मर्केल की जहरीली विरासत: जर्मनी को अब इसका खामियाजा क्यों भुगतना पड़ रहा है?

निर्यात के क्षेत्र में विश्व चैंपियन से लेकर पुनर्गठन के मामले तक: मर्केल युग का बेबाक मूल्यांकन

स्थिरता के भ्रम ने किस प्रकार गणतंत्र की आर्थिक नींव को खोखला कर दिया?

क्या मर्केल युग वास्तव में स्थिरता का स्वर्णिम युग था या क्रमिक पतन की शुरुआत? एक गहन विश्लेषण तथाकथित शांति के मुखौटे के पीछे की सच्चाई को उजागर करता है और बताता है कि कैसे 16 वर्षों के आर्थिक ठहराव ने जर्मन अर्थव्यवस्था के मूल को खोखला कर दिया।.

इतिहास के परिप्रेक्ष्य में देखें तो एंजेला मर्केल का चांसलरशिप कार्यकाल अक्सर उथल-पुथल भरे समय में एक मजबूत स्तंभ के रूप में सामने आता है। लेकिन जर्मनी की मौजूदा आर्थिक स्थिति को देखते हुए इसकी नींव में दरारें साफ नजर आती हैं, जिन्हें लंबे समय तक "असममित विस्थापन" की नीति और मात्र प्रशासनिक उपायों से छिपाए रखा गया था। जर्मनी अतीत के सुधारों की उपलब्धियों में डूबा रहा, जबकि डिजिटल क्रांति और भू-राजनीतिक बदलाव अनदेखे ही रह गए।.

जर्जर बुनियादी ढांचे और ऊर्जा पर घातक निर्भरता से लेकर टिकाऊ गतिशीलता की ओर धीमी गति से हो रहे बदलाव तक: यह विश्लेषण उस राजनीतिक व्यवस्था की विफलताओं को निर्मम रूप से उजागर करता है जिसने दीर्घकालिक रणनीति के बजाय अल्पकालिक समझौतों को प्राथमिकता दी। यह दर्शाता है कि निवेश में कमी आकस्मिक नहीं बल्कि एक सोची-समझी राजनीतिक चाल थी, और यह एक गंभीर चेतावनी देता है कि इस नेतृत्व शैली को जारी रखने से अंतिम आर्थिक पतन हो सकता है। आगे पढ़ें और जानें कि जर्मनी को अब "शांति" की नहीं, बल्कि वास्तविक परिवर्तन के लिए साहस की आवश्यकता क्यों है।.

तेजी से हो रहे औद्योगीकरण में कमी: संसाधनों के विनाश का आकलन

एंजेला मर्केल के सोलह साल के चांसलरशिप कार्यकाल को अक्सर ऐतिहासिक परिप्रेक्ष्य में शांति और स्पष्ट समृद्धि के युग के रूप में महिमामंडित किया जाता है। लेकिन इस कथित स्थिरता की आड़ में, क्षरण की एक धीमी प्रक्रिया चल रही थी, जिसका पूरा प्रभाव अब जर्मन अर्थव्यवस्था पर पड़ रहा है। आर्थिक दृष्टि से, यह विकास का युग नहीं, बल्कि क्षय का युग था। जर्मनी ने एजेंडा 2010 के सुधारों के लाभों पर ही निर्भर रहना जारी रखा, उन्हें नई, भविष्योन्मुखी संरचनाओं से प्रतिस्थापित नहीं किया। जबकि वैश्विक अर्थव्यवस्था डिजिटल क्रांति और भू-राजनीतिक परिवर्तनों से आकार ले रही थी, संघीय गणराज्य आत्मसंतुष्ट संतृप्ति की स्थिति में बना रहा।.

आंकड़े खुद ही सब कुछ बयां करते हैं। जर्मनी जब निर्यात के क्षेत्र में विश्व चैंपियन होने का जश्न मना रहा था, तब उसकी सार्वजनिक निवेश दर कई वर्षों तक गिरकर अन्य ओईसीडी देशों की तुलना में शर्मनाक रूप से कम हो गई थी। देश अपने संतुलित बजट की सफलता का आनंद ले रहा था, इस तथ्य को आसानी से नजरअंदाज करते हुए कि यह संतुलित बजट दक्षता में सुधार के कारण नहीं, बल्कि सार्वजनिक बुनियादी ढांचे की बिगड़ती स्थिति के कारण हासिल हुआ था। देश अपने संसाधनों पर निर्भर था - सड़कों, रेलवे, स्कूलों और विशेष रूप से डिजिटल बुनियादी ढांचे के मामले में। जिसे आज "परिवर्तन का निर्णायक मोड़" बताया जा रहा है, वह वास्तव में डेढ़ दशक की रणनीतिक निष्क्रियता की अपरिहार्य कीमत है।.

