पर प्रकाशित: 14 मई, 2025 / अपडेट से: 14 मई, 2025 - लेखक: कोनराड वोल्फेंस्टीन

परिवर्तन में यूरोप की रक्षा - व्हाइट बुक "तत्परता 2030" के संदर्भ में एसएमई की भूमिका - छवि: Xpert.digital
यूरोपीय रक्षा और एसएमई का एकीकरण: व्हाइट बुक 'रेडीनेस 2030' के प्रकाश में नवाचार और नई प्रौद्योगिकियां
यूरोप की रक्षा - व्हाइट बुक "तत्परता 2030" के संदर्भ में एसएमई की भूमिका
रणनीतिक संदर्भ और तात्कालिकता का प्रतिनिधित्व
यूरोपीय सुरक्षा वास्तुकला एक मौलिक परिवर्तन में है। "यूरोपीय रक्षा पर संयुक्त वेबुच- तत्परता 2030" (इसके बाद 19 मार्च, 2025 को यूरोपीय आयोग और विदेशी और सुरक्षा नीति के लिए उच्च प्रतिनिधि द्वारा "व्हाइट बुक" के रूप में संदर्भित)। इस खोज को यूक्रेन में रूस में अत्यधिक गहन युद्ध, चीन जैसे अधिनायकवादी राज्यों के तेजी से आक्रामक रवैये, हाइब्रिड खतरों में वृद्धि और यूरोप से दूर संयुक्त राज्य अमेरिका के सुरक्षा नीति फोकस में एक पहचानने योग्य बदलाव के कारण रेखांकित किया गया है। उप -सेवाओं के दशकों ने बचाव के लिए यूरोपीय इच्छा को कमजोर कर दिया है। अंतर्राष्ट्रीय क्रम में इन टेक्टोनिक बदलावों के मद्देनजर, यूरोप का सामना इस नए आदेश को सक्रिय रूप से आकार देने या इसके द्वारा डिजाइन किए जाने के विकल्प के साथ है। वीबुच का तर्क है कि नाटो और यूरोपीय संघ के निर्विवाद लाभों के बावजूद, पिछले प्रयास अब पर्याप्त नहीं हैं। यूरोप को "पुनर्निर्माण" और "अपनी सुरक्षा के लिए काफी अधिक जिम्मेदारी लेनी थी"।
के लिए उपयुक्त:
एसएमई यूरोप कार्य बैठक की प्रस्तुति
इस गंभीर पृष्ठभूमि के खिलाफ, कार्यशील बैठक "यूरोपीय रक्षा और एसएमई का एकीकरण: नवाचार और नई प्रौद्योगिकियां", जो 20 मई से 3:00 बजे तक होगी। SME यूरोप के ब्रसेल्स कार्यालय में CET (Rue D'Arlon 46, 1000 Brussels) और ऑनलाइन, एक विशेष प्रासंगिकता जीतता है। ईपीपी एसएमई डिफेंस इनिशिएटिव के अध्यक्ष और यूरोपीय संसद समिति (एसईडीई) के उपाध्यक्ष रिहो टेरस एमडीईपी के संरक्षण में, यह आयोजन, सफेद पुस्तक के प्रकाश में यूरोपीय आयोग की योजनाओं के प्रतिबिंब के लिए एक मंच की पेशकश करने के उद्देश्य से है। ध्यान इस बात पर है कि कैसे छोटी और मध्यम -युक्त कंपनियां (एसएमई) नवाचार, निवेश और क्षमता विकास के माध्यम से यूरोप के रक्षा कौशल को मजबूत कर सकती हैं।
थीसिस: यूरोपीय रक्षा लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए एसएमई का केंद्रीय लेकिन चुनौतीपूर्ण अर्थ
छोटे और मध्यम -युक्त कंपनियों (एसएमई) को यूरोपीय रक्षा कौशल को मजबूत करने के लिए अपरिहार्य खिलाड़ियों के रूप में तेजी से मान्यता प्राप्त है। उन्हें "नवाचार के आवश्यक ड्राइवर" माना जाता है, विशेष रूप से विघटनकारी प्रौद्योगिकियों के संबंध में जो यूरोप की भविष्य की रक्षा क्षमता के लिए महत्वपूर्ण महत्व के हैं। यह मूल्यांकन Wei -Buch में भी परिलक्षित होता है, जो FAST (आपूर्ति श्रृंखला परिवर्तन के त्वरण के लिए फंड) जैसी लक्षित पहलों के साथ एसएमई का समर्थन करने की आवश्यकता पर जोर देता है।
इस मौलिक मान्यता के बावजूद, एसएमई को काफी बाधाओं का सामना करना पड़ता है। विशेष रूप से, इसमें योग्य विशेषज्ञों तक पहुंच में कठिनाइयाँ शामिल हैं - विशेष रूप से भविष्य के क्षेत्रों में जैसे कि आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) और क्वांटम टेक्नोलॉजी - साथ ही विकास और स्केलिंग के लिए आवश्यक धन हासिल करने में। आगामी एसएमई यूरोप वर्किंग मीटिंग स्पष्ट रूप से इन चुनौतियों के लिए खुद को समर्पित करेगी और विशिष्ट समाधानों पर चर्चा करेगी।
मई 2025 में मार्च 2025 में वेइबुच के प्रकाशन की निकटता और मई 2025 में एसएमई यूरोप इवेंट एक उल्लेखनीय तालमेल बनाता है और इस घटना को एक विशेष आग्रह देता है। Wei -Buch यूरोपीय रक्षा के लिए एक महत्वाकांक्षी और समय-आलोचनात्मक एजेंडा प्रस्तुत करता है, जिसमें ठोस कानूनी पहल और कार्यक्रम शामिल हैं, जैसे कि जून 2025 तक एक "सर्वव्यापी अध्यादेश" का प्रस्तुतिकरण और रक्षा उद्योग (EDIP) के लिए यूरोपीय कार्यक्रम को अपनाने (EDIP) गर्मियों में 2025 तक। यह एक नियमित चर्चा से परे बैठक के महत्व को बढ़ाता है। यह महत्वपूर्ण मूल्यांकन के लिए एक तत्काल मंच प्रदान करता है और श्वेत पुस्तक के उन उपायों के कार्यान्वयन को प्रभावित करता है जो एसएमई के लिए प्रत्यक्ष प्रासंगिकता हैं। घटना के परिणाम और मांग इस प्रकार पहल के अंतिम डिजाइन को प्रभावित कर सकते हैं जैसे कि ओम्निबस विनियमन का उल्लेख किया गया है और एसएमई प्रतिनिधि इस डिजाइन प्रक्रिया में एक सक्रिय भूमिका को सक्षम करते हैं।
सलाह - योजना - कार्यान्वयन
मुझे आपके निजी सलाहकार के रूप में सेवा करने में खुशी होगी।
व्यवसाय विकास प्रमुख
अध्यक्ष एसएमई कनेक्ट डिफेंस वर्किंग ग्रुप
एसएमई के लिए नए आवेग: यूरोप की रक्षा रणनीति और उनके अवसर
व्हाइट बुक "यूरोपीय रक्षा - तत्परता 2030": एक रणनीतिक वास्तविकता
वेइबुच के मुख्य लक्ष्य: "रियरम यूरोप" - यूरोपीय इच्छा 2030
Wei -Buch का केंद्रीय और अतिव्यापी लक्ष्य 2030 तक बचाव करने के लिए पूर्ण यूरोपीय इच्छा की उपलब्धि है। इसमें एक विश्वसनीय निवारक की बहाली शामिल है और यह सुनिश्चित करना है कि यूरोप अपने नागरिकों, हितों और मूल्यों की रक्षा के लिए निर्धारित कर सकता है। इस महत्वाकांक्षी लक्ष्य को महसूस करने के लिए, दस्तावेज़ रक्षा निवेशों में "बड़े पैमाने पर" वृद्धि और यूरोप के दृष्टिकोण में एक मौलिक परिवर्तन के लिए कहता है। यह लीड मोटिफ "रियरम यूरोप" के तहत एक रणनीतिक पुनरावृत्ति से कम नहीं है।
एसएमई प्रासंगिकता के साथ मुख्य स्तंभ और सुझाव
व्हाइट बुक कई रणनीतिक स्तंभों पर आधारित है और इसमें कई ठोस सुझाव शामिल हैं, जिनमें से कई छोटे और मध्यम कंपनियों पर प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष प्रभाव डालते हैं:
महत्वपूर्ण क्षमता अंतराल को बंद करना
दस्तावेज़ उन प्राथमिकताओं की पहचान करता है जिनमें यूरोप को तत्काल अपने कौशल में सुधार करना पड़ता है। इनमें एकीकृत वायु और रॉकेट रक्षा प्रणाली, उन्नत आर्टिलरी सिस्टम (विशेष रूप से बड़ी दूरी पर सटीक स्ट्राइक के लिए), गोला -बारूद और रॉकेट की आपूर्ति सुनिश्चित करना (एक "गोला -बारूद योजना 2.0"), मानव रहित प्रणालियों (ड्रोन) और उनके बचाव के लिए सैन्य मोबिलिटी, सैन्य गतिशीलता और कौशल, सायबर और इलेक्ट्रॉनिक वारफेयर (इलेक्ट्रॉनिक और इलेक्ट्रॉनिक (इलेक्ट्रॉनिक और इलेक्ट्रॉनिक और इलेक्ट्रॉनिक (इलेक्ट्रॉनिक और इलेक्ट्रॉनिक और इलेक्ट्रॉनिक और इलेक्ट्रॉनिक युद्ध को शामिल करना शामिल है। रणनीतिक वायु परिवहन, समाचार, निगरानी और शिक्षा (आईएसआर) जैसे रणनीतिक एनबलर्स के साथ -साथ महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचे के संरक्षण पर भी जोर दिया जाता है। इन अंतरालों को बंद करने के लिए, सदस्य राज्यों के बीच काफी वृद्धि हुई सहयोग और आर्मामेंट्स की संयुक्त खरीद को बढ़ते पैमाने के प्रभाव, अंतर -क्षमता और दक्षता के उद्देश्य से जोर दिया जाता है। यूरोपीय रक्षा एजेंसी (EDA) का उद्देश्य एक साथ 35% खरीद करना है। आयोग अनुरोध पर एक केंद्रीय खरीद केंद्र के रूप में कार्य कर सकता है।
एसएमई के लिए प्रासंगिकता:
