जबकि Google की हार्डवेयर महत्वाकांक्षाएं अभी भी सीमित हैं (उदाहरण के लिए अमेज़ॅन की तुलना में) और व्यापक रूप से इसे अंत के साधन के रूप में देखा जाता है (यानी अधिक डेटा एकत्र करना और अधिक विज्ञापन बेचना), कंपनी के उत्पादों और सेवाओं की श्रृंखला का विस्तार हुआ है साल-दर-साल काफी विस्तार हुआ। कंपनी के "अन्य दांव" के अलावा, जो Google के मुख्य उत्पादों जैसे एक्सेस, केलिको, कैपिटलजी, जीवी, नेस्ट, वेरिली, वेमो और विज्ञापन से असंबंधित सौदे हैं, जो एक अधिक विविध कंपनी की ओर देखे जा सकते हैं।
जैसा कि नीचे दिए गए चार्ट से पता चलता है, Google की कई सहायक गतिविधियां पिछले कुछ वर्षों में लगातार बढ़ी हैं, और 2018 में, कंपनी का गैर-विज्ञापन राजस्व $20.5 बिलियन तक पहुंच गया, जो 2009 में केवल $0.8 बिलियन था। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि, Google के राजस्व का प्रतिशत विज्ञापन से नहीं आने वाली बिक्री 2009 में 3.2 प्रतिशत से बढ़कर पिछले साल 15 प्रतिशत हो गई, जिससे पता चलता है कि खोज दिग्गज एक चाल वाले टट्टू (केवल एक चाल के साथ सर्कस का घोड़ा) से अधिक कुछ नहीं है।
जबकि Google की हार्डवेयर महत्वाकांक्षाएं अभी भी सीमित हैं (उदाहरण के लिए अमेज़ॅन की तुलना में) और व्यापक रूप से अंत का एक साधन माना जाता है (जो अधिक डेटा एकत्र करना और अधिक विज्ञापन बेचना है), कंपनी के उत्पादों और सेवाओं की श्रृंखला में पिछले कुछ वर्षों में काफी विस्तार हुआ है। कंपनी के "अन्य दांव" के साथ, एक्सेस, केलिको, कैपिटलजी, जीवी, नेस्ट, वेरिली, वेमो और एक्स जैसे Google के मुख्य उत्पादों से असंबद्ध व्यवसायों को भी इसकी निर्भरता से दूर एक व्यापक धुरी के हिस्से के रूप में देखा जा सकता है। अधिक विविधतापूर्ण कंपनी बनने की दिशा में विज्ञापन।
जैसा कि निम्नलिखित चार्ट से पता चलता है, पिछले कुछ वर्षों में Google की कई अतिरिक्त गतिविधियां लगातार बढ़ी हैं और 2018 में, कंपनी का गैर-विज्ञापन राजस्व 20.5 बिलियन डॉलर तक पहुंच गया, जो 2009 में केवल 0.8 बिलियन डॉलर था। हालांकि, अधिक महत्वपूर्ण बात यह है कि Google के राजस्व का प्रतिशत विज्ञापन से नहीं आया बिक्री 2009 में 3.2 प्रतिशत से बढ़कर पिछले वर्ष 15 प्रतिशत हो गई, यह दर्शाता है कि खोज दिग्गज को अब एक-तरफ़ा टट्टू नहीं माना जा सकता है।
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