एडिर्पा: रॉकेट, टैंक, गोला -बारूद: चाल, क्यों 20 यूरोपीय संघ के देश अचानक एक साथ हथियार खरीदते हैं

एडिर्पा: रक्षा उद्योग को मजबूत करने के लिए एक यूरोपीय साधन का विश्लेषण

EDIRPA कार्यक्रम के साथ, यूरोपीय संघ एक दीर्घकालिक कमजोरी को ठीक करने के लिए एक चतुर वित्तीय प्रोत्साहन का उपयोग करता है: आर्ममेंट्स की खंडित खरीद। खुद एक खरीदार के रूप में कार्य करने के बजाय, यह छोटा कार्यक्रम सदस्य राज्यों को समूहों में शामिल होने और संयुक्त रूप से रॉकेट डिफेंस सिस्टम या गोला -बारूद जैसे रक्षा सामानों का अधिग्रहण करने के लिए प्रोत्साहित करता है। इसके पीछे की गणना स्पष्ट है: बड़े आदेश पैसे बचाते हैं, संगत प्रणालियों के माध्यम से सैन्य सहयोग में सुधार करते हैं और यूरोपीय उद्योग को मजबूत करते हैं। एडिर्पा स्वयं मार्केटप्लेस नहीं है, बल्कि संयुक्त खरीद के लिए इनाम है - क्योंकि यूरोपीय संघ सहयोगी देशों के लिए एक बोनस के रूप में जटिल प्रशासनिक लागतों के हिस्से की प्रतिपूर्ति करता है।

EDIRPA एक छोटा -छोटा प्रोत्साहन कार्यक्रम है जो वास्तव में उस को बढ़ावा देता है: गोला बारूद या रॉकेट रक्षा खरीदते समय सहयोग। ट्रिक: देश, वर्तमान में 20 पांच परियोजनाओं में शामिल हैं, खुद हथियारों के लिए भुगतान करते हैं और भुगतान करते हैं। हालांकि, यूरोपीय संघ प्रशासनिक लागतों के हिस्से की प्रतिपूर्ति करके अपने सहयोग को पुरस्कृत करता है। इसलिए एडिर्पा एक सामान्य हथियार की दुकान नहीं है, लेकिन एक बोनस कार्यक्रम है जिसे समन्वय के लिए अतिरिक्त प्रयास के साथ पुरस्कृत किया जाता है और इसे यूरोप की रक्षा को अधिक शक्तिशाली बनाने के लिए माना जाता है।

रणनीतिक संदर्भ और ऐतिहासिक वर्गीकरण

एडिर्पा के निर्माण के लिए भू -राजनीतिक ट्रिगर क्या है और यूक्रेन में युद्ध ने यूरोपीय रक्षा नीति को कैसे बदल दिया?

संयुक्त खरीद (EDIRPA) के माध्यम से यूरोपीय रक्षा उद्योग को मजबूत करने के लिए कानून का निर्माण यूरोपीय सुरक्षा वास्तुकला में गहन परिवर्तन का एक सीधा और तत्काल परिणाम है, जिसे 24 फरवरी, 2022 को रूस द्वारा यूक्रेन के बड़े -बड़े आक्रमण द्वारा ट्रिगर किया गया था। इस घटना ने एक जियोपोलिटिकल शॉक के रूप में काम किया और "मोड़ने के लिए", जो कि यूरोपीय संघ को शामिल किया गया था, जो कि यूरोपीय संघ को शामिल करता है। यूरोपीय परिषद ने तुरंत नई खतरे की स्थिति पर प्रतिक्रिया करने के लिए विशिष्ट उपायों का आह्वान किया, जिसने यूरोपीय आयोग को कई आपातकालीन उपकरणों का प्रस्ताव करने के लिए प्रेरित किया, जिसमें EDIRPA भी शामिल है ताकि यूरोपीय रक्षा उद्योग को विशेष रूप से मजबूत किया जा सके।

युद्ध के पहले महीनों से केंद्रीय ज्ञान "औद्योगिक युद्ध की वापसी" था। संघर्ष का प्रकार और सीमा, उच्च तीव्रता, बड़े पैमाने पर सामग्री पहनने और गोला -बारूद की भारी खपत की विशेषता है, लगातार अधिकांश यूरोपीय सशस्त्र बलों और उनके औद्योगिक आधार की अप्रकाशितता का खुलासा किया। दशकों से, यूरोपीय रक्षा उद्योग को शांति में "शिल्प कौशल" की ओर बढ़ाया गया था, जो कम मात्रा में अत्यधिक जटिल प्रणालियों के उत्पादन में विशिष्ट था, लेकिन एक बड़े संघर्ष के लिए आवश्यक औद्योगिक द्रव्यमान उत्पादन में नहीं। इस संरचनात्मक कमजोरी ने एक तीव्र संकट पैदा कर दिया क्योंकि सदस्य राज्यों ने यूक्रेन का समर्थन करने की कोशिश की और साथ ही साथ अपने स्वयं के, जल्दी से घटते इन्वेंट्री को फिर से भरने की कोशिश की।

इस पृष्ठभूमि के खिलाफ, मुख्य लक्ष्य को स्पष्ट रूप से एडिर्पा और संबंधित पहल द्वारा परिभाषित किया गया था: यूरोपीय संघ के सदस्य राज्यों के "सबसे जरूरी और सबसे महत्वपूर्ण रक्षा जरूरतों" को संबोधित करने के लिए। क्षमता अंतराल के बंद होने पर ध्यान केंद्रित किया गया था, जो यूक्रेन के बड़े पैमाने पर समर्थन और यूरोपीय संघ के पूर्वी फ्लैंक पर नई खतरे की स्थिति के कारण विशेष रूप से स्पष्ट हो गया था।

यह प्रक्रिया यूरोपीय संघ की रणनीतिक सोच में एक मौलिक परिवर्तन को चिह्नित करती है। राजनेताओं ने संकट प्रबंधन और अभियान मिशनों पर एक प्राथमिक ध्यान से स्थानांतरित कर दिया, जो प्रादेशिक रक्षा की आवश्यकताओं और अत्यधिक गहन संघर्ष का संचालन करने की क्षमता के लिए स्थानांतरित कर दिया गया। यूरोपीय रक्षा उद्योग रणनीति (EDIS) जैसे रणनीतिक दस्तावेज स्पष्ट रूप से इस प्रतिमान बदलाव को तैयार करते हैं और यूरोपीय रक्षा को संरचनात्मक रूप से पुनर्निर्माण करने और एक स्थायी आधार पर यूक्रेन के लिए समर्थन का समर्थन करने का लक्ष्य रखते हैं।

यद्यपि यूक्रेन में युद्ध एडिर्पा के लिए तत्काल ट्रिगर था, लेकिन यूरोपीय रक्षा क्षेत्र की एक गहरी जड़ वाली पुरानी बीमारी के जवाब में साधन को समझा जाना चाहिए। कमजोरियां - विखंडन, अंडरफंडिंग और सहयोग की कमी - को दशकों से जाना जाता है और अच्छी तरह से प्रलेखित किया गया है। युद्ध ने इन समस्याओं को नहीं बनाया, लेकिन उन्हें एक क्रूर और निर्विवाद तरीके से प्रकट किया और इस तरह राजनीतिक इच्छाशक्ति को कार्य करने के लिए मजबूर किया। एडिर्पा की एक छोटी -छोटी आपातकालीन उपकरण के रूप में गर्भाधान इस चरित्र को रेखांकित करता है: यह एक लंबी -संरचनात्मक बीमारी के तीव्र लक्षणों का इलाज करने के लिए एक प्रतिक्रियाशील उपाय है।

2022 से पहले यूरोपीय रक्षा उद्योग और सहयोग में क्या संरचनात्मक कमजोरियां मौजूद थीं कि एडिर्पा ने उपाय करने की कोशिश की थी?