इन प्राथमिकता वाले कौशल में, एसएमई के लिए अवसरों की एक विस्तृत श्रृंखला है, विशेष रूप से तकनीकी प्रणालियों में, जटिल प्रणालियों के लिए एक आपूर्तिकर्ता के रूप में और अभिनव घटकों और सेवाओं के प्रदाता के रूप में।
यूरोपीय रक्षा औद्योगिक जोखिम (EDIB) को मजबूत करना
व्हाइट बुक एक खंडित, उप -अनिच्छुक यूरोपीय रक्षा उद्योग का निदान करता है, जो वर्तमान में आवश्यक गुंजाइश और आवश्यक गति में उत्पादन करने में असमर्थ है। आवश्यक औद्योगिक आधार को बनाए रखने के लिए राष्ट्रीय बाजार बहुत छोटे हैं।
दृष्टिकोण को समाधान के रूप में प्रस्तावित किया जाता है: सरलीकरण और सामंजस्यपूर्ण विनियमों, अनुमोदन प्रक्रियाओं के त्वरण, महत्वपूर्ण सामग्री के लिए आपूर्ति श्रृंखलाओं को सुरक्षित करने, वित्तीय संसाधनों तक पहुंच की सुविधा (ईएसजी मानदंडों के विचार सहित) और सूचना के सुरक्षित आदान -प्रदान को सरल बनाने के लिए एक "ओम्निबस विनियमन" (जून 2025 तक)। इसके अलावा, उद्योग के लिए नियोजन सुरक्षा के निर्माण के लिए दीर्घकालिक, बहु-वर्षीय अनुबंधों के माध्यम से मांग का एकत्रीकरण, महत्वपूर्ण कच्चे माल और घटकों (जैसे चिप्स) के लिए स्रोतों की पहचान और विविधीकरण के माध्यम से आपूर्ति श्रृंखलाओं को सुरक्षित करना और साथ ही घरेलू विकल्पों के विकास के लिए, रक्षा के सामानों के लिए एक वास्तविक यूरोपीय बाजार का निर्माण "। एक "यूरोपीय रक्षा प्रौद्योगिकी रोडमैप" (शुरू में एआई और क्वांटम प्रौद्योगिकी के लिए), यूडिस (ईयू डिफेंस इनोवेशन स्कीम) और ईडीए के डिफेंस इनोवेशन हब के साथ -साथ एसएमई के समर्थन के साथ -साथ लगभग लगभग पहल के समर्थन के माध्यम से नवाचार के प्रचार पर एक मजबूत ध्यान भी है। अंत में, कुशल श्रमिकों को उपाय करने और रक्षा क्षेत्र के लिए प्रतिभा जीतने के लिए आवश्यकता को संबोधित किया जाता है।
एसएमई के लिए प्रासंगिकता:
एसएमई समर्थन उपकरणों का प्रत्यक्ष उल्लेख जैसे कि लगभग सकारात्मक है। ओम्निबस अध्यादेश में नौकरशाही बाधाओं को काफी कम करने की क्षमता है, लेकिन अगर यह विशेष रूप से एसएमई की जरूरतों के अनुरूप नहीं है, तो नई जटिलताएं भी बना सकती हैं।
रक्षा खर्च और वित्तीय लीवर में भारी वृद्धि
Wei -Buch "Rearm यूरोप" परियोजना को वित्त करने के लिए पांच कॉलमों की रूपरेखा तैयार करता है। यह भी शामिल है:
- सेफ (यूरोप के लिए सुरक्षा और कार्रवाई) नामक एक नया वित्तीय साधन, एक यूरोपीय संघ का विनियमन (कला। 122 TFEU) जो संयुक्त खरीद परियोजनाओं के लिए सदस्य राज्यों को € 150 बिलियन तक यूरोपीय संघ-घर-आधारित ऋण प्रदान करना चाहिए (कम से कम दो देशों की भागीदारी के साथ, जिसके द्वारा एक देश सुरक्षित प्राप्तकर्ता सदस्य राज्य है)। यह प्राथमिकता कौशल को कवर करता है और इसमें सुरक्षित-वित्तपोषित खरीद के लिए एक वैट छूट शामिल है।
- सदस्य राज्यों द्वारा स्थिरता और विकास संधि (एसजीपी) के राष्ट्रीय असाधारण खंड के समन्वित सक्रियण (जीडीपी का संभावित 1.5% संभावित रूप से 1.5%, जो सुरक्षित सहित चार वर्षों में लगभग € 800 बिलियन हो सकता है) को सक्षम करने के लिए।
- रक्षा और सुरक्षा प्राथमिकताओं के पक्ष में सामंजस्य नीति कार्यक्रमों के भीतर धन के प्रतिस्थापन को सक्षम करने के लिए मौजूदा यूरोपीय संघ के उपकरणों का लचीलापन।
- यूरोपीय निवेश बैंक (ईआईबी) की एक विस्तारित भूमिका, जो सुरक्षा और रक्षा के लिए आपकी कार्य योजना में तेजी लाती है, आपके वार्षिक निवेश को € 2 बिलियन (ड्रोन, स्पेस ट्रैवल, साइबर, आदि के लिए) पर दोगुना करती है, अपने फंडिंग मानदंड को कम प्रतिबंधित करती है और सुरक्षा निवेश के लिए एक सुपरऑर्डिनेट पॉलिसी लक्ष्य निर्धारित करती है।
- रक्षा कंपनियों (विशेष रूप से एसएमई में) के लिए वित्तपोषण पहुंच में सुधार करके निजी पूंजी का जुटाना और ओपन (एसएफडीआर) के उद्घाटन के उद्घाटन के अनुसार रक्षा और स्थिरता निवेश लक्ष्यों के बीच संबंधों का स्पष्टीकरण। कैपिटल मार्केट यूनियन का सहायक प्रभाव होना चाहिए।
एसएमई के लिए प्रासंगिकता:
एसएमई अप्रत्यक्ष रूप से मुख्य कार्यों के माध्यम से सुरक्षित वित्तपोषित परियोजनाओं तक पहुंच प्राप्त कर सकते हैं। प्रत्यक्ष अवसर विस्तारित ईआईबी भूमिका और संभावित रूप से लचीले सामंजस्य निधि के माध्यम से परिणाम कर सकते हैं। रक्षा क्षेत्र के एसएमई में निजी निवेशों को जुटाने के लिए एसएफडीआर का स्पष्टीकरण बहुत महत्व है।
के लिए उपयुक्त:
सफेद पुस्तक में एसएमई की विशिष्ट उल्लेख और इच्छित भूमिका
व्हाइट बुक स्पष्ट रूप से पहचानती है कि एसएमई विघटनकारी प्रौद्योगिकियों को विकसित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। यह लगभग एआई और क्वांटम तकनीक जैसे भविष्य के क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करने के साथ-साथ एसएमई-विशिष्ट फंडिंग इंस्ट्रूमेंट के संदर्भ में भी रेखांकित किया गया है। एसएमई यूरोप इवेंट का विवरण इस मूल्यांकन की पुष्टि करता है और इस बात पर जोर देता है कि एसएमई को "नवाचार के आवश्यक ड्राइवर" माना जाता है। घटना की घोषणा के अनुसार, 2023 और 2027 के बीच € 840 मिलियन तक एसएमई गतिविधियों का समर्थन करने के लिए उपलब्ध कराया जाएगा। यह राशि, जो संभवतः मौजूदा या चल रहे कार्यक्रमों को संदर्भित करती है, को व्हाइट बुक के नए, बड़े पैमाने पर वित्तपोषण लीवर के संदर्भ में फिर से विकसित और वर्गीकृत किया जाना चाहिए।
हालांकि, व्हाइट बुक में तैयार किए गए निवेशों और उत्पादन क्षमता में "बड़े पैमाने पर" वृद्धि की महत्वाकांक्षा में छोटी और मध्यम -आकार वाली कंपनियों की भूमिका के लिए एक अंतर्निहित चुनौती है। Wei -Buch खंडित यूरोपीय रक्षा उद्योग को मजबूत करने और उत्पादन को जल्दी से बढ़ाने की आवश्यकता पर जोर देता है। बड़ी मात्रा में सामान्य खरीद परियोजनाएं, जैसा कि सुरक्षित साधन द्वारा प्रचारित किया जाना चाहिए, साथ ही उद्योग का वांछित समेकन बड़ी, स्थापित कंपनियों के पक्ष में है, जिनके पास ऐसे आदेशों के प्रसंस्करण के लिए आवश्यक क्षमता है। एसएमई को अक्सर अधिक लचीलेपन और अभिनव शक्ति की विशेषता होती है, लेकिन वे अक्सर बहुत बड़े निविदाओं के लिए मुख्य ठेकेदार के रूप में या कॉम्प्लेक्स, क्रॉस -बोर कंसोर्टिया का नेतृत्व करने के लिए सीधे संसाधनों और प्रशासनिक क्षमता की कमी करते हैं। यदि रक्षा उत्पादन की "बड़े पैमाने पर वृद्धि" मुख्य रूप से बड़े सिस्टम इंटीग्रेटर्स के माध्यम से होती है, तो एक जोखिम है जो एसएमई केवल कम मार्जिन के साथ उपमहाद्वीप के रूप में कार्य करता है या कि छोटी, फुर्तीले कंपनियों के नवाचार योगदान को बड़ी संरचनाओं और उनकी स्थापित प्रक्रियाओं के प्रभुत्व से धीमा कर दिया जाएगा। इसलिए यह महत्वपूर्ण महत्व है कि व्हाइट बुक में उल्लिखित एसएमई फंडिंग इंस्ट्रूमेंट्स (जैसे फास्ट और यूडिस) और नियोजित ओम्निबस विनियमन एसएमई के डिजाइन ने न केवल नाममात्र को ध्यान में रखा है। बल्कि, उन्हें इन महत्वपूर्ण अभिनेताओं के अनजाने हाशिए को रोकने के लिए "रियरम यूरोप" के नए प्रतिमान में फंड और ऑर्डर के साथ -साथ फंड और ऑर्डर के साथ -साथ निष्पक्ष प्रतिस्पर्धी स्थितियों को सुनिश्चित करना होगा।
एसएमई के लिए नए आवेग: रक्षा क्षेत्र में वित्तपोषण और नेटवर्किंग
यूरोपीय रक्षा क्षेत्र में एसएमई के लिए अवसर और चुनौतियां
व्हाइट बुक और घटना के संदर्भ में पहचाने गए बाधाओं का विश्लेषण
