ASML का चौंकाने वाला आंकड़ा: अत्याधुनिक चिप निर्माण में यूरोप की हिस्सेदारी 0% तक क्यों गिर रही है?
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Google पर Xpert.Digital को प्राथमिकता देंⓘप्रकाशित तिथि: 25 सितंबर, 2026 / अद्यतन तिथि: 25 सितंबर, 2026 – लेखक: Konrad Wolfenstein
ASML का चौंकाने वाला आंकड़ा: अत्याधुनिक चिप निर्माण में यूरोप की हिस्सेदारी 0% तक क्यों गिर रही है? – इस विषय पर AI से युक्त रचनात्मक छवि: Xpert.Digital
गुप्त तकनीकी एकाधिकार: यूरोपीय कंपनियां वैश्विक एआई क्रांति को कैसे आगे बढ़ा रही हैं
अरबों की सब्सिडी बर्बाद? यूरोप के चिप उद्योग के बारे में एक अप्रिय सच्चाई
यूरोप की चिप पर घातक निर्भरता: मात्र तकनीकी शक्ति अब पर्याप्त क्यों नहीं है?
यूरोप एक ऐतिहासिक औद्योगिक नीतिगत विरोधाभास का सामना कर रहा है: जहाँ एक ओर ASML, ZEISS और TRUMPF जैसी घरेलू प्रौद्योगिकी अग्रणी कंपनियाँ वैश्विक AI और सेमीकंडक्टर क्रांति के लिए आवश्यक उपकरण और मशीनें उपलब्ध करा रही हैं, वहीं उच्च-प्रदर्शन वाले चिप्स का वास्तविक उत्पादन लगभग पूरी तरह से एशिया और अमेरिका में हो रहा है। एक हालिया आँकड़ा इस असंतुलन को स्पष्ट रूप से दर्शाता है: 2026 की दूसरी तिमाही में, अत्याधुनिक लिथोग्राफी प्रणालियों के शिपमेंट में यूरोप की हिस्सेदारी शून्य प्रतिशत थी। महाद्वीप डिजिटल क्रांति के लिए उपकरण तो बेच रहा है, लेकिन लाभदायक अवसर दूसरों के लिए छोड़ रहा है। मैगडेबर्ग में इंटेल की असफल परियोजना जैसी असफलताओं और बढ़ते भू-राजनीतिक जोखिमों के मद्देनजर, यूरोपीय सेमीकंडक्टर रणनीति एक महत्वपूर्ण मोड़ पर खड़ी है। यह स्पष्ट हो रहा है कि केवल अरबों की सब्सिडी वितरित करने से प्रतिस्पर्धात्मक लाभों की कमी की भरपाई नहीं हो सकती। यह लेख इस बात का विश्लेषण करता है कि वास्तविक समस्या अक्सर सामूहिक मांग की कमी में क्यों निहित होती है, ड्रेसडेन जैसी परियोजनाएं क्या अवसर प्रदान करती हैं, और यूरोप की तकनीकी संप्रभुता को स्थायी रूप से खोने से बचने के लिए एक यथार्थवादी "चिप्स अधिनियम 2.0" कैसा होना चाहिए।.
हम एआई क्रांति के उपकरण बना रहे हैं - और कारखाने दूसरों के लिए छोड़ रहे हैं।
यूरोप के पास ऐसी प्रौद्योगिकियाँ हैं जिनके बिना आधुनिक उच्च-प्रदर्शन चिप्स का निर्माण लगभग असंभव है। फिर भी, अधिकांश औद्योगिक मूल्य सृजन उन स्थानों पर होता है जहाँ यूरोपीय कंपनियों द्वारा विकसित मशीनों का उपयोग किया जाता है: दक्षिण कोरिया, ताइवान, चीन और संयुक्त राज्य अमेरिका। ASML के 2026 की दूसरी तिमाही के आँकड़े इस विरोधाभास को स्पष्ट रूप से दर्शाते हैं। लिथोग्राफी प्रणालियों की शिपिंग में यूरोप की हिस्सेदारी शून्य प्रतिशत थी, जबकि एशियाई देशों का बिक्री पर दबदबा था।.
यह तस्वीर यह साबित नहीं करती कि यूरोप में अब सेमीकंडक्टर उद्योग नहीं है। हालांकि, यह दिखाती है कि अत्याधुनिक चिप्स के लिए नई विनिर्माण क्षमताओं के मामले में यूरोप की स्थिति उसकी अपनी तकनीकी महत्वाकांक्षाओं से कितनी पिछड़ी हुई है। उपकरण, प्रकाशिकी, लेजर प्रौद्योगिकी, पावर इलेक्ट्रॉनिक्स और औद्योगिक अनुसंधान जैसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों में यूरोप अग्रणी है। वहीं दूसरी ओर, इसमें अत्यधिक एकीकृत लॉजिक चिप्स, एआई एक्सेलेरेटर और उन्नत मेमोरी उत्पादों के लिए बड़े, तेजी से बढ़ते विनिर्माण केंद्रों की कमी है। इस प्रकार, यह महाद्वीप वैश्विक स्तर पर सेमीकंडक्टर उद्योग की बढ़ती मांग के लिए कुछ कच्चा माल तो उपलब्ध करा रहा है, लेकिन अपने स्वयं के बहुत कम खदानें बना रहा है।.
एक चौथाई औद्योगिक नीति चेतावनी संकेत के रूप में
एएसएमएल ने 2026 की दूसरी तिमाही में 9.326 बिलियन यूरो की बिक्री और 2.918 बिलियन यूरो का शुद्ध लाभ अर्जित किया। पिछले वर्ष की इसी तिमाही की तुलना में, जिसमें बिक्री 7.692 बिलियन यूरो और शुद्ध लाभ 2.290 बिलियन यूरो था, बिक्री में 21 प्रतिशत से अधिक और लाभ में लगभग 27 प्रतिशत की वृद्धि हुई। सकल लाभ मार्जिन 54 प्रतिशत, परिचालन मार्जिन 37.1 प्रतिशत और शुद्ध लाभ मार्जिन 31.3 प्रतिशत रहा। ये आंकड़े न केवल मजबूत अर्थव्यवस्था को दर्शाते हैं, बल्कि उस कंपनी की असाधारण मूल्य निर्धारण क्षमता को भी प्रदर्शित करते हैं जिसकी अत्याधुनिक तकनीक लगभग अपूरणीय है।.
कुल 9.3 बिलियन यूरो के राजस्व में से, 6.6 बिलियन यूरो नए सिस्टम से और 2.8 बिलियन यूरो मौजूदा सिस्टम से प्राप्त हुए, जिनमें रखरखाव, स्पेयर पार्ट्स और अपग्रेड शामिल हैं। सिस्टम व्यवसाय में, EUV तकनीक का योगदान 3.8 बिलियन यूरो रहा, जिसमें नवीनतम पीढ़ी के हाई-NA EUV सिस्टम की डिलीवरी भी शामिल है। शेष 2.8 बिलियन यूरो अन्य लिथोग्राफी सिस्टम से आए, मुख्य रूप से अभी भी अपरिहार्य DUV तकनीक से। लॉजिक और स्टोरेज अनुप्रयोगों का अनुपात लगभग 51 से 49 प्रतिशत पर संतुलित था। इसलिए, यह वृद्धि किसी एक उप-बाजार से नहीं, बल्कि AI, डेटा केंद्रों और आधुनिक स्टोरेज आर्किटेक्चर में व्यापक निवेश से प्रेरित थी।.
