जर्मनी और यूक्रेन: संकट समर्थक से रणनीतिक आर्थिक साझेदार तक

जर्मनी यूक्रेन से अरबों डॉलर को रणनीतिक औद्योगिक साझेदारियों में कैसे बदल रहा है

पिछले साढ़े तीन वर्षों में यूक्रेन संघर्ष का आर्थिक आयाम मौलिक रूप से बदल गया है। जो शुरुआत में एक मानवीय आपातकाल और सैन्य सहायता के रूप में शुरू हुआ था, वह अब एक जटिल आर्थिक नेटवर्क में विकसित हो रहा है जिसमें जर्मनी एक प्रमुख भूमिका निभा रहा है। अक्टूबर 2025 के अंत में संघीय आर्थिक मामलों और ऊर्जा मंत्री कैथरीना रीचे की कीव यात्रा इस परिवर्तन में एक महत्वपूर्ण मोड़ है, जो अब मुख्य रूप से सहायता प्रदान करने के बारे में नहीं है, बल्कि दीर्घकालिक व्यावसायिक संबंध स्थापित करने के बारे में है जिससे दोनों पक्षों को समान रूप से लाभ हो।

ये आँकड़े खुद ही सब कुछ बयां कर देते हैं। रूसी आक्रामक युद्ध की शुरुआत से लेकर अब तक जर्मनी ने यूक्रेन को पचास अरब यूरो से ज़्यादा की मदद दी है, जिसमें से लगभग आधी राशि यूक्रेनी शरणार्थियों के स्वागत और देखभाल पर खर्च की जाती है। सैन्य सहायता लगभग अट्ठाईस अरब यूरो है, जिसका वित्तपोषण जर्मन सरकार की तथाकथित "सक्षमकारी पहल" के ज़रिए किया जाता है, जिसका बजट आने वाले वर्षों के लिए सालाना नौ अरब यूरो है। इन वित्तीय आयामों को यूक्रेन ऊर्जा सहायता कोष द्वारा पूरक किया जाता है, जिसमें जर्मनी ने अब तक तीन सौ नब्बे मिलियन यूरो का योगदान दिया है और अक्टूबर 2025 के अंत तक साठ मिलियन यूरो और देने का वादा किया है।

के लिए उपयुक्त:

• रक्षा प्रौद्योगिकी महाशक्ति यूक्रेन, सैन्य और रक्षा उद्योग की सिलिकॉन वैली

जर्मन-यूक्रेनी आर्थिक संबंधों का पुनर्निर्देशन

लेकिन इन प्रभावशाली रकमों के पीछे एक बुनियादी रणनीतिक पुनर्संरेखण छिपा है। यूक्रेन अब केवल जर्मन सहायता प्राप्त करने वाला देश नहीं रह गया है, बल्कि एक ऐसे आर्थिक तंत्र में एक प्रमुख भागीदार के रूप में विकसित हो रहा है जो सुरक्षा नीति और आर्थिक नीति के बीच की सीमाओं को लगातार धुंधला कर रहा है। आर्थिक मामलों के मंत्री का यह बयान कि सुरक्षा नीति हमेशा आर्थिक नीति भी होती है, सिर्फ़ एक राजनीतिक बयानबाज़ी से कहीं बढ़कर है। यह इस बात की स्वीकारोक्ति है कि जर्मनी न केवल यूक्रेन में अपने मानवीय दायित्वों को पूरा कर रहा है, बल्कि साथ ही साथ अपनी आर्थिक और सुरक्षा नीति के भविष्य में भी निवेश कर रहा है।

जर्मनी और यूक्रेन के बीच द्विपक्षीय व्यापार की मात्रा युद्ध के बावजूद, या शायद युद्ध के कारण, गतिशील रूप से विकसित हुई है। 2023 में, यह नौ दशमलव नौ अरब यूरो के रिकॉर्ड उच्च स्तर पर पहुँच गई, और 2024 के पहले नौ महीनों में, यह पहले ही 2022 की कुल मात्रा को पार कर गई। विशेष रूप से उल्लेखनीय यह है कि 2024 की पहली छमाही में पहली बार यूक्रेन के साथ व्यापार रूस के साथ व्यापार से अधिक हो गया, जो न केवल राजनीतिक रूप से प्रतीकात्मक रूप से महत्वपूर्ण है, बल्कि जर्मनी के पुनर्विन्यास की आर्थिक वास्तविकता को भी दर्शाता है। 2025 की पहली छमाही में यूक्रेन को जर्मन निर्यात 30 प्रतिशत बढ़कर चार दशमलव छह अरब यूरो से अधिक हो गया, जबकि युद्ध से संबंधित उत्पादन क्षमता में कमी के कारण यूक्रेन से आयात में थोड़ी गिरावट आई।

इन व्यापारिक संबंधों की संरचना सहयोग के गहरे आर्थिक तर्क को उजागर करती है। जर्मनी मुख्य रूप से यूक्रेन को मशीनरी, विद्युत उपकरण, वाहन और रक्षा उत्पाद निर्यात करता है। बदले में, जर्मनी कृषि उत्पाद, विद्युत उपकरण जैसे वायरिंग हार्नेस, धातुएँ और धातु उत्पाद आयात करता है। यूक्रेन लंबे समय से जर्मन मूल्य श्रृंखलाओं में एकीकृत रहा है, जैसा कि ऑटोमोटिव उद्योग द्वारा स्पष्ट रूप से प्रदर्शित होता है। युद्ध की शुरुआत में जब यूक्रेन से विद्युत वायरिंग हार्नेस की आपूर्ति नहीं हो पाई, तो वोक्सवैगन को अपने संयंत्रों में अस्थायी रूप से अल्पकालिक काम शुरू करने के लिए मजबूर होना पड़ा, जिसने जर्मन औद्योगिक उत्पादन के लिए यूक्रेन के रणनीतिक महत्व को रेखांकित किया।