एसएमई की महत्वपूर्ण भागीदारी के साथ यूरोपीय रक्षा कौशल को मजबूत करना एक घोषित लक्ष्य है। हालांकि, इन कंपनियों को कई महत्वपूर्ण बाधाओं का सामना करना पड़ता है जिन्हें व्हाइट बुक में और एसएमई यूरोप इवेंट की घोषणा में संबोधित किया जाता है:
- फाइनेंसिंग एक्सेस: एसएमई के लिए सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक नवाचारों को आगे बढ़ाने और उनके उत्पादन को स्केल करने के लिए आवश्यक धन को सुरक्षित करना है। व्हाइट बुक इस समस्या को पहचानती है और एसएफडीआर नियमों को स्पष्ट करके ईआईबी की विस्तारित भूमिका और निजी पूंजी की लामबंदी जैसे उपायों का सुझाव देती है।
- कुशल श्रमिकों की कमी: विशेष रूप से उच्च प्रौद्योगिकी क्षेत्रों जैसे कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता और क्वांटम प्रौद्योगिकी में, योग्य विशेषज्ञों की तीव्र कमी है, जो एसएमई के नवाचार और प्रतिस्पर्धा को खतरा है। Wei -Buch इसे पूरे यूरोपीय रक्षा उद्योग के लिए एक समस्या के रूप में पहचानता है और प्रतिभा और प्रतिबद्धता प्राप्त करने के उपायों के लिए कहता है।
- बाजार पहुंच और जटिलता: एसएमई खंडित राष्ट्रीय बाजारों और अक्सर अपारदर्शी, जटिल खरीद प्रक्रियाओं से पीड़ित हैं। Wei -Buch का उद्देश्य रक्षा सामानों के लिए "वास्तविक यूरोपीय संघ-व्यापी बाजार" बनाना और "सर्वव्यापी विनियमन" के माध्यम से प्रशासनिक प्रक्रियाओं को सरल बनाना है।
- दृश्यता और नेटवर्किंग: संभावित ग्राहकों, विशेष रूप से बड़े सिस्टम इंटीग्रेटर्स, और अंतर्राष्ट्रीय भागीदारों द्वारा और प्रभावी रूप से मूल्य श्रृंखलाओं में एकीकृत करने के लिए कई एसएमई के लिए यह मुश्किल है।
नई पहल और रणनीतिक परिवर्तन के माध्यम से एसएमई के लिए संभावित
इन चुनौतियों के बावजूद, वीबुच में उल्लिखित पहल और यूरोपीय रक्षा नीति में सामान्य रणनीतिक परिवर्तन भी एसएमई के लिए काफी संभावनाएं खुलते हैं:
- इनोवेशन लीडरशिप: टेक्नोलॉजिकल niches में और विघटनकारी प्रौद्योगिकियों के विकास में (जैसे एआई, क्वांटम कंप्यूटिंग, साइबर डिफेंस, मानव रहित सिस्टम), एसएमई पूरी तरह से उनकी चपलता और विशेषज्ञता का फायदा उठा सकते हैं। घोषित "यूरोपीय रक्षा प्रौद्योगिकी रोडमैप" लक्षित अनुसंधान और विकास आदेश उत्पन्न कर सकता है जो एसएमई की ताकत के अनुरूप हैं।
- वित्तपोषण के नए स्रोत: एसएमई जैसे फास्ट और यूडिस के लिए लक्षित फंडिंग कार्यक्रम, ईआईबी से फंडिंग तक पहुंच में सुधार और संभावित रूप से एसएफडीआर मानदंड के इच्छित स्पष्टीकरण के कारण जोखिम पूंजी तक एक राहत की पहुंच एसएमई के वित्तीय आधार को मजबूत कर सकती है। 2023-2027 की अवधि में घटना के संदर्भ में उल्लिखित एसएमई गतिविधियों के लिए € 840 मिलियन एक महत्वपूर्ण प्रारंभिक बिंदु है, लेकिन नई महत्वाकांक्षाओं के प्रकाश में।
- बड़े कार्यक्रमों में भागीदारी: एसएमई विशेष आपूर्तिकर्ताओं के रूप में या कंसोर्टिया में भागीदारों के रूप में भागीदार हो सकते हैं, जो कि कौशल -क्षमता वाले विकास कार्यक्रमों (जैसे वायु रक्षा, तोपखाने, ड्रोन रक्षा के क्षेत्र में) में भागीदार हैं और इस प्रकार बढ़े हुए रक्षा खर्च से लाभान्वित होते हैं।
- सरलीकृत फ्रेमवर्क की स्थिति: यदि नियोजित "ओम्निबस अध्यादेश" आईटी में रखी गई अपेक्षाओं को पूरा करता है, तो एसएमई के लिए प्रशासनिक भार में कमी आ सकती है और सीमा पार बाजार की पहुंच आसान हो सकती है।
- "सुरक्षित आपूर्ति श्रृंखलाओं" पर ध्यान केंद्रित करें: एसएमई जो रक्षा उद्योग के लिए महत्वपूर्ण घटक, सामग्री या प्रौद्योगिकियां प्रदान करते हैं, वे यूरोपीय आपूर्ति श्रृंखलाओं को मजबूत करने और विविधता लाने के लिए व्हाइट बुक में घोषित उपायों से लाभान्वित हो सकते हैं। इससे बढ़ती मांग और लंबे समय तक व्यापार संबंध हो सकते हैं।
एक सूक्ष्म, लेकिन संभावित रूप से महत्वपूर्ण पहलू एसएमई के वित्तपोषण की चिंता करता है, विशेष रूप से दोहरे उपयोग वाली प्रौद्योगिकियों के साथ। Wei -Buch रक्षा निवेश के संदर्भ में स्थायी वित्त प्रकटीकरण विनियमन (SFDR) को स्पष्ट करने का प्रयास करता है। हालांकि, कई अभिनव प्रौद्योगिकियां जो रक्षा के लिए प्रासंगिक हैं, जैसे कि एआई, साइबर सुरक्षा समाधान या उन्नत सामग्री, में नागरिक आवेदन विकल्प (दोहरे -यूएसयूएस) भी हैं। एसएमई अक्सर इन दोहरे-यूएस क्षेत्रों में विशेष रूप से अच्छी तरह से प्रतिनिधित्व करते हैं। निजी निवेशक और बैंक तेजी से ईएसजी दिशानिर्देशों (पर्यावरण, सामाजिक, शासन) और उनके हितधारकों की संबद्ध अपेक्षाओं के अधीन हैं।
के लिए उपयुक्त:
- प्रौद्योगिकी के माध्यम से लचीलापन: कैसे दोहरे उपयोग की अवधारणाएं आपूर्ति और जर्मनी के बुनियादी ढांचे को सुनिश्चित करती हैं
रक्षा निवेशों को अक्सर इस संदर्भ में गंभीर रूप से मूल्यांकन किया जाता है या सामान्य रूप से बाहर रखा जाता है। व्हाइट बुक इस समस्या को पहचानती है और एसएफडीआर के स्पष्टीकरण की मांग करती है, जो एक महत्वपूर्ण कदम है। हालांकि, एक शुद्ध "स्पष्टीकरण" पर्याप्त नहीं हो सकता है। यूरोपीय सुरक्षा प्रावधान के संदर्भ में एक सक्रिय स्थिति और विशिष्ट मानदंडों को ईएसजी-अनुपालन के रूप में वर्गीकृत करने के लिए या कम से कम "सामाजिक रूप से प्रासंगिक" के रूप में वर्गीकृत करने के लिए आवश्यक हो सकता है। इस तरह के स्पष्ट और सकारात्मक वर्गीकरण के बिना, एसएमई व्हाइट बुक में इच्छाशक्ति के राजनीतिक भावों के बावजूद वित्तपोषण के महत्वपूर्ण निजी स्रोतों द्वारा कट जा सकता है। यह उनकी पैमाने और नवाचार करने की उनकी क्षमता पर विचार करेगा। आगामी एसएमई यूरोप इवेंट एसएफडीआर घोषणा के इस पहलू को विशेष रूप से एसएमई के दृष्टिकोण से रोशन करने और इसी मांगों को तैयार करने के लिए एक महत्वपूर्ण मंच प्रदान करता है।
व्हाइट बुक "तत्परता 2030" की प्रमुख पहल और एसएमई के लिए उनके निहितार्थ
व्हाइट बुक "रेडीनेस 2030" की प्रमुख पहल कई प्रकार के उपायों और छोटी और मध्यम -युक्त कंपनियों (एसएमई) पर उनके संभावित प्रभाव दिखाती है। सुरक्षित साधन संयुक्त खरीद परियोजनाओं के लिए सदस्य राज्यों को यूरोपीय संघ के ऋण के रूप में 150 बिलियन यूरो तक प्रदान करता है और वैट छूट पेश करता है। एसएमई के लिए, बड़ी -बड़ी परियोजनाओं में एक आपूर्तिकर्ता के रूप में अप्रत्यक्ष रूप से भाग लेने और आपूर्ति श्रृंखला में कर लाभों से लाभान्वित होने का अवसर है। एक ही समय में, हालांकि, हाशिए का जोखिम है यदि वे सक्रिय रूप से आपूर्ति श्रृंखलाओं में एकीकृत नहीं हैं। एसएमई को सफलतापूर्वक शामिल करने के लिए, पारदर्शी पुरस्कार मानदंड और तंत्र आवश्यक हैं जो उचित भागीदारी और लाभ के हस्तांतरण को सुनिश्चित करते हैं।
Omnibus अध्यादेश का उद्देश्य नियमों के सरलीकरण और सामंजस्य, परमिट के त्वरण और आपूर्ति श्रृंखलाओं को सुरक्षित करने का समर्थन करना है। यह नौकरशाही बाधाओं को कम करने, बाजार की पहुंच से राहत और वित्तपोषण और जानकारी के लिए बेहतर पहुंच जैसे अवसरों को खोलता है। हालांकि, बड़े अभिनेताओं पर अत्यधिक ध्यान केंद्रित नई चुनौतियां पैदा कर सकते हैं। इसलिए प्रारंभिक चरण में डिजाइन में एसएमई संघों को शामिल करना और व्यावहारिक उपयुक्तता सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है।
