अमेज़न की बढ़ती लॉजिस्टिक्स लागत - अमेज़न की बढ़ती लॉजिस्टिक्स लागत

प्रकाशन तिथि: 3 फरवरी, 2020 / अद्यतन तिथि: 10 अगस्त, 2020 – लेखक: Konrad Wolfenstein

अमेज़न की बढ़ती लॉजिस्टिक्स लागत – @shutterstock | सुंदरी फोटोग्राफी

पिछले साल, अमेज़न ने अमेज़न डे नामक एक नई सेवा शुरू की, जिससे प्राइम सदस्यों को सप्ताह के किसी भी दिन अपने सभी ऑर्डर एक ही दिन डिलीवर करवाने की सुविधा मिलती है। हालांकि कंपनी अमेज़न डे को एक और प्राइम लाभ के रूप में प्रचारित करती है जो ग्राहकों को डिलीवरी पर नियंत्रण रखने और पैकेजिंग कम करने में मदद करता है, लेकिन यह नया डिलीवरी विकल्प ई-कॉमर्स दिग्गज को कार्बन-न्यूट्रल डिलीवरी के अपने अंतिम लक्ष्य को और कंपनी को आसानी से काफी पैसे बचा सकता है।

जैसा कि नीचे दिए गए चार्ट में दिखाया गया है, पिछले एक दशक में अमेज़न की शिपिंग और पूर्ति लागत में भारी वृद्धि हुई है, और 2009 से 2019 के बीच कुल लॉजिस्टिक्स लागत बीस गुना से भी अधिक बढ़ गई है। अकेले पिछले वर्ष ही कंपनी की शिपिंग लागत 37.9 अरब डॉलर थी। पूर्ति लागत (जैसे कि पूर्ति केंद्रों के संचालन और कर्मचारियों की लागत) को मिलाकर, इस भारी लॉजिस्टिक्स बिल में 40.2 अरब डॉलर और जुड़ जाते हैं। हालांकि 2009 से अमेज़न का राजस्व भी दस गुना से अधिक बढ़ गया है, लेकिन यह लॉजिस्टिक्स लागत में हुई वृद्धि की भरपाई करने के लिए पर्याप्त नहीं रहा है। 2009 में, शिपिंग और पूर्ति लागत कुल बिक्री का 15.6 प्रतिशत थी। 2019 तक, यह आंकड़ा बढ़कर 27.9 प्रतिशत हो गया था।.

पिछले साल अमेज़न ने अमेज़न डे नाम से एक नई सेवा शुरू की , जिससे प्राइम सदस्यों को सप्ताह के किसी भी दिन अपने सभी ऑर्डर की डिलीवरी मिल जाती है। कंपनी अमेज़न डे को प्राइम सदस्यों के लिए एक और विशेष सुविधा के रूप में प्रचारित कर रही है, जिससे ग्राहकों को डिलीवरी पर नियंत्रण रखने और पैकेजिंग कम करने में मदद मिलेगी। हालांकि, यह नया डिलीवरी विकल्प ई-कॉमर्स दिग्गज को कार्बन-न्यूट्रल शिपमेंट के अपने अंतिम लक्ष्य को प्राप्त करने में भी मदद कर सकता है और साथ ही कंपनी को भारी बचत भी करा सकता है।

जैसा कि नीचे दिए गए चार्ट में दिखाया गया है, पिछले एक दशक में अमेज़न की शिपमेंट और फुलफिलमेंट लागत में भारी वृद्धि हुई है, और 2009 से 2019 के बीच कुल लॉजिस्टिक्स लागत 20 गुना से भी अधिक बढ़ गई है। अकेले पिछले वर्ष ही कंपनी की शिपिंग लागत 37.9 बिलियन डॉलर थी, और फुलफिलमेंट लागत (जैसे फुलफिलमेंट केंद्रों के संचालन और कर्मचारियों की लागत) ने इस भारी लॉजिस्टिक्स बिल में 40.2 बिलियन डॉलर और जोड़ दिए। हालांकि 2009 के बाद से अमेज़न का राजस्व भी 10 गुना से अधिक बढ़ा है, लेकिन यह लॉजिस्टिक्स लागत में हुई वृद्धि की भरपाई करने के लिए पर्याप्त नहीं था। 2009 में, शिपिंग और फुलफिलमेंट लागत कुल बिक्री का 15.6 प्रतिशत थी। 2019 तक, यह हिस्सा बढ़कर 27.9 प्रतिशत हो गया था।.

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