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एसएमई यूरोप, एसएमई कनेक्ट, रिहो टेरास, गिलियूम डे ला ब्रोसे: यूरोपीय रक्षा और एसएमई की भागीदारी

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पर प्रकाशित: 23 मई, 2025 / अपडेट से: 23 मई, 2025 - लेखक: कोनराड वोल्फेंस्टीन

मार्कस बेकर के साथ ब्रसेल्स में एसएमई यूरोप (एसएमई कनेक्ट डिफेंस वर्किंग ग्रुप के अध्यक्ष)

मार्कस बेकर (एसएमई कनेक्ट डिफेंस वर्किंग ग्रुप के अध्यक्ष) के साथ ब्रसेल्स में एसएमई यूरोप - छवि: एसएमई यूरोप

यूरोप के दोहरे उपयोग के इन्फ्रास्ट्रक्चर रक्षा क्षमता को कैसे मजबूत करते हैं

Markus Beckerएसएमई यूरोप की बैठक के योगदान का सारांश

उच्च-रैंकिंग बैठक के हिस्से के रूप में "यूरोपीय रक्षा और एसएमई की भागीदारी: नवाचार और नई प्रौद्योगिकियों", जिसे एसएमई ब्रसेल्स, मार्कस बेकर में आयोजित किया गया था, एसएमई कनेक्ट डिफेंस वर्किंग ग्रुप के अध्यक्ष के रूप में अपने कार्य में, यूरोपीय रक्षा डेबेट में सैन्य रसद बुनियादी ढांचे के विषय को सफलतापूर्वक एकीकृत करने में सक्षम था।

उसकी स्थिति के आवश्यक पहलू

1। एक महत्वपूर्ण घटक के रूप में लॉजिस्टिक्स डिपो और स्टोरेज इन्फ्रास्ट्रक्चर

सैन्य रसद डिपो और वेयरहाउसिंग फ्रास्ट्रक्चर को प्लेनम में पहले से उपेक्षित लेकिन यूरोपीय रक्षा क्षमता के आवश्यक घटक के रूप में पहचाना गया था।

2। दोहरे उपयोग समाधानों की प्रासंगिकता पर जोर

मार्कस बेकर ने जोर देकर कहा कि आपूर्ति, परिचालन तत्परता और बुनियादी नागरिक देखभाल के लिए भी ये इन्फ्रास्ट्रक्चर कितने महत्वपूर्ण हैं। उन्होंने यह भी दिखाया कि कैसे इस तरह के मॉड्यूलर स्केलेबल और स्वचालित दोहरे उपयोग समाधानों का उपयोग नागरिक अर्थव्यवस्था में भी किया जा सकता है।

3। शांति के समय में अर्थ

उन्होंने आश्वस्त किया कि ये इन्फ्रास्ट्रक्चर न केवल एक रक्षा की स्थिति में, बल्कि शांति के समय में भी उपयोगी हैं - उदाहरण के लिए संरचनात्मक रूप से कमजोर क्षेत्रों में क्षेत्रीय देखभाल के लिए। इस प्रकार, वे सामंजस्य और संरचनात्मक कार्यक्रमों के हिस्से के रूप में पात्र रह सकते हैं।

LTW इंट्रालोगिस्टिक्स के लिए लाभ

1। दोहरे उपयोग के इन्फ्रास्ट्रक्चर के साथ थीम लीड

एक प्रत्यक्ष नामकरण के बिना, मार्कस बेकर LTW रणनीतिक रूप से एक अभिनेता के रूप में तैनात किया गया है जो सैन्य और नागरिक उद्देश्यों के लिए स्वचालित उच्च -संबंधी गोदाम को लागू करने में सक्षम है। यह भविष्य में किया जाना चाहिए:

