पर प्रकाशित: 12 मई, 2025 / अपडेट से: 12 मई, 2025 - लेखक: कोनराड वोल्फेंस्टीन
संकट मोड में वुर्थ
Würth पर भविष्य के प्रश्न: संकट वर्ष 2024 एक मोड़ के रूप में?
Würth पर कोर्स ड्रॉप: पूर्वानुमान और 2025 के लिए विश्राम के अवसर
वाणिज्यिक समूह Würth, बन्धन और विधानसभा प्रौद्योगिकी में एक विशेषज्ञ के रूप में विश्व-प्रसिद्ध, वर्तमान में अपनी कंपनी के इतिहास में सबसे कठिन आर्थिक चरणों में से एक का अनुभव कर रहा है। 2024 के वित्तीय वर्ष में, कुनजेल्सौ के समूह ने 40 प्रतिशत से अधिक के मुनाफे में एक नाटकीय गिरावट दर्ज की, जबकि एक ही समय में बिक्री में थोड़ी कमी आई। यह विकास पिछले सफल वित्तीय वर्षों के विपरीत है और कंपनी की भविष्य की स्थिति के बारे में सवाल उठाता है। इन चुनौतियों के बावजूद, एक ठोस वित्तीय नींव और चालू वर्ष में वसूली के पहले संकेत के आधार पर, प्रबंधन 2025 के लिए आशावादी रूप से व्यवहारिक रूप से व्यवहारिक है।
के लिए उपयुक्त:
आर्थिक विराम की सीमा
स्थिर बिक्री के मामले में मुनाफे में भारी गिरावट
2024 वित्तीय वर्ष के आंकड़े पेंच दिग्गज वुर्थ के लिए एक नाटकीय स्थिति को प्रकट करते हैं। शुद्ध लाभ 40 प्रतिशत से अधिक हो गया और 1.14 बिलियन यूरो से गिरकर केवल 673 मिलियन यूरो हो गया। यह विकास कंपनी की पहले की सफलता रिपोर्टों के विपरीत है, जो दशकों के लिए मानक के रूप में दोहरे विकास को मानता था। कर से पहले परिचालन परिणाम भी पिछले वर्ष में 1.455 बिलियन यूरो के बाद एक तिहाई से 940 मिलियन यूरो से अधिक गिर गया।
यह उल्लेखनीय है कि केवल 0.9 प्रतिशत से 20.21 बिलियन यूरो के माइनस के साथ बिक्री तुलनात्मक रूप से स्थिर रही। यह इंगित करता है कि कंपनी की मुख्य समस्याएं लागत की स्थिति और दक्षता की तुलना में कम मांग में कम हैं। बदले में भारी गिरावट विशेष रूप से हड़ताली है: पिछले वर्ष में 7.1 प्रतिशत के बजाय, केवल 4.6 प्रतिशत 2024 में बना रहा। यह विकास एक कंपनी के लिए एक मौलिक कटौती का प्रतिनिधित्व करता है जो विकास और उच्च मार्जिन की ओर बढ़ा था।
व्यवसायिक विकास क्षेत्रीय अंतर
आर्थिक स्थिति महत्वपूर्ण क्षेत्रीय अंतर दिखाती है। जर्मन व्यवसाय विशेष रूप से 3.9 प्रतिशत की गिरावट से केवल 8 बिलियन यूरो से कम हो गया था। जर्मनी 39 प्रतिशत की बिक्री के साथ Würth के लिए सबसे महत्वपूर्ण एकल बाजार बना हुआ है, लेकिन नकारात्मक समग्र विकास में महत्वपूर्ण योगदान देता है। दूसरी ओर, विदेश में, समूह ने 1.2 प्रतिशत की थोड़ी वृद्धि दर्ज की।
दक्षिणी यूरोप में सकारात्मक विकास, समूह का दूसरा सबसे महत्वपूर्ण बाजार, विशेष रूप से 3.8 प्रतिशत से 3.1 बिलियन यूरो से अधिक वृद्धि के साथ उल्लेखनीय है। हालांकि, यह वृद्धि इतालवी विद्युत सहायक आईडीजी 01 स्पा के अधिग्रहण से दृढ़ता से प्रभावित थी और जरूरी नहीं कि कार्बनिक विकास को प्रतिबिंबित करें।