रक्षा उद्योग विकास इंजन के रूप में

हालाँकि, वास्तविक आर्थिक बदलाव रक्षा उद्योग में हो रहा है। यूक्रेन एक युद्धग्रस्त देश से रक्षा प्रौद्योगिकी के लिए दुनिया के अग्रणी नवाचार केंद्रों में से एक में आश्चर्यजनक गति से परिवर्तित हो गया है। फरवरी 2022 से, 500 से अधिक रक्षा-केंद्रित स्टार्टअप उभरे हैं, जिससे उन्हें अपने उत्पादों का सीधे अग्रिम पंक्ति में परीक्षण करने और लगभग वास्तविक समय में उनमें सुधार करने का अवसर मिला है। इस विकास का समन्वय ब्रेव1 क्लस्टर जैसे सरकारी सहायता कार्यक्रमों द्वारा किया जा रहा है, जिसने अपने पहले दो वर्षों में लगभग 50 मिलियन यूरो मूल्य के 540 से अधिक अनुदान प्रदान किए हैं।

इससे जर्मन कंपनियों के लिए एक उल्लेखनीय व्यावसायिक अवसर खुल रहा है। यूक्रेन न केवल रक्षा उपकरणों के लिए एक विशाल बिक्री बाज़ार प्रदान करता है, बल्कि वास्तविक युद्ध परिस्थितियों में परीक्षण और सीखने का अवसर भी प्रदान करता है। नवाचार और व्यावहारिक अनुप्रयोग की गति को देखते हुए, यूक्रेन को रक्षा उद्योग की सिलिकॉन वैली कहना कोई अतिशयोक्ति नहीं होगी। हेन्सोल्ड्ट, राइनमेटल, क्वांटम सिस्टम्स जैसी जर्मन कंपनियों और कई स्टार्टअप्स ने इस अवसर को पहचाना है और यूक्रेनी साझेदारियों में भारी निवेश कर रहे हैं।

जुलाई 2025 में, रडार विशेषज्ञ हेन्सोल्ड्ट को उच्च-प्रदर्शन वाले रडार और कम दूरी के रडार सिस्टम की आपूर्ति के लिए €340 मिलियन का एक बड़ा अनुबंध मिला। कंपनी ने अपने निवेश में वृद्धि की है और 2027 तक अनुसंधान, विकास और क्षमता विस्तार में €1 बिलियन का निवेश करने की योजना बना रही है। सीईओ ओलिवर डोरे ने कीव में इस नए दर्शन को स्पष्ट रूप से प्रस्तुत किया। पारंपरिक आपूर्ति संबंधों को एक साझा औद्योगिक आधार में बदलना होगा। मौजूदा खतरे को देखते हुए, अब यह केवल आपूर्ति प्रणालियों तक सीमित नहीं है, बल्कि वास्तविक औद्योगिक साझेदारियों तक सीमित है।

राइनमेटल ने एक कदम और आगे बढ़ते हुए, मई 2023 में, पैदल सेना के लड़ाकू वाहनों की मरम्मत और उसके बाद के उत्पादन के लिए यूक्रेनी सरकारी स्वामित्व वाली यूक्रेनी रक्षा उद्योग के साथ एक संयुक्त उद्यम स्थापित किया। जून 2024 में पश्चिमी यूक्रेन में एक टैंक कारखाना खोला गया। इसके समानांतर, राइनमेटल यूक्रेन में एक गोला-बारूद कारखाना बनाने की योजना बना रहा है, जिसके लिए जुलाई 2024 में लगभग तीन मिलियन यूरो का एक अनुबंध दिया गया था। 24 महीनों के भीतर कमीशनिंग की योजना है, और कंपनी अपने यूक्रेनी साझेदार के साथ इसके संचालन के लिए संयुक्त रूप से ज़िम्मेदार भी होगी। ये निवेश परोपकारी कदम नहीं हैं, बल्कि एक ऐसे बाज़ार में सोचे-समझे व्यावसायिक निर्णय हैं जो निकट भविष्य में महत्वपूर्ण विकास की संभावनाएँ प्रदान करता है।

डेफटेक बूम और इसके आर्थिक परिणाम

रक्षा प्रौद्योगिकी क्षेत्र में आई तेज़ी ने निवेश की एक उल्लेखनीय लहर को जन्म दिया है। जर्मन डिफटेक स्टार्टअप्स को यूरोप की रक्षा प्रौद्योगिकी कंपनियों में आने वाली उद्यम पूंजी का 90 प्रतिशत, लगभग 760 मिलियन यूरो, प्राप्त हुआ। 2024 के दौरान, उद्यम पूंजीपतियों ने जर्मन डिफटेक स्टार्टअप्स में लगभग 1.25 बिलियन यूरो का निवेश किया, जो यूरोप में सबसे ज़्यादा है। 2025 की पहली छमाही में, जर्मन स्टार्टअप में निवेश किए गए पाँच यूरो में से एक यूरो किसी रक्षा कंपनी को गया।

यह उछाल न केवल बदलती सुरक्षा स्थिति को दर्शाता है, बल्कि इस अहसास को भी दर्शाता है कि भविष्य के युद्ध मुख्य रूप से ड्रोन, सॉफ्टवेयर और कृत्रिम बुद्धिमत्ता द्वारा तय किए जाएँगे। यूक्रेन एक परीक्षण प्रयोगशाला और बिक्री बाज़ार दोनों के रूप में कार्य करता है। स्वायत्त मिनी-टैंक विकसित करने वाली ARX रोबोटिक्स, अपने ड्रोन के साथ क्वांटम सिस्टम्स, और अपनी AI-समर्थित रक्षा प्रणालियों के साथ हेल्सिंग जैसी कंपनियाँ पहले ही यूक्रेन को अपने पहले बेड़े सौंप चुकी हैं और वास्तविक दुनिया की परिचालन स्थितियों में अमूल्य अनुभव प्राप्त कर रही हैं।