  • राजनीतिक फंडिंग एजेंसियों के लिए दृश्यता को मजबूत करें,
  • विशिष्ट पायलट परियोजना पूछताछ के लिए नेतृत्व, और
  • सार्वजनिक-निजी भागीदारी में भाग लेने के लिए LTW को अर्हता प्राप्त करें।
2। एक्शन के राजनीतिक क्षेत्र के रूप में बुनियादी ढांचे की कमी की मान्यता

सैन्य गोदाम और लिफाफे संरचनाओं की कमी के बारे में चर्चा से पता चलता है कि यह विषय राजनीतिक स्तर पर आ गया है। नतीजतन, LTW अपने आप को इसी समाधानों के प्रदाता के रूप में जल्दी स्थिति में रख सकता है और प्रारंभिक चरण में पहले-मूवर लाभ का उपयोग कर सकता है।

3। वित्तपोषण के नए स्रोतों से कनेक्शन

सुरक्षित पहल (EUR 150 बिलियन) के साथ, EIB नियमों की छूट और यूरोपीय रक्षा कोष (EDF) के रणनीतिक उपयोग और सामंजस्य का अर्थ है, बुनियादी ढांचा परियोजनाओं का कार्यान्वयन तेजी से मूर्त हो रहा है। LTW से लाभ हो सकता है:

  • प्रत्यक्ष आदेश,
  • कंसोर्टियल प्रोजेक्ट्स या
  • दोहरे -उपयोग नवाचारों के लिए फंडिंग।
4। रणनीतिक आपूर्ति श्रृंखला में स्थिति
  • LTW उन समाधानों की पेशकश करता है जो सैन्य आपूर्ति श्रृंखला में अंतराल को बंद कर सकते हैं, जैसे कि वितरण हब, लिफाफा केंद्रों और मध्यवर्ती स्टोर में। यह स्पष्ट रूप से गिलियूम डे ला ब्रॉसे (विभाग की रक्षा नीति और नवाचार के प्रमुख - Defis.a.1) द्वारा जोर दिया गया था।
5। स्थिरता लक्ष्यों और नागरिक वित्त पोषण कार्यक्रमों के साथ संगतता

LTW से उत्पाद और समाधान decarbonization, ऊर्जा दक्षता और क्षेत्रीय विकास में योगदान करते हैं। यह संगतता पर्यावरण, संरचनात्मक और डिजिटलीकरण पदोन्नति कार्यक्रमों के लिए अतिरिक्त इंटरफेस को खोलती है, जो विशुद्ध रूप से रक्षा कार्यक्रमों के बाहर राजनीतिक-रणनीतिक कनेक्टिविटी-यहां तक ​​कि बढ़ती है।

विचार से अभ्यास करने के लिए: यूरोपीय क्षेत्रीय विकास के लिए एक चालक के रूप में रसद

मार्कस बेकर ने एक रक्षा -कोर कोर घटक के रूप में राजनीतिक एजेंडे में रसद के विषय को सफलतापूर्वक लाया। यह LTW इंट्रालोगिस्टिक्स को रक्षा, उद्योग और सामान्य हित के इंटरफ़ेस में एक रणनीतिक भागीदार के रूप में खुद को स्थिति देने का अवसर देता है।

इस स्थिति के आधार पर, अगले चरणों को अब शुरू किया जाना चाहिए, जिसमें शामिल हैं:
- कई सदस्य राज्यों में उपयुक्त पायलट क्षेत्रों का चयन,
- सामंजस्य नीति, नवाचार और क्षेत्रीय विकास पर शुरुआती बिंदुओं की पहचान -
- एक संरचित अनुप्रयोग आवेदन की दीक्षा, विशेष रूप से EDF, सुरक्षित, INVEU या राष्ट्रीय सुरक्षा कार्यक्रमों के संदर्भ में।

 

सलाह - योजना - कार्यान्वयन
डिजिटल पायनियर - कोनराड वोल्फेंस्टीन

मार्कस बेकर

मुझे आपके निजी सलाहकार के रूप में सेवा करने में खुशी होगी।

व्यवसाय विकास प्रमुख

अध्यक्ष एसएमई कनेक्ट डिफेंस वर्किंग ग्रुप

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यूरोपीय रक्षा और एसएमई का समावेश: नवाचार और नई प्रौद्योगिकियां