आर्थिक संकट के कारण
बाह्य तनाव कारक
Würth में मुनाफे में मंदी को कई बाहरी कारकों के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। समूह प्रबंधन के प्रवक्ता रॉबर्ट फ्रीडमैन, एक कमजोर निर्माण अर्थव्यवस्था के संयोजन का नाम देते हैं, उद्योग में गिरावट और मुख्य कारणों के रूप में भू -राजनीतिक तनाव। प्रसंस्करण उद्योग में लगातार कमजोर अर्थव्यवस्था का बिक्री विकास पर एक मजबूत नकारात्मक प्रभाव पड़ा है।
कठोर लागत में वृद्धि से विशेष रूप से तनावपूर्ण प्रभाव होता है। कच्चे माल जैसे कि एसीटोन की कीमत 2020 के अंत में चार गुना है, निकल की कीमतें दोगुनी हो गई हैं, और प्राकृतिक गैस 150 प्रतिशत से अधिक महंगी थी। ये मूल्य विकास मार्जिन को काफी प्रभावित करते हैं और इसे पूरी तरह से ग्राहकों को पारित नहीं किया जा सकता है। पैकेजिंग, परिवहन और कर्मचारियों की लागत भी काफी बढ़ गई है।
भू -राजनीतिक स्थिति अतिरिक्त रूप से स्थिति को कसती है। Würth- प्रबंधन देश में "अधिकार का अधिकार" की बात करता है, जबकि यूरोप में अपग्रेड करते हुए, संयुक्त राज्य अमेरिका के साथ व्यापार संघर्ष और चीनी उत्पादों पर टैरिफ व्यापार पर बोझ डालते हैं। Würth विशेष रूप से अमेरिकी बाजार है, जो जर्मनी के लिए दूसरा सबसे बड़ा बिक्री बाजार के रूप में, चीन से आयात पर बहुत अधिक निर्भर करता है।
आंतरिक कारक और रणनीतिक निवेश
बाहरी कारकों के अलावा, आंतरिक निर्णय भी मुनाफे में गिरावट में योगदान करते हैं। 2024 के वित्तीय वर्ष -1.2 बिलियन यूरो में वुरथ ने काफी निवेश किया, मुख्य रूप से आईटी बुनियादी ढांचे, भंडारण क्षमताओं के साथ-साथ उत्पादन भवनों और तकनीकी प्रणालियों में भी बह गया। ये निवेश मूल्यह्रास में वृद्धि के कारण अल्पावधि में परिचालन परिणाम पर बोझ डालते हैं, लेकिन लंबी अवधि में वृद्धि को सुरक्षित करने के लिए हैं।
सीईओ फ्रीडमैन ने कंपनी की एंटी -साइक्लिकल निवेश रणनीति पर जोर दिया: "2024 में हम अपनी एंटी -साइक्लिकल रणनीति से चिपके गए और निवेश किया जहां अन्य लोग वापस चले गए"। यद्यपि यह रणनीति शॉर्ट नोटिस पर परिणाम को बोझ दे रही है, लेकिन यह लंबी अवधि में एक फायदा हो सकता है यदि अर्थव्यवस्था फिर से आकर्षित करती है।
व्यावसायिक क्षेत्रों और कंपनी के कुछ हिस्सों पर प्रभाव
व्यावसायिक क्षेत्रों में विभिन्न विकास
आर्थिक संकट व्रथ के विभिन्न व्यावसायिक क्षेत्रों को अलग तरह से प्रभावित करता है। मुख्य व्यवसाय में, Würth लाइन के शिल्प डिवीजनों ने पिछले वर्ष के स्तर पर बिक्री के साथ तुलनात्मक रूप से संतोषजनक ढंग से विकसित किया, जिससे विशेष रूप से (+3.3 प्रतिशत) और लकड़ी (+2.0 प्रतिशत) में विभाजन ने वृद्धि दर्ज की।