यूरोपीय रक्षा एजेंसी (ईडीए) द्वारा 35 प्रतिशत संयुक्त खरीद का लक्ष्य एसएमई प्रदान करता है, विशेष रूप से एक विशेष आपूर्तिकर्ता के रूप में, बड़े क्रॉस -बोर प्रोजेक्ट्स और ऑर्डर वॉल्यूम तक पहुंच प्राप्त करने के अवसर। एक ही समय में, हालांकि, उन्हें क्षमता और मानकीकरण पर उच्च मांगों को पूरा करना होगा ताकि बड़े सिस्टम इंटीग्रेटर्स का प्रभुत्व न हो। अधीनस्थ अनुबंधों के लिए स्पष्ट नियम, एसएमई कंसोर्टिया को बढ़ावा देने और मानकीकरण और प्रमाणन में समर्थन यहां आवश्यक हैं।
"यूरोपीय वरीयता" पहल निविदाओं के लिए यूरोपीय संघ के प्रदाताओं की प्राथमिकता को शुरू करने पर विचार कर रही है। एसएमई इससे लाभान्वित हो सकते हैं क्योंकि उन्हें गैर -यूरोपीय प्रतियोगियों पर एक फायदा होगा। हालांकि, कार्यान्वयन में संरक्षणवाद के आरोपों और अस्पष्टताओं का खतरा है। इस वरीयता का एक पारदर्शी और निष्पक्ष अनुप्रयोग इसलिए यूरोपीय संघ के भीतर प्रतिस्पर्धा की विकृतियों से बचने के लिए आवश्यक है।
यूरोपीय निवेश बैंक (ईआईबी) की विस्तारित भूमिका ड्रोन, अंतरिक्ष यात्रा, साइबर प्रौद्योगिकियों और इसी तरह के क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करने के साथ, दो बिलियन यूरो के लिए वार्षिक निवेश को दोगुना करने के लिए प्रदान करती है। अभिनव एसएमई, विशेष रूप से रणनीतिक क्षेत्रों में, वित्तीय संसाधनों तक बेहतर पहुंच प्राप्त कर सकते हैं। हालांकि, एसएमई को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि उनकी परियोजनाएं दिखाई दे रही हैं और वित्तपोषित हैं, क्योंकि ध्यान बड़ी परियोजनाओं पर हो सकता है। एसएमई-विशिष्ट वित्तपोषण उपकरण और आवेदन के लिए सलाहकार सेवाओं को यहां समर्थन होगा।
सामंजस्य निधि का लचीलापन रक्षा और सुरक्षा प्राथमिकताओं के पक्ष में धन के प्रतिस्थापन को सक्षम करता है। विशेष रूप से कुछ क्षेत्रों में, यह एसएमई के लिए वित्तपोषण के नए स्रोत बना सकता है, उदाहरण के लिए एक क्षेत्रीय विकास परिप्रेक्ष्य वाली परियोजनाओं के लिए। हालांकि, एक जोखिम है कि अन्य महत्वपूर्ण विकास लक्ष्यों से धनराशि काटा जाएगा। धन के उपयोग के लिए पारदर्शी मानदंड और क्षेत्रीय अतिरिक्त मूल्य के साथ एसएमई परियोजनाओं पर ध्यान केंद्रित इसलिए महत्वपूर्ण हैं।
अंत में, एसएफडीआर के तहत रक्षा और स्थिरता निवेश उद्देश्यों के बीच संबंधों का स्पष्टीकरण निजी पूंजी तक पहुंच को आसान बनाना चाहिए। यह एसएमई के लिए विशेष रूप से फायदेमंद है जो दोहरे उपयोग वाली प्रौद्योगिकियों पर भरोसा करते हैं। हालांकि, अस्पष्ट नियम मौजूदा समस्याओं को कड़ा कर सकते हैं। स्पष्ट, एसएमई-अनुकूल दिशानिर्देश जो सुरक्षा के लिए रक्षा-प्रासंगिक एसएमई के योगदान को पहचानते हैं, यहां केंद्रीय महत्व के हैं।
रक्षात्मक क्षेत्र में यूरोपीय संघ की भूमिका: छोटी और मध्यम -सुस्त कंपनियों के लिए परिप्रेक्ष्य
रक्षा में एसएमई को मजबूत करने के लिए यूरोपीय संघ के वित्त पोषण उपकरण और राजनीतिक उपाय
मौजूदा और नियोजित उपकरणों का विस्तृत विचार
यूरोपीय संघ के पास पहले से ही रक्षा क्षेत्र में अनुसंधान, विकास और औद्योगिक सहयोग को बढ़ावा देने के लिए कई उपकरण हैं, और सफेद पुस्तक के दौरान नए, अधिक महत्वाकांक्षी उपायों की योजना बनाई गई है। एक केंद्रीय प्रश्न जो एसएमई यूरोप इवेंट में भी चर्चा की जाएगी, यह है कि ये कार्यक्रम एसएमई का बेहतर समर्थन कैसे कर सकते हैं।
यूरोपीय रक्षा कोष (EVF/EDF)
ईवीएफ रक्षा अनुसंधान और विकास में क्रॉस -बोरर सहयोग को बढ़ावा देने के लिए यूरोपीय संघ का प्रमुख कार्यक्रम है। पिछले फंडिंग अवधियों का विश्लेषण एसएमई की एक महत्वपूर्ण भागीदारी को दर्शाता है, अक्सर बड़े कंसोर्टिया में एक भागीदार के रूप में, लेकिन एसएमई के अनुरूप विशिष्ट निविदाओं में भी। फिर भी, एसएमई आवेदन में चुनौतियों, कंसोर्टियम गठन की जटिलता और प्रशासनिक प्रयासों पर रिपोर्ट करना जारी रखते हैं।
यूरोपीय संघ रक्षा नवाचार योजना (EUDIS)
ईडिस को रक्षा क्षेत्र में एसएमई और स्टार्ट-अप के विघटनकारी प्रौद्योगिकियों और नवाचारों को बढ़ावा देने के लिए लॉन्च किया गया था। व्हाइट बुक यूडिस को मजबूत करने के लिए प्रदान करता है, जो एसएमई क्षेत्र से ग्राउंडब्रेकिंग विकास के लिए एक महत्वपूर्ण उत्प्रेरक के रूप में अपनी भूमिका को रेखांकित करता है। एसएमई यूरोप इवेंट यूडिस को एसएमई के लिए केंद्रीय समर्थन पहलों में से एक के रूप में उजागर करेगा।
आपूर्ति श्रृंखला परिवर्तन के त्वरण के लिए निधि
इस पहल को विशेष रूप से आधुनिकीकरण में एसएमई का समर्थन करने और उनकी आपूर्ति श्रृंखलाओं के परिवर्तन के लिए तैयार किया गया है ताकि उन्हें अधिक लचीला और प्रतिस्पर्धी बनाया जा सके। पर्याप्त वित्तीय संसाधन और फंडिंग मानदंडों का एक असंतुलित डिजाइन जो एसएमई की विशिष्ट आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हैं, वे तेजी से सफलता के लिए निर्णायक होंगे।
नया सुरक्षित साधन (यूरोप के लिए सुरक्षा और कार्रवाई)
Wei -Buch में प्रस्तावित सुरक्षित साधन, यूरोपीय संघ के घर-आधारित ऋणों में € 150 बिलियन तक की संभावित मात्रा के साथ संयुक्त खरीद परियोजनाओं के लिए सदस्य राज्यों को, यूरोपीय संघ के रक्षा वित्तपोषण में एक प्रतिमान बदलाव का प्रतिनिधित्व करता है।
एसएमई के लिए, मुख्य रूप से अप्रत्यक्ष पहुंच विकल्प में सुरक्षित परिणामों की अवधारणा। सेफ को सदस्य राज्यों के बीच सहयोग परियोजनाओं के लिए डिज़ाइन किया गया है, जिसमें आमतौर पर बड़ी खरीद वॉल्यूम ("संयुक्त खरीद परियोजनाएं शामिल हैं जिनमें कम से कम दो देश शामिल हैं")। छोटी और मध्यम -युक्त कंपनियां ऐसी प्रमुख परियोजनाओं में शायद ही कभी मुख्य अभिनेता या प्रत्यक्ष संविदात्मक भागीदार होती हैं। सुरक्षित वित्तपोषित आदेशों के लिए आपकी पहुंच मुख्य रूप से बड़े कंसोर्टिया के लिए एक आपूर्तिकर्ता या उपमहाद्वीप के रूप में होगी, जिसे सदस्य राज्य परियोजनाओं को लागू करने के लिए जिम्मेदार हैं। यह उस जोखिम को वहन करता है जो एसएमई डिलीवरी की स्थिति और कीमतों पर बातचीत में दबाव में आता है या यह कि सुरक्षित के वित्तीय लाभ, जैसे कि सदस्य राज्यों के लिए अनुकूल क्रेडिट की स्थिति या वैट छूट, पूरी तरह से आप पर पारित नहीं हैं। इसलिए इसे सुरक्षित दिशानिर्देशों में या सदस्य राज्यों के राष्ट्रीय कार्यान्वयन कार्यक्रमों में निष्पक्ष और पर्याप्त एसएमई भागीदारी सुनिश्चित करने के लिए और आपूर्ति श्रृंखला के एसएमई स्तर के लिए वित्तीय लाभों के "ट्रिकल-डाउन प्रभाव" को सुनिश्चित करने के लिए विशिष्ट खंडों की आवश्यकता हो सकती है।
नियोजित "ओम्निबस अध्यादेश" का विश्लेषण
जून 2025 तक योजना बनाई गई "ओम्निबस अध्यादेश" एडिब को मजबूत करने के लिए व्हाइट बुक की केंद्रीय विधायी पहलों में से एक है। उनके लक्ष्य महत्वाकांक्षी हैं: नियमों का सरलीकरण और सामंजस्य, अनुमोदन प्रक्रियाओं का त्वरण (जैसे उत्पादन सुविधाओं या निर्यात के लिए), महत्वपूर्ण वस्तुओं के लिए आपूर्ति श्रृंखलाओं को सुरक्षित करना, रक्षा कंपनियों के लिए वित्तपोषण पहुंच की सुविधा और सूचना के आदान -प्रदान के लिए सुरक्षित चैनलों का निर्माण।