यूरोपीय रक्षा और एसएमई भागीदारी पर उच्च रैंकिंग कार्य बैठक

20 मई, 2025 को, एसएमई यूरोप, रिहाओ टेरास के साथ, यूरोपीय संसद के सदस्य, ईपीपी-केएमयू डिफेंस इनिशिएटिव के अध्यक्ष और सिक्योरिटी एंड डिफेंस (एसईडीई) के उपाध्यक्ष, ने ब्रुल्स में एसएमई यूरोपीय केंद्र में "यूरोपीय रक्षा और एसएमई: नवाचार और नई तकनीक की भागीदारी" नामक एक उच्च-रैंकिंग कार्य बैठक का आयोजन किया।

विशेषज्ञ दौर और चर्चा का ध्यान केंद्रित

प्रसिद्ध विशेषज्ञों ने दौर में भाग लिया, जिसमें यूरोपीय आयोग के साथ रक्षा नीति और नवाचार के लिए यूनिट के प्रमुख गिलियूम डे ला ब्रोसे, साथ ही राजनीतिक निर्णय -निर्माता, औद्योगिक प्रतिनिधि, कंपनियां और अन्य रुचि समूह शामिल हैं। चर्चा इस बात पर केंद्रित है कि कैसे छोटी और मध्यम -युक्त कंपनियां (एसएमई) नवाचार, तकनीकी विकास और रणनीतिक निवेशों के माध्यम से यूरोपीय रक्षा के भविष्य में अधिक प्रभावी ढंग से योगदान कर सकती हैं। चर्चा का दायरा यूरोपीय रक्षा - तत्परता 2030 पर यूरोपीय आयोग के वीबुच द्वारा निर्दिष्ट किया गया था। 2030 पर ध्यान केंद्रित किया गया था कि वर्तमान और भविष्य के यूरोपीय संघ के उपकरण मौजूदा चुनौतियों को कैसे संबोधित करते हैं और एक ही समय में निर्माण करने के लिए दीर्घकालिक क्षमता का समर्थन करते हैं।

रिहो टेरास की समीक्षा और केंद्रीय मांगें

रिहो टेरस, एमडीईपी ने शरद ऋतु 2024 में स्ट्रासबर्ग में अंतिम बैठक में एक नज़र के साथ चर्चा को खोला, जिसमें यूरोपीय रक्षा पुस्तक के पहले डिजाइन विकसित किए गए थे। अब जब यूरोपीय रक्षा - तत्परता 2030 पर Wei -Buch प्रकाशित किया गया था, तो टेरास ने इसके महत्व को मान्यता दी, लेकिन शिकायत की कि एसएमई का उल्लेख किया जाएगा, लेकिन उनकी राय में, बयान बहुत सामान्य थे और विशिष्टता का अभाव था। उन्होंने वीबुच से कई केंद्रीय बिंदुओं पर जोर दिया, जो एसएमई को प्रभावित करते हैं: जिसका विघटनकारी नवाचारों के संदर्भ में स्पष्ट उल्लेख, लक्षित कार्यक्रमों के माध्यम से समर्थन उपाय, यूरोपीय रक्षा कोष (ईडीएफ) में सीमा पार सहयोग के लिए मानदंड और एसएमई भागीदारी के आधार पर वित्तीय प्रोत्साहन। ईडीएफ विज्ञापनों के 50 % एसएमई और 840 मिलियन यूरो के नियोजित प्रावधान की काफी भागीदारी दर के बावजूद, टेरास ने जोर दिया कि यह राशि रक्षा क्षेत्र की जरूरतों की तुलना में मामूली है। उन्होंने उन चल रही चुनौतियों का उल्लेख किया जो एसएमई का सामना करना पड़ा - खासकर जब वित्तपोषण हासिल करना, क्योंकि बैंक रक्षा परियोजनाओं को वित्त करने के लिए अनिच्छुक थे। उन्होंने आयोग से ठोस समाधान प्रस्तुत करने के लिए कहा कि कैसे वित्तपोषण तक पहुंच में सुधार किया जाए और यूरोपीय रक्षा परिदृश्य में एसएमई के एकीकरण को गहरा किया जाए।