एडिर्पा का निर्माण न केवल यूक्रेन में युद्ध के लिए एक प्रतिक्रिया थी, बल्कि यूरोपीय रक्षा क्षेत्र में गहन और लंबे समय तक संरचनात्मक घाटे से निपटने का प्रयास भी था। इन कमजोरियों ने दशकों तक एक सुसंगत सुरक्षा खिलाड़ी के रूप में कार्य करने की यूरोपीय संघ की क्षमता को कम कर दिया है।

1. क्रोनिक सब -इन्वेस्टमेंट्स: शीत युद्ध की समाप्ति के बाद, यूरोपीय देशों को "शांति लाभांश" से लाभ हुआ, जिसके कारण रक्षा बजट में भारी कटौती हुई। कम निवेश का यह चरण लंबा और गहरा था। यूरोपीय आयोग का अनुमान है कि सदस्य राज्यों ने 2006 और 2020 के बीच रक्षा के लिए अतिरिक्त 1.1 ट्रिलियन यूरो खर्च किया होगा यदि उन्होंने लगातार सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) के 2 % नाटो लक्ष्य के साथ अनुपालन किया था। इस घाटे ने महत्वपूर्ण सैन्य कौशल, पुराने उपकरणों के लिए और गोला -बारूद और स्पेयर पार्ट्स पर खतरनाक रूप से कम इन्वेंट्री के लिए प्रेरित किया।
2. पेनेंटिंग विखंडन: यूरोपीय रक्षा बाजार एक आंतरिक बाजार नहीं है, बल्कि 27 राष्ट्रीय बाजारों का एक मोज़ेक है जिसे अक्सर नियामक और संरक्षणवादी बाधाओं द्वारा सील कर दिया जाता है। यह विखंडन बड़े पैमाने पर अक्षमता की ओर जाता है: अनुसंधान, विकास और उत्पादन में अनावश्यक युगल, समान कार्यों के लिए प्रतिस्पर्धी हथियार प्रणालियों की एक किस्म और सदस्य राज्यों के सशस्त्र बलों के बीच अंतर की कमी के परिणामस्वरूप। यद्यपि रक्षा आदेशों के आवंटन के लिए यूरोपीय संघ के दिशानिर्देश मौजूद हैं, लेकिन घरेलू उद्योग की सुरक्षा के लिए राष्ट्रीय सुरक्षा हितों (अनुच्छेद 346 TFEU) को बुलाकर अक्सर इन्हें बचा जाता है।
3. "गैर-यूरोप की लागत": सहयोग की इस कमी के आर्थिक परिणाम अपार हैं। 2013 से यूरोपीय संसद के एक अध्ययन ने वार्षिक लागत को दोहरे काम और अक्षमता के माध्यम से लगभग 26 बिलियन यूरो में रखा। युवा विश्लेषण भी उच्च संभावित बचत मानते हैं जो प्रति वर्ष 24.5 और 75.5 बिलियन यूरो के बीच हैं, कुछ अनुमानों के साथ भी 120 बिलियन यूरो तक। 2025 की एक रिपोर्ट में रक्षा क्षेत्र में "गैर-यूरोप की लागत" का अनुमान है, जो सालाना 17 से 58 बिलियन यूरो है। वास्तव में, यह पैसा समन्वय की कमी से बर्बाद हो जाता है।
4. सामान्य खरीद का समर्थन करना: स्पष्ट राजनीतिक लक्ष्यों के बावजूद जो यूरोपीय रक्षा एजेंसी (EDA) और निरंतर संरचित सहयोग (PESCO) के हिस्से के रूप में निर्धारित किए गए थे, हथियारों की संयुक्त खरीद अपवाद बनी रही। खरीद परियोजनाओं के 35 % प्रदर्शन करने का लक्ष्य अब तक छूट गया था; अनुपात हाल ही में 18 %तक गिर गया। यह एक चल रहे "रक्षा औद्योगिक राष्ट्रवाद" का एक स्पष्ट संकेत है, जिसमें राष्ट्रीय हितों और घरेलू नौकरियों को सुरक्षित करना सामूहिक दक्षता और सैन्य प्रभावशीलता के खिलाफ प्राथमिकता है।

यूरोपीय रक्षा एकीकरण का इतिहास तनाव के इस क्षेत्र की विशेषता है। विफल यूरोपीय रक्षा समुदाय (ईवीजी) 1954 जैसी पहल, लेकिन सामान्य सुरक्षा और रक्षा नीति (जीएसवीपी), ईडीए (2004) और पेसको (2017) की क्रमिक स्थापना ने महत्वपूर्ण मूल बातें बनाईं, लेकिन कभी भी विखंडन की मुख्य समस्या को दूर करने में सक्षम नहीं थे।

एडिर्पा एकीकरण के आर्थिक तर्क और रक्षा में राष्ट्रीय संप्रभुता की राजनीतिक प्रधानता के बीच मौलिक तनाव का प्रतीक है। करीबी सहयोग के लिए आर्थिक तर्क कई अध्ययनों से भारी और सिद्ध हैं। यह दक्षता, अंतर-प्रदर्शन और एक बेहतर मूल्य-प्रदर्शन अनुपात का वादा करता है। हालांकि, राजनीतिक वास्तविकता यह है कि रक्षा राष्ट्रीय संप्रभुता की एक मुख्य विशेषता बनी हुई है। सदस्य राज्य अपने बलों और अपने रक्षा उद्योग के नियंत्रण को सौंपने में संकोच कर रहे हैं। एडिर्पा को एक समझौता के रूप में डिजाइन किया गया था जो इस तनाव को नेविगेट करता है। साधन संयुक्त खरीद को निर्धारित नहीं करता है और एक सुपरनैशनल प्रोक्योरमेंट एजेंसी नहीं बनाता है। इसके बजाय, यह वित्तीय प्रोत्साहन की पेशकश करने के लिए यूरोपीय संघ के बजट का उपयोग करता है-संप्रभु राज्यों के बीच स्वैच्छिक सहयोग को बढ़ावा देने के लिए प्रशासनिक लागतों की प्रतिपूर्ति। यह दृष्टिकोण, जिसका उद्देश्य राष्ट्रीय कौशल को महसूस किए बिना एक सामान्य यूरोपीय लक्ष्य के साथ वित्तीय प्रोत्साहन के माध्यम से राष्ट्रीय व्यवहार को समेटना है, यूरोपीय संघ का एक क्लासिक तरीका है। वह आर्थिक रूप से तर्कसंगत विकल्प (सहयोग) को राजनीतिक रूप से स्वादिष्ट बनाने की कोशिश करता है।

EDIRPA - इंस्ट्रूमेंट विस्तार से

मुख्य गंतव्य, बजट और एडिर्पा का कार्यकाल क्या हैं?

यूक्रेन में युद्ध से कसने वाली चुनौतियों पर प्रतिक्रिया करने के लिए एडिर्पा को एक लक्षित, लघु -उपकरण के रूप में डिजाइन किया गया था। इसकी वास्तुकला स्थिति की तात्कालिकता और जल्दी से मूर्त परिणाम प्राप्त करने की आवश्यकता को दर्शाती है।

मुख्य लक्ष्य

एडिर्पा के लक्ष्य चार बार हैं और यूरोपीय रक्षा बाजार के प्रस्ताव और प्रस्ताव पृष्ठ दोनों को संबोधित करते हैं:

• सहयोग का प्रचार: प्राथमिक लक्ष्य सबसे जरूरी और महत्वपूर्ण जरूरतों को कवर करने के लिए रक्षा माल की संयुक्त खरीद में सहयोग के लिए सदस्य राज्यों को स्थानांतरित करना है।
• औद्योगिक आधार (EDTIB) को मजबूत करना: मांग का बंडल यूरोपीय रक्षा प्रौद्योगिकी और औद्योगिक आधार (EDTIB) को मजबूत करना है। बंडल किए गए प्रमुख आदेश उद्योग को अपनी उत्पादन क्षमताओं के विस्तार में निवेश करने के लिए आवश्यक नियोजन सुरक्षा प्रदान करते हैं।
• बढ़ती इंटरऑपरेबिलिटी: कई सशस्त्र बलों द्वारा समान प्रणालियों की संयुक्त खरीद स्वचालित रूप से एक उच्च सैन्य इंटरऑपरेबिलिटी की ओर ले जाती है, जो संयुक्त संचालन को पूरा करने की क्षमता में सुधार करती है।
• बढ़ती दक्षता: बड़े आदेशों में पैमाने के प्रभावों का उपयोग राष्ट्रीय रक्षा बजट के लिए बेहतर मूल्य-प्रदर्शन अनुपात प्राप्त करना चाहिए।

बजट और इसकी कमी

EDIRPA का अंतिम बजट यूरोपीय संघ के बजट से 300 मिलियन यूरो है। यह राशि लगभग 10 मिलियन यूरो के योगदान द्वारा पूरक है, जो एक संबद्ध देश के रूप में कार्यक्रम में भाग लेती है।

मूल रूप से, उपकरण के लिए 500 मिलियन यूरो का एक उच्च उच्च बजट योजना बनाई गई थी। कमी 300 मिलियन यूरो तक की गई थी क्योंकि गोला -बारूद उत्पादन (ASAP) का समर्थन करने के लिए कानून के पक्ष में धन को फिर से बनाया गया था। यह पुनर्वितरण विशेषता है: यह वास्तविक समय में एक राजनीतिक प्राथमिकता को दर्शाता है, जिसमें प्रस्ताव पक्ष पर तत्काल संकट - गोला -बारूद के लिए उत्पादन क्षमताओं की तीव्र कमी - को मांग पक्ष पर समन्वय की संरचनात्मक समस्या की तुलना में और भी अधिक तत्काल वर्गीकृत किया गया था। जबकि एडिर्पा मांग के बंडलिंग को संबोधित करता है, एएसएपी का उद्देश्य सीधे उत्पादन में वृद्धि करना है। यूक्रेनी मोर्चे पर नाटकीय स्थिति के मद्देनजर, जहां तोपखाने केबलों की कमी एक निर्णायक कारक बन गई, यूरोपीय संघ ने पहले उत्पादन लाइनों में सबसे प्रत्यक्ष अड़चन को मापने का फैसला किया।

अवधि

EDIRPA को स्पष्ट रूप से एक छोटे और अस्थायी उपकरण के रूप में डिज़ाइन किया गया है। यह 27 अक्टूबर, 2023 को लागू हुआ और इसका कार्यकाल 31 दिसंबर, 2025 तक सीमित है। यह छोटी अवधि एक आपातकालीन उपाय के रूप में अपने चरित्र को रेखांकित करती है, जिसका उद्देश्य एक अधिक स्थायी समाधान के लिए एक पुल के रूप में सेवा करना है।

एडिर्पा का वित्तपोषण तंत्र बिल्कुल कैसे काम करता है और "प्रशासनिक लागत" की प्रतिपूर्ति क्या है?