इस विकास का रणनीतिक महत्व व्यक्तिगत आपूर्ति अनुबंधों से कहीं आगे तक फैला हुआ है। जर्मनी, जिसने शीत युद्ध के बाद अपने रक्षा उद्योग में भारी कटौती की थी, अब तेज़ी से आगे बढ़ रहा है। यूक्रेन न केवल एक बाज़ार प्रदान करता है, बल्कि एक नवाचार मंच भी प्रदान करता है। जर्मन कंपनियाँ यूक्रेनी साझेदारों के युद्ध अनुभव और तकनीकी जानकारी से लाभान्वित हो सकती हैं, जिन्होंने ड्रोन रक्षा, इलेक्ट्रॉनिक युद्ध और स्वार्म तकनीकों जैसे क्षेत्रों में विश्व स्तरीय विशेषज्ञता विकसित की है। यह विपरीत ज्ञान हस्तांतरण गतिशीलता, जिसमें जर्मनी न केवल आपूर्ति करता है, बल्कि सीखता भी है, नई साझेदारी के तर्क का एक अनिवार्य घटक है।

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दूसरे स्तंभ के रूप में ऊर्जा साझेदारी

रक्षा सहयोग के साथ-साथ, ऊर्जा क्षेत्र में भी गहन सहयोग विकसित हो रहा है। रूसी हमलों ने यूक्रेन के ऊर्जा ढाँचे को व्यवस्थित रूप से नष्ट कर दिया है। विश्व बैंक के अनुमानों के अनुसार, 55 से 60 प्रतिशत गैस ढाँचा प्रभावित हुआ है, और ऊर्जा क्षेत्र को होने वाले नुकसान में साल-दर-साल 70 प्रतिशत की वृद्धि हुई है। यूक्रेन युद्ध की चौथी सर्दियों का सामना कर रहा है, और उसकी बिजली और ताप आपूर्ति अस्तित्व के लिए ख़तरे में है।

यहीं पर जर्मन-यूक्रेनी ऊर्जा साझेदारी की भूमिका आती है, जो आपातकालीन सहायता से कहीं आगे तक फैली हुई है। जर्मनी न केवल जनरेटर और मोबाइल बिजली संयंत्रों के लिए सहायता प्रदान कर रहा है, बल्कि यूक्रेन के ऊर्जा बुनियादी ढांचे के व्यवस्थित पुनर्निर्माण और आधुनिकीकरण में भी निवेश कर रहा है। यूक्रेन ऊर्जा सहायता कोष में वृद्धि इसका एक पहलू मात्र है। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि ठोस पुनर्निर्माण परियोजनाओं की योजना बनाने और समन्वय के लिए एक संयुक्त कार्य बल का गठन किया जाए। दिसंबर 2025 में बर्लिन में एक यूक्रेनी-जर्मन व्यापार मंच आयोजित होने वाला है, जो दोनों देशों की ऊर्जा कंपनियों के बीच नई साझेदारियों के लिए एक मंच के रूप में कार्य करेगा।

ई.ओ.एन. और आर.डब्ल्यू.ई. जैसी जर्मन ऊर्जा कंपनियाँ, जो अर्थशास्त्र मंत्री रीचे के प्रतिनिधिमंडल का हिस्सा थीं, यूक्रेन में महत्वपूर्ण व्यावसायिक अवसर देख रही हैं। ऊर्जा अवसंरचना के पुनर्निर्माण के लिए दशकों में अरबों यूरो के निवेश की आवश्यकता होगी, और जर्मन कंपनियों के पास इसे प्राप्त करने के लिए आवश्यक तकनीकी विशेषज्ञता है। साथ ही, यूक्रेन विकेंद्रीकरण और नवीकरणीय ऊर्जा में परिवर्तन की एक महत्वाकांक्षी रणनीति पर काम कर रहा है। जैसा कि उप-कुलपति रॉबर्ट हैबेक ने कीव की अपनी यात्रा के दौरान कहा था, एक बिजली संयंत्र पर आसानी से बमबारी की जा सकती है, लेकिन 40 पवन टर्बाइनों वाले पवन फार्म के लिए 40 मिसाइलों की आवश्यकता होती है। यह तर्क नवीकरणीय ऊर्जा के विस्तार को न केवल पारिस्थितिक रूप से सुरक्षित बनाता है, बल्कि राष्ट्रीय सुरक्षा का भी विषय बनाता है।

पुनर्निर्माण की आर्थिक गणना

विश्व बैंक का अनुमान है कि अगले दस वर्षों में यूक्रेन के पुनर्निर्माण की कुल लागत 524 अरब डॉलर होगी, जो यूक्रेन के अनुमानित 2024 सकल घरेलू उत्पाद का दो-दशमलव आठ गुना है। यह विशाल राशि केवल सार्वजनिक धन और निजी निवेश के संयोजन से ही जुटाई जा सकती है। यूरोपीय संघ ने विभिन्न वित्तपोषण उपकरण विकसित किए हैं, जिनमें 9.3 अरब यूरो का यूक्रेन निवेश ढाँचा और 140 अरब यूरो का एक नियोजित ऋण पैकेज शामिल है, जिसका वित्तपोषण ज़ब्त रूसी संपत्तियों से प्राप्त ब्याज आय से किया जाएगा।

जर्मन कंपनियों के लिए, यह पुनर्निर्माण एक अनूठा व्यावसायिक अवसर प्रस्तुत करता है, हालाँकि यह काफी जोखिमों से जुड़ा है। युद्धग्रस्त देश में निवेश की स्थितियाँ जटिल हैं। सुरक्षा जोखिम, अस्थिर ऊर्जा आपूर्ति, कुशल श्रमिकों की कमी और नौकरशाही बाधाएँ आकर्षक विकास संभावनाओं के विपरीत हैं। हालाँकि, जर्मन प्रत्यक्ष निवेशकों का लचीलापन उल्लेखनीय है। हालाँकि यूक्रेन में जर्मन प्रत्यक्ष निवेश का मूल्य 2021 में लगभग चार अरब यूरो से घटकर 2023 में डेढ़ अरब यूरो से भी कम रह गया है, फिर भी जर्मन भागीदारी वाली कंपनियों की संख्या में कोई खास बदलाव नहीं आया है। हालाँकि कंपनियों ने अपने निवेशों को कम कर दिया है, लेकिन उन्होंने परिचालन बंद नहीं किया है। यह लचीलापन एक व्यावसायिक स्थल के रूप में यूक्रेन की दीर्घकालिक संभावनाओं में विश्वास का संकेत देता है।