एसएमई के लिए, इस विनियमन में आपके व्यवसाय को सुविधाजनक बनाने की काफी संभावना है, विशेष रूप से क्रॉस -बॉबर के संदर्भ में। यदि इसे अच्छी तरह से लागू किया जाता है, तो लंबी और महंगी प्रशासनिक प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित किया जा सकता है। हालांकि, एक जोखिम यह भी है कि एक खराब डिज़ाइन किए गए विनियमन से नई नौकरशाही होगी या एसएमई की विशिष्ट आवश्यकताओं और क्षमताओं को पर्याप्त रूप से ध्यान में नहीं रखा जाएगा। इसलिए यह महत्वपूर्ण महत्व है कि एसएमई और इसके संघों का परिप्रेक्ष्य शुरू और व्यापक रूप से इस विनियमन के विकास में शामिल है। एसएमई यूरोप इवेंट एसएमई प्रतिनिधियों, उनके इनपुट और उनकी चिंताओं के लिए एक समय पर अवसर प्रदान करता है, इससे पहले कि आयोग ने अपने प्रस्ताव को अंतिम रूप दिया।
यूरोपीय निवेश बैंक (ईआईबी) की भूमिका और निजी पूंजी का जुटाना
Wei -Buch यूरोपीय रक्षा उद्योग के वित्तपोषण में यूरोपीय निवेश बैंक (EIB) की काफी मजबूत भूमिका के लिए प्रदान करता है। ईआईबी का उद्देश्य ड्रोन, स्पेस और साइबर सुरक्षा जैसे क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करने के साथ, सुरक्षा और रक्षा के लिए अपनी कार्य योजना के हिस्से के रूप में अपने वार्षिक निवेश को € 2 बिलियन के लिए दोगुना करना है। इसके अलावा, आपके फंडिंग मानदंडों को रक्षा वस्तुओं और प्रौद्योगिकियों के व्यापक स्पेक्ट्रम में निवेश को सक्षम करने के लिए कम प्रतिबंधात्मक रूप से डिज़ाइन किया जाना चाहिए।
उसी समय, वेबुच का उद्देश्य निजी पूंजी जुटाना है। इसके लिए एक प्रमुख तत्व उद्घाटन अध्यादेश (SFDR) के अनुसार रक्षा निवेश और स्थिरता लक्ष्यों के बीच संबंधों का स्पष्टीकरण है। इस स्पष्टीकरण का उद्देश्य रक्षा कंपनियों के लिए निजी पूंजी तक पहुंच में सुधार करना है, विशेष रूप से एसएमई के लिए। जैसा कि पहले ही चर्चा की गई है, दोहरे उपयोग प्रौद्योगिकियों और एक एसएमई-अनुकूल व्याख्या का एक विभेदित दृष्टिकोण यहां महत्वपूर्ण है।
सामंजस्य निधि का लचीलापन
एक अन्य वित्तीय नीति लीवर जो व्हाइट बुक का सुझाव है, वह है रक्षा और सुरक्षा प्राथमिकताओं के पक्ष में यूरोपीय संघ के सामंजस्य निधि से धन का प्रतिस्थापन।
इस उपाय में क्षेत्रीय रूप से विभेदित अवसर हो सकते हैं, लेकिन जोखिम भी हो सकते हैं। सामंजस्य निधि पारंपरिक रूप से यूरोपीय संघ में क्षेत्रीय असमानताओं को कम करने और आर्थिक, सामाजिक और क्षेत्रीय सामंजस्य को मजबूत करने के उद्देश्य से है। रक्षा उद्देश्यों के प्रतिस्थापन का मतलब यह हो सकता है कि मौजूदा या संभावित रक्षा औद्योगिक आधार वाले क्षेत्र और इसी एसएमई क्लस्टर अतिरिक्त निवेशों से लाभान्वित होते हैं। यह नौकरियों के निर्माण और इन क्षेत्रों में स्थानीय अर्थव्यवस्था को मजबूत करने में योगदान कर सकता है। दूसरी ओर, इस दृष्टिकोण में जोखिम है कि धन को अन्य महत्वपूर्ण क्षेत्रीय विकास लक्ष्यों, जैसे शिक्षा, बुनियादी ढांचे या पर्यावरण संरक्षण से काट दिया जाएगा। यह कुछ क्षेत्रों में रक्षा निवेशों की एकाग्रता को भी जन्म दे सकता है, जबकि अन्य जो योगदान करने में सक्षम हो सकते हैं, लेकिन एक ही औद्योगिक इतिहास नहीं है, या अन्य विकास क्षेत्रों से मौलिक रूप से वापस ले लिया जाता है। नकारात्मक प्रभावों को कम करने के लिए, धन के उपयोग के लिए स्पष्ट मानदंड, पारदर्शी आवंटन और सख्त नियंत्रण निर्णायक होगा। यह सुनिश्चित किया जाना चाहिए कि यह लचीलापन मूल सामंजस्य लक्ष्यों की कीमत पर नहीं है और सभी क्षेत्रों में एसएमई जो यूरोपीय रक्षा कौशल को मजबूत करने में एक प्रासंगिक योगदान दे सकते हैं, उन्हें समर्थन के लिए उचित अवसर दिए जाते हैं।
रक्षा क्षेत्र में एसएमई के लिए यूरोपीय संघ के वित्त पोषण और समर्थन तंत्र: यथास्थिति और आउटलुक
रक्षा क्षेत्र में एसएमई के लिए यूरोपीय संघ के प्रचार और समर्थन तंत्र: यथास्थिति और आउटलुक- छवि: Xpert.Digital
रक्षा क्षेत्र में छोटी और मध्यम -युक्त कंपनियों (एसएमई) के लिए, यूरोपीय संघ विभिन्न फंडिंग तंत्र प्रदान करता है जो अनुसंधान, विकास और नवाचारों से समर्थन को सक्षम करते हैं, लेकिन साथ ही साथ चुनौतियां भी लाते हैं। यूरोपीय रक्षा कोष (ईवीएफ/ईडीएफ) का उद्देश्य एसएमई के लिए विशिष्ट निविदाओं और बोनस के साथ रक्षा क्षेत्र में सीमा पार एफ एंड ई परियोजनाओं को बढ़ावा देना है। हालांकि, उच्च प्रशासनिक प्रयास, कंसोर्टियम गठन की जटिलता और लंबे प्रसंस्करण समय एक बाधा हैं। 2021 से 2027 की अवधि के लिए बजट 7.9 बिलियन यूरो से 7.9 बिलियन यूरो है, और राष्ट्रीय सब्सिडी और EUDIS परियोजनाओं के साथ तालमेल है।
यूरोपीय संघ रक्षा नवाचार योजना (EUDIS) विघटनकारी प्रौद्योगिकियों और नवाचारों पर ध्यान केंद्रित करती है, विशेष रूप से एसएमई और स्टार्ट-अप। हैकथॉन, बिजनेस कोचिंग और पायलट प्रोजेक्ट फाइनेंसिंग के साथ, यह दृश्य पहल प्रदान करता है, लेकिन एक सफल पायलट चरण के बाद स्केलिंग में मजबूत प्रतिस्पर्धा और चुनौतियों की विशेषता है। EUDIS EVF और अन्य यूरोपीय संघ के कार्यक्रमों का हिस्सा है और अक्सर बड़ी EVF परियोजनाओं के लिए प्रारंभिक चरण के रूप में कार्य करता है।
आपूर्ति श्रृंखला परिवर्तन (लगभग) के त्वरण के लिए फंड आधुनिकीकरण और आपूर्ति श्रृंखलाओं के परिवर्तन में एसएमई का समर्थन करता है ताकि उनकी लचीलापन और प्रतिस्पर्धा को मजबूत किया जा सके। सटीक डिजाइन और बजट अभी भी लंबित हैं, लेकिन एसएमई के अनुकूल के मानदंड रखने के लिए देखभाल की जाती है। लगभग आपूर्ति श्रृंखलाओं को मजबूत करना चाहिए जो ईवीएफ परियोजनाओं और ईडीआईपी पहल के लिए महत्वपूर्ण हैं।
एक नियोजित सर्वव्यापी विनियमन का उद्देश्य नौकरशाही बाधाओं को कम करना, अनुमोदन प्रक्रियाओं में तेजी लाना और एसएमई पहुंच को सुविधाजनक बनाना है। हालांकि, एक जोखिम है कि नई जटिलताएं उत्पन्न होती हैं यदि कार्यान्वयन एसएमई के अनुरूप नहीं है। एक विधायी ढांचे के रूप में, विनियमन एक प्रत्यक्ष बजट प्रदान नहीं करेगा, लेकिन अन्य फंडिंग उपकरणों के लिए एक सबस्ट्रक्चर के रूप में काम करेगा।
यह भी नियोजित सुरक्षित साधन संयुक्त खरीद परियोजनाओं के लिए सदस्य राज्यों को यूरोपीय संघ-समर्थित ऋण सक्षम करता है। यद्यपि एसएमई केवल अप्रत्यक्ष रूप से आपूर्तिकर्ता रोल के माध्यम से पहुंच है, वैट छूट जैसे संभावित कर लाभों को पारित किया जा सकता है। हालांकि, मुख्य ग्राहकों पर निर्भरता और उचित स्थिति सुनिश्चित करना चुनौतियां हैं। वॉल्यूम ईवीएफ या ईडीआईपी की तैयारी के आधार पर 150 बिलियन यूरो और वित्त प्रमुख परियोजनाओं तक पहुंच सकता है, साथ ही एसएमई की मांग को मजबूत कर सकता है जो लगभग समर्थित हैं।
आखिरकार, यूरोपीय निवेश बैंक (ईआईबी) ड्रोन, अंतरिक्ष यात्रा और साइबर प्रौद्योगिकियों सहित सुरक्षा और रक्षा में निवेश में एक विस्तारित भूमिका निभाता है। यह संभावित रूप से ऋण और गारंटी तक बेहतर पहुंच सकता है, यहां तक कि दोहरे -उपयोग क्षेत्र में भी। हालांकि, ईआईबी फोकस अक्सर बड़ी परियोजनाओं पर होता है, जो एसएमई पहल की बैंकिंग को मुश्किल बना सकता है। हालांकि, वार्षिक निवेश को 2 बिलियन यूरो से दोगुना किया जाना है। इसी समय, ईवीएफ/ईडीएफ परियोजनाओं को सह-वित्तपोषित किया जा सकता है और एसएमई की पूंजी आवश्यकताएं, जो ईयूडिस द्वारा समर्थित हैं या लगभग वित्त पोषित हैं, का समर्थन किया जा सकता है।
रणनीतिक भागीदार: एसएमई और यूरोपीय रक्षा नवाचार
नवाचार और नई प्रौद्योगिकियां: रक्षा क्षेत्र में एक ड्राइवर के रूप में एसएमई