संबद्ध कंपनियों में, मुख्य व्यवसाय के बाहर सहायक कंपनियों, विद्युत सकल व्यापार ने विशेष रूप से 11.7 प्रतिशत की वृद्धि के साथ बिक्री वृद्धि में योगदान दिया। इससे पता चलता है कि वुरथ की विविध कॉर्पोरेट संरचना का संकट के समय में स्थिर प्रभाव पड़ता है, क्योंकि सभी क्षेत्र आर्थिक कमजोरी से समान रूप से प्रभावित नहीं होते हैं।
कार्मिक स्थिति और संरचनात्मक समायोजन
आर्थिक कठिनाइयों के बावजूद, Würth ने 2024 में कर्मचारियों की संख्या में थोड़ी वृद्धि की। 2024 के अंत में, समूह ने दुनिया भर में लगभग 88,400 लोगों को नियुक्त किया, जो 1.5 प्रतिशत की वृद्धि से मेल खाती है। इनमें से लगभग 44,900 बिक्री में सक्रिय हैं।
इस विकास से पता चलता है कि वुर्थ मुनाफे में गिरावट के बावजूद अपने लंबे समय से कर्मियों की रणनीति का पालन करता है। फ्रीडमैन ने पुष्टि की कि नकारात्मक विकास के बावजूद, कोई पाठ्यक्रम पर कब्जा करना चाहता था और कर्मचारियों को काम पर रखना चाहता था। यह लंबे समय तक व्यापार विकास में उच्च स्तर के विश्वास को इंगित करता है।
रणनीतिक समायोजन और भविष्य की अभिविन्यास
एक विकास चालक के रूप में डिजिटलीकरण और ई-कॉमर्स
Würth तेजी से अपने व्यवसाय मॉडल के डिजिटलीकरण पर निर्भर करता है। कुल बिक्री में ई-बिजनेस का अनुपात लगातार बढ़ता है और अब कुल बिक्री का लगभग पांचवां हिस्सा है। डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देने के लिए कंपनी आईटी बुनियादी ढांचे के विस्तार में बड़े पैमाने पर निवेश कर रही है।
ध्यान दुनिया भर में चार मिलियन से अधिक ग्राहकों के लिए उपलब्धता और वितरण क्षमता पर है। बिक्री गतिविधियों को सभी तीन चैनलों में विस्तारित किया जाता है: फील्ड सेवा, शाखाएं और ई-व्यवसाय। यह मल्टीचैनल रणनीति ग्राहक वफादारी को मजबूत करने और नए बाजारों को खोलने के लिए है।
आपूर्ति श्रृंखला घटना प्रबंधन में सुधार
डिलीवरी प्रदर्शन को अनुकूलित करने के लिए, Würth ने सॉफ्टवेयर प्रदाता AEB से एक निगरानी प्रणाली लागू की है। यह प्रणाली लॉजिस्टिक्स को वितरण प्रदर्शन का विश्लेषण करने और सामरिक और रणनीतिक स्तर पर अनुकूलन क्षमता की पहचान करने में मदद करती है। ध्यान अब व्यक्तिगत क्षेत्र की उत्पादकता नहीं है, बल्कि ग्राहकों को डिलीवरी का वादा है।
यह अनुकूलन Würth में एक प्रतिमान बदलाव दिखाता है: ग्राहक के आदेशों के माध्यम से काम करने के बजाय उत्पादकता -संबंधी, ध्यान अब ग्राहक के प्रति प्रतिबद्धता, विश्वसनीयता और पारदर्शिता पर है। मानसिकता का यह परिवर्तन लंबी अवधि में व्यापार के स्थिरीकरण में योगदान कर सकता है क्योंकि यह ग्राहकों की संतुष्टि पर केंद्रित है।
आर्थिक चुनौतियां: अनिश्चितता वुर्थ को कैसे प्रभावित करती है
2025 वित्तीय वर्ष के लिए पूर्वानुमान