युद्धकालीन तमाम उथल-पुथल के बावजूद, द्विपक्षीय व्यापार में उल्लेखनीय लचीलापन देखने को मिल रहा है। यह 2024 में एक नए रिकॉर्ड स्तर पर पहुँच चुका है, और 2025 में इसमें और वृद्धि का अनुमान है। यह विकास रूस के साथ व्यापार में आई गिरावट के बिल्कुल विपरीत है, जो 2021 की तुलना में 2024 में 72 प्रतिशत कम हो गया है। पूर्वी यूरोप में पूर्व से पश्चिम की ओर जर्मनी का आर्थिक पुनर्विन्यास प्रभावशाली गति से आगे बढ़ रहा है।

आर्थिक परिवर्तनकारी कारक के रूप में यूरोपीय संघ का दृष्टिकोण

यूक्रेन के दीर्घकालिक आर्थिक आकर्षण का एक प्रमुख कारक यूरोपीय संघ में शामिल होने की संभावना है। औपचारिक रूप से शामिल होने की बातचीत जून 2024 से चल रही है, और हालाँकि इस प्रक्रिया में वर्षों लगेंगे, यूरोपीय संघ की सदस्यता की संभावना ही निवेश के तर्क को मौलिक रूप से बदल देती है। तब जर्मन कंपनियाँ किसी तीसरे देश में नहीं, बल्कि भविष्य के यूरोपीय संघ के आंतरिक बाज़ार में निवेश करेंगी।

बर्टेल्समन फ़ाउंडेशन और वियना इंस्टीट्यूट फ़ॉर इंटरनेशनल इकोनॉमिक स्टडीज़ द्वारा किए गए अध्ययनों से यह निष्कर्ष निकला है कि यूक्रेन आर्थिक रूप से यूरोपीय संघ की सदस्यता को सफलतापूर्वक प्रबंधित करने में काफी सक्षम होगा। यूक्रेन का आर्थिक आकार रोमानिया, चेक गणराज्य या हंगरी के यूरोपीय संघ में शामिल होने के समय के बराबर है। इसकी समृद्धि का स्तर लातविया, लिथुआनिया या रोमानिया के उस समय के बराबर है जब उन्होंने सदस्यता के लिए आवेदन किया था। अगर यूक्रेन आज यूरोपीय संघ का सदस्य बन जाता है, तो संघ का आर्थिक उत्पादन केवल एक प्रतिशत बढ़ेगा, जबकि उसकी जनसंख्या नौ प्रतिशत बढ़ेगी। इस प्रकार, यूक्रेन का यूरोपीय संघ में शामिल होना यूरोपीय संघ पर अत्यधिक बोझ नहीं डालेगा, बल्कि पोलैंड के एकीकरण जितना ही सफल हो सकता है।

युद्ध के बावजूद, यूक्रेनी अर्थव्यवस्था में उल्लेखनीय सुधार के संकेत दिखाई दे रहे हैं। 2022 में 30 प्रतिशत की भारी गिरावट के बाद, सकल घरेलू उत्पाद 2023 में 5.5 प्रतिशत और 2024 में लगभग 4 प्रतिशत बढ़ा। 2025 में लगभग 3 प्रतिशत की वृद्धि अपेक्षित है। हालाँकि ये आँकड़े अभी भी युद्ध-पूर्व स्तरों से काफी नीचे हैं, लेकिन ये यूक्रेनी अर्थव्यवस्था की अनुकूलनशीलता और लचीलेपन को दर्शाते हैं। काला सागर के पार यूक्रेनी समुद्री गलियारे तक पहुँच, कृषि निर्यात की बहाली और तेजी से बढ़ता रक्षा उद्योग इस वृद्धि में योगदान दे रहे हैं।

सुरक्षा और रक्षा के लिए हब - छवि: Xpert.digital

सुरक्षा और रक्षा के लिए हब यूरोपीय सुरक्षा और रक्षा नीति में अपनी भूमिका को मजबूत करने में कंपनियों और संगठनों को प्रभावी ढंग से समर्थन करने के लिए अच्छी तरह से स्थापित सलाह और वर्तमान जानकारी प्रदान करता है। एसएमई कनेक्ट वर्किंग ग्रुप के निकट संबंध में, वह विशेष रूप से छोटी और मध्यम -सुस्त कंपनियों (एसएमई) को बढ़ावा देता है जो रक्षा के क्षेत्र में अपनी अभिनव शक्ति और प्रतिस्पर्धा का विस्तार करना चाहते हैं। संपर्क के एक केंद्रीय बिंदु के रूप में, हब एसएमई और यूरोपीय रक्षा रणनीति के बीच एक निर्णायक पुल बनाता है।

के लिए उपयुक्त:

• एसएमई कनेक्ट का वर्किंग ग्रुप डिफेंस - यूरोपीय रक्षा में एसएमई को मजबूत करना

आर्थिक संबंधों का रणनीतिक आयाम

जर्मन-यूक्रेनी आर्थिक संबंध लंबे समय से विशुद्ध द्विपक्षीय तर्क से आगे बढ़कर एक अखिल-यूरोपीय और ट्रान्साटलांटिक आयाम प्राप्त कर चुके हैं। यूक्रेन यूरोपीय रक्षा उद्योग के लिए एक सेतु के रूप में और भविष्य में नाटो के लिए भी प्रासंगिक तकनीकों के लिए एक परीक्षण प्रयोगशाला के रूप में कार्य करता है। जर्मनी महत्वपूर्ण क्षेत्रों में तकनीकी संप्रभुता का निर्माण करने और गैर-यूरोपीय आपूर्तिकर्ताओं, विशेष रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका पर निर्भरता कम करने के लिए यूक्रेन के साथ अपने आर्थिक सहयोग का लाभ उठा रहा है।