इसलिए ASML ने पूरे वर्ष 2026 के लिए अपने राजस्व पूर्वानुमान को बढ़ाकर 43 बिलियन यूरो से 45 बिलियन यूरो के बीच कर दिया है। इस सीमा का मध्य बिंदु 44 बिलियन यूरो है, जो पहले उल्लिखित 36 बिलियन यूरो से 40 बिलियन यूरो की सीमा के मध्य बिंदु से लगभग 16 प्रतिशत अधिक है। 54 से 56 प्रतिशत का अपेक्षित सकल मार्जिन इस बात को रेखांकित करता है कि मांग न केवल मात्रा के संदर्भ में मजबूत है, बल्कि विशेष रूप से मूल्यवान प्रणालियों, अपग्रेड और सेवाओं पर भी केंद्रित है। 2026 में वैश्विक सेमीकंडक्टर चक्र एआई निवेशों से काफी हद तक प्रभावित होगा, और ASML एक ऐसे महत्वपूर्ण बिंदु पर स्थित है जहां इस गतिशीलता का एक बड़ा हिस्सा स्पष्ट रूप से दिखाई दे रहा है।.
इस आर्थिक उछाल का भौगोलिक केंद्र एशिया है।
दूसरी तिमाही में दर्ज सिस्टम राजस्व का क्षेत्रीय वितरण औद्योगिक शक्ति में आए बदलाव को स्पष्ट रूप से दर्शाता है। दक्षिण कोरिया का हिस्सा 43 प्रतिशत, ताइवान का 30 प्रतिशत, चीन का 14 प्रतिशत और संयुक्त राज्य अमेरिका का 9 प्रतिशत रहा। इस प्रकार, अकेले दक्षिण कोरिया का राजस्व ताइवान, चीन और अमेरिका के संयुक्त राजस्व के लगभग बराबर था। यह हिस्सा मुख्य रूप से उन्नत भंडारण और तर्क क्षमताओं में किए गए भारी निवेशों के कारण है, जिसे उच्च-प्रदर्शन वाले कंप्यूटरों, एआई एक्सेलेरेटर और उच्च-बैंडविड्थ मेमोरी की बढ़ती मांग ने और भी बल दिया है।.
इसी अवधि के दौरान यूरोप का प्रतिशत शून्य रहा। यह आंकड़ा चौंकाने वाला है, लेकिन इसकी सावधानीपूर्वक व्याख्या आवश्यक है। भौगोलिक वितरण भेजे गए सिस्टमों को दर्शाता है और उच्च इकाई कीमतों और सीमित उत्पादन मात्रा के कारण तिमाही दर तिमाही इसमें उतार-चढ़ाव होता रहता है। यहां तक कि कुछ बहुत महंगे सिस्टम भी क्षेत्रीय हिस्सेदारी को काफी हद तक प्रभावित कर सकते हैं। इसके अलावा, यूरोप में मौजूदा कारखाने हैं जो हर तिमाही में नए बड़े पैमाने के सिस्टम खरीदे बिना सिस्टमों का उत्पादन, रखरखाव और उन्नयन करते हैं। इसलिए, शून्य का आंकड़ा यह नहीं दर्शाता कि यूरोप में चिप्स का निर्माण नहीं होता या ASML का वहां कोई कारोबार नहीं है। इसका मतलब यह है कि इस तिमाही के दौरान नए लिथोग्राफी सिस्टमों की खरीद में यूरोपीय निर्माताओं की कोई खास भूमिका नहीं रही।.
हालांकि, यह सीमा इस संकेत को पूरी तरह से हानिरहित नहीं बनाती। 2026 की पहली दो तिमाहियों में, सिस्टम राजस्व में यूरोप की हिस्सेदारी पहले ही शून्य हो चुकी थी। इससे पहले, इस क्षेत्र की हिस्सेदारी केवल निम्न एकल-अंकीय स्तर पर ही थी। एक तिमाही के इस उतार-चढ़ाव को अस्थायी बदलाव मानकर नज़रअंदाज़ किया जा सकता है। हालांकि, लंबे समय तक बेहद कम हिस्सेदारी एक संरचनात्मक समस्या की ओर इशारा करती है: नई क्षमताओं का विकास मुख्य रूप से यूरोप के बाहर हो रहा है, जबकि यूरोपीय बाज़ार में केवल कुछ ही ऐसी परियोजनाएं हैं जो नियमित रूप से अत्याधुनिक लिथोग्राफी तकनीक के लिए बड़े ऑर्डर दिलाती हैं।.
यूरोप का अदृश्य प्रौद्योगिकी एकाधिकार
ईयूवी प्रणाली किसी डच कंपनी का उत्पाद नहीं है, बल्कि यह एक यूरोपीय नवाचार नेटवर्क का परिणाम है। वेल्डहोवेन स्थित एएसएमएल कंपनी पूरी प्रणाली का डिज़ाइन और एकीकरण करती है। ओबेरकोचेन स्थित ज़ीस कंपनी उच्च परिशुद्धता वाले ऑप्टिक्स का विकास और निर्माण करती है। डिट्ज़िंगेन स्थित ट्रम्प कंपनी चरम पराबैंगनी प्रकाश उत्पन्न करने के लिए शक्तिशाली लेज़र प्रणाली की आपूर्ति करती है। इसके अतिरिक्त, कई वर्षों में विकसित अनुसंधान संस्थान, विशेषज्ञ आपूर्तिकर्ता और विनिर्माण विशेषज्ञता भी मौजूद हैं, जिनकी अल्पकालिक रूप से बराबरी करना मुश्किल है।.
यह भौतिक चुनौती असाधारण रूप से चुनौतीपूर्ण है। EUV लिथोग्राफी में 13.5 नैनोमीटर तरंगदैर्ध्य वाले प्रकाश का उपयोग किया जाता है। एक उच्च-शक्ति वाला CO₂ लेजर एक निर्वात कक्ष में प्रति सेकंड हजारों छोटे टिन की बूंदों पर प्रहार करता है, जिससे एक प्लाज्मा उत्पन्न होता है जो EUV विकिरण उत्सर्जित करता है। चूंकि यह प्रकाश हवा और लगभग सभी पदार्थों द्वारा अवशोषित हो जाता है, इसलिए इसे सामान्य लेंसों द्वारा निर्देशित नहीं किया जा सकता है। इसके बजाय, इसके लिए अत्यंत चिकने, बहु-परत वाले दर्पणों की आवश्यकता होती है जिनकी सतहें और स्थिति परमाणु स्तर पर काम करती हैं। ASML प्रकाश स्रोत, प्रकाशिकी, मेकाट्रॉनिक्स, मापन, सॉफ्टवेयर और प्रक्रिया नियंत्रण को एक औद्योगिक रूप से उपयोगी प्रणाली में एकीकृत करता है।.