एडिर्पा का वित्तपोषण तंत्र इसके कामकाज का मूल है और जानबूझकर इस तरह से डिज़ाइन किया गया था कि यह राजनीतिक बाधाओं से संबंधित है और साथ ही साथ सहयोग के लिए अधिकतम प्रोत्साहन बनाता है।

प्रतिपूर्ति तंत्र

यह महत्वपूर्ण है कि एडिर्पा रक्षा माल को स्वयं वित्त नहीं करता है। टैंक, रॉकेट या गोला -बारूद के लिए लागत अभी भी पूरी तरह से प्रोक्योरिंग सदस्य राज्यों के राष्ट्रीय परिवारों द्वारा वहन की जाती है। इसके बजाय, यूरोपीय संघ एक सामान्य खरीद की जटिलता से उत्पन्न होने वाली लागतों का हिस्सा है। उपकरण "अतिरिक्त प्रशासनिक लागत" के लिए क्षतिपूर्ति करता है जो तब उत्पन्न होता है जब तीन या अधिक देश केवल राष्ट्रीय स्तर पर प्राप्त करने के बजाय एक जटिल बहुराष्ट्रीय अनुबंध पर बातचीत करते हैं।

प्रतिपूर्ति दर

कुछ राजनीतिक लक्ष्यों को बढ़ावा देने के लिए प्रतिपूर्ति की राशि कंपित है:

• मानक प्रतिपूर्ति दर संयुक्त खरीद अनुबंध के अनुमानित मूल्य का 15 % तक है।
• एक बोनस प्रोत्साहन इस वाक्य को 20 %तक बढ़ाता है यदि खरीद छोटी और मध्यम आकार की कंपनियों (एसएमई) या मिडकैप कंपनियों को लाभान्वित करने के लिए सिद्ध हुई है। यह सुनिश्चित करना चाहिए कि न केवल बड़े आर्मामेंट कंपनियां ऑर्डर से लाभान्वित होती हैं।

"प्रशासनिक लागत" की परिभाषा

यद्यपि EDIRPA विनियमन में एक अंतिम सूची नहीं है, लेकिन परिभाषा सामान्य यूरोपीय संघ के अभ्यास पर आधारित है। प्रशासनिक लागतों में "सामान्य प्रबंधन, पर्यवेक्षण, समन्वय, मूल्यांकन और रिपोर्टिंग" के लिए व्यय शामिल है। एक बहुराष्ट्रीय कवच खरीद के संदर्भ में, यह ठोस हो सकता है:

• कर्मियों की लागत परियोजना प्रबंधकों और समन्वयकों के लिए होती है जो मंत्रालयों के बीच सहयोग को नियंत्रित करते हैं।
• जटिल अंतरराष्ट्रीय अनुबंधों के डिजाइन पर कानूनी सलाह के लिए लागत।
• शामिल राष्ट्रों के बीच समन्वय बैठकों के लिए यात्रा खर्च।
• सामान्य तकनीकी विनिर्देशों और आवश्यकताओं के विकास के लिए लागत।
• ऑफ़र और अनुबंध निगरानी के संयुक्त मूल्यांकन के लिए लागत।

सरल राष्ट्रीय खरीद की स्थिति में, ये लागतें नहीं होती हैं या केवल बहुत कम हद तक होती हैं। इसलिए एडिर्पा विशेष रूप से सहयोग से उत्पन्न होने वाले अतिरिक्त प्रयास को सब्सिडी देता है।

लीवर प्रभाव

साधन की वास्तविक ताकत इसके विशाल आर्थिक लीवर प्रभाव में निहित है। पांच चयनित परियोजनाओं ने यूरोपीय संघ के बजट से 300 मिलियन यूरो को 11 बिलियन यूरो से अधिक मूल्य के साथ खरीद करने के लिए प्रेरित किया है। यह 36: 1 से अधिक के लीवर से मेल खाता है। यह दर्शाता है कि ब्रसेल्स से अपेक्षाकृत छोटा वित्तीय प्रोत्साहन सहयोग के लिए बाधाओं को कम करके राष्ट्रीय निवेश में कई बार जुटाने के लिए पर्याप्त है।

यह वित्तपोषण तंत्र एक राजनीतिक रूप से चतुर समझौता है। यह सहयोग की प्रक्रिया को सब्सिडी देने के लिए डिज़ाइन किया गया है, न कि रक्षा के उत्पाद। यूरोपीय संघ के बजट से राष्ट्रीय हथियारों की खरीद का प्रत्यक्ष वित्तपोषण राजनीतिक रूप से बेहद संवेदनशील होगा और कुछ सदस्य राज्यों के प्रतिरोध का सामना करेगा। हालांकि, स्वैच्छिक सहयोग के लिए सबसे बड़ी बाधाओं में से एक उच्च लेनदेन लागत हैं - अतिरिक्त प्रशासनिक, कानूनी और राजनीतिक प्रयास जो कई देशों की खरीद प्रक्रियाओं को सिंक्रनाइज़ करने के लिए आवश्यक है। एडिर्पा कुशलता से इस बाधा को लक्षित करता है। इस "जटिलता की लागत" का हिस्सा संभालने के लिए यूरोपीय संघ की पेशकश करके, यह घर्षण को कम करता है और रक्षा के राष्ट्रीय मंत्रालयों को सही ठहराने के लिए अधिक आसानी से सहयोग करने का निर्णय लेता है। यह यूरोपीय संघ को अपने रणनीतिक लक्ष्य को प्राप्त करने में सक्षम बनाता है - एक प्रत्यक्ष खरीदार के रूप में एक मध्यस्थ और प्रायोजक के रूप में कार्य करके एक सामान्य रक्षा बाजार को बढ़ावा देना। यह "कैसे" (सहयोग) के लिए एक सब्सिडी है, "क्या" (हथियार) के लिए नहीं - एक सूक्ष्म लेकिन निर्णायक भेद जो साधन को राजनीतिक रूप से व्यवहार्य बनाता है।

कौन सी भागीदारी आवश्यकताओं को पूरा किया जाना चाहिए और विशेष रूप से 65%घटक रिपोर्ट नियम का महत्व क्या है?

EDIRPA तक पहुंच प्राप्त करने के लिए, खरीद परियोजना को सख्त मानदंडों को पूरा करना चाहिए, जिसका उद्देश्य यूरोपीय संघ के रणनीतिक लक्ष्यों को सुनिश्चित करना है। ये स्थितियां खरीदारों की संरचना और आपूर्तिकर्ताओं और उत्पादों की उत्पत्ति दोनों की चिंता करती हैं।

वित्तपोषण के लिए भागीदारी के लिए आवश्यक शर्तें

• सदस्य राज्यों से कंसोर्टियम: एक संयुक्त खरीद को कम से कम तीन यूरोपीय संघ के सदस्य राज्यों में एक संघ द्वारा किया जाना चाहिए। नॉर्वे एक संबद्ध देश के रूप में भी भाग ले सकता है।
• ठेकेदारों का स्थान: मुख्य ठेकेदारों और उनके आवश्यक उपमहाद्वीपों को यूरोपीय संघ या एक संबद्ध देश (नॉर्वे) में आधारित होना चाहिए और वहां उनके प्रबंध संरचनाएं होनी चाहिए।
• नियंत्रण खंड: एक महत्वपूर्ण मानदंड यह है कि ये कंपनियां एक गैर-संबद्ध तीसरे देश या गैर-संबद्ध तीसरे-देश की उम्र के नियंत्रण के अधीन नहीं हो सकती हैं। इस खंड का उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि कार्यक्रम के वित्तीय और रणनीतिक लाभ यूरोपीय रक्षा आधार के भीतर रहें और कंपनियों के लिए प्रवाह न करें, उदाहरण के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका, यूनाइटेड किंगडम या चीन में।

65%घटक संस्करण नियम

यह नियम एडिर्पा का औद्योगिक और सुरक्षा नीति हृदय है और इसके दूरगामी निहितार्थ हैं।