रोकथाम की जगह टूट-फूट: निवेश बैकलॉग की संरचना

मर्केल युग की शायद सबसे हानिकारक विरासत व्यवस्थित निवेश की कमी है। बुनियादी ढांचा, जो कभी जर्मनी की प्रतिस्पर्धात्मकता की पहचान था, को व्यवस्थित रूप से उपेक्षित किया गया है और उसे धन की कमी का सामना करना पड़ा है। आंकड़ों पर एक नज़र डालने से इस विफलता की भयावहता का पता चलता है: सकल निवेश में से मूल्यह्रास घटाने के बाद जो राशि बचती है, वह शुद्ध सरकारी निवेश है और यह वर्षों से नकारात्मक रहा है। इसका सीधा अर्थ यह है कि सरकार ने अपनी संपत्तियों के रखरखाव में टूट-फूट से होने वाले नुकसान से भी कम निवेश किया है। जर्मनी ने सचमुच खुद को गरीबी की ओर धकेल दिया है।.

इसका डिजिटल क्षेत्र पर विशेष रूप से विनाशकारी प्रभाव पड़ा। जहां दक्षिण कोरिया, बाल्टिक राज्यों और स्कैंडिनेविया जैसे देशों ने लगातार फाइबर ऑप्टिक्स और डिजिटल प्रशासन में निवेश किया, वहीं मर्केल प्रशासन तांबे के केबलों और "वेक्टरिंग" पर निर्भर रहा—एक ऐसी तकनीक जो केवल डॉयचे टेलीकॉम की बाज़ार में अग्रणी स्थिति को बनाए रखने के लिए थी। इसका परिणाम एक डिजिटल बंजर भूमि है: 2021 में, जर्मनी फाइबर ऑप्टिक कवरेज (एफटीटीएच) के मामले में यूरोप में बहुत पीछे था, जो मात्र 15.4 प्रतिशत से भी कम था, जबकि यूरोपीय संघ का औसत पहले ही 50 प्रतिशत था। यह तकनीकी पिछड़ापन अब जर्मन लघु एवं मध्यम उद्यमों के लिए सबसे बड़ी बाधाओं में से एक है।.

पीछे मुड़कर देखें तो ऊर्जा नीति भी रणनीतिक गलतियों की एक श्रृंखला जैसी लगती है। 2011 में जल्दबाजी में परमाणु ऊर्जा को बंद करने का निर्णय, जो तकनीकी आवश्यकता के कारण नहीं बल्कि फुकुशिमा घटना के बाद चुनावी अवसरवादिता के चलते लिया गया था, ने पूरे औद्योगिक क्षेत्र की योजना सुरक्षा को नष्ट कर दिया। इससे भी बुरी बात यह हुई कि इसने जर्मनी को सस्ते रूसी पाइपलाइन गैस पर घातक निर्भरता की ओर धकेल दिया। 2021 तक रूसी गैस आयात का हिस्सा लगभग 55 प्रतिशत तक बढ़ गया। जर्मनी के ऊर्जा-प्रधान उद्योगों का व्यावसायिक मॉडल एक भू-राजनीतिक प्रतिद्वंद्वी पर निर्भर हो गया, और पूर्वी यूरोप और अमेरिका की चेतावनियों को महज़ हस्तक्षेप मानकर खारिज कर दिया गया। इस तर्क के अनुसार, नॉर्ड स्ट्रीम 2 एक आर्थिक परियोजना नहीं बल्कि भू-आर्थिक अनदेखी का प्रतीक था।.