यह संयोजन यूरोप के सबसे मजबूत तकनीकी नियंत्रण केंद्रों में से एक है। ASML उत्पादन के लिए तैयार EUV लिथोग्राफी प्रणालियों का एकमात्र आपूर्तिकर्ता है। ZEISS विशेष रूप से आवश्यक ऑप्टिक्स प्रदान करता है, जबकि TRUMPF लेजर स्रोत में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। यह केवल निर्यात का लाभ नहीं है, बल्कि भू-राजनीतिक शक्ति भी है। इस तकनीक के बिना, सबसे उन्नत उत्पादन लाइनों को आर्थिक रूप से संचालित नहीं किया जा सकता है। साथ ही, यह एकाधिकार खतरे में है क्योंकि इसका व्यावसायिक विकास यूरोप के बाहर कारखानों में किए गए निवेश पर निर्भर करता है, और इन प्रणालियों के लिए कई गैर-यूरोपीय घटकों, सेवाओं और ग्राहक संबंधों की आवश्यकता होती है।.
तकनीकी शक्ति औद्योगिक गहराई का स्थान नहीं ले सकती।
यूरोप की समस्या सेमीकंडक्टर विशेषज्ञता की पूर्ण कमी नहीं है। यह महाद्वीप पावर सेमीकंडक्टर, सेंसर, माइक्रोकंट्रोलर, एनालॉग और हाई-फ्रीक्वेंसी चिप्स, औद्योगिक इलेक्ट्रॉनिक्स और वाहनों के लिए चिप्स के क्षेत्र में मजबूत स्थिति में है। इन्फिनियन, एसटीमाइक्रोइलेक्ट्रॉनिक्स, एनएक्सपी और बॉश जैसी कंपनियां उन बाजारों में अपनी सेवाएं प्रदान करती हैं जहां विश्वसनीयता, ऊर्जा दक्षता, लंबे उत्पाद जीवनचक्र और मजबूत आपूर्ति क्षमताएं सबसे छोटे संरचनात्मक नोड से भी अधिक महत्वपूर्ण हैं। इसके अलावा, यहां अंतरराष्ट्रीय स्तर पर अग्रणी अनुसंधान केंद्र, सामग्री आपूर्तिकर्ता, उपकरण निर्माता और उच्च विशिष्ट मध्यम आकार के आपूर्तिकर्ता भी मौजूद हैं।.
ये खूबियां यूरोप की औद्योगिक मांग के अनुरूप हैं। यूरोप में उपयोग होने वाले सेमीकंडक्टरों का एक बड़ा हिस्सा वाहनों, मशीनरी, ऊर्जा प्रणालियों और स्वचालन प्रौद्योगिकी में उपयोग होता है। अकेले ऑटोमोटिव उद्योग ही क्षेत्रीय मांग का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। विद्युतीकरण, चालक सहायता प्रणाली, सॉफ्टवेयर-परिभाषित वाहन, पावर इलेक्ट्रॉनिक्स और नेटवर्कयुक्त उत्पादन प्रणालियां चिप्स की आवश्यकता को और बढ़ा रही हैं। इनमें से कई अनुप्रयोगों के लिए, परिपक्व विनिर्माण प्रक्रियाएं सबसे महंगे अत्याधुनिक नोड्स की तुलना में अधिक आर्थिक रूप से व्यवहार्य हैं।.
लेकिन यहीं पर एक रणनीतिक विभाजन निहित है। यूरोप कई दीर्घकालिक और लाभदायक विशिष्ट बाज़ारों में अच्छी स्थिति में है, जबकि अग्रणी लॉजिक प्रोसेसर, एआई एक्सेलेरेटर, अत्याधुनिक मेमोरी चिप्स और उन्नत पैकेजिंग में यह कमज़ोर है। हालाँकि, यूरोपीय उद्योग का डिजिटलीकरण इन उच्च-प्रदर्शन घटकों पर इसकी निर्भरता बढ़ा रहा है। एक आधुनिक वाहन को न केवल शक्तिशाली सेमीकंडक्टर और सेंसर की आवश्यकता होती है, बल्कि ड्राइवर सहायता प्रणाली, इंफोटेनमेंट और कृत्रिम बुद्धिमत्ता के लिए केंद्रीय कंप्यूटरों की भी आवश्यकता बढ़ती जा रही है। एक औद्योगिक स्वचालन प्रणाली को न केवल मजबूत नियंत्रण चिप्स की आवश्यकता होती है, बल्कि उच्च-प्रदर्शन प्रोसेसर, संचार घटक और सुरक्षित सॉफ़्टवेयर प्लेटफ़ॉर्म की भी आवश्यकता होती है। इसलिए, यूरोप की पारंपरिक ताकतें उसे नई निर्भरताओं से स्वतः ही नहीं बचाती हैं।.
कारखाने मशीन के मूल स्थान का पता नहीं लगाते हैं।
यह मान लेना आर्थिक दृष्टि से गलत होगा कि यूरोपीय विनिर्माण प्रौद्योगिकी स्वतः ही यूरोपीय चिप कारखानों की स्थापना की ओर ले जाती है। सेमीकंडक्टर कारखाने वहीं स्थापित होते हैं जहाँ कई शर्तें एक साथ पूरी होती हैं: विश्वसनीय ग्राहक मांग, प्रतिस्पर्धी ऊर्जा और परिचालन लागत, कुशल कर्मचारी, कम समय में अनुमति, जल और विद्युत अवसंरचना, आकर्षक वित्तपोषण, एक मजबूत आपूर्ति नेटवर्क और दीर्घकालिक राजनीतिक स्थिरता। व्यक्तिगत मशीनों का मूल स्थान कई कारकों में से केवल एक है।.
आधुनिक कारखाने अत्यधिक पूंजी-प्रधान होते हैं। इनकी लाभप्रदता उच्च क्षमता उपयोग, स्थिर प्रक्रिया उत्पादन और तीव्र सीखने की गति पर निर्भर करती है। एक उन्नत तकनीक वाला संयंत्र जो लगातार कम उपयोग में रहता है, पूंजी की बर्बादी है। इसलिए, निर्माता उन स्थानों में निवेश करना पसंद करते हैं जहां ग्राहक, इंजीनियर, सामग्री आपूर्तिकर्ता, रखरखाव सेवाएं, पैकेजिंग क्षमताएं और अन्य कारखाने पहले से ही केंद्रित हों। प्रत्येक अतिरिक्त भागीदार मौजूदा समूह के स्थानिक लाभ को और मजबूत करता है। ताइवान और दक्षिण कोरिया दशकों से इस तरह के फीडबैक लूप से लाभान्वित होते रहे हैं।.
इसके विपरीत, यूरोप अक्सर पूरे औद्योगिक परिवेश को विकसित किए बिना, व्यक्तिगत बड़े पैमाने की परियोजनाओं के लिए राजनीतिक समर्थन हासिल करने की कोशिश करता है। केवल एक कारखाना ही एक पारिस्थितिकी तंत्र नहीं बनाता। स्थानीय ग्राहकों, योग्य विशेषज्ञों, डिज़ाइन फर्मों, पैकेजिंग आपूर्तिकर्ताओं और त्वरित अनुमति प्रक्रियाओं के बिना, यह एक खर्चीला द्वीप ही बना रहता है। औद्योगिक नीति तब सबसे अधिक निवेश सब्सिडी के लिए एक प्रतिस्पर्धा बन जाती है, जबकि वास्तव में दशकों तक चलने वाली दीर्घकालिक स्थान गुणवत्ता ही मायने रखती है, न कि प्रारंभिक अनुदान स्वीकृति।.