• आवश्यकता: एक ईडीआईआरपीए-वित्त पोषित परियोजना के हिस्से के रूप में एक रक्षा उत्पाद को प्राप्त करने के लिए, अंतिम उत्पाद के कम से कम 65 % घटकों, मूल्य द्वारा मापा गया, यूरोपीय संघ या संबंधित देशों (नॉर्वे) से आना होगा।
• उद्देश्य: नियम "यूरोपीय खरीदें" के सिद्धांत के लिए एक स्पष्ट प्रतिबद्धता है। यह सुनिश्चित करने के लिए है कि बढ़ते यूरोपीय रक्षा खर्च सीधे EDTIB को मजबूत करने में योगदान करते हैं। यह बाहरी आपूर्ति श्रृंखलाओं पर निर्भरता को कम करके और यूरोप की तकनीकी और औद्योगिक संप्रभुता को मजबूत करके यूरोपीय संघ की रणनीतिक स्वायत्तता को बढ़ावा देता है।
• संदर्भ: यह विनियमन लंबे समय से अवलोकन की प्रवृत्ति के लिए एक सीधी प्रतिक्रिया है कि यूरोपीय देश गैर-यूरोपीय संघ के देशों से, विशेष रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका से हथियारों के लिए अपने रक्षा बजट का एक महत्वपूर्ण हिस्सा खर्च करते हैं। नियम का उद्देश्य इस केंद्र प्रवाह को पुनर्निर्देशित करना और यूरोपीय उद्योग में निवेश करना है।

65%प्रभाव नियम इसलिए एक तकनीकी विनियमन से बहुत अधिक है; यह औद्योगिक नीति का एक सचेत कार्य है जो यूरोपीय संघ की रणनीतिक स्वायत्तता और पारंपरिक रूप से तंग ट्रान्साटलांटिक रक्षा सहयोग के उद्देश्य के बीच तनाव को क्रिस्टलीकृत करता है। यूरोपीय संघ का रणनीतिक लक्ष्य निर्भरता को कम करने के लिए एक आत्म -शिथिल और प्रतिस्पर्धी रक्षा उद्योग (EDTIB) का निर्माण करना है। एक मुख्य जोखिम जिसे पहचाना गया है, वह यह है कि यूरोपीय रक्षा खर्च में वृद्धि मुख्य रूप से पहले से ही प्रमुख अमेरिकी रक्षा उद्योग से लाभ है और इस तरह यूरोपीय संघ के लक्ष्य को कम कर दिया है। 65%नियम इस बहिर्वाह को रोकने और धन को अंदर की ओर बढ़ाने के लिए एडिर्पा के भीतर प्राथमिक राजनीतिक साधन है। यह EDTIB के लिए एक सुरक्षात्मक बाधा के रूप में कार्य करता है।

हालांकि, यह संघर्ष का एक संभावित क्षेत्र बनाता है। नियम महत्वपूर्ण नाटो सहयोगियों जैसे कि यूएसए या यूनाइटेड किंगडम से खरीद से प्रथम श्रेणी या अधिक आसानी से उपलब्ध प्रणालियों को बाहर कर सकता है। इसे वाशिंगटन और लंदन में संरक्षणवादी माना जा सकता है और यह मुख्य यूरोपीय ठेकेदारों की खरीद के लिए मुश्किल बनाता है जो वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं पर भरोसा करते हैं। यह नियम इसलिए एक नीति घोषणा है जो यूरोपीय स्वायत्तता के लंबे समय तक औद्योगिक लक्ष्य को प्राथमिकता देती है, यहां तक कि रणनीतिक भागीदारों के साथ लघु खरीद घर्षण और राजनीतिक तनाव के जोखिम पर भी।

सुरक्षा और रक्षा के लिए हब - छवि: Xpert.digital

सुरक्षा और रक्षा के लिए हब यूरोपीय सुरक्षा और रक्षा नीति में अपनी भूमिका को मजबूत करने में कंपनियों और संगठनों को प्रभावी ढंग से समर्थन करने के लिए अच्छी तरह से स्थापित सलाह और वर्तमान जानकारी प्रदान करता है। एसएमई कनेक्ट वर्किंग ग्रुप के निकट संबंध में, वह विशेष रूप से छोटी और मध्यम -सुस्त कंपनियों (एसएमई) को बढ़ावा देता है जो रक्षा के क्षेत्र में अपनी अभिनव शक्ति और प्रतिस्पर्धा का विस्तार करना चाहते हैं। संपर्क के एक केंद्रीय बिंदु के रूप में, हब एसएमई और यूरोपीय रक्षा रणनीति के बीच एक निर्णायक पुल बनाता है।

के लिए उपयुक्त:

• एसएमई कनेक्ट का वर्किंग ग्रुप डिफेंस - यूरोपीय रक्षा में एसएमई को मजबूत करना

EDIRPA प्रोजेक्ट्स-कंक्रीट कार्यान्वयन

14 नवंबर, 2024 को, यूरोपीय आयोग ने पांच सीमा पार परियोजनाओं के वित्तपोषण को मंजूरी दी जो 300 मिलियन यूरो के पूरे एडिर्पा बजट का शोषण करती हैं। प्रत्येक परियोजना को 60 मिलियन यूरो का धन प्राप्त होता है। ये परियोजनाएं एडिर्पा लक्ष्यों की ठोस अभिव्यक्ति हैं और उन क्षेत्रों को कवर करती हैं जो सबसे अधिक पहचान की जाती हैं: वायु और रॉकेट रक्षा, बख्तरबंद प्लेटफॉर्म और गोला -बारूद। निम्न तालिका चयनित परियोजनाओं का अवलोकन देती है।

एडिर्पा द्वारा वित्त पोषित परियोजनाओं का अवलोकन

EDIRPA द्वारा वित्त पोषित परियोजनाओं का अवलोकन - छवि: Xpert.digital

EDIRPA कार्यक्रम के हिस्से के रूप में, पांच महत्वपूर्ण रक्षा परियोजनाएं वित्त पोषित हैं जो विभिन्न यूरोपीय देशों के बीच सैन्य सहयोग को मजबूत करती हैं। परियोजनाओं में दो एयर और रॉकेट डिफेंस सिस्टम, दो गोला -बारूद परियोजनाएं और बख्तरबंद वाहनों के लिए एक मंच शामिल हैं। प्रत्येक परियोजना को 60 मिलियन यूरो का यूरोपीय संघ का वित्त पोषण प्राप्त होता है, जिसमें 11 बिलियन यूरो से अधिक की खरीद का अनुमानित कुल मूल्य होता है।

मिस्ट्रल प्रोजेक्ट एयर डिफेंस पर बहुत कम रेंज पर केंद्रित है और फ्रांस, बेल्जियम और डेनमार्क सहित नौ देशों को जोड़ती है। जेमी परियोजना औसत वायु रक्षा के साथ इसका पूरक है और इसमें जर्मनी और ऑस्ट्रिया जैसे छह देश शामिल हैं। Patria 6 × 6 बख्तरबंद वाहन के साथ CAVS परियोजना, जिसमें फिनलैंड, लातविया, स्वीडन और जर्मनी शामिल हैं।

गोला -बारूद परियोजना CPOA 155 मिमी और वह 155 मिमी ने विभिन्न और अत्यधिक विस्फोटक 155 मिमी तोपखाने गोला -बारूद की खरीद के साथ परियोजना को पूरा किया, जैसे कि नीदरलैंड, इटली, डेनमार्क और एस्टोनिया जैसे देशों के साथ। ये समन्वित खरीद पहल यूरोप के भीतर बढ़ते सैन्य सहयोग को रेखांकित करते हैं।

स्रोत: यूरोपीय आयोग के डेटा के आधार पर संकलन। अनुमानित कुल मूल्य सभी पांच परियोजनाओं के संयुक्त मूल्य को संदर्भित करता है।

एडिर्पा द्वारा किन पांच परियोजनाओं को अनुमोदित किया गया था और कौन से सदस्य राज्य शामिल हैं?

पांच परियोजनाओं का चयन यूक्रेन में युद्ध द्वारा खुलासा किए गए सबसे जरूरी क्षमता अंतराल को दर्शाता है। इन परियोजनाओं में कुल 20 सदस्य राज्य शामिल हैं, जो साधन की व्यापक स्वीकृति को रेखांकित करता है। कुछ देशों के लिए, यह एक सामान्य यूरोपीय खरीद परियोजना में पहली भागीदारी है, जो एडिर्पा की भूमिका को इन -डेप्थ सहयोग के लिए एक उत्प्रेरक के रूप में जोर देती है।

प्रोजेक्ट्स विस्तार से:

वायु और रॉकेट रक्षा

• मिस्ट्रल प्रोजेक्ट: यह प्रोजेक्ट बहुत कम रेंज के साथ मिस्ट्रल 3 एयर डिफेंस सिस्टम की संयुक्त खरीद का समर्थन करता है। नौ सदस्य राज्य शामिल हैं: फ्रांस, बेल्जियम, साइप्रस, एस्टोनिया, स्पेन, हंगरी, स्लोवेनिया, रोमानिया और डेनमार्क।
• जेमी प्रोजेक्ट (यूरोप में एयर एंड रॉकेट डिफेंस के लिए संयुक्त पहल): इस परियोजना के हिस्से के रूप में, IRIS-T-SLM एयर डिफेंस सिस्टम एक साथ लाया जाता है। छह भाग लेने वाले राज्य जर्मनी, स्लोवेनिया, बुल्गारिया, ऑस्ट्रिया, एस्टोनिया और लातविया हैं।

