पर प्रकाशित: 1 फरवरी, 2025 / अपडेट से: 1 फरवरी, 2025 - लेखक: कोनराड वोल्फेंस्टीन
Apple के AR DREAMS (स्थानिक कंप्यूटिंग) फट: क्यों विज़न ग्लास फेल हो गया और अब क्या आता है-छवि: Xpert.digital
Apple का AR ग्लासेस प्रोजेक्ट: सेटबैक और स्ट्रेटेजिक रियलिनमेंट
एआर ग्लास प्रोजेक्ट सेट करना
संवर्धित वास्तविकता (एआर) के क्षेत्र में ऐप्पल के महत्वाकांक्षी धक्का को एक स्पष्ट डैम्पर्स का सामना करना पड़ा है। ब्लूमबर्ग की एक रिपोर्ट के अनुसार, एआर चश्मे के विकास के लिए परियोजना, आंतरिक रूप से कोड नाम N107 के तहत नेतृत्व करती है । यह निर्णय Apple के विज़न प्रोडक्ट्स ग्रुप के लिए एक महत्वपूर्ण झटका का प्रतिनिधित्व करता है, जिसे पहले से ही उसके मिश्रित रियलिटी हेडसेट विज़न प्रो की तुलनात्मक रूप से सतर्क बाजार सफलता की चुनौतियों से निपटना है।
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विज़न प्रोडक्ट्स ग्रुप के लिए चुनौतियां
विज़न प्रोडक्ट्स ग्रुप, जो खुद को इमर्सिव टेक्नोलॉजीज की दुनिया में Apple की एडवांस के एक स्पीयरहेड के रूप में देखता है, अब कई रणनीतिक और तकनीकी समस्याओं का सामना कर रहा है। N107 परियोजना की विफलता न केवल उत्पाद विकास के लिए एक झटका है, बल्कि Apple के स्थानिक कंप्यूटर रणनीति के भविष्य के अभिविन्यास के बारे में भी सवाल उठाती है।
तकनीकी और व्यावहारिक बाधाएं
नियोजित एआर चश्मा, जिसे विज़न प्रो के लिए एक कॉम्पैक्ट और रोजमर्रा के विकल्प के रूप में इरादा किया गया था, कई महत्वपूर्ण बाधाओं को बर्बाद कर दिया गया था। परियोजना को स्थापित करने के मुख्य कारणों में से एक अवधारणा के कार्यान्वयन में हुई काफी तकनीकी कठिनाइयाँ थीं। आईफोन को बारीकी से जोड़ने के लिए एआर ग्लास के लिए प्रदान किया गया मूल विचार। हालांकि, यह दृष्टि सीमित कंप्यूटिंग शक्ति और स्मार्टफोन की उच्च बैटरी खपत के कारण अव्यावहारिक साबित हुई।
यहां तक कि बाद में एआर ग्लास को मैक के साथ जोड़ने के प्रयास ने वांछित सफलता का नेतृत्व नहीं किया। एक तरल और विश्वसनीय एआर अनुभव के लिए मांग की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए तकनीकी बुनियादी ढांचा अपर्याप्त रहा।
डिजाइन समस्याएं और प्रोटोटाइप विफलता
तकनीकी बाधाएं केवल समस्याएं नहीं थीं जिन्होंने परियोजना को त्रस्त कर दिया था। डिजाइन की कठिनाइयाँ भी हुईं, जिससे आगे विकास काफी मुश्किल हो गया। प्रोटोटाइप जो अनुकूली चश्मे से लैस थे - यानी चश्मा जो स्वचालित रूप से प्रकाश की स्थिति के अनुकूल होना चाहिए - और एकीकृत डिस्प्ले आंतरिक परीक्षणों में मना नहीं कर सकते हैं। डिस्प्ले का प्रदर्शन बहुत कमजोर हो गया और वांछित कार्य अक्सर अस्पष्ट रहे। प्रोटोटाइप ने मज़बूती से काम नहीं किया और वांछित उपयोगकर्ता मित्रता हासिल नहीं की।
विजन प्रो पर रणनीतिक पुनर्मूल्यांकन