एआई, क्वांटम प्रौद्योगिकी और अन्य विघटनकारी प्रौद्योगिकियों पर ध्यान दें
तकनीकी श्रेष्ठता यूरोप में भविष्य की रक्षा और सुरक्षा क्षमता के लिए एक महत्वपूर्ण कारक है। व्हाइट बुक "तत्परता 2030" इसलिए प्रमुख प्रौद्योगिकियों के प्रचार और विकास पर केंद्रित है। आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) और क्वांटम टेक्नोलॉजी को स्पष्ट रूप से प्राथमिकता दी जाती है। इन घटनाक्रमों के रणनीतिक नियंत्रण के लिए, आयोग ने "यूरोपीय रक्षा प्रौद्योगिकी रोडमैप" प्रस्तुत करने की योजना बनाई है।
इसी समय, एसएमई यूरोप इवेंट की घोषणा इस बात पर जोर देती है कि विशेष रूप से छोटी और मध्यम -युक्त कंपनियां विघटनकारी प्रौद्योगिकियों को विकसित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं। एक ही समय में, हालांकि, एसएमई के साथ काफी चुनौतियां, इन विशेष क्षेत्रों में उच्च -योग्य विशेषज्ञों के साथ सामना करते समय एक्सेस करते समय होता है।
एसएमई विकास और कार्यान्वयन में कैसे योगदान कर सकते हैं
एसएमई में विशिष्ट ताकत होती है जो उन्हें नई रक्षा प्रौद्योगिकियों के विकास और कार्यान्वयन में मूल्यवान भागीदार बनाते हैं:
- चपलता और विशेषज्ञता: बड़ी कंपनियों की तुलना में, एसएमई अक्सर नई तकनीकी आवश्यकताओं के लिए तेजी से प्रतिक्रिया कर सकते हैं, अभिनव विचारों को अधिक लचीले ढंग से लागू कर सकते हैं और अत्यधिक विशिष्ट आला समाधान विकसित कर सकते हैं जो बड़े रक्षा प्रणालियों के लिए महत्वपूर्ण हो सकते हैं।
- स्पिन-ऑफ और स्पिन-इन: एसएमई अक्सर सैन्य अनुप्रयोग क्षेत्र (स्पिन-इन) में नागरिक नवाचारों को स्थानांतरित करते समय अग्रणी होते हैं और सिविल सेक्टर (स्पिन-ऑफ) में सैन्य अनुसंधान परिणामों के वाणिज्यिक उपयोग में इसके विपरीत होते हैं। इस दोहरे उपयोग के दृष्टिकोण में नवाचार के लिए काफी क्षमता है।
- टेस्टबेड और पायलट परियोजनाओं में भागीदारी: EUDIS और नियोजित प्रौद्योगिकी रोडमैप जैसी पहल के हिस्से के रूप में, एसएमई यथार्थवादी परिस्थितियों में अपनी प्रौद्योगिकियों का परीक्षण करने और बाजार की परिपक्वता का नेतृत्व करने के लिए परीक्षण वातावरण (टेस्टबेड्स) और पायलट परियोजनाओं में भाग ले सकते हैं।
"यूरोपीय रक्षा प्रौद्योगिकी रोडमैप" का महत्व
घोषित "यूरोपीय रक्षा प्रौद्योगिकी रोडमैप" यूरोपीय रक्षा क्षेत्र में प्रौद्योगिकी विकास के लिए स्पष्ट प्राथमिकताएं निर्धारित करने के लिए एक महत्वपूर्ण साधन होगा। इसका उद्देश्य निवेश को बंडल करना और रणनीतिक रूप से सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों पर अनुसंधान और विकास गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करना है। एसएमई के लिए यह महत्वपूर्ण है कि यह रोडमैप न केवल स्थापित मुख्य ग्राहकों के लिए बड़ी परियोजनाओं को परिभाषित करता है, बल्कि छोटी कंपनियों के लिए विशिष्ट विकल्प, समर्थन खिड़कियां और निविदा भी प्रदान करता है। यह यूरोपीय रक्षा लक्ष्यों के लिए एसएमई की नवाचार क्षमता को प्रभावी ढंग से जुटाने का एकमात्र तरीका है।
विघटनकारी नवाचार पर एक साथ जोर, जिसे अक्सर चुस्त एसएमई द्वारा बढ़ावा दिया जाता है, और सुरक्षित और लचीला आपूर्ति श्रृंखलाओं का निर्माण करने की आवश्यकता, एसएमई के लिए तनाव का एक क्षेत्र बना सकती है। परिभाषा के अनुसार, विघटनकारी नवाचार का अर्थ है स्थापित प्रक्रियाओं, प्रौद्योगिकियों और कभी -कभी आपूर्तिकर्ता संरचनाओं पर सवाल उठाना और उन्हें पूरी तरह से नए दृष्टिकोणों के साथ बदलना। यह अभिनव एसएमई की एक मुख्य क्षमता है। दूसरी ओर, "सुरक्षित आपूर्ति श्रृंखला" के लिए आवश्यकता और उत्पादन को जल्दी से प्राप्त करने की आवश्यकता सार्वजनिक ग्राहकों और बड़े सिस्टम इंटीग्रेटर्स को सिद्ध, मानकीकृत घटकों और स्थापित करने के लिए प्रेरित कर सकती है, अक्सर बड़े आपूर्तिकर्ताओं को डिलीवरी विश्वसनीयता और गुणवत्ता के बारे में जोखिम को कम करने के लिए। एक ग्राउंडब्रेकिंग के साथ एक एसएमई, लेकिन संभवतः अभी तक या बड़े पैमाने पर प्रमाणित तकनीक की कोशिश नहीं की जा सकती है, उत्पादन परिपक्वता, प्रमाणन और अपनी आपूर्ति श्रृंखलाओं के लंबे समय तक वितरण अनुबंधों और जटिल रक्षा प्रणालियों में एकीकरण के लिए एकीकरण के लिए आवश्यक लचीलापन का प्रदर्शन करने में कठिनाई हो सकती है। इसलिए एक जोखिम है कि "सुरक्षित आपूर्ति श्रृंखलाओं" और तेजी से स्केलेबिलिटी पर वैध ध्यान वास्तव में विघटनकारी एसएमई प्रौद्योगिकियों से जुड़े (प्रारंभिक) जोखिमों को लेने की इच्छा को कम करता है। यूरोपीय संघ के कार्यक्रमों जैसे कि EUDI और फास्ट के साथ -साथ प्रौद्योगिकी रोडमैप के डिजाइन में ऐसे तंत्र शामिल होने चाहिए जो न केवल शुद्ध आविष्कार और प्रारंभिक विकास का समर्थन करते हैं, बल्कि बड़े रक्षा प्रणालियों और उनकी आपूर्ति श्रृंखलाओं में विघटनकारी एसएमई प्रौद्योगिकियों के विलय, प्रमाणन, मानकीकरण और एकीकरण का भी समर्थन करते हैं। यह, उदाहरण के लिए, एसएमई नवाचारों के औद्योगिक स्केलिंग के लिए या "सैंडबॉक्स" बनाने के लिए विशेष समर्थन लाइनों द्वारा किया जा सकता है, जिसमें नई प्रौद्योगिकियों को राहत की स्थिति के तहत आज़माया जा सकता है और उपयोग के लिए योग्य है।
राजनीति और एसएमई के बीच संवाद: रक्षा क्षेत्र के लिए समाधान के लिए दृष्टिकोण
घटना "यूरोपीय रक्षा और एसएमई का एकीकरण": उम्मीदें और निहितार्थ
एजेंडा और घटना के प्रमुख खिलाड़ियों का विश्लेषण
20 मई, 2025 को "यूरोपीय रक्षा और एसएमई: नवाचार और नई प्रौद्योगिकियों का एकीकरण" यूरोपीय रक्षा और एकीकरण रणनीतिक रूप से अनुसूचित और प्रमुख रूप से कब्जा कर लिया गया है, जो राजनीति, उद्योग और एसएमई के बीच बातचीत के लिए एक मंच के रूप में इसके महत्व को इंगित करता है।
- ईपीपी एसएमई डिफेंस इनिशिएटिव के अध्यक्ष और सेडेड कमेटी के डिप्टी चेयरमैन रिहो टेरस एमडीईपी द्वारा उद्घाटन, यूरोपीय रक्षा में एसएमई की भूमिका पर यूरोपीय संसद और यूरोपीय पीपुल्स पार्टी (ईपीपी) के राजनीतिक परिप्रेक्ष्य को प्रस्तुत करने और इसके मजबूत एकीकरण की आवश्यकता को रेखांकित करने की उम्मीद है।
- यूरोपीय आयोग के लिए रक्षा नीति और नवाचार के लिए यूनिट के प्रमुख गुइल्यूम डी ला ब्रॉसे द्वारा मुख्य व्याख्यान, विशेष रुचि का होगा। उनसे अपेक्षा की जाती है कि वे वेईबुच को लागू करने के लिए आयोग की योजनाओं की व्याख्या करें और विशेष रूप से यह बताए कि एसएमई इन योजनाओं में कैसे एकीकृत हो सकते हैं और नई पहलों से लाभान्वित हो सकते हैं। उनके स्पष्टीकरण को व्हाइट बुक में तैयार किए गए लक्ष्यों और उपायों के लिए कार्यकारी की प्रत्यक्ष प्रतिक्रिया के रूप में व्याख्या की जाएगी।
- यूरोपीय संसद के सदस्यों और आर्थिक क्षेत्र के प्रतिनिधियों के बाद के बयान विशेष रूप से एसएमई के दृष्टिकोण से, विशेष रूप से चर्चा में विभिन्न प्रकार के दृष्टिकोण, अनुभव और ठोस मांगों को लाने का एक महत्वपूर्ण अवसर प्रदान करेंगे। अभ्यास से विशिष्ट चुनौतियों और समाधानों को यहां संबोधित किया जा सकता है।
- ईपीपी के एसएमई यूरोप के महासचिव होर्स्ट हेइट्ज़ द्वारा मॉडरेशन, यह सुनिश्चित करेगा कि चर्चा छोटी और मध्यम कंपनियों की चिंताओं और जरूरतों पर केंद्रित हो।
किन विशिष्ट चरणों और चर्चाओं की उम्मीद की जानी है?