व्यापार विकास, बिक्री और विपणन में हमारी यूरोपीय संघ और जर्मनी की विशेषज्ञता - छवि: Xpert.Digital

उद्योग फोकस: बी2बी, डिजिटलीकरण (एआई से एक्सआर तक), मैकेनिकल इंजीनियरिंग, लॉजिस्टिक्स, नवीकरणीय ऊर्जा और उद्योग

इसके बारे में यहां अधिक जानकारी:

• एक्सपर्ट बिजनेस हब

अंतर्दृष्टि और विशेषज्ञता वाला एक विषय केंद्र:

• वैश्विक और क्षेत्रीय अर्थव्यवस्था, नवाचार और उद्योग-विशिष्ट रुझानों पर ज्ञान मंच
• हमारे फोकस क्षेत्रों से विश्लेषण, आवेगों और पृष्ठभूमि जानकारी का संग्रह
• व्यापार और प्रौद्योगिकी में वर्तमान विकास पर विशेषज्ञता और जानकारी के लिए एक स्थान
• उन कंपनियों के लिए विषय केंद्र जो बाज़ार, डिजिटलीकरण और उद्योग नवाचारों के बारे में जानना चाहती हैं

निर्यात के क्षेत्र में विश्व चैंपियन से लेकर पुनर्गठन के मामले तक: आर्थिक मंदी का व्यापक अर्थशास्त्र

जर्मनी का खोया हुआ दशक: हमें झूठी स्थिरता की नहीं, अब अशांति की आवश्यकता क्यों है?

जर्मन अर्थव्यवस्था का आधार माने जाने वाले ऑटोमोबाइल उद्योग को मर्केल के शासनकाल में नवाचार के लिए मजबूर नहीं किया गया, बल्कि राजनीतिक दबाव में निष्क्रिय कर दिया गया। इलेक्ट्रिक वाहनों और सॉफ्टवेयर विशेषज्ञता की ओर कठिन संक्रमण को गति देने के बजाय, चांसलर कार्यालय ने दहन इंजन प्रौद्योगिकी की रक्षा की और इस प्रकार निगमों के अल्पकालिक मुनाफे को सुनिश्चित किया। इससे सुरक्षा की झूठी भावना पैदा हुई। जहां टेस्ला और बीवाईडी जैसे चीनी निर्माताओं ने तकनीकी वास्तविकताएं विकसित कीं, वहीं वीडब्ल्यू, बीएमडब्ल्यू और मर्सिडीज ने अपनी उत्कृष्ट यांत्रिक इंजीनियरिंग पर भरोसा किया - एक ऐसी दुनिया में जहां सॉफ्टवेयर ही कार का मूल्य निर्धारित करता है, यह एक घातक गलती साबित हुई।.

इस दौरान, चीन पर निर्भरता को जोखिम नहीं, बल्कि विकास के इंजन के रूप में देखा गया। जर्मन ऑटोमोबाइल निर्माताओं ने 2011 और 2021 के बीच चीन में अपनी बिक्री हिस्सेदारी दोगुनी करके लगभग 40 प्रतिशत तक पहुंचा दी। आज, जब चीन एक साझेदार से एक व्यवस्थित प्रतिद्वंद्वी और आक्रामक प्रतिस्पर्धी में बदल रहा है, तो जोखिम का यह केंद्रीकरण अस्तित्वगत खतरा बन गया है। यूक्रेन युद्ध के बाद से जर्मनी में औद्योगिक उत्पादन न केवल स्थिर है, बल्कि 2018 से इसमें संरचनात्मक गिरावट भी आई है। तेजी के वे वर्ष, जिनमें जर्मनी ने वैश्वीकरण और सस्ती ऊर्जा से लाभ उठाया, उनका उपयोग "जर्मनी इंक." व्यापार मॉडल को अधिक लचीला बनाने के लिए नहीं किया गया। इसके बजाय, कल्याणकारी राज्य का विस्तार किया गया और नौकरशाही को बढ़ाया गया - ये ऐसे खर्चे हैं जिन्हें कमजोर होता औद्योगिक आधार अब मुश्किल से ही वहन कर पा रहा है।.

सत्ता का भौतिक विज्ञानी: संयम नेतृत्व क्यों नहीं है

एंजेला मर्केल निस्संदेह एक कुशल राजनीतिक रणनीतिकार थीं, लेकिन वे भविष्य के लिए जर्मनी की चांसलर नहीं थीं। उनकी शासन शैली "असममित विस्थापन" की पद्धति पर आधारित थी। उनका लक्ष्य सर्वश्रेष्ठ विचारों की प्रतिस्पर्धा करना नहीं था, बल्कि प्रतिद्वंद्वी के विचारों को अपनाकर उन्हें निष्क्रिय करना था। इससे राजनीतिक बहस खोखली हो गई और सुधार की इच्छाशक्ति पंगु हो गई।.