Apple के भीतर एक रणनीतिक बदलाव भी था। कंपनी ने विज़न प्रो के आगे के विकास को प्राथमिकता देने का फैसला किया। फोकस अब एक सस्ते संस्करण पर है, जिसे "प्रो" के बिना "विज़न" नाम के तहत बाजार में आने की उम्मीद है, और एक उत्तराधिकारी मॉडल जिसे 2026 के लिए कोड नाम N109 के तहत नियोजित किया गया है। यह रणनीतिक पुनर्संयोजन इंगित करता है कि Apple विज़न प्रो को स्थानिक कंप्यूटिंग के लिए बाजार में प्रवेश करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण उत्पाद के रूप में देखता है और इस समय के लिए एक स्वतंत्र एआर चश्मे के विकास के लिए।
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बाजार अनुक्रम और मेटा के प्रतिस्पर्धी लाभ
हालांकि, परियोजना सेटिंग के परिणाम दूरगामी हैं और संवर्धित और आभासी वास्तविकता के लिए बाजार में Apple की स्थिति को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित करते हैं। एक प्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धी नुकसान उत्पन्न हुआ है: जबकि Apple ने AR ग्लास के विकास को होल्ड पर रखा है, मेटा, फेसबुक की मूल कंपनी, AR-सक्षम चश्मे के अग्रणी प्रदाता के रूप में खुद को सफलतापूर्वक स्थापित करने में सक्षम थी।
मेटा से एआर ग्लास और टेक उद्योग से प्रतिस्पर्धा
विशेष रूप से, रे-बैन स्मार्ट ग्लास, जो मेटा के सहयोग से विकसित किए गए थे, लोकप्रिय साबित हुए हैं। मेटा ने निकट भविष्य में "आर्टेमिस" नामक स्वतंत्र एआर ग्लास लॉन्च करने की भी योजना बनाई है, जो कि संवर्धित वास्तविकता के क्षेत्र में मेटा की स्थिति को और मजबूत कर सकता है। इसके अलावा, Google जैसी अन्य प्रौद्योगिकी कंपनियां भी अपने स्वयं के चश्मे के साथ बाजार में प्रवेश कर सकती हैं और इस प्रकार प्रतियोगिता को और कस कर सकती हैं।
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विज़न प्रोडक्ट्स ग्रुप के लिए चुनौतियां
वर्तमान स्थिति विज़न प्रोडक्ट्स ग्रुप के कर्मचारियों के लिए एक चुनौती है। बार -बार किए गए असफलताओं, जिसमें 2024 में ऑटो प्रोजेक्ट की सेटिंग और विजन प्रो के लिए तुलनात्मक रूप से कमजोर बिक्री के आंकड़े शामिल हैं, ने कर्मचारियों की नैतिकता को काफी बिगड़ा है। आंतरिक आलोचना जो समूह के रणनीतिक अभिविन्यास की कमी से संबंधित है, वह भी जोर से है। कर्मचारी शिकायत करते हैं कि यह स्पष्ट रूप से परिभाषित नहीं है कि विज़न प्रोडक्ट्स ग्रुप को Apple की समग्र रणनीति के हिस्से के रूप में क्या भूमिका निभानी चाहिए। स्पष्टता की इस कमी से निराशा होती है और कई कर्मचारियों को परेशान करता है।
विज़न प्रो 2 की भविष्य की संभावनाएं
इन चुनौतियों के बावजूद, Apple अपने विज़न प्रोडक्ट रेंज के आगे के विकास पर काम करना जारी रखता है। ध्यान विज़न प्रो 2 पर है, जो 2026 के अंत में बाजार में आने वाला है। यह उत्तराधिकारी मॉडल अपने पूर्ववर्ती की तुलना में आसान और अधिक शक्तिशाली होना चाहिए। हालांकि, समझौता लागत को कम करने के लिए माना जाता है। उदाहरण के लिए, आंखों की रोशनी का प्रदर्शन, जो वाहक की आंखों को प्रोजेक्ट करता है, को समाप्त किया जा सकता है। प्रोसेसर भी चश्मे की कीमत को कम करने के लिए वापस कट सकता है।