गुइल्यूम डे ला ब्रोस के रणनीतिक परिप्रेक्ष्य

रक्षा नीति और यूरोपीय आयोग के नवाचार के लिए यूनिट के प्रमुख गिलियूम डे ला ब्रॉस ने यूरोपीय रक्षा के पुनरोद्धार के पीछे आग्रह के बारे में बताया। यह रूस से भू -राजनीतिक खतरों और संयुक्त राज्य अमेरिका से बढ़ते दबाव से ट्रिगर किया गया था कि यूरोप को अधिक जिम्मेदारी लेनी चाहिए। डी ला ब्रॉस ने यूरोपीय आयोग की नई संरचना के महत्व पर जोर दिया, विशेष रूप से रक्षा और अंतरिक्ष यात्रा के लिए जिम्मेदार एक आयुक्त की नियुक्ति। वह हाल ही में प्रकाशित व्हाइट बुक के बारे में विस्तार से बताए, जिसका उद्देश्य सदस्य राज्यों को तत्काल और बड़े -बड़े रक्षा निवेशों की आवश्यकता के लिए संरेखित करना है। उन्होंने महत्वपूर्ण वित्तीय साधनों जैसे कि स्थिरता और विकास संधि के लचीलेपन के साथ -साथ सुरक्षित पहल (यूरोप के लिए सुरक्षा कार्रवाई) का उल्लेख किया, जिसका उद्देश्य 150 बिलियन यूरो के रक्षा ऋण प्रदान करना है। इन तंत्रों को सदस्य राज्यों को अनुबंधों को जल्दी से पूरा करने और कौशल का विस्तार करने में सक्षम होना चाहिए। डी ला ब्रॉसे ने मांग और प्रस्ताव पर दोहरे फोकस पर जोर दिया और आपूर्ति श्रृंखला में स्केलिंग उत्पादन, नवाचार और समापन अंतराल में एसएमई की केंद्रीय भूमिका पर जोर दिया। उन्होंने मौजूदा अड़चनों को स्वीकार किया - विशेष रूप से एसएमई के वित्तपोषण में - और पूंजी पहुंच को सुविधाजनक बनाने के लिए कदम के रूप में संस्थागत दिशानिर्देशों (जैसे यूरोपीय निवेश बैंक में प्रतिबंधों को ढीला करना) में बदलाव का स्वागत किया। इसके अलावा, यूरोपीय यूरोपीय संघ के उपकरण जैसे कि यूरोपियन इनोवेशन काउंसिल और कोहेसियन फंड को रक्षा उद्योग का समर्थन करने के लिए जुटाया जाएगा। अंत में, उन्होंने खरीद नियमों को सरल बनाने का आह्वान किया और इस बात पर जोर दिया कि सदस्य राज्यों को यह सुनिश्चित करने के लिए प्रदान किए गए उपकरणों का उपयोग करना था कि एसएमई सहित रक्षा पारिस्थितिकी तंत्र, जल्दी और बड़े पैमाने पर वितरित कर सकता है।

चुनौतियां और कार्रवाई के लिए सिफारिशें

इस घटना को एक चर्चा के साथ जारी रखा गया था जो एसएमई से यूरोपीय रक्षा प्रयासों में योगदान को मजबूत करने के लिए विशिष्ट उपायों पर केंद्रित था। यह पाया गया कि एसएमई अभी भी पूंजी खरीद में काफी चुनौतियों का सामना कर रहे हैं, खासकर जब यह दोहरे उपयोग के साथ उच्च तकनीक समाधानों और प्रौद्योगिकियों को बढ़ाने की बात आती है। आवेदन प्रक्रिया को सरल बनाने और यूरोपीय संघ के वित्तपोषण ढांचे के भीतर नौकरशाही के प्रयास को कम करने की तत्काल प्रतिष्ठा यह सुनिश्चित करने के लिए कि छोटी कंपनियां अधिक कुशलता से भाग ले सकती हैं।