एजेंडा और वर्तमान रक्षा नीति विकास के मद्देनजर, घटना पर चर्चा निम्नलिखित मुख्य क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करेगी:
- एसएमई फंडिंग उपायों का व्यावहारिक कार्यान्वयन: ईडीएफ, यूडिस और विशेष रूप से नए फास्ट इंस्ट्रूमेंट जैसे व्हाइट बुक में उल्लिखित और मौजूदा फंडिंग इंस्ट्रूमेंट्स की विस्तृत चर्चा। एसएमई प्रतिनिधियों से अपेक्षा की जाती है कि वे इन उपकरणों की पहुंच, नौकरशाही के प्रयास और प्रभावशीलता के बारे में अपनी अपेक्षाओं को व्यक्त करें।
- "ओम्निबस ऑर्डिनेंस" और सेफ इंस्ट्रूमेंट के लिए अनुमान: एसएमई के नजरिए से, इन दूरगामी पहलों के संभावित प्रभावों का आकलन किया जाता है। इस बात की उम्मीद की जानी चाहिए कि कैसे इन उपकरणों को एसएमई के अनुकूल बनाने के लिए डिज़ाइन किया जा सकता है।
- कुशल श्रमिकों और वित्तपोषण की कमी के लिए समाधान दृष्टिकोण: प्रतिभागियों से अपेक्षा की जाती है कि वे सिद्ध प्रथाओं और नए विचारों पर चर्चा करें कि कैसे एसएमई योग्य श्रमिकों की कमी का सामना कर सकते हैं और वित्तीय संसाधनों तक उनकी पहुंच में सुधार कर सकते हैं।
- राजनीति के लिए कॉल: यह आयोजन यूरोपीय संघ के संस्थानों और सदस्य राज्यों पर स्पष्ट राजनीतिक मांगों को तैयार करने के लिए एक मंच के रूप में काम करेगा, जिसका उद्देश्य रक्षा क्षेत्र में एसएमई के लिए ढांचे की स्थिति में सुधार करना है।
कैसे घटना एसएमई के बेहतर एकीकरण में योगदान कर सकती है
एसएमई यूरोप इवेंट में कई स्तरों पर यूरोपीय रक्षा परिदृश्य में एसएमई के बेहतर एकीकरण में सकारात्मक योगदान देने की क्षमता है:
- डायरेक्ट फीडबैक लूप: वेइबुच के प्रकाशन के बाद पहले विशेषज्ञ घटनाओं में से एक के रूप में, बैठक एसएमई और उसके प्रतिनिधियों के लिए आयोग और संसद की योजनाओं पर प्रतिक्रिया देने के लिए एक तत्काल अवसर प्रदान करती है। यह प्रतिक्रिया नई रक्षा नीति पहलों के चल रहे डिजाइन में प्रवाहित हो सकती है।
- नेटवर्किंग: यह कार्यक्रम उच्च रैंकिंग वाले राजनीतिक निर्णय लेने वालों, यूरोपीय संघ के संस्थानों के प्रतिनिधियों और उद्योग से संभावित भागीदारों के साथ एसएमई लाता है और इस प्रकार महत्वपूर्ण नेटवर्क की स्थापना को बढ़ावा देता है।
- ठोस सिफारिशों का गठन: विशेषज्ञता और प्रतिभागियों की चिंताओं को बंडल करके, विशिष्ट और व्यावहारिक सिफारिशें उस घटना में विकसित की जा सकती हैं जो राजनीतिक पहल के आधार के रूप में और एसएमई के रणनीतिक अभिविन्यास के लिए काम कर सकती हैं।
उच्च -राजनीतिक लक्ष्यों और बड़े पैमाने पर वित्तपोषण प्रवाह की घोषणाएं, जैसा कि व्हाइट बुक "रेडीनेस 2030" में दिखाया गया है, एसएमई यूरोप इवेंट में छोटी और मध्यम कंपनियों की जीवित वास्तविकता का सामना करता है। ये हर दिन बहुत विशिष्ट समस्याओं के साथ सामना करते हैं, जैसे कि योग्य कर्मचारियों तक पहुंच, वित्तपोषण हासिल करना और नौकरशाही बाधाओं से निपटना। Wei -Buch "Rearm यूरोप" के लिए एक टॉप-डाउन विजन प्रस्तुत करता है, जो महत्वाकांक्षी लक्ष्यों और उपकरणों से लैस है। दूसरी ओर, एसएमई, आमतौर पर बॉटम-अप का संचालन करते हैं और इन ठोस, परिचालन चुनौतियों का सामना करना पड़ता है। घटना इन दो स्तरों को एक साथ लाती है - रणनीतिक दृष्टि और परिचालन वास्तविकता। यूरोपीय आयोग के लिए गिलियूम डे ला ब्रोसे के बयानों को व्यापार प्रतिनिधियों की प्रतिक्रियाओं और वर्णित एसएमई के अनुभवों पर मापा जाएगा। यदि व्हाइट बुक में प्रस्तावित समाधान, जैसे कि फास्ट इंस्ट्रूमेंट या ओम्निबस विनियमन, एसएमई की वास्तविक आवश्यकताओं को संबोधित नहीं करते हैं या यहां तक कि नई बाधा दौड़ भी बनाते हैं, तो यह अनिवार्य रूप से इस घटना में चर्चा की जाएगी। इस प्रकार यह घटना सफेद पुस्तक की महत्वाकांक्षाओं के लिए एक महत्वपूर्ण "वास्तविकता जांच" के रूप में कार्य करती है। यह एक प्रारंभिक चरण में चेतावनी संकेत भेजने, संभावित नुकसान की पहचान करने और सुधार सुझावों को विकसित करने में मदद कर सकता है। इसका उद्देश्य एसएमई के लिए रणनीतिक दृष्टि और परिचालन व्यवहार्यता के बीच की खाई को पाटने और यह सुनिश्चित करने के लिए होना चाहिए कि "रियर" रणनीति न केवल कागज पर एसएमई को लेती है और बढ़ावा देती है, बल्कि अपरिहार्य खिलाड़ियों के रूप में भी व्यवहार में है।
विशेषज्ञ, धन, नवाचार: रक्षा क्षेत्र में एसएमई के लिए सफलता की रणनीति
राजनीतिक निर्णय के लिए सिफारिशें -निर्माता और एसएमई
एसएमई के लिए फ्रेमवर्क शर्तों को अनुकूलित करने के लिए कार्रवाई के लिए विशिष्ट सिफारिशें
राजनीतिक निर्णय लेने वालों (यूरोपीय संघ के स्तर और सदस्य राज्यों) के लिए:
- "ओम्निबस ऑर्डिनेंस" का एसएमई-फ्रेंडली डिज़ाइन: विनियमन के विकास में एसएमई संघों और व्यक्तिगत एसएमई के शुरुआती और निरंतर परामर्श आवश्यक है। सभी प्रस्तावित उपायों के लिए एक "एसएमई परीक्षण" किया जाना चाहिए ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि आप छोटी कंपनियों की विशिष्ट आवश्यकताओं और क्षमताओं को ध्यान में रखते हैं और नौकरशाही को असंगत नहीं करते हैं।
- सुरक्षित धन के लिए पारदर्शी और कम-दहलीज पहुंच: तंत्र बनाए जाने चाहिए जो सुरक्षित द्वारा वित्तपोषित परियोजनाओं के लिए एसएमई उचित पहुंच को सक्षम करते हैं। यह मुख्य ग्राहकों के बीच एसएमई भागीदारी के लिए कोटा का निर्धारण करके, विशिष्ट उप-परियोजनाओं के लिए एसएमई-निर्देशित कंसोर्टिया को बढ़ावा देकर या एसएमई के लिए प्रत्यक्ष वित्त पोषण के माध्यम से किया जा सकता है जो सुरक्षित प्राथमिकताओं में अभिनव योगदान देते हैं। VAT छूट के फायदे आपूर्ति श्रृंखला में SMEs पर प्रदर्शन किया जाना चाहिए।
- EUDIS और FAST को मजबूत करना: इन SME- विशिष्ट उपकरणों को पर्याप्त और अनुमानित बजट से सुसज्जित किया जाना चाहिए। आवेदन और रिपोर्टिंग कार्यवाही को असंतुलित रूप से और जल्दी से जल्दी से डिज़ाइन किया जाना चाहिए। ध्यान वास्तविक नवाचार और नई प्रौद्योगिकियों के तेजी से बाजार लॉन्च को बढ़ावा देने पर होना चाहिए।
- विशिष्ट कार्यक्रमों को शिक्षण संस्थानों, औद्योगिक संघों और क्षेत्रीय विकास एजेंसियों के सहयोग से विशिष्ट कार्यक्रमों पर रखा जाना चाहिए ताकि रक्षा क्षेत्र में एसएमई की जरूरतों के लिए विशेषज्ञों को प्रशिक्षित करने और विकसित करने के लिए, विशेष रूप से उच्च प्रौद्योगिकी और साइबर सुरक्षा में। इसमें छात्रवृत्ति, दोहरे पाठ्यक्रम और विशेष प्रशिक्षण मॉड्यूल शामिल हो सकते हैं।