वर्तमान संकट के बावजूद, वुर्थ भविष्य के बारे में सक्रिय रूप से आशावादी है। 2025 वित्तीय वर्ष के लिए, समूह मध्य एकल -डिगिट रेंज में बिक्री में वृद्धि के लिए लक्ष्य कर रहा है। यह पूर्वानुमान वर्तमान वर्ष में पहले सकारात्मक विकास पर आधारित है। "हम पहली तिमाही में लगभग चार प्रतिशत बढ़े," वुरथ बॉस रॉबर्ट फ्रीडमैन ने कहा।
रसायन विज्ञान क्षेत्र जो पिछले वर्ष की सफलता पर निर्माण करने में सक्षम थे, विशेष रूप से रसायन विज्ञान के क्षेत्र में सकारात्मक रूप से विकसित होते हैं। EISOS समूह, निष्क्रिय इलेक्ट्रॉनिक और इलेक्ट्रोमैकेनिकल घटकों के सबसे बड़े यूरोपीय निर्माताओं में से एक है, वर्तमान में वर्तमान में एशिया और उत्तरी अमेरिका में बढ़ते आदेशों को सूचीबद्ध कर रहा है। चूंकि EISOS समूह Würth समूह के शुरुआती साइकिल चालकों में से एक है, यह एक व्यापक विश्राम का संकेतक हो सकता है।
विकास का पूर्वानुमान कम हो जाता है: अर्थव्यवस्था कितनी अनिश्चितता का सामना कर सकती है?
सावधान आशावाद के बावजूद, काफी चुनौतियां हैं। जर्मनी के लिए आर्थिक पूर्वानुमानों को हाल ही में काफी नीचे की ओर ठीक किया गया है। IFO संस्थान के अनुसार, सकल घरेलू उत्पाद को शायद ही 0.1 प्रतिशत से अधिक बढ़ाना चाहिए। अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष के अनुसार, वैश्विक अर्थव्यवस्था को जनवरी 2025 में अपेक्षा से 2.8 प्रतिशत की दर से काफी धीमा होना चाहिए।
अमेरिकी राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प द्वारा लगाए गए टैरिफ एक विशेष चुनौती है। फ्रीडमैन इन परिस्थितियों में विश्वसनीय पूर्वानुमान प्रस्तुत करने की कठिनाई पर जोर देते हैं: "ट्रम्प-ज़ोले के कारण, पूर्वानुमान देना काफी मुश्किल है। किसी के पास अवलोकन नहीं है कि सीमा शुल्क क्या काम करता है"। ये अनिश्चितताएं चालू वर्ष में व्यावसायिक विकास को प्रभावित कर सकती हैं।
के लिए उपयुक्त:
कंपनी की स्थिति का मूल्यांकन
संकट के बावजूद वित्तीय स्थिरता
मुनाफे में बड़े पैमाने पर मंदी के बावजूद, वुर्थ कंपनी की मौलिक वित्तीय स्थिरता पर जोर देता है। बैलेंस शीट में अपने फंड में 48 प्रतिशत और 9 बिलियन यूरो के इक्विटी अनुपात के साथ, कंपनी एक ठोस नींव पर है। रेटिंग एजेंसी एसएंडपी ग्लोबल ने जून 2024 में ए/आउटलुक स्टेबल के साथ व्रथ समूह की रेटिंग की फिर से पुष्टि की।
89 वर्षीय कॉरपोरेट मरीज रेनहोल्ड वुरथ, जिन्होंने 1 जनवरी, 2025 को अपने पोते बेंजामिन वुरथ को फाउंडेशन पर्यवेक्षी बोर्ड की कुर्सी सौंपी, परिवार के व्यवसाय के बारे में चिंता नहीं करते हैं: "कंपनी बहुत स्वस्थ है। हमारे पास अपने फंडों में 9 बिलियन यूरो हैं"। यह ठोस पूंजी संसाधन Würth को लंबे समय तक सूखे मंत्रों से बचने में सक्षम बनाता है।
लंबे समय तक परिप्रेक्ष्य और चुनौतियां