एक प्रमुख चुनौती के रूप में प्रतिभा की विशिष्टता

प्रतिभा अधिग्रहण को एक महत्वपूर्ण विषय के रूप में भी पहचाना गया था। एआई, क्वांटम कंप्यूटिंग और सॉफ्टवेयर विकास जैसे क्षेत्रों में उच्च योग्य विशेषज्ञों की कमी शीर्ष -वर्ग रक्षा परियोजनाओं में भाग लेने या विस्तार करने के लिए कई एसएमई की क्षमताओं को सीमित करती है। प्रतिभागियों ने निजी क्षेत्र और अनुसंधान संस्थानों के बीच सहयोग को मजबूत करने के लिए रणनीतियों पर चर्चा की ताकि एक योग्य और तैयार -कर -श्रम आधार का निर्माण किया जा सके।

क्रॉस -बोरर सहयोग की आवश्यकता

इसके अलावा, सीमा पार सहयोग को मजबूत करने और राष्ट्रीय और यूरोपीय संघ की पहलों के बीच तालमेल के सुधार के महत्व पर जोर दिया गया था। रक्षा निर्माण और प्रमाणन मानकों में एक मजबूत समायोजन की आवश्यकता को प्रतिस्पर्धा बढ़ाने और आंतरिक बाजार में एसएमई के लिए नए अवसरों को खोलने के तरीके के रूप में उल्लेख किया गया था।

एक दोहरे उद्देश्य के साथ बुनियादी ढांचा और प्रौद्योगिकियां

एक केंद्रीय बिंदु यूरोप में सैन्य रसद बुनियादी ढांचे की कमी थी - विशेष रूप से गोला -बारूद, सुरक्षात्मक उपकरण और वर्दी जैसी महत्वपूर्ण वस्तुओं को संग्रहीत करने और वितरित करने के लिए डिपो। उपयुक्त बुनियादी ढांचे के बिना, संकट के समय में तेजी से फिर से भरना मुश्किल है।

दोहरे उपयोग के साथ प्रौद्योगिकियों की क्षमता को भी नवाचारों के लिए एक त्वरक के रूप में भी काफी हद तक मान्यता दी गई थी। वातावरण का निर्माण जो वाणिज्यिक स्केलेबिलिटी का समर्थन करता है, जबकि एक ही समय में रक्षा मानकों के अनुपालन को एक रणनीतिक प्राथमिकता माना जाता था।

निष्कर्ष और दृष्टिकोण

यह घटना यूरोपीय रक्षा के भविष्य के लिए एसएमई के महत्व के बारे में सर्वसम्मति के साथ समाप्त हुई। "तत्परता 2030" व्हाइट बुक में तैयार किए गए लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, यूरोपीय संघ को एक अधिक समावेशी और नवाचार -मित्रतापूर्ण रक्षा पारिस्थितिकी तंत्र बनाना होगा। इसमें वित्तपोषण के लिए बेहतर पहुंच, प्रतिभा आधार को मजबूत करना और नियामक विखंडन को कम करना शामिल है।

इस दस्तावेज़ के प्रकाशन को यूरोपीय संसद द्वारा आर्थिक रूप से समर्थित किया गया था। एकमात्र जिम्मेदारी लेखक के साथ है। यूरोपीय संसद उस जानकारी के उपयोग के लिए उत्तरदायी नहीं है।

यहाँ और अधिक: https://www.smeeurope.eu/european-defense-and-smes-involvement-inovation-and-new-technologies/

 

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