कील इंस्टीट्यूट फॉर द वर्ल्ड इकोनॉमी ने दर्शाया है कि यूरोप की लगभग 80 प्रतिशत सैन्य आपूर्ति यूरोपीय संघ के बाहर से प्राप्त की जाती है, और अधिकांश उच्च-तकनीकी हथियार संयुक्त राज्य अमेरिका से आते हैं। यह निर्भरता रणनीतिक रूप से समस्याग्रस्त है, खासकर अनिश्चित ट्रान्साटलांटिक संबंधों को देखते हुए। यूक्रेन के साथ सहयोग यूरोपीय, और विशेष रूप से जर्मन, क्षमताओं के निर्माण के साथ-साथ यूक्रेनी तकनीक से लाभ उठाने का अवसर प्रदान करता है।

एक सौ पचास अरब यूरो के बजट वाले रीआर्म यूरोप कार्यक्रम के साथ, यूरोपीय संघ ने एक ऐसा ढाँचा तैयार किया है जिसमें यूक्रेनी उत्पादन क्षमताओं में निवेश भी शामिल है। यूक्रेन को स्पष्ट रूप से एक प्राथमिकता वाले उत्पादन स्थल के रूप में नामित किया गया है। जुलाई 2025 के अंत तक, यूक्रेन में रक्षा उत्पादन परियोजनाओं के लिए नौ यूरोपीय संघ के सदस्य देशों द्वारा ऋण आवेदन पहले ही प्रस्तुत किए जा चुके हैं। एक प्रमुख लक्ष्य यह है कि 2026 तक, लगभग 70 प्रतिशत यूक्रेनी रक्षा उत्पादन नाटो-संगत मानकों को पूरा करेगा, जिससे निर्यात के अवसरों में उल्लेखनीय वृद्धि होगी और यूक्रेनी निर्माताओं को यूरोपीय आपूर्ति श्रृंखलाओं में पूर्ण भागीदार के रूप में एकीकृत किया जा सकेगा।

के लिए उपयुक्त:

• जर्मनी एक सैन्य रसद केंद्र के रूप में - बुनियादी ढांचे में तेजी लाने की तत्काल आवश्यकता

व्यवसाय मॉडल की चुनौतियाँ

आर्थिक अवसरों को लेकर तमाम उत्साह के बावजूद, संरचनात्मक चुनौतियों को नज़रअंदाज़ नहीं किया जाना चाहिए। यूक्रेन का चालू खाता शेष 2021 में 3.6 अरब यूरो के अधिशेष से 2024 में लगभग 80 करोड़ यूरो के घाटे में बदल गया है। यूक्रेन से जर्मनी की प्राथमिक आय में नाटकीय रूप से गिरावट आई है, जबकि द्वितीयक आय, यानी शरणार्थियों से सहायता भुगतान और प्रेषण, में भारी वृद्धि हुई है। यह दर्शाता है कि तमाम व्यापार के बावजूद, आर्थिक संबंध हस्तांतरण भुगतानों से काफी प्रभावित हैं।

भ्रष्टाचार की समस्या निवेश में एक बाधा बनी हुई है। पूर्वी यूरोपीय आर्थिक संबंध समिति की अध्यक्ष, कैथरीना क्लास-मुहलहाउसर ने स्पष्ट रूप से चेतावनी दी है कि भ्रष्टाचार विरोधी प्रयासों का संभावित रूप से कमज़ोर होना चिंता का विषय है। पुनर्निर्माण के लिए निजी क्षेत्र की भागीदारी और पूंजी कानूनी रूप से सुरक्षित वातावरण पर निर्भर करती है। यूक्रेनी नीति निर्माताओं को इस क्षेत्र में विश्वास का निर्माण करना चाहिए, न कि उसे कम करना चाहिए।

इसके अलावा, युद्ध से जुड़े जोखिम भी हैं। बुनियादी ढाँचे पर रूस के लगातार हमले, अस्थिर ऊर्जा आपूर्ति, मिसाइल हमलों के खिलाफ कमज़ोर भौतिक सुरक्षा और कुशल श्रमिकों की बढ़ती कमी, गंभीर परिचालन चुनौतियाँ पेश करती हैं। यूक्रेनी रक्षा उद्योग परिषद के कार्यकारी निदेशक, इहोर फेदिरको, इन कारकों को संभावित निवेशकों के लिए सबसे बड़ा जोखिम बताते हैं। फिर भी, वह इस बात पर ज़ोर देते हैं कि माँग और आवश्यक धन दोनों मौजूद हैं, और व्यावसायिक संभावनाएँ जोखिमों से कहीं ज़्यादा हैं।

जर्मन सहायता कार्यक्रम इन जोखिमों को कम करने का प्रयास करते हैं। जर्मन सरकार यूक्रेन पुनर्निर्माण पहल के माध्यम से सालाना नौ अरब यूरो प्रदान कर रही है, जो न केवल प्रत्यक्ष हथियारों की आपूर्ति को वित्तपोषित करता है, बल्कि यूक्रेन में उत्पादन क्षमताओं के विकास को भी बढ़ावा देता है। निर्यात ऋण बीमा और निवेश गारंटी का उद्देश्य जर्मन कंपनियों की आर्थिक भागीदारी को सुगम बनाना है। केएफडब्ल्यू ने यूरोपीय साझेदारों के साथ मिलकर एक कोष स्थापित किया है, जो दो सौ बीस मिलियन यूरो की पहली हानि किश्त के माध्यम से निजी निवेशकों के लिए जोखिमों को कम करता है और पुनर्निर्माण परियोजनाओं के लिए लगभग एक अरब यूरो की पूंजी जुटाने का लक्ष्य रखता है।

रणनीतिक गणना के रूप में यूक्रेन व्यापार मामला

यह कहना कि यूक्रेन जर्मन अर्थव्यवस्था के लिए एक व्यावसायिक मामला है, मानवीय पीड़ा और विनाश को देखते हुए शुरू में तो संदेहास्पद लगता है। हालाँकि, आर्थिक दृष्टिकोण से, यह एक ऐसी वास्तविकता को दर्शाता है जिसे नज़रअंदाज़ नहीं किया जा सकता। यूक्रेन जर्मन कंपनियों को एक ऐसा बाज़ार प्रदान करता है जहाँ वे दीर्घकालिक व्यापार कर सकते हैं और साथ ही रणनीतिक हितों को भी साध सकते हैं।

