावजूद, अमेज़न ने "अंतिम मील" पर अपना नियंत्रण पारंपरिक डिलीवरी कंपनियों को सौंप रखा था।

अमेज़न के लगातार बढ़ते रहने के साथ-साथ पिछले एक दशक में इसकी लॉजिस्टिक्स लागत में भारी वृद्धि हुई है। 2018 में, कंपनी का पूर्ति और शिपिंग खर्च क्रमशः 34.0 बिलियन डॉलर और 27.7 बिलियन डॉलर था, जो 2007 में प्रत्येक खर्च 1 बिलियन डॉलर से थोड़ा अधिक था। अपनी खुद की शिपिंग सेवा शुरू करने से अमेज़न को न केवल शिपिंग लागत को नियंत्रित करने का मौका मिलता है, बल्कि इससे यूपीएस और फेडेक्स जैसी कंपनियों पर अंतिम-मील डिलीवरी के लिए निर्भरता से जुड़े जोखिम भी कम हो जाते हैं। अपनी 10-K रिपोर्ट, अमेज़न ने कहा है: "हम अपने पास इन्वेंट्री पहुंचाने और अपने ग्राहकों तक ऑर्डर पहुंचाने के लिए कुछ ही शिपिंग कंपनियों पर निर्भर हैं। यदि हम इन कंपनियों के साथ स्वीकार्य शर्तों पर बातचीत करने में सक्षम नहीं होते हैं या उन्हें प्रदर्शन संबंधी समस्याएं या अन्य कठिनाइयाँ आती हैं, तो इसका हमारे परिचालन परिणामों और ग्राहक अनुभव पर नकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है।"

जैसा कि नीचे दिए गए चार्ट में दिखाया गया है, अमेज़न के कुल मुनाफे पर पूर्ति और शिपिंग लागतों का सापेक्षिक भार पिछले दशक में बढ़ा है। पिछले वर्ष, इन दोनों लागत कारकों का हिस्सा कंपनी की कुल बिक्री का 26.5 प्रतिशत था, जो 2007 में 16.6 प्रतिशत था।.

अमेज़न की लॉजिस्टिक्स लागतों का बढ़ता महत्व – चित्र: स्टेटिस्टा