मर्केल ने दूरदृष्टि से नहीं, बल्कि "दृष्टि के आधार पर" शासन किया। एक स्वाभाविक वैज्ञानिक होने के नाते, उन्होंने सत्ता की गतिशीलता का विश्लेषण किया और अक्सर बहुमत की राय स्पष्ट होने तक प्रतीक्षा की, उसके बाद ही स्वयं को शीर्ष पद पर स्थापित किया। यह अवसरवादी व्यावहारिकता अल्पकालिक स्थिरता और सत्ता पर कब्ज़ा बनाए रखने की गारंटी तो दे सकती है, लेकिन दीर्घकालिक रणनीतिक निर्णयों के लिए घातक है। सच्चा नेतृत्व आवश्यक लेकिन अलोकप्रिय निर्णय लेने का होता है, यहाँ तक कि विरोध के बावजूद भी, और जनता के प्रति ईमानदार रहने का।.

जर्मनी को एक ऐसे नेता की ज़रूरत थी जिसमें "एजेंडा 2030" को लागू करने का साहस हो—एक ऐसा चांसलर जो डिजिटलीकरण, विनियमन में ढील और ऊर्जा परिवर्तन को महज प्रशासनिक कार्य नहीं, बल्कि आमूल-चूल परिवर्तनकारी परियोजनाओं के रूप में समझे। दूसरी ओर, मर्केल ने यथास्थिति बनाए रखी। वह "सब कुछ पहले जैसा" रखने वाली आदर्श चांसलर थीं, यानी इस सोच के लिए कि भले ही बाहरी दुनिया में उथल-पुथल मची हो, जर्मनी में सब कुछ पहले जैसा ही रहेगा। इस मनोवैज्ञानिक शांति ने जर्मन समाज और अर्थव्यवस्था की अनुकूलन क्षमता को बुरी तरह कमजोर कर दिया। जोखिम से बचना सर्वोच्च प्राथमिकता बन गया और महत्वाकांक्षा को अशांति के रूप में देखा जाने लगा।.

गतिरोध के अनुयायी: मर्केल का पुनरुत्थान घातक क्यों होगा?

आज जर्मन अर्थव्यवस्था के लिए सबसे बड़ा खतरा इस तथ्य में निहित है कि मर्केल की राजनीतिक विरासत उनके साथ समाप्त नहीं हुई। यह एक ऐसे राजनीतिक वर्ग में जीवित है जो नीति निर्माण की अपेक्षा प्रशासन को प्राथमिकता देता है। ओलाफ स्कोल्ज़ कई मायनों में इस शैली के स्वाभाविक उत्तराधिकारी हैं - उन्होंने तो चुनाव प्रचार के दौरान खुद को मर्केल के विशिष्ट हीरे के इशारे का वैध उत्तराधिकारी भी बताया था। उनका संकोची, कम बोलने वाला स्वभाव ("स्मर्फ जैसा") और नौकरशाही प्रक्रियाओं का पालन करना मर्केल के सिद्धांतों का सीधा विस्तार है, बस अब उनमें मर्केल की अजेयता का प्रारंभिक आभास नहीं है।.

लेकिन सीडीयू/सीएसयू गठबंधन के भीतर भी "मर्केल समर्थक" छिपे हुए हैं। हेनड्रिक वुस्ट और डैनियल गुंथर जैसे प्रधानमंत्री सीडीयू के उस गुट का उदाहरण हैं जो ठोस बहस के बजाय संघर्ष-मुक्त सहमति को प्राथमिकता देता है। वे ऐसी नीति का प्रतिनिधित्व करते हैं जो किसी को भी नाराज करने से बचना चाहती है और इसलिए किसी को भी प्रेरित नहीं करती। इस शैली की वापसी, यानी "मर्केल उत्तराधिकारी युग 2.0", जर्मनी की आर्थिक स्थिति के लिए विनाशकारी साबित होगी।.