लागत में अंतर कोई बहाना नहीं, बल्कि एक चुनौती है।
यूरोप के लिए लागत एक नुकसान है, लेकिन यह सब कुछ स्पष्ट नहीं करती। मौजूदा तुलनात्मक गणनाओं के अनुसार, जर्मनी में उन्नत चिप्स का निर्माण ताइवान या मुख्य भूमि चीन की तुलना में लगभग 40 से 50 प्रतिशत अधिक महंगा हो सकता है। मजदूरी, निर्माण लागत, परिचालन व्यय और निर्माण समय विशेष रूप से महत्वपूर्ण कारक हैं। हालांकि ऊर्जा सेमीकंडक्टर कारखानों के लिए लागत बढ़ाने वाला एकमात्र कारक नहीं है, लेकिन महंगी और अस्थिर बिजली आपूर्ति लागत को और भी बढ़ा देती है। इसके अतिरिक्त, क्लीनरूम, जल उपचार, रसायन, रखरखाव और तकनीकी कर्मचारियों की चौबीसों घंटे उपलब्धता की उच्च लागत भी इसमें शामिल है।.
अन्य क्षेत्र भी भौगोलिक कमियों की भरपाई सरकारी सहायता से करते हैं। संयुक्त राज्य अमेरिका अनुदान, कर छूट, ऋण और सरकारी प्रोत्साहनों के माध्यम से पर्याप्त संसाधन जुटाता है। जापान अरबों डॉलर के साथ रणनीतिक परियोजनाओं का समर्थन करता है। दक्षिण कोरिया और ताइवान सब्सिडी के साथ-साथ सघन औद्योगिक नेटवर्क, कुशल कार्यबल और मजबूत घरेलू ग्राहकों का लाभ उठाते हैं। चीन सब्सिडी के अलावा एक बड़ा घरेलू बाजार, कई मध्यवर्ती वस्तुओं और सेवाओं की कम लागत और राजनीतिक रूप से प्रेरित क्षमता निर्माण प्रदान करता है। इसलिए, यूरोप एक मुक्त वैश्विक बाजार से प्रतिस्पर्धा नहीं करता, बल्कि कई औद्योगिक रूप से संगठित प्रणालियों से प्रतिस्पर्धा करता है।.
हालांकि, इसका यह मतलब नहीं है कि यूरोप को हर लागत अंतर को स्थायी रूप से सब्सिडी से ही भरना चाहिए। जो देश केवल बढ़ती सहायता पर निर्भर है, वह हमेशा असुरक्षित बना रहता है। अनुदान सीमित समय के लिए होना चाहिए, सत्यापन योग्य निवेश, उत्पादन, अनुसंधान और आपूर्ति लक्ष्यों से जुड़ा होना चाहिए, और उन क्षेत्रों में केंद्रित होना चाहिए जहां यूरोप वास्तविक पैमाने की अर्थव्यवस्थाएं हासिल कर सके। साथ ही, संरचनात्मक लागतों में कमी आनी चाहिए। त्वरित योजना, विश्वसनीय ऊर्जा कीमतें, बेहतर ग्रिड, समन्वित प्रशिक्षण कार्यक्रम और एक मजबूत पूंजी बाजार, बड़े पैमाने पर एकमुश्त भुगतानों की तुलना में दीर्घकालिक रूप से अधिक महत्वपूर्ण हैं।.
कम आंकी गई मांग की समस्या
सेमीकंडक्टर नीति पर बहस अक्सर आपूर्ति पक्ष पर केंद्रित होती है: सब्सिडी, कारखानों की स्थापना, अनुसंधान क्षेत्र और स्वीकृतियाँ। हालाँकि, यूरोप में ASML की कम बिक्री बाज़ार के दूसरे पहलू की ओर इशारा करती है। कोई कारखाना इसलिए नहीं बनाया जाता क्योंकि महाद्वीप प्रतीकात्मक रूप से उसे चाहता है, बल्कि इसलिए बनाया जाता है क्योंकि पर्याप्त ग्राहक वेफर्स, चिप्स या कंप्यूटिंग क्षमता खरीदने के लिए प्रतिबद्ध होते हैं। दीर्घकालिक ऑर्डर के बिना, उदार सब्सिडी भी सीमित हद तक ही मदद कर सकती है।.
यूरोप में भले ही कई बड़े उद्योग चिप्स का इस्तेमाल करते हों, लेकिन उनकी मांग बिखरी हुई है। ऑटोमोबाइल निर्माता, मैकेनिकल इंजीनियरिंग कंपनियां, ऊर्जा प्रौद्योगिकी कंपनियां, दूरसंचार प्रदाता, रक्षा ठेकेदार और सार्वजनिक संस्थान आमतौर पर आपूर्ति श्रृंखलाओं के माध्यम से अप्रत्यक्ष रूप से चिप्स खरीदते हैं। इससे शायद ही कभी कोई समेकित, दीर्घकालिक सुरक्षित मात्रा प्राप्त होती है जो किसी निर्माता को यूरोप में नया कारखाना स्थापित करने के लिए प्रेरित करे। कई यूरोपीय निगम अपनी खरीद को वैश्विक स्तर पर और अल्पकालिक रूप से अनुकूलित करते हैं। व्यावसायिक दृष्टिकोण से यह समझ में आता है, लेकिन औद्योगिक नीति के दृष्टिकोण से यह क्षेत्रीय क्षमताओं के विकास को कमजोर करता है।.
एक प्रभावी रणनीति के लिए अप्रभावी खरीद गारंटी बनाए बिना मांग का समन्वय करना आवश्यक होगा। यूरोपीय कंपनियां रणनीतिक चिप प्रकारों के लिए सामान्य विशिष्टताओं, दीर्घकालिक आपूर्ति अनुबंधों और पारदर्शी मांग पूर्वानुमानों पर सहमत हो सकती हैं। रक्षा, ऊर्जा, प्रशासन, परिवहन और अनुसंधान में सार्वजनिक खरीद में सुरक्षा और लचीलेपन के मानदंडों पर अधिक ध्यान दिया जा सकता है। बड़े यूरोपीय एआई और डेटा सेंटर परियोजनाएं भी यूरोप में डिजाइन, निर्मित या पैक किए गए घटकों की मांग उत्पन्न कर सकती हैं। महत्वपूर्ण रूप से, राजनीतिक उद्देश्यों को विश्वसनीय अनुबंधों में परिवर्तित किया जाना चाहिए।.
🎯🎯🎯 डेटा-संचालित बी2बी उद्योग हब, एक तरह से इन-हाउस समाधान के रूप में
लगभग आंतरिक समाधान: Xpert.Digital किस प्रकार B2B मार्केटिंग और बिक्री में परिचालन संबंधी कमियों को दूर करता है – स्मार्ट कंटेंट-ड्रिवन बिजनेस - चित्र: Xpert.Digital
Xpert.Digital एक डेटा-आधारित B2B उद्योग केंद्र है जिसका नेतृत्व Konrad Wolfenstein करते हैं। यह कंपनी औद्योगिक भागीदारों के लिए एक बाहरी, लगभग आंतरिक समाधान के रूप में कार्य करती है, जो ग्राहकों की ओर से अतिरिक्त संसाधनों की आवश्यकता के बिना मार्केटिंग, कंटेंट और बिक्री में परिचालन संबंधी कमियों को दूर करती है।.