लागत-कुशल उत्पादन, उच्च कुशल कार्यबल, सरकारी सहायता और वास्तविक परिस्थितियों में प्रत्यक्ष युद्ध परीक्षण का संयोजन यूक्रेन को रक्षा उद्योग के लिए एक अद्वितीय स्थान बनाता है। जो कंपनियाँ अपना कम से कम 90 प्रतिशत राजस्व रक्षा क्षेत्र से उत्पन्न करती हैं और यूक्रेन में अपनी शाखाएँ स्थापित करती हैं, उन्हें कर में छूट, सीमा शुल्क लाभ और सरल निर्यात नियंत्रण प्राप्त होते हैं। इन प्रोत्साहनों को कम करके नहीं आंका जाना चाहिए।

साथ ही, जर्मनी को यूक्रेनी नवाचारों से लाभ होता है। यूक्रेन ने ड्रोन रक्षा, इलेक्ट्रॉनिक युद्ध, स्वार्म तकनीक और एआई-समर्थित सेंसर तकनीक जैसे क्षेत्रों में विश्व स्तरीय विशेषज्ञता विकसित की है। जर्मन कंपनियाँ सहयोग और संयुक्त उद्यमों के माध्यम से इस तकनीक का उपयोग कर सकती हैं और इसे अपने उत्पादों में एकीकृत कर सकती हैं। राज्य समर्थित रक्षा समूह ब्रेव1 द्वारा प्रस्तुत "टेस्ट इन यूक्रेन" परीक्षण प्लेटफ़ॉर्म, अंतर्राष्ट्रीय निर्माताओं को अपने सिस्टम का परीक्षण लगभग युद्ध जैसी परिस्थितियों में करने में सक्षम बनाता है, जिनका दुनिया भर की किसी भी प्रयोगशाला में अनुकरण नहीं किया जा सकता। डाइहल इस प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग करने वाली पहली विदेशी कंपनी थी।

इस व्यावसायिक मॉडल के पीछे का रणनीतिक तर्क अल्पकालिक लाभ के हितों से कहीं आगे जाता है। यूक्रेन के साथ अपने सहयोग के माध्यम से, जर्मनी अपनी सुरक्षा के लिए आवश्यक तकनीकी दक्षताओं का निर्माण कर रहा है। दशकों से कम वित्तपोषण के कारण, बुंडेसवेहर कई क्षेत्रों में परिचालन में नहीं है। यूक्रेन के साथ सहयोग इन कमियों को दूर करने में मदद करता है और साथ ही, एक ऐसे यूरोपीय रक्षा उद्योग का निर्माण करता है जो गैर-यूरोपीय आपूर्तिकर्ताओं से स्वतंत्र रूप से संचालित हो सके।

जर्मन रक्षा मंत्री बोरिस पिस्टोरियस ने इस तर्क को स्पष्ट रूप से व्यक्त किया। युद्ध की छवि बदल गई है। जहाँ शुरुआत में जेट और टैंकों पर, फिर तोपखाने पर ध्यान केंद्रित किया गया था, वहीं अब विद्युत चुम्बकीय युद्ध और ड्रोन युद्ध पर ध्यान केंद्रित किया जा रहा है। उन्होंने कहा कि यह स्पष्ट रूप से दर्शाता है कि जर्मनी यूक्रेन से क्या सीख सकता है। इसलिए, संयुक्त उत्पादन में प्रवेश करना एक अच्छा विचार है। यूक्रेनी सरकार अपने रक्षा उद्योग में सालाना तीस अरब यूरो मूल्य की अप्रयुक्त क्षमता देखती है, जिसे पश्चिमी सहयोग के माध्यम से सक्रिय किया जा सकता है।

आर्थिक साझेदारी की दीर्घकालिक संभावनाएं

आने वाले वर्षों में जर्मन-यूक्रेनी आर्थिक संबंध मौलिक रूप से विकसित होंगे। युद्ध की स्थिति किसी न किसी समय समाप्त होगी, और यूक्रेन बड़े पैमाने पर पुनर्निर्माण के दौर में प्रवेश करेगा। जो जर्मन कंपनियाँ अभी निवेश करेंगी और साझेदारियाँ स्थापित करेंगी, उन्हें महत्वपूर्ण प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त होंगे। उनकी स्थानीय उपस्थिति, बाज़ार की जानकारी और स्थापित संबंध होंगे।

यूरोपीय संघ में शामिल होने की संभावना पूरे निवेश तर्क को बदल रही है। यूरोपीय एकल बाजार में एकीकरण के साथ, आज के कई जोखिम अप्रचलित हो जाएँगे। कानूनी निश्चितता, स्थिर संस्थाएँ और सुसंगत मानक यूक्रेन को यूरोप के भीतर एक सामान्य निवेश स्थल बनाते हैं। मध्य और पूर्वी यूरोप के यूरोपीय संघ में शामिल होने के अनुभव से पता चलता है कि यह परिवर्तन प्रक्रिया आर्थिक रूप से अत्यधिक सफल हो सकती है। पोलैंड, चेक गणराज्य, बाल्टिक राज्य और रोमानिया ने अपने शामिल होने के बाद से प्रभावशाली कैच-अप प्रक्रियाएँ प्रदर्शित की हैं और अब यूरोपीय मूल्य श्रृंखलाओं में मजबूती से एकीकृत हो गए हैं।

यूक्रेन के पास महत्वपूर्ण संरचनात्मक लाभ हैं जो युद्ध के बाद भी बने रहेंगे। देश में इंजीनियरिंग, आईटी और तकनीकी अनुसंधान में मज़बूत दक्षता वाली उच्च कुशल आबादी है। आईटी क्षेत्र युद्ध से पहले ही यूक्रेनी अर्थव्यवस्था के सबसे मज़बूत स्तंभों में से एक था और संघर्ष के बावजूद इसका विकास जारी रहा है। कृषि दुनिया के सबसे उत्पादक क्षेत्रों में से एक है और युद्ध के बाद अपनी पूरी निर्यात क्षमता पुनः प्राप्त कर लेगी। काला सागर पर इसकी रणनीतिक स्थिति और एशिया के लिए पारगमन मार्ग यूक्रेन को एक महत्वपूर्ण रसद केंद्र बनाते हैं।