कुछ स्रोतों से संकेत मिलता है कि Apple ने एक सस्ते मॉडल पर ध्यान केंद्रित करने के लिए विज़न प्रो 2 के विकास को अस्थायी रूप से बंद कर दिया है। हालांकि, ये रिपोर्ट पहले के महीनों से आती हैं और हाल के पूर्वानुमानों द्वारा खंडन किया गया है जो 2025/2026 के लिए प्रो -2 रिलीज की पुष्टि करता है।
स्थानिक कंप्यूटिंग के लिए नई अवधारणा विचार
एक नई अवधारणा की भी रिपोर्टें हैं जिसमें एआर कार्यों को सुनवाई प्लग के माध्यम से एकीकृत सेंसर के साथ महसूस किया जाना है। एक आंतरिक नाम के अनुसार, ये "कैमरों के साथ एयरपोड्स", उपयोगकर्ताओं के रोजमर्रा के जीवन में एआर कार्यात्मकताओं को एकीकृत करने का एक कम घुसपैठ तरीका हो सकता है। यह अवधारणा दिखाती है कि Apple समय के लिए क्लासिक AR चश्मा का पीछा करना जारी नहीं रखेगा, लेकिन स्थानिक कंप्यूटर प्रौद्योगिकी को रोजमर्रा की जिंदगी में एकीकृत करने के लिए नए तरीकों पर काम करना जारी रखेगा।
तकनीकी चुनौतियां और रणनीतिक निर्णय
एआर ग्लास में ऐप्पल का झटका एक ऐसे क्षेत्र में तकनीकी चुनौतियों और अनिश्चितताओं के लिए एक लक्षण है जो अभी भी विकास के शुरुआती चरण में है। जबकि अन्य कंपनियां जैसे मेटा और Google सक्रिय रूप से एआर चश्मे के विकास पर काम कर रही हैं, Apple महंगी और अपेक्षाकृत भारी हेडसेट पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखती है। यह जोखिम भरा दृष्टिकोण पहले से ही विज़न प्रो की पिछली स्वीकृति समस्याओं के मद्देनजर संदिग्ध साबित हुआ है। विज़न प्रोडक्ट्स ग्रुप को अब यह साबित करना होगा कि असफलताओं के बावजूद, यह स्थानिक कंप्यूटिंग के भविष्य के लिए एक ठोस रोडमैप बना सकता है।
Apple की समग्र रणनीति में विज़न प्रोडक्ट्स ग्रुप की भूमिका
Apple के विकास के इतिहास में नवाचारों और रणनीतिक मोड़ बिंदुओं की विशेषता है। विज़न प्रोडक्ट्स ग्रुप अब खुद को फिर से संगठित करने और अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने का एक तरीका खोजने के कार्य का सामना कर रहा है। इसके लिए एक स्पष्ट रणनीतिक दिशा की आवश्यकता होती है, लेकिन उपयोगकर्ताओं की जरूरतों के लिए एक खुला कान भी। स्थानिक कंप्यूटिंग की दुनिया अभी भी अपनी प्रारंभिक अवस्था में है, और इस बात की कोई गारंटी नहीं है कि एक निश्चित तकनीक या एक विशिष्ट उत्पाद सफलता को बनाएगा। Apple के लिए चुनौती अब कंप्यूटिंग के इस नए युग में एक प्रमुख भूमिका निभाने का सही तरीका खोजने की है।
Apple और असफलताओं से निपटने के लिए
वर्तमान स्थिति से पता चलता है कि यहां तक कि संसाधनों के साथ एक कंपनी और Apple की अभिनव शक्ति असफलताओं और चुनौतियों के लिए प्रतिरक्षा नहीं है। नई प्रौद्योगिकियों का विकास एक जटिल प्रक्रिया है जो अनिश्चितताओं और जोखिमों की विशेषता है। Apple के एआर ग्लास प्रोजेक्ट को इस समय के लिए रोकने का निर्णय यह संकेत है कि कंपनी मुश्किल निर्णय लेने और अपनी खुद की रणनीति पर पुनर्विचार करने के लिए तैयार है।
परिप्रेक्ष्य: Apple का AR भविष्य