अधिक जानकारी यहाँ:
यूरोपीय चिप स्वायत्तता का मार्ग
चिप्स अधिनियम: महत्वाकांक्षा और वास्तविकता के बीच
पहले यूरोपीय चिप्स अधिनियम ने 2030 तक वैश्विक सेमीकंडक्टर उत्पादन में यूरोप की हिस्सेदारी को 20 प्रतिशत तक बढ़ाने का लक्ष्य निर्धारित किया था। राजनीतिक दृष्टि से, यह लक्ष्य तर्कसंगत था: इसका उद्देश्य लोगों को एकजुट करना और यूरोप की निर्भरता को उजागर करना था। हालांकि, आर्थिक दृष्टि से, यह शुरू से ही समस्याग्रस्त था क्योंकि वैश्विक बाजार भी उसी समय तेजी से बढ़ रहा था। अपनी सापेक्ष हिस्सेदारी को दोगुना करने के लिए, केवल अपने उत्पादन को दोगुना करना पर्याप्त नहीं होगा। यूरोप को वैश्विक बाजार से अधिक तेजी से विकास करना होगा और अपनी क्षमता को लगभग चार गुना बढ़ाना होगा, जो मापन पद्धति पर निर्भर करता है।.
वास्तविक प्रगति इस लक्ष्य से काफी कम है। यूरोपीय आयोग ने हाल ही में अनुमान लगाया है कि वैश्विक मूल्य श्रृंखला में यूरोप की हिस्सेदारी 2022 में 9.8 प्रतिशत से बढ़कर 2030 में केवल 11.7 प्रतिशत हो सकती है। यूरोपीय लेखा परीक्षक न्यायालय ने तदनुसार 20 प्रतिशत के लक्ष्य को लगभग असंभव बताया है। यह एक मूलभूत समस्या को उजागर करता है: लक्ष्य को परियोजना योजना, वित्तपोषण की मात्रा, जिम्मेदारियों, समयसीमा और मापने योग्य उपलब्धियों से पर्याप्त रूप से नहीं जोड़ा गया था।.
अक्सर उद्धृत किए जाने वाले निवेश के आंकड़े भी आसानी से भ्रामक हो सकते हैं। राजनीतिक रूप से प्रेरित सार्वजनिक और निजी निवेशों में 100 अरब यूरो से अधिक की राशि बहुत बड़ी लगती है। हालांकि, एक ऐसे उद्योग में जहां व्यक्तिगत कारखाने परिसरों की लागत अरबों यूरो होती है और वैश्विक निर्माता कुछ ही वर्षों में सैकड़ों अरबों यूरो का निवेश करते हैं, यह राशि जल्दी ही महत्वहीन हो जाती है। इसके अलावा, घोषित किया गया हर यूरो अतिरिक्त नहीं होता, हर परियोजना की गारंटी नहीं होती, और हर व्यय उन्नत उत्पादन के लिए लक्षित नहीं होता। अनुसंधान, पायलट संयंत्र, मौजूदा निवेश योजनाएं और राष्ट्रीय वित्तपोषण कार्यक्रम कभी-कभी एक साथ जोड़ दिए जाते हैं। औद्योगिक प्रभाव के लिए, सुर्खियां बटोरने वाले आंकड़े से अधिक महत्वपूर्ण वास्तविक रूप से निर्मित, सुसज्जित और पूर्ण क्षमता से संचालित स्थलों की संख्या है।.
मैग्डेबर्ग झूठी निश्चितता की एक चेतावनी भरी कहानी के रूप में
मैग्डेबर्ग में इंटेल की असफल परियोजना यह दर्शाती है कि घोषणाओं को औद्योगिक वास्तविकता के बराबर मानना कितना जोखिम भरा है। 30 अरब यूरो से अधिक के निवेश और लगभग 10 अरब यूरो की जर्मन सब्सिडी के वादे के साथ एक फैक्ट्री परिसर की योजना बनाई गई थी। शुरुआत में परियोजना को स्थगित कर दिया गया और अंततः जुलाई 2025 में इसे बंद कर दिया गया। इंटेल ने पर्याप्त मांग के अभाव में समय से पहले और अत्यधिक व्यापक क्षमता नियोजन को अपने इस निर्णय में बदलाव का कारण बताया।.
इस परियोजना के रद्द होने से यह साबित नहीं हुआ कि जर्मनी में चिप फैक्ट्री बनाना बिल्कुल असंभव है। इससे कंपनी के वित्तीय और रणनीतिक संकट का भी पता चलता है। फिर भी, इसने यूरोपीय निवेश नीति की कमियों को उजागर किया। भारी मात्रा में दी जाने वाली सब्सिडी भी कंपनी की ओर से योजना संबंधी अनिश्चितता की भरपाई नहीं कर सकीं। साथ ही, सार्वजनिक बहस में इस परियोजना को लगभग निश्चित सफलता के रूप में देखा जा रहा था, जबकि निर्माण, उपकरण स्थापना, प्रक्रिया में सुधार और ग्राहकों की क्षमता का पूरी तरह उपयोग अभी भी कई वर्षों दूर था।.
भविष्य की परियोजनाओं के लिए, इसका अर्थ है कि वित्तपोषण संबंधी निर्णय सत्यापन योग्य लक्ष्यों से अधिक निकटता से जुड़े होने चाहिए। भुगतान निर्माण कार्य की शुरुआत, मशीन स्थापना, रोजगार सृजन, उत्पादन की शुरुआत और योग्य खरीद समझौतों से जुड़े होने चाहिए। एक यथार्थवादी जोखिम-साझाकरण व्यवस्था भी उतनी ही महत्वपूर्ण है। राज्य रणनीतिक निवेशों को सक्षम कर सकता है, लेकिन उसे अधिकांश बाजार जोखिम नहीं उठाना चाहिए, जबकि कोई कंपनी स्थिति में बदलाव होने पर बिना किसी महत्वपूर्ण परिणाम के परियोजना से हट सकती है।.
ड्रेसडेन एक अधिक यथार्थवादी तरीका दिखाता है
ड्रेसडेन में ESMC परियोजना एक अलग दृष्टिकोण प्रस्तुत करती है। TSMC, बॉश, इन्फिनियन और NXP के बीच यह संयुक्त उद्यम 2027 की दूसरी छमाही में उत्पादन शुरू करने वाला है और इससे लगभग 2,000 प्रत्यक्ष रोज़गार सृजित होंगे। सितंबर 2026 में शिखर निर्माण समारोह के साथ निर्माण कार्य एक महत्वपूर्ण पड़ाव पर पहुँच गया। मैगडेबर्ग परियोजना के विपरीत, ड्रेसडेन संयंत्र एक मौजूदा माइक्रोइलेक्ट्रॉनिक्स क्लस्टर में स्थित है और एक विश्व-अग्रणी अनुबंध निर्माता को यूरोपीय औद्योगिक ग्राहकों से जोड़ता है।.
तकनीकी दृष्टि से, कंपनी का लक्ष्य नवीनतम एआई प्रोसेसर बनाना नहीं है, बल्कि मुख्य रूप से वाहनों और औद्योगिक अनुप्रयोगों के लिए चिप्स विकसित करना है। कुछ लोग इसे महत्वाकांक्षा की कमी मानते हैं। वास्तव में, यह विशेषज्ञता आर्थिक रूप से लाभदायक हो सकती है क्योंकि यह मौजूदा मांग, यूरोपीय विशेषज्ञता और लंबे उत्पाद चक्रों का लाभ उठाती है। लचीलापन सबसे छोटे संरचनात्मक नोड से नहीं बनता। आपूर्ति श्रृंखला संकट के दौरान, ऑटोमोटिव उद्योग में अक्सर अपेक्षाकृत परिपक्व घटकों की कमी थी, जिनका इकाई मूल्य कम था, लेकिन जिनकी विफलता से पूरी उत्पादन लाइनें ठप हो सकती थीं।.