लंबी अवधि में, वुरथ को संरचनात्मक चुनौतियों का सामना करना पड़ता है जो वर्तमान आर्थिक कमजोरी से परे हैं। अक्टूबर 2024 में 300 नौकरियों के साथ Schopfheim में सर्किट बोर्ड उत्पादन के लिए एक संयंत्र को बंद करना अंतर्राष्ट्रीय प्रतियोगियों द्वारा, विशेष रूप से चीन से दबाव को रेखांकित करता है। वुरथ ने खुद "ऐतिहासिक आयामों" के साथ एक आर्थिक संकट की बात की, विशेष रूप से काफी लागत दबाव के तहत औद्योगिक इलेक्ट्रॉनिक्स में।
इसी समय, विभिन्न प्रकार के उद्योगों और क्षेत्रों में समूह की विषम संरचना के साथ -साथ स्थापित व्यवसाय मॉडल इन चुनौतियों में महारत हासिल करने के लिए आवश्यक स्थिरता प्रदान करता है। रॉबर्ट फ्रीडमैन ने जोर दिया: "हमारा प्राथमिक लक्ष्य स्वस्थ और टिकाऊ विकास के आधार पर दीर्घकालिक रूप से वुर्थ समूह की कंपनी की सफलता को सुरक्षित करना है"। दुनिया भर में चार मिलियन से अधिक ग्राहकों और वुरथ परिवार के समर्थन के साथ, कंपनी के पास भविष्य के लिए एक ठोस आधार है।
चोरी, डिजिटलीकरण और वैश्विक प्रतियोगिता: स्थिरता के लिए वुर्थ का संघर्ष
2024 में Würth में मुनाफे में कठोर गिरावट कंपनी के इतिहास में एक महत्वपूर्ण कटौती को चिह्नित करती है और वर्तमान आर्थिक चुनौतियों को दर्शाती है। एक कमजोर अर्थव्यवस्था, बढ़ती लागत और भू -राजनीतिक तनाव के संयोजन ने पारंपरिक परिवार कंपनी के व्यापार मॉडल को परीक्षण में डाल दिया है। फिर भी, वुर्थ प्रतिरोधी है, जो ठोस वित्तीय आधार, विविध कॉर्पोरेट संरचना और लंबी -लंबी रणनीति के कारण है।
डिजिटलीकरण और लॉजिस्टिक्स में एंटी -साइक्लिकल निवेश के साथ -साथ ग्राहक अभिविन्यास और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन पर ध्यान केंद्रित करना लंबे समय में भुगतान कर सकता है यदि अर्थव्यवस्था फिर से आकर्षित करती है। 2025 में पहले सकारात्मक संकेत क्रमिक वसूली का संकेत देते हैं, बाहरी कारकों जैसे कि सीमा शुल्क संघर्ष और भू -राजनीतिक अनिश्चितताएं जोखिम बनी रहती हैं।
अपने पोते बेंजामिन वुरथ के लिए रेनहोल्ड वुरथ के फाउंडेशन पर्यवेक्षी बोर्ड के प्रमुख में पीढ़ी परिवर्तन भी एक नए युग में एक संक्रमण को चिह्नित करता है जिसमें कंपनी को बदलती आर्थिक वास्तविकताओं के अनुकूल होना पड़ता है। इस परिवर्तन को सफलतापूर्वक डिजाइन करने की क्षमता वैश्विक प्रतियोगिता में समूह की भविष्य की स्थिति के लिए निर्णायक होगी।
के लिए उपयुक्त:
आपका एआई परिवर्तन, एआई एकीकरण और एआई प्लेटफॉर्म उद्योग विशेषज्ञ
☑️ हमारी व्यावसायिक भाषा अंग्रेजी या जर्मन है
☑️ नया: आपकी राष्ट्रीय भाषा में पत्राचार!
कोनराड वोल्फेंस्टीन
मुझे निजी सलाहकार के रूप में आपकी और मेरी टीम की सेवा करने में खुशी होगी।
संपर्क फ़ॉर्म भरकर मुझसे संपर्क कर सकते हैं +49 89 89 674 804 (म्यूनिख) पर कॉल कर सकते हैं । मेरा ईमेल पता है: वोल्फेंस्टीन ∂ xpert.digital
मैं हमारी संयुक्त परियोजना की प्रतीक्षा कर रहा हूं।