इसके अलावा, देश के प्राकृतिक संसाधन भी महत्वपूर्ण हैं। यूक्रेन में उच्च तकनीक वाले उद्योगों और नवीकरणीय ऊर्जा प्रौद्योगिकियों के लिए आवश्यक महत्वपूर्ण कच्चे माल का विशाल भंडार है। देश में इन संसाधनों का प्रसंस्करण भविष्य की अर्थव्यवस्था का एक महत्वपूर्ण स्तंभ बन सकता है। यूरोपीय संघ ने इसे मान्यता दी है और महत्वपूर्ण कच्चे माल को यूक्रेन में निवेश के लिए प्राथमिकता वाले क्षेत्रों में से एक के रूप में परिभाषित किया है।

हालाँकि, जनसांख्यिकीय स्थिति एक बड़ी चुनौती पेश करती है। लाखों यूक्रेनी युद्ध से भाग गए हैं, जिनमें से कई उच्च योग्यता प्राप्त पेशेवर हैं। पुनर्निर्माण के लिए उनकी वापसी आवश्यक है। यूक्रेनी सरकार आवास, रोज़गार और शिक्षा के अवसर प्रदान करके शरणार्थियों की वापसी को सुगम बनाने के कार्यक्रमों पर काम कर रही है। वापसी के लिए आवश्यक आर्थिक संभावनाओं को बनाने में जर्मन निवेश महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकता है।

आर्थिक मॉडल का भू-राजनीतिक समावेश

जर्मन-यूक्रेनी आर्थिक संबंधों को व्यापक भू-राजनीतिक संरचना से अलग करके नहीं देखा जा सकता। रूस और पश्चिम के बीच संघर्ष दशकों तक यूरोपीय सुरक्षा ढांचे को आकार देगा। पश्चिमी ढाँचों में यूक्रेन का आर्थिक एकीकरण इस नई व्यवस्था का एक केंद्रीय आधार है।

जर्मनी दोहरी रणनीति अपना रहा है। एक ओर, वह आर्थिक संबंधों के ज़रिए यूक्रेन के पश्चिमी देशों के साथ रणनीतिक संबंधों को मज़बूत कर रहा है और उसे रूसी प्रभाव क्षेत्र में वापस जाने से रोक रहा है। दूसरी ओर, वह इस सहयोग का इस्तेमाल अपनी आर्थिक और सुरक्षा स्थिति को मज़बूत करने के लिए कर रहा है। यह रणनीति परोपकारी नहीं, बल्कि जर्मन हितों के यथार्थवादी आकलन पर आधारित है।

यह तथ्य कि आर्थिक मामलों की मंत्री की कीव यात्रा में रक्षा उद्योग, ड्रोन निर्माताओं और ऊर्जा कंपनियों के प्रतिनिधि उनके साथ थे, नई प्राथमिकताओं को दर्शाता है। अब मुख्य रूप से मानवीय सहायता पर ध्यान केंद्रित नहीं किया जा रहा है, बल्कि रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण क्षेत्रों में दीर्घकालिक व्यावसायिक संबंध बनाने पर ध्यान केंद्रित किया जा रहा है। यह धारणा कि पारंपरिक आपूर्ति संबंधों को संयुक्त औद्योगिक आधारों में बदलना होगा, इस परिवर्तन का प्रतीक है।

अक्टूबर 2025 में नाटो मुख्यालय में हस्ताक्षरित जर्मनी और यूक्रेन के बीच हथियार सहयोग को गहरा करने के समझौतों में ठोस वायु रक्षा परियोजनाएँ, कार्य और अध्ययन यात्राओं का सरलीकरण, और सैन्य प्रशिक्षण में सहयोग को बढ़ावा देना शामिल है। संघीय रक्षा मंत्री पिस्टोरियस ने दोनों पक्षों के लिए जीत वाली स्थिति की बात कही। यह समझौता यूक्रेनी रक्षा और निवारक क्षमताओं को मज़बूत करता है और साथ ही जर्मनी को यूक्रेन की नवीन क्षमता का लाभ उठाने में सक्षम बनाता है।

यह सूत्रीकरण उल्लेखनीय रूप से ईमानदार है। यह स्वीकार करता है कि जर्मनी न केवल देता है, बल्कि लेता भी है। यूक्रेन अब केवल सहायता प्राप्त करने वाला नहीं है, बल्कि समान शर्तों पर एक भागीदार है, जिसके पास जर्मनी की ज़रूरतों के अनुसार क्षमताएँ हैं। यह मान्यता एक अधिक सममित संबंध की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है, जो अब केवल दाता-प्राप्तकर्ता संबंध नहीं, बल्कि पारस्परिक लाभ का संबंध है।

व्यवसाय मॉडल की आलोचनात्मक जांच

यूक्रेन में संलग्नता के आर्थिक तर्क के बावजूद, यह भी गंभीरता से जाँचना ज़रूरी है कि क्या सुरक्षा नीति और आर्थिक नीति का घालमेल समस्याग्रस्त प्रोत्साहन ढाँचे का निर्माण तो नहीं कर रहा है। अगर जर्मन कंपनियाँ युद्ध से भारी मुनाफ़ा कमाती हैं, तो इससे संघर्ष को जारी रखने में, या कम से कम एक दीर्घकालिक अस्थिर सुरक्षा स्थिति को बनाए रखने में रुचि पैदा हो सकती है जो उच्च सैन्य खर्च को उचित ठहराती है।

इस खतरे को नज़रअंदाज़ नहीं किया जा सकता, भले ही राजनीतिक बहस में इस पर शायद ही कभी चर्चा की जाती हो। ऐतिहासिक रूप से, हथियार उद्योग को हमेशा संघर्षों से लाभ हुआ है, और जर्मनी और यूरोप में रक्षा उद्योग का पुनर्जागरण सीधे तौर पर यूक्रेन युद्ध के कारण है। डिफेंसटेक स्टार्टअप्स में भारी निवेश, बढ़ते रक्षा बजट और नए व्यावसायिक अवसर एक ऐसी आर्थिक गतिशीलता पैदा कर रहे हैं जो शांतिपूर्ण संघर्ष समाधान को, कम से कम आर्थिक रूप से, अनाकर्षक बना रही है।