ड्रेसडेन परियोजना उच्च-स्तरीय चिप की समस्या का समाधान नहीं करेगी। हालांकि, यह परियोजना दर्शाती है कि जब मांग, साझेदार संरचना, क्लस्टर और तकनीकी फोकस एक साथ हों, तो यूरोप अधिक विश्वसनीय रूप से निवेश कर सकता है। एक सफल रणनीति के लिए कई मूलभूत तत्वों की आवश्यकता होती है: ऑटोमोटिव और औद्योगिक अनुप्रयोगों के लिए मजबूत विनिर्माण, उन्नत लॉजिक क्षमताएं, पावर सेमीकंडक्टर, सेंसर, मेमोरी, चिप डिजाइन और पैकेजिंग। हर स्थान को हर क्षेत्र में उत्कृष्ट होना आवश्यक नहीं है। हालांकि, यूरोप को व्यक्तिगत कारखानों को एक लचीले नेटवर्क में बदलने के लिए पर्याप्त पूरक क्षमताओं का विकास करना होगा।.
उच्च स्तरीय उत्पादन कार्य क्लीनरूम बनने से बहुत पहले ही शुरू हो जाता है।
केवल कारखाने की इमारतों पर ध्यान केंद्रित करने से मूल्य श्रृंखला की व्यापकता का सही आकलन नहीं हो पाता। उत्पादन शुरू होने से पहले, चिप आर्किटेक्चर, बौद्धिक संपदा, डिज़ाइन सॉफ़्टवेयर, सत्यापन और मास्क निर्माण जैसी प्रक्रियाएँ होती हैं। वेफर निर्माण के बाद, परीक्षण, पैकेजिंग और कई चिपलेट्स को जटिल प्रणालियों में एकीकृत करना शामिल है। विशेष रूप से एआई हार्डवेयर के क्षेत्र में, प्रयासों का एक बढ़ता हुआ हिस्सा उन्नत पैकेज प्रौद्योगिकियों, उच्च गति मेमोरी इंटरफेस और हार्डवेयर, सॉफ़्टवेयर और कूलिंग के संयुक्त अनुकूलन की ओर स्थानांतरित हो रहा है।.
यूरोप इन चरणों में कई कमियों का सामना कर रहा है। हालांकि यूरोप में मजबूत अनुसंधान संस्थान और सफल चिप डिजाइनर मौजूद हैं, लेकिन अमेरिका की तुलना में यहां बड़े एआई प्रोसेसर और डिजाइन प्लेटफॉर्म प्रदाताओं का पर्याप्त समूह नहीं है। उन्नत पैकेजिंग में एशिया का दबदबा है। इसके अलावा, प्रमुख सॉफ्टवेयर टूल्स और कई प्रोसेसर आर्किटेक्चर के प्रदाता यूरोपीय संघ से बाहर स्थित हैं। इसलिए, एक नई यूरोपीय फैब को महत्वपूर्ण अपस्ट्रीम और डाउनस्ट्रीम चरणों में वैश्विक भागीदारों पर निर्भर रहना होगा।.
इसलिए औद्योगिक नीति को संपूर्ण प्रणालियों को बढ़ावा देना चाहिए। इसमें ओपन और लाइसेंस योग्य आर्किटेक्चर, डिज़ाइन विशेषज्ञता, यूरोपीय क्लाउड और एआई की मांग, पायलट उत्पादन, पैकेजिंग, परीक्षण, सामग्री, रसायन, रखरखाव और पुनर्चक्रण शामिल हैं। यूरोपीय उपयोगकर्ता उद्योगों और चिप डेवलपर्स के बीच संबंध विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। जब वाहन निर्माता, मैकेनिकल इंजीनियरिंग कंपनियां और ऊर्जा प्रौद्योगिकी फर्म विशिष्ट घटकों को डिज़ाइन करने के लिए सेमीकंडक्टर कंपनियों के साथ सहयोग करते हैं, तो एक ऐसा लाभ प्राप्त होता है जिसे केवल बड़े पैमाने पर उत्पादन से दोहराना मुश्किल है। यूरोप का अवसर न केवल उसके आकार में है, बल्कि जटिल औद्योगिक अनुप्रयोगों को अनुकूलित सेमीकंडक्टर प्रणालियों के साथ संयोजित करने की उसकी क्षमता में भी है।.
सब्सिडी के लिए एक रणनीतिक पदानुक्रम की आवश्यकता होती है।
चिप की हर श्रेणी समान रूप से महत्वपूर्ण नहीं है। एक तर्कसंगत नीति को उन क्षेत्रों में अंतर करना चाहिए जहां व्यवधान से महत्वपूर्ण आर्थिक क्षति हो सकती है, जहां यूरोप अपनी मांग को समेकित कर सकता है, और जहां रक्षा-सक्षम क्षमताएं पहले से मौजूद हैं। इससे वैश्विक बाजार हिस्सेदारी के लिए एक सर्वव्यापी लक्ष्य के बजाय एक क्रमबद्ध विकास होता है।.
सबसे पहले, वे प्रौद्योगिकियां हैं जिन पर यूरोप का वैश्विक नियंत्रण है। इनमें ईयूवी लिथोग्राफी, सटीक प्रकाशिकी, लेजर, विशेष सामग्रियां और कुछ प्रक्रिया उपकरण शामिल हैं। इन क्षमताओं को अनुसंधान, कुशल श्रम, सुरक्षित आपूर्ति श्रृंखलाओं और निवेश की अनुकूल परिस्थितियों के माध्यम से संरक्षित किया जाना चाहिए। दूसरे, यूरोप को विद्युत अर्धचालकों, सेंसरों, माइक्रोकंट्रोलरों, सुरक्षित ऑटोमोटिव इलेक्ट्रॉनिक्स और ऊर्जा-कुशल औद्योगिक चिप्स में अपनी स्थापित शक्तियों को और मजबूत करना चाहिए। तीसरे, महाद्वीप को उन्नत लॉजिक चिप्स, एआई घटकों और पैकेजिंग में लक्षित क्षमताओं की आवश्यकता है ताकि रणनीतिक अनुप्रयोग पूरी तरह से गैर-यूरोपीय आपूर्ति श्रृंखलाओं पर निर्भर न हों।.
इस प्रकार की प्राथमिकता पूर्ण संप्रभुता के वादे की तुलना में कम आकर्षक है, लेकिन आर्थिक रूप से अधिक विश्वसनीय है। यह सीमित संसाधनों को बहुत सारी परियोजनाओं में बिखरने से रोकती है। साथ ही, इसके लिए कठिन निर्णय लेने पड़ते हैं। वित्त पोषित परियोजना को न केवल रोजगार प्रदान करना चाहिए, बल्कि यूरोपीय आपूर्ति श्रृंखला में एकीकृत होना चाहिए, अनुसंधान और प्रशिक्षण सहयोग स्थापित करना चाहिए, कई ग्राहकों को सेवा प्रदान करनी चाहिए और आपूर्ति की सुरक्षा या तकनीकी नेतृत्व में स्पष्ट योगदान देना चाहिए।.