बख़्तरबंद वाहन

CAVS प्रोजेक्ट: यह परियोजना संयुक्त बख्तरबंद वाहन प्रणाली (CAVS) की खरीद को बढ़ावा देती है, जो कि एक आधुनिक संरक्षित 6 × 6 टीम ट्रांसपोर्टर है जो फिनिश निर्माता पैट्रिया से मंच पर आधारित है। इसमें शामिल चार राष्ट्र फिनलैंड, लातविया, स्वीडन और जर्मनी हैं।

गोला बारूद

• CPOA 155 मिमी परियोजना (गोला बारूद की संयुक्त खरीद): यह विभिन्न प्रकार के 155 मिमी तोपखाने गोला -बारूद की संयुक्त खरीद है। इस परियोजना में छह देश सहयोग करते हैं: नीदरलैंड, इटली, पोलैंड, लिथुआनिया, डेनमार्क और क्रोएशिया।
• वह 155 मिमी परियोजना: यह परियोजना विशेष रूप से उच्च-विस्फोटक 155 मिमी तोपखाने गोला-बारूद की खरीद पर केंद्रित है। चार प्रतिभागी जर्मनी, डेनमार्क, नीदरलैंड और एस्टोनिया हैं।

EDIRPA परियोजनाओं का पोर्टफोलियो सैन्य शिक्षाओं के लिए एक प्रत्यक्ष और व्यावहारिक प्रतिक्रिया है जो यूक्रेन में अत्यधिक गहन संघर्ष से खींची गई थी। युद्ध में तोपखाने और रॉकेट, ड्रोन और विमान द्वारा हवा से लगातार खतरे का प्रभुत्व है। नतीजतन, सैन्य योजनाकारों द्वारा पहचाने जाने वाले सबसे जरूरी आवश्यकताएं बहु -स्तरीय वायु रक्षा और तोपखाने गोला -बारूद की स्थायी आपूर्ति हैं। EDIRPA परियोजनाएं इन प्राथमिकताओं को ठीक से दर्शाती हैं: गोला -बारूद के लिए दो परियोजनाएं, दो वायु रक्षा के लिए और एक बख्तरबंद वाहनों पर शेयरों को फिर से भरने के लिए, जो यूक्रेन को दान द्वारा समाप्त कर दिए गए थे। इससे पता चलता है कि एडिर्पा ऊपर निर्धारित एक सैद्धांतिक औद्योगिक नीति अभ्यास नहीं है, बल्कि एक पहल की स्थिति से प्रेरित है, जिसमें परियोजना का चयन यूरोप के पूर्वी फ्लैंक पर आधुनिक युद्ध की तत्काल और मूर्त वास्तविकताओं द्वारा निर्धारित किया गया है।

Air और Rocket Defence Systems Mistral 3 और Iris-T SLM के तकनीकी विनिर्देशों को एडिर्पा के हिस्से के रूप में खरीदे गए हैं?

एडिर्पा प्रोक्योर सिस्टम द्वारा वित्त पोषित दो वायु रक्षा परियोजनाएं जो एक आधुनिक, बहु -स्तरीय वायु रक्षा वास्तुकला में अलग -अलग लेकिन पूरक भूमिका निभाती हैं। Mistral 3 क्लोज-रेंज सुरक्षा के लिए एक प्रणाली है, जबकि IRIS-T SLM मध्य दूरी सीमा को कवर करता है।

Mistral 3 और IRIS-T SLM एयर डिफेंस सिस्टम की तकनीकी तुलना

Mistral 3 और Iris-T SLM-IMAGE की तकनीकी तुलना: Xpert.digital

Mistral 3 और Iris-T SLM एयर डिफेंस सिस्टम के बीच तकनीकी तुलना उनके प्रदर्शन सुविधाओं में दिलचस्प अंतर दिखाती है। MISTRAL 3, यूरोप में MBDA द्वारा निर्मित, लगभग 8 किमी की अधिकतम रेंज और लगभग 6 किमी की ड्यूटी शिखर के साथ एक बहुत ही छोटी सीमा की वायु रक्षा प्रणाली है। यह मच 2.71 की शीर्ष गति तक पहुंचता है और "फायर-एंड-फोर्सेट" मोड में एक निष्क्रिय अवरक्त दृश्य है। उनके युद्ध के सिर का वजन लगभग 3 किलोग्राम है और इसमें अत्यधिक विस्फोटक टंगस्टन स्प्लिंटर्स हैं।

इसकी तुलना में, DieHL रक्षा से IRIS-T SLM एक एयर डिफेंस सिस्टम मीडियम रेंज है जिसमें काफी बड़े कौशल हैं। यह गोल मच 3 की गति के साथ 40 किमी दूर और 20 किमी की ऊंचाई पर लक्ष्यों से लड़ सकता है। सिस्टम डेटा लिंक और एक टर्मिनल IIR खोज हेड के साथ एक जीपीएस/इंडेक्स स्टीयरिंग सिस्टम का उपयोग करता है। 11.4 किलोग्राम के साथ, उनका युद्ध सिर काफी भारी है और अत्यधिक विस्फोटक भी है।

जबकि मिस्ट्रल 3 को मुख्य रूप से ऑब्जेक्ट प्रोटेक्शन के लिए और रक्षा मोबाइल इकाइयों के लिए डिज़ाइन किया गया है, जैसे कि हेलीकॉप्टरों, ड्रोन और लड़ाकू विमानों जैसे गहरी उड़ान के खतरों के खिलाफ, आइरिस-टी एसएलएम विमान के खिलाफ रक्षा क्षेत्र के लिए उपयुक्त है, विमान और मध्यम दूरी पर ड्रोन मार्च करते हैं।

स्रोत: निर्माता सूचना और विशेषज्ञ विश्लेषण के आधार पर संकलन।

यूरोपीय MBDA कंसोर्टियम द्वारा निर्मित Mistral-3 प्रणाली, सैनिकों की तत्काल सुरक्षा और महत्वपूर्ण सुविधाओं के लिए डिज़ाइन की गई है। "फायर-एंड-फोर्सेट" सिस्टम के रूप में, शूटर फायरिंग के तुरंत बाद स्थिति बदल सकता है, जो लड़ाई में जीवित रहने की क्षमता को बढ़ाता है। छवि का उनका उन्नत इन्फ्रारेड दृश्य उन्हें कम थर्मल हस्ताक्षर जैसे छोटे ड्रोन या रॉकेट्स के पास पहुंचने के साथ लक्ष्यों को समझने में सक्षम बनाता है और ज्ञात काउंटरमेशर्स के लिए बहुत प्रतिरोधी है।

DieHL रक्षा से IRIS T-SLM सिस्टम काफी बड़े स्थान पर सुरक्षा प्रदान करता है। यह एक पूरे क्षेत्र या एक रणनीतिक स्थान जैसे कि शहर या वायु सेना के आधार की रक्षा कर सकता है। विशुद्ध रूप से निष्क्रिय मिस्ट्रल 3 के विपरीत, IRIS-T-SL स्टीयरिंग एयरक्राफ्ट अपने स्वयं के IIR सर्च हेड को स्वायत्त रूप से गंतव्य रिकॉर्ड करने से पहले Appract Phadar से GPS रडार से GPS नेविगेशन और डेटा लिंक अपडेट के संयोजन का उपयोग करता है। यह शुरुआती डिवाइस की दृश्यता के बाहर लक्ष्यों पर हमले और सटीकता की एक उच्च सटीकता को तेज और चुस्त लक्ष्यों के खिलाफ भी सक्षम बनाता है।

EDIRPA के हिस्से के रूप में विभिन्न देश समूहों द्वारा दोनों प्रणालियों की संयुक्त खरीद रणनीतिक रूप से समझदार है क्योंकि यह एक मजबूत, बहु -स्तरीय वायु रक्षा की स्थापना को बढ़ावा देता है, जो आधुनिक हवाई खतरों के व्यापक स्पेक्ट्रम के खिलाफ रक्षा के लिए आवश्यक है।

कॉमन आर्मर्ड व्हीकल सिस्टम (CAVs) की तकनीकी विशेषताएं क्या हैं और यह यूरोपीय रक्षा में क्या भूमिका निभाती है?