क्यों? क्योंकि 2020 के दशक की चुनौतियाँ – वैश्वीकरण में कमी, कृत्रिम बुद्धिमत्ता, जनसंख्या में भारी गिरावट, जलवायु परिवर्तन – अब छोटे-छोटे कदमों और वित्तीय संसाधनों से हल नहीं हो सकतीं। हम एक विघटनकारी उथल-पुथल के दौर में हैं। ऐसे समय में जो लोग केवल संयम बरतते हैं और प्रत्यक्षदर्शी बनकर आगे बढ़ते हैं, वे घटनाओं की गतिशीलता से अभिभूत हो जाएँगे। जर्मनी को अब शांति की नहीं, बल्कि रचनात्मक अर्थों में बेचैनी की आवश्यकता है। उसे एक ऐसी "संस्थापक-युग की मानसिकता" की आवश्यकता है जो जोखिम उठाने की इच्छा को पुरस्कृत करे और विफलता को प्रगति का हिस्सा माने।.

मर्केल की सर्वसम्मति-आधारित नीति को जारी रखने का अर्थ होगा कि आवश्यक संरचनात्मक सुधार—जैसे कि आमूल-चूल कर सुधार, श्रम बाजार में लचीलापन, या भवन निर्माण नियमों में महत्वपूर्ण सरलीकरण—एक बार फिर संघवादी समझौतों और विरोधियों के अड़चनों में फंस जाएंगे। मर्केल के उत्तराधिकारी ऐसी नीति का प्रतिनिधित्व करते हैं जो परिवर्तन के कष्टों से बचना चाहती है। लेकिन इस कष्ट के बिना कोई उपचार नहीं है। जर्मन अर्थव्यवस्था एक ऐसे चांसलर के शासन में एक और दशक तक नहीं रह सकती जिसका प्राथमिक लक्ष्य जनता को भयभीत होने से बचाना है। हाल के वर्षों की शांति पतन से पहले की शांति थी।.

☑️ हमारी व्यावसायिक भाषा अंग्रेजी या जर्मन है

☑️ नया: आपकी राष्ट्रीय भाषा में पत्राचार!

Konrad Wolfenstein

मुझे निजी सलाहकार के रूप में आपकी और मेरी टीम की सेवा करने में खुशी होगी।

संपर्क फ़ॉर्म भरकर मुझसे संपर्क कर सकते हैं +49 89 89 674 804 (म्यूनिख) पर कॉल कर सकते हैं । मेरा ईमेल पता है: वोल्फेंस्टीन ∂ xpert.digital

मैं हमारी संयुक्त परियोजना की प्रतीक्षा कर रहा हूं।

☑️ रणनीति, परामर्श, योजना और कार्यान्वयन में एसएमई का समर्थन

☑️ डिजिटल रणनीति और डिजिटलीकरण का निर्माण या पुनर्संरेखण

☑️ अंतर्राष्ट्रीय बिक्री प्रक्रियाओं का विस्तार और अनुकूलन

☑️ वैश्विक और डिजिटल B2B ट्रेडिंग प्लेटफॉर्म

☑️ पायनियर बिजनेस डेवलपमेंट/मार्केटिंग/पीआर/व्यापार मेले

Xpert.Digital की व्यापक, पाँच गुना विशेषज्ञता का लाभ एक व्यापक सेवा पैकेज में उठाएँ | R&D, XR, PR और डिजिटल दृश्यता अनुकूलन - छवि: Xpert.Digital

एक्सपर्ट.डिजिटल को विभिन्न उद्योगों का गहन ज्ञान है। यह हमें ऐसी अनुकूलित रणनीतियाँ विकसित करने की अनुमति देता है जो आपके विशिष्ट बाज़ार खंड की आवश्यकताओं और चुनौतियों के अनुरूप होती हैं। बाजार के रुझानों का लगातार विश्लेषण करके और उद्योग के विकास का अनुसरण करके, हम दूरदर्शिता के साथ कार्य कर सकते हैं और नवीन समाधान पेश कर सकते हैं। अनुभव और ज्ञान के संयोजन के माध्यम से, हम अतिरिक्त मूल्य उत्पन्न करते हैं और अपने ग्राहकों को निर्णायक प्रतिस्पर्धी लाभ देते हैं।

इसके बारे में यहां अधिक जानकारी:

• एक पैकेज में Xpert.Digital की 5x विशेषज्ञता का उपयोग करें - केवल €500/माह से शुरू