रणनीतिक स्वायत्तता का अर्थ आत्मनिर्भरता नहीं है।
कोई भी आर्थिक क्षेत्र अकेले संपूर्ण सेमीकंडक्टर मूल्य श्रृंखला को नियंत्रित नहीं कर सकता। यहां तक कि संयुक्त राज्य अमेरिका, ताइवान, दक्षिण कोरिया, जापान और चीन भी अंतरराष्ट्रीय प्रौद्योगिकियों, कच्चे माल, उपकरणों या बिक्री बाजारों पर निर्भर हैं। इसलिए, यूरोप का लक्ष्य आत्मनिर्भरता नहीं हो सकता। अधिक यथार्थवादी लक्ष्य रणनीतिक क्षमता है जो महत्वपूर्ण निर्भरताओं को सीमित करती है, आपूर्ति के वैकल्पिक स्रोत बनाती है और राजनीतिक ब्लैकमेल के प्रति संवेदनशीलता को कम करती है।.
इसे हासिल करने के लिए, यूरोप को यह समझना होगा कि कौन सी निर्भरताएँ वास्तव में महत्वपूर्ण हैं। यदि कई भरोसेमंद आपूर्तिकर्ता, पर्याप्त भंडार और अल्पकालिक विकल्प मौजूद हों, तो आयात की उच्च हिस्सेदारी अपने आप में खतरनाक नहीं होती। इसके विपरीत, केवल एक निर्माता द्वारा निर्मित एक छोटा सा घटक भी पूरी औद्योगिक प्रणाली को असुरक्षित बना सकता है। प्रमुख कारक हैं विनिमयशीलता, डिलीवरी का समय, भौगोलिक एकाग्रता और विफलता के आर्थिक परिणाम।.
एएसएमएल की स्थिति यूरोप को बातचीत की शक्ति देती है, लेकिन यह कोई सर्वव्यापी सुरक्षा कवच नहीं है। निर्यात प्रतिबंध विदेश नीति पर दबाव तो पैदा कर सकते हैं, लेकिन साथ ही वे बिक्री को नुकसान पहुंचा सकते हैं, जवाबी कार्रवाई को उकसा सकते हैं और वैकल्पिक प्रौद्योगिकियों को विकसित करने के विदेशी प्रयासों को गति दे सकते हैं। इसलिए यूरोपीय हित साझेदारों के साथ समन्वयित नियम-आधारित व्यापार नीति में निहित है। तकनीकी नियंत्रण का उपयोग चुनिंदा रूप से किया जाना चाहिए, न कि घरेलू औद्योगिक विकास रणनीति के विकल्प के रूप में।.
स्थानिक एकाग्रता की भूराजनीतिक कीमत
पूर्वी एशिया में उन्नत विनिर्माण का उच्च संकेंद्रण आर्थिक रूप से तो कुशल है, लेकिन भू-राजनीतिक दृष्टि से जोखिम भरा है। प्राकृतिक आपदाएँ, ऊर्जा की कमी, व्यापारिक संघर्ष या सैन्य तनाव आपूर्ति श्रृंखलाओं को बाधित कर सकते हैं, और उन्हें पुनर्स्थापित करने में वर्षों लग सकते हैं। विशेष रूप से कृत्रिम बुद्धिमत्ता का तीव्र विस्तार कुछ ही उत्पादन स्थलों और कंपनियों पर निर्भरता बढ़ा रहा है। डेटा केंद्र, रक्षा प्रणालियाँ, संचार नेटवर्क और औद्योगिक स्वचालन समान उच्च-प्रदर्शन वाले चिप्स के लिए प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं।.
यूरोप को कई स्तरों पर इस जोखिम का सामना करना पड़ता है। उसके अपने उद्योग को सेमीकंडक्टर की आवश्यकता है, यूरोपीय क्लाउड और एआई प्रदाताओं को कंप्यूटिंग क्षमता की आवश्यकता है, और उसकी रक्षा क्षमताएं विश्वसनीय इलेक्ट्रॉनिक्स पर निर्भर करती हैं। साथ ही, यूरोपीय संयंत्र निर्माता उन क्षेत्रों को प्रमुख उत्पादन तकनीक निर्यात करते हैं जिनकी राजनीतिक स्थिरता पर यूरोप का कोई नियंत्रण नहीं है। वैश्विक उत्पादन जितना अधिक भौगोलिक रूप से केंद्रित रहेगा, अतिरिक्त क्षमता का मूल्य उतना ही अधिक बढ़ता जाएगा।.
अतिरिक्त संसाधनों से आर्थिक हानि होती है और ये अल्पकालिक दक्षता के विपरीत हैं। फिर भी, आपूर्ति में व्यवधान से होने वाली क्षति अत्यधिक होने पर ये आर्थिक रूप से लाभकारी हो सकते हैं। वास्तविक प्रश्न यह नहीं है कि यूरोपीय विनिर्माण सबसे सस्ते स्थान से बेहतर है या नहीं, बल्कि यह है कि आपूर्ति सुरक्षा के लिए कितना प्रीमियम स्वीकार्य है। यह प्रीमियम पारदर्शी होना चाहिए। छिपी हुई, दीर्घकालिक सब्सिडी लागतों को अस्पष्ट कर देती हैं, जबकि स्पष्ट रूप से परिभाषित लचीलेपन प्रीमियम वस्तुनिष्ठ राजनीतिक निर्णय लेने में सहायक होते हैं।.
प्रभावी चिप्स अधिनियम 2.0 में क्या-क्या बदलाव करने होंगे
दूसरे चिप्स अधिनियम को केवल अतिरिक्त कार्यक्रमों, समितियों और रिपोर्टिंग आवश्यकताओं के साथ पहले अधिनियम का विस्तार नहीं करना चाहिए। इसे कार्यान्वयन में तेजी लानी चाहिए और अनुसंधान, मांग और औद्योगिक विस्तार के बीच संबंध स्थापित करना चाहिए। राजनीतिक प्रक्रिया, जिस पर सितंबर 2026 में आगे चर्चा हुई और जिसका लक्ष्य 2027 की दूसरी तिमाही तक एक समझौते पर पहुंचना है, पर समय का काफी दबाव है। सेमीकंडक्टर परियोजनाओं में साइट चयन से लेकर स्थिर उत्पादन प्राप्त करने तक वर्षों लग जाते हैं। प्रत्येक अतिरिक्त वार्ता चक्र वास्तविक क्षमता को और आगे धकेल देता है।.
सबसे पहले, यूरोप को एक केंद्रीय, पारदर्शी परियोजना प्रणाली की आवश्यकता है। इसमें योजना की स्थिति, वित्तपोषण, परमिट, खरीद में रुचि, तकनीकी उद्देश्य और अपेक्षित उत्पादन क्षमता पर नज़र रखी जानी चाहिए। दूसरे, पर्यावरण और सुरक्षा मानकों को प्रभावित किए बिना, निर्णयों के लिए बाध्यकारी समयसीमा निर्धारित करना आवश्यक है। समानांतर समीक्षा, मानकीकृत दस्तावेज़ीकरण और नामित संपर्क व्यक्तियों से निगरानी को समाप्त किए बिना गति बढ़ाई जा सकती है।.