यह जोर देना महत्वपूर्ण है कि N107 परियोजना की स्थापना का मतलब संवर्धित वास्तविकता के क्षेत्र में Apple के प्रयासों का अंत नहीं है। कंपनी नई तकनीकों और उत्पादों के विकास में निवेश करना जारी रखेगी, जो डिजिटल दुनिया के साथ बातचीत करने के तरीके को बदलने की क्षमता रखते हैं। विज़न प्रो 2 और "कैमरों के साथ एयरपोड्स" स्थानिक कंप्यूटिंग की दृष्टि को महसूस करने के लिए नए तरीके खोजने के लिए एप्पल के प्रयासों के सिर्फ दो उदाहरण हैं।
भविष्य के लिए पूर्वानुमान और परिदृश्य
AR और VR में Apple की प्रतिबद्धता का भविष्य अनिश्चित है। विभिन्न परिदृश्य हैं जो आने वाले वर्षों में हो सकते हैं। यह संभव है कि Apple निकट भविष्य में नए AR चश्मा पेश करेगा, जो पिछली चुनौतियों का सामना करता है। हालांकि, यह भी बोधगम्य है कि कंपनी शुरू में विज़न प्रो के आगे के विकास पर ध्यान केंद्रित कर रही है और एआर चश्मा विकास अनिश्चित काल के लिए बदलाव करता है। स्थिति गतिशील है और कई कारक भविष्य के विकास को प्रभावित करेंगे।
उपयोगकर्ताओं की भूमिका
उपयोगकर्ताओं की भूमिका को ध्यान में रखना भी महत्वपूर्ण है। विज़न प्रो जैसे उत्पादों की स्वीकृति और सफलता काफी हद तक इस बात पर निर्भर करती है कि वे उपयोगकर्ताओं की जरूरतों और इच्छाओं को कितनी अच्छी तरह से पूरा करते हैं। अतीत में, Apple ने साबित किया है कि यह उन उत्पादों को विकसित करने में सक्षम है जो लोगों के जीवन को बदलते हैं। हालांकि, इसके लिए उपयोगकर्ताओं की जरूरतों और नई जमीन को तोड़ने की इच्छा की गहरी समझ की आवश्यकता है।
प्रतियोगिता की जटिलता
Apple में वर्तमान घटनाक्रम प्रौद्योगिकी क्षेत्र में प्रतिस्पर्धा की जटिलता को चित्रित करते हैं। कंपनियां एक बाजार में प्रभुत्व के लिए लड़ रही हैं जो लगातार विकसित हो रही है। तकनीकी कठिनाइयों से लेकर रणनीतिक निर्णयों और उपयोगकर्ताओं द्वारा स्वीकृति तक चुनौतियां विविध हैं। Apple जैसी कंपनियों को अभिनव होना चाहिए, लचीलेपन से प्रतिक्रिया करनी चाहिए और इस प्रतियोगिता में जीवित रहने में सक्षम होने के लिए जोखिम लेने के लिए तैयार होना चाहिए।
असफलता और पुनर्विचार
प्रौद्योगिकी कंपनियों के इतिहास पर एक नज़र से पता चलता है कि असफलताएं और नई दिशाएं विकास प्रक्रिया का एक सामान्य हिस्सा हैं। महान नवाचार अक्सर गलतियों, ज्ञान और नई जमीन को तोड़ने की इच्छा का परिणाम होते हैं। Apple ने अपने इतिहास में कई बार दिखाया है कि यह खुद को सुदृढ़ करने और असफलताओं से सीखने में सक्षम है। विज़न प्रोडक्ट्स ग्रुप में अब वर्तमान कठिनाइयों से सीखने और स्थानिक कंप्यूटिंग के भविष्य के लिए एक ठोस रणनीति विकसित करने का कार्य है।
सेब के लिए एक मोड़
एआर ग्लास प्रोजेक्ट को होल्ड पर रखने का ऐप्पल का निर्णय पथ का अंत नहीं है, बल्कि एक मोड़ है। यह कंपनी के लिए अपनी रणनीति पर पुनर्विचार करने, गलतियों से सीखने और एक सफल भविष्य के लिए पाठ्यक्रम निर्धारित करने का अवसर है। आने वाले वर्षों से पता चलेगा कि स्थानिक कंप्यूटिंग का परिदृश्य कैसे विकसित होगा और इस क्षेत्र में Apple किस भूमिका निभाएगा। चुनौतियां महान हैं, लेकिन संभावना भी है।
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