साथ ही, यह भी स्वीकार किया जाना चाहिए कि रूस से ख़तरा वास्तविक है, और यूरोप को दशकों की उपेक्षा के बाद अपनी रक्षा क्षमता को तत्काल बहाल करने की आवश्यकता है। यूक्रेन के साथ सहयोग इस दिशा में एक व्यावहारिक रास्ता प्रदान करता है जिससे दोनों पक्षों को लाभ होगा। विकल्प यह होगा कि यूक्रेन को उसके हाल पर छोड़ दिया जाए और साथ ही, यूक्रेन के अनुभव का लाभ उठाए बिना, श्रमसाध्य और महँगे ढंग से अपने रक्षा उद्योग का पुनर्निर्माण किया जाए।

इस नक्षत्र का नैतिक आयाम अभी भी अस्पष्ट है। यूक्रेन में मानवीय पीड़ा बहुत ज़्यादा है, और यह विनाश पीढ़ियों को प्रभावित करेगा। साथ ही, जर्मनी के लिए इस स्थिति से उत्पन्न आर्थिक अवसरों का लाभ उठाना आर्थिक और रणनीतिक रूप से भी समझदारी भरा है, बशर्ते यह यूक्रेनी हितों की कीमत पर न हो, बल्कि एक ऐसी साझेदारी के रूप में हो जिससे दोनों पक्षों को लाभ हो।

यूक्रेन एक परीक्षण प्रयोगशाला के रूप में: जर्मनी कैसे प्रौद्योगिकी और सुरक्षा को जोड़ता है

जर्मन-यूक्रेनी आर्थिक संबंध एक ऐतिहासिक परिवर्तन के दौर से गुज़र रहे हैं। जो एक मानवीय आपदा और सुरक्षा संकट के रूप में शुरू हुआ था, वह एक जटिल आर्थिक नेटवर्क में विकसित हो रहा है जिसमें जर्मनी एक केंद्रीय भूमिका निभा रहा है। जर्मनी द्वारा अब तक यूक्रेन को उपलब्ध कराए गए पचास अरब यूरो से अधिक की सहायता, एक दीर्घकालिक आर्थिक सहयोग की शुरुआत मात्र है जो सहायता भुगतान से कहीं आगे तक जाती है।

यूक्रेन जर्मन अर्थव्यवस्था के लिए, विशेष रूप से रक्षा और ऊर्जा क्षेत्रों में, एक व्यावसायिक मामला बन गया है। जर्मन कंपनियाँ यूक्रेनी उत्पादन क्षमताओं में निवेश कर रही हैं, संयुक्त उद्यम स्थापित कर रही हैं और यूक्रेन को नई तकनीकों के परीक्षण प्रयोगशाला के रूप में उपयोग कर रही हैं। बदले में, जर्मनी को यूक्रेनी तकनीक से लाभ होता है, जो रक्षा प्रौद्योगिकी के कई क्षेत्रों में विश्व में अग्रणी है।

यह सहयोग परोपकारी नहीं है, बल्कि एक स्पष्ट रणनीतिक तर्क पर आधारित है। यूक्रेन के साथ अपने सहयोग के माध्यम से, जर्मनी अपनी सुरक्षा के लिए आवश्यक तकनीकी दक्षताओं का निर्माण कर रहा है और साथ ही, युद्धोत्तर काल के लिए खुद को तैयार कर रहा है, जब यूक्रेन बड़े पैमाने पर पुनर्निर्माण के दौर में प्रवेश करेगा और संभवतः यूरोपीय संघ में शामिल हो जाएगा।

इस रणनीति के जोखिम काफ़ी हैं। युद्ध जारी है, विनाश जारी है, और यूक्रेन का राजनीतिक भविष्य अनिश्चित है। भ्रष्टाचार, अस्थिर संस्थाएँ और युद्ध-संबंधी परिचालन चुनौतियाँ आर्थिक भागीदारी में बाधा डाल रही हैं। फिर भी, जर्मन कंपनियों का लचीलापन, जो अपने निवेश के मूल्य में भारी नुकसान के बावजूद यूक्रेन के प्रति प्रतिबद्ध हैं, दर्शाता है कि दीर्घकालिक संभावनाओं में विश्वास कायम है।

यह सूत्र कि सुरक्षा नीति हमेशा आर्थिक नीति भी होती है, सिर्फ़ बयानबाज़ी से कहीं बढ़कर है। यह एक नई वास्तविकता को दर्शाता है जिसमें इन क्षेत्रों के बीच की सीमाएँ तेज़ी से धुंधली होती जा रही हैं। यूक्रेन को दिए गए अरबों यूरो सिर्फ़ सहायता नहीं हैं, बल्कि एक रणनीतिक साझेदारी में निवेश हैं जिससे जर्मनी आर्थिक, तकनीकी और सुरक्षा नीतिगत रूप से लाभान्वित होना चाहता है। यह गणना कारगर होगी या नहीं, यह आने वाले वर्षों में देखना होगा। हालाँकि, दिशा तय हो चुकी है, और गति प्रभावशाली है।

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वैश्विक अर्थव्यवस्था वर्तमान में एक मौलिक परिवर्तन का अनुभव कर रही है, एक टूटा हुआ युग जो वैश्विक रसद के कोने को हिलाता है। हाइपर-ग्लोबलाइज़ेशन का युग, जिसे अधिकतम दक्षता और "जस्ट-इन-टाइम" सिद्धांत के लिए अनचाहे प्रयास की विशेषता थी, एक नई वास्तविकता को रास्ता देता है। यह गहरा संरचनात्मक विराम, भू -राजनीतिक बदलाव और प्रगतिशील आर्थिक राजनीतिक विखंडन की विशेषता है। अंतर्राष्ट्रीय बाजारों और आपूर्ति श्रृंखलाओं की योजना, जिसे कभी निश्चित रूप से एक मामला माना जाता था, घुल जाता है और बढ़ती अनिश्चितता के एक चरण द्वारा प्रतिस्थापित किया जाता है।

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