तीसरा, मांग पक्ष को संस्थागत रूप से सुदृढ़ किया जाना चाहिए। रणनीतिक परियोजनाओं के लिए यूरोपीय ग्राहकों के साथ ठोस आशय पत्र या दीर्घकालिक खरीद समझौते होने चाहिए। चौथा, एक यूरोपीय वित्तपोषण तंत्र की आवश्यकता है जो राष्ट्रीय सीमाओं के पार बड़ी परियोजनाओं का समर्थन कर सके। अन्यथा, आर्थिक रूप से मजबूत सदस्य देश सब्सिडी की होड़ में जीत हासिल कर लेंगे, जबकि छोटे देशों को उच्च गुणवत्ता वाली परियोजनाओं तक सीमित पहुंच मिलेगी। पांचवां, कुशल श्रमिक, ऊर्जा, जल, नेटवर्क और आवास को शुरुआत से ही स्थान निर्धारण का हिस्सा बनाया जाना चाहिए।.
छठा, सफलता के मापन में केवल एक बाजार हिस्सेदारी के आंकड़े पर निर्भर न रहकर, कई प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों (केपीआई) का उपयोग अधिक सार्थक होगा: प्रौद्योगिकी श्रेणी के अनुसार अतिरिक्त वेफर क्षमता, यूरोपीय उत्पादन से यूरोपीय मांग का हिस्सा, कम से कम दो आपूर्ति स्रोतों वाले रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण घटकों की संख्या, पैकेजिंग क्षमता, निजी अनुवर्ती निवेश, उत्पादन उपज, अनुसंधान हस्तांतरण और अनुमोदन से संचालन तक का समय। ऐसे मापदंड यह दर्शाते हैं कि क्या कार्यक्रम पर्याप्त औद्योगिक मूल्य उत्पन्न कर रहे हैं।.
यूरोप के लिए अवसरों की खिड़की सिकुड़ती जा रही है।
यूरोप ने अभी तक अपने तकनीकी खजाने नहीं खोए हैं। ASML, ZEISS, TRUMPF और अन्य विशिष्ट कंपनियां मिलकर एक ऐसा औद्योगिक नेटवर्क बनाती हैं जिसकी बराबरी करना विश्व स्तर पर मुश्किल है। ड्रेसडेन, ग्रेनोबल, आइंडहोवेन, ल्यूवेन, कैटेनिया, विलाच और अन्य केंद्रों में भी महत्वपूर्ण विशेषज्ञता मौजूद है। इसलिए, यह दावा करना कि यूरोप के पास अब कोई अवसर नहीं है, उतना ही गलत होगा जितना कि यह मानना कि मौजूदा जानकारी भविष्य की मजबूती की गारंटी देती है।.
ज्ञान तभी आर्थिक रूप से शक्तिशाली बना रहता है जब उसे नए उत्पादों, क्षमताओं और अनुप्रयोगों में रूपांतरित किया जाता है। इंजीनियर उन स्थानों पर पलायन करते हैं जहाँ सबसे महत्वाकांक्षी परियोजनाएँ विकसित की जा रही हैं। आपूर्तिकर्ता वहाँ निवेश करते हैं जहाँ ग्राहकों की संख्या बढ़ रही है। अनुसंधान उन समस्याओं पर केंद्रित होता है जो वास्तव में बड़े उत्पादन संयंत्रों के सामने आती हैं। इसलिए, जब यूरोप के बाहर अधिक से अधिक अत्याधुनिक कारखाने बनाए जाते हैं, तो केवल निरंतर मूल्य सृजन ही स्थानांतरित नहीं होता है। समय के साथ, सीखने की प्रक्रिया, प्रक्रिया संबंधी ज्ञान, प्रतिभा और स्टार्टअप भी पलायन कर जाते हैं।.
इसलिए, ASML की शून्य प्रतिशत हिस्सेदारी बैलेंस शीट में दर्ज होने से कहीं अधिक एक प्रमुख संकेतक है। यह यूरोपीय नवाचार और औद्योगिक कार्यान्वयन के बीच के अंतर को उजागर करता है। यूरोप अभी भी इस अंतर को पाट सकता है क्योंकि उसके पास प्रमुख प्रौद्योगिकियां, शक्तिशाली औद्योगिक ग्राहक, सशक्त अनुसंधान संस्थान और विशाल सार्वजनिक बजट मौजूद हैं। हालांकि, निवेश का प्रत्येक खोया हुआ चक्र बाद में भरपाई करने की लागत को बढ़ाता है।.
असली फैसला तो क्रियान्वयन के दौरान ही होता है।
यूरोप को न तो औद्योगिक नीति के प्रति निराशावादी रवैये की आवश्यकता है और न ही पूर्ण तकनीकी स्वतंत्रता के भ्रम की। आवश्यकता है एक व्यावहारिक रणनीति की जो मौजूदा शक्तियों की रक्षा करे, महत्वपूर्ण कमियों को दूर करे और निवेश को उन क्षेत्रों में केंद्रित करे जहां मांग और विशेषज्ञता अनुकूल हों। इसमें उन परियोजनाओं को समाप्त करने की तत्परता भी शामिल है जिन्हें केवल स्थायी सब्सिडी के माध्यम से कृत्रिम रूप से जीवित रखा जा सकता है।.
यह भड़काऊ बयान कि दूसरे देश कारखाने बना रहे हैं जबकि यूरोप प्रक्रियाएं विकसित कर रहा है, कुछ हद तक सच है। हालांकि, अगर सिर्फ नियमों को ही इसका एकमात्र कारण मान लिया जाए तो यह बयान अधूरा रह जाता है। यूरोप की पिछड़ी स्थिति कई कारकों के संयोजन से उत्पन्न होती है: कमजोर समग्र मांग, उच्च परिचालन लागत, खंडित वित्तपोषण, धीमी निर्णय प्रक्रिया, पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं का अभाव, कुशल श्रमिकों की कमी और अपूर्ण मूल्य श्रृंखला। कम नौकरशाही आवश्यक है, लेकिन यह न तो ग्राहकों, न ही पूंजी, न ऊर्जा और न ही औद्योगिक शिक्षण प्रक्रियाओं की जगह ले सकती है।.
इसलिए, महत्वपूर्ण आर्थिक नीति का कार्य यूरोपीय बाजार की शक्ति को ठोस निवेश संकेतों में बदलना है। यूरोप के ऑटोमोटिव, मैकेनिकल इंजीनियरिंग, ऊर्जा, रक्षा और डेटा सेंटर उद्योग एक विशाल और मांग वाला घरेलू बाजार बन सकते हैं। जब समान मानक, दीर्घकालिक मांग और लक्षित समर्थन एक साथ आते हैं, तो यूरोपीय कारखाने देशभक्ति की भावना से नहीं, बल्कि लाभप्रद होने के कारण बनाए जाएंगे।.
एएसएमएल के रिकॉर्ड तोड़ तिमाही प्रदर्शन से यह साबित होता है कि यूरोप वैश्विक स्तर पर अपनी अग्रणी स्थिति का लाभ उठा सकता है। साथ ही, क्षेत्रीय बिक्री वितरण से यह भी पता चलता है कि घरेलू स्तर पर विस्तार के बिना तकनीकी नेतृत्व अधूरा है। मशीनें यूरोप में निर्मित होती हैं, लेकिन अत्याधुनिक विनिर्माण के लिए आवश्यक ज्ञान का विकास मुख्य रूप से अन्यत्र हुआ है। यही वह रणनीतिक विरोधाभास है जिसे यूरोप को हल करना होगा। किसी और समझौते से नहीं, बल्कि त्वरित निर्णय लेने, मजबूत मांग और वास्तव में उत्पादन करने वाले कारखानों के माध्यम से।.
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