- एसएफडीआर घोषणा का तेज और स्पष्ट कार्यान्वयन: एसएफडीआर के तहत रक्षा निवेश के उपचार के बारे में घोषित स्पष्टीकरण को जल्दी से किया जाना चाहिए और निवेशकों और वित्तीय संस्थानों के लिए स्पष्ट, व्यावहारिक दिशानिर्देश प्रदान करना चाहिए। विशेष रूप से, यह सुनिश्चित करने के लिए देखभाल की जानी चाहिए कि एसएमई और कंपनियों को दोहरे उपयोग वाली प्रौद्योगिकियों से वंचित नहीं किया गया है, लेकिन यूरोपीय सुरक्षा में उनके योगदान को मान्यता दी गई है। यदि आवश्यक हो, तो दोहरे उपयोग के निवेश के लिए विशिष्ट दिशानिर्देश आवश्यक हैं।
- एक केंद्रीय संपर्क बिंदु ("संपर्क का एकल बिंदु") की स्थापना: एसएमई के लिए जो जटिल रक्षा क्षेत्र में एक पैर जमाना चाहते हैं या उनकी गतिविधियों का विस्तार करना चाहते हैं, एक केंद्रीय परामर्श और सूचना केंद्र यूरोपीय संघ या राष्ट्रीय स्तर पर सहायक होगा। यह फंडिंग कार्यक्रमों के माध्यम से, साझेदार खोजों में और नियामक प्रश्नों के साथ नेविगेशन में समर्थन प्रदान कर सकता है।
नए अवसरों का उपयोग करने के लिए एसएमई के लिए रणनीतिक सलाह
- सक्रिय जानकारी और तैयारी: एसएमई को नए फंडिंग इंस्ट्रूमेंट्स (ईडीएफ, ईयूडिस, फास्ट, सेफ पार्टिसिपेशन विकल्प) पर सक्रिय रूप से और जल्दी होना चाहिए, नियोजित ओम्निबस अध्यादेश और प्रौद्योगिकी रोडमैप को खुद को सूचित करना चाहिए और तदनुसार अपनी रणनीतियों को अनुकूलित करना चाहिए।
- नेटवर्क गठन और कंसोर्टिया: नेशनल और क्रॉस -बोर कंसोर्टिया और अन्य एसएमई, अनुसंधान संस्थानों और बड़ी कंपनियों के साथ नेटवर्क का गठन अक्सर आवश्यक होता है ताकि बड़ी निविदाओं में भाग लेने और आवश्यक महत्वपूर्ण द्रव्यमान को प्राप्त करने में सक्षम हो सके।
- विशेषज्ञता और नवाचार पर ध्यान केंद्रित करें: एसएमई को आला बाजारों में अपनी ताकत और सफेद पुस्तक (जैसे, की, क्वांटम, साइबर, ड्रोन, विशेष घटकों) द्वारा प्राथमिकीकृत कौशल और प्रौद्योगिकी क्षेत्रों में अभिनव समाधानों के विकास को खेलना चाहिए।
- कौशल में निवेश: एआई, क्वांटम प्रौद्योगिकी और साइबर सुरक्षा जैसे भविष्य के क्षेत्रों के लिए आवश्यक आंतरिक कौशल की संरचना और आगे का विकास महत्वपूर्ण है। विश्वविद्यालयों और अनुसंधान संस्थानों के साथ सहयोग समर्थन कर सकते हैं।
- मूल्य योगदान का स्पष्ट संचार: एसएमई को यूरोपीय सुरक्षा, तकनीकी संप्रभुता और औद्योगिक आधार पर आपके विशिष्ट योगदान को आत्मविश्वास से संवाद करना चाहिए। यह संभावित ग्राहकों और फाइनेंसरों दोनों के लिए महत्वपूर्ण है।
- हितों का प्रतिनिधित्व करने के लिए प्लेटफार्मों का उपयोग: एसएमई यूरोप इवेंट जैसी घटनाओं का सक्रिय रूप से उपयोग किया जाना चाहिए ताकि राजनीतिक निर्णय लेने वालों और अन्य अभिनेताओं के साथ नेटवर्क के लिए अपनी चिंताओं को रखा जा सके और फ्रेमवर्क स्थितियों के डिजाइन में भाग लेने के लिए।
के लिए उपयुक्त:
एसएमई सहित एक लचीला और अभिनव यूरोपीय रक्षा संघ के रास्ते पर
सबसे महत्वपूर्ण ज्ञान का सारांश
यूरोपीय रक्षा पर "संयुक्त वेयबुच - तत्परता 2030" और यूरोपीय रक्षा क्षेत्र में छोटी और मध्यम -युक्त कंपनियों के लिए संबद्ध निहितार्थों का विश्लेषण कई केंद्रीय निष्कर्षों की ओर जाता है:
- व्हाइट बुक यूरोपीय रक्षा नीति में एक अचूक प्रतिमान बदलाव को चिह्नित करता है। एक रणनीतिक वातावरण के मद्देनजर जो तेजी से बिगड़ रहा है, इसका उद्देश्य बड़े पैमाने पर बढ़ती यूरोपीय इच्छा का बचाव और खर्च करना है। इसके पास वित्तीय, औद्योगिक और तकनीकी निहितार्थ हैं।
- छोटी और मध्यम -युक्त कंपनियों (एसएमई) को स्पष्ट रूप से व्हाइट बुक में और यूरोपीय रक्षा औद्योगिक जोखिम (ईडीआईबी) के नवाचारों और महत्वपूर्ण घटकों के रूप में राजनीतिक चर्चाओं में स्पष्ट रूप से मान्यता दी जाती है। उनकी चपलता, विशेषज्ञता और विघटनकारी प्रौद्योगिकियों को विकसित करने की क्षमता यूरोप की भविष्य की प्रतिस्पर्धा के लिए आवश्यक माना जाता है।
- इस मान्यता के बावजूद, एसएमई महत्वपूर्ण चुनौतियों का सामना करना जारी रखते हैं, खासकर जब वित्तीय संसाधनों, योग्य विशेषज्ञों और जटिल खरीद बाजारों तक पहुंचते हैं। एसएमई की पूरी क्षमता को बढ़ाने के लिए इन बाधाओं को सक्रिय रूप से संबोधित किया जाना चाहिए।
- नए यूरोपीय संघ के उपकरण (जैसे सुरक्षित और लगभग), नियोजित सर्वव्यापी अध्यादेश और ईआईबी की बढ़ी हुई भूमिका एसएमई के लिए काफी अवसर प्रदान करती है। एक ही समय में, हालांकि, आप अनजाने हाशिए के जोखिमों को भी कवर करते हैं, खासकर यदि उपाय मुख्य रूप से बड़े सिस्टम इंटीग्रेटर्स के अनुरूप होते हैं या यदि डिजाइन किए जाने पर एसएमई की विशिष्ट आवश्यकताओं को पर्याप्त रूप से ध्यान में नहीं रखा जाता है।
यूरोपीय रक्षा में एसएमई की भविष्य की भूमिका
छोटी और मध्यम आकार की कंपनियों का सफल एकीकरण यूरोपीय रक्षा एजेंडा का एक सहायक पहलू नहीं है, बल्कि "रियरम यूरोप" रणनीति की सफलता और एक प्रतिरोधी, अभिनव और प्रतिस्पर्धी यूरोपीय रक्षा संघ की स्थापना के लिए एक महत्वपूर्ण शर्त है। एसएमई न केवल घटकों के आपूर्तिकर्ता हैं, बल्कि अक्सर उन तकनीकी सफलताओं के लिए रोगाणु कोशिकाएं हैं जिन्हें यूरोप को अपने सुरक्षा -राजनीतिक लक्ष्यों को प्राप्त करने और अपनी तकनीकी संप्रभुता को बनाए रखने की आवश्यकता होती है।
यूरोपीय संघ और राष्ट्रीय स्तर पर राजनीतिक निर्णय लेने वालों के बीच एक निरंतर और संरचित संवाद, बड़े उद्योग और एसएमई सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। एसएमई यूरोप की आगामी कार्य बैठक जैसी घटनाएं विनिमय, प्रतिक्रिया और समाधानों के संयुक्त विकास के लिए एक मंच की पेशकश करके यहां एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं।
रक्षा क्षेत्र में एसएमई को मजबूत करने से न केवल यूरोप की सुरक्षा में वृद्धि होगी। जैसा कि Wei -Buch अपने निष्कर्ष में इंगित करता है, यह नवाचार, आर्थिक विकास और पूरे यूरोपीय संघ में उच्च गुणवत्ता वाली नौकरियों के निर्माण पर प्रभाव पर सकारात्मक फैल जाएगा। ताकत और एकता के आधार पर एक वास्तविक यूरोपीय रक्षा संघ का मार्ग उनके सबसे चुस्त और सबसे नवीन अभिनेताओं के लगातार एकीकरण और प्रचार की ओर जाता है: छोटी और मध्यम -सुस्त कंपनियां। आने वाले महीनों और वर्षों से पता चलेगा कि व्हाइट बुक की महत्वाकांक्षी योजनाओं को कंक्रीट, एसएमई-प्रभावी उपायों में किस हद तक लागू किया जा सकता है।
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व्यवसाय विकास प्रमुख
अध्यक्ष एसएमई कनेक्ट डिफेंस वर्किंग ग्रुप
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