संयुक्त बख्तरबंद वाहन प्रणाली (CAVS) भूमि प्रणालियों के क्षेत्र में सफल यूरोपीय सहयोग का एक प्रमुख उदाहरण है और EDIRPA द्वारा वित्त पोषित पांच परियोजनाओं में से एक है। कार्यक्रम फिनिश कंपनी पैट्र्रिया के 6 × 6 प्लेटफॉर्म पर आधारित है।

पटरिया 6 × 6 (CAVs) के तकनीकी विनिर्देश

PATRIA 6 × 6 (CAVs) के तकनीकी विनिर्देश - छवि: Xpert.digital

PATRIA 6 × 6 एक आधुनिक बाइक राइफल टैंक है जो फिनिश उत्पादन से बना है जिसे बहुमुखी सैन्य मिशनों के लिए डिज़ाइन किया गया था। वाहन का निर्माण पैट्र्रिया द्वारा किया जाता है और इसे भागीदार देशों में एक साथ बनाया जा सकता है। यह दो से तीन पुरुषों और आठ से दस प्रतिरोधी पैदल सेना के चालक दल के लिए जगह प्रदान करता है। 24 टन के अधिकतम द्रव्यमान और एक हाइड्रोपेन्यूमेटिक निलंबन से लैस, टैंक लंबाई में 7.5 मीटर, चौड़ाई में 2.9 मीटर और ऊंचाई में 2.5 मीटर की दूरी पर मापता है।

टैंक में एक STANAG 4569 स्तर 2 टैंक संरक्षण है, जिसे यदि आवश्यक हो तो स्तर 4 में अपग्रेड किया जा सकता है। यह 294 किलोवाट (394 एचपी) के साथ एक स्कैनिया डीजल इंजन द्वारा संचालित है, जो वाहन को सड़क पर 100 किमी/घंटा और पानी में 8 किमी/घंटा से अधिक की शीर्ष गति में सक्षम बनाता है। सीमा लगभग 700 किलोमीटर है।

PATRIA 6 × 6 की एक विशेष विशेषता इसकी उच्च मॉड्यूलरिटी है। वाहन को विभिन्न भूमिकाओं के लिए लचीले ढंग से कॉन्फ़िगर किया जा सकता है, जिसमें टीम ट्रांसपोर्ट, मोर्टार वाहक और प्रबंधन वाहन शामिल हैं। यह बहुमुखी प्रतिभा इसे आधुनिक सशस्त्र बलों के लिए एक मूल्यवान संसाधन बनाती है।

स्रोत: निर्माता सूचना और विशेषज्ञ विश्लेषण के आधार पर संकलन।

CAVS कार्यक्रम की रणनीतिक भूमिका वाहन के तकनीकी डेटा से परे है। इसे फिनलैंड और लातविया द्वारा शुरू किया गया था और बाद में स्वीडन और जर्मनी द्वारा विस्तारित किया गया था। यह इसे एक क्रमिक बढ़ते, की जरूरत है, यूरोपीय आर्मामेंट्स सहयोग की आवश्यकता है। लक्ष्य एक सामान्य, आधुनिक और उच्च -मोमोबाइल बख्तरबंद वाहन प्रणाली को विकसित करना और खरीदना है, जो राष्ट्रीय सशस्त्र बलों जैसे कि जर्मन टीपीजेड फुच में विभिन्न पुरानी प्रणालियों को बदल सकता है।

इस तरह के एक सामान्य कार्यक्रम के फायदे विविध हैं:

• लागत दक्षता: बड़ी क्रम मात्रा कम इकाई लागत का नेतृत्व करती है।
• इंटरऑपरेबिलिटी: शामिल राष्ट्र एक ही प्लेटफॉर्म का उपयोग करते हैं, जो संयुक्त प्रशिक्षण, रखरखाव और रसद के साथ -साथ गठबंधन में उपयोग को काफी सरल करता है।
• औद्योगिक सहयोग: कार्यक्रम में भागीदार देशों में उत्पादन और रखरखाव क्षमताओं की स्थापना शामिल है (जैसे कि लातविया में), जो प्रौद्योगिकी हस्तांतरण को बढ़ावा देता है और राष्ट्रीय रक्षा उद्योगों को मजबूत करता है।

EDIRPA द्वारा फंडिंग इस सहयोग मॉडल के राजनीतिक महत्व को क्षेत्र में भविष्य के यूरोपीय हथियारों की परियोजनाओं के लिए एक मॉडल के रूप में रेखांकित करता है।

CPOA और वह 155 मिमी परियोजनाओं में किस प्रकार के 155 मिमी आर्टिलरी गोला बारूद की खरीद की जाती है और यह गोला बारूद इतना महत्वपूर्ण क्यों है?

यूक्रेन युद्ध में, 155 मिमी तोपखाने युद्ध के मैदान पर निर्णायक हथियार प्रणाली साबित हुई है। संघर्ष को गहन तोपखाने की रेखाओं की विशेषता है जो एक अकल्पनीय गोला -बारूद की खपत की ओर ले जाती है। यह अनुमान लगाया जाता है कि दोनों पक्षों ने एक दिन में हजारों हथगोले की शूटिंग की। इस विशाल खपत ने पूरे यूरोप और संयुक्त राज्य अमेरिका में इन्वेंट्री को तेजी से खाली कर दिया है और जरूरतों और उत्पादन क्षमता के बीच बड़े पैमाने पर अंतर का पता चला है। इन शेयरों की रिफिलिंग और उत्पादन की सवारी इसलिए सभी नाटो और यूरोपीय संघ के देशों के लिए बहुत प्राथमिकता है। EDIRPA इस महत्वपूर्ण आवश्यकता को दो परियोजनाओं के साथ संबोधित करता है।

दो परियोजनाएं व्यापक आवश्यकता को कवर करने के लिए पूरक हैं:

CPOA 155 मिमी (गोला बारूद की संयुक्त खरीद): यह परियोजना, जिसमें नीदरलैंड, इटली, पोलैंड, लिथुआनिया, डेनमार्क और क्रोएशिया शामिल हैं, का उद्देश्य "विभिन्न प्रकार के 155 मिमी आर्टिलरीम्यूनिशन की सामान्य खरीद" है। यह व्यापक दृष्टिकोण इंगित करता है कि गोला -बारूद प्रकारों का एक संपूर्ण पोर्टफोलियो खरीद लिया गया है। यह शायद शामिल है:

• मानक उच्च-विस्फोटक फर्श (HE): सामान्य उद्देश्यों के लिए सबसे अधिक बार इस्तेमाल किया जाने वाला गोला-बारूद प्रकार।
• Righ-Wide Flors (विस्तारित रेंज): एक विशेष मंजिल (बोट टेल, BT) या एक गैस जनरेटर (बेस ब्लीड, बीबी) के साथ वेरिएंट, जो हवा के प्रतिरोध को कम करता है और लगभग की सीमा को बढ़ाता है। 25-30 किमी से 40 किमी से अधिक।
• स्मोक एंड लाइट फर्श: छलावरण के लिए अपनी खुद की टुकड़ी आंदोलनों या रात की लड़ाई की रोशनी के लिए।

वह 155 मिमी: जर्मनी के नेतृत्व में यह परियोजना, जिसमें डेनमार्क, नीदरलैंड और एस्टोनिया भी भाग लेते हैं, अधिक विशिष्ट है। यह "अत्यधिक विस्फोटक 155 मिमी आर्टिलरीम्यूनिशन" की खरीद पर केंद्रित है। यह सबसे बड़ी और सबसे जरूरी जरूरत है, अर्थात् मानक विस्फोटक ग्रेनेड के शेयरों को फिर से भरना जो उपभोग का मुख्य हिस्सा बनाते हैं।

दोनों परियोजनाएं एक दोहरे लक्ष्य का पीछा करती हैं। एक ओर, सशस्त्र बलों की तत्काल जरूरतों को बड़ी मात्रा में ग्रेनेड की खरीद से कवर किया जाना चाहिए। दूसरी ओर, और यह रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण है, मांग के बंडलिंग को यूरोपीय रक्षा उद्योग को एक मजबूत और लंबे समय तक संकेत भेजना चाहिए। Rheinmetall, BAE Systems या Czechoslovak Group (CSG) जैसी कंपनियों को मौजूदा और नई उत्पादन सुविधाओं के निर्माण में निवेश करने के लिए आवश्यक नियोजन सुरक्षा दी जाती है और इस प्रकार स्थायी रूप से विनिर्माण क्षमता में वृद्धि होती है।

एआई और एक्सआर 3डी रेंडरिंग मशीन: एक व्यापक सेवा पैकेज, आर एंड डी एक्सआर, पीआर और एसईएम में एक्सपर्ट.डिजिटल की पांच गुना विशेषज्ञता - छवि: एक्सपर्ट.डिजिटल

एक्सपर्ट.डिजिटल को विभिन्न उद्योगों का गहन ज्ञान है। यह हमें ऐसी अनुकूलित रणनीतियाँ विकसित करने की अनुमति देता है जो आपके विशिष्ट बाज़ार खंड की आवश्यकताओं और चुनौतियों के अनुरूप होती हैं। बाजार के रुझानों का लगातार विश्लेषण करके और उद्योग के विकास का अनुसरण करके, हम दूरदर्शिता के साथ कार्य कर सकते हैं और नवीन समाधान पेश कर सकते हैं। अनुभव और ज्ञान के संयोजन के माध्यम से, हम अतिरिक्त मूल्य उत्पन्न करते हैं और अपने ग्राहकों को निर्णायक प्रतिस्पर्धी लाभ देते हैं।

इसके बारे में यहां अधिक जानकारी:

• एक पैकेज में Xpert.Digital की 5x विशेषज्ञता का उपयोग करें - केवल €500/माह से शुरू

मूल्यांकन, आलोचना और भविष्य की संभावनाएं

विशेषज्ञों, राजनेताओं और थिंक टैंक द्वारा एडिर्पा की प्रभावशीलता का मूल्यांकन कैसे किया जाता है? मुख्य आलोचनाएँ क्या हैं?

एडिर्पा का मूल्यांकन विशेषज्ञ हलकों में एक महत्वाकांक्षी है। एक ओर, इसके डिजाइन और वैचारिक सफलता के लिए साधन की प्रशंसा की जाती है, दूसरी ओर, इसके वास्तविक प्रभाव को इसके सीमित दायरे के कारण सीमांत के रूप में मूल्यांकन किया जाता है।

सकारात्मक पहलुओं

कार्यक्रम का उल्लेखनीय लीवर प्रभाव निर्विवाद है। यूरोपीय संघ के बजट से 300 मिलियन यूरो की तैनाती के साथ, 11 बिलियन यूरो से अधिक की संयुक्त खरीद की शुरुआत की जा सकती है। इसके अलावा, एडिर्पा ने सफलतापूर्वक सहयोग के लिए 20 सदस्य राज्यों को स्थानांतरित कर दिया, जिनमें से कुछ पहली बार इस तरह की परियोजना में भाग लेते हैं। इस संबंध में, एडिर्पा ने एक प्रोत्साहन और समन्वय उपकरण के रूप में और "अवधारणा के प्रमाण" के रूप में अपने उद्देश्य को पूरा किया।

मुख्य आलोचना

हालांकि, विशेषज्ञों के बीच अतिव्यापी आम सहमति यह है कि एडिर्पा यूरोपीय रक्षा क्षमता के लिए "गेम-चेंज" नहीं है। आलोचना कई प्रमुख बिंदुओं पर केंद्रित है:

• परिमाण के आदेश का एक बेमेल: मुख्य आलोचना अपर्याप्त बजट है। 300 मिलियन यूरो प्रोत्साहन में "विरल" या "प्रतीकात्मक" माना जाता है यदि आपको 300 बिलियन यूरो से अधिक के वार्षिक राष्ट्रीय रक्षा खर्च और एक ट्रिलियन से अधिक के अनुमानित निवेश बैकलॉग के साथ तुलना की जाती है। इस तरह की छोटी राशि बड़े सदस्य राज्यों के खरीद व्यवहार को मौलिक रूप से बदलने या बड़े पैमाने पर संरचनात्मक समस्याओं को हल करने के लिए पर्याप्त नहीं है।
• सदस्य राज्यों की राजनीतिक इच्छाशक्ति की कमी: ग्रीन एमईपी हन्ना न्यूमैन जैसे आलोचक वास्तविक सहयोग के लिए सदस्य राज्यों की "प्रतिबद्धता की कमी" की तुलना में यूरोपीय संघ के उपकरणों के डिजाइन में समस्या को कम देखते हैं। रक्षा नीति अक्सर "राष्ट्रीय संकीर्णता" का एक डोमेन बनी हुई है जिसमें सदस्य राज्य एक साथ प्राप्त करने के बजाय आर्मामेंट्स के बाजार पर प्रतिस्पर्धा करना जारी रखते हैं।
• निरंतर संरचनात्मक विखंडन: प्रमुख थिंक टैंक जैसे कि सेंटर फॉर यूरोपियन रिफॉर्म (सीईआर) और ब्रूगेल से संकेत मिलता है कि एडिर्पा जैसी पहल मौलिक समस्याओं को हल नहीं करती हैं। यूरोपीय रक्षा बाजार खंडित है, राष्ट्रीय संरक्षणवाद बड़े पैमाने पर है, और रक्षा सामानों के लिए अभी भी कोई वास्तविक आंतरिक बाजार नहीं है। EDIRPA प्रोत्साहन सेट करता है, लेकिन बुनियादी संरचनाओं को नहीं बदलता है।

सारांश में, यह कहा जा सकता है कि एक उपकरण के रूप में एडिर्पा सिद्धांत रूप में अच्छी तरह से डिज़ाइन किया गया है, लेकिन इसका प्रभाव समस्या की सीमा के संबंध में इसके छोटे बजट द्वारा इसके छोटे और सबसे ऊपर सीमित है। यह एक सफल पायलट परियोजना है, लेकिन एक संरचनात्मक समाधान नहीं है।

EDIRPA का प्राथमिक मूल्य यूरोपीय रक्षा क्षमता के लिए अपने प्रत्यक्ष भौतिक योगदान में झूठ नहीं हो सकता है, बल्कि इसकी राजनीतिक और प्रतीकात्मक भूमिका में एक सफल "अवधारणा के प्रमाण" के रूप में है। प्रति वर्ष 300 बिलियन यूरो से अधिक के बाजार पर प्रोत्साहन में 300 मिलियन यूरो का भौतिक प्रभाव, जैसा कि आलोचकों ने सही ढंग से जोर दिया है, सीमांत है। हालांकि, एडिर्पा ने सफलतापूर्वक दिखाया है कि यूरोपीय संघ इस क्षेत्र में कार्य करने में सक्षम है कि सदस्य राज्य इस तरह के एक उपकरण (जो 20 देशों की भागीदारी को साबित करते हैं) का उपयोग करने के लिए तैयार हैं और लीवर तंत्र काम करता है (36 से अधिक के गुणक के साथ)। यह सफलता राजनीतिक गति पैदा करती है। यह यूरोपीय आयोग को एक बहुत बड़े और स्थायी उत्तराधिकारी कार्यक्रम को सही ठहराने के लिए एक ठोस, सकारात्मक केस स्टडी प्रदान करता है। इसलिए एडिर्पा को एक रणनीतिक स्प्रिंगबोर्ड के रूप में देखा जा सकता है। उनकी सबसे महत्वपूर्ण उपलब्धि राजनीतिक रूप से यूरोपीय संघ द्वारा वित्त पोषित संयुक्त खरीद की अवधारणा को कम करना है और यह मान्य है कि यह राजनीतिक रूप से बहुत बड़े और संरचनात्मक रूप से बनाए गए यूरोपीय रक्षा उद्योग कार्यक्रम (EDIP) के लिए बहस करना आसान बनाता है।

EDIRPA यूरोपीय यूरोपीय रक्षा फंड (EVF/EDF) और ASAP जैसे अन्य यूरोपीय संघ की रक्षा पहलों के परिदृश्य में कैसे एकीकृत होता है?

EDIRPA की भूमिका को पूरी तरह से समझने के लिए, इसे यूरोपीय संघ के अन्य केंद्रीय रक्षा नीति उपकरणों के संदर्भ में माना जाना चाहिए: यूरोपीय रक्षा कोष (EDF) और गोला -बारूद उत्पादन (ASAP) का समर्थन करने के लिए कानून। ये तीन उपकरण पूरक हैं और रक्षा औद्योगिक मूल्य श्रृंखला के विभिन्न चरणों को कवर करते हैं।

यूरोपीय संघ के रक्षा उपकरणों की तुलना: EDF, ASAP और EDIRPA

यूरोपीय संघ के रक्षा उपकरणों की तुलना: EDF, ASAP और EDIRPA-IMAGE: Xpert.Digital

यूरोपियन डिफेंस फंड (EDF), द लॉ टू सपोर्ट गोला -बारूद उत्पादन (ASAP) और EDIRPA यूरोपीय रक्षा उद्योग के क्षेत्र में तीन महत्वपूर्ण पहल हैं, जिनमें से प्रत्येक अलग -अलग लेकिन पूरक लक्ष्यों का पीछा कर रहा है। ईडीएफ मुख्य रूप से भविष्य के कौशल के लिए सहयोगात्मक अनुसंधान और विकास के प्रचार पर ध्यान केंद्रित करता है और अपस्ट्रीम क्षेत्र में खुद को पद देता है। 2021-2027 की अवधि के लिए लगभग 8 बिलियन यूरो के बजट के साथ, वह बहु-वर्षीय वित्तीय ढांचे का हिस्सा है और इसे एक खाका के डिजाइन के अनुरूप रूप से तुलना किया जा सकता है।

दूसरी ओर, ASAP कानून, गोला -बारूद और रॉकेट के औद्योगिक उत्पादन को शुरू करना है। 500 मिलियन यूरो से लैस, यह मूल्य श्रृंखला के मिडस्ट्रीम क्षेत्र पर केंद्रित है और इसे एक कारखाने के निर्माण के रूप में रूपक को समझा जा सकता है। यह मध्य -2025 तक एक छोटे -छोटे आपातकालीन उपाय के रूप में सीमित है।

एडिर्पा, बदले में, डाउनस्ट्रीम गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करता है और तत्काल आवश्यक माल की सामान्य खरीद के लिए प्रोत्साहन बनाता है। 300 मिलियन यूरो के बजट और दिसंबर 2025 तक एक शब्द के साथ, यह एक बल्क ऑर्डर की तरह है। तंत्र सदस्य राज्यों के कंसोर्टिया में प्रशासनिक लागतों की प्रतिपूर्ति के लिए प्रदान करता है।

साथ में, ये तीन पहल यूरोपीय रक्षा कौशल को मजबूत करने के लिए एक व्यापक रणनीति बनाती है, अनुसंधान से लेकर उत्पादन तक लक्षित खरीद तक।

स्रोत: यूरोपीय आयोग और विश्लेषण के दस्तावेजों के आधार पर संकलन।

यूरोपीय रक्षा निधि (EDF)

EDF नवाचार को बढ़ावा देने के लिए यूरोपीय संघ का लंबा रणनीतिक साधन है। उन्हें यूक्रेन युद्ध में वृद्धि से पहले 2021 में लॉन्च किया गया था, और इसका उद्देश्य संयुक्त अनुसंधान और विकास परियोजनाओं के वित्तपोषण के माध्यम से रक्षा प्रौद्योगिकियों की अगली पीढ़ी को विकसित करना है। यह यूरोपीय संघ के बहु -वर्षीय वित्तीय ढांचे (एमएफआर) में लंगर डाले हुए है और इसका कार्यकाल सात साल है।

गोला -बारूद उत्पादन (ASAP) का समर्थन करने के लिए कानून

एडिर्पा के रूप में, ASAP युद्ध के लिए एक सीधी प्रतिक्रिया है। यह एक छोटा -छोटा आपातकालीन साधन है जो प्रस्ताव पृष्ठ पर एक विशिष्ट समस्या को हल करता है: गोला -बारूद और रॉकेट के लिए उत्पादन क्षमता की कमी। ASAP निर्माताओं ने अपनी उत्पादन लाइनों का विस्तार करने और विस्फोटक और प्रणोदक पाउडर जैसे महत्वपूर्ण घटकों में अड़चनों को खत्म करने के लिए वित्तीय सहायता का निर्देशन किया।

एडिर्पा

EDIRPA मांग पक्ष पर समस्या के विषय में ASAP का पूरक है। जबकि ASAP उत्पादन को बढ़ावा देता है, EDIRPA यह सुनिश्चित करता है कि सदस्य राज्य अपने आदेशों को बंडल कर रहे हैं। यह न केवल दक्षता पैदा करता है, बल्कि उद्योग को बड़े, पूर्वानुमानित आदेशों के माध्यम से निवेश के लिए आवश्यक नियोजन सुरक्षा देता है।

EDF, ASAP और EDIRPA की तिकड़ी यूरोपीय संघ के लिए एक विकासवादी सीखने की प्रक्रिया का प्रतिनिधित्व करती है। यह एक प्री -वर फोकस से लॉन्ग -टर्म रिसर्च एंड डेवलपमेंट (EDF) से एक युद्ध तर्क के लिए संक्रमण को दर्शाता है जो संपूर्ण रक्षा मूल्य श्रृंखला को संबोधित करता है: विकसित (EDF) (ASAP) और Procure (EDIRPA)। ईडीएफ को 2021 में रक्षा प्रौद्योगिकी की अगली पीढ़ी को विकसित करने के लंबे लक्ष्य के साथ लॉन्च किया गया था। हालांकि, युद्ध ने भारी मात्रा में मौजूदा तकनीक की तत्काल आवश्यकता पैदा की, जिसके लिए ईडीएफ को डिजाइन नहीं किया गया था। यूरोपीय संघ ने तब जल्दी से दो नए, लक्षित आपातकालीन उपकरणों को विकसित किया: एएसएपी ने ऑफर पेज पर औद्योगिक अड़चन को मापने के लिए और एडिर्पा को खंडित मांग की समस्या को हल करने के लिए। यह अनुक्रम दिखाता है कि यूरोपीय संघ वास्तविक समय में अपने राजनीतिक साधनों को कैसे समायोजित करता है। यह एक एफ एंड ई-केंद्रित दृष्टिकोण से एक संकट-नियंत्रित, समग्र दृष्टिकोण के लिए चला गया जो पूरे औद्योगिक चक्र को कवर करता है। इस विकास ने EDIP जैसे एकल, एकीकृत कार्यक्रम के लिए नींव रखी।

यूरोपीय रक्षा उद्योग कार्यक्रम (EDIP) क्या है और इसे 2025 के बाद एडिर्पा के तर्क को कैसे जारी रखना चाहिए और विस्तार करना चाहिए?

यूरोपीय रक्षा उद्योग कार्यक्रम (EDIP) लघु -आपातकालीन उपकरण EDIRPA और ASAP के लिए प्रस्तावित लंबे समय तक उत्तराधिकारी समाधान है। यह मार्च 2024 में यूरोपीय आयोग द्वारा अधिक व्यापक यूरोपीय रक्षा उद्योग रणनीति (EDIS) के हिस्से के रूप में प्रस्तुत किया गया था और इसका उद्देश्य उस अंतर को बंद करना है जो 2025 में आपातकालीन उपायों की समय सीमा समाप्त होने पर उत्पन्न होता है।

भविष्य के लिए एक संरचनात्मक दृष्टिकोण

प्रतिक्रियाशील आपातकालीन उपकरणों के विपरीत, EDIP का उद्देश्य यूरोपीय संघ के ढांचे में यूरोपीय रक्षा उद्योग के लिए स्थायी रूप से लंगर समर्थन करना है। ऑफ़र साइड का तर्क (ASAP के साथ) और डिमांड -साइड इंसेंटिव्स (जैसा कि EDIRPA के साथ) को एक साथ लाना चाहिए और एक ही, अधिक सुसंगत छत के नीचे विस्तार और विस्तार करना चाहिए। इसका उद्देश्य संकट की प्रतिक्रिया से एक संरचनात्मक, आगे की नीति के लिए आगे बढ़ना है।

बजट और समय -सीमा

EDIP के लिए मूल प्रस्ताव 2025 से 2027 की अवधि के लिए यूरोपीय संघ के बजट से 1.5 बिलियन यूरो के बजट के लिए प्रदान करता है। इसे 2028 में अगले मल्टी -इयर फाइनेंशियल फ्रेमवर्क (MFR) की शुरुआत तक एक पुल वित्तपोषण के रूप में माना जाता है, जिसमें रक्षा के लिए काफी अधिक बजट की उम्मीद है।

कोर के गंतव्य

EDIP अपने पूर्ववर्तियों के साथ अनुभव का निर्माण करता है और अपने लक्ष्यों का विस्तार करता है:

• EDTIB की प्रतिस्पर्धा और जवाबदेही को मजबूत करना।
• उत्पादन क्षमता का निर्माण करके रक्षा सामानों की उपलब्धता और आपूर्ति सुनिश्चित करना।
• सहयोग को बढ़ावा देने और सदस्य राज्यों के बीच संयुक्त खरीद को जारी रखना।
• एक नया, महत्वपूर्ण तत्व अपने स्वयं के रक्षा उद्योग के पुनर्निर्माण और आधुनिकीकरण का समर्थन करने के लिए यूक्रेन के साथ सहयोग का लक्षित प्रचार है।

EDIP यूरोपीय संघ द्वारा रक्षा उद्योग में अपनी नई पाया भूमिका को संस्थागत बनाने का एक प्रयास है। यह 2023 से तदर्थ आपातकालीन उपायों को संघ के संस्थागत और बजटीय वास्तुकला की एक स्थायी विशेषता में परिवर्तित करने के लिए है। जबकि एडिर्पा और एएसएपी को एक अप्रत्याशित संकट के लिए अस्थायी प्रतिक्रियाओं के रूप में बनाया गया था, ईडीआईपी के लिए प्रस्ताव आयोग को संकेत देता है कि सुरक्षा वातावरण स्थायी रूप से बदल गया है और यह कि औद्योगिक क्षमता और खरीद विखंडन की समस्याओं को स्थायी, संरचनात्मक समाधान की आवश्यकता होती है, न कि केवल अस्थायी सुधार। अपने स्वयं के बजट लाइन के साथ अपने स्वयं के कार्यक्रम का प्रस्ताव करके, यह यूरोपीय संघ के रक्षा उद्योग को "संकट प्रबंधन" के क्षेत्र से "यूरोपीय संघ के कर्नेनेट व्यवसाय" में स्थानांतरित करने की कोशिश करता है। EDIRPA/ASAP से EDIP के लिए यह संक्रमण बहुत महत्व का है: यह यूरोपीय रक्षा परिदृश्य के डिजाइन में यूरोपीय संघ की एक सक्रिय और रणनीतिक लंबी -लंबी भूमिका के लिए एक प्रतिक्रियाशील से इरादा बदलाव को चिह्नित करता है।

मार्कस बेकर

मुझे आपके निजी सलाहकार के रूप में सेवा करने में खुशी होगी।

व्यवसाय विकास प्रमुख

अध्यक्ष एसएमई कनेक्ट डिफेंस वर्किंग ग्रुप

Linkedin

कोनराड वोल्फेंस्टीन

मुझे आपके निजी सलाहकार के रूप में सेवा करने में खुशी होगी।

मुझे वोल्फेंस्टीन v Xpert.digital संपर्क

मुझे +49 89 674 804 (म्यूनिख) कॉल करें

Linkedin