अमेज़ॅन की बढ़ती लॉजिस्टिक्स लागत - @शटरस्टॉक | विविध फोटोग्राफी
अमेज़ॅन ने पिछले साल अमेज़ॅन डे नामक एक नई सेवा शुरू की, जिससे प्राइम सदस्यों को अपने सभी ऑर्डर किसी भी सप्ताह के एक ही दिन वितरित करने की अनुमति मिली। जबकि कंपनी अमेज़ॅन डे को प्राइम के एक अन्य लाभ के रूप में बेच रही है जो ग्राहकों को डिलीवरी पर नियंत्रण रखने और पैकेजिंग को कम करने में मदद करता है, नया डिलीवरी विकल्प ई-कॉमर्स दिग्गज को और आसानी से बचत करने के अपने अंतिम लक्ष्य को कंपनी को ढेर सारा पैसा.
जैसा कि नीचे दिए गए चार्ट से पता चलता है, अमेज़ॅन की शिपिंग और पूर्ति लागत पिछले एक दशक में आसमान छू गई है, 2009 और 2019 के बीच कुल लॉजिस्टिक लागत 20 गुना से अधिक बढ़ गई है। पिछले साल ही कंपनी की शिपिंग लागत 37.9 अरब डॉलर थी। पूर्ति लागत (उदाहरण के लिए पूर्ति केंद्रों के संचालन और स्टाफिंग की लागत) भारी लॉजिस्टिक्स बिल में $40.2 बिलियन और जोड़ देती है। हालाँकि अमेज़ॅन का राजस्व भी 2009 के बाद से 10 गुना से अधिक बढ़ गया है, लेकिन यह लॉजिस्टिक्स लागत में वृद्धि की भरपाई के लिए पर्याप्त नहीं था। 2009 में, शिपिंग और पूर्ति लागत शुद्ध बिक्री का 15.6 प्रतिशत थी। 2019 तक यह हिस्सेदारी बढ़कर 27.9 फीसदी हो गई.
अमेज़ॅन डे नामक एक नई सेवा शुरू की , जो प्राइम सदस्यों को किसी भी सप्ताह के एक ही दिन अपने सभी ऑर्डर डिलीवर करने में सक्षम बनाती है। जबकि कंपनी सार्वजनिक रूप से अमेज़ॅन डे को एक और प्राइम पर्क के रूप में बेच रही है जो ग्राहकों को डिलीवरी पर नियंत्रण रखने और पैकेजिंग को कम करने में मदद करेगी, नया डिलीवरी विकल्प ई-कॉमर्स दिग्गज को कार्बन-न्यूट्रल शिपमेंट के अपने अंतिम लक्ष्य को आसानी से हासिल करने में भी मदद कर सकता है। कंपनी का ढेर सारा पैसा बचाएं।
जैसा कि निम्नलिखित चार्ट से पता चलता है, अमेज़ॅन की शिपमेंट और पूर्ति लागत पिछले एक दशक में आसमान छू गई है, 2009 और 2019 के बीच कुल लॉजिस्टिक्स लागत 20 गुना से अधिक बढ़ गई है। अकेले पिछले साल, कंपनी की शिपिंग लागत $ 37.9 बिलियन थी, पूर्ति लागत के साथ ( उदाहरण के लिए पूर्ति केंद्रों के संचालन और स्टाफिंग की लागत) एक भारी लॉजिस्टिक्स बिल में $40.2 बिलियन और जोड़ रही है। जबकि अमेज़ॅन का राजस्व भी 2009 के बाद से 10 गुना से अधिक बढ़ गया, लेकिन यह लॉजिस्टिक्स लागत में वृद्धि की भरपाई के लिए पर्याप्त नहीं था। 2009 में, शिपिंग और पूर्ति लागत शुद्ध बिक्री का 15.6 प्रतिशत थी। 2019 तक यह हिस्सेदारी बढ़कर 27.9 प्रतिशत